职业生涯求职技巧。

第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《“富翁型”职业生涯这样规划》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。


  当初盛大入主新浪,陈天桥转眼成为中国网络的头号资本家,他靠资本运作狠狠的赚了一笔。资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财,比如说唐峻,从微软中国总教头的位置上退下来,并没有影响他的职业之路,反而成为中国第一号打工皇帝,身价四亿。

陈天桥成为互联网首富,唐峻获得巨大成功,资本和身价迅速蹿升,是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律,而掌握方法和规律是走向成功的捷径。那让我们来看看这些富翁们的职业生涯。在职业生涯规划里,我们把这些人的职业生涯叫做富翁型职业生涯。

何谓富翁型职业生涯

所谓富翁型职业生涯即懂得现行市场经济中资本运作规律的职业人,在相应迅速扩张、发展的企业中,主动谋求的一种个人职业生涯规划。

这些职业人大多受过海外教育,见识过资本运作的市场发展规律,能够在资本运作的企业中或资本运作的过程中找到成就自己职业发展的机会点。他们都是被职业生涯理念激发和开化过的,有意识的主动去规划自身职业生涯发展。

富翁型职业生涯者是职业生涯中的先进者,因为这些职业人深刻的明白,市场经济和我个人职业发展密不可分,大的社会环境和经济结构是怎样的,会造就给我个人一个什么样的契机。他们不是关起门来想,我要做好什么样的事情,什么样的老板认可我,然后我要怎么样去做。虽然这也是有职业生涯理念的人,但这属于稍低一个层次,高一个层次的人,他能将个人的小命运嫁接到时代大命运上。

这是网络化的时代,大众消费需求娱乐化,盛大正是将自己的娱乐帝国同新浪在门户网站上的优势相加,强强联手,顺应时代发展潮流。能够预料到盛大这样的资本运作大手笔,并从中找到自己发展契机的职业人,能够迅速上升并使身价翻番。就像现在盛大和新浪的职业经理人,都是这次资本运作的最终获益者。

所以说富翁型职业生涯强调的是在资本运作的企业中获得职业成功,而不是通过创业或投资致富。也就是说,今天要想在商业格局中成为职业富翁的人,一定是在资本运作的企业中工作的人。以现在的盛大公司ceo唐峻为例,最初唐峻在微软公司,即使是在世界500强企业,他也成不了富翁。但是当他去了盛大后,才能有机会成为时代新富。他现在身价上亿,如果在微软,年薪也就是百万。打工打出富翁,关键点是自己的股权和企业股权架构是一致的,而这只能在资本迅速注入和扩张的企业里实现。

这和目前的职场现状也是有联系的。年轻的职业人,只有在资本运作的企业里,资金的迅速注入和扩张,才更需要年轻人的朝气与力量,才有可能给你超乎市场同比的职位和薪资。职业人到超出市场常规发展n倍发展速度的企业里去工作,将是成为富翁的捷径。当然只有在企业资金迅速注入的时候,职业人才能拿到这些钱。在风险企业中去谋求到自身的股份或者一个迅速攀升点,在迅速成长型的企业中通过某个环节拿到自己职业生涯成功的关键点。

富翁型职业生涯成功关键

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如何规划“富翁型”职业生涯


当初盛大入主新浪,陈天桥转眼成为中国网络的头号资本家,他靠资本运作狠狠的赚了一笔。资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财,比如说唐峻,从微软中国总教头的位置上退下来,并没有影响他的职业之路,反而成为中国第一号打工皇帝,身价四亿。

陈天桥成为互联网首富,唐峻获得巨大成功,资本和身价迅速蹿升,是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律,而掌握方法和规律是走向成功的捷径。那让我们来看看这些富翁们的职业生涯。在职业生涯规划里,我们把这些人的职业生涯叫做富翁型职业生涯。

所谓富翁型职业生涯即懂得现行市场经济中资本运作规律的职业人,在相应迅速扩张、发展的企业中,主动谋求的一种个人职业生涯规划。

这些职业人大多受过海外教育,见识过资本运作的市场发展规律,能够在资本运作的企业中或资本运作的过程中找到成就自己职业发展的机会点。他们都是被职业生涯理念激发和开化过的,有意识的主动去规划自身职业生涯发展。

富翁型职业生涯者是职业生涯中的先进者,因为这些职业人深刻的明白,市场经济和我个人职业发展密不可分,大的社会环境和经济结构是怎样的,会造就给我个人一个什么样的契机。他们不是关起门来想,我要做好什么样的事情,什么样的老板认可我,然后我要怎么样去做。虽然这也是有职业生涯理念的人,但这属于稍低一个层次,高一个层次的人,他能将个人的小命运嫁接到时代大命运上。

这是网络化的时代,大众消费需求娱乐化,盛大正是将自己的娱乐帝国同新浪在门户网站上的优势相加,强强联手,顺应时代发展潮流。能够预料到盛大这样的资本运作大手笔,并从中找到自己发展契机的职业人,能够迅速上升并使身价翻番。就像现在盛大和新浪的职业经理人,都是这次资本运作的最终获益者。

所以说富翁型职业生涯强调的是在资本运作的企业中获得职业成功,而不是通过创业或投资致富。也就是说,今天要想在商业格局中成为职业富翁的人,一定是在资本运作的企业中工作的人。以现在的盛大公司ceo唐峻为例,最初唐峻在微软公司,即使是在世界500强企业,他也成不了富翁。但是当他去了盛大后,才能有机会成为时代新富。他现在身价上亿,如果在微软,年薪也就是百万。打工打出富翁,关键点是自己的股权和企业股权架构是一致的,而这只能在资本迅速注入和扩张的企业里实现。

这和目前的职场现状也是有联系的。年轻的职业人,只有在资本运作的企业里,资金的迅速注入和扩张,才更需要年轻人的朝气与力量,才有可能给你超乎市场同比的职位和薪资。职业人到超出市场常规发展n倍发展速度的企业里去工作,将是成为富翁的捷径。当然只有在企业资金迅速注入的时候,职业人才能拿到这些钱。在风险企业中去谋求到自身的股份或者一个迅速攀升点,在迅速成长型的企业中通过某个环节拿到自己职业生涯成功的关键点。

富翁型职业生涯成功关键

当然了,并不是每一个人都可以去编织富翁型职业生涯梦想的,那些自身处于迅速扩张的资本型企业里的职业人,也并不是个个都获得了成功。据可锐职业顾问的调查显示,仍然有7成人没有攀升的机会,为什么呢?因为他们没有理清以下几个关键点。

首先,这类职业人要有足够的知识储备和资质准备,积极把握历史现状,准确预测企业发展前景。职业经理人可能没看准宏观环境,就会错失发展的机会。比如职业经理人工作一年后发现企业有点不妙,匆忙离开,而过了一段时间,很可能企业发展欣欣向荣,他就错失一个发展机会,所以中国第一批此类企业的职业经理人,往往没有赚到钱。

更糟糕的是,在早期的发展中,很多职业经理人没有为自身的专业素质打下良好的基础。当时,企业发展并不壮大,他们从企业带出来的不是一个好口碑,职业生涯过程中没有口碑建立,那么在以后的发展中,他们到了哪里,也不能证明什么。到最后他们是钱和专业素质一样也没有得到。

其次,职业人有没有资源通道去接近人脉资源和机会资源也是成功的关键。有些职业经理人不知道在快速扩张型企业中有哪些关键点和机会点可以提高职业素质身价。迅速成长型企业中,关键的职责和职能是以市场为导向的。它有两个关键点,一个是产品研发,一个是市场管理。举个简单的例子来说,总裁助理在公司里可能是总裁身边的红人,但是他是否能因此提高职业身价却未可知。在这个发展过程中,个人盲目的认为,到总裁身边工作是她唯一在迅速发展企业拿到快速增长的机会点,这个观念是错误的。

近水楼台先得月是事实,关键是看你有没有站在这个楼台上。虽然是近水了,但没有站到楼台上,也是不能得到月的。靠近总裁身边要做的是关键事,总裁助理未必是承担总裁所托付的关键事。衡量关键事的标准是关键职责和职能,承担关键职责才能让你的身价上升。

再次,职业经理人有没有做长期规划,能否以坚韧不拔的意志坚持下去。一个发展型企业,迅速发展的可能性很大,但风险和变数也很大。什么时候要离开它,什么时候要坚决跟它共存亡的,如何把握这个度,需要个人对企业核心发展趋势的研究能力。在发展型企业中谋求个人发展迅速攀升的关键是,职业经理人一定要成为老板的外脑,争取进入外脑层,是发展的唯一通道。如果不是外脑,那职业经理人在这里面就没有机会。

最接近成就的人是最知道内部核心发展机密的人,也是参与决策的人。参与决策的人才可能分享企业发展利益。由于这样几个点没有搞清楚,很多人的事业功败垂成。

因此,把握了几个关键点之后,理清其中的连带关系,你就可以自己评估一下,到底适不适合做富翁型职业生涯规划。

富翁型职业生涯规划对我们的核心启发是不要太在意个人职业与企业挂钩,而是要与市场经济的运作规则挂钩。做好适合于自身的职业生涯规划,找对人、事、角色、方法,无论是要成为大富翁,还是瞄准小富翁,都要顺应市场经济的变化,将自己的股权和企业股权架构紧密结合在一起,靠股票来获取财富。

“富翁型”职业生涯规划



在一个资本运作的企业里工作,努力成为这些成长型企业中的关键点,然后将自己的股权与公司的股权架构紧密地结合在一起。

盛大入主新浪,陈天桥成为中国网络的头号资本家,他靠资本运作狠赚了一笔。资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财,比如说唐峻,从微软中国总教头的位置上退下来,并没有影响他的职业之路,反而成为中国第一号打工皇帝,身价四亿。

陈天桥成为互联网首富,唐峻获得巨大成功,资本和身价迅速蹿升,是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律,而掌握方法和规律是走向成功的捷径。那让我们来看看这些富翁们的职业生涯。在职业生涯规划里,我们把这些人的职业生涯叫做富翁型职业生涯。

何谓富翁型职业生涯

所谓富翁型职业生涯即懂得现行市场经济中资本运作规律的职业人,在相应迅速扩张、发展的企业中,主动谋求的一种个人职业生涯规划。

这些职业人大多受过海外教育,见识过资本运作的市场发展规律,能够在资本运作的企业中或资本运作的过程中找到成就自己职业发展的机会点。他们都是被职业生涯理念激发和开化过的,有意识的主动去规划自身职业生涯发展。

富翁型职业生涯者是职业生涯中的先进者,因为这些职业人深刻的明白,市场经济和我个人职业发展密不可分,大的社会环境和经济结构是怎样的,会造就给我个人一个什么样的契机。他们不是关起门来想,我要做好什么样的事情,什么样的老板认可我,然后我要怎么样去做。虽然这也是有职业生涯理念的人,但这属于稍低一个层次。,高一个层次的人,他能将个人的小命运嫁接到时代大命运上。

这是网络化的时代,大众消费需求娱乐化,盛大正是将自己的娱乐帝国同新浪在门户网站上的优势相加,强强联手,顺应时代发展潮流。能够预料到盛大这样的资本运作大手笔,并从中找到自己发展契机的职业人,能够迅速上升并使身价翻番。就像现在盛大和新浪的职业经理人,都是这次资本运作的最终获益者。

所以说富翁型职业生涯强调的是在资本运作的企业中获得职业成功,而不是通过创业或投资致富。也就是说,今天要想在商业格局中成为职业富翁的人,一定是在资本运作的企业中工作的人。以现在的盛大公司CEO唐峻为例,最初唐峻在微软公司,即使是在世界500强企业,他也成不了富翁。但是当他去了盛大后,才能有机会成为时代新富。他现在身价上亿,如果在微软,年薪也就是百万。打工打出富翁,关键点是自己的股权和企业股权架构是一致的,而这只能在资本迅速注入和扩张的企业里实现。

这和目前的职场现状也是有联系的。年轻的职业人,只有在资本运作的企业里,资金的迅速注入和扩张,才更需要年轻人的朝气与力量,才有可能给你超乎市场同比的职位和薪资。职业人到超出市场常规发展N倍发展速度的企业里去工作,将是成为富翁的捷径。当然只有在企业资金迅速注入的时候,职业人才能拿到这些钱。在风险企业中去谋求到自身的股份或者一个迅速攀升点,在迅速成长型的企业中通过某个环节拿到自己职业生涯成功的关键点。

富翁型职业生涯成功关键

当然了,并不是每一个人都可以去编织富翁型职业生涯梦想的,那些自身处于迅速扩张的资本型企业里的职业人,也并不是个个都获得了成功。据可锐职业顾问的调查显示,仍然有7成人没有攀升的机会,为什么呢?因为他们没有理清以下几个关键点。

首先,这类职业人要有足够的知识储备和资质准备,积极把握历史现状,准确预测企业发展前景。职业经理人可能没看准宏观环境,就会错失发展的机会。比如职业经理人工作一年后发现企业有点不妙,匆忙离开,而过了一段时间,很可能企业发展欣欣向荣,他就错失一个发展机会,所以中国第一批此类企业的职业经理人,往往没有赚到钱。

更糟糕的是,在早期的发展中,很多职业经理人没有为自身的专业素质打下良好的基础。当时,企业发展并不壮大,他们从企业带出来的不是一个好口碑,职业生涯过程中没有口碑建立,那么在以后的发展中,他们到了哪里,也不能证明什么。到最后他们是钱和专业素质一样也没有得到。

其次,职业人有没有资源通道去接近人脉资源和机会资源也是成功的关键。有些职业经理人不知道在快速扩张型企业中有哪些关键点和机会点可以提高职业素质身价。迅速成长型企业中,关键的职责和职能是以市场为导向的。它有两个关键点,一个是产品研发,一个是市场管理。举个简单的例子来说,总裁助理在公司里可能是总裁身边的红人,但是他是否能因此提高职业身价却未可知。在这个发展过程中,个人盲目的认为,到总裁身边工作是她唯一在迅速发展企业拿到快速增长的机会点,这个观念是错误的。

近水楼台先得月是事实,关键是看你有没有站在这个楼台上。虽然是近水了,但没有站到楼台上,也是不能得到月的。靠近总裁身边要做的是关键事,总裁助理未必是承担总裁所托付的关键事。衡量关键事的标准是关键职责和职能,承担关键职责才能让你的身价上升。

再次,职业经理人有没有做长期规划,能否以坚韧不拔的意志坚持下去。一个发展型企业,迅速发展的可能性很大,但风险和变数也很大。什么时候要离开它,什么时候要坚决跟它共存亡的,如何把握这个度,需要个人对企业核心发展趋势的研究能力。在发展型企业中谋求个人发展迅速攀升的关键是,职业经理人一定要成为老板的外脑,争取进入外脑层,是发展的唯一通道。如果不是外脑,那职业经理人在这里面就没有机会。

最接近成就的人是最知道内部核心发展机密的人,也是参与决策的人。参与决策的人才可能分享企业发展利益。由于这样几个点没有搞清楚,很多人的事业功败垂成。

因此,把握了几个关键点之后,理清其中的连带关系,你就可以自己评估一下,到底适不适合做富翁型职业生涯规划。

富翁型职业生涯规划对我们的核心启发是不要太在意个人职业与企业挂钩,而是要与市场经济的运作规则挂钩。做好适合于自身的职业生涯规划,找对人、事、角色、方法,无论是要成为大富翁,还是瞄准小富翁,都要顺应市场经济的变化,将自己的股权和企业股权架构紧密结合在一起,靠股票来获取财富。

什么是“富翁型”职业生涯规划?


陈天桥成为互联网首富,唐峻获得巨大成功,资本和身价迅速蹿升,是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律,而掌握方法和规律是走向成功的捷径。那让我们来看看这些富翁们的职业生涯。在职业生涯规划里,我们把这些人的职业生涯叫做富翁型职业生涯。

何谓富翁型职业生涯

所谓富翁型职业生涯即懂得现行市场经济中资本运作规律的职业人,在相应迅速扩张、发展的企业中,主动谋求的一种个人职业生涯规划。

这些职业人大多受过海外教育,见识过资本运作的市场发展规律,能够在资本运作的企业中或资本运作的过程中找到成就自己职业发展的机会点。他们都是被职业生涯理念激发和开化过的,有意识的主动去规划自身职业生涯发展。

富翁型职业生涯者是职业生涯中的先进者,因为这些职业人深刻的明白,市场经济和我个人职业发展密不可分,大的社会环境和经济结构是怎样的,会造就给我个人一个什么样的契机。他们不是关起门来想,我要做好什么样的事情,什么样的老板认可我,然后我要怎么样去做。虽然这也是有职业生涯理念的人,但这属于稍低一个层次,高一个层次的人,他能将个人的小命运嫁接到时代大命运上。

这是网络化的时代,大众消费需求娱乐化,盛大正是将自己的娱乐帝国同新浪在门户网站上的优势相加,强强联手,顺应时代发展潮流。能够预料到盛大这样的资本运作大手笔,并从中找到自己发展契机的职业人,能够迅速上升并使身价翻番。就像现在盛大和新浪的职业经理人,都是这次资本运作的最终获益者。

所以说富翁型职业生涯强调的是在资本运作的企业中获得职业成功,而不是通过创业或投资致富。也就是说,今天要想在商业格局中成为职业富翁的人,一定是在资本运作的企业中工作的人。以现在的盛大公司CEO唐峻为例,最初唐峻在微软公司,即使是在世界500强企业,他也成不了富翁。但是当他去了盛大后,才能有机会成为时代新富。他现在身价上亿,如果在微软,年薪也就是百万。打工打出富翁,关键点是自己的股权和企业股权架构是一致的,而这只能在资本迅速注入和扩张的企业里实现。

这和目前的职场现状也是有联系的。年轻的职业人,只有在资本运作的企业里,资金的迅速注入和扩张,才更需要年轻人的朝气与力量,才有可能给你超乎市场同比的职位和薪资。职业人到超出市场常规发展N倍发展速度的企业里去工作,将是成为富翁的捷径。当然只有在企业资金迅速注入的时候,职业人才能拿到这些钱。在风险企业中去谋求到自身的股份或者一个迅速攀升点,在迅速成长型的企业中通过某个环节拿到自己职业生涯成功的关键点。

富翁型职业生涯成功关键

当然了,并不是每一个人都可以去编织富翁型职业生涯梦想的,那些自身处于迅速扩张的资本型企业里的职业人,也并不是个个都获得了成功。据可锐职业顾问的调查显示,仍然有7成人没有攀升的机会,为什么呢?因为他们没有理清以下几个关键点。

首先,这类职业人要有足够的知识储备和资质准备,积极把握历史现状,准确预测企业发展前景。职业经理人可能没看准宏观环境,就会错失发展的机会。比如职业经理人工作一年后发现企业有点不妙,匆忙离开,而过了一段时间,很可能企业发展欣欣向荣,他就错失一个发展机会,所以中国第一批此类企业的职业经理人,往往没有赚到钱。

更糟糕的是,在早期的发展中,很多职业经理人没有为自身的专业素质打下良好的基础。当时,企业发展并不壮大,他们从企业带出来的不是一个好口碑,职业生涯过程中没有口碑建立,那么在以后的发展中,他们到了哪里,也不能证明什么。到最后他们是钱和专业素质一样也没有得到。

其次,职业人有没有资源通道去接近人脉资源和机会资源也是成功的关键。有些职业经理人不知道在快速扩张型企业中有哪些关键点和机会点可以提高职业素质身价。迅速成长型企业中,关键的职责和职能是以市场为导向的。它有两个关键点,一个是产品研发,一个是市场管理。举个简单的例子来说,总裁助理在公司里可能是总裁身边的红人,但是他是否能因此提高职业身价却未可知。在这个发展过程中,个人盲目的认为,到总裁身边工作是她唯一在迅速发展企业拿到快速增长的机会点,这个观念是错误的。

近水楼台先得月是事实,关键是看你有没有站在这个楼台上。虽然是近水了,但没有站到楼台上,也是不能得到月的。靠近总裁身边要做的是关键事,总裁助理未必是承担总裁所托付的关键事。衡量关键事的标准是关键职责和职能,承担关键职责才能让你的身价上升。

再次,职业经理人有没有做长期规划,能否以坚韧不拔的意志坚持下去。一个发展型企业,迅速发展的可能性很大,但风险和变数也很大。什么时候要离开它,什么时候要坚决跟它共存亡的,如何把握这个度,需要个人对企业核心发展趋势的研究能力。在发展型企业中谋求个人发展迅速攀升的关键是,职业经理人一定要成为老板的外脑,争取进入外脑层,是发展的唯一通道。如果不是外脑,那职业经理人在这里面就没有机会。

最接近成就的人是最知道内部核心发展机密的人,也是参与决策的人。参与决策的人才可能分享企业发展利益。由于这样几个点没有搞清楚,很多人的事业功败垂成。

因此,把握了几个关键点之后,理清其中的连带关系,你就可以自己评估一下,到底适不适合做富翁型职业生涯规划。

富翁型职业生涯规划对我们的核心启发是不要太在意个人职业与企业挂钩,而是要与市场经济的运作规则挂钩。做好适合于自身的职业生涯规划,找对人、事、角色、方法,无论是要成为大富翁,还是瞄准小富翁,都要顺应市场经济的变化,将自己的股权和企业股权架构紧密结合在一起,靠股票来获取财富。

“富翁型”职业规划



在一个资本运作的企业里工作,努力成为这些成长型企业中的关键点,然后将自己的股权与公司的股权架构紧密地结合在一起。

盛大入主新浪,陈天桥成为中国网络的头号资本家,他靠资本运作狠赚了一笔。资本家赚钱也让一批职业经理人大发资本之财,比如说唐峻,从微软中国总教头的位置上退下来,并没有影响他的职业之路,反而成为中国第一号打工皇帝,身价四亿。

陈天桥成为互联网首富,唐峻获得巨大成功,资本和身价迅速蹿升,是因为他们更懂得利用资本运作和市场经济下的职场规律,而掌握方法和规律是走向成功的捷径。那让我们来看看这些富翁们的职业生涯。在职业生涯规划里,我们把这些人的职业生涯叫做富翁型职业生涯。

何谓富翁型职业生涯

所谓富翁型职业生涯即懂得现行市场经济中资本运作规律的职业人,在相应迅速扩张、发展的企业中,主动谋求的一种个人职业生涯规划。

这些职业人大多受过海外教育,见识过资本运作的市场发展规律,能够在资本运作的企业中或资本运作的过程中找到成就自己职业发展的机会点。他们都是被职业生涯理念激发和开化过的,有意识的主动去规划自身职业生涯发展。

富翁型职业生涯者是职业生涯中的先进者,因为这些职业人深刻的明白,市场经济和我个人职业发展密不可分,大的社会环境和经济结构是怎样的,会造就给我个人一个什么样的契机。他们不是关起门来想,我要做好什么样的事情,什么样的老板认可我,然后我要怎么样去做。虽然这也是有职业生涯理念的人,但这属于稍低一个层次。,高一个层次的人,他能将个人的小命运嫁接到时代大命运上。

这是网络化的时代,大众消费需求娱乐化,盛大正是将自己的娱乐帝国同新浪在门户网站上的优势相加,强强联手,顺应时代发展潮流。能够预料到盛大这样的资本运作大手笔,并从中找到自己发展契机的职业人,能够迅速上升并使身价翻番。就像现在盛大和新浪的职业经理人,都是这次资本运作的最终获益者。

所以说富翁型职业生涯强调的是在资本运作的企业中获得职业成功,而不是通过创业或投资致富。也就是说,今天要想在商业格局中成为职业富翁的人,一定是在资本运作的企业中工作的人。以现在的盛大公司CEO唐峻为例,最初唐峻在微软公司,即使是在世界500强企业,他也成不了富翁。但是当他去了盛大后,才能有机会成为时代新富。他现在身价上亿,如果在微软,年薪也就是百万。打工打出富翁,关键点是自己的股权和企业股权架构是一致的,而这只能在资本迅速注入和扩张的企业里实现。

这和目前的职场现状也是有联系的。年轻的职业人,只有在资本运作的企业里,资金的迅速注入和扩张,才更需要年轻人的朝气与力量,才有可能给你超乎市场同比的职位和薪资。职业人到超出市场常规发展N倍发展速度的企业里去工作,将是成为富翁的捷径。当然只有在企业资金迅速注入的时候,职业人才能拿到这些钱。在风险企业中去谋求到自身的股份或者一个迅速攀升点,在迅速成长型的企业中通过某个环节拿到自己职业生涯成功的关键点。

九型人格与职业生涯规划


――深入观察发现我是谁

――你的思维模式及怎样影响你的决策

――你的价值取向及怎样影响你的事业

――你的情绪反应及怎样影响你的人际

――你的行为方式及怎样影响你成长

――你个性的优势与局限

――你在事业发展中的个性障碍及突破的方向

――你在人际关系中的个性冲突及改善的技巧

要为自己制定一份行之有效的职业生涯规划,所要进行的第一步,也是最关键的一步,就是了解自我。

心理学家经过多年的研究与试验发现,个人职业生涯与人格类型之间存在着必然且重要的联系。因为能力、兴趣、价值观这几方面都是随时间和社会环境的变化而变化的,但是一个人的基本人格类型自接近成年以后就有着良好的稳定性。人们会被一种特定的人格类型所支配,人们在一生中都无法摆脱某一特定的行为方式与特点的影响和约束,而适合你的工作就是那些能最大程度的发挥你的人格中的天赋优势和才能的工作。因此,根据人的天赋优势和才能进行职业选择和规划,才能使人的天赋才能得到充分的施展与发挥,人们才能在工作中获得深层的满足和由衷的快乐。

九型人格学(Enneagram)是一门属于人格心理学范畴的社会科学理论,这个理论已经有2000多年历史,近年来由美国加州斯坦福大学Helen Palmer发扬光大,今时今日已被全球大部份先进国家和商业机构与如通用汽车、ATT、hp计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局(CIA)等广泛应用,并已进入斯坦福、哈佛、牛津等国际知名学府的主流教程。

九型人格是从人的基本焦虑应对策略出发,进而从人的基本需要的角度对人格进行考察和诠释的人格类型理论。九型人格论把人格清晰简洁的分成九种类型,每种类型都有其鲜明的人格特征。九型人格理论认为人是由基本欲望所控制。固然每个人都会同时追求许多东西,九型所讲的是基本欲望,反过来就是基本恐惧。这些恐惧驱赶着一个人,这个人一生就是要离开这种恐惧,并且以所追求的事物成为自我价值。九型人格的理论核心是发现自己,准确些就是发现自己内在的动力,了解为什么我要追求这些?而为什么我会烦恼?这些烦恼的源泉就是是什么?简单点讲就是九型人格的理论是了解自己与别人的内心动力的。它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。

九型性格带给我们的最大价值是,当我们找准了自己的性格型号,清楚知道自己内心最深层的追求,将什么看成是您最重要的,就找到了一个正确的起步点,从这点开始,才能知晓如何突破自己个性局限,如何发挥自己个性优势。

知己知彼,百战百胜。要拥有成功的事业、幸福的家庭和快乐的人生,最重要的因素,就是了解自己和身边的人。九型人格能够帮助您深入了解自己和他人,是一张详尽描绘人类性格特征的活地图,是我们了解自己、认识和理解他人的一把金钥匙,是一件与人沟通、有效交流的利器。

职业生涯你需要这样规划


职业生涯你需要这样规划

职业生涯规划说白了就是给你今后要走的路定一个方向,身在职场的很多人,由于平时工作实在太忙,都没有时间和精力再考虑自己的职业规划,以致错过了最佳规划的时间。

在工作和生活中接触到的职场人或准职场人,不少都对职业发展有着困惑:有人心忧求职;有人为择业纠结;有人为跳槽动摇不管是哪一种困惑,无非是选择和被选择的问题。人需要为自己负责,想要有选择的自由,就必需具备选择的底气。

对工作一抹黑的求职者常现

从学生时代起,就应留心开始为职业生涯做准备。一位HR曾抱怨,在招聘工作时面试一些毕业生,手握本科学历,却连基本的沟通都有问题,不敢和面试官对视、不敢大声回答问题,令HR颇为头痛。而不少毕业生对工作挑挑拣拣,完全不了解就业市场和自身情况的匹配程度,也成为就业的一大阻碍。

规划职业从三大考量重点着手

专家认为,性格、兴趣、能力是做职业规划三个最重要的考量点。

性格是最关键的一个因素,不同性格的人适应于不同的行业和位置,一个自由、独立、充满创造性的人如果当基层公务员,一定活得浑身难受;把一个安静、内向、敏感的人放在销售位置,想必也容易心理崩溃。想要了解自身性格与职业的匹配,可以通过专业机构进行相关的测试,获取专业的建议,有助于找到合适的工作。

兴趣与性格有一定的相关度。面对自己感兴趣的职业会投入更多精力,更容易把工作做好。问题在于,毕业生往往缺乏工作经验,对自己究竟适合什么行业、什么岗位没有清晰的认识。笔者在与一些职场新人沟通时,时常听到这样的话,如原本是因为喜欢才选择这份工作,结果做了才发觉和想象的完全不一样。 要先了解市场、了解行业,不能光凭想象作出选择。求职时对该职业并没有兴趣,但在工作的过程中逐渐培养了兴趣。要提醒的是,兴趣可以被培养,能力也是可以被培养和锻炼的。

不同职场阶段关注点各异

职业生涯规划要分阶段来做,应利将现代人的职业生涯分为以下三个阶段:

工作不满5年的人,处于职业生涯的前期,应该首先关注能力的提升。这个阶段,锻炼越多的工作就是好工作;

工作6年以上,进入了职业生涯的中期,此时赚钱越多的工作就是好工作。这个阶段要想赚钱多,必须在前期锻炼多。

而对于非常资深,甚至是接近退休的人来说,喜欢的工作就是好工作。

这种为锻炼为赚钱为爱好三个阶段的划分,不论对毕业生求职还是资深员工跳槽,都有一定的参考作用。当动起跳槽念头时,最好想清楚自己是为了什么而跳,是为能力锻炼提升、为赚更多的钱,还是为了爱好。应利建议年轻人多为了锻炼而跳槽,只有在职业生涯前期充分成长提升,未来的路才会更加宽广和光明。

职业生涯规划的原则

如果你的职业生涯规划目标是成为一个掌握上亿元资产公司的总经理,你就要把这个规划分成几个中等的规划,如什么时候成为一个部门的主管,什么时候成为一个部门的经理,然后再把这些规划进行进一步的细分,使它成为直接可操作的具体计划。

1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。

2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证。

3. 协作进行原则。协作进行原则,即职业生涯规划的各项活动,都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。职业生涯规划本是好事,应当有利于组织与员工双方。但如果缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险,因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中,建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。

4. 动态目标原则。一般来说,组织是变动的,组织的职位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在未来职位的供给方面,组织除了要用自身的良好成长加以保证外,还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。

5. 时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时间阶段又有起点和终点,即开始执行和完成目标两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。

6. 发展创新原则。发挥员工的创造性这一点,在确定职业生涯目标时就应得到体现。职业生涯规划和管理工作,并不是指制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,而是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现,创造组织效益的目的。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。

知识型员工职业生涯管理浅析


一、知识型员工与职业生涯管理

职业生涯,简单地说,就是指与工作相关的整个人生历程。而职业生涯管理是指组织开展和提供的用于帮助和促进组织内正从事某类职业活动的员工,实现其职业发展目标的行为过程,包括职业生涯规划设计、规划、开发、评估、反馈和修正等一系列综合性的活动与过程。

知识型员工是指在企业中从事生产、创造、扩展和应用知识的活动,为企业做出创新型的贡献、带来知识资本和货币资本快速增值并以此为职业的人员。知识型员工在个人特质、价值观念及工作方式等方面有着诸多的特殊性。主要有如下特点:渴望宽松、民主的工作环境;学习能力强,能不断自我增值;需求层次较高;从事创造性劳动;工作流动性高。

二、知识型员工职业生涯管理与特点

1.管理实施可行性较高。首先,知识型员工大多具有较高学历,掌握一定的专业知识和技能,因此,他们的可塑性更高,适应性更强,企业对知识型员工实施的职业生涯管理更容易取得成效。其次,知识型员工职业生涯管理的投资收益率更高。知识型员工从事的大多为创造性劳动,他们依靠自身的专业知识,进行创造性思维,并不断形成新的知识成果,他们创造的价值远远大于企业所花费的成本。

2.管理过程柔性化提升。知识型员工渴望拥有宽松的、高度自主的工作环境,注重强调工作中的自我引导和自我管理,而不愿受制于物化条件的约束。因此,对知识型员工进行职业生涯管理更应注重柔性化管理。

3.参与者范围扩大。知识经济时代,知识型员工职业生涯管理需要更多的参与者。过去由员工提出个人发展计划,人力资源部门进行审核的方法已经不再适用了。企业不仅应设置职业生涯管理顾问和职业生涯管理委员会,企业的高层管理者也应加入到知识型员工职业生涯管理中来。

4.职业发展通道设计多样化。知识管理专家玛汉·坦姆仆的研究表明,知识型员工职业发展中比较注重的几个因素依次排列如下:个体成长、工作自主、业务成就和金钱财富。因此,为满足知识型员工不断增长的自我发展需求,组织必须设置多样化的职业发展通道,为知识型员工提供更为广阔的职业发展空间。

三、知识型员工职业生涯管理的实施

1.制定职业生涯发展计划。企业必须根据自身的实际情况,分析确定本企业的战略目标,并结合本企业知识型员工的状况,制定企业职业生涯管理的目标、计划,这是实施知识型员工职业生涯规划管理的第一步。在该计划中,应重点做好职位分析工作,并建立职位变动制度,可设计多种职业阶梯模式,同时,运用非职务变动发展来丰富和完善职业生涯管理方式。

2.组建信息平台。企业组织要建立一个与知识型员工互动沟通的信息平台,来开展职业生涯管理活动,通过与知识型员工进行有效的沟通以取得其认可与支持。知识型员工受教育程度高,渴望宽松、民主的环境,信息平台的建立正好适合他们的需要。

3.开展以知识型员工职业生涯发展为导向的绩效管理。绩效管理作为企业的一种战略管理工具,在知识型员工职业生涯发展中起着重要的作用,能够帮助员工提升绩效,识别员工发展需要,帮助员工确定职业生涯目标,推动员工向职业目标前进。同时,引导知识型员工成为自己绩效的主人,能够自己设定绩效目标,有效地实现职业目标,并在目标的实现过程中提高自我绩效管理能力。

4.构建知识型员工职业开发培训体系。在知识经济时代,培训和教育是企业吸引人才、留住人才的重要条件。因此,企业在发挥知识型员工作用的同时,需要加强对他们的全面培养,使之与企业的发展同步成长,并能在未来的发展中承担重任。

对知识型员工的教育培训既要考虑到企业战略的需要又要考虑到知识型员工个人发展的需要,并与其个人职业生涯规划结合起来,使员工在每次职业变化时都能得到相应的培训;同时也应鼓励知识型员工自行参加企业内外提供的各种培训。在绩效考核之后,知识型员工应进一步地确定自己的职业发展目标与职业发展需要,并通过组织信息平台将这一信息告知组织,组织应根据掌握的信息并结合组织的职业生涯发展计划,开设可行的培训项目。

5.设计与知识型员工职业生涯相适应的薪酬体系。合理的薪酬体系设计是知识型员工职业生涯管理的一个重要支撑,是保证知识型员工在企业内沿着既定方向发展的前提条件。知识经济时代,对知识型员工的薪酬管理宜采用宽带薪酬体系和全面薪酬体系。所谓宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。全面薪酬是根据组织的经营战略和文化制定的全方位薪酬战略,着眼于可能影响企业绩效和员工积极性的薪酬的方方面面,最大限度地发挥薪酬对于组织战略的支持功效。这两种薪酬在一定程度上能反映知识型员工的价值所在,是对知识型员工能力和价值进行认定的新形式,也是激励知识型员工的重要方式。

职业生涯之规划


在这个瞬息万变的时代,你是否已感到多年的经验可能会因为新技术和革命的出现而在一夜之间变得一文不值?是否觉得自己在工作中的优势已越来越弱,自身价值得到充分体现的可能也越来越小了?

可能处在不同年龄段的人有着不同的感触,也有着不同的想法。有些人突然间发现对自己的前途比较茫然,不知道将来要去干什么。有些人则想走出国门镀镀金,提高一下自身素质,为以后获得晋升,得到高薪打个基础。

国内资深职业咨询师白玲对此有自己的看法。她说其实每个人都应该好好考虑一下自己的充电计划,给自己未来的职业道路做一个明确的规划。

经常听到有人报怨没时间看书学习,白玲觉得那是紧迫不紧迫的问题、是排序问题。如果有了清楚的职业规划,肯定有清楚的充电计划。如果总是报怨没时间学习,很可能对自己的职业生涯没有规划,所以也没有把充电规划提到日程上。

充电本身是职业整体发展的一部分,充电只是你实现目标过程中的路径,在这过程中充电起的作用是推波助澜。以前有人把充电做为改道的手段,充完电后,希望整个人生就变了,现在好像越来越难了。原来可能学个MBA,就真的改变了。现在不行,所以充电还是对自己的一个提高。据她多年的从业经验,把25、26岁看作一个分水岭。并且划分了三个阶段的人群:25-32岁,32-36岁,36-45岁。

定大方向期

在25、26岁时,基本上工作了两三年,有基本的经验和能力,到了定大方向,需要一个舞台的时候。如果这时给他们一个舞台去做事情,他们首先面临一个选择:这个舞台要不要?需不需要重新选择行业?如果这行业不适合我,这工作不适合我,这工作我干厌倦了,是否在这时马上换掉。所以也有三年之痒的说法。在实际工作中,一般企业用人时,会把25、26岁的人群看得比较重,会给他们事业上一个舞台,提供一个发展的机会。25-32岁之间是不断积累的阶段。这段时间他们应该有业绩,顺利的话,他们应该是有权力,有回报(包括金钱回报)。

基本定型期

有了回报之后,就是要解决家庭问题,要成家,有些人还会试图成为这个行业内的专业人士。所以白玲觉得30多岁时,对个人来讲,事业上已经有基本型态了。有的人还要在这阶段第二次创业。因为在前期的基础上已经积累了资本和经验。

所以到36岁时,也有一个比较大的选择:要不要创业。另外,这时大多数人已经是在一个比较高的位置上,他有个大的抉择:要不要去做管理,要不要去做专家?这时已经基本定型了,如果说36岁再去换工作,确实有点

既然在事来上已经基本定型了,这群人对自己的职业生涯规划是否也很清晰?白玲认为,行业不同,相对状态也不同。在一个稳定的、相对来讲发展也比较规范的行业,大家可能在这个阶段对于事业前途特别清晰。而比如互联网行业,在这时候就是创业期,发展的路径也不是特别清晰,他们在这行业折腾好长时间,可能也没找到自己的位置。这时可能好多人就说犹豫:要不要创业,要不要换行业?

追求稳定期

在白玲看来,36岁事业基本定型后,在36-45岁间,大多数人只是求稳定,更多地是带后来人。这时他会把自己的人生目标和组织的目标,包括和团队的目标结合在一起,这也是他职业生命的延续。所以白玲觉得,这时他们是在企业里承担重大职责,或者是权威专家的角色,他们追求在这个岗位上稳稳当当地尽职尽责。很多在社会上很不错的成功人物都是从这阶段出来的。再往后,他可能还会伴随企业的发展而发展自己,他也可能开辟一个领域,参加什么行业协会,去搞一些公益事业等,这也是延长他的职业生命。

在互联网行业,虽然的些人很年轻就成名成家了,这有时会给人一个误区。舆论导向上让很多人觉得年青人也应该像那些IT精英们一样。其实这条路也是有风险的,而且很难走。他们身上有常人没有的东西,他们吃了多少苦只有他们自己知道。这是和那个行业有关的,但这不是常规。

最需要充电的阶段:25-32岁

三个阶段哪个阶段最需要充电?白玲认为25、26-32岁这个阶段是最需要的。

白玲一直把人的核心竞争力分成四部分:知识、技能、经验(眼光)、心理素质。大学阶段培养的是知识,如果自身结合的好的话,可能会发展一些技能。这个阶段充电对完成技能有帮助。25岁时,已经在社会上闯荡了两三年,面对企业给自己的舞台,他们知道自己缺什么,要什么,所以迫切需要充电,根据需要来调整自己。这阶段就像海绵一样吸取东西。

而30多岁时,已经在企业里占据非常高的位置,要去实现自己事业上的一堆想法,这时更多的是贡献,而不是着急的去充电。也就是说他们的主业已不是学习,更重要的是做,后来越来越是这样子。

充电需要脱产吗?

白玲把充电的需求分为两类:内功和外功。要想搞清楚自己是否需要脱产充电,首行要明白自己要练内功还是外功?

如果你刚开始熟悉这行业,对这行业所有的事情还需要认识很多,这就是需要练外功。那样的话,根本没必要脱产充电。你可以边学边练,在实际应用中掌握技艺。像那种脱产的充电,一定是你过去积累已经到了一定阶段,但你觉得你在意识上上不了一个台阶,或者说你身边的人场没有把你往上提升,那你就需要脱产。你需要一个安安静静思考琢磨的环境,这叫练内功。这样可以脱离你的本职工作完成学习。但白玲觉得。现在很多人都需要练外功,眼前能看到的还没学好。

要不要充电?

其实在不同阶段的人群都会有种困惑:到底需要不需要充电呢?白玲碰到过很多这样来咨询的客户。比如:我是不是出国拿一个文凭,我在国内要不要读MBA,等等问题。白玲会根据个人不同的年龄阶段,不同的兴趣爱好给出不同的建议,但宗旨都一样:就是看学习本身对他个人来讲意味着什么,这种学习对他有没有价值。

有这样一个女孩子,大专毕业,拿了七个证书,而且还报了一个广告专业的本科班。在听完白玲的讲课后,她把那班给退了。白玲对她进行人才测评后,觉得她的特点和性情,价值取向等都不太适合做广告。而且广告界年龄偏小,她现在26岁了,学完两年后再去广告界,年龄偏大。最重的是这对她来讲没有意义,她的学习跟她的职业没有一个交相呼应的关系,白玲建议她不要学。

还有一位电视策划人,目前33岁,已经做到很高阶段了。当时他问白玲他去不去英国读书。经过交谈,他决定去英国读书。白玲觉得去英国读书所带给他的东西在他目前的基础之上,在这阶段他不光需要的是技能,还需要一种眼光。而且更重要的是跨国际的眼光。对这个领域来讲是一种高一层的、独到的眼光。这时应该通过出国充电这样的方法来完成。

就业 职业生涯 规划


随着1999年高校扩招后首批大学生就业数量的剧增和非典造成的需求波动,今年高校毕业生的就业工作遇到了巨大的挑战,解决大学业生就业问题,成了社会舆论的热点和高校及相关部门工作的焦点。许多高校在学生毕业前夕,纷纷组织各种途径(如组织各种就业洽谈会、见面会,建立就业网,开展了网上求职、对口沟通等多种新形式),可谓十八般武艺全上场,意图提高学生就业率。同样,各级政府和社会各界也对高校毕业生的就业问题,给予了高度的重视,并不断在政策扶持、信息服务、观念引导、市场拓展等方面做了大量的工作。同时,大学生的就业观念也逐步发生着深刻的变化,各种在以往观念中被认为是非正式的就业岗位,也已经进入大学生求职的视野。自主创业、合作创业也成为部分大学毕业生的选择。国家工商总局不久前公布的《2003年普通高等学校毕业生从事个体经营有关收费优惠政策》,更是以一系列优惠措施,鼓励大学毕业生自主创业。
但尽管有政府的高度重视和一系列措施,大学毕业生的就业困难,依然是客观存在的现实,各方的努力可以部分缓解矛盾,却难以在短时间内予以根本解决。对此,笔者以为,就业不应只在大学生毕业前夕才大呼狼来了的一项工作,而应当把对学生的就业指导工作视为一个完整的系统工程,跳出单纯从事就业指导服务的局限,应从培养社会主义所需要的高素质人才的高度出发,把职业指导贯穿在整个大学教育的始终,帮助大学生进行切合实际的职业生涯规划,从而让学生能水到渠成式的面对市场。


一、 对大学生进行职业生涯规划的认识
职业生涯:是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。职业生涯规划分为个人的职业生涯规划和组织的职业生涯规划,个人的职业生涯规划是指在对个人和内部环境因素进行分析的基础上,通过对个人兴趣、能力和个人发展目标的有效规划,以实现个人发展的成就最大化为目的的而做出的行之有效的安排。
由此可见,大学生的职业选择不是个人面临就业时的某个单独事件,而是贯穿于整个教育的全过程。许多大学生在当初高考填报志愿时,混淆职业与专业的区别,选择专业时带有一定的盲目性,因此在学生在进入大学时,高校应该指导大学生树立正确的就业观,指导他们逐步完成对自己职业生涯的规划。但从现状来看,此项工作开展的并不容乐观,据一项对北京人文经济类综合性重点大学大学生的调查中显示,大部分学生对自己将来的职业没有规划:对自己将来如何一步步晋升、发展没有设计的占62.2%;有设计的占32.8%,而其中有明确设计的仅占4.9%。在大学期间,大学生对自己的发展规划不明确,不能运用职业设计理论,规划未来的工作与人生发展方向,这种情况严重影响了学生对就业的提前准备和准确定位,甚至影响对工作的适应性。
作为一项系统工程,职业生涯规划虽受社会发展的需求的制约,但更多的是受大学生个人自身素质影响,因为职业生涯规划不是社会或学校强加个人身上的实施方案,而是当事人在内心动力的驱使下,结合社会职业的要求和社会发展利益,依据现实条件和机会所制定的个人化的实施方案。但由于我国长期受包分配思想的影响,高校对大学生的就业指导手段落后,更谈不上对大学生进行个性化的职业生涯规划和设计。随着社会形式、生活方式、就业方式、利益主体等方面的多样化,高校应建立相应的职业生涯规划咨询机构,按照职业生涯规划理论,从多方面对大学生将来的职业规划提供科学的指导。


二、 职业生涯规划应成为高校就业指导工作的重要手段和核心内容
由于缺乏科学的指导,许多毕业生在择业的时候存在很强的盲目性、随机性和从众性。虽然许多学生在毕业前拥有许多证书,但却得不到用人单位的青睐,原因是用人单位认为应届毕业的大学生们只学到书本知识而没有掌握学习方法、实际解决问题的能力弱、缺乏团队精神、人际沟通能力和自我认识,而且对未来的发展盲目,没有规划。大学作为大学生职业生涯规划的第一站,高校该如何对他们的职业生涯进行规划呢?笔者认为可以考虑以下几个步骤:
1、评估自我。评估自我是为了更好的认识自我、了解自我。要通过科学认知的方法和手段,如借助于职业兴趣测验和性格测验以及周围人对你的评价等,对自己的职业兴趣、气质、性格、能力等进行全面认识,清楚自己的优势与特长、劣势与不足。评估自我时要客观、冷静,不能以点代面,既要看到自己的优点,又要面对自己的缺点。只有这样,才能避免设计中的盲目性,达到设计高度适宜。
2、正确进行职业分析。现代职业具有自身的区域性、行业性、岗位性等特性。职业区域可能是城市,也可能是农村,可能是经济发达的特区,也可能是经济一般或贫困落后地区。职业生涯规划设计时要考虑到职业区域的具体特点,比如该地区的特殊政策、环境特征;职业角色的发展与职业所在的行业的发展有着密切的关系,职业生涯规划时,不能仅看重单位的大小、名气,而要对该职业所在的行业现状和发展前景有比较深入的了解,比如人才供给情况、平均工资状况、行业的非正式团体规范等;不同的职业岗位对求业者的自身素质和能力有着不同的要求,在职业生涯规划时,除了解所需要的非职业素质要求外,还要了解所需要的职业素质要求,除了解所需要的一般能力外,还要了解所需要的特殊职业能力。
3、确定职业目标。职业目标是指人们对未来职业表现出来的一种强烈的追求和向往,是人们对未来职业生活的构想和规划,确立目标可以成为追求成功的驱动力,所谓志不立,天下无可成之事。因此在制定职业生涯规划时,关键是要确立好目标。任何人的职业目标必然要受到社会环境和社会现实的制约,凡是符合社会发展需求和人民利益的职业都是正确的,因此,大学生制定职业目标时应把个人志向与国家利益和社会需要有机地结合起来,这才有现实的可行性。目标又分短期和长期目标。长期目标一般是以后职业规划的顶点,短期目标则一般是近期素质能力的提高等。
4、培养职业需要的实践能力。大学生的综合能力和知识面是用人单位选择大学生的依据。用人单位不仅考核其专业知识和技能,而且还考核其综合运用知识的能力、对环境的适应能力、对文化的整合能力和实际操作能力等。大学生进行职业生涯设计,除了构建自己合理的知识结构外,还具备从事本行业岗位的基本能力和某些专业能力。从某种意义上说,能力比知识更重要,大学生只有将合理的知识结构和适用社会需要的各种能力统一起来,才能立于不败之地。一般来说,大学生应重点培养满足社会需要的决策能力、创造能力、社交能力、实际操作能力、组织管理能力和自我发展的终身学习能力、心理调适能力、随机应变能力等。

职业生涯如何规划?


职业生涯如何规划呢?以个六个步骤,助你做好职业生涯规划设计。

1.自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析,以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。

2.组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析,长期的规划要更多地注重社会环境的分析。

3.生涯机会评估。生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析,结合本人的具体情况,评估有哪些长期的发展机会;通过对组织环境的分析,评估组织内有哪些短期的发展机会。

4.职业定位。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定,它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标,然后再把人生目标和长期目标细化,根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。

5.制定行动方案。把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择,相应的教育和培训计划的制定。

6.评估与反馈。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程,也是对社会的不断认识过程,是使职业生涯规划更加有效的有力手段。

如何规划职业生涯


人的职业生涯是一个漫长的过程。我们将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的目标,事先做好规划,对更好地从事自己的工作,实现自己的人生目标将是很有好处的。

30岁之前:做好起步

这一阶段是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。它主要目标,就是选择职业与坚持学习。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制定人生计划。再一个任务,就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。有些年轻人,特别是刚毕业的大学生,总认为自己有知识,有文化,到单位工作后不屑于做零星小事,不能给同事们留下良好的印象,这对一个年轻人的发展而言,可以说是一个危机。人一生工作所需的知识,90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。

40岁之前:修订目标

这个时期是人充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务,除发奋努力,展示才能,拓展事业以外,对很多人来说,还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。

50岁之前:学会充电

这一阶段,是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在?重点在自身上找原因,对环境因素也要做客观分析,切勿将一切原因都归咎于外界因素,他人之过。只有正确认识自己,找出客观原因,才能解决人生发展的困阻,把握今后的努力方向。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题,特别是近年来科学技术高速发展,知识更新的周期日趋缩短,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。

60岁之前:晚年生涯规划

此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。由于医学的进步,生活水平的提高,很多人此时乃至以后的十几年,都能身体健康,照样工作。

职业生涯之个人职业生涯规划范例


根据不同的专业,不同的经验和社会所适合发展的行业所制定出不同的职场人生。以下是两个关于个人职业生涯规划范例,请看看他们的职业生涯如何规划的呢?

案例一:

小Z,女,22岁,学历本科

基本情况:上海某财经类大学毕业,国际会计系,应届生

同学评价:刻苦,有上进心,性格坚强,学习能力强

个人职业目标:高级财务经理

面临问题:

收到英国某大学的offer,学行政管理专业;同时收到四大会计师事务所之一的普华永道的offer,作审计师,小z必须做出选择。先留学或先就业?

职业设计意见:先就业,去普华作审计师,然后再选择合适的机会出国深造。

设计理由:

小z原本希望出国进修工商管理类课程,但国外大学对申请工商管理类专业的学生都有工作经验要求,所以最后只收到了行政管理专业的offer。小z学会计,喜欢商务,对行政组织兴趣不大,若为能一时出国而放弃原有兴趣并不明职,可锐专家认为:先工作或先出国其目的都应该是为了将来有更好的职业发展前景,违背个人兴趣和职业理想而求得一时出国,为出国而出国,从个人职业发展看并不可取。

从职业生涯发展考虑,普华位列国际四大会计师事务所之一,有完善的培训计划,良好的工作氛围,规范的工作机制,对职业技能发展大有好处,出国学习行政管理硕士一年课程之所获专业资质资历和在普华工作一年之经历技能积累相比,前者在职业市场上之价值未必比后者高。

普华是专业的国际性会计师事务所,审计工作与小z大学所学基本对口,且小z性格特点勤奋刻苦,事业心强,意志坚定,加上名牌大学毕业生的综合素质,保证了小z在工作中必会有所表现。

从小z职业规划自我定位于高级财务经理一点看,小z具备会计专业学历资质和专业技能,但缺乏作为高级财务经理所必须具备的专业管理知识,小z希望学工商管理类课程的想法是正确的,为一时出国而放弃原本计划并不合乎长远的职业发展 .

国外工商管理类硕士课程要求申请者具备一定工作经历,小z先工作后出国,正合乎要求。且高级财务经理必须具备的另一大重要要素就是丰富的专业工作经历,所以,先工作,积累工作经历,也是在为职业理想作铺垫。

专家评点:

小z在先就业与先出国之间面临选择,无论是先就业,还是先出国,最终的目的都应该是更好的职业发展前景,到底是先出国更有利于将来职场发展,还是先就业更有利于职业发展,应该是每一个面临类似情况的毕业生都应该仔细考虑的问题。

案例总结:

作为刚刚毕业的大学生,选择合适的职业发展方向尤为重要,人生精力有限,必须选准方向,强化发展。职业方向的确定必须结合个人特长,兴趣所在并综合考察行业前景来确定。在这一点上,大学生有疑问时,可以求助学校的就业指导老师或者专业的职业顾问。

应届毕业生,表面上看是就业的问题,而实际上是择业的问题,择业就是要做选择,选择适合自己的职业发展方向,集中目标,强化发展,通过若干年的工作,实现从无工作经历者到行业人才的提升。同理,应届毕业生选择出国深造,也要以职业发展为指标,选择合适的深造途径,在学历资质上提高自己的含金量,为“职场前途”做好准备!

案例二:

小S,女,23岁,本科

基本情况:师范类中文专业

朋友评价:性格文静,善文字不善口头表达,不善于人沟通

希望职业方向:能够发挥自己文字特长的工作

工作经历:中学语文教师,两年工作经验

面临问题:

在两年的教学过程中发现自己并不适合做老师,虽具备相应的学历,但不具备老师应有的管理学生能力,课堂上调动学生积极性的能力亦不够,所带班级成绩并不理想,学校对其工作表现不是很满意,小S自己也很苦恼。但学校工作环境稳定,福利优厚。再者转其他行业的可行性有多大?她的职业生涯如何改变呢?

设计意见:

重新择业,建议尝试广告公司内文案,多媒体行业文字编辑,传统媒体行业文字工作

设计理由:

从小S的性格特点分析,小S的确不适合教师行业,教师不仅需要相应所教学科的学科知识,更需要懂得如何管理学生,调动学生的积极性。文静,不善表达的小S虽具备专业的学历资质,但显然不具备教师应有的教学技巧。

从小S的职业兴趣分析,小S希望能够发挥自己的文字特长,而中学语文教师一职缺少创意兴,显然不是小S兴趣所在。作为教师的不成功更导致小S心中很是苦恼,很沮丧。教师一职不仅没有满足小S的兴趣,反而由于工作不顺利严重打击了小S的自信心 。

小S应该转行,但应该转什么行业?转行的成功几率有多少?通过分析,我们认为:小S虽然不善管理学生,口头表达差,但小s文笔优美,文字能力强,其内心职业倾向也是希望发挥自身的文字能力。故我们推荐小s从事广告行业文案职务或媒体文字编辑类工作,这些岗位对工作人员管理能力,口头表达能力要求不高,相对重视个人的文字创作能力,无须过多与人打交道,对于小s正好扬长避短,发挥优势,转行的成功几率也较大 。

专家评点:

从师范类大学生到中学教师似乎是理所应当,顺理成章的事,然而实践中有太多例子表明,一个师范类毕业生并不一定就是一个称职的教师,据可锐咨询公司研究成果,职业成功必须全面具备专业技能,学历资质,良好综合素质三方面因素。根据这个标准,小s在教师岗位上可以说很难成功。眼前教师工作的确能给小s带来稳定的收入和不错的福利,但凭小s的表现,这个“稳定”还能维持多长?所以,小s必须果断做出选择,重新择业,找一份真正适合自己发展的工作。

案例总结:

工作经验在2-3年阶段的职业者,往往会发现自己当初刚刚走出校门时懵懵懂懂选的工作并不适合自己,于是就面临一个重新择业的问题。专家认为:这一问题表面上看是“择业“的问题,实质是“发展”的问题。正是因为当初选的工作不适合自己,不能提供职业生涯发展点,所以才须重新择业,重新找寻适合自己的发展点何在。所以,职业者必须果断转行,不能犹豫。而且,重新择业也不再是简单的再找一份工作,必须按照自身性个能力特点,个人价值倾向,结合职场情况,准确职业定位适合自己长远发展的出发点。

职业生涯规划之职业生涯转行


很多人对目前的工作不喜欢、厌倦;也有许多人打拼多年,换过N种工作,发觉还是没有混出点名堂来,也看不到成功的希望;也有人对行业环境感到失望,没信心。这时“要不要转行?好象比较难,换行业?没经验,谁给我们机会?!”——我想这是许多人冥思苦想也百思不得其解的问题,下面我们一起来看看职业生涯规划之职业生涯转行一文。

转行,是个人职业生涯的转折点,我们常说的转行可以有三种理解:1.转换行业;2.转换岗位;3.转换行业和岗位。

转换行业难不难?

不能一概而论。关键要看是什么岗位,以及从什么行业转到什么行业。能否转行成功,要看自己是否掌握了其中门道。

例如常规的财务岗位,总的来说转换行业不是太难,特别是从某个行业转到记帐方式差别不大的某些行业。我们的一个客户甚至转换过6个毫不相关的行业。

转换行业不能解决根本问题

但是,不少人换过好多个不同的行业,仍然没有解决问题,仍然看不到希望。

杏就是这样,大学毕业后在上海、广州都工作过。刚开始分配到一所大学做出纳,感觉事业单位太沉闷、没有活力,不会有大的发展,后来调到一家国营的大型电子厂做成本会计,发现在这里做好做坏都一个样,看不到发展的机会。后来又进了一家国营的进出口公司,情况没有多少改变,还是得不到领导的重视和提拔。所以后来跳槽到一家私营咨询公司,又发现公司很不稳定,规模不大,感觉自己在里面也不会有很大的发展空间。接着去了一家跨国通信公司,她在这家公司做的时间最长,她很喜欢这家公司的管理方法,很规范,岗位职责分明,给每个人的权限也较大。他们用ERP系统,她也学了很多财务软件的知识。最后一家是国内著名的软件公司,做总帐会计,感觉跟上家公司相差不大。

就这样,杏尝试了六个毫不相干的行业,都是做财务的工作,但还是看不到前途,还是没有解决根本问题。

与此同时,杏感觉做财务好象已经走到了尽头,不知道在这一行如何上升。但所学专业又是财务,想其他专业发展,无论从文凭,职业培训到工作经历,都没有相关的让人信服的资本。她的朋友、亲戚都建议她不要放弃她的专业。

每个行业都有适合你的舞台

许多人对目前的工作看不到前途,就想跳槽,换行业。其实,行业并不是问题的关键,每个行业都需要搞销售、市场、技术、财务、行政、人事等各方面的人才,许多行业对大部分人都适合,只存你熟不熟悉这个行业的问题,再就是这个行业的发展前景好与否的问题。

无论你的性格和天赋是什么,都能在你选择的领域或行业的发展前景找到用武之地。

假定你喜欢电影,想选择电影业作为你发展的领域。你的第一直觉可能是,这意味着,如果我没有演员、剧作家、导演或者影评家的技能,在这个领域就没有我可以从事的工作。

并非如此。在这个叫做电影的领域中需要各种各样的技能。在每个影片的演职员表上,你都能看到它需要的技能——这些职位的名称如下:服装设计师、化妆师、发型设计师、摄影师、灯光师、声音混合师和声音剪辑、音响师、演员、音乐家、内部设计员(布置场景)、木匠(制作场景)、画家(制作背景等)、艺术家和电脑动画设计师(为特定的效果)、动物训练师助理、人事助理、秘书、公关、会计师、旅行专家(选景)、研究人员(特别是关于另一个时代的电影)等等。

转行的关键是转换岗位

如以上例子关于杏,在指导下,她成功应聘到一家财务软件的公司,做财务软件的培训。这个岗位对她来讲可以说是一个全新的岗位,但是她既是财务科班出身,又有丰富的财务实操经验,包括应用财务软件的经验,只需应用她善于口头表达和富有感染力的天赋和性格,把她认为正确的方法传达给别人。

所以,转行的关键不是转换行业,而是首先选择适合自己的岗位。要是感觉职业发展不顺,首先要思考的是所在岗位是否适合自己的性格和专长。

职业转换并没有你相信的那么难,并不是一定要你从一个完全没收的领域开始。你完全可以继续留在你熟悉的行业或领域,所需要的经常只是稍微调整一下岗位而已。

职业生涯规划


题记:你今天想要什么样的生活,需要的是昨天的努力,而你明天需要什么样的成就,那就靠今天的把握!

现代作为职场中的人,现实的残酷不得不使你自己要进行职场生涯的设想与规划,因为你不这样做,那么,你可能就会成为一个庸碌者、一个失败者和一个后悔者,也就无法到达职场的最巅峰成为众人瞩目的成功人士。即便职场人把自己的职场生涯前程设计得非常渺,并不是多么高远,也同样需要进行对自己职场生涯进行科学的规划与设计,否则也同样无法逾越鸿沟,到达即将到达眼前的成功或明天的成功。

因此,对自己职场生涯规划对于职场人而言,自己如何把握分寸,如何能够使自己的生活不至于一团糕,使自己的未来充满迷人的色彩而非空中楼阁,必须进行科学的职场生涯规划。

据科学家对2535岁职场的中坚后续力量这个人群调查得知:27%人,没有目标;60%的人,目标模糊;10%的人,有清晰但比较长期的目标;3%的人,有清晰且长期的目标。而这种调查统计的数据导致的结果是:3%的人,后来成为白手 创业 者、行业领袖、社会精英。10%的人,后来成为各行各业不可或缺的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等等。60%的模糊目标者,几乎都生活在社会的中下层面,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩。27%的人,后来是生活不如意,常常失业,抱怨他人,抱怨社会、抱怨世界。

这种结果看起来是水到渠成和顺理成章的事,实际上,在这个学历贬值、经验饱和、能力褪化、精神压抑、健康透支和许多人前途渺茫的现实世界当中,如果作为职场中的你不进行有效合理的职场生涯设计与规划,没有明确的规划目标,看不见的危机,步步紧逼,那么,最后的归宿可以毫无悬念的可以归结到上组数据中那60%的群当中。

学历贬值:在我们经历学历贬值的时期时,应清醒的看清,各类公办高校、民办高校及联合办学等方式而组建的高校不仅成规模、成气候的如雨后春笋般的出现,导致大量的高学历人群的陡然扩大,靠一纸大学文凭就高枕无忧的日子,早已经一去不复返!!

经验饱和:根据职场调查人群所得到的数据与结果显示,28-32年龄段的职场人最缺乏安全感,在竞争中缺乏优势。原因是:工作8年和工作5年,在从业经验上已无区别,并且这个年龄阶层处于经验的高不成低不就的情境之下,而后来者在学历、知识更新以及上进心方面都更胜一筹。经验优势越来越小,人却越来越老使得这部分年龄段的职场人所处的现状相当尴尬。

能力褪化:许多的职场人,由于重复、机械的劳动导致能力下降的原因而选择跳槽的占48%,位居第二,仅次于占52.5%的不满薪酬。 重复性的工作或劳动不仅扼杀前途,也在吞噬生命,许多职场人在一个岗位或职位上一干就是短的几年,长的十几年,从事的工作在这期间几乎没什么变化,相对于日新月异不断更新的社会与职场而言,既便对于那些学历较高,知识扎实的职场人而言,其能力也处于褪化之中。

精神压抑:现实的激烈竞争与繁忙紧张的工作以及无休无止的工作、巨大的压力、无时不在的电子邮件、7天24小时全天候待命使职场人倍感精神萎靡、感觉疲倦、经常失眠、心情郁闷。有数据显示:城市中25%的人存在显性或隐性心理障碍。其中一半人又是占社会少数的白领阶层、骨干阶层和精英阶层,这部分中约有70%处于亚健康状态,而在高血压人群中,约20%是35岁左右的这部分人。

对此,我们不止一次的也许会告慰自己,前途是光明的,道路是曲折的,许多职场人总是不能很好的调节与改变这些现状,使自己的职场生涯尽量的避免这些不稳定和不和谐因素以及危机因素的困扰,还自己的未来一片光明。这也是许多人所苦闷和头痛的一件大事。

那么,仅仅是想着这些问题,做在温水中被煮的青蛙而逐渐丧失自我,丧失未来的职场愿与目标吗?也许你对自己的回答坚决是不。对,是需要改变,改变才能更好地生存和更好的发挥,更好的发展! 虽然许多职场人所面对的,是迅速成长的群体,是整个新生代的挑战!但只要我们调整好心态,把握好机遇,落实好行动,强化好执行,我想,更多的职场普通人士也会成长为精英,成就一番 创业 与就业的传奇,有着迎来无数鲜花、掌声与微笑的职场未来生涯。

对于此,我曾经看到身边许许多多渴望成功的职场人,他们总是眼高手低,不善于从细节入手,从小事做起,从而导致人到了35岁以后的中年,仍然到处奔波的去找工作,再重新定位自己,用豪言壮语对自己说自己的人生座标在哪里,未来如何如何?可就是不去执行与实施,就是不落实到行动中。

后来,我告诫这部职场人,如果他们不够努力和不懂得科学的职场行动,可以用另一组数字说话:普通员工晋升至经理的比率为45%,经理至总监的晋升率13%,总监至副总经理的晋升率3%,副总经理晋升至总经理不足0.2%。

在很多时候,职场人不得不为自己画一个饼,一个未来能够衣食无忧,有着高品质生活的饼,而这个饼也许会脱离当时的现实情况,但也不是没有理由不实现的,如查很好的去实践与实现,也很快和很有可能会达到的。这个饼就是我们的职场生涯规划,需要科学的去把握:

一、运用突破性思维丈量未来

职场人的生涯是完全可以实现颠覆循规蹈矩和传统的现实,可以说是很大意义上是思想决定行为,行动决定命运的。如果一个职场没有这种突破自己、跨越自己的思维,连明天和未来的职场是怎么样的想都不敢去想,也不敢大胆的去设想,那么未来的职场生涯如何能够谈得上丈量呢?

因此,职场人要树立相信好,而且会更好的信念,不断的充实自我的同时,也要认清自己否定自己,有了好的解决方案,立刻打破它,并思考更好的解决之道,没有最好,只有更好。

二、确认目标并进行科学细分

为什么在职场中,许多人的职位不断得以晋升,薪酬待遇以及个人能力不断能够提高,个人价值不断得以实现?而另一些人则是相反的停滞不前甚至在退步?很大程度上在于没有明确的和得到职场人自己确认的目标。所谓人无远虑,必有近忧,或许对于一些当一天和尚撞一天钟的人而言他们只求的是学佛学道,只尽义务而无视责任,并没有用心参禅悟道,他们就永远当不了住持或方丈。

职场人也是如此,如果能够树立一个要成为得道高僧的目标,然后去将佛学禅道努力的悟透,那么心中就会充满殷实和厚重,而未来也变得不再遥远和更加清晰。

但职场人在设立和确认职场目标时,尽可能把握好,给自己的行为设定明确的方向,使自己充分了解每一个行为的目的。使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。迫使自己未雨绸缪,把握今天。(globrand.com)使自己能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率,能把重点从工作本身转移到工作成果上来,使自己在没有得到结果之前,就能看到结果,从而产生持续的信心、热情和动力。

三、学习,是改变的最佳途径

我不止一次的在给许多企业讲课和与职场人探讨时提出:一个人的学历只能代表过去,而二十一世纪一个人的能力在于后天的学习力。职场人,尤其是一些年轻人,能够时时认识到学习的重要性是非常关键的,这不仅可以弥补知识的缺陷,而且更能提升自己的能力与专业水平,最终达到综合素质的提高。这也是符合社会越来越需要复合型人才的需要。

学习,不仅是个人的提升,也是团队绩效得以提升,学习型个人,学习型团队与组织的形成就是许多企业为职场人提供一个良好的学习氛,以便职场人更好的为企业服务。

四、要有源源不断的激情

许多职场人或许都看过《激情燃烧的岁月》这部电视剧,作为充满了革命乐观主义和激情主义的主角石光荣,自始至终在自己一生的军人职业生涯中都有饱满的激情贯穿其中,这就是他能够吸引无数人喜爱和观看这部影片的最大魅力所在。无论是哪种职业,都需要激情,都需要一种通过激情而迸发和衍生出来的斗志。从而,使职场人能够不断的走向成功。

但是,职场中的激情或许不是时时处处都会夸张的得以显露的,但只要职场人士能够掌握一个激情的度,时时心中装有激情,并且不要表现出心血来潮的激情时有时无,也就是很难能可贵的了。

五、把握机缘 活在当下

许多职场人总是喜欢做白日梦,心存侥幸的设想着天上掉馅饼的事会发生在自己身上,并没有把未来职场的成功归寄于今天或明天的努力。就象许多人想着某天会发大财而去购买有奖的大额彩票一样,幻想着如果我怎么样,就会怎么样?如果那件事不是因为如何,我就会如何

而职场人如果能够不要过多的把精力与时间花费在想这些问题上面,结果耗费了许多的财、物、时间、精力到头来还是一场空。职场人要的不是这些,而是应去很好的把握好身边的机缘,不要让这些机缘随便轻易的从身边和自己的职场与生活中溜走,那就是万幸的事了。愚者等待机缘,智者把握和创造机缘,职场人在对自己的职场生涯进行有目标的规划与设计后,做好今天和当下的活,想明天的事,看好胳膊上的手表,不要让时间再白白溜走,你的未来在职场也等于已经成功了一半了。

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