职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
很多人在职场上的成绩马马虎虎，工作了很多年，却没有什么抢眼的业绩，领导也不敢把事情交给他做，害怕他交不了差。
所有的问题，都是态度问题
因为在工作上的态度不认真，总是敷衍了事，时不时会给同事挖坑，让同事觉得非常厌烦。
这类职场人，没有精益求精的精神，对自己的要求就是能合格就万岁，一旦遇到瓶颈的时候就选择逃避，不会把心思花在积极训练自己上。
他们的目的是躺下来，而不是坐下来，永远不会有问题。
这种人在职场，最后的结果是平庸。
我有一段时间，事情总是很马虎，给领导写一份报告，没有签一个问题，是日期没有改变。
我的领导花了一段特殊的时间，把我叫到了办公室..
语重心长的告诉我：你刚工作不久，就必须在工作中养成良好的习惯，未来将受益非浅。
不要以为你刚来到公司，还在实习阶段，会犯错误，你会犯这些小错误，表面上是能力问题，是态度问题。
如果你对自己要求更高，你就必须在完成工作后再检查一遍，这个错误是完全可以避免的。
听我说后，他满面羞愧，来证明自己的嘴巴，然后吞入胃中。
我的领导是个很好的人。
刚进入公司时，领导安排他做会议记录..他不仅写下了所有的内容，而且仔细研究了领导讲话内容之间的联系，并作了总结，突出了重点。
我们花了大量的时间这种方式，但他始终坚持工作，直到两三个晚上，第二天，把一个很好的会议，对领导表。
在几张纸上，领导讲话的核心清清楚楚地列了出来。
这些背后都是他费尽心血打磨每一个细节的结果..Zc530.com
后来，他提拔，和往常一样，他仍然很难。
他一直在会议上，我们每个人说：想放纵自己很简单，敷衍就可以了，但是这是对自己的不负责任，不负责任的男人，是不值得信赖的。
在这个世界上，最难做的事情是与自己竞争，承认自己的缺点，努力纠正缺陷，擦亮自己你可以发光，或者是一块石头。
销售，由业绩说话，最能反映一个人的态度。
我们曾经有过一个销售公司，很辛苦，坚持以客户回访，但性能相当差，所以公司高管跟他沟通了很多。
业绩不好的销售借口是，他一直很努力地拜访客户，公司的培训技巧也有人说过，但客户对他很不耐烦，有些没有听进去打断他，让他离开。
言外之意，话术是公司的问题，他没有做错任何事。
他用低效率的努力来呈现勤奋的幻觉，掩盖了他没有使用大脑的事实，即使他可以容忍一个糟糕的表现。
他的后果只能是工作没有改善，最终要么是主动分离，要么是被动分离。
真正有态度的人，不会轻易满足现状，他们会对现实中遇到的问题发问，是自己哪里做的不好，怎么样才能改变现状，精进自己的能力。
一个人的职场生涯，其实真正的机会也就那么几次，能不能抓住机会，就看你态度，用正确的态度看待自己的职业，决定了你能走多远。
延伸阅读
站在别人的角度思考问题，或许问题更容易解决
在纽约市中央公园跑步。在过去的18个月里，绕圈的放松慢跑几乎更像是对骑自行车者的闪躲。诅咒、竖中指，甚至是差点相撞，这些在跑步者和骑自行车者各自进行日常活动时再常见不过了。
站在别人的角度思考问题，或许问题更容易解决
这么多骑行者为何会如此愤怒呢？因为想要弄明白这点，上周六我借了一个朋友的自行车，穿上他的骑车鞋，踩了踏板。我进入了西77街的公园，在那里有一个陡峭的坡道，沿着六英里的环路。我飞快地走下坡道，然后不得不进入一条充满跑步者和行人的道路，他们根本没有注意到我。当我加速并计划加入循环时，我意识到我处于危险之中，以及前面的跑步者。就在那时，我开始喊道：“小心！”
我在公园里只骑行了短短几秒，但我已经开始向流道和行人吆喝。我点位置立即改变。但我不觉得生气 - 我很害怕。跑者随时随地意想不到的变化可能意味着严重的碰撞，无论是对我来说也是，或他们。
这不禁让我思考：实实在在地将我们自己置于别人的角度来考虑问题究竟有多普遍呢？ 例如，今年早些时候，一个朋友把我介绍给一家财富50强公司的高级副总裁。 通过电话，当我们开始了解彼此的时候，我想和他讨论一下他的大型跨国公司可以采用的不同的生产和劳动模式。 但当我问了一些高层次的问题，并提出了我如何组织角色和系统的重要原则后，主管提高了嗓门”这些都不适用于我！ 你对我们一无所知! ” ”这里的情况比那还要复杂! ”
我很快礼貌地提出结束电话，感谢他抽出时间，并说这次也许我在这个领域的专业知识对他没有多大帮助。虽然私下里，我在空气中，嗯，另一个傲慢的高管，你不能对他说任何他还不知道的话。真是个白痴。
但现在，由于我最近的中央公园顿悟，我已经开始重新思考如何，我认为这个电话交谈。在我们25分钟的谈话在那里我几乎可以肯定我没有说什么惹他发怒。而他也可能不是傻瓜;毕竟，我们是通过一个共同的朋友就知道了。这些看似苛刻，易怒，攻击性的表现，也许只是因为他是一个是在极端压力下，他想保护自己或他的团队从他担心的情况（如缺陷，故障，尴尬或只是改变）影响的经理。也许，如果我能够更好地站在他的角度去思考问题，我能帮助他。
有多少工作冲突仅仅是因为无法从他人的角度看问题？ 我开始头脑风暴一系列的想法，以帮助我的同事更好地理解彼此的观点:
问问你的老板，你是否能在她的上司主持的会议上成为一个旁观者。然后，在会议结束后，你将能够更多地了解她和她的同龄人面临的压力，以及你如何帮助缓解压力。
就拿部门内部的轮换制度的责任。这样，你可以让如何完成工作，达成共识，增强竞争团队成员目标的理解部门成员。
在一个跨企业或跨职能的工作组中担任一个角色，一个人们通常想要避免的角色，来了解组织的其他部分发生了什么。
与客户进行“业务外实习”，并在他的公司工作一段时间，以真正了解客户服务的感觉。
这些也远远没有穷尽，值得强调的是，对我来说，工作最有效的方法，实际上没有任何关系。在任何情况下，尽量想同情可以增强你的使用意想不到的方式不同的角度来看待事物的能力，无论你是在办公室还是在客厅。它不具有某种情绪敏感性训练。它可以很简单，比如改变一些生活习惯，或者读一本好的小说。甚至在公园里兜风。
猎头说：有些问题并不是跳槽能够解决的！
一、自己内在的问题
跳槽是解决不了的(除了知识和技能)。
先介绍一个备受人力资源行业，尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型：
这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
猎头说：有些问题并不是跳槽能够解决的！
看不懂？换句话说
1. 人们在工作场所，较少的外部问题，他们自己的问题。 也就是说，职场上的大多数问题是跳槽解决不了的;
2.冰山下的问题，通俗地说，性格决定命运，很难靠跳槽解决；
3.内部问题更果断，首先要应对外部的安全性。个人问题还没有得到解决，然后成功戒烟，这是坑的新主人。
第二，跳槽，是为了更好的外部环境
在过去的几年里，我看到了一个短语：政府，公司。政府提供各种优惠措施来吸引公司...但是，到底能不能盈利，还要看企业本身..
退出也一样，在一定程度上，它可以解决的外部开发人才的问题：
薪资福利
职业发展资源(技能和知识发展，可靠的主管，合适的发展道路，培训机会...)
职业平台资源（人力、资金、平台规模、品牌.）
家庭需求（工作与生活的平衡，离家近......）
跳到一个更好的公司，我们可以很高兴地滴到社会主义道路上？
对不起，我不能。即使你换了工作，成功了，你的个人问题，特别是那些限制你职业发展的问题，也会帮助你浪费巨大的外部资源。
三，退出，而不是回避问题
不要逃避一个问题在互联网上到处都是，没有其他原因: 逃避一个问题是我们的基因。 遇到杂种的时候，逃避问题是最好的生存方式。 当面对今天工作场所的问题和压力时，我们的第一本能，就像我们的祖先一样，就是深呼吸，看看我们能逃到哪里去。
不过，如果选择避免跳槽带来的问题，遗憾的是，这个问题还是会像一顶穆托姆博的帽子——吃得越多越好。
那么怎么办？然后退出？我具体分析年轻人转业经常一次带来的问题。
有些朋友在我还是树洞的时候，私人信件里我抱怨同事对他不好，老板对他不公平，所以要换工作。 我是问这是不是你的问题。 说: “是的，我太软弱，太容易欺负，生活吻我与痛苦，我回来与歌曲。” . 在大学的时候，我的同学和我打架，我没有朋友... ”
儿子，你不知道你带来了自己的个性，不管诗歌多好，不管跳槽多少啊。
四，退出，会带来新的问题
我在第二点提到: “跳槽，在一定程度上可以解决外部环境的问题” ，但也刻意把“在一定程度上”突出，为什么？
因为不同的企业都有各自的问题..
有一个英语说法叫做：草绿色的出现在另一边。翻译成中国的是：我的妻子，别人家都是性感。
我也鼓励我的朋友们在不同的平台上分享时，找一份彼此相爱的工作，这样他们每天醒来都会充满动力。
然则，真爱的事情不代表没有题目；就算是与你终身挚爱过日子，也会有辩论和烦懑的时间；就算是信奉了耶稣、真主、释迦摩尼甚至是马克思，你的那些问题不会神奇的消失。
跳槽也是如此。
2008年次贷危机后，中国蓬勃发展的外国人才回到了民营企业的潮流，民营企业蓬勃发展，无论是薪酬还是职场上限都高于外资企业。但最近没有任何趋势。宝洁的第一位中国高管在写了一封耸人听闻的辞职信后，加入了京东，并在一年后被调任。
在异物，我们可以看到很多国外的问题，缺乏灵活性，屁股决定脑袋，太慢了......我是在和阿里，腾讯等互联网公司，也深受他们的效率印象深刻，特别是在出口方面把握趋势。但真正的业务时，在网上找到我，我犹豫了。我设置表，找到对我最重要的因素之一：工作与生活的平衡，看到一张床，整个会议室（加班），我意识到，要保持工作与生活的平衡是根本不可能的。
此外，许多民营企业没有成熟的流程和制度，在许多问题和资源配置上，还保持着弱肉强食的生态丛林法则，这对于外国企业来说，整合他们的文化需要太多的精力。
我们从企业的角度来思考：企业有各种各样的问题，人才的招聘就是为了解决问题。比较一下，一个逃避问题和跳槽的你，一个勇敢面对帮助企业解决问题的你，哪个更受企业欢迎？？
不是所有人都适合做猎头
同事布布要走了。她觉得现在的工作有点累，但离开后还没有制定出工作计划。她不知道该往哪个方向走，是继续做员工关系还是做猎头。
不是所有人都适合做猎头
布布想成为一名猎头，因为她以前的一位同事。这位同事是她的搭档，一个月的收入不足，勉强维持生计。离开后，同事们加入了猎头公司，成为了猎头公司，月薪约2万英镑，并经常在附近发布旅行照片。布看到了，痒了，还想去猎头公司。
虽然同事的工资不低，但每天的工作量不小，有点懒，这是老板骂。天天忙，人都瘦了一圈。但是，人们只看到了布布糖，没看见殴打。
事实上，根据布布的气质，她可能不适合猎头。布布是独生子。她从小就娇生惯养。她从来没有受过什么苦。她父母有房地产，不用担心她的经济。我不能控制我的脾气。有时因为琐碎的工作，和其他同事一起加油，在办公室里拍拍桌子、扔东西，动作都惊动了老板。结果，老板叫他上思想教育课。
所以从全局来看，布确实需要再考虑一下。虽然猎头是高薪的，但并不是每个人都适合这样做，因为它具有挑战性，要求很高，而且考验着人们的意志力和勇气。
首先，必须有较强的抗压能力，能吃苦。猎头实际上是销售，但销量只有人力资源。猎头，积累自己的人脉资源，自主开发的客户资源。通常情况下，小公司可以给资源，基本上要靠自己去获得新的客户。
开发客户的过程是艰难和痛苦的。无论是电话沟通还是上门拜访，都要坚持第一。做好被拒绝的准备，不要轻易放弃。有时候遇到客户谁难，只能把牙掰到肚子里咽下去。遭受打击是猎头的基本技能。其次，人际公关能力要强。销售人员在处理人际关系方面非常重要。懂得与客户沟通，善于观察文字和颜色，会说话。知道如何引导客户一步一步地与自己合作。思考客户的想法，为客户解决问题，赢得对方的信任。
最后，谈判能力很强。猎头是求职者和雇主之间的事，不能回避谈判。例如，与雇主谈判合作成本，并落实具体事项。与应聘者协商薪资以传达雇主的要求和期望。如果谈判的能力不好，很容易把事情搞砸，让他们感到尴尬。
综上所述，寻找工作看似简单，实则不然。并不适合所有人，也不是人人都可以做。他的一只手，他们的能力和质量同样重要，二者缺一不可。毕竟，每个人的个性和潜力。
所以，如果你想成为一名猎头，你可以先分析自己的长处和短处，以确定自己是否适合猎头。如果一个方面不匹配，建议仔细考虑。否则，不仅浪费时间，而且一无所获，会影响你的职业规划，损害你的经济，打击自信。
从职业生涯看员工的所面临的职业问题
在当前这个充满改革和竞争的知识经济时代，面临着人才市场化、组织扁 平化、竞争激烈化等种种挑战 在多种因素的影响下，职业问题在当今的职场比比皆是。而分析种种职业问题产生的深层次原因，可以发现职业生涯指导的缺位是一个重要原因。新精英职业生涯作为重要的职业辅导主体在纠正个体职业发展过程中的错误观念，帮助个体更好地认识自我，充分做好职业准备等方面有着不可替代 的地位和作用。
当前员工在职业生涯规划中所面临的主要问题有：一、自我规划能力薄弱。缺乏职业生涯规划的主体意识中国很多员工由于受到中国传统的教育模式以及就业模式的影响，在对自己的职业生涯进行规划时，总是将自己置于一个比较被动的角色，等待着学校和就业服务部门的帮助，然而，职业生涯规划的主题却应该是员工自己，职业生涯规划因人而异，比较有个性化。个人的家庭条件、教育背景、成长经历、兴趣爱好等各不相同，而最能掌握以上信息的只能是自己，每个人都应该根据自己的实际情况以及追求来客观地设计适合自己发展的职业生涯路径；二、职业生涯定向模糊。随着社会分工的细化，各行各业对职业技能的要求也在逐渐提高，然而，职业技能的开发与培养需要长期的积累，因而明确的职业生涯定向直接关系到职业准备的有效性以职业胜任能力。由于不少员工对于职业生涯的诸多不确定性，导致他们经常会出现目标不明确、缺乏学习动机、学业成绩、工作绩效低下等现象。根据全国首届大学生职业生涯规划的调查显示，92％的被调查者表示自己有择业困惑，仅有8％的人表示自己有明确的职业目标，其中超过30％的人对于自己所就读的专业表示认识不足，超过50％的学生不清楚自己所适合的工作。
究其原因，首先，职业教育观念的落后，教育结构的不合理，与社会脱节我国传统教育的特点是以接受为中心的应试教育，学生是知识的被动接受者，教师关注的是单向的传递知识，而忽视与学生之间的交流与互动，这种教学模式很大程度上限制了学生的创新性和能动性。单一的升学途径致使很多80后员工在高中时期将考入理想的大学作为自己唯一的奋斗目标，因而在实现了这一目标后，就失去了方向和指引，不能根据自己的职业发展需要合理的安排和规划自己的大学生活。此外，学校重视各专业知识的教育，大学生的职业生涯规划教育严重缺位，更缺乏对学生综合能力的培养，不能有效帮助学生提高自身的职业生涯管理的能力。
而且，职业生涯规划服务机构不完善。首先，学校教育、教学、管理部门等缺乏职业规划理念。以就业指导中心为基础的学生工作部门，职能比较简单，即便其有针对学生职业生涯规划的建议，也很难得到重视与配合。其次，却科学的、适合我国国情的职业测试工具。国外技术比较完善，大多数的高校会采用欧美的职业测试工具对学生进行相关方面的职业测量。而我国的情况与西方国家不同，不能简单照搬，所以仍需加强适合我国的职业测评工具的编订。
HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在特定的情景下，以面试官对应聘者的谈话和观察为主要手段，从外到内评价应聘者的知识、能力、经验和综合素质的考试活动，是公司选拔员工的重要手段，为公司和应聘者提供双向沟通的机会，使公司和应聘者相互了解，以便双方能更准确地做出是否录用的决定。
HR面试时常问的几个问题到底是想了解什么
面试过程中HR通常会问应聘者一些问题 ，其中有些是根据个人情况专门问的，也有一些就是面试中非常常见的一些问题，不同的公司不同的HR都会问的一些问题。例如，你为什么会从原来的公司离职，你对自己今后的职业规划是怎样的，做一个自我介绍或者是我说完了你还有什么想要问的吗？这几个问题可能应聘者会经常被问到，那么HR问这些问题到底是想了解什么呢？
离职的原因
从原来我们公司离职的原因很多公司都会问，但是他们为什么要问离职的原因呢？这个问题其实和你入职新的公司影响不大，因为不论理由是什么逃不开个人进行原因分析或者其他公司主要原因，而且你说的还不一定是真实的理由。而且即使面试时说的再好你入职后还是可能会产生离职，所以HR并不是真的想知道你离职的理由，也就是想看看你是否真诚，即使你正面说不想回答也没有什么，只是要的一个学习态度而已，所以教师这个环境问题正面实际情况回答即可。
你今后的职业规划是怎样的
这个问题在面试中也是十分常见的，其实，这个问题是不是你真正的长期和短期规划，但想知道的自我意识者，有自己的深刻理解的能力;求职者程度的认知应聘职位，行业的理解;能力，为求职人士，逻辑和口头表达能力，能清楚地表达自己的意见，作出回应;求职者工作的稳定性，也没有倾向短期休假;考察的野心，目的和求职者的自我驱动力的感觉。
你有什么想问的吗
这个问题一般在面试的最后，面试官经过对应聘者的了解之后最后一问既是一个结束语也是最后的一个考察。在整个面试过程中应聘者一直是被动回答问题的，只有在这个时候才是可以展现自己的时候，但是也不要太过跳脱。对这个问题不同的人有不同的理解，有的认为就是正常流程，有的认为很关键，其实你只要真实的经过自己考虑后回答的就行，没必要一定要问个问题，也没有必要回避薪酬问题，真诚认真即可。
面对一个面试有的人总是想太多，认为人家问一个问题有什么深意或者怎么回事，总是为了面试而面试，习惯于迎合HR，其实你要明白面试是一个双向选择，你只要根据自己的情况真实的回答问题或者提出问题就可以了，没有必要管HR是怎么想的，因为你就是根据自己来找工作的，不是根据HR的想法来的，所以不必迎合，认真思考真诚作答，选择适合自己的才是最好的。
被HR问到与工作无关的问题？他们的真实想法是......
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《被HR问到与工作无关的问题？他们的真实想法是......》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
“如果你再给我一次机会，我不会告诉人力资源部我要结婚了!”
被HR问到与工作无关的问题？他们的真实想法是......
刚从办公楼走出来的小A，带着一点恼火的语气，后悔告诉HR这个重要的信息。
当我回到我租的公寓时，我正在和朋友们谈论今天的人力资源面试，包括面试中提到的几个问题，听起来与我的工作有点“无关”，比如--
"你现在租在哪里?"
“你刚过来花了多长时间?”
“你恋爱了吗?它稳定吗?有计划结婚吗?”
你是本地人吗?是独生子女吗?”
......
我相信你们都在某种程度上经历过这种情况。
只是有些求职者很精明，知道回答这些问题需要多长时间，但也有一些新来的人，比如小A，他们在进入职场后对很多事情并不是防御性的，他们不得不说，他们不必告诉家里的少数人一起工作。
那么，由于好奇心，人力资源真的很好奇你的个人问题吗?
我敢肯定，如果你注意一下我们之前分享给你的面试技巧，你不会在这个话题上为我选择“是”。
那么，既然“醉酒的意思不是酒”，它在哪里呢?
出于这个原因，我们专门咨询了公司的人力资源妹妹，接下来，让我们进入人力资源部的头脑。
(1)你认为我问每个人吗?实际上，没有。
-“有没有可能任何来面试的人都会被问到这个问题?”
-当然........不完全是。我就这么容易吗?基本上，我们可以被问到个人信息，这代表了之前的专业能力。“我们被认可了，这将是探索他人人生方向的下一个想法。”
所以，如果你遇到这个链接，不要像个娘娘腔，这只是人力资源部认可你的专业能力的一个标志。这个时候我该怎么办?当然，它是利用胜利来表现出更好的自信.
(2)你认为我在问你住在哪里，关心你，累了还是累?实际上，没有。
-“有时你会问求职者到这里需要多长时间，如果他们现在租的地方离公司不远，他们想做什么。我认为你不会因为照顾他们而累。”
-当然不是如果住所远离公司，则对方拒绝的可能性比一般人大，而且我们也会有感觉。而且，如果他住的地方远离公司，即使他有强烈的工作意愿，也很难保证他不会迟到。即使经过一段时间的长途交通转移，也很容易感到疲劳。从长远来看，这不利于工作的稳定。还有一件事，因为我们可以安排深夜。”
这其实是一个双向的权衡，无论是人力资源部还是求职者，都会考虑对方的情况，然后根据实际情况来判断现状，是否适合继续合作。
(3)您是否因为上述考虑而认为我只问过问题?实际上，没有。
-“你对这些问题有一个规范的体系吗?或者这只是一个由上述因素构成的问题?
-当然不是这些问题可能看起来很随意，但它们实际上测试了候选人表达自己的能力，以及他即兴发挥的能力。“如果应聘者的回答前后不一致，这也反映了应聘者每天应对紧急情况的能力。”
出乎意料地，看似随机的问题，竟隐藏在如此深刻的内涵之中。真的，我走的路最长，是HR的惯例。在看似简单的问题中，有那么多的能力测试-语言表达能力、现场反应能力、逻辑思维能力等，都是不容忽视的。
因此，在每次面试之前，你应该做你的功课，因为公司的规模你不应该随便玩。
你知道，正如人力资源的面试能力不是一天培养出来的一样，优秀的求职者的面试能力不能在一次面试中实现。
然而，这并不是让每个人在面试前写下所有准备好的答案。毕竟，答案是更好的。总是有时间练习自己的手。如果有很大的区别，就很容易出现不可预测的矛盾和冲突。这真的不值得失去。
面试的几个问题
俗话说，是骡是马拉出来遛遛。是不是人才一看就知道八九分，所以任何公司招聘时，都会对求职者进行 。显然，在求职过程中，对于求职者而言， 是最重要的一步。想要在 中有突出的表现，你得在事先有充分的准备。当公司有意留用你时，你也千万别忘了问一些跟你工作密切相关的问题，不然正式上班后，后悔就来不及了。
一、工作内容
是什么样的工作，一般在看到招聘岗位就能明白的。但是现在的公司工作岗位越分越细，再加上有的招聘者为了提高自己的招聘档次，会将一些名不见经传的岗位说得诱人无比。比如明明是招聘一般的维修人员，却说成是招聘维修工程师。在这种光环的照耀下，很多人都会花了眼，所以在面试时你一定要问好你的工作内容是什么。不然，到时给你增加一些莫明其妙的杂事，会吃哑巴亏的。
二、工作地点和时间
在面试时，一定要问清工作地点。因为公司在各地有很多分公司的话，可能在不同的地方都会工作。应试者最好能问清楚上班和下班的时间，以及加班的时数限度。这样，你就可以根据自身的条件考虑是否能承受。一般来讲，在面试时，应聘者提出类似的适当的问题，对方都会做出解答。
三、试用期限和 机会
不管你是不是刚毕业的大学生，公司招聘新人时都会提出一定的试用期限，从三个月至一年不等。应聘者可用较委婉的方式询问，如：有些公司有新进员工的试用期限和 机会的相关规定，不知贵公司是否亦有此规定？如果公司有这些规定的话，应聘者应确认其试用期限及其待遇。一方面可以避免不讲信用的公司欺骗新人，另一方面也可以避免彼此因为沟通的不畅而引起的尴尬。
四、薪水及福利
薪水的多少对任何求职者来说，都是很关心的事情。一般来讲，在面试时，招聘人员都会主动给应聘者说明试用期、正式聘用期的薪水及福利情况。但有时，也有工作人员忘了的时候，面对这种情况，如果应聘者如果直截了当地问薪水可能不是很好，这时，你可以用旁敲侧击的方式，比如以同类公司的薪水为话题，来探询该公司对新进人员的薪水做法。另外，也可以公司的年度业绩为话题，来探询公司对于福利奖金的作法。
王鹏：坚持还是放弃，这是一个问题
王鹏：非常荣幸我成为今天论坛的第一位演讲嘉宾。刚才主持人一系列的头衔把我也吓到了，今天我想跟大家分享的这个主题《坚持还是放弃，这是一个问题。》在我做这个题目之前，我在网上搜过很多类似的句子，这句话是莎士比亚经典对白，我发现居然在网上类似的有很多。
“买房还是租房”这是一个问题，生活在北京的人都会有这样的问题。“跳槽还是不跳槽”这是一个问题，很多人都会有这样的困扰。“考研还是工作”这是一个很 大的问题，我们每年都会有大量的毕业生面临这样的问题。“服还是不服”这是这两年出现的问题。“捐款还是不捐款”这也是一个问题，这是今年最严重的问题。
我在网上搜了这么多题目，我突然间明白，我发现人好象永远都生活在十字路口，我们每天都会遇到大量的问题，我是一个普通人，跟各位一样过着普通的生活，普 通人意味着我运气极好或者运气极不好的情况都是小概率的事情。它的意思是说我不大可能会成为像比尔盖茨或者乔布斯那样的伟人，不大可能一夜之间有500万 的头彩，不大可能坐飞机的时候突然从飞机上掉下来，这些都是小概率事件，但是普通人更多的是琐碎的烦恼、琐碎的问题、琐碎的选择。我今天想跟大家分享的就 是这样一个关于普通人的人生选择的问题，关于一个普通人的人生选择的故事。
这张照片是我07年毕业的时候照的，当时我是从一家叫做甘肃农业大学的英语专业毕业。我太太看到这张照片的时候她给的评价是，我从来没有见过这么傻的毕业 照。看起来我确实有点傻乎乎的。其实我从小到大都是一个蛮听话的孩子，父母为我安排好了很多事情，我稀里糊涂的选了一所大学，选了自己既不喜欢也不讨厌的 专业，结果可想而知，大学毕业之后我一毕业就失业了，我当时觉得北京的机会一定很多，所以我来到了北京，希望在这里能有自己的事业。结果当我到北京的时候 我才发现，现实和我想的完全不一样，因为我当时没有钱，北京的房租高的超乎我的想象，我没有钱只能住在二里庄这样的公寓里。我第一次看到这个学生公寓的时 候非常惊讶，我不知道这个地方是不是北京，这个地方即便不下雨白天也是污水横流，路边有很多的叫卖的小贩，道路坑坑洼洼。而且路边的大排挡非常多，5块钱 可以填饱肚子，我没办法生活在这个地方。然而最迫切的是我找不到工作，没有一个像北大、清华这样毕业的名校证明，没有一个“叫李刚的爸爸”，没有博士硕士 的头衔，好工作离我非常遥远。
我不知道在座每个人还有多少人记得自己刚开始面试的情景和窘迫？我至今仍然记得我当时找工作的一个场景，那是我最窘迫的一次去面试，我投递很多简历被退回 来。有一次有一家公司答应跟我面试，这家公司在上地的一个软件园里，是一家台资企业。公司装修的非常豪华，一层大厅有非常明亮的玻璃门，公司里每一个门都 有一个门禁，刷卡才能进去，里面的人穿着职业装忙忙碌碌，地上铺着非常柔软的地毯，我当时觉得这种感觉很棒，如果有一天能在这里工作是我求之不得的。结果 这家公司的人事问我第一个问题，他问我说，我们看了您的简历，我们觉得你的背景适合我们其中的一个岗位，这是一个实习生的岗位，一天30块钱，你能不能接 受。我很迅速的说没问题，可以的。这个HR问我第二个问题，他说我们这个实习生岗位非常忙，一天可能工作12个小时，你能不能接受。我想想说可以的。HR 问我第三个问题，他说我们这个实习生岗位非常忙，有可能周六周日自愿加班，你要明白自愿加班不会有薪酬，你能不能接受。我犹豫了一下，看了看会议室外来来 回回的人群，我突然间明白我自己真的很需要这份工作，我迅速说没问题，可以的。这个HR跟我说，好吧，我们今天就到这里，你可以回去等我的消息。我面试这 么多天里非常清楚这句话意味着什么，它意味着你没有机会了。在我的再三追问下，我问HR为什么觉得我不合适。这个HR跟我说，我觉得你不够真诚。为什么 呢？因为这是一个压力测试题，我们不太相信有一个人接受所有这么多苛刻条件，如果你能拒绝我一个或者两个说不定会进入下一轮面试。但是这个HR不知道的 是，我当时在北京身上所有现金只够我再坚持一个月。当我从那个公司出来的时候，我突然间明白一个道理，为什么公司的人事都被叫做HR？因为他是坏人的缩 写。后来我结婚的时候，我太太也是做HR的，我突然间发现原来HR也是好人的缩写，只不过那是很多年以后的事情。
那次的面试我终身难忘。我找好几个月工作一直没有什么头绪，我想要的工作人家不要我，来找我的工作我不想去，我的家里非常着急，他们替我安排了一个建筑事 业单位的岗位，让我回去上班。这个岗位是一个建筑事业单位的物资部采购。各位，物资部采购，当时我所有的朋友、亲戚、同学当听到这个岗位的时候，他们第一 反映跟你们脑中想到的词一样，这是一个肥差，肥的流油。他们都劝我说不要放弃机会，回去吧。于是在我听到这个消息的时候思考了很久，我开始想一个问题，坚 持还是放弃，这是个问题。我是想坚持自己想过的生活？还是放弃这一切去过一个已经为我安排好的安逸生活？
我妈告诉我说，其实人生就是这样的，老婆、孩子热炕头，安安稳稳过日子吧，不要再折腾了。在那一瞬间我差一点点就妥协了。我当时问自己要坚持吗？如果坚 持，在北京这样的城市里，我能找到什么样的工作？如果有一天我找到了这份工作，这个薪水能不能养活得了我？如果坚持，五年、十年我还是这样子怎么办？我要 放弃吗？我不太甘心。很多年以后我在网上看到一段王朔中篇小说当中的一段话，非常印证我当时的心态，这段话是这样说的，他说“我知道我是有来历的，走在芸 芸众生当中这种感觉尤为强烈。”我相信很多人都会有这样的想法，觉得自己是有来历的，每个年轻人都有。所以当时我觉得自己这么有来历的人，一定能成就一番 事业，为什么不坚持，甚至还没有开始就要结束呢？所以我跟自己说，我一定要坚持再走一步。于是我留了下来，继续开始到处投递简历。
误打误撞之下有一家公司给我一个机会，销售培训师，是一家IT公司。那天下午我赶到这个公司的时候，这个大厦很壮观很漂亮，那个门口给我印象最深刻的是有 一个非常大的自动门，在我生活的西北的小县城里，对所有东西都是滞后几十年才会看到，我上高中的时候才知道有自动扶梯，第一次坐自动扶梯。上高中的时候县 城里才有自动门，所以我对所有自动东西非常感兴趣。我去这家公司面试的时候在大厅里见到自动门的时候，我说好高档，我走在跟前不用动它就能打开，我一定要 在这家公司工作。我表现很好，很努力，他们对我很满意，但是我没有任何销售经验，没有任何培训经验，甚至没有工作经验。结果这家公司给我更为苛刻的要求， 他说我们还是蛮看好你的，但是给你一个条件，如果你能在一个月之内完成中等销售完成的业绩，我们就让你做培训师，所以你要先从电话销售开始做起，我们给你 一到两个月时间，这个过程中你完成就做培训师，完不成你就离开，但是你的薪资只有最低的基本工资。当时还是蛮欣喜的，至少我觉得有了一份工作，于是我开始 了我的电话销售的生涯。
这就是电话销售的工作场景，行话叫做大通铺，因为工位没有任何隔断，100多人就在大通铺里热火朝天打电话。我记得第一次打电话的时候非常紧张，因为我从 来没有做过销售，不知道说什么。慢慢尝试给客户打电话，我发现很多怪异的客户，很多时候我刚报上公司的名字，电话那边冷冷传来一个字“滚”，我猜想是被电 话骚扰的太多。还有在电话里威胁我的，那边会很愤怒的说你们公司要敢再给我打电话我就弄死你。但是我做的很认真很努力，一天最多的时候我会打300个电 话，7月是北京最热的天气，无论那个客户有多远我都会去拜访他。结果一个月之后我成了公司销售冠军。有一天老板找我说，你还是不用做电话销售，来做培训 吧，如果你能培训出几个销售冠军来，你的价值更大。于是我回到培训部成为了一名培训讲师。这张照片看起来蛮帅的，当时做培训老师的时候我很开心，因为不用 再打电话，不用再顶着烈日见客户，我觉得真的好幸福。这是我当时为数不多的留影之一。我上面穿着一套西装，看起来蛮帅的，但是我当时没有什么钱，拿着很少 的薪水，这是我当时为了做培训讲师买的唯一的一套西装，我非常喜欢这张照片，它留下我美好的记忆。我做这个培训讲师很认真、很努力，我很珍惜它。结果四个 月之后我成为了培训部的经理。
在IT培训公司有一个非常常用的营销手段叫做会议营销，就是把一群客户约到会场里，找一个专家讲经济形势，讲一个销售理念，然后卖产品。这种营销模式在保 险、IT、保健品这样的公司里用的非常多。我们公司每一个月都会做很多场这样的会议营销，在会议营销的时候会有一个人出现，这个人叫做导读，他不是主持也 不是讲师，他是导读。在会议开始之前他会介绍会议背景，上台组织一个互动，比如让现场企业做一个交换名片的活动，每次上场七八分钟。因为每次我们做会议营 销的时候都是在周末，你要做这个活动就要加班，有一次做导读的兄弟找借口没来，我们老板说你也是讲课的，你上来顶一下班，8分钟。为了这8分钟我准备的非 常认真、非常努力，上去完美的呈现了8分钟，结果下来之后我的老板跟我说，这样吧，你以后每周都来好了，做的很不错，这个导读你就继续做吧。于是我每个周 六为了这8分钟的导读都要来加班，我每个周六都做的很认真、很努力，我很珍惜这个机会，我甚至不知道有一天做导读会什么样。但是等我做一两个月之后，我成 为这个集团导读做的最好的人。很多老师来我们分公司讲课的时候点名说让那个小胖子做导读，感觉很好。所以我成为这个集团做导读最棒的。直到有一天我老板 说，你不如干脆讲课，导读状态也很好，你来做讲师。于是我从那天开始成为了会议讲师，周一到周五在公司做培训经理，周六或者周日加班做会议营销讲师，没有 任何额外的工资，但是我觉得蛮开心的，因为这又是一个进步。于是我在这家公司里，从一个几十人的小会场开始讲，在公司的会议室给我们的老客户讲，再到后来 的时候这个会议室规格开始不断的升级，变得越来越大，越来越好，我讲的也越来越好，直到后来我成为集团会议营销做的最好的那个。于是从我们公司会议室变成 酒店里专业会议室，从在北京讲到外地巡讲，我做的会议营销越来越多，我成为这个行业里做的最好的那个。
伴随着这一切，我的老板有一天来找我说，干脆你别在分公司呆了，你到总部来，销售管理部。于是从那天开始我成为销售管理部区域培训总监，我管理两个大区八 家分公司培训，我的会议营销每次都有几十万到帐，我拿一定比例的提成，从那天开始我的薪资终于开始大涨。伴随这一切，我的头衔也开始变化。我从互联网行业 资深专家变成国内某知名大学客座教授，500强公司中国区产品顾问，某某国家级信息中心首席培训师，还有某某协会常务理事，虽然这些头衔没有一个是真的， 但是公司把我包装的蛮成功，我也很享受。于是从这一切开始所有都在变，我从二里庄去到环境不错的小区，我有更多体面的衣服，出去经常打车，在餐馆里吃饭的 时候不用再紧张的做心算，一切变得越来越好。我的父母不知道我具体做什么，但是他们知道我在北京有一份不错的工作，是一个白领，收入也很好，收入高到可以 让他们在西北的小县城里向亲戚朋友炫耀。我甚至琢磨说如果我照着这个进度继续努力的话，未来几年之内我可以攒够房子的首付，带家人去旅游。可是在中国有很 多事情就是这样的，每一个职业都会有一个比喻，很多职业看起来像是看A片一样，看的人都觉得好爽，做的那个未必。
从事会议营销讲师也有职业尴尬。有一次我去重庆讲课，在电梯里我遇到一个客户，销售代表陪在他旁边。一进去之后，这个销售代表很激动，跟客户介绍说，张 总，给您介绍一下，这是我们北京请来的专家，清华大学退休教授。那个客户当时愣了一下，我一边带着职业的微笑，一边想说，是客座教授你这个笨蛋。一边跟这 个客户握手，那个客户愣了一下，脸上闪过一个表情，江湖骗子。那天会议做的很好，等我回到宾馆的时候开始第一次想我到底是谁，我是二里庄的穷小子？还是光 鲜的白领，还是行业的伪专家？我第一次开始想我的这份职业未来在哪里。
还有一次更严重的事情深深改变了我，有一次我去成都做会议营销，有一对夫妻会议完成之后没有走，他们想跟我聊了一下，结果发现这对夫妻是想问一下他们的企 业适不适合买这个产品。结果我一聊发现这个男的只有半个手掌，他曾经有一次事故，半个手掌被切掉了，幸运的是他拿到赔偿金，他们开了像成都小吃这样的餐 馆，这次销售想给他推荐网络产品，他们想问我这个到底有没有用。曾经有很多客户问我这样的问题，我都会坚定的回答没问题，肯定有用的。因为这就是我的工 作，有用没用不是我关心的，我关心的是你能不能买这个产品，能不能让我拿到提成。但是在那一刻我突然犹豫了，在二线的城市里，像成都小吃这样的餐馆在网络 上做推广有什么用呢？于是我不知道怎么跟他回答。现场很乱，有音乐声音，我突然间很烦燥，找了一个借口离开了。当我回到北京的时候我又开始问自己这个问 题，我是要坚持还是要放弃，也是一个问题。我是要坚持吗？如果下一次客户还来问我这样的问题，我该怎么回答，我是要放弃吗？我在这家公司从一个电话销售到 培训讲师，到培训部经理，到区域培训总监，到会议营销讲师，让薪资翻了五六倍，我为什么要放弃？于是我想了想，想请假让自己休息一下，我去老板办公室找老 板，我跟老板说，我身体不好，要休息。我装作病态萎靡不振，我说要休息一段时间。我的老板很聪明，他只说了两句话，第一句，身体不好，好好休息。第二句， 无论是升职还是加薪都可以再谈。那一瞬间所有的萎靡不振都没有了。从老板办公室出来的时候开始想我到底怎么样，今天一定要做一个决定。我一边往公司楼下 走，一边开始想这个问题，等我走到楼下的时候遇到这扇自动门，我突然记起来我当时来这家公司面试的情景，那天是7月的下午，非常热，我坐了半小时的公交， 又走十分钟路，浑身是汗，走到这个门口的时候看到高档的自动门很欣慰，我从这扇门走进去的时候，门轻轻打开又轻轻关上，走到大厅里的时候空调很足，特凉 爽，我突然之间喜欢这扇门，这两年我无数次从这扇门穿过，我穿过的时候都觉得我离追求的东西又进了一步，而那天很怪异，当我走过的时候，门轻轻打开轻轻合 上，在合上的那一瞬间，心里有一个声音跟自己说，我永远不会再回来了。
在那一瞬间我觉得很沮丧，我怎么会轻易做这个决定呢？于是上车的时候我一直在想我到底哪根筋出了问题。我看到公交车站牌上有一个广告，大体意思是说运用什 么产品会让你的人生更精彩，在开车的一瞬间我看到广告的时候，我脑中突然闪现一句话，人生可以不精彩，但是不能不光彩。我不想在70岁的时候回忆起这段时 间的人生还是很尴尬的。突然我明白我为什么要放弃，心理轻松了很多，我终于找到了我放弃的理由。
各位，当我今天站在这里跟各位分享的时候，我时常能想起每一个时期的我，从那家公司出来之后我去培训行业做了人力资源部的培训经理，我的薪资比原来少了很 多，但是我心里更踏实。在我每天工作的时候，我仍然会想起曾经的每一个阶段的我，当我站在这里跟各位分享我的人生故事的时候，我也能想起每一个人给我的支 持，有曾经懵懵懂懂的我，有曾经找不到工作失魂落魄的我，有曾经那个做销售的我，有曾经做培训讲师出差的我，有曾经做培训经理的我，每一个我都在最当下做 了最好的选择，做了最好的坚持，做了最好的放弃，我深深感激它们。当今天在这里跟各位分享的时候，有朋友问我说，你可不可以告诉我你到底想坚持什么，想放 弃什么。我们每个人情况不一样，你们想坚持和放弃的只有你们自己才知道。我想跟大家分享的是，无论你选择坚持还是放弃，请你努力把它做到最好。如果你选择 坚持，就把当下事情做到最好，下一秒就会出现机会。如果你现在放弃也没关系，不要后悔，听从你内心的声音，因为真实的你会和你过一辈子，他不能被你欺骗。
最后我想用伯拉图的名言结束我的演讲，这句名言是这样的：人生最遗憾的莫过于轻易的放弃了不该放弃的，固执的坚持了不该坚持的。这就是我今天想跟各位分享 的我的人生经历，我未来非常希望成为职业生涯规划的培训师，我正在为这个方向努力着，我做的很努力、很认真，我希望机会一定会出现在下一秒。这就是我今天 的演讲。谢谢各位。
所有不付出努力的“想要“都是耍流氓
先给你们讲一个故事，是真实发生的事情，是我亲身经历并见证过其过程的事情。
2006年的时候淘宝上线，2年后线上卖家买家交易活跃，行势一片大好。然后淘宝就推了一项服务，叫做竞价排名。很简单，你卖的东西多，你在商品列表中的展示位置就排在前面浏览量就大。
你会说，“哎，现在就是这样啊！“没错，当年是现在的雏形。
要知道这个服务推出后，可是掀起了轩然大波的。各地卖家和卖家的商盟协会，纷纷在论坛里抗议，反动竞价排名的政策。这项服务会让卖得好的卖家卖得更好，没有销量的产品可能永远都没有展示的机会。所以卖家们很是不爽。最后，马云决定这项服务暂缓推出，依然按原来的正常排名的方式－－就是按上架的时间顺序展示商品。所以，马云关于竞价排名的尝试失败了。
2年后，随着卖家数量的爆涨，买家人气的爆涨，全民淘宝的趋势越演越烈。淘宝再次推出了直通车服务，就是竞价排名的另一个形式，花钱可获得商品列表页面右侧的展示位，被点击的机率很高，高浏览量会带来高的购买量。收费按点击次数收钱——这就是即两年前第一次尝试失败后又推出的产品。这次没有失败，直通车被广大卖家认可了。因为市场环境成熟了，卖家也日趋成熟，专职的卖家出现，等等多方面的条件成熟了，这项业务也就成功了。
我是从2005年开始就在淘宝开店的全职卖家，专业商家。在淘宝团队创业开店的这8年，前前后后见证过无数淘宝平台政策的变化，战略重点的变化，马云的思路变化，各种力量的博弈。见证过马云这个商界大佬在淘宝平台上如何反反复复坚持自己的初衷。其实说简单点，他就是要收卖家的费用的，只是迟早的事情，时机和条件不成熟，他就撤回来，打防守战，条件时机成熟了就冲上去，一举拿下。这是我在淘宝开店这些年，间接从马云那里学到的——如何让一个自己想要的结果发生，可能需要反反复复的前进后退再前进的过程，并不EASY，并不轻松。
再说说我跑步的经历吧。前面有文章写过了，一年前我跑了一阵子，坚持不下来，转而又练了瑜珈＼郑多燕＼站桩，花了一年的时候养成了一周运动四次的习惯。今年年初，再度又准备开始跑步，最开始是13周跑步计划，跑了一个月，脚踝疼，小腿骨前侧疼，脚后跟疼，还是跑不了。于是我就又后退了一下，找了教练，从头练起。
教练说，你的走路姿势不对，膝盖受伤，脚踝稳定性又不够，腰腹力量又不足，支撑不起来上半身的重量，大腿力量又不够，所以到最后整个身体的重要全都落到了小腿和脚踝关节上。这种情况下再加上大体重，不受伤才怪呢。最后教练说了一句，爬都不会就想跑啦！
然后我整个人都不好了……
噔噔噔噔……
距离教练说这话1个月的时间吧。我今天早上跟她汇报快走的状态和情况的时候她说，“你可以开始尝试着跑步了“。事实上是，我早上快走的时候，也感觉身体好像自发的就想开始跑了，身体轻了很多，呼吸也跟得上了。
这1个月的时间我后退性的做了些什么呢？
1?交叉体能训练，每次40-45分钟，每次都累得像狗一样；一个月做了12次
2?每周1-2次的快走，配速要求6公里时速，吸腹收小肚子，保证走路姿势正确；
3?通过训练矫正骨盆的前倾问题；
4、蹲腿－深蹲；
5?腹肌训练（这个我练得很少，因为太疼了，我想慢慢练）
这些都是在为了能跑起来做准备的，大腿肌肉力量、呼吸、膝踝关节稳定性、身体核心肌肉群的力量。用我的教练的话说，你得先保证自己身体相对正常健康，以前基本上是个废人。
对于一个2-3年休养不运动的胖子来说，突然上来就跑步，基本上是会废掉的。所以，当年我写下，我距离一道闪电还有40斤肥肉的时候，我就知道了，这是一个持久战，这期间我需要不断的去努力，直到慢慢接近想要的样子。
好了，写到这里你们估计已经晕了，王老师讲了一个关于马云的故事，讲了一个自己跑步的故事，到底想说啥呢？
你们发现了嘛，你的职业转行也好，晋升也罢，和我上面讲的“马云想要竞价收费““我想要瘦40斤“本质上是一样的。都是一个我们想要的美好结果。可问题是，马云迂回曲折的推进了2年才实现，我进进退退反复锻炼了一年多才将将启动身体，你如果从来没有为你的转行＼晋升做过准备，仅凭着一句“我想要“怎么可能实现？
有个道理你们一定都懂，没有任何一件事情是可以毫不费力就能达成的。就算是“吃“这件事也没那么容易——吃饭前总得有饭吧，想要有饭得先有食材吧，食材你可以自己去种也可以自己去买，但买之前你得有钱吧，想要有钱，你要么有个好爹，要么你得有工作能赚到钱！（当然，婴儿除外，妈妈会喂它。）
这个简单朴素的道理在生活中方方面面都有所体现，可惜好多人并不能真正的明白。你想要一个结果的出现，你就需要一系列的准备工作，创造各种条件让它发生。这个过程可能会很短，也可能很长。而人更容易有的表现是：我想要，我喜欢这个，我要为之而努力，然后，然后就没有然后了。
为什么会这样？因为人脑更需要欣快感受，而这种欣快感受是可以通过想像而获得的。
闭上眼睛想像一下，当你经过努力，过上你想要的生活，你内心中是怎么样的一种感受？
闭上眼睛想像一下，当你每周坚持运动，慢慢的你身材变得曼妙，拥有翘臀和令人惊艳的腹肌，你内心中是怎么样的一种感觉？
闭上眼睛想像一下，当你拥有千万身家，在马尔代夫的碧海蓝天中吹着海风，看着比基尼美女从身边走过，你内心中是怎么样的一种感受？
作为催眠师的我可以列出无数这样的句子，将你带入一种想像当中进而体会到一种欣快感，这种欣快感会让你的意识产生一种想法，那是我想要的。
这种想法没有错，你想要这种结果也没有错，问题在于，人脑很容易将这种对某种结果的渴望当成一种动力源，而这种对结果的渴望其实对于让一个人坚持努力来说并不是很有效。因为好吃懒作是人的天性，持续努力的付出简直就是在逆天在反人性。
前些天给一大批渴望已经考取心理咨询师二级证的学员上课，我问了她们几个问题：有多少人特别想成为某某某那样的大师？（我提了几个她们公认的心理咨询界的大师级人物的名字。）然后几乎所有的人都举了手，表示想要。我接着又问，如果告诉你成为那样的大师要年复一年日复一日的做咨询，甚至可能做到死，有多少人愿意？然后在场的人都沉默了。
我说，你看，我只是说了要成为那样牛逼的咨询师需要做的事情之中的一条。那我再来问你们，你们觉得如何能成为那样的大师呢？大家又是沉默。
看到了没有，你想要一个结果的渴望其实并不一定会真的推动你去行动去努力，并不一定会带来你想要的结果。
其实，你那个所谓的“我想要“，只不过是你的大脑调戏了你一下而已。而有意思的是，大多数你想要的，一定是你当下几乎不太可能达到的状态，不然你也不可能那么想要了。所以，当下的现实与那个美好的“我想要“的结果之间，横亘着无数的障碍需要你努力去克服，而不断克服障碍的过程，我们会称之为坚持。
所以，坚持不断的去努力，才能带来你想要的结果。这话真的是像一句人尽皆知的废话，但是又有多少人真正体验过不断努力、持续付出、拼命坚持直到获得自己想要的结果这个过程呢？“我想要“只不过是说说罢了，与前面那句“坚持努力才能带来想要的结果“比起来，“我想要“才更像是一句废话，美好的结果谁不想要？！
其实，所有不付出努力的“想要“都是耍流氓，自己跟自己耍流氓！
新精英职业规划>>>>>
应聘者需问HR哪些问题?
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
“你有什么问题要问我吗？”当听到这个问题，一般就意味着一场面试基本接近尾声了。很多应聘者经过几番与HR的对答已经十分紧张了，突然主动权又回到自己手里就不知该如何使用，除了对于上下班时间、保险这种泛泛的问题简单的提及之外，大多数人都是以“我没有什么要问的了”结尾，除了紧张的因素以外，也担心问的过多反而让HR觉得自己很难缠以至于影响了面试分数。那究竟有没有需要问的问题呢？
应聘者需问HR哪些问题?
入职前对于企业的深入了解，有助于应聘者找到更合适的岗位，也避免了日后双方资源和机会的浪费。而且，如果HR对你兴趣十足，当你在表达你的问题的时候可以通过这次主动性的出击而更为自己加分，或者你前面表现的不是特别令HR满意，你也能够通过提及一些有营养的问题以让HR对你有所改观。当然，提问的同时，也可以通过对HR语言和肢体的表现而判断，你是否合格了。
所以，关键性问题的提问一定要有。小编在这里为大家整理了一些比较合理的问题，希望对大家有所启发。
与职位相关的问题要多问
以职位为中心的问题会让HR认为你在力图知道这份工作的完整描述，分析你的业务水平和对于工作的思考能力是一个什么状态，为HR最终将你判断为是有实力有潜力肯动脑的的员工打下基础。
例如：
1. 我知道这个职位的主要职责，但是还有其他要求吗？
我的特长是XX..在公司XX部门担任什么职务？？
3，在未来的一年中，该部门有什么目标？
4、我打算考 xx 方向的 xx 资格证书，这对公司这个职位有什么实质性帮助？
从员工和公众的角度来看，你认为贵公司与竞争对手有什么区别？
6，从我的观点工作的时候，你的公司似乎更喜欢有经验的人，那么人们就没有在招聘什么考虑经验？
7.什么是面试结束后的安排，你会在什么时候决定？
少问自我中心的问题
不断质疑以个人为中心的问题将自己塑造成图像的急功近利，但你会觉得短视的人力资源，是不会成功的。
例如：
1. 你的公司是做什么的？
这个职位的月薪是多少，公司的福利是多少
3，公司没有网络的员工的电脑上监控和网络限制？
4. 我要在公司待多久才能升职？
如果你对这个职位不满意，你能申请内部调动吗
6，你必须做对我的背景调查？
7. 你的公司有没有发生过 xx 危机，并且已经解决了？
当然，你可以问更多的问题，而且你可以问更多的问题。公司和你面试的职位应该考虑如何提问。你可以遵循“多问你的立场，少问你的自我中心”的原则。
如果HR已经开始和你有关的工作深度的问题，讨论来证明你已经引起了他的兴趣了。例如，HR可能会说，“如果你一次通过试用，你会......”或者“当你加入我们的团队，你会......”的时候，HR可能已经开始平衡，如果聘请你，你的能力和公司需要在你的身体发展到了多少时间。
然而，如果面试官对你的问题只给出含糊的回答或零散的评论，或者不断地用非常难的问题挑战你的观点，人力资源部可能会心不在焉，在很短的时间内终止面试，那么你的机会可能很小，所以在这个时候没有必要继续问，但最后还是要微笑。 它可以采取握手的形式，并注意到，如果面试官简短而微弱地握你的手，那么几乎可以肯定你出局了。
面试是一件严肃的事情，受申请人的提问阶段，申请人不能忽视，也不能有无限的随机提问，要把握好程度，同时及时观察HR的反思并根据情况进行适应，使形式更好或颠倒..记住，知道重要的信息，以确保你适合你的工作，这既是对你申请的公司负责，更重要的是，对你的职业发展负责。
职场七年，问自己两个问题
七年，是一种职业发展的一个“平台期”，一个职业人的职业生涯大致划分为成长、探索、创新、维持和衰退五个发展阶段，而“职场之痒”就出现在职业探索阶段。这个时候，你需要对职业发展方向做一个重新的规划。重新规划前，不妨先问自己两个问题：
1、你的性格特质与目前行业职种契合度高吗？可能你做这个职位已经有些年头，也有了一些成就，但这个职务真的适合你吗？如果工作了七年后发现遭遇瓶颈的原因其实是这份工作并不适合自己，也许这份工作对你而言就如同结婚7年的妻子，虽然彼此间早已没有了感情，可说分手就分手也不容易。摆脱原来的婚姻，一种自己已习惯的生活方式，这需要勇气。那么就得拿出些“痛定思痛，痛何如哉”的气概来，重新开展属于自己的事业。比如那些天生适合做老板而不是当打工仔的人。当然，重新开始的前提是手中拥有足够的资源，包括人脉资源、管理资源和资金。如果目前职务适合你，那么你需要考虑你希望的职务发展方向是否适合你。可锐职业顾问认为，逢“七年之痒”时，不同的人有不同的发展方向，有些人适合发展成为技术业务专家，有些人则适合往管理方向转型。每个人对职业的期待都很大，但最重要的是“适合自己”。因此，我们设定发展方向时应寻找“合适的，而不必强求是别人眼中“最好”的。
2、你是国际化人才吗？越往高层走，对一个人的国际化水平要求就越高。国际化的首要表现就是专业知识与国际化专业资质要求接轨。阅历的积累很重要，但资格的认证也不可缺少。搞管理的，你有一张国际MBA证书么？搞技术的，你有微软或者Intel的认证职称么？没有，那这就是你的软肋了。你必须拥有所从事行业内的相关国际专业资质水平，否则突破“七年之痒”即成空想。国际化程度同时反映在外语水平上，英语熟练程度与收入高低密切相关，有关调查显示，精通英语者谋取高级职位或得到晋升的机会是英语一般者的3倍。如果你在相关方面存在欠缺，不妨考虑出国留学去充充电。
七年，资历的积累，学历对收入的作用趋于减弱，工作经验的影响趋强，七年的工作积累无疑是一笔巨大的财富，给自己一个飞跃的机会，重新定位，规划职业生涯，明确自己的发展方向，“七年之跃”就在眼前。
Web设计师的出路问题
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
经常在想，设计师辛辛苦苦做出来的作品，难道没有价值么？设计的好坏存在主观性，但有意义的思考结果都值得保留。就算不再适应这个时代，也可以让江湖后辈借鉴整个发展历程。经验是什么？我认为不仅仅眼高这么简单，还得足够开阔，万变不离其宗，再怎么变化都得有客观原因来推动。
那么在开阔眼界同时，如果更好的积累沉淀？我说自己看的多、用的多，如何让别人相信？如何真正利用知识和经验高效解决问题，创造社会价值？曾经流行的截图能解决部分界面问题，但交互层次的流程和架构层次的信息问题其实才是核心。比如大到整个购物流程，小到商品收藏流程，与其每次竞品分析临时抱佛脚，不如尽早跟踪观察、对比分析。还有各类功能的分布对应、网店商品分类、应用系统用户权限划分等，相应的产品架构师应该了如指掌。
也就是说，可以考虑总结各种典型方案，把问题和解决思路分门别类给量化下来，再辅以大量实例理论实践相结合。其实现在咱们写专业blog也有点这个意思，但终归形式上有欠缺，不适合做专业consultation提供服务。
在互联网上，我一直是唯体验是从的典型，曾经做过很多让别人觉得疯狂的事情。我感兴趣的事物一定亲自试，就算花35美金邮费买回来价值60美金的货物，或者承担风险上当受骗。任何愉快或者不爽的体验都是积累，对做设计工作都有不可估量的价值。
同时，真正的价值的也不可能一蹴而就，必须认真使用、思考、练习、总结。我手里的网站截图超过五千张，绝大多数都是亲自动手一张张截下来的，不是网上的共享数据。曾经通宵做世界500强公司网站主页截屏，曾经为拿到套完整业务流程截屏不惜用七八遍。
每个人的发展都会遇到瓶颈，往往聪明人的学习速度会超越公司产品升级。虽然现在大环境web design的需求还在潜层次，但是设计师不应该为此降低标准，我坚信web design在未来市场还有很广阔的提升空间。
最近有感觉最好的状态是做实业，业余设计，有合适的产品再做。因为靠设计来生存太难受，尤其在浮躁的环境和体制里。五年前我设计西游记专题一周看了三十遍电视连续剧，如果不闲得没事哪有这功夫，而且还免费。
web设计师的出路问题应该好好考虑，或者得先想清楚，如何让web design踏实的走更远？
