互联网职业规划。

大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《4个互联网行业跳槽理由,让HR一秒放弃你,你使用过几个?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

对于互联网人来说,跳槽并不是一件稀奇的事情,每一次跳槽对于自己来说,可能都是一次涨薪的过程。所以有不少人表示:每年不跳槽个一到两次,觉得自己浑身不舒服。但是经常跳槽的人也都清楚,HR在询问自己跳槽原因的时候,经常就会给自己下“定义”,让自己知道否是适合这份工作。其实,有这样4个互联网行业的跳槽理由,很多人都爱用,但是却不知道使用之后,HR会一秒钟放弃你,你都用过几个

4个互联网行业跳槽理由,让HR一秒放弃你,你使用过几个?

第一,我不喜欢之前的同事,他们都很自私

在职场中打拼,难免会遇到一些自己不喜欢的人,也难免会遇到对自己处处刁难的人。但如果一棒子将所有人都打死,那可能就是自己存在问题了。当HR询问你的跳槽理由,你却表示之前的同事个个都十分自私,与你相处不来的时候,要么你是一个不被尘世污染的“好人”,要么你自己的问题才是最多的。但是非常明显,面试你的HR会更愿意倾向于后者。处理不好自己与同事的关系,代表一个人无法融入到这个团队,如果在背后还说别人的坏话,那这个人必将被团队抛弃。所以回答“不喜欢之前的同事,他们都很自私”这个理由的话,被放弃在所难免。

第二,我有才华但没机会

很多人跳槽之前,都是觉得自己的才华被公司埋没了,没有发挥应有的作用。 但他们从未真正想过自己的能力。 在跳槽到新公司的过程中,面对人力资源部的问题,这些“快马”们表达了他们的不满。 但是当 hr 仔细问的时候,发现你没有实践能力,只是盲目的自信,高估了自己的能力,当然,第一次就会放弃你。 事实上,对于员工来说,不怕自己的能力不被发现,不怕自己的能力,没有机会解释自己跳槽的原因,似乎太无力了一些。

第三,我对之前的工作没兴趣

很多人选择跳槽,可能都有对上一份工作没更多兴趣的影响,但是我们这个问题想法就是可以藏在自己的心里,如果他们真的说出来,那也就能够代表一个人同时对于提高自己的职业教育规划企业没有一点点的想法与计划了。在HR眼中,你对上一份研究工作人员没有一个兴趣,难道就保证对应聘的这份管理工作就感兴趣么?所以在跳槽之前,还是得想一想自己到底对什么感兴趣,自己到底想要做什么,未来的十年、二十年,自己到底有什么样的规划。对自己国家未来我国没有合理规划设计的人,对工作也会没有责任心,HR当然会1秒钟放弃。

第四,我受不了那么大的压力

不管是在互联网行业还是其他行业,都有各自的压力,一方面,压力能够让员工不断向前,另一方面,压力也是员工自我提升的一种方式。当然,经常要加班,付出和收入不成正比也成为很多人跳槽的理由。但是对于这一点,员工首先得从自己的身上找原因。经常加班是不是自己经常未能按时完成工作呢?付出和收入不成正比,是不是自己的能力不足,但是期望薪资又特别高呢?如果是这两方面的原因,还是得自己改正, 否则HR还是会一秒钟放弃你。

现在找工作越来越难,互联网行业也是暂时处于寒冬,如果对自己没有太充分的认识,建议还是别随便跳槽。如果为了捡起地上的芝麻,丢掉了手中的西瓜,这反而是一件得不偿失的事情。先想好自己的优势,想好自己要做什么,这才是跳槽能否成功的关键!

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互联网公司的面试问题


伙伴们在找工作面试时或多或少都会遇到用人单位的一些考核提问,有正统的,也有另类的。下面就带小伙伴们来看看那些科技巨头们面对面试者时提出的千奇百怪的问题吧

时间已经进入了4月,年后对于小伙伴们来说,是一个更换工作、找寻新工作的好时间,俗话说,想必小伙伴们在找工作面试时或多或少都会遇到用人单位的一些考核提问,有正统的,也有另类的。下面就带小伙伴们来看看那些科技巨头们面对面试者时提出的千奇百怪的问题吧。

1.谷歌

谷歌

古怪问题:
星期五下午2点半,美国旧金山有多少人在使用facebook?

2.惠普

惠普

古怪问题:
如果说德国人是世界上身高最高的人,你要如何证明此观点的正确性?

3.Facebook

Facebook

古怪问题:
如果要清洗西雅图的每个窗口,你会收多少钱?

4.TicketNetwork

TicketNetwork

古怪问题:
如果你是芝麻街中的一个布偶,你想做哪一个?

5.苹果

苹果

古怪问题1:
你想成为什么动物?为什么?

古怪问题2:
如果你是披萨外送人员,给你一把剪刀,你会如何利用?

6.亚马逊

亚马逊

古怪问题:
如果杰夫贝索斯(亚马逊创始人兼CEO)走进你的办公室,表示愿意给你100万美元让你实现一个最棒的创业点子,这个点子会是什么呢?

7.Twitter

Twitter

古怪问题1:
为什么地球是圆的?

古怪问题2:
一辆校车能装下多少个高尔夫球?

8.RiotGames

RiotGames

古怪问题:
要把1英里长、1英里宽的私人岛屿改造成度假胜地,飞机起飞需要2英里长的跑道,你会怎么做?

9.高通

高通

古怪问题:
20个可破坏的灯泡(需到一定高度才会破)和一栋100层的高楼,你要如何确定灯泡会破的最低高度?

10.雅虎

雅虎

古怪问题:
如果你在一座岛上,且只能带三样东西,你会带什么?

11.EA

EA

古怪问题:
你职业生涯中最大的失败是什么?

12.微软

微软

古怪问题:
你让工人为你工作7天,回报是一根金条,这个金条平分成相连的7段,你必须在每天结束的时候给他们一段金条。如果只允许你两次把金条弄断,你如何给你的工人付费?

影响互联网公司成功招聘的因素有哪些?


招聘一向是中小企业获取人才的主要途径和人力资源的基础工作。然而,逐渐收发简历已不能满足当地人才市场的需求,的中小企业的一些问题也使得招聘人员不合适,无法满足公司的发展需求,招聘平台小编发现许多公司在招聘时会存在以下六个问题:

1.招聘计划很差

由于就业范围广泛,转换成本低,其中服务业的人才流动率相对较高。紧急招聘多为中小型公司,公司内有多个岗位空缺。公司招聘人员全年处于悠闲的状态,几乎没有招聘计划。招聘效率低下,浪费资源。

2,缺乏前瞻性

招聘继续为公司的整体战略服务。招聘人员只能对未来的人力资源需求进行有效预测。然而,大多数招聘人员在未来不知道公司业务的方向和战略,招聘工作一直处于被动的等待状态,这点在区域的招聘企业体现的很明显。

3,用户标准不明确

企业缺乏统一的工作资格要求。用“能力强,人品好”和用人单位部门“喜欢一个人”,以作为招聘要求,片面,主观,模糊的标准。

4.招聘渠道不当

渠道是招聘信息准确性的基础,商店海报、人才市场、平面媒体和内部员工推荐是中小连锁企业最常用的招聘渠道,这些招聘渠道成本低,操作方便,但不同类型的求职者有不同的求职渠道和方式例如,一线城市的年轻人更习惯于通过社交网络和招聘网寻找工作,而三四线城市则更习惯于通过平面媒体、店内广告和朋友推荐来寻找工作。

如果该公司无法澄清目标人才群体,缺乏对其求职习惯的研究和分析,并习惯于按照以往的渠道进行招聘,那么就不可避免地会出现“不来”的情况。

5.招聘人员选择不足

中小型企业的许多人力资源部门的人才缺乏系统的专业培训和实践培训。在面试过程中,他们只能在过程中提出一些基础问题,几乎无法应付求职者,经过简单的询问,就完成面试。

6.缺乏人才选拔工具

影响个人绩效的因素是多方面的,具体的因素,包括知识和技能,以及动机,性格和价值观的影响。因此,为了充分确定招聘人选的能力和素质,这是不够的,尤其是当有能力招聘不足需要专业的评估工具。然而,在实践中,中小企业很少的人才测评工具。除了定期的采访,几个评估工具,如动机,职业定位,个性和专业能力,从而导致人才片面识别精度低。

为企业招聘人才是企业发展的需要。人力资源部门应有独特的方式帮助企业找到更多合适的人才,帮助企业发展。

应该选传统公司还是互联网公司?


很久以前,我觉得互联网不是个好地方。

应该选传统公司还是互联网公司?

我花了很长时间在互联网公司实习。我还在曾作为创始团队上创办了一家互联网公司,长期以来,我一直是新媒体的粉丝和自我中介,可以说,我在互联网公司度过了多年。

但在我看来,这就像一帮朋友天天做,喜欢拉一群群的谈区域合作和吹牛力世界各地的人们积累了(我也不知不觉类似的习惯沾染)。这是一个免费的行业,退出很随意,没有那么多的通讯箱有和技巧......这些都让我觉得特别浮躁。所以,当公众咨询我如何去互联网公司,我可以不同意某人后台数。

但当我加入一家严谨、成熟、组织严密的500强企业时,我突然明白为什么那么多学生想进入互联网企业,为什么那么多传统企业的人想进入互联网企业。毕竟,职场充满了困境。如果你选择一个有着程序和规则的传统公司,很难平衡互联网公司的开放性、创造性和灵活性。对年轻人来说,青春是最大的资本,而与年轻人紧密相连的是个性的生命、创意的爆发力和无限的可能性。在互联网系统下,年轻人更容易发挥自己的优势,为年轻人制造产品,颠覆老工业和老生活。在一个成熟的传统公司里,会有非常丰富的资源和晋升机会,能够接受最系统、最专业的培训,让年轻人能够快速成长,但具体的工作确实是具体专业的,专业过剩,不全面,公司的生活也没有那么丰富多彩互联网公司。

毕业后在传统初创企业和互联网初创企业之间做出选择,不会是一条单行道。 从本质上讲,它还应该与自身的特点和人格发展相联系。

从思维习惯上,人们可以分为强逻辑思维和跳跃思维。前者有强迫结构感,做事有明显的线性习惯;后者有流动的头脑和许多有趣的事情在头脑中闪现。逻辑思维强的人,在大多数情况下,都比较适合传统成熟的企业,这些企业的组织结构,工作流程都很清晰,有逻辑感;身边的同事也习惯了流水作业和高效系统的工作作风..逻辑性强的人也可以在互联网上从事编程和产品的工作,但与一对思维敏捷的人交流可能有点让人伤脑筋。

如果你是这些想法每天都在变化之一,很多人跳跃思维的想法,去传统企业的成熟度有可能让你知道该怎么做,因为周围的一切是在操作逻辑性很强,和你是一朵奇葩......还是老老实实做网络营销,品牌运营工作,脑洞大开,你不会被埋没。

从职业习惯的角度来看,有些人会喜欢一份稳定的工作,喜欢按时上班的小财富,希望能在企业工作很长一段时间。其实,这种人很适合去500强企业和传统成熟企业(特别是很多老外企,甚至国企)。在这里,很少有人员变动。你会看到许多工作多年的老员工。除了那些有孩子暂时离开的人,他们几乎没有变化。但肯定有很多人无法忍受在一个地方保持稳定的感觉。他们希望每年都有新老板和新工作。喜欢五彩缤纷、瞬息万变生活的人更适合去互联网公司(尤其是初创公司)和公关公司。人们经常出入。本月,他们还在西安二旗百度等公交车上。下个月,他们将去亦庄的京东喝奶茶。我过去经常联系互联网和公关界的人。我觉得每个人每天都会为新工作而开枪,所以联想之后,我惊讶地发现,他们中的任何一个都是在这里工作了七八年的老员工(这么长时间的员工在营销界被认为是野兽),甚至从毕业到现在还有很多高管。

当然,理性的分析总是外部,会有指标来帮助一些模糊你做出判断。首先,如果你的朋友是一个行业,它可以大致判断自己内心也为行业,毕竟,人以群分物以类聚。其次,通过实习可以提前感受到两个公司的工作氛围,抛开一切理由不说话,或让你感觉最舒适的环境,是您工作环境最合适的。最后,招聘也是一个很好的方式,面试是一个双向选择的过程中,HR都非常清楚什么样的人,他们需要什么,而如果你交付传统企业和互联网公司的简历,一般得到大部分面积的是右边的优惠类型。例如,您提供各种互联网公司,却怎么也无法得到的报价,只是与传统公司的等级数铸得到了很多优惠的,主要是为了确保你是适合这个区域。

就我个人而言,如果我选择做营销或运营,我肯定会选择全球公关公司或互联网公司;但当我选择战略投资相关的工作时,即选择一条逻辑性强的工作发展道路,更有利于在成熟的传统公司建立自己的专业知识,并获得自己无限的脑洞,目前的公司已经成为一个非常好的选择,事实上,我也在稳步获得当前工作的技能。

让HR理解你的聪明裸辞理由


论坛曾经的一项调查显示,有30%左右的人在跳槽时会选择裸辞。我们都知道,比起“骑驴找马”,裸辞则需要更多的经济成本。你永远不会知道下一份工作在哪里,你也永远不会知道手上的钱能用到何时。你同样会承受巨大的压:来自父母的、来自社会的、来自下一个面试官的。尽管如此,仍然有一批职场人在裸辞的道路上前仆后继着。

“辞职的原因是什么”、“为什么要辞职”、“说一说你离开上一家公司的原因”,面试官总爱这样提问求职者,即使他们已经听了许多千奇百怪的、亦真亦假的答案。论坛的网友“woshinuli”表示:“面试官如此提问其实是想要听到他所能理解的,辞职者非辞不可的、确实的离职理由。而求职者所陈述的离职理由在面试官眼中体现的是其自身的忍耐力、坚韧度、心胸是否豁达、工作态度是否专业、人际协调能力等等……”。那么对于求职者,面对面试官这样的问题,怎样回答才是最稳妥的?才是面试官乐意听到的?

前程观点:

网友“大兵锐克”建议可以从以下三方面入手:

1、追求个人发展:目前的职位限制,寻求更高的发展空间;

2、仰慕公司:贵公司是我仰慕已久;

3、家庭原因:比如异地回乡等

网友“孝孝”建议面试者在回答辞职原因时尽量淡化敏感答案,不给面试官留下猜测的余地。

目前在面试中常见的离职原因包括:人际关系不好处理、收入不合期望、与上司相处不好、工作压力大等。但从企业招聘方来看,这些原因或多或少包含了求职者本身的因素,可能影响将来的工作发展,如与同事及客户的人际关系、薪水问题、不能承受压力等。因此不建议采用此类原因。

可尽量采用与工作能力关系不大、能为人所理解的离职原因,如为符合职业生涯规划、上班太远影响工作、充电、休假、生病等。

网友“落凡的一天”阐述了她的观点:

我不建议在面试时撒慌,但是回答理由要有技巧。

同样工资太少老板太抠门你可以换种说法,比如可以说因为收入低,住得远,公司家里来回跑很辛苦等,不得以才考虑换工作。又比如想住离市中心近些,上班地点也近些,可以让工作起来更有精力,更有效率。即使是要读书进修也方便。让面试官感觉你是有一定上进心的。

谁跳槽不是为了钱多些呢?可是你要换成面试官比较容易接受的话语。当你一味的说之前公司如何不好,BOSS如何抠门,那是很让新公司人员心寒的。如果你是精英中的精英,怎么可能不给你加薪,怎么会不留你。面试官是第一见你,他和你不熟悉,他感受不到你受过的苦,受过的气。 只会觉得你推卸责任,只说对方不好,自己没有一点责任。(完)

写好自我评价,一秒钟牢牢抓住HR


生活中向来不缺乏美,而是缺少发现美的眼睛,同样对于那些工作中自称一无是处的“路人甲”当然不是毫无优点,而是不懂得针对具体的招聘岗位发掘自己的优势,然后对个人简历进行包装,以做到投企业所好。一份简历的“自我评价”部分是头,“工作经验”部分是身体,对于那些只花15秒钟浏览一份简历的HR,要想抓住他们的眼睛,“路人甲”就需要首先对简历中的“自我介绍”下功夫。

如何写好自我评价

以51job的简历模板为例,从上至下,HR首先关注的就是候选人的基本信息,包括工作年限、最高学历、上一家公司,据此做出初步筛选,但HR经常会遇到这样的情况:几份简历放在一起,候选者在工作经验、学历背景相差无几,初步筛选并不能看出谁有优势。所以接下来的自我评价部分就显得尤为重要,对于求职者来说,这一部分则具有很多的发挥余地,写得好就能给HR建立良好的第一印象,从而增加个人被HR相中的几率。

前程无忧专家李淼先生说:“HR在简历的自我评价部分最想看到的是:求职者对自己、对公司目前所招聘职位的了解,还有相对于招聘岗位的匹配程度。”自我评价是个人特点的概括描述,求职者在“自我评价”部分需要向企业突出展示个人的综合素质与特点,其主要包括:个人资历总结、工作技能与专长总结、工作风格总结、个人职业资格总结等。简历中的自我评价以4—10条为宜,过于冗长、格式化、无个性的自我评价,如:活泼开朗、外向大方、勤奋努力等,这样的用词很难打动HR,也容易让自己落入“不通知面试”的行列。前程无忧职场专家建议求职者在写自我评价时,可以先回顾一下自己的工作经历,思考自己在以前的工作中所积累的工作经验,然后再挑选出与所投递岗位的比较吻合的工作能力,写在自我评价中,以突出自己的优势。

顶尖互联网公司是怎么面试的【揭秘】


这两天 Medium 上最火文章 Here are the Top Tech Companies Secrets to Hiring the Best People,来自谷歌前员工 Sarah Cooper。

谷歌、Facebook、苹果、亚马逊等这些顶尖高科技公司每年都会收到千万亿量级的简历,可以肯定:他们有自己筛选人才的方法,但那究竟是什么呢?

答案,绝不是网上很火的那套谷歌面试题。事实上,他们对招聘过程的系列微调,已远远超出算法和量子物理学这些东西。如果你也想招到顶尖人才,不碍试试下面秘诀。

1,提前/推后 15 分钟打电话,或者就是完全不准时

为什么?目的是:找到时刻为工作准备着的人。如果你是在可预期时间里打电话,那么人人都可以准备得很充分。但如果你打电话时他们在睡觉,或上舞蹈课,或是上厕所,结果会如何?这就是顶尖高科技公司找到随时可以投入工作员工的秘诀。

2,面试时间表混乱且不可预测

为什么?目的是:找到不需要依赖说明书的人。确保面试者和应聘者都不清楚面试过程会发生什么,可以完美考验在没任何线索提示下,谁会执行得最优秀。

3,做 Presentation 时出点岔子

为什么?目的是:考验应聘者是否能在外界环境处于不理想时作出调整。

特意找间房子,里面用来做 Presentation 的设备有问题,如果应聘者能随意而安,并且可以从容应对,那就说明他/她在工作中易于相处。如果他/她同时还备有 Plan B、C、D,那就该加分,干科技这行,这个习惯很重要。

4,面试时,不断抛出错误假设

为什么?目的是:淘汰掉容易生气的应聘者。如果他上份工作是 Twitter,你就问:你在雅虎干了多久?

注意并记录他/她纠正你时的语气,很生气还是保持冷静?由此,高科技公司可以考验出应聘者在遇到麻烦时的工作表现。

5,让他/她解决你的特定问题

为什么?因为你真需要帮助。高科技公司经常让前来应聘的人试着解决公司面临的实际问题。这是获得免费帮助的好方法。

6,让应聘者频繁辗转于多个房间

为什么?目的是:找到那些即使感觉不舒服但仍然很兴奋的人。不要让求职者在面试过程中太舒服,这是找到那些能在不适状态下仍保持兴奋员工的方法,并且也展示出:没有哪间会议室可以用上一整天。

7,反复问同一个问题

为什么?目的是:测试一致性。高科技领域,可预测是好事,不要担心你一直重复问同样问题,这是测试求职者一致性的好方式。只有在面试高级角色时,应聘者才可以表现出和他们自己答案疯狂的不一致。

8,好警察/坏警察氛围下双重面试

为什么?目的是:找到那种可以在高压下完成多任务的人。让应聘者坐会议室中间,面试官坐在桌子两边。

应聘者是否能同时兼顾两个面试官的问题,并能同时做出充分回答?还是说已经被搞得精疲力竭,并且很困惑为什么会接受这样的面试?这是考验一个人在压力情况下会如何表现的好方法。

9,问问题,然后大声打字

为什么?目的是:找到那种在干扰环境中仍能保持注意力集中的员工。问应聘者一个问题,然后当他开始回答,立刻大声打字。同时道歉说你在听,只是在做笔记。

你可以做笔记,也可以是给你不经常联系的父亲发邮件,无论你在做什么,都没所谓。观察应聘者是否仍能专注你提出的问题,还是已经开始分神?这将帮助你找到在工作中不受干扰的员工。

10,3 个月后,通知他被录取了,但这不是他申请的那个职位

为什么?目的是:找到决心始终如一的人。这个方法可以淘汰掉那些一开始就对这份工作不怎么坚定的人。

应聘者努力争取他想要的职位了吗?或是他只是觉得这是他能得到的最好职位,所以就接受了?还是他实际上几月前就找到了别的工作,所以拒绝了?这是弄清这些问题的好方法。

没有一个好的理由,你今年敢跳槽?!


虽然现在跳槽是漫漫职场路上的一个“基本操作”,但换工作不应该是随意轻忽的,“疫情期离职”也是如此,你应该冷静下来问问自己:辞职的根本原因是什么?如果是害怕逃避,那说明你对工作环境没有信心;如果是悲观失望,那说明你对公司的前景并不看好……这些问题归根结底,还是自身想换个方向发展。如果对方将此特殊期间与你离职相结合询问,可以先叙述一下自身的工作性质与安全保障的冲突,再进行如实回答是个不错的选择。

这时候的辞职是否会导致失去对生活的保障呢?

锦囊君相信通过当代先进的技术,这段疫情不久后终会被打败。可是这段时间,辞职相当于失业,如果你有大笔存款那是最好不过的,但如果没有,请三思而行,疫情过后的经济发展需要一段时间来恢复,而到那时再去重造就业可能竞争压力更大。想一想家中年迈的父母、年幼的孩子、相伴的爱人、你能在找到下一份工作前一直对他们的生活做出保障吗?

疫情当前,经济形势难以估摸。如果现在选择了离职,虽然换来了一时的舒心,但也逃不过许多现实问题:工作真难找,物价真的贵。(完)

告诉你能让HR信服的跳槽理由


一般来说,初次跳槽的人员常用的理由有:上司不好、老板很刻薄、公司很差等诸如此类“踩”别人的答案;而“老江湖”的答案则相对中性一点,如公司效益不好、工资低、公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等等。

把以上各种理由追问下去,HR常会感到应试者:忠诚度不够,不会处理人际关系;品格不健康,不诚实;因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同;因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗;不能融入企业文化;不稳定、骑牛找马……

那么到底有没有标准答案呢?答案是“没有”。但通过分析,我们却可以找到一些更适合于自己的答案。归结起来,不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。

以下结合网友的分享,总结了一些相对来说能够让HR信服的理由,供大家参考:

1、人岗吻合率较低 第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集,并且交集面较小,那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集,这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的,也即会是阶段性的。

2、职位的生命周期已到 企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

3、没有成就感 当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明,否则考官会认为你无能)

4、企业发展较慢 当我在企业呆了较长时间,而因企业发展较慢,使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候,我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)

5、个人成长问题 当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候,我会因难以突破而离职。(涉及到心态与忠诚度的问题)

6、职业规划问题 在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时,我会选择离职。(当心考官会认为你不稳定)

7、理念问题 当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职。(以这种方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用)

8、用人机制问题 一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。(内阁重组就是这种情况)

有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。

HR接受的3个跳槽理由


最上进的跳槽理由:长年没有晋升

@Holiday:毕业五年,也在这家公司工作了五年。五年时间一晃而过,我也不再年轻,当时的一腔热情也慢慢消散。五年前,我只是个小小的基层员工;五年后,我依然是一个小小的基层员工。当然,我的周围也有许多和我一样,做了好几年依然没有升职的小小的基层员工。也许是我不再安于现状,又或者是认为公司对不起我这五年来的付出,我毅然决然提出了跳槽。

@HR:在众多理由中,“长年没有晋升”算是我最能接受的一项。从我个人而言,我喜欢这样有“野心”的员工。可是越是有野心的员工,对现任领导的“威胁”就越大。要不要将他录用,恐怕我要好好想一想。

:都说一千个人的心里有一千个哈姆雷特,你在面试时表达的内容,在面试官心里也许就被理解成了另一种意思。因此无论你说什么,都不要太过绝对。员工晋升与否虽然与业绩息息相关,却也并非唯一的考量方法。人际、能力、乃至个人行为操守都是你是否能晋升的依据。当你以该理由跳槽时,不妨表示老东家的发展与自身的职业发展不符,所以才走了跳槽这一步。

最实在跳槽理由:公司不讲诚信,或不景气无发展

@半死不活:面试时说好的薪资,到正式转正就打了折,让人很不舒服。当时我找老板沟通,老板以公司发展情况有变为由,比原来说好的工资低了500元,还希望我能体谅公司的难处。我能体谅公司,但谁能体谅我呢?答应好的工资不兑现,这样的公司呆下去还有什么意思?

@HR:公司经营不善可以理解,没前景就不是求职者个人能随便说的了,没诚信在很多时候更是公说公有理,婆说婆有理了。虽然很理解人往高处走的心态,但公司总是由小变大的,苹果公司还有三起三落呢。我们现在是小公司,还是希望寻找能与公司共同进退的人。

:与其说公司没有发展不如说与自己职业发展不符。同样说的是发展,这样不仅免去了抱怨公司的嫌疑,更能证明你是先从自己入手找原因。你的跳槽理由不单是为自己澄清,更是要传递给新公司信任感和信心。

最委屈的跳槽理由:长年不加工资

@马上有钱:都说经济基础决定家庭地位,可没想到,工作都快三年了,工资一毛钱都没有涨,就别提什么家庭地位了,头都抬不起来了。每年年末都要和老板谈一次“薪”,甚至动用了跳槽来“威胁”加薪,可是永远得不到满意的回复。似乎我的存在可有可无,而我的跳槽也不会对对他们产生任何影响。既然如此,我还留着干嘛呢?

@HR:不加工资的原因有很多,除去公司的原因。员工是否在自己身上找过原因呢?例如绩效不合格,工作不积极不努力?

:求职者在面试时抱怨前东家是大忌,这会让面试官觉得你是一个不会自我反省、凡事都在别人身上找问题的人。何不换个思路?与其说公司不给你加薪,倒不如说明你在这两年结婚生子,需要承担家庭责任,现有薪资已无法满足生活基本开销的情况。不是前东家的错,只是生活所迫。

为什么互联网公司招人越来越挑剔了?


小编发现近年来,互联网行业一度兴旺发达,但现在已变得平静,不降温,但明显成熟。随着互联网的潮流,互联网行业也很受欢迎。求职者似乎只有更广阔的道路,但他们不知道如何拓宽他们。更多人选择这条路。对于企业来说,他们在这条道路的规则中也有更多的权利。

为什么互联网公司招人越来越挑剔了?

1.学习成本太高,缺乏高端人才.

公司表示招聘优秀的技术人才非常困难;对于求职者来说,互联网公司比以前更加挑剔。除了大学教育没有跟上,学习成本太高,IOS开放,大学没有这门课程,自学,你需要Apple,Apple手机和注册appstore账号,这些项目,至少一个二万,很多农村孩子可以上大学并不容易,家庭没有能力承担如此高的学习成本。这只是自学所需的硬件配置。如果你去社会培训班学习,你需要半年至少2万,所以学习成本太高也是人才稀缺的原因之一。

综上所述,上述因素使得互联网企业难以招人,同时也使互联网企业的人力成本过高。企业要想改变这种状况,只能从自身出发,找出企业的战略方向,制定可行的目标,明确实现目标的路径。

这样,你就可以清楚地看到你需要多少资源,需要什么样的人力,然后给出有竞争力的薪水来做你的家庭作业,在选择、雇用、教育和留住人才方面。因为企业的竞争不是人才的竞争,而是人才背后机制的竞争。

2.资本很冷,有限的工作岗位留给更多资深人士

移动市场太冲动了。现在我们需要等待市场平静下来。现在有必要等到市场平静下来,才能让一些企业真正生存下来。随着融资案例的逐步减少,直接导致新企业家数量的减少,公司扩张的放缓,也意味着招聘需求放缓。在招聘市场回归理性后,普通求职者不再竞争。同时,资本往往会寻求更稳定的回报,为A,B和未来的项目,其商业模式已得到验证。

投资者现在倾向于理性,而不是盲目地投资于项目,现在他们倾向于投资于人,这表明市场上较少的融资机会集中在大公司或更好的公司上。大多数初创企业增加了融资的难度。迫切需要融资的公司随时可能面临危机。如果你不坚持商业模式,没有被收购,你只能后悔解散了团队。这亦会进一步为市场提供人才供应,影响供求平衡。

没有资金短缺的公司也将在紧缩的融资环境中仔细计划资金的使用,并在规模扩张方面更加保守。在人员招聘方面,将减少名额,公司将能够使用有限的资金来招聘实时人员。对于从不担心融资的公司,他们将始终坚持招聘市场中最优秀的人才,并保持自己的实力。竞争力。在这些公司中,3 - 5年工作经验的优势主导了主流,每个人都可以单独负责项目,支持公司的快速发展。

3.企业和人才互相“批评”可能是件好事。

“挑剔”一词生动地概括了人才市场的现状。就互联网公司而言,对专业技能和就业的要求比较挑剔,更倾向于有技能、有商业头脑、愿意吃苦耐劳的高级技术人才和管理人才。对于求职者来说,就业环境和发展空间越来越挑剔,就业选择也由“生存”转向“发展”。

在人才市场的新变化中,我们看到了企业转型发展的新动力,以及对求职者理性就业的新追求。这无疑将形成“力量之力”。一方面,“强迫”企业加快转型升级。随着“人口红利”逐年下降,依靠低成本劳动力获利的生产方式已经结束。在这方面,大多数企业不仅要立足于当前形势,还要利用“情感保留”,“环境保留”和“职业保留”来“筑巢,吸凤凰”,留住人才,应该把重点放在长期实施新的供给侧改革上。在加速新旧动能转化中,要求“稳定增长,调整结构,促进转型”。另一方面,“强迫”求职者将加快提高自身能力,促进人才不断学习新技术,掌握新技能,培养新人才。每个人都掌握掌握雇主技能的技能和技能。厚厚的相遇。

这种“后向压力”将对产业发展和就业模式产生积极而深远的影响。对于政府职能部门,不仅要搭建就业供求平台,还要从劳动力质量与市场就业需求相匹配入手,开展有针对性的技能工人培训、技能提升等项目,使工作探索者能够更好地适应企业转型升级的新要求。总之,在新的正常招聘形势下,这是对用人企业、求职者和政府部门的新考验。各方面要顺应潮流,尽快做好作业。

小编总结了一下无论行业环境如何变化,唯一的追求力量是永远不会改变的,如果你是才华横溢的软硬力量,你的职业生涯必然会越走越远,即使风雨来临,你也可以一动不动。

解决4个问题,让你安心“裸辞”!


在找工作的人群中,向来不乏“裸辞”族。相较于“骑驴找马”,“裸辞”带给人的身心压力自然要大出很多,特别是从经济的角度和职业空白期的角度。最近在 BBS上一项题为“‘裸辞’后多久找不到工作,你会抓狂”的小调查中,有4成以上的网友在“裸辞”4周以后开始很不“淡定”了!而更有不少网友表示当“裸辞”了3、4个月乃至更久后,自己已感到麻木了……

表:裸辞多久,你会抓狂?

数据来源:

那么,作为“裸辞”族,该如何应对由之产生的各种压力呢?以下,我结合“裸辞”族普遍反映的4个问题做一些分析。

问题1:遇到哪些情况,才值得我们应该义无反顾地“裸辞”?

如今,浏览论坛、微博我们就能发现,不少人的内心都有过“裸辞”的冲动。但潇洒地“裸辞”后,是会给自己的职业生涯开启一片新天地,还是会让自己陷入瓶颈、失去归属呢?面对未来的不确定,到底是应该“卧薪尝胆”还是应该“快意恩仇”?遇到哪些情况,才值得我们应该义无反顾地“裸辞”?

就这个问题,我权且作一个对比,其实,“裸辞”跟离婚很像,都是在没下家接手的。当然也排除有未雨绸缪的“情场高手”是找好了下家才离婚的。但是,大多数人在离婚后恐怕都是痛定思痛才想起来“二次就业”的。那我们试想一下:一个人在什么情况下,才会义无反顾地选择离婚呢?我想,每个人的答案都会不同,但是总结一下其实核心都是一个:再待下去自己的能量不断流失,自我价值感也越来越低,甚至觉得自己没有自信去面对未来。

这是不是跟职场上“裸辞”族的心态有类似呢?我们坚持做一份工作,时间的延续只是外在的表象,但一旦当你的内在价值感和自信心在职业中不断受到损害时,职业的坚持就变成了一种迫害,且延续得越久,给你的损害就越大,最终你内在的能量就一定会枯竭。而能给你带来损害的,或者是压力巨大的耗竭型工作,或者是空熬时间的“混吃等死”型工作。所以,回到问题本身,什么时候我们应该义无反顾的“裸辞”呢?我的答案是:当你觉得自己再干下去,也没有能力,更没有可能去改变现状的时候,就是你该下定决心跳出牢笼的时候了!。最后,我想澄清一点的是:其实“裸辞”这个词本身是个中性词,客观上它并不和“失败”等等负面的词划等号,大部分企业并不会特别纠结于一个应聘者之前是否“裸辞”过。作为个人,最重要的是要做好自己的职业规划,有清晰的发展方案,而不是人云亦云、患得患失,最终失去掌握职业发展的主动权。

问题2.“裸辞”前,我们应该从精神上和物质上做哪些准备?

最近网上流行着这样的一个公式:“魄力+财力+才力=快乐“裸辞”。其实,这个公式本身就告诉我们,“裸辞”前要有所储备!我们结合这个公式,一个一个来看看吧:

首先是魄力,通俗地说,就是要事先想清楚。做任何决策,最大的障碍就是自己内心的纠结。如果对于一个问题,你都没有想清楚,导致自己反复纠结,是会非常损耗内心能量的。一个最简单的例子,就是“想吃又怕胖”,可能女性对这个体会得更深刻:吃的时候一直想着自己会胖,所以吃本身就从一种享受变成了一种折磨,吃完之后人又会陷入后悔或自责中,直接的结果就是要么大肆贬低自己的自控力,要么干脆放弃减肥计划。总结起来,就是既没感受到吃的享受,还让自己承受了糟糕的结果。所以,“裸辞”也是一样,带着纠结“裸辞”,结果也必定是在纠结中后悔。

其次是财力,就是最基本的物质基础。你可以从公司潇洒地离开,但回到家却不得不面对入不敷出的情况:吃喝拉撒睡,每一样的花销都不会少,甚至还有可能增加。所以,“裸辞”之前,你至少应该有基本的财力保障。我个人的意见是,你的预期花销和实际的财力储备至少应该达到1:2的比例,也就是说,如果你预计自己“裸辞”之后会有1个月的空白期,那么至少应该给自己储备两个月的花销。这样在面对突发事件时,比如找工作不顺利或突然生病时才能自如应对。这一点在社会保障相对不健全的中国尤其重要。

最后一点就是才力。这一点其实是“裸辞”的核心,毕竟,你这一刻再潇洒,下一刻还是要面对找工作的压力。在“裸辞”之前,应该清楚自己有什么能力才干,以及这些能力才干在市场中的价值。知己知彼才能百战不殆,清楚了解地自己才会在找工作时不会因为一时的挫折或失利打乱自己的阵脚和节奏。

另外,要补充一点,是家人的支持。毕竟“裸辞”可能是你自己的选择,但背后可能需要整个家庭一起承担。所以,取得家人的支持是非常重要的。最好能和家人达成一个共识:你计划给自己的空白期或调整期有多久?如果找工作不顺利,家人最长的忍耐时间是多久?提前和家人有充分的沟通,就可以避免“后院起火”的情况发生。

问题3.在“裸辞”后不同时期,我们应该做哪些?

“裸辞”之后,每个人的心路历程各有不同,但一般都逃不开以下三个时期:(1)“裸辞”最初的愤恨期;(2)“裸辞”一段时间后找不到工作的抓狂期(3)再往后的迷茫期。那么,在这三个时期,“裸辞”族应该做些什么呢?

(1)“裸辞”最初的愤恨期。在这个时期,最应该做的是尽快调整自己的心态,让自己尽快从对之前那份工作不爽的情绪中脱离出来。因为在这个情绪中沉浸的时间越久,你的情绪发酵就越严重,内心的损伤就越多。其实,这个事情有点像“心理止损”,既然已经损失了就没必要纠结了,“不要为打翻的牛奶哭泣”,说的就是这个道理。在这个阶段,你可以去散散心,开始一些业余爱好都是不错的选择。

(2)“裸辞”一段时间后找不到工作的抓狂期。如果不幸遇到了这个时期,也没必要慌乱。一方面,你要尽量维持规律的生活,这样可以让自己保持在一个比较好的状态去应对随时降临的面试机会。千万不要黑白颠倒、日夜不分,人在疲惫不堪或者非常颓废的状态下是很难在面试中展示出正常的。另一方面,要不断总结写简历和参加面试的经验。坦白说,其实面试也是个熟练活儿,你要搞明白一家公司不要你是为了什么。是简历中有纰漏还是没能在面试中展现好工作经验?如果每次你都能有总结有反思,很快你就会有所收获。

(3)再往后的迷茫期。如果你“裸辞”了几个月还是没找到工作的话,很可能就会进入这个时期了,深深的迷茫……如果已经处在了这个时期,很有可能问题本身并不是你自己通过努力就能解决的。我的建议是,找一个专业的人士,比如职业规划师谈一谈,看看问题到底出在哪里。很多时候都是“当局者迷旁观者清”,有一个专业的职业规划师指导能帮你厘清思路。在这个阶段,不要钻牛角尖,要客观地评估自己当下的状态,借助专家找到问题的症结,并迅速行动。

问题4.找工作面试时,如何向HR解释这或长或短的“空白期”?

我在前文中提过,“裸辞”这个词本身是个中性词,何况,如今“裸辞”早就不是什么新玩意了。但是,当出现“空白期”时,面对HR的询问,还是需要一定的技巧的。第一、诚实永远是最基本的原则,千万不要找各种根本就不存在的理由欺骗HR。你要明白的一点的是,负责招聘的HR是天天面试、阅人无数的,所以一旦你说出某些很常见的借口,比如:照顾家人、给朋友的公司帮忙之类的,HR在接下来的面试中肯定会反复验证你的说法,一旦被识破,基本上面试就结束了。所以,与其遮遮掩掩,不如坦诚地说出你“裸辞”的原因以及在这个空白期你做了哪些调整。第二、虽然面试的时候要诚实,但是千万不要太实诚了。诚实和实诚是有区别的。我在做HR的时候,也面试过很多“裸辞”后来应聘的人。其实,HR最关心的还是“裸辞”的原因,毕竟一旦“裸辞”,你就算是有“前科”的人了,HR也怕你再来一次“Yesterday Once More”。所以,在面对HR对“裸辞”的询问,切忌把自己的责任推得一干二净,满口都是对上家公司或前上司的“讨伐”是最糟糕的。合理的应对是,客观地说明当时的情况,“裸辞”可能有公司的问题也可能有自己的问题,但最重要的是你是否意识到了自己的问题,以及为此做了哪些反思或行动。诚实地展示,但是别实诚地抱怨,这是基本的原则。

几个问题让你轻松和hr交谈【面试宝典】


你认为产品经理应该具备哪些能力?这个问题,难道只是回答哪些能力嘛?显然不是,如果这些能力你都没有不是打自己脸嘛。下面是关于整理的面经宝典,欢迎阅读!

根本方针还是那句话

不要直接说结果,多说点过程面试就会有趣的多白岩松

回答的思路基本上是:

产品经理都要干什么所以需要XXX的能力XXX的经历锻炼/使我具备了这些能力。

这些能力包括但不限于:

围绕自身的软实力

1.观察力

2.逻辑思维与分析(最重要)

3.强悍的学习能力

3.自我驱动力

4.高效的执行力与抗压能力

5.对产品的专业能力

6.有一定技术知识

7.喜欢研究互联网产品

8.产品书写能力、文档编写能力

团队的协作能力

1.对设计、市场、开发、运营岗都有了解

2.工作细致认真不坑队友

3.倾听表达的能力

4.沟通能力

5.团队合作能力

为什么选择来XX公司?

都是做产品,都是热门公司,你为什么想来我这?不要回答你钱多什么的。想想什么是这个公司独一无二的!文化!

基本上套路是:

行业角度你很大,你有平台,有资源帮助我发挥!(不要说帮我学习,这里不是学习,你要说明你有的是能力,你需要的是发挥的资源而已)

文化人性化、评价好、我与其契合(你得先了解他的文化是啥,比如你去华为面试说我喜欢你们公司闲适的工作文化...你的脑袋也可以挤出水了)

故事想一个嘛,比如从小用QQ,有着很深的情感,想想可以加入伴我成长的公司,还有点小激动呢。

未来职业规划

我的想法是,你别说你学习本领后自己去创业就好了...

你大学中最成功/挫败的事

最好是一个与产品有关的势力,讲述的时候要有波澜,成功的时期要总结自己为什么成功哪里可以改进,挫败的要写总结了什么错误,下次尝试(或者已有尝试)发现改进成功了。突出个抗压能力、学习能力嘛。

你不是目标人群怎么做好这个APP

目标人群优势在于对产品理解深,这个优势我可以通过更细致的访谈,和参与式观察获得,(依据产品类型说,把自己变成目标人群这个方法,比如你是男性用户...你就不能把自己变成大姨妈的目标人群- -)

《4个互联网行业跳槽理由,让HR一秒放弃你,你使用过几个?》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您求职技巧过程中能帮到您!我们把大量的“互联网职业规划”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!