兴趣与职业,你选哪一个?。

职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

《绝对挑战》有一期节目,是阿里巴巴旗下的淘宝网招聘商务谈判经理,当时,著名的马云先生问了三个很经典的问题,其中一个问题是:

如果你感兴趣的事情你的上司偏不让你做,而你不感兴趣的事情,上司偏让你做,这时候,你会怎么办?

当时二号选手说:和上司沟通

如果沟通不成呢?

二号选手说:那我要告诉他,不为结果负责任。

马云先生意味深长地点了点头。

我当时一听,心说:坏了。这个回答太不成熟了。

成熟的回答是怎样的?我们必须先搞清楚兴趣和职业究竟如何匹配。

一、 对于个人来讲,一定要做自己感兴趣的工作。

几乎每一个人都知道,人如果要长期发展,就要有动力,而兴趣是人发展中最重要的动力之一。但是,在现实中,很多人在选择职业时嘴里说着,要做自己喜欢的,实际行动中,选择的确是看似不错的行业、容易进入的企业、待遇不错的工作、听上去有发展前景的事业。尽管,这些选择并没有错误,但是如果缺乏了兴趣动力的来源,很可能出现的情况就是缺乏足够的竞争力,或者在面临困境和压力时难以坚持下去。
职业生涯规划中一个最重要的原则就是:可持续发展,其中搞清楚自己的兴趣所在,做自己想要的和喜欢的工作,是非常关键的一个环节。

二、 对于职业人来讲,不仅有兴趣,还要有责任。

有兴趣的人经常在职业中会受挫,因为很多事情不符合自己的兴趣,于是很多人疑惑:我应该选择自己感兴趣的工作,还是做工作感兴趣的事情。于是,对于兴趣的看法也是衡量职业人成熟度的一个话题,这也是马云先生主要考察的内容。

对于职业人士来讲,只有兴趣还不够,还要有责任。工作,经常是一部分让你感兴趣,也有一部分不让你感兴趣。比如,你喜欢和人打交道,但是不一定喜欢和各种类型的人打交道,也不一定喜欢在领导的压力下和人打交道;也不一定喜欢没完没了地和人打交道。所以每个人都会在工作中遇到兴趣和工作的冲突,这个时候,成熟的职业人会采取暂时忍耐的策略,以工作需要为重。

从职业生涯规划的角度,我们认为,当一个人能够做到兴趣和责任两条腿走路的时候,持久发展的可能性会更大。

三、 对于职业经理人来讲,兴趣和职业的匹配是一个渐进和艰难的过程,很多时候不得不暂时放弃自己的兴趣。

成功的人都会讲,自己是如何感兴趣自己的工作,

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兴趣与职业,你选谁?


《绝对挑战》有一期节目,是阿里巴巴旗下的淘宝网招聘商务谈判经理,当时,著名的马云先生问了三个很经典的问题,其中一个问题是:
如果你感兴趣的事情你的上司偏不让你做,而你不感兴趣的事情,上司偏让你做,这时候,你会怎么办?
当时二号选手说:和上司沟通
如果沟通不成呢?
二号选手说:那我要告诉他,不为结果负责任。
马云先生意味深长地点了点头。
我当时一听,心说:坏了。这个回答太不成熟了。

成熟的回答是怎样的?我们必须先搞清楚兴趣和职业究竟如何匹配。

一、 对于个人来讲,一定要做自己感兴趣的工作。
几乎每一个人都知道,人如果要长期发展,就要有动力,而兴趣是人发展中最重要的动力之一。但是,在现实中,很多人在选择职业时嘴里说着,要做自己喜欢的,实际行动中,选择的确是看似不错的行业、容易进入的企业、待遇不错的工作、听上去有发展前景的事业。尽管,这些选择并没有错误,但是如果缺乏了兴趣动力的来源,很可能出现的情况就是缺乏足够的竞争力,或者在面临困境和压力时难以坚持下去。
职业生涯规划中一个最重要的原则就是:可持续发展,其中搞清楚自己的兴趣所在,做自己想要的和喜欢的工作,是非常关键的一个环节。

二、 对于职业人来讲,不仅有兴趣,还要有责任。

有兴趣的人经常在职业中会受挫,因为很多事情不符合自己的兴趣,于是很多人疑惑:我应该选择自己感兴趣的工作,还是做工作感兴趣的事情。于是,对于兴趣的看法也是衡量职业人成熟度的一个话题,这也是马云先生主要考察的内容。
对于职业人士来讲,只有兴趣还不够,还要有责任。工作,经常是一部分让你感兴趣,也有一部分不让你感兴趣。比如,你喜欢和人打交道,但是不一定喜欢和各种类型的人打交道,也不一定喜欢在领导的压力下和人打交道;也不一定喜欢没完没了地和人打交道。所以每个人都会在工作中遇到兴趣和工作的冲突,这个时候,成熟的职业人会采取暂时忍耐的策略,以工作需要为重。
从职业生涯规划的角度,我们认为,当一个人能够做到兴趣和责任两条腿走路的时候,持久发展的可能性会更大。

三、 对于职业经理人来讲,兴趣和职业的匹配是一个渐进和艰难的过程,很多时候不得不暂时放弃自己的兴趣。

成功的人都会讲,自己是如何感兴趣自己的工作,但是在成功的道路上,更多的时候很难做到兴趣和职业的匹配。比如:你喜欢自由,但是职业会有很多约束;你喜欢管理,但是经常被别人管;你喜欢创意,但是经常要循规蹈矩;你喜欢做事,但是经常陷入在办公室政治中不能自拔。

职业规划的道路上,太多的职业经理人面临着如何接纳一个不喜欢的职业状态的挑战,有的时候甚至是改变自己的核心价值观的问题。
在多年摸索的道路上,职业经理人必须明白一个事实,那就是:兴趣是可以培养的,兴趣也是可以管理的;有的时候,可以放弃一种旧兴趣来焕发一种新兴趣;可以推后一个强兴趣提前一个弱兴趣;还可以让部分兴趣远离职业放在休闲中满足。

谈了这三个观点,我想马云先生的问题就有了答案,我会这样回答他:

如果领导总是让我做不喜欢的事情,短期来讲,我可以接受,毕竟工作是第一位的,不能按照我的喜好来行事,但是长期来讲,我需要考察这个工作是不是符合我的兴趣,如果长期做不符合我的兴趣的事情,我不能做到出色,我也不会接受这样的任用。作为管理人员,我一直在学会管理自己的兴趣,在工作中,尽量做到不要让自己失去兴趣的动力,同时也考虑企业的大局和利益,不被个人的兴趣所左右。

职业规划:小公司主办会计与大公司往来会计,你会选择哪一个?


在会计行业,小公司的主办会计和大公司的往来会计不仅作息制度不同,在业务范畴和工作实操上也有所区别。有的人认为,主办会计接触的工作多、更全面,能得到锻炼,很快就能成为熟手、能手、高手。也有的认为小公司气场不足,视角不够,会选择大公司等大平台。

而对于会计人来说,这是个不得不面对的实际问题。

然而,还是有人会直接说,当一份工作摆在你面前时,你有没有选择权,这才是问题的关键。

这个见智见仁的话题,在记者的实际采访中观点纷呈,最终得出了同一个结论:选择哪一份工作,和自己的志向性格以及实际需求息息相关。然而殊途同归,不变的是都要在职业道路上有沉淀有积累,从自己的实际情况出发,遵从内心的选择。

大公司厚积薄发积攒力量

陈 莉是一家大型互联网金融公司的内控经理。她认为,选择工作更看重的是所做的事情和个人的发展前景以及自己的性格喜好。她说:大公司胜在管理相对规范,账 目清晰,但一般只做某一模块,比较注重内账,条条框框也比较多,不自由。小公司呢,一般比较自由,但做的事情就比较杂,有些还兼做文员,账目可能不太规 整,老板一般比较注重外账,即尽量少缴税,对内账相对不重视。像陈莉这种比较注意制度性和条理性的人,在一定条件下,大公司会是她的选择。小公司里, 如果老板娘是出纳且她对财务似懂非懂的话,工作起来可能会有些麻烦。她举了一个身边人的例子讲给记者听。而这,在她看来,是自己所不能够接受的。

她对记者说,自己目前这份工作要求兼具专业素养和管理素养。选择这个新领域基于工作内容的丰富性,一方面可以发挥多年的专业积累,另一方面对个人也是一项新挑战。

而在这之前,陈莉有着在一家大型会计师事务所长达7年的磨练。事务所的工作很辛苦,也很锻炼人,出差和加班是生活的主旋律。

正 是基于对自己深刻的自我认知,她清楚地认识到缺乏挑战、单一、做账的人生不是她想要的,也懂得厚积薄发的道理,所以事务所的工作是当时较满意的选择。然 而,当有了孩子,她相时而动,及时调整自己的职业规划,长期出差的不稳定状态就需要尽快结束了。于是她来到一家互联网行业的上市公司,主要负责合并报表和 财务分析,几年后跳槽到了目前的公司。

在她身上,不仅很好体现了根据自身需求稳扎稳打、厚积薄发的职业发展真谛,也处处体现着对自身理想的追求。

小企业曲线救国不忘初衷

徐兰子1999年刚来北京的时候,还是一个刚刚从湖南本地大学毕业,没有一点会计、出纳经验的小女生。

她怀揣着证明个人资历的证件和简历,在北京的大街小巷穿梭,去参加各种面试。

她笑谈:会计工作是没有找到,倒得了一个意外的收获,收获了一张北京活地图。一闭眼,脑子里净是北京城的各种街道,东西南北门儿清后来,她选择了去小企业当一名小会计。她给自己定了一个目标,3年之内考下注册会计师,进军审计领域。

奋斗之路从来不会顺利。由于种种困难,3年计划变成了5年。中间转换过几家单位,从事的工种也不一而足,但她从未放弃自己的目标,2005年终于拿下了注册会计师资格证。同年,她已经在会计师事务所担任了一年审计助理。后来跳到了另一家事务所,并在那里一呆就是5年。

尔后,摆在徐兰子面前的选择就越来越有主动权了。2010年,被一家审计单位老总推荐去一家海归公司任财务总监。这一年,和那个只想找一份简单的会计或出纳工作的小姑娘的距离,是整整10年。

在徐兰子看来,选择小企业或大企业的会计并不重要,重要的是思考清楚,是否知道自己5年、10年甚至20年后,你在哪里。作为财务人士,你应当知道这个职务的最高职能不是为公司记记账、出出报表这么简单,而是要参与公司决策,甚至主导决策。

如果想过这些,你还是只想做一个普通的记账人士,安逸地度过自己的一生吗?

遵从内心最真实的声音

徐兰子说,无论何种选择,没有好和不好之说,适合当下的就是最合适的。

回到我们最初的问题,关于小公司和大公司职位的差异,确实大有大的好,小有小的妙,但同时,也各有各的不足。

拿 爬山做个比喻。在爬山的过程中,你喜欢宽阔通畅的大路,还是弯曲崎岖的小路?每一条路两旁会有不同的风景。顶峰虽只有一个,但在到达顶峰的过程中,我们有 权利选择自己当下最喜欢的那一路风景。也可以不是一条道走到头,不同的时候,可以根据心情的不同切换不同的道路,但是无论选择哪一条道,走着走着,考验你 的恒心和毅力的那一段就会到来。

那时能否继续往前,完全无关道路风景。问问自己的心,一切其实都在你的心里。

看懂一个故事、一个公式、一个法则,让你未来更有价值


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《看懂一个故事、一个公式、一个法则,让你未来更有价值》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

最近朋友圈被一条信息刷屏了,一年前从宝洁空降京东的熊青云被调离了市场部,为什么说这个消息很震撼,先普及一些背景知识:

一句话说明熊青云很牛逼:

在20xx年加入京东前熊青云是宝洁全球职位最高的本土华人。>>>>

一句话说明为什么这个信息很火爆:

熊青云是“公认的市场营销与品牌管理专家,在业内具有极强的影响力”,是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物。但是短短一年却发生了逆变,此次调整之后,熊青云在京东集团内部地位有所下降。

一件小事看出从传统行业到互联网行业的不同

熊青云在位一年最主要的是为京东换了Slogan——20xx年9月份,熊青云尝试将京东Slogan从此前的“多快好省”更改为“只为品质生活”。但现在大家打开网站,依旧是“多快好省”

对于更换的原因其实也挺好的,熊青云认为电商们应该从过去的这四个功能性特征上升为打造品牌类特征。但是现实条件不是特别好,比如刚结束的618大促,也没有对京东业绩提振起到应有的作用。

我感觉这位美女主管如果爱刷朋友圈的话,可能在来京东前一个月会看过李叫兽写的关于X文案和Y文案区别的文章,那么应该不会改口号了。

该图片来自于李叫兽文章截图

所谓的X文案就是自嗨型,辞藻不错,看着爽。而Y文案就是从对方需求角度出发,直指对方的利益,关注对方想要什么。

作为京东、天猫这种互联网购物平台,即使不是节日都要创造一个出来的机构,必然是从流量、从速度、从实惠这种现实主义出发,所以现在把口号改过来也就不足为奇了。

一个公式:

从行业+企业+职位到圈子*能力*特色

过去人们的自我定位标准是行业+企业+职业,我们来看看熊青云的简历就知道了,

从这份华丽的简历可以明显感觉到熊青云的职场仕途如她的名字一样,平步青云。也符合我们过去对一个人自我定位的认知:都是采取的这种模式,选定某一个行业,认定某几个企业,从初级职位做起,一步一步慢慢达到个人巅峰。

但现在时代变了,由于互联网的搅局,一切来到了VUCA时代,充满了不确定,未知、多元化、不可长期预知的状态,而个人定位也转变为了圈子*能力*特色 。

圈子:

圈子有两层含义:一是因机构链接到的圈子,我称之为平台,再次回归到熊青云身上,她不是被京东挖走的第一个宝洁人,远在20xx年7月,原宝洁中国个人清洁用品事业部总监兼负责人程峻怡正式加盟京东商城,负责管理京东商城市场营销部门。之后调任POP开放平台部门。其实除了这一男一女,还有大量的中层宝洁高管曾被京东挖走。而除了京东,还有很多企业倾向于宝洁系的人。

为什么?这就是平台的力量。就叫“聚是一团火,散是满天星”。好的平台有一套系统,他能把你的成就放大,同时为你的以后出走提供背书。

来吧,给个名单,看看那些曾经在宝洁呆过的大佬们,中外都有哦。

但是这种平台过去一般是固定的,就是说某个行业总有那么几个大鳄,众所周知,作为个人是拼了命的往里进,而且一二十年的大概发展路径是清晰的,是有一个比较明显的上升阶梯供你参考。但现在时代变了,一切充满了不确定,未知、多元化、不可长期预知的状态,曾经的核心部门等你努力奋斗进入时结果已经没有了,例如曾经的微博,曾经的行业也有朝阳变到了夕阳,甚至马上有可能就要退出历史舞台。

面对这种情况,就需要提到圈子的第二层含义,也就是因人链接到的圈子,我称之为人脉。过去的人脉圈,往往是同一行业缔造出来的,例如教师圈、hr圈、金融圈等,但现在你会发现现在的圈子每一个人并不仅仅只有单一身份,他们可能主业是教师、副业是咨询师,平时还投资有自己的公司,业余时间还写写书、玩玩旅游,曾经的玩笑话:不想当吉他手的操盘手不是一名好的咨询师,现在变成了事实。所以现在的个人就注定你要多去接受不同的圈子,现代的社会发展就是以这个人脉圈为基点的,比如朋友圈、比如社群运营、比如互联网发展都是不同的人和不同的人打交道,这个就如同阿凡达里提到的那个生命之树,表面上是一个个的个体,但是根系下确是错综盘杂,你不选择进入这个网络,那么迟早有一天你会枯竭而亡。

能力:

圈子有大小,那么如何才能进入一个好圈子,而不仅仅是一些自嗨圈,靠的就是能力了,不要以为你和某几个大佬聊过天,或者说她为你点过赞你俩就是好友了,你俩就是互为人脉了。真正的人脉都是符合能力兑换价值的。比如熊青云们之所以能从传统行业跳入互联网,也是基于高层能力的迁移作用。由于能力是如此重要,可以说我们现在的所有事情都是基于能力,例如追求成功感和幸福感,其实说白了都是一种能力。后文会专门用一个法则来论述关于能力提升的秘密。

特色:

这个是与圈子互为对称的。圈子是系统的概念,是凸显你能往外延伸多大。而特色是个体的概念,是来突显你自己有多高。因为在各个圈子里,有着很多不同的人,而每一个不同的人又有着不同的身份或能力,而这些其实都是高度同质化以及重叠化,那么如何突显你自己,就是要打造属于个人特色的一些东西,俗成贴标签,而这些都是在前两层做的不错了才能考虑的东西。

而特色也是有着不同阶段不同层级的。例如初级阶段可能多重身份、不同的斜杠就是一个标签。随着能力的增长的,可能有代表作品或者说代表项目就是你的特色。水平再高一点可能就是某一个行业的标杆人物,这就是特色的东西了。总之这和能力大小和个人积累有关。

一个法则

这个法则大家耳熟能详,叫做10000小时天才理论,说的是一个人只要能在某一个行业深耕细作10000小时,那么就能成为某一行的专家。其实换句话说这就是一个提升能力的方案,但是也不像想象中那么简单,我们要从三个方面来剖析。

1、这10000小时是分阶段的

入门只需要100小时

熟练只需要1000小时

精通只需要3000小时

专业大概需要10000小时

大部分人停滞在入门到精通的阶段

这个是秋叶大叔在一次讲座中提到的,我感觉很好,就把结论拿来直接用一下,其实具体的时间因人而异,但是至少有这么一个直观的概念。

从这个时间分类中我做了一个小小的诠释,加入了自己的理解:

a、入门的100小时可以用来检验你的兴趣。

我们有时候总是看着碗里的,想着锅里的。总是认为别人做的才是我喜欢的,不要紧,先利用业余时间也就是100小时去做做看,因为通过这100小时你可以有一个简单的入门,至少能剥开艺术照,让你看到素颜照,以此检验你是不是真正喜欢这件事。

b、想生存下来其实只需要你持续投入1000小时,很多人都会在面对一件陌生事情时,或者从大学毕业开始做第一份工作时,遇到各种困难,有的人会因此退缩,所以会造成一年之内换很多岗位或者说一个人会有很多兴趣,但每一个都不专的情况,这个就是阀门。因为困难是暂时的,你只要想办法解决,持续投入,高度专注,那么经历过这段时间后,你就会熟练地掌握这个技能,比如半年到一年成为PPT高手,成为思维导图高手,成为读书达人、演讲达人、写作达人等,其实都是跨过了这个时间节点。

c、如果你能够持续深耕细作,那么就会在竞争中脱颖而出,小有成就。3000小时一般是3~5年。

d、专家需要更长时间,不解释,受到环境、趋势、天灾人祸各种不可控因素影响太大,可遇而不可求。

2、每一阶段是重复练习和阶段性目标调整反复进行的

每一阶段都是这两个过程不断重复,一个是通过重复练习强化,一个是阶段性目标的调整。还是拿熊青云做个例子。可以清晰地看出每一个职位她都会呆三年左右,也就是通过不断的重复,不断的强化完全get到这个职位的能力,然后每隔三年做一次大的职位晋升,也就是目标调整,去迎接新的挑战,然后再在这个岗位持续、专注投入三年左右,然后获得下一次通关,如此往复。

3、做到一段程度,能力是可以进行互相迁移的

当你在一个行业或一个职位做的超过3000小时候,你的能力绝不仅仅是专业能力,而是还有着诸如思考能力、沟通能力、表达能力等可迁移能力,这种能力会有助于你快速接触另一个行业,或者打开全新的一个局面,在你去尝试另一个技能时,可能只需要1000小时就能达到本行业3000小时的水平了。那些所谓的斜杠青年、多面手,你会发现很多方面都很牛逼,其实就是因为高阶能力的迁移性导致的,因为人达到一定level,会发现很多事情是相通的,而这也是熊青云能从传统行业跳槽到互联网行业的真正原因。就是高阶能力的可迁移性。

总结一下:

一个故事:宝洁高管跳槽折戟来引发时代变迁对个人定位的思考

一个公式:从过去的行业-企业-职位变到现在的圈子*能力*特色

一个法则:认清10000小时的核心点,从而快速提高自己的能力

你的职业生涯需要一个支点


我们在为自己做职业生涯规划时,首先要确立一个的支点就是:我是为了什么而工作。

通常来说,职业生涯规划有三个层次的支点,分别是生存支点、发展支点和兴趣支点。具体说来,如果立足生存支点,通常会把薪酬作为主要导向。为了找到薪酬更高的工作而频繁跳槽,从而忽略了自身成长。待遇上职业瓶颈,薪酬没了增长空间,而技能又没学到多少,身价便会每况愈下。在如今这个知识更新越来越快的时代,在为现在的高薪得意时,更要想想如何保持高薪。所以,如果一直以生存为支点来做职业规划,是一种短视行为,不会感到工作的快乐,不会获得事业上的成就感。

如果立足发展支点来规划职业生涯,通常会以自身的进步作为导向。即使所从事的职业并不特别喜欢,薪酬也并不特别高,也会努力做好。对你来说,从中获取的经验和技能最为重要。这些收获让你增值,帮助你实现未来事业上的成功。除了有物质上的收获外,还有精神上的收获,如荣誉、地位等,最终成为职场上的抢手货。不过,这种职业修炼过程需要不断挑战自己的极限,鞭策自己向前迈进,可能会承受工作压力的考验。

如果立足兴趣支点来规划职业生涯,会以快乐作为导向。并不一定在乎眼前的薪酬多少,也不在乎将来能获得什么地位与荣誉,能找到喜欢的职业,能享受工作的过程,就会对工作投入极大热情,忘却疲倦,感受到生命的无限可能性。喜欢是做好一件事的前提,兴趣是成功的最大驱动力。

同时,也要结合内外部因素来确定合适的支点。职业规划既要考虑外部因素,诸如就业环境、家庭状况、自身发展情况等,又要考虑内部因素,诸如能力、专业知识、爱好、性格等。通常可以根据外部因素来确定一个合适的支点。如果目前知识、经验及能力储备丰厚,可以以发展支点或快乐支点来规划自己的职业生涯,在职场选择有潜力的职业或感兴趣的职业。如果初出茅庐,经济拮据,不妨以生存支点来规划自己的职业生涯,从一些简单的职业做起,不要好高骛远,等待职场修炼到某种程度后,再重新规划职业生涯。

我们在做职业规划时,也需要根据自己当前的职场修炼程度来适时改变职业规划支点。当解决了温饱问题后,就要将原来的生存支点转移到发展支点上来,重新调整自己的职业规划。即使目前的工作能获取高薪,但知识及技术含量不高,没有什么发展空间,也不该多留恋。或者以兴趣支点来重新规划,找一份原来梦寐以求的工作,也许薪酬并不一定比原来高,但只要足以维持体面的生活即可,这是职业的最高层次。这时,工作就成为生活中的一种享受。在这个人才、行业、知识快速更新的时代,只有根据实际情况快速转移职业规划的支点,才能立于不败之地。

当然,除了上述的单一支点之外,在做职业规划时也可以采用多支点策略,如将生存支点与发展支点结合考虑,或者将发展支点与兴趣支点结合考虑等等。支点复合越多,职业规划的难度也就越大。一般说来,职业规划应该先从单一支点起步,随着知识、技能、经验等的积累,再逐步采用复合支点。职业规划应该一直伴随着职业生涯的发展。即使是在一个你认为值得终身从事的职业上,也还存在着是继续努力,还是满足现状的选择,是将职业生涯放在生存的支点上呢,还是放在继续发展的支点上呢?

我们都希望可以快乐地工作,然而这种快乐并非贫穷的快乐,而是建立在无衣食之忧的基础之上。工作,不只是为了生存,更是一种快乐,这是职业生涯规划的终极目标。愿大家都能从事一份自己喜欢的工作。

兴趣与职业的关系


许多研究已经指出,单独使用能力并不能解释、猜测职业生涯的成功和失败,你的爱好、价值观、动机等情感性倾向因素对你职业生涯适应性都有影响,因而同样必须加以考虑。在这些因素中,又以爱好所起的作用最大。

你在选择职业生涯时,不仅需要知道自己有能力从事什么样的工作,也需要知道自己对哪类工作感爱好并能满足你的意思。只有将能力和爱好结合起来考虑,才更有可能取得职业生涯成功。获得诺贝尔物理奖的华人丁肇中说过:爱好比天才重要。

一个人假如能根据自己的爱好去选择生涯,他的主动性将会得到充分发挥。即使十分倦怠和辛劳,也总是兴致勃勃,心情愉快;即使困难重重也绝不灰心丧气,而能想尽办法,百折不挠地去克服它,甚至废寝忘食,如醉如痴。

爱迪生就是个很好的例子。他几乎天天都在实验室里辛劳工作十几小时,在那里吃饭、睡觉,但丝毫不以为苦,我一生中从未间断过一天工作。他宣称:我天天其乐无穷。难怪他会成功。

英国闻名女科学家古道尔从小喜欢生物,并逐渐对黑猩猩产生了强烈爱好,于是她不畏艰险,只身进入热带森林与黑猩猩一起生活了10多年,把握了极其宝贵的第一手资料,为揭开黑猩猩的秘密作出了贡献;爱因斯坦对物理学的浓厚爱好致使他后来成了影响我们一个多世纪的《进化论》;化学家诺贝尔冒着生命危险研制炸药,终于取得了最后的成功。

美国曾对两千多位闻名的科学家进行调查,发现很少有人是由于谋生的目的而工作,他们大多是出于个人对某一领域问题的强烈爱好而孜孜以求,不计名利报酬,忘我地工作,他们的成功是与他们的爱好相联系着的。

爱好是成功的一个重要的推动力,它能将你的潜能最大限度地调动起来,使你长期专注于某一方向,做出艰苦的努力,取 得令人注目的成绩。

爱好的发生和发展一般要经历这样一个过程:有趣--乐趣--志趣。

有趣是爱好过程的第一个阶段,也是爱好发展的低级阶段,它往往短暂易逝,非常不稳定。处于这一阶段的爱好经常与你 对某一事物的新奇感相联系,随着这种新奇感的消失,爱好也会自然地逝去。

乐趣是爱好过程的第二个阶段,它是在有趣定向发展的基础上形成的,是爱好发展的中级阶段。在这一阶段中,学生的兴 趣变得专一、深入起来,如喜爱文学的学生很可能会成天沉溺于文学作品中。

志趣是爱好发展过程的第三个阶段,当乐趣同你的社会责任感、理想、奋斗目标结合起来时,乐趣便变成了志趣。志趣是你取得成就的根本动力,是成功的重要保证。

爱好是在一定需要基础上,在社会实践中形成的,爱好实际上是你需要的延伸。关于需要的理论,心理学家也有许多论述,其中较为闻名的是美国心理学家马斯洛的需要层次论,他把人的需要分成生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要五个层次,并广泛地流传开来。

由于你的需要是复杂多样的,从而决定了你的爱好也是多种多样的。有的人好动手,有的人好动脑;有的人喜欢与人打交道,有的人喜欢与物打交道;有的喜欢独自钻研,有的喜欢集体协作。

这些爱好、爱好会直接影响到你的职业生涯。

爱好是你职业生涯适应的一个基本方面,可以为职业生涯选择提供有效的信息。爱好主要用于猜测你的工作满足感和工作 稳定性,工作满足是职业生涯适应的一大标志。

爱好不代表能力,你对某一特定职业有爱好并不意味着你能干好这个职业;同样,假如你具有从事某项工作的能力但缺乏爱好,那么你在该职业生涯上成功的可能性也是非常小的。你只有对某一种职业生涯感爱好,并具有该职业生涯所要求的能力才能做好这项工作。

具体来说,爱好对你职业生涯的影响主要表现在以下三个方面。

1、爱好是你职业生涯选择的重要依据。正象你在日常生活中喜欢从事自己感爱好的活动一样,具有一定爱好类型的你更 倾向于寻找与此有关的职业(类型),非凡是在外界环境限制较小时,你更倾向于选择自己感爱好的职业。因而,对你的爱好或爱好类型有了正确的评估后,就可以猜测或帮助你的职业生涯选择。

2、爱好可以增强你的职业生涯适应性。因为爱好可以通过工作动机促进你能力的发挥,爱好和能力的合理结合会大大提高工作效率。曾有人进行过研究:假如你从事自己感爱好的职业,则能发挥你的全部才能的80~90%,而且长时间保持高效率而不感到疲惫;而对所从事工作没有爱好,只能发挥你全部才能的20~30%。

3、由爱好的本质性质所决定,爱好影响你的工作满足感和稳定性,在某些情况下(如不考虑经济因素)甚至具有决定性作用。一般来说,从事自己不感爱好的职业很难让你感到满足,并由此导致工作的不稳定。

说来说去,什么是爱好呢?

爱好是你力求熟悉、把握某种事物,并经常参与该种活动的心理倾向;或者说,爱好是你积极探究某种事物的熟悉倾向。

你对某种职业感爱好,就会对该种职业活动表现出肯定的态度,并积极思考、探索和追求。

爱好可分为物质的爱好、精神的爱好和社会的爱好。物质的爱好与你的需要相关联,表现为对物质的迷恋和追求,例如收藏的爱好;精神的爱好主要是指对文化、科学、艺术的迷恋和追求,例如写作、绘画、书法、摄影、发明创造等爱好;社会的爱好主要是指对社会工作和组织活动等等。爱好又可分为直接爱好和间接爱好。你喜欢跳舞、打球,可能是因为这些活动本身对你有吸引力,通过这些活动你会获得愉快和满足。这种对活动本身的爱好就是直接爱好。你可能感到学外语是一件很枯燥的事情,但对它仍然兴致很浓,这并不是学外语本身会给你带来轻松愉快,而是学外语可以继续攻读学位,可以直接了解国外最新专业信息,可以找到称心的工作,可以出国学习或交流等等,是这些结果在吸引你学习。这种对活动结果的爱好就是间接爱好。直接爱好和间接爱好可以互相转化,也可以相互结合,从而更有效地调动你的积极性。

“一个公式”治好你的拖延症


经常听到这样的话:“我其实早就有这个想法的,只是没来得及做。”

“我其实很想去健身的,要是我们家附近有个健身房就好了。”

“刚参加完这个培训,很想多练习技能,可是没有这个环境。”

每次听到这样的话,我就知道,说这话的人是不会开始的,因为,如果有一千个理由让他开始一件事情,那么他有一千零一个还没有准备好的借口。即使天时地利人和了,他也会以“今天状态不好”拒绝行动。

我不否认行动之前需要周密计划,谨慎准备,但太过周密极容易多出一些负累,思虑太多又会影响行动力。

上网搜了一下行动力,最满意的解释是这个:

行动力是指愿意不断的学习、思考,养成习惯和动机,进而获得导致成功结果的行为能力。

是的,它是一种行为能力。如果不行动,不作为,是不可能具备这个能力的。

当然它必须具备一个前提——愿意!

所以说,行动力不是缜密的逻辑分析能力,不是口若悬河的辩论能力,不是优劣势分析的战略思考能力,也不是天生带来死了带去或者带不去的神力。

它就是当下,迈开脚,伸出手,张开口,把事情从零变到一甚至变到零点一的能力。

古人说“临渊羡鱼,不如退而结网”,这就是一种哪怕先退,但是为了“结”的能力。

有这样一个公式:

行动力=(伙伴*方法)/目标

它告诉我们,你能不能行动,行动的结果如何,决定于你有多少可以提供支持的伙伴,你有多少个目标,你还有你的伙伴能给你什么样的知识、技能、工具甚至经济方面的支持(方法)。

这不是我的发明,但我确是受益者。这个公式得出的结果越高,说明行动力越强。

举例来说,我想学习古琴,那我会把能给我支持的伙伴列一下,身边没有,可以借助网络,在豆瓣上我找到了很多学习小组,于是和他们取得联系,还真有以兴趣为目的的小组,他们能给我提供的资源有工具(古琴),场地,指导(从初学者开始),而我需要支付少量的场地费(古琴练习室),而这也是我可以承受的。

我把自己的伙伴和方法列举一下:

伙伴4个,除了自己之外,有人提供古琴,有人提供场地,有人提供指导,这就有了3个资源(或者方法),我自己还有两项资源,一是每周2个小时上课时间(除去自己练习的时间),另外就是每次30块钱。这样加起来我就有了4个伙伴,5个资源,所以我的公式的分子就成了4(伙伴)* 5(方法)= 20。

分母,也就是目标很重要,我有很多目标,谈10大名曲 (10个目标),演出 (1个目标),这样我就有11个目标。

所以公式变成:学习古琴的行动力=20(4个伙伴* 5个方法)/ 11(目标)= 1.8

这个数字很低,我检查了一下,提高行动力的方法无外乎两种,提高分子或者减少分母。而在这种情况下,把分母变小通常来的更容易些,分母太大往往是因为自己的目标太多,太宏大,这也是很多事情不能行动起来的阻碍,而阻碍太多意愿便会下降,后来我把分母变成这样 —— 熟练弹奏一支曲子(1个目标)。

尽管目标很低,看似过于简单,但我能够立即行动,并且看到效果,这样我的行动力变成20。

先行动起来,然后循序渐进,远远比等世界和谐了之后,我们再回头谈论幸福指数容易的多。

《为学》里面有这样的一个故事:

四川的边境上有两个和尚,其中的一个贫穷,另外一个富有。穷和尚对富和尚说:“我想去南海,怎么样?”

富和尚说:“您靠什么去呢?”

穷和尚说:“我靠着一个水瓶一个饭钵就足够了。”

富和尚说:“我几年来想雇船而往下游走,还没有能够去成。您靠什么能去!”

到了第二年,穷和尚从南海回来了,告诉富和尚。富和尚显出了惭愧神色。

四川距离南海,不知道有几千里路,富和尚不能到达可是穷和尚到达了。

所以,“天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。人之为学有难易乎?学之,则难者亦易矣;不学,则易者亦难矣。 ” (天下的事情有困难和容易的区别吗?只要做,那么困难的事情也容易了;如果不做,那么容易的事情也困难了。人们做学问有困难和容易的区别吗?只要学习,那么困难的也容易了;不学习,那么容易的也困难了。)

这不就是一种很好的行动力吗?我不相信穷和尚只有自己一个伙伴,我相信在他去南海的途中必然有很多人给他过支持,否则吃什么,喝什么,睡哪里?

他告诉我们,行动起来,资源不请而来……

再来看我们的职业规划,或者生涯规划。

如果你想找一份靠近梦想的工作,问问自己,你的伙伴是谁,你有哪些方法,你的目标是什么?

如果你想平衡你的事业和家庭,想想,谁可以是你的伙伴,谁可以给你提供资源,你的目标是不是该减减了?

如果你想在你热爱的领域成为专家,想想如何可以找到伙伴,你需要什么样的支持资源,你的目标明确吗?

切记切记,阻碍你行动的一个很大的原因往往不是你缺少伙伴,你得不到足够的支持资源,而是你的目标是不是明确,你想得到的是不是太多。

我想你现在已经明白了,如果你想提高行动力,接下来该做些什么?

如何制定一个职业规划?


人的一生是自觉不自觉地在一定的职业理想中度过的。

所谓职业理想,是人们为实现某种社会理想,依据社会分工的需要和个人所具有的劳动力素质条件来选择职业或专业,并追求在自己所选定的职业中努力奋斗做出应有的贡献,实现人生价值。它是择业者个人对在社会中所处的地位、作用的追求和向往。如有人从小就决定将来长大以后一定要做一个出色的医生,一旦当上了医生之后,勤奋学习,刻苦训练,争取做一名优秀的医生,最终实现了这个愿望。这就是职业理想。

在实际生活中,有些人智能商并不低,职业能力也不差,但选择一种职业后干得并不理想。其重要原因是没有一个正确的职业理想,没有采取为实现职业理想踏踏实实去干的具体措施。这就导致了他不会选择到理想职业,即或因某种机遇选择到了职业,也不会坚持干下去,因此,对择业者来说在择业之前,确定职业理想是十分必要的。

要确定职业理想,需要解决两个方面的问题:

第一,树立正确的理想

所谓理想是人们在一定时间、一定范围内认定的有实现可能的奋斗目标,是对未来社会、生活的向往和追求,并用以指导、激励自身行动的一种观念、信念等的心理表现,是人生奋斗目标的心理表现。在市场经济中,择业者还要不要树立一个正确的理想?有人说,只要赚钱就行,还要什么理想。这种看法是不对的,至少是目光短浅。

实际上,即使是在市场经济下,一个人也是应该有一个长远而又切实可行的奋斗目标的。固然在市场经济下,没有钱是不能生存和发展的,但人总不能光为钱而活着,钱也不是能解决所有部下的。况且,钱也不会自动飞进自己腰包,又不能靠违法犯罪去捞钱,而是要靠自己的劳动换来,只有靠提供能满足社会需要的劳动才能换来。因此,只有树立了正确理想,才能指引自己努力提高劳动力素质水平,以便为社会提供更多、更高水平的劳动。

这样,个人才能获得更多的劳动收入。

第二,正确地确定职业定向

人们的理想,在不同历史时期,其具体内容和实现方式是不同的。在经济建设时期,理想是通过职业定向的寮现而实现的。也就是说只有确定了正确的职业定向,选择一个具体的职业,在这个职业劳动中勤奋努力,兢兢业业,不断开拓进取,才能实现自己的职业理想。

所谓职业定向,是指对职业方向的确定,即决定自己将来窨从事什么职业劳动。职业定向包括确定选择什么专业学习、确定选择什么职业两个主要过程。

如何制定一个职业规划


人的一生是自觉不自觉地在一定的职业理想中度过的。所谓职业理想,是人们为实现某种社会理想,依据社会分工的需要和个人所具有的劳动力素质条件来选择职业或专业,并追求在自己所选定的职业中努力奋斗做出应有的贡献,实现人生价值。它是择业者个人对在社会中所处的地位、作用的追求和向往。如有人从小就决定将来长大以后一定要做一个出色的医生,一旦当上了医生之后,勤奋学习,刻苦训练,争取做一名优秀的医生,最终实现了这个愿望。这就是职业理想。

在实际生活中,有些人智能商并不低,职业能力也不差,但选择一种职业后干得并不理想。其重要原因是没有一个正确的职业理想,没有采取为实现职业理想踏踏实实去干的具体措施。这就导致了他不会选择到理想职业,即或因某种机遇选择到了职业,也不会坚持干下去,因此,对择业者来说在择业之前,确定职业理想是十分必要的。

要确定职业理想,需要解决两个方面的问题:第一,树立正确的理想。所谓理想是人们在一定时间、一定范围内认定的有实现可能的奋斗目标,是对未来社会、生活的向往和追求,并用以指导、激励自身行动的一种观念、信念等的心理表现,是人生奋斗目标的心理表现。在市场经济中,择业者还要不要树立一个正确的理想?有人说,只要赚钱就行,还要什么理想。这种看法是不对的,至少是目光短浅。

实际上,即使是在市场经济下,一个人也是应该有一个长远而又切实可行的奋斗目标的。固然在市场经济下,没有钱是不能生存和发展的,但人总不能光为钱而活着,钱也不是能解决所有部下的。况且,钱也不会自动飞进自己腰包,又不能靠违法犯罪去捞钱,而是要靠自己的劳动换来,只有靠提供能满足社会需要的劳动才能换来。因此,只有树立了正确理想,才能指引自己努力提高劳动力素质水平,以便为社会提供更多、更高水平的劳动。

这样,个人才能获得更多的劳动收入。第二,正确地确定职业定向。人们的理想,在不同历史时期,其具体内容和实现方式是不同的。在经济建设时期,理想是通过职业定向的寮现而实现的。也就是说只有确定了正确的职业定向,选择一个具体的职业,在这个职业劳动中勤奋努力,兢兢业业,不断开拓进取,才能实现自己的职业理想。所谓职业定向,是指对职业方向的确定,即决定自己将来窨从事什么职业劳动。职业定向包括确定选择什么专业学习、确定选择什么职业两个主要过程。

面试是一个双向选择:如何判断一个公司


面试过了,固然表示在某些方面市场对个人素质的肯定,但也不必抱着“感恩戴德”的心理,用人单位满意是前提,公司适合个人才算圆满。所以短短一刻钟的面试,不仅考研公司人力资源部门的识人水平,同时也需要求职者在这个过程中学会判断面试单位是否“合格”。

1、市场

看一家公司的好坏,首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错,一般还是有前景的,不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好,其他再好也无用,此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的,不能长久。

2、福利

从工资去评论一个公司是最大的误区,毕竟现在大多数是民营企业,而非国营企业。看本质:这家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的时候是否普遍拿 的多,是否工作努力负责的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明确的奖惩制度并且切实执行,是否核心骨干对于收入牢骚较少,是否有连续晋升的普通员工,年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定,说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

(面试是一个双向选择:如何判断一个公司)

3、固定工资

工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样,这个公司基本是可信的。

4、社保

是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工,是否都有社保?社保刚开始可能少,工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样,基本上这个公司大的原则上是规范的。

5、加班

大家都不喜欢加班,但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班,是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是 否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资,这不现实。加班短期有收入不现实,长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问 题,如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的,则是基本可取的。

6、公司的发展

看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的,则这个公司具备成长性,在此工作辛苦是必然的,但回报是可以期待的。

7、看看公司的员工

老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有 迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定,则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律,是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面 反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依 据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。

8、看会议是否简洁高效

开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率,那种整天会议不断,却流于清谈,只能说明公司没有时间观念和紧迫感,在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

9、看工作氛围是否融洽

员工之间相互协作,团结一心,积极向上,这样的公司是一个蓬勃上进的公司,要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立,勾心斗角,互相拆台,或员工人人自危,暮气沉沉,这样的公司呆不得,也呆不久,走为上策。

10、看组织纪律是否有序

是否纪律大于总裁,法治大于人治,规则面前人人平等。纪律松弛,违纪不纠,特权人物大量存在,这样的公司就不会播撒公平的阳光。

一个产品经理的职业轨迹[1]


辞职了,从忙乱的工作状态清净下来,终于有点时间梳理一下自己10年来的职业轨迹。既然我的职业方向是一名产品经理,那么,我就把职场中的自己当作产品来剖析一遍,供各位欣赏。

1、产品无定位,茫然入市,必遭挫败。

1998年,我从一所烂学校毕业,毕业证都没带,就从云南到了上海。为什么是上海?到上海做什么?说实话,我对此毫无概念。我的大学老师认为我应该到上海发展,他说服了我,所以我出发。至于做什么,我一无所知。正因为茫然、无知和缺乏职业规划,我第一份工作选择了进入门槛很低的销售行业,做一名俗称扫大街的直销员。阅历和经验有限,我理所当然遭遇白眼、误会,很委屈,但不沮丧,因为年轻啊。实际上,这种销售行为非常可疑,因为产品不具备使用价值,我所做的无非是无限增加工作强度(所谓客户拜访率)和不断提高忽悠能力(所谓沟通技巧)。客户在哪里?不知道。所以我和同样年轻的同事们只能满怀无知的心,计划踏遍上海,走街串巷去传播花粉,哦不对,是销售产品。这份短暂的工作经历很快结束,因为简单的数学计算告诉我,这样干下去会入不敷出,饿死街头。不过,以乐观主义武装全身的我学到一点常识:再烂的产品也会有人要(这貌似成功学大师的感言啊)。同时我也明白了一个道理:既然烂产品我也能卖出去,为什么不去卖好产品呢?所以,半个月后,我开始了自己的第二份工作。

2、产品定位偏差,获利有限,调整发展方向。

第一份工作带来的教训也许不够深刻,我想当然认为只要换一家公司,肯定大有希望的,并没有意识到销售行业和自己职业定位的偏差,所以,我的第二份工作还是销售,不过环境大有改观,我进入的这家铁艺制造厂提供食宿,有些许底薪,收入基本靠销售提成,条件是2个月的试用期。铁艺是嘛?现在是烂到家的小作坊产品,98年时还是利润极高的奢侈装饰材料。刚入行,不懂嘛,什么市场定位,什么消费者分析,什么营销技巧,什么客户维护,一概不晓得,更要命的是,公司居然没有培训,我靠,这是什么玩法?乐观主义武装全身的蓝皮辛勤耕耘,一步两个脚印,踏遍了上海的大街小巷,徘徊于仙霞路、衡山路、沪青平公路和浦东新区的别墅区,最后硬是把产品卖出去了,而且建立了不少客户关系。前面说过当时铁艺是奢侈品,有多奢侈?以虹桥国贸对面的餐厅为例,我曾经卖给他们两盏吊灯,共计14000元(如果这家餐厅还在的话,其中一盏灯估计还吊着的),这两盏吊灯的成本是多少?千元而已。销售额的提升,意味着小日子过得越来越舒服,也意味着我有精力开始在生存之外考虑职业规划问题。2002年,我面临两种选择:一是和朋友一起开公司,继续铁艺生涯;二是换行业,挖掘我潜在的创意、策划能力。当时的状况是,如果继续卖铁为生,我有可能一辈子在建筑装饰行业打滚,这意味着我的发展空间和生活层面将局限于此;如果换个行业改走创意策划路线,也许有别样可能性在等着我,不过,肯定得从零开始。我选择了转行。

3、产品重新定位,艰难入市,用户积淀丧失,从头来过。

我进入商务网的职务是文案,最初薪酬1300元,和之前的销售提成相比低得惊人,不过当时我并不太在意自己即将进入的这家企业能够给我多少薪水,重要的是它能够提供我一个切入策划行业的机会,从这点看,我基本满意。公司总裁赵旭从保健品大腕红桃K出来,能够充分领会保健品深挖硬刨的营销思路,所以,公司的发展必然附着了强烈的营销为王理念,同时,严重缺乏自主研发的发展规划。因此,世纪辰光发展成江浙一带互联网产品的超级代理商并不奇怪,其间试图折腾自主产品无果也是理所当然,最终与其他公司整合成为一个营销代理巨无霸也是顺势之举。我无意花过多笔墨来点评这家企业,我想说的是,这家企业,在我的职业生涯中起到过重要的启发意义。首先,我的工作很快得到公司认可,极大提升了我的信心,这和个人努力有关,更契合了公司注重企业品牌宣传,渴望得到外界关注的实际情况。其次,因为工作关系,我积累了杭州、苏州不少媒体资源和人脉。最重要是我体会了互联网产品怎样营销,怎样培养市场,怎样深入到用户中去,这一点,至今还在影响我的策划观念。不过,在被任命为企划部经理后不久,我还是选择了离开。一家永远生活在上游企业阴影之下的企业,一家无法自主研发产品开辟发展空间的企业,并不足以让我为之逗留。

设计:职业生涯好似一个圆


如何看待职业生涯设计,决定了你能否有效缓解职业压力,不断得到成长,并持续获得成功。我认为,一个人职业生涯的过程就像是画圆,我们的一生就是在画这个职业生涯之圆,直到退休。

我们知道,画一个标准的圆必须同时具备两个条件,一个是圆心,另一个是半径,只有这两个条件同时具备,画圆才成为可能。

职业生涯设计之初首先要确定一个圆心,这个圆心就是我们的职业目标。目标是引领一个人取得成功的最重要条件。试想,一个人连自己想要什么都不知道,那他怎么去奋斗?所以首先要清楚自己究竟要做什么,自己的目标是什么,未来五年、十年的目标是什么。

圆心就是我们未来职业生涯之路的一个支点,阿基米德说:给我一个支点,我将撬起整个地球。我们不奢望能撬起地球,但我们却十分渴望自己能撬起职业生涯,能全面掌握自我,实现职业生涯的成长与成功。

圆心确定之后,为了能够在职业生涯之路上持续获得成功,我们必须不断延长画圆所必备的第二个条件半径,在职业生涯这个圆里,半径就是我们所具备的综合能力。

综合能力是个比较抽象的概念,它包括三部分:即一个人所拥有的知识、经验和技能的多少。一定意义上讲,一个人具不具备竞争力,其根本的区别就在这三个方面。这既是我们从事职业的基础,也是区分职业差别的重要标准。

任何职业都离不开专业的知识,专门的技能和独特的经验。在这个职业化的社会里,一个人是否受到认可,是否得到重用,获得发展,与他的专业知识、专业技能和经验的保有程度密切相关。这里,我们所指的专业知识,不仅是指帮助你获得学位的专业知识,更是指你所从事的那份工作所需要的专业知识。也许你不是从那个专业毕业的,但通过自学,你掌握了那份工作所要求的专业知识,形成了完整的知识体系,你就是专业的,你就具备了专业的知识、技能和经验,从而具备了竞争力和战斗力。

职业生涯设计的第一步是确立自己的职业目标。圆心与半径相比较,圆心显得更为重要。因为,无论你的半径有多长,如果没有圆心这个支点,那你永远也无法画一个成功的圆。如果圆心不固定,经常忽左忽右摇摆不定的话,则必然导致你画的圆不规则,必然出现很多的重合和交叉。落实到职业生涯的设计上,典型的表现,就是跳槽频繁,所从事工作繁多,彼此之间缺乏紧密联系,职业生涯始终在低层次徘徊。

在职业目标一定的基础上,规划职业生涯所要做的另外一个工作,就是不断延长圆的半径。延长半径就是要不断扩大专业知识面,提高专业技能,积累更多更有用的经验,使自己的职业获得延伸和拓展,在组织内部成为专家,在组织之外扩大知名度,不断提升自己的市场价值。

随着你的职业目标的逐渐清晰,个人知识、经验、技能的不断增长,见识的逐渐增多,视野的逐渐开阔,职业生涯之圆的圆心就越加清晰和固定,职业生涯之圆的半径就越长,所画出圆的周长和面积就逐渐增大,与之相随的是职业生涯的不断得到丰富和开阔。

其实,这个圆就是我们的职业势力范围,圆的外面是美好的世界。随着个人的努力,我们的职业生涯之圆会越画越大,我们与外面的世界的接触会越来越多,所尝试的职业层次也就会越来越高,从而,职业生涯的程度就越丰富,我们就越能触摸到成功。

从另一个角度讲,你目前所在的组织就是你的圆心,市场的需求和认可就是你的半径,立足现在,眼光向外,骑驴寻马,这同样也是职业生涯设计的一个上佳路线。立足现在,是积蓄力量,储备能量的需要;眼光向外,是使你更加认清自我、坚定信念的选择。

通过这样稳步扎实的确定圆心,寻找半径的画圆过程,我们的职业就在自然的状态下获得了成长,职业生涯也因此而变得更加轻松和丰富。

一个产品经理的职业轨迹[2]


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一个产品经理的职业轨迹[2]》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

4、调整市场,发挥产品优势,有所斩获。

短暂休息和调整以后,我进入房地产营销策划公司。和之前服务过的公司不同,这是一家有所积淀,规则明确,希望找到机会二次提升的企业。正因此,它需要一位对企业品牌建设有实践经验,同时能够具体操作的人才。毫不谦虚的说,我就是这个位置最适合的人选。但是因为规则明确,公司人力资源部对品牌建设部负责人的选择很严格,学历要求是大学以上,很明显,这一点我不符合要求。不过,我未来的顶头上司明白,制定规则不是为了限制发展,而是希望从客观上提高效率,所以,最终他们还是选择了我的能力和经验,放弃了对学历的要求。从此以后,我的履历表上学历一栏,都是填写社会大学。言归正传,我这次工作调整,区域方面从苏州到上海,行业从互联网转至房地产,似乎变化挺大。但我认为并非如此,我得到了最重要的价值体现:独立筹建部门,整合资源,分头出击,实践自己丰富的企业品牌运营思路。事实上,通过短短1年的操作,我把公司品牌提升所必备的各个环节都搭建起来了,而且在重要方向上明确了发展思路。虽说做的是品牌建设工作,实际上,我已经把用户分析和目标受众定位等产品设计思路融入进去:在策划公司网站时,我分析了网站访问群体的不同,提出了首页双入口的设计思路;通过运营客户俱乐部,我把从前资料全无的客户关系重新建立起来;最牛逼的是我策划主编杂志的过程:一份企业自办媒体,如何兼顾提升业内美誉度,展现企业品牌优势和服务理念,从而促进开发商关注,强化业主和准业主的归属感并挖掘购买需求,最后,还要增强员工对企业的认同感一堆目标摆在面前。我剑走偏锋,采取明修栈道,暗度陈仓的策略,将杂志定位于人文类地产杂志,以差异化和文化品味取胜。最终,杂志问世,将上述目标逐一实现,叫好声一片,很有成就感啊。打住,打住。这已经超出职业轨迹分析的界限,开始自我陶醉了。好吧,接着谈我的下一份工作。

5、市场再调整,产品升级,锁住定位不放松。

2005年,我离开上海,回到昆明。说回到昆明其实并不准确,我是云南人没错,但对昆明没有任何印象,从前,它只是回家的一个中转站而已。现在,因为有爱人在昆明,一切都不同了。经过慎重考虑,我离开上海来到昆明,和爱人在一起幸福生活。不久,我进担任总裁助理,直到最近离开。在近3年的工作经历让我感慨很多,有努力,有困惑,有激动,有失落,有精彩,有无奈作为一名恪守职业道德的经理人,我现在并不适合对进行公开评论。(此处删去250字,针对公司某些项目的点评在这里和这里。)不过,从职业轨迹的角度来说,这段经历对我非常重要,正是在这个平台之上,我对互联网的理解提升到了相当的高度,从前我心中面目模糊的用户逐渐清晰起来,针对用户核心需求的产品设计理念已经深入我心正是这段经历,让我明确了以互联网产品设计、运营为主的职业定位和发展方向。

至此,我的职业轨迹基本梳理了一遍。总的来说,该同学走了不少弯路,也做了不少无用功,不过,人还是慢慢成长起来了嘛,如果仅仅以薪酬作为衡量标准的话,成本也许高了点,不过,凡事要高瞻远瞩,不能总盯着钱不放,为人民币服务是起码的嘛。昆明没有互联网不打紧,企业给不了高薪也不打紧,可以考虑自主创业噻,温家宝总理不是说了嘛,以创业带动就业,好思路,我这就下线,该干嘛干嘛去。

职业规划 兴趣与职业的抉择


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

职业规划 兴趣与职业的抉择

《绝对挑战》有一期职场节目,是阿里巴巴旗下的淘宝网招聘商务谈判经理,当时,著名的马云先生问了三个很经典的问题,其中一个问题是:

如果你感兴趣的事情你的上司偏不让你做,而你不感兴趣的事情,上司偏让你做,这时候,你会怎么办?

当时二号选手说:和上司沟通

如果沟通不成呢?

二号选手说:那我要告诉他,不为结果负责任。

马云先生意味深长地点了点头。

我当时一听,心说:坏了。这个回答太不成熟了。

成熟的回答是怎样的?我们必须先搞清楚兴趣和职业究竟如何匹配。

一、 对于个人来讲,一定要做自己感兴趣的工作。

几乎每一个人都知道,人如果要长期发展,就要有动力,而兴趣是人发展中最重要的动力之一。但是,在现实中,很多人在选择职业时嘴里说着,要做自己喜欢的,实际行动中,选择的确是看似不错的行业、容易进入的企业、待遇不错的工作、听上去有发展前景的事业。尽管,这些选择并没有错误,但是如果缺乏了兴趣动力的来源,很可能出现的情况就是缺乏足够的竞争力,或者在面临困境和压力时难以坚持下去。

职业生涯规划中一个最重要的原则就是:可持续发展,其中搞清楚自己的兴趣所在,做自己想要的和喜欢的工作,是非常关键的一个环节。

二、 对于职业人来讲,不仅有兴趣,还要有责任。

有兴趣的人经常在职业中会受挫,因为很多事情不符合自己的兴趣,于是很多人疑惑:我应该选择自己感兴趣的工作,还是做工作感兴趣的事情。于是,对于兴趣的看法也是衡量职业人成熟度的一个话题,这也是马云先生主要考察的内容。

对于职业人士来讲,只有兴趣还不够,还要有责任。工作,经常是一部分让你感兴趣,也有一部分不让你感兴趣。比如,你喜欢和人打交道,但是不一定喜欢和各种类型的人打交道,也不一定喜欢在领导的压力下和人打交道;也不一定喜欢没完没了地和人打交道。所以每个人都会在工作中遇到兴趣和工作的冲突,这个时候,成熟的职业人会采取暂时忍耐的策略,以工作需要为重。

从职业生涯规划的角度,我们认为,当一个人能够做到兴趣和责任两条腿走路的时候,持久发展的可能性会更大。

三、 对于职业经理人来讲,兴趣和职业的匹配是一个渐进和艰难的过程,很多时候不得不暂时放弃自己的兴趣。

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兴趣与职业生涯规划


在学校里被人骂为傻瓜、低能儿,而被勒令退学的爱迪生,在发明的王国里却显示了杰出的才华。在课堂上智力平平的达尔文,在大自然的怀抱里显得异常聪明和敏锐,成为进化论的创始人。是什么使他们由愚蠢变得聪明了呢?是兴趣。


可以说谁找到了自己最感兴趣的职业,谁就等于踏上了通向成功的道路。获得诺贝尔物理奖的华人丁肇中说过:兴趣比天才重要。美国曾对2000多位着名的科学家进行调查,发现很少有人是出于谋生的目的而工作,他们大多是出于个人对某一领域问题的强烈兴趣而孜孜追求,不计名利报酬,忘我地工作。他们的职业生涯的成功是与他们的兴趣相联系的。因为对一个人来说,对工作感兴趣,就有钻劲,有钻劲就会出成就。这就是兴趣的作用所在。因此,进行职业生涯规划,不得不考虑个人的兴趣。


(l)兴趣是职业生涯选择的重要依据。兴趣人的动机产生的重要主观原因,是一种强大的精神力量;是人对所从事的职业活动,具有创造性态度和产生创造性行为的重要条件。兴趣可以使人集中精力去获得自己所喜欢的职业知识,启迪智慧并创造性地开展工作。当一个人对某种职业发生兴趣时,他就能发挥整个身心的积极性;就能积极的感知和关注该职业的知识、动态,并且积极思考,大胆探索;就能情绪高涨、想象丰富;就能增强记忆效果,增强克服困难的意志。


反之,强按牛头不喝水,是不会取得良好效果的,当然也就很难在该职业上发挥个人的优势、做出巨大贡献。良好的职业兴趣,可以在你长期的职业生涯中,充分调动和发挥你的职业潜能,促使你通过创造性的劳动与不懈的努力取得职业生涯的成功。

(2)兴趣可以提升职业力。兴趣是一种强大的精神力量,它可以使人集中精力去获得知识,并创造性地开展工作。举凡古今中外着名的科学家、艺术家、文艺家,他们之所以能对人类做出贡献,莫不是由于他们的创造兴趣和他们对事业的责任感相结合,而凝成的一股强大力量,推动他们不懈地努力而取得职业生涯的成功。当一个人对某种事物发生兴趣时,他就能调动整个身心的积极性;就能积极地感知、观察事物,积极思考,大胆探索;就能情绪高涨,想象丰富;就能增强记忆效果,增强克服困难的意志。


(3)兴趣是保证职业稳定、成功的重要因素。香港着名实业家李嘉诚说过:对创业者自身成就事业至关重要的是培养自己对所从事职业的浓厚兴趣。对某一职业有浓厚的兴趣,是智力开发的孵化器。如果你对某个领域充满激情,你就有可能在该领域中发挥自己所有的潜力,学习就成为一种享受。兴趣是工作动力的主要源泉之一。在其他条件相似的情况下,从事自己感兴趣的职业不但让你感到满意,而且能够让你的工作单位感到满意,并由此导致工作的长期性和稳定性。


(4)兴趣可提高人的工作效率。一个人对某一工作有兴趣时,枯燥的工作会变得丰富多彩、趣味无穷。兴趣使工作不再是一种负担,而是一种享受。兴趣可以调动身心的全部精力,以敏锐的观察力、高度集中的注意力、深刻的思维和丰富的想象投入工作,从而有助于工作效率的提高。据研究,如果一个人对某一工作有兴趣,能发挥他全部才能的80%--90%,并且长时间保持高效率工作不感到疲倦。而对工作没有兴趣的人,只能发挥其全部才能的20%--30%,也容易精疲力尽。多方面的兴趣可以使人善于应付多变的环境。如需变换工作,只要自己感兴趣,也能很快熟悉,适应新的工作。

(5)兴趣是职业生涯成功的重要因素。对某一职业有浓厚的兴趣,是智力开发的启蒙。兴趣是行动的动力。英国着名女人类学家古道尔从小喜欢生物。她中学毕业后,对黑猩猩的强烈兴趣,使她不畏艰险,只身进入热带森林与黑猩猩一起生活了10年之久,并获得了极宝贵的第一手资料,为揭开黑猩猩的秘密做出了贡献。


有些人发觉自己的兴趣易变,通过职业规划师的帮助,可找到出于自己性格的兴趣。这样的兴趣,更具有持久性、动力性。再使其与职业生涯规划相一致,兴趣就能在我们的一生中,发挥不可估量的作用。

以上《兴趣与职业,你选哪一个?》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“如何做一个懂礼仪的职场人”专题!