马宗武:从修理工到央广主持人,只因为一个梦。

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生活的拮据对一个人的选择起着非常重要的作用的。

我成长在新疆一个偏远乡村,年少时父母就离世,在哥哥姐姐的抚养下长大。

生活的拮据对一个人的选择起着非常重要的作用的。当生存变成你生活的第一要义的时候,你可能就不敢有太多的其他想法。在成长的过程中,我慢慢地感受到这种拮据带给我们家的种种苦涩。

所以,16岁那年,在初三尚未毕业时,听见故乡的大喇叭里说有单位要招工,我便主动报名。我要减轻我哥哥、姐姐身上的负担,尽管我是最小的。

1990年12月,故乡新疆独山子,天很冷,下着鹅毛的大雪,我和几个招工的同学围坐在火炉边,憧憬着未来的生活。

16岁,很瘦弱,但是我的心里已经有了倔强的梦想,就是通过单薄的身体支撑起我的生活。这时我还不敢说支撑起我哥哥姐姐的生活,但是我想先养活自己,终有一天我会给他们回报。

招工单位是克拉玛依油田的一家运输公司,我于是就成了一名汽车修理工。戈壁滩上除了修车其实并没有太多的娱乐,我身边的同事——师父、工友以打牌喝酒自娱,然而我很不喜欢做这些事情。一次偶然的机会,我开始听收音机了。

从小我就对声音的世界特别感兴趣,我喜欢电影当中的对白、午夜的低唱。于是,每一个工作结束后的茫茫深夜,透过这个半导体,这个黑黑的小匣子,我接收着外面的世界。通过这个黑匣子传出的各种信息,认识那个对于我来说非常新奇的世界。收音机成为我通往外面世界的窗口,我所有知识的获得其实也都是靠这个黑匣子。

慢慢地,我开始跟着广播里的声音学播音员说话。无论去哪里,我都会拿一张报纸练习。我还常常在田间地头练声,天天学驴叫,从学驴叫开始一点点揣摩声音的世界。

我对那个世界充满了向往,我从那个世界当中听到了很多温暖的声音,听到了很多真诚而感动我的故事。我当时就憧憬着,有一天我也能够通过这个黑匣子传出自己的声音,给那些在困厄当中一点一点前行的人、在泥泞当中仍慢慢地向前爬行的人更多感动和激励。

当一个人有了一点点梦想的时候,他就会变得有一点痛苦。我的一个师父就曾跟我说:小马,其实每一代人都是有梦想的,但是为什么大家都没有走出这片土地呢?因为外面的世界充满了凶险,你去了外面的世界要怎么办呢?我们的人生就像永远逃不出如来佛手掌的孙悟空,所以大家才没有走出去。如果你要迈出这一步,你一定想好你会不会后悔,你会有怎样的一个结果。

但是对于那时还年少的我来说,并没有那么多的所谓想法,只是纯粹地喜欢对于未来的这个憧憬。虽然我想走出去,但是在走出去、选择做自己喜欢做的事情前,我觉得一定要挣足够多的钱,多到我的哥哥姐姐不用为了我的生活困扰。然而我总是攒不住钱,于是我的那这憧憬便这样一直持续了将近十一年。

27岁那年,通过买断工龄,我终于攒到了人生最重要的一笔钱,加起来一共有大概四万块钱。我就想我的人生可以重新来一次,可以重新书写一次。于是这年的夏天,我来到了北京。背着大包小包走出北京站的时候,茫然无措地看着这座拥挤的城市的时候,我心里想真好,这里的阳光比故乡灿烂,这里的天空比故乡辽阔。但是我没有想到,当我踏上这片土地的时候,生活竟会出现那么多的波折。

走进校园,和那些大学生走在一起,我才发现我是多么突兀。首先从学业上来讲,我从16岁初中没有毕业就开始修车,修了十一年,尽管我说的很好听,说我所有对于外面世界的了解都来自那个黑匣子,但是那个半导体带给我的世界毕竟是一个非常有限的世界。

再说读书,最切实的一个问题就是怎么样解决知识架构的问题。在修车的十一年当中,尽管我自学了高中的课程,但是它还不足以能够支撑我在这个城市当中很好地走下去。怎么办?只能学习。比如英文,有一段时间我早晨4点钟就起来读英文,从ABCD、从简单的单词读起。

实话实说,过去这么多年,我一直在想人生最艰难的时候是什么时候。不是生病的时候,也不是贫穷的时候,而是不知道下一步该往何处去的时候。我很喜欢汪国真的诗集中的一首诗——《热爱生命》,跟大家分享一下:

我不去想,是否能够成功,

既然选择了远方,

便只顾风雨兼程。

我不去想,能否赢得爱情,

既然钟情于玫瑰,

就勇敢地吐露真诚。

我不去想,身后会不会袭来寒风冷雨,

既然目标是地平线,

留给世界的只能是背影。

我不去想,未来是平坦还是泥泞,

只要热爱生命,

一切,都在意料之中。

正是这首诗让我知道,如果你还看不清楚下一步路,那就把脚下的这步路走得更踏实一些,走过去,下一步路自然就会到来。

27岁那年的夏天,我来到北京,想实现自己的播音梦,原因就在于我从收音机里听到了很多打动我的声音。再给大家讲一个我在求学过程中的小故事。刚开始做播音的时候,我会给电视台很多的片子去配幕后解说。有一次我去中央电视台给一个栏目配音,在那里等了8个小时,配音一直配到了晚上12点。

结果工作人员告诉我说,不能给我结钱,因为我的配音没有达到节目播出的标准。其实那天我是怀着特别大的冲劲去的,因为我没钱了。当时我浑身上下就10块钱,坐个车,还吃了一顿饭,就赶去配音。

配完音却没拿到钱,而剩下的钱已经不够打车,且时值寒冬,身上单薄的衣服也不足以支撑我在晚上12点之后走回传媒大学。于是我只好在那儿等,等到早上坐公交车回到了传媒大学。回去我还不好意思跟同学们说我今天挣了多少钱,因为我根本没挣到钱。

在人生路上,我们总会遭遇一些挫折、迷茫、挣扎、苦闷,不过,只要有梦想在前方指引着,只要希望的旗帜在生命的远方飘扬,我们追寻梦想的动力就永远都不会枯竭。

30岁那年,我第一次走进中央人民广播电台的大门。那次是中央人民广播电台第一次自主招主持人,而过去都是学校直接分到台里去工作的。实话实说,去考试的那一天,我大专都还没有毕业。当时中央人民广播电台想招一个和过去的主持人的评判标准不一样的人,想招一个有一点生活阅历的人。

而他们觉得我第一有生活的阅历,第二懂得珍惜、懂得生活。于是,那一天命运就眷顾了我,我就留到了台里,慢慢地开始做节目,开始和过去我在电波里听到的那些声音背后的温暖面孔走到了一起。

现在我在中央人民广播电台做着一档读书节目《品味书香》。北京这座城市当中有太多忙碌的人,他们可能没有太多时间安安静静地读书。我希望通过这档读书节目,在日间喧嚣落定之后,夜间倦意袭来之前,以我的方式在短短的五十分钟的节目时间里介绍我读过的书,传达给大家精神食粮。

也许明天我们还要为生活而奔波,但是在这一刻,不妨先让自己从书籍中汲取一些养分,给思想一个饕餮的时间。如果在这短短几十分钟的节目时间里,大家获得些许感触,我便觉得自己是有价值的。

每一次做完节目走出电台的大楼,我都想向着每天的星光眨眨眼,想着白天从我身边昂着头匆匆而过的那些人或许会在深夜我的声音世界当中,或者驻足停留,或者能够慢慢地坚守,不由得心生快乐。

慢慢地,我从过去的诚惶诚恐变得安静从容。其实我一直觉得保持从容是很不容易的一件事情,那是你的一种状态,面对这个世界的状态。

在中央人民广播电台我获得了很多成长,我的确要感谢这样的一个平台,它让我可以实现自己通过电波传达梦想,传达自己真诚、美好的声音的梦想。

我们今天所从事的都源于我内心深深的眷恋,我们的过去、我们的现在决定着我们的未来。现在我还在做“小马阅读会”的工作,这是我们《品味书香》的一个线下的活动。就是这样,我在追寻自己梦想的道路上不断努力着、奋进着,在自己喜欢的道路上不断前行着。

站在这个舞台上细数我追逐梦想的经历,不是为了炫耀我实现了自己的梦想,而是想激励心中有梦想的你们:只要有梦想,一样可以去追;只要付出了努力,梦想离你就不远。

最后祝福大家,为每一个追梦的人喝采!

扩展阅读

电视主持人职业生涯规划范文


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《电视主持人职业生涯规划范文》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

2001年,一本号称全球第一畅销书的小册子《谁动了我的奶酪》热卖中国。一时间,奶酪成了白领阶层谈话提及率最高的新词之一。这本书讲述了一个应对变局的寓言,给许多人以启发。奶酪的寓意是你生命中最想得到的东西无论它是一份工作、健康、人际关系,还是爱情、金钱。社会学家指出,这本书的热销揭示了中国急剧变化的生存环境给人们带来的职业生涯的共同忧虑。有趣的是,在该书前言中肯尼斯布兰查德博士重点引用了美国NBC电视节目主持人查理琼斯因为这个奶酪的故事使自己的事业获得转机,并不断成功的经历为范例证明该书的巨大效用。

毋庸置疑,21世纪之初中国电视主持人面对职业生涯的忧虑也到了空前的景况。我们从近年来多次研讨会的会上会下涉及的议题和大量出现的跳槽现象可以分明察觉这一现实以及愈演愈烈的趋势。也正是基于这一背景,业内权威人士白谦诚先生提出了主持人转会制一说。

笔者在本文中将就中国电视主持人这一职业发展多样而复杂的现状,引入国外成熟的职业生涯理论,针对个体发展梳理出一个清晰的脉络,以期对从业者能有可操作性的启示。另外,也将对转会制、未来生涯机会评估等问题做初步的探讨。

一、职业生涯理论认知

所谓职业生涯管理(CareerAdministration)是近年来发达国家兴起的一种颇受关注的人力资源管理技术与课题。该课题主要根据员工的不同特点结合工作要求,为雇员提供最合适的职业和职业发展通道,以求最大限度地发挥员工能力。它通常是由组织提供的,而在一些高层次行业如金融、信息、演艺、媒体等出现了自我提供的职业生涯管理又称个人职业生涯规划,归根到底是利益出发点的不同。个人职业生涯以自我价值实现和增值为目的。自我价值的实现和增值并不局限于特定的组织内部,员工可以通过跳槽实现个人发展目标。

众所周知,电视主持人是一特殊职业,从职业生涯管理术语来讲,职业声望很高成功的电视主持人具有很高的社会地位和丰厚的报酬。美国几大电视网争夺明星主持人可以开出千万美元的年酬。虽然国内价格从绝对高度还不能相比,但从相对高度上也大同小异。也就是说,从投资回报率的角度,中国的电视节目主持人花费一定的时间、精力、金钱来进行职业生涯规划是值得的、可行的。那么如何进行呢?

笔者首先借鉴美国代表性的职业管理学家萨柏(DonaldEsuper)的职业生涯发展理论。他把人生的职业生涯分为五个主要阶段。

(一)成长阶段(growthstage),属于认知阶段。(014)

(二)探索阶段(explorationstage),属于学习打基础阶段。(1524)

(三)确立阶段(establishmentstage),属于选择、安置阶段。(2544)

(四)维持阶段(maintenacestage),属于升迁和专精阶段。(4564)

(五)衰退阶段(declinestage),属于退休阶段。

笔者总结和吸收了这些理论的精华并结合中国电视主持人的生命周期提出以下见解。中国电视主持人成为一种市场学概念上的职业是从上世纪90年代开始,依据这一时间特点和主持人从业时间长短,将其职业生涯分为五个阶段。

1.前期进入业内之前

2.尝试期从业三年之内(播音主持专业本科生在三年级到从业一年之间)

3.长成期从业46年

4.拓展期从业615年间

5.后期15年后

其中2、3、4三个阶段是电视主持人职业生涯的核心阶段,本文把笔墨集中在最值得探讨的这三个阶段。针对不同阶段的特征、呈现的主要问题结合具体事例,使用职业生涯规划的理念,导出可行的对策。(在下文中,电视主持从业者简称为业者)

二、尝试期职业生涯的探索与选择

阶段主要特征:这个时期主持人的主要职业表现是积极熟悉业务,适应话筒前状态,寻找相对合适的栏目,对电视各环节的业务都积累起一定的认识,并对电视从业者的特殊的人际关系有较为清晰的认知。这一时期的形象是:老老实实当学生,如饥似渴学知识,风风火火干工作。

主要问题与困惑:这是一个非常重要的开端时期,由于大多数主持人都是非专业类毕业生,对于业内工作要从零开始(即便专业类毕业生,所学知识也远远不够),而且这是一项创造性很强的职业,知识必须十分灵活地透过复杂的电视环节展示在荧屏上才起作用。很多主持人在这一时期是喜悦、焦虑夹杂着阵痛。正如古人云事求妥贴心常苦。因为许多人都是纸媒体记者、教师、公司职员、公务员等岗位被招聘入行的,而电视主持人工作的环节之多,应付播出压力之大、生活节奏之快、备受议论之烦,都是入行之前难以预料的。突出的问题有两个:面对选择和面对批评。

应对策略:1.面对选择。自知者明,知人者智。尽管这时的困惑很多,每个人的情况又不同,但有一个核心问题,如果把握好,其他一切问题都可能迎刃而解,这就是在认识自我的基础上职业自我定位。涉及到的问题有,我是什么?媒体需要我做什么?我擅长什么?最喜欢什么?最不喜欢什么?做好这项工作就可以有效地整合个人资源、精力、时间,找到突破口,快速成长。

例1.主持人小A,女,1975年生,相貌漂亮,在一家地市台工作,艺术类本科毕业后应聘入台,其人聪明能干,做事风风火火,与同事关系不好。任服务类节目主持二年后试图去往新闻部深度报道节目,这是一个台内重点节目,但未果。又去往文艺部一个娱乐节目,主持一年间受到观众关注与好评。第四年试图竞评制片人未果,第五年与制片人和主任吵翻后含泪解职去往北京市。第六年在北京某台主持娱乐节目,并被几家省级台相约客串节目。

这是一个真实的案例经局部虚拟处理。其主体经历有较广泛的参照性。一个偶然的机会,小A请笔者与同事为她做了心理测试,并为之提供了许多生涯规划建议。一番倾谈之后,小A表示信服并同意,把自己的部分经历和部分测试结果公布,为业内同仁的成长提供启发。

我们首先做的是卡特尔16种个性因素问卷(Cattell16PersonalityFactorQuestionnair,简称16PF)测试。人格(Personality)又称个性,是一个人比较稳定的行为习惯和表现。要弄清我是什么人首先要做的、也是最有效的事情,应属人格测量,而16PF测量又是职业生涯规划中经常使用的典型问卷方法。下面是小A的测量结果剖面图。?

每一个人格因素都归为高分数和低分数两类,我们用统计学的方法把得分换算成标准分,填在剖面图中,于是得出了小A的个性轮廓外向、聪明、富有才识、好强固执、轻松兴奋、冒险敢为、幻想、狂放任性、坦白、率直、天真、批评、自由、激进、自立、当机立断。

结合学业背景不难看出,从职业内定位的角度,如果从(1)新闻深度报道(2)娱乐节目(3)生活服务类节目中选择的话,首选是(2),其次是(3)。(1)是最不合适的。

现实中,对于不同的栏目,领导重视程度不同,而不同的栏目所能占有的社会资源也是不一样的。从新主持人对社会的探索欲望和朴素的成就感的角度也是(1)>(2)>(3)。所以很容易被误导去选择(1)。而(1)恰恰是小A最不适合干的节目,首先她的许多人格因素与这项工作有冲突,其次她的专业背景与之也不吻合。再者,年龄阅历也不对位。当时试镜成绩她考了第一名,制片人也很想要她。据知,小A当年是因为某领导对她有看法才使她没能去成新闻部。这里又牵出另外一问题,主持人的选拔和任用的技术含量非常之高,变量参数很多,成绩最好的不一定是最优秀的,表面最优秀的不一定是最合适的;对部门来讲最好的选择,对个人而言可能不好。对小A而言,从职业生涯规划的角度选择栏目时,即使各方面都倾向于让她去新闻深度节目,她也该把握自己,尽量努力去娱乐节目,实在不行,在生活服务类节目中也还算合适。

当然更准确的定位还要考虑职业性向指数等因素。但这一阶段的主要任务是站住脚跟,适应环境,上述因素我们将在下一生涯阶段再纳入分析体系。

2?面对批评。反观这一时期的从业者,都有这个头疼的问题,包括来自观众的、来自领导的、来自同事的,有善意的、有恶意的,有理性的,有感性的。心理学研究发现,职业性向属于艺术型及创造型的人才创作心态非常容易被批评所干扰,而电视主持人多属于这种类人。另外,占据荧屏的人无论是优点还是缺点都会被放大许多倍,赞扬和批评也会放大许多倍。对于刚入道者,多半是批评大于赞扬。这些批评对于初露荧屏的业者来讲,无异于冰霜之于幼苗,轻者会降低镜头前的积极心态,阻碍其成长速度,重者会造成业者厌恶工作,产生严重心理障碍。

为了保护自我的从业心态,美国一位职业生涯规划学家指出:不要指望从别人那里得到足够的赞美,要武装自己和维持自尊,然后满怀激情地去把工作干好。不幸的是,人们在审视自己时不自觉的会选择否定自己,尤其是那些在人格测试中显示出紧张、忧虑、怀疑等指数偏高的人。为此,他主张建立稳固的内部圈来保护自我,选择十个包括朋友、家庭成员和那些在职业生涯中欣赏自己并彼此紧密联系的人。请注意,必须精挑细选,他们必须是乐观、向上、善意、智慧可靠的人,如果选错,等于自毁前程。他们构成你的影响力内圈。因为你们都期望对方成功。这里没有勾心斗角的威胁,他们不会在背后说你坏话,并且从心底里为你着想,你与他们相处愉快而融洽。当双方建立了稳固关系,彼此会激发出强大能量,他们会激发双方的创造力,使彼此的灵感达到至美境界,而为什么要将人数定为10人呢?因为强有力的关系需要一个月至少维护一次,你所拥有的时间差不多只能供应10个人。

阶段完成时标志:1.找到并进入一个相对适合的栏目,能相对独立地完成采编播等工作;

2.拥有不太固定的观众群;

3.对所属媒体的组织结构运行机制有了大概的了解,并有了一批台内熟人,建立起工作友谊和私人关系;

4.在所属媒体覆盖面下开始建立自己的社会关系网的雏形。

三、长成期职业生涯的二次选择与攀登

长成期约从业第4-6年内,主要在熟练主持的基础上增加神韵。当一个主持人进入业内经过三年左右的尝试与探索之后就进入了长成期,如果找准并实施了职业内自我定位,就会比较顺利。否则,不仅尝试期会延长,还影响长成期的发展。

阶段特征:这一时期的业者从业务和心态上都已经基本适应了职业环境,领导也敢于授予自己比较重要的任务。前一阶段焦虑不安的情绪得到缓解,抗挫能力也大大加强。即使未经科学的职业生涯规划,一般也会在总结经验教训的基础上对自己有一个概况的认识。

面临的主要问题:职业陷阱。在羽翼渐丰、雏鹰展翅的时期,常常遭遇职业陷阱。从职业生涯管理学上讲,陷阱来自两方面,一是自己误入与职业性向不吻合的区域;二是组织内上司为了整体利益而牺牲业者个人利益的举措(有的也不完全是恶意,据他们判断业者不具有某种上升空间和能力),这是长成期业者普遍面临的问题。

应对策略:深入分析自我与具体岗位的关系,规避职业陷阱,趋利避害,我们以小A的例子再展开分析。小A在第四年时竞争制片人,应该说凭小A的精力实力,应该不算是非分之想,但如果成功上岗,她将面临更大的窘境。制片人虽有对人员、经费、节目等方面的支配权,但这是一柄双刃剑,性向不适的人握上它会鲜血淋漓。

职业生涯规划科学有一个著名的霍兰德职业性向理论。霍兰德认为,职业性向包括价值观、动机、需要等,是决定一个人选择职业或岗位的重要参数。他基于对职业性向测试(VocationalPreferenceTest,VPT)的研究,一共发现六种职业性向,然后根据业者的心理素质和择业倾向划分为六种基本类型。

1.实际性向。倾向于从事包含着体力劳动并且需要一定技巧、力量和协调性才能承担的职业;

2.调研性向。倾向于从事包含较多认知活动的职业,而不是以感知为主要内容的职业;

3.艺术性向。宜从事包含大量自我表现、艺术创造、情感表达以及个性化活动的职业;

4.社会性向。宜从事包含大量人际交往内容而不是智力活动或体力活动的职业;

5.企业性向。宜从事大量以影响他人为目的的语言活动的职业;

6.常规性向。宜从事包含大量结构性的且规则较为固定的活动的职业。

电视业内人士可以看出制片人这个岗位需要具有企业性向的人担任,而小A属于艺术性向。用这一理论加上16PF测试结果,可以判定小A非常不适合制片人岗位。即使她勉强上岗,其获得的成绩和乐趣也远低于付出的辛苦。几年下去,最富于创造力和锐气的年华都淹没在无谓的牺牲之中了。霍兰德认为,业者职业性向类型与职业及岗位相关系数越大,两者适应程度越高,反之,则越低。为了直观起见,霍兰德设计了一个平面六角图。这个图的六个角分别代表六种职业性向及六种职业及岗位类型。业者与职业及岗位的关联,在图型上能连线表示,其距离越短,相关性就越大,适应程度越高,反之,则越低。

从图中可以看出作为艺术型人才的小A选择作为企业型的制片人岗位是连线中最长的之一,也就是不适合的之一(当然有最不适合的,那就是常规型岗位如办公室秘书和会计或剧务等)。

像小A这样虽然聪慧精干,但不适于当制片人;作为纯主持人在原媒体的攀登空间又不大,最佳出路在何方?

流动与增值。一种比较科学的可持续发展的规划则是争取进入国内大市场的流动,在流动中增值我们通常所讲的跳槽。这样需要做的第一步是扩大信息渠道,找准自身定位与市场的需求知道什么时间、哪一个媒体的哪一个岗位需要自己。

信息网构成:中央台名牌栏目策划人;?

权威机构如主持人研究会及其所属金话筒特约学术委员;?

设有播音主持专业的名牌高校学术领袖;?

面向传媒为主的猎头公司的资深经纪人或顾问。?

(如果可能的话纳入内部圈)

触角:积极参与权威机构或团体如主持人研究会组织的各种评奖及学术研讨活动;

步骤:1.进入视线;2.相识相知;3.紧密联络;4.寻机动作。

实际上,小A的赴京求职并非出自精心策划,纯属偶然的误打误撞。虽然有幸成功,但风险系数很高。从科学的角度讲,既要高瞻远瞩,又要周密规划,稳扎稳打,方能立于不败之地。

我们横向地概览一下顺利度过长成期的业者情况,就会发现,他们有这样一些标志:

1.精通采编播业务;

2.在所属媒体重要栏目中担纲主持,已形成自己的主持个性;

3.有固定的收视群并且声誉良好;

4.建立了较广泛的社会关系及可靠的业内信息渠道;

5.多数人获得国家权威业务评奖如金话筒奖;

6.发表过较高等级的学术论文;

7.参加过全国性的业务研讨会;

8.具备制片人的基本业务条件,如策划能力和宏观运作视角,对相关创作环节的把握;

9.有部分人已成为制片人,并拥有运作经验。

在以上项目中,业者至少应具有半数以上(当然有的项目是交叉的),如果与以上条件基本无缘,这样的业者意味着职业生涯存在严重问题,需要进行颠覆性的全新规划。

四、拓展期职业生涯的延展与超越

中国电视主持人从业一般615年是拓展期。这是在业务上成熟的基础上开始实现自我并寻求新的发展空间的时期。从横向来看,因主客观均有不可类比之处,因此发展呈现出多样性,有的少年得志,有的大器晚成,有的四面开花,有的一枝独秀。概而言之,成功者的标志有以下方面:

1.成为制片人或双制片人,有的晋升主任、台长。

2.撰写并发表高质量论文并在业内引起重视,至少被一种杂志或书籍引用或转载;

3.出版业内学术专著;

4.发展了第二专业(比如经济、法律、文学、艺术等类栏目的主持人在相关业内成为被认可的专家,并有高等级论文为证);

5.在职读学位,加入高级学术组织等等;

6.迁往更富有影响的媒体,如地市台进省台,省台进央视;

7.成为当地公益事业的核心人物,组织志愿者善意募捐、义演、环保、助学、助残等活动;

8.在所属媒体中跨栏目主持,成为大型活动不可获缺的司仪;

9.合法手段赢得可观的收入,生活富足,比如奖金、稿费、版税等。

10.虽在外显的事业上进展不大,但能反躬自省,调整身心,使自我能在比以往更健康更快乐的状态中生活和工作。

阶段特征:拓展期的主持人可以说都是不同程度大小的腕,有国家级、省级也有地市级的,事业上及生活上的风雨都经历了许多,人生体验远比前两个时期要丰富,地位比以往更牢固。但身体、精力和锐气已不如从前,而后起之秀却如雨后春笋蓬勃而起,竞争压力不言而喻。

面临的主要问题:竞争压力与平台期。从通俗的角度讲,一个主持人能遇到一个有影响的媒体,有为的决策层领导,重视自己的直接上司,一个影响面大且处于黄金时间的栏目,一个积极的创作群体,而自己又基本胜任当时当地的工作要求,应该称得上幸甚之至。可以讲,历届金话筒奖的主持人都在多数情况下不同程度地暗合了以上条件。但随着世易时移,一些获得过很高奖项的、综合素质很高而且也获得较高社会地位的主持人也不可避免地遇到事业的平台期(限于体制、人际关系、个人充电不足等原因难以更上一层楼)。为数不少的还遭遇了下滑期。可惜的是,他们多数还处于精力充沛的壮年期从职业生涯学说中,属于创造力最旺盛的黄金期。这无论对于主持人个体发展,对所属媒体,对于整个社会都是一种严重的资源浪费。

我们有必要举例分析一下。例2,主持人B,男,36岁,省级卫视非新闻类节目主持人,获得诸多高级奖项,学历也颇高,采写编播精通,担任制片人,行内有良好声誉。为人坦诚直率但有些恃才傲物,从来没有主动找领导沟通过。由于他的直接上司主任升迁,新来的主任与他关系不合,使他工作上陷入窘境。从马斯洛的金字塔理论来讲,本来应该处于自我实现的巅峰时期,但他却遭遇了人生中最困惑的阶段。这也是真实的个案,笔者通过测量得出他的性向特征与他的职业是有较多矛盾的,这绝不是他的最佳职业生涯图景。当然由于他的综合素质很高,加之十分勤奋敬业,人品很好,直接上司主任特别善于用人(用其所长,避其所短),并且将其作为制片人应做的许多事务性工作直接交由副制片打理,如此种种便使他的业绩突出,因此表现的辉煌掩盖了其中许多可能产生的矛盾、冲突。但这些潜在矛盾他自己知之甚少,表象误导他认为职业生涯格式是合理科学的。

其中的关键环节直接上司(主任)由于升迁而更换,使许多矛盾暴露出来。新上司对他的性格看不惯,他又极不善于跟上司沟通,立刻面临极大的压力。

应对策略:重整资源,摒弃鸡肋成分,运用人生智慧,寻求延展与超越。建议主持人B考虑辞去制片人职务,从繁忙的事务中解脱出来,重新审视自己。当然这种决心是很难下的无需更多解释,业内均知制片人三个字象征着什么。如果能眼光放长远一点,心就能够静下来,思路也就出来了。这时无论是撤退休整还是转移阵地都是很好的选择。1.转移,主持人B如果外语好且性格外向无家庭负担,则非常适合到北京这样的都市进行二次创业。这时退出原媒体,不但没有人会计较转会费等问题,相反大家还会抱有同情态度。凭借其本身业务能力,完全可以在央视及北京节目公司找到适合的位置,报酬虽不一定马上比原来高很多,至少满足衣食住行毫无问题。最具挑战的问题也是主要的问题在于心态的平衡。若能以卧薪尝胆的状态度过这一两年,定会迎来自己的第二个黄金生长期。今后几年国外媒体大亨抢滩中国时,这样有外语能力、学历、省级媒体多年经验、国家级媒体或首都大传媒公司工作经历、广泛的社会关系的人才,必然会成为众家相争的宠儿。2.休整。如果由于家庭等原因不能自由跳槽,休养生息也是一个绝佳的时机。其实,从严酷的主持人职场中一路拼杀过来,这时已经身心俱疲,伤痕累累了。英年早逝或英年早衰的例子决不是危言耸听。如果能给自己一点锻炼的时间,规律的生活,重新学习的机会,顿悟人生的境界,真的是天赐良机。一两年后,媒体市场整合之际,以全新的战斗姿态杀出,做一个年薪丰厚的金牌主持人决非难事。

如果执着于眼前诱惑,苦熬在名利场中,得到的只是虚幻的微小的满足。当真正的挑战和机遇来临的时候已经无力迎战了。这与上面的选择相比可谓天壤之别,其境界之悬殊如同云在青天水在瓶。

五、结语

根据我国进入WTO以后电视业发展和国内的高层应对政策,有关专家预测2005年以前将出现全国范围的媒体人才大流动。而在开闸前后是一个重新洗牌的时期,就是说眼前这两年的得失并不重要,在将来的市场价值几何是关键。

笔者正在与有关人力资源专家及猎头公司资深经纪人联合研发未来从业者职业生涯机会量表,以期提供更为科学的中国电视主持人职业生涯规划依据。另外,笔者认为,中国广播电视学会下属的相关研究机构在未来的市场整合中应该扮演更为积极的指导性角色。其实,针对近来屡见不鲜的因跳槽产生的媒体与主持人纠葛,中国广播电视主持人研究会理事长白谦诚先生提出一个很有创见的想法,那就是主持人转会制,令许多人十分兴奋,但也有许多人经过一番思考提出了否定的看法,认为太超前,不可行。而笔者也有自己的看法。从目前来看,主持人职业化的程度比较低,市场发育还极不成熟,说转会制超前一点都不错,但可行与否,关键要看谁来操作,怎样操作,值不值得操作。虽然,电视业市场的程度还很低,但市场经济的观念早已深入人心,而且发展速度也是经常超越人们的感知。没有谈不拢的生意,只有不合适的价钱,关键要看策划是否到位。(注:限于篇幅及其他原因,此段有删节。对主持人转会个案操作感兴趣的朋友可参看作者即将出版的著作《电视节目主持人生涯规划》。)

总之,无论职业生涯规划理念还是转会制学说在目前来讲都是超前的新生事物。但惟有超前一步的思维,才能有超前半步的行动,也才能在未来复杂多变的国际化竞争中把握先机把属于自己的蛋糕(或奶酪)做得最大。这无论对从业者个体还是对业内研究或经营团体都是如此。

一个人20岁到60岁的职业规划


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一个人20岁到60岁的职业规划》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

一个人的职业生涯,贯穿一生,是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现确立的人生目标,非常重要。

职业生涯阶段如何划分,各国专家学者有不同的划分理论和方法,主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗双平认为:以年龄为依据,每十年作为一个阶段比较合适,即二十岁至三十岁为一个阶段,三十岁至四十岁为一个阶段,依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段,那么你现在该做些什么呢?罗双平谈了他的看法,供读者朋友参考。

二十岁至三十岁:走好第一步

这一阶段的主要特征,是从学校走上工作岗位,是人生事业发展的起点。如何起步,直接关系到今后的成败。

这一阶段的主要任务之一,就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制定人生计划。再一个任务,就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界,表现如何,对未来的发展影响极大。有些年轻人,特别是刚毕业的大学生,总认为自己有知识,有文化,到单位工作后不屑于做零星小事,不能给同事们留下良好的印象,这对一个年轻人的发展而言,可以说是一个危机。还有一个重要任务,就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现,人一生工作所需的知识,90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。

三十岁至四十岁:不可忽视修订目标

这个时期是一个人风华正茂之时,是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务,除发奋努力,展示才能,拓展事业以外,对很多人来说,还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。

四十岁至五十岁:及时充电

这一阶段,是人生的收获季节,也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在?重点在自身上找原因,对环境因素也要做客观分析,切勿将一切原因都归咎于外界因素,他人之过。只有正确认识自己,找出客观原因,才能解决人生发展的困阻,把握今后的努力方向。

此阶段的另一个任务是继续充电。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题,特别是近年来科学技术高速发展,知识更新的周期日趋缩短,如不及时充电,将难以满足工作需要,甚至影响事业的发展。

五十岁至六十岁:做好晚年生涯规划

此阶段是人生的转折期,无论是在事业上继续发展,还是准备退休,都面临转折问题。由于医学的进步,生活水平的提高,很多人此时乃至以后的十几年,都能身体健康,照样工作,所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时,开始做晚年生涯规划;美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。

主要内容应包括以下几个方面:一是确定退化后的二三十年内,你准备干点什么事情,然后根据目标,制定行动方案;二是学习退休后的工作技能,最好是在退休前三年开始着手学习;三是了解退休后再就业的有关政策;四是寻找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所,可提前与这些部门联系,取得他们的帮助。

职场上一个人的失败,八成是因为脾气?


小编想起了有一句话忘记了它的起源:忍受一阵愤怒,免得担心一百天。

职场上一个人的失败,八成是因为脾气?

每当我内心发生愤怒时,我会多次阅读这句话。

这是一个心胸开阔的人所能说的。这也是真的。我们经常因为别人的错误而使自己不快乐。

随后与他人发生碰撞,给后续工作带来很大麻烦,为失败埋下伏笔。

一个人想要生气,总能找到各种各样的理由。如果你不想生气,只有一个原因。就这样:算了吧,你为什么不更努力地工作呢?

这是我经历过多次悲惨碰撞后的生活经历。人们不应该生气,控制自己的脾气。

我父亲曾经说过:“我女儿有一颗善良的心,但她的脾气太暴躁了。”

他后来没说,但我知道这是什么意思,但我太年轻了,不能认真对待它,我没有意识到这一点,直到我和别人打了一架,撞上了墙。

我们有一个同事,一个特别顽固的男孩。我是一个妹妹,老板不得不把我们放在同一个小组里,我们并不总是同意,谁都不能说服任何人。

一开始,我还是很好,后来发现他做事很慢。他告诉他,他听不懂。

有一次,我们之间有一些问题。我们俩都受到公司的惩罚。我很生气,很丢脸。那时,我和他转过脸来。

我开始为他过去的错误责怪他,并得出结论,你不值得合作,因为你的能力很差。

他没有什么好说的,但从那以后,他就没有和我说话,除了他的工作之外,他就不再对我撒谎了。

我想,如果我不理我,我会不理睬我。如果你不理我,我仍会担心。

直到有一天,另一位同事指责我工作中的一个小错误。我不知道争论和理解男孩的感受是什么感觉。当时,我非常后悔。我要控制好自己的脾气,不要乱发脾气。

生气的时候,我觉得这个人太可恶了。我不能原谅他。我生气后才知道的。事实上,这没什么大不了的。

成熟的人必须控制自己的脾气。

那你怎么会发脾气?

首先要学会认错。

承认的对象可能是一个人的父母、孩子或朋友。学会承认错误并不意味着你不称职,而是你一丝不苟,品格高尚。

事实上,那种顽固的脾气,从不拒绝承认别人眼中的错误,是很烦人的。

从来没有觉得他错了,就是傲慢,学会承认错误,把身体柔软,是一种精神上的实践。

其次就是学会忍耐。

小编认为事实上耐心是一种智慧。事情已经发生,这不仅仅是一个人的错。

一个文艺的工科女硕士 ---从会计到室内设计师的寻梦“蜕变”


“她绝对是个文艺女青年!!”

初次接触小袁是在我们的《职业规划定位》课上,她坐在那里,穿着碎花的长裙,头发很长,戴着精致的首饰。听课很认真,像一个大学校园里的好学生,不断地说她的梦想,如何“挑选装饰材料,为每个家营造温馨氛围。”

我问“那你现在做什么呢?”

她答“会计..”

“毕业后没有从事自己喜欢的家装设计,而是阴差阳错进入经营部门做预算,控制成本预算成为工作重要内容。”

小袁,女,重点大学材料科学专业,20xx年硕士研究生毕业生,因为成绩和能力优秀,顺利找到工作落下了北京户口,第一年工作月薪大于4K,但是处在别人眼中的她,却很是痛苦。

为什么?

就是一个有能力的文艺女青年的无聊会计生活。

“我必须要在一个月内换工作”这是我在和她接触中她说的的最多的话。

其实她算是来新精英做职业规划的人中的典型案例,基本上工作0-3年的职场新人多数不知道自己不喜欢什么,又不太明确喜欢的职业在哪里,我能做什么,究竟何去何从。

带 着对现有工作的厌倦啊,我和小袁一起梳理了她的职业兴趣,她个人能力和核心价值观,也帮助她定位了现在能看到的几种职业,比如编辑,比如室内设计师等等,接下来问题就出现了,到底这些职业 是不是如同小袁想象的那样呢?究竟这次的转变是否又会选入另外一个怪圈呢?为了避免相似的杯具再次发生,我提到了一个有效方法,使她对目标职业的评价不再 “雾里看花”。

我给她的建议是“对你目标职业中的多位专业人士进行访谈,从而收集职业信息。比如,你一天都做了什么?你是如何进入这个行业的?这个职业给你带来的成就感是什么?这个职业最大的挑战是什么?你能给我提一些建议吗?”

上完课后,她又跟我做了单独的咨询,我鼓励小袁去用有效地“职业访谈”方式去了解编辑,室内设计师和其他职业的入门标准和职业得失,并鼓励她去尝试用面试的方式去更真实的了解职业。

在访谈的过程中,小袁发现了“图书编辑”这个她以前觉得不错的工作竟然也有很多的限制和枯燥的因素,而且即使她通过的了面试,但是这份工作初期的薪水低的让她很难负担生活成本。这一次她又犹豫了。

更为郁闷的是,她访谈了的一个大学同学,现在也在一家不错的出版社做编辑,结果。。。。。。。。。。。。也如同她一样郁闷。

图一,从职位分类上看待小袁的现在职业和理想职业

(注*,根据职位兴趣分布模型,我们可以把图书编辑,财务工作和设计师分布在上图中,从职位上来分析,财务和会计会处理具体的事物,有统一的标准和制度,重复性工作比较多,而设计师更偏重于创意的,自我发挥的事情,没有什么同意的标准,所以从小袁的分析来看,她之所以对于工作厌倦的原因,是因为她 的兴趣点并不在财务所在的象限,而在于设计师的象限。而对于图书编辑,虽然和人有一些打交道,并且会有选题的发挥,但工作领域其实还是集中在财务的那个象限,所以转过去会减缓,但不会完全改变。如果要转换过去,最主要的工作是先系统的学习相关方面的知识。)

图二 室内设计师和财务需要能力对比,(红字为需要提升,大部分是专业知识提升)

小袁在职业规划课 程中结识到各行各业同样有职场困扰的人。正如幸福的人都是一样的,不幸的人各有各的不幸,但最重要的是,可以为自己的未来的幸福做些什么。小袁发现这些带 有职业困惑的人: “有人放空自己重新开始,有人做了别人不敢做的事。在相互倾听和倾诉的过程中,彼此传递着正能量。虽然交流的过程,不能马上找到自己的答案,但我的思维开 始慢慢改变,正是这种思维的转变,才是寻找答案的金钥匙。”

在经历过一个多月的探索和寻找过程中,小袁经历了职业了解,能力评估和求 职面试的过程,她最后放弃了图书编辑这个OFFER,因为现在她不能接受。而幸运的事,通过几次的探索和访谈,在一次偶然的机会中,她寻找到了一条适合自 己通道,可以通向她未来的“室内设计师”,虽然这条路时间有些长,但是为未来燃起了希望。

在3年内积攒室内设计师入门相关的知识和能力,获得认证和积攒人脉,慢慢向室内设计师过度,而所有这些需要付的“学费“,都可以由现在工作负担。“这样看起来,现在的工作也是蛮重要的”她说。

图三 在转行过程中,人脉,能力和财力的积攒很重要,而且要有节点

“接受现在的痛苦,放下所谓的自尊,扩大视野,用行动为自己做长远规划。”小在最后一次咨询告诉我说,“我会坚持现在工作,并考取 相应职业资格证书。但会利用业余时间参加室内设计师培训,然后整合自己材料专业、预算经验、英语交流等知识资源,努力成为一名优秀的主案室内设计师。”

小袁从“一个月内必须换工作”的坚定,到懂得工作和生活间的平衡,她突然明白了自己的“方向”。

“那这称之为什么呢?”我问她

“蜕变!”

在我的课堂上,我见过许多像小袁这样优秀而又困惑的年轻女性,她们渴望摆脱现实的烦恼,能够寻找到自己的方向,投入到那个自己生命中最美好的目标中去。幸运的是,经过回访我们发现,大多数上过课程的学员,通过她们自己的行动,已经找到了自己的方向,

“迷茫-诊断-梳理-定位-探索-验证-行动-收获”她们也像小袁一样,通过这一步一步的行动,完成了自己的“蜕变”。

而希望和方向,就在这“一念之转”和“一步行动”中重新发现了,看起来小袁没有换工作,但其实她真正转换的是,从今天起,她开始主动的掌控自己未来的人生。

而这,就是蜕变。

教你做一个幸福的职场人


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

乐观思考

乐观主义是能够更健康、更幸福的秘诀,而且还能让人生更宽阔。在军队中以锻炼士兵的精神面为目的,会教导他们乐观的思考。自信可以提升本来就拥有的能力。

教你做一个幸福的职场人

与人接触

拥抱、握手、好友间肌肤的接触可以减少压力,强化同侪之间的团结意识。让他人感到幸福,一定可以使你成为具有说服力的人。与同伴之间的对话可以预防心脏病发作与癌症、提升免疫系统等,也是长寿的远因。

笑口常开

据说,在面对压力幽默的方式待人,免疫系统是强大的。不仅如此,还可以减少在做牙科治疗心脏发作和中风的风险也更不容易感到疼痛,可以帮助延年益寿。笑就像是每天服用维生素一般,只是尽量回忆那一刻的喜悦,你可以加强你的关系。幽默包含了许多的优点呢!

充足的睡眠

当你因为某种原因不开心的时候,可能是因为你睡眠不足。 睡眠不足会让你生病,这可能是通往幸福之路上的一个障碍。 相比之下,充足的睡眠可以提高判断力,睡眠剥夺,容易出现一些不合逻辑的行为。 建议忙碌的人们午休一会儿。 这会提高你在工作中集中注意力和学习的能力,增强你的积极情绪,扫除你的消极情绪。

冥想

冥想允许幸福的出现,增加注意力和坚持,减少愤怒,不安,绝望和疲劳。同样,即使没有宗教信仰,祈祷也能表达感情。

与朋友或家人相处

与朋友或家人在一起消磨时光,开心是最重要的关键。因为关系比你想象的更有价值,据说大约$ 130,000一年价值1232。社会疏离感,会让人觉得他们是非常无聊的人,也导致心脏发作,病因中风,糖尿病,甚至可能死亡。相反,在世界长寿老人曾与社区紧密联系。朋友的关键是丰盛的生命。为了构建良好关系,好消息与大家分享对方是一个很好的方法。当别人与你分享这个好消息,高兴地从心脏播放。

运动

众所周知,锻炼是非常重要的事情。 但是,事实上,很少有人继续。 除了减肥和健康管理,锻炼还能让你更聪明、更快乐,让你睡得更容易,增强你对自己身体的信心。 根据哈佛大学的一项研究,锻炼身体是获得更好生活的秘诀之一。

感受大自然

“很多人忽视了大自然的重要性,接触大自然可以减轻压力,丰富创造力,还可以提高记忆力,让你更健康。当面临困难时,走出开放,走向绿色也可能是一个很好的选择。

挑战自我

挑战到目前为止想要尝试的事物也是有其意义的。例如学习其他语言或是音乐等,能够提升知性。日积月累的些许努力可以提升意志力,这比起原有的IQ更是你成功的关键。此外,在回顾人生时,最后悔的通常也都是没有学习。

看懂一个故事、一个公式、一个法则,让你未来更有价值


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《看懂一个故事、一个公式、一个法则,让你未来更有价值》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

最近朋友圈被一条信息刷屏了,一年前从宝洁空降京东的熊青云被调离了市场部,为什么说这个消息很震撼,先普及一些背景知识:

一句话说明熊青云很牛逼:

在20xx年加入京东前熊青云是宝洁全球职位最高的本土华人。>>>>

一句话说明为什么这个信息很火爆:

熊青云是“公认的市场营销与品牌管理专家,在业内具有极强的影响力”,是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物。但是短短一年却发生了逆变,此次调整之后,熊青云在京东集团内部地位有所下降。

一件小事看出从传统行业到互联网行业的不同

熊青云在位一年最主要的是为京东换了Slogan——20xx年9月份,熊青云尝试将京东Slogan从此前的“多快好省”更改为“只为品质生活”。但现在大家打开网站,依旧是“多快好省”

对于更换的原因其实也挺好的,熊青云认为电商们应该从过去的这四个功能性特征上升为打造品牌类特征。但是现实条件不是特别好,比如刚结束的618大促,也没有对京东业绩提振起到应有的作用。

我感觉这位美女主管如果爱刷朋友圈的话,可能在来京东前一个月会看过李叫兽写的关于X文案和Y文案区别的文章,那么应该不会改口号了。

该图片来自于李叫兽文章截图

所谓的X文案就是自嗨型,辞藻不错,看着爽。而Y文案就是从对方需求角度出发,直指对方的利益,关注对方想要什么。

作为京东、天猫这种互联网购物平台,即使不是节日都要创造一个出来的机构,必然是从流量、从速度、从实惠这种现实主义出发,所以现在把口号改过来也就不足为奇了。

一个公式:

从行业+企业+职位到圈子*能力*特色

过去人们的自我定位标准是行业+企业+职业,我们来看看熊青云的简历就知道了,

从这份华丽的简历可以明显感觉到熊青云的职场仕途如她的名字一样,平步青云。也符合我们过去对一个人自我定位的认知:都是采取的这种模式,选定某一个行业,认定某几个企业,从初级职位做起,一步一步慢慢达到个人巅峰。

但现在时代变了,由于互联网的搅局,一切来到了VUCA时代,充满了不确定,未知、多元化、不可长期预知的状态,而个人定位也转变为了圈子*能力*特色 。

圈子:

圈子有两层含义:一是因机构链接到的圈子,我称之为平台,再次回归到熊青云身上,她不是被京东挖走的第一个宝洁人,远在20xx年7月,原宝洁中国个人清洁用品事业部总监兼负责人程峻怡正式加盟京东商城,负责管理京东商城市场营销部门。之后调任POP开放平台部门。其实除了这一男一女,还有大量的中层宝洁高管曾被京东挖走。而除了京东,还有很多企业倾向于宝洁系的人。

为什么?这就是平台的力量。就叫“聚是一团火,散是满天星”。好的平台有一套系统,他能把你的成就放大,同时为你的以后出走提供背书。

来吧,给个名单,看看那些曾经在宝洁呆过的大佬们,中外都有哦。

但是这种平台过去一般是固定的,就是说某个行业总有那么几个大鳄,众所周知,作为个人是拼了命的往里进,而且一二十年的大概发展路径是清晰的,是有一个比较明显的上升阶梯供你参考。但现在时代变了,一切充满了不确定,未知、多元化、不可长期预知的状态,曾经的核心部门等你努力奋斗进入时结果已经没有了,例如曾经的微博,曾经的行业也有朝阳变到了夕阳,甚至马上有可能就要退出历史舞台。

面对这种情况,就需要提到圈子的第二层含义,也就是因人链接到的圈子,我称之为人脉。过去的人脉圈,往往是同一行业缔造出来的,例如教师圈、hr圈、金融圈等,但现在你会发现现在的圈子每一个人并不仅仅只有单一身份,他们可能主业是教师、副业是咨询师,平时还投资有自己的公司,业余时间还写写书、玩玩旅游,曾经的玩笑话:不想当吉他手的操盘手不是一名好的咨询师,现在变成了事实。所以现在的个人就注定你要多去接受不同的圈子,现代的社会发展就是以这个人脉圈为基点的,比如朋友圈、比如社群运营、比如互联网发展都是不同的人和不同的人打交道,这个就如同阿凡达里提到的那个生命之树,表面上是一个个的个体,但是根系下确是错综盘杂,你不选择进入这个网络,那么迟早有一天你会枯竭而亡。

能力:

圈子有大小,那么如何才能进入一个好圈子,而不仅仅是一些自嗨圈,靠的就是能力了,不要以为你和某几个大佬聊过天,或者说她为你点过赞你俩就是好友了,你俩就是互为人脉了。真正的人脉都是符合能力兑换价值的。比如熊青云们之所以能从传统行业跳入互联网,也是基于高层能力的迁移作用。由于能力是如此重要,可以说我们现在的所有事情都是基于能力,例如追求成功感和幸福感,其实说白了都是一种能力。后文会专门用一个法则来论述关于能力提升的秘密。

特色:

这个是与圈子互为对称的。圈子是系统的概念,是凸显你能往外延伸多大。而特色是个体的概念,是来突显你自己有多高。因为在各个圈子里,有着很多不同的人,而每一个不同的人又有着不同的身份或能力,而这些其实都是高度同质化以及重叠化,那么如何突显你自己,就是要打造属于个人特色的一些东西,俗成贴标签,而这些都是在前两层做的不错了才能考虑的东西。

而特色也是有着不同阶段不同层级的。例如初级阶段可能多重身份、不同的斜杠就是一个标签。随着能力的增长的,可能有代表作品或者说代表项目就是你的特色。水平再高一点可能就是某一个行业的标杆人物,这就是特色的东西了。总之这和能力大小和个人积累有关。

一个法则

这个法则大家耳熟能详,叫做10000小时天才理论,说的是一个人只要能在某一个行业深耕细作10000小时,那么就能成为某一行的专家。其实换句话说这就是一个提升能力的方案,但是也不像想象中那么简单,我们要从三个方面来剖析。

1、这10000小时是分阶段的

入门只需要100小时

熟练只需要1000小时

精通只需要3000小时

专业大概需要10000小时

大部分人停滞在入门到精通的阶段

这个是秋叶大叔在一次讲座中提到的,我感觉很好,就把结论拿来直接用一下,其实具体的时间因人而异,但是至少有这么一个直观的概念。

从这个时间分类中我做了一个小小的诠释,加入了自己的理解:

a、入门的100小时可以用来检验你的兴趣。

我们有时候总是看着碗里的,想着锅里的。总是认为别人做的才是我喜欢的,不要紧,先利用业余时间也就是100小时去做做看,因为通过这100小时你可以有一个简单的入门,至少能剥开艺术照,让你看到素颜照,以此检验你是不是真正喜欢这件事。

b、想生存下来其实只需要你持续投入1000小时,很多人都会在面对一件陌生事情时,或者从大学毕业开始做第一份工作时,遇到各种困难,有的人会因此退缩,所以会造成一年之内换很多岗位或者说一个人会有很多兴趣,但每一个都不专的情况,这个就是阀门。因为困难是暂时的,你只要想办法解决,持续投入,高度专注,那么经历过这段时间后,你就会熟练地掌握这个技能,比如半年到一年成为PPT高手,成为思维导图高手,成为读书达人、演讲达人、写作达人等,其实都是跨过了这个时间节点。

c、如果你能够持续深耕细作,那么就会在竞争中脱颖而出,小有成就。3000小时一般是3~5年。

d、专家需要更长时间,不解释,受到环境、趋势、天灾人祸各种不可控因素影响太大,可遇而不可求。

2、每一阶段是重复练习和阶段性目标调整反复进行的

每一阶段都是这两个过程不断重复,一个是通过重复练习强化,一个是阶段性目标的调整。还是拿熊青云做个例子。可以清晰地看出每一个职位她都会呆三年左右,也就是通过不断的重复,不断的强化完全get到这个职位的能力,然后每隔三年做一次大的职位晋升,也就是目标调整,去迎接新的挑战,然后再在这个岗位持续、专注投入三年左右,然后获得下一次通关,如此往复。

3、做到一段程度,能力是可以进行互相迁移的

当你在一个行业或一个职位做的超过3000小时候,你的能力绝不仅仅是专业能力,而是还有着诸如思考能力、沟通能力、表达能力等可迁移能力,这种能力会有助于你快速接触另一个行业,或者打开全新的一个局面,在你去尝试另一个技能时,可能只需要1000小时就能达到本行业3000小时的水平了。那些所谓的斜杠青年、多面手,你会发现很多方面都很牛逼,其实就是因为高阶能力的迁移性导致的,因为人达到一定level,会发现很多事情是相通的,而这也是熊青云能从传统行业跳槽到互联网行业的真正原因。就是高阶能力的可迁移性。

总结一下:

一个故事:宝洁高管跳槽折戟来引发时代变迁对个人定位的思考

一个公式:从过去的行业-企业-职位变到现在的圈子*能力*特色

一个法则:认清10000小时的核心点,从而快速提高自己的能力

如何做一个有“背景”的职场人


职业中,作为跑龙套的你,没有背景,只有一个背影!

真的是这样,没“背景”吗?

NO。

随着工作中的成长,每个人会拥有属于自己的“背景”。这些背景包括:

你对所在行业的理解——我是一个通信行业里混迹多年的人,对非本行业的人而言,恐怕连天线、网络管理系统这类很通俗的概念都不清楚;

你对所在职位的理解,对于一个资深客户经理,你永远也没有他那种见人就真诚一笑的能耐;

你所结识的圈子,在这个圈子里,大家都有行业内的暗语,懂内部的轶事,也能将你纳入进去;

自然还有你的亲戚朋友,有的是血缘联结,有的是气味相投,有的是两情相悦;还有各种各样在各个地方的利益关系……。

也许你的背景里没有有权有钱的爹妈,但是当你主动去积累和发现,这些行业职业经验、以及职业中所结交的人脉会在一定时间后发挥效力。任何学过中学物理的人都知道“场”这种神奇的物质,它看不见摸不着,但却有能量、动量和质量,实实在在作用在我们身边;而我们的职业所存在的空间,也有一个很值得玩味的词:“职场”。职场就是我们的“背景”,它同样有些看不见摸不着,但同样也有能量、动量和质量。

能量:它会让我们更强大或更渺小;

动量:它会推动我们前进或拖我们的后腿;

质量:它会作用在心里,或者像悬着的石头,或者如石头落地,又或者心里有底;

如果善用这个场,调动我们的“背景”、资源,这些能量就会形成新的合力,能帮助我们达到梦想彼岸。

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这人仅用一个故事,讲清楚了一个人成长的所有攻略


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《这人仅用一个故事,讲清楚了一个人成长的所有攻略》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

如果我告诉你,我能用一个故事,说清楚所有关于成长的事,你信不信?

如果我告诉你,我能用一个故事,说清楚所有关于成长的事,你信不信?

试试看,就三句话:

长点儿的版本是这样:

你基本可以把这个故事

套上所有你熟悉的英雄故事

拿我们熟悉的《功夫熊猫》举例:

很久之前,有一只熊猫,在面条铺和鸭爸爸快乐的生活。

有一天,他遇到了一个问题:想做功夫大侠,但他是个死胖子,而爸爸让他做面;>>>>

在犹豫退缩的时候,他遇到(乌龟),被迫上路(莫名其妙被选上)。

他遇到敌人、朋友(浣熊师傅、盖世五侠,一开始都想赶他走,后来成为了朋友);

他过了几关,(学功夫)逐渐接近终极boss(太郎)。

他要与BOSS终极决战,死或重生,赢得斗争,获得……,战胜了追击……(一开始被打的够呛、然后理解了卷轴的秘密、战胜了太郎)

重回村里,带来了(功夫与和平)。

再比如西游记、钢铁侠、007、蜘蛛侠……你就自己脑补吧,几乎都是这个套路。

不是编剧在偷懒,这是人类学家坎贝尔的一本书《千面英雄》的总结,他研究过全世界几乎所有神话系统的神话故事后,发现这些故事都有同一结构,他把他称为“英雄之旅”。

表达成图像是这样的:

《星球大战》乔治卢卡斯就说过:《星球大战》就是基于坎贝尔的理念创作的现代神话。《狮子王》的编剧也不止一次提到电影就是完全按照这个理论编出来的。

英雄之旅

其实就是你的成长故事

之所以这些神话故事和英雄故事那么相似,是因为这本身就是一个人从舒适区进入成长区(踏上征途),自我突破(打败大魔王)然后自我整合(回归家园)的原型。

对于大部分人来说,成长意味着那些现在生活已经很舒适的人(自己世界的小国王)要从自己的城堡走出来,进入未知的世界——这需要一个理由或一个召唤——有时候生活会循循善诱你,但大部分时候,生活是一脚把你踢进去。

然后在一个全新的游戏规则里你遇见导师,找到朋友,遇见敌人。很多时候你还敌友不分,搞混他们。

你逐渐接近一个很难的目标(大魔王),在艰难中突破自己,获得全新的能力和视野(宝藏)。

然后,带着新的能力回到旧的初心(回归)。

细分下,讲讲每一个环节的攻略:

1. 接受召唤,开始上路

被迫从舒适的学校(前公司)离开,带着自己的梦想和希望;

进入职场,开始一段新生活,或者一个新的地方,开始一段新的关系。

神话故事里有很多各种神化身成人来召唤你的故事——《西游记》里观音姐姐天天各种幻化人身,《出埃及记》里面上帝显神通让摩西去埃及。

现实生活中的召唤会以各种方式出现——一个偶然的邀请,一个突发的事故,一个长久不见的贵人,一个人的离开……

总之,用一种你猝不及防的方式,变化就来了。

所以,别怕变化,每个变化都自有意义。

不过,别人召唤是一回事,你接不接受就是一回事。

我见过很多已经工作很多年,没有做好职业心态准备的人;

为人父母很多年,却没有在内心当爹妈的人;

管理很多年,也没有真正担负责任的人。

他们都是没有相应召唤的人,却被迫上路的人。

因为内心没有准备真的上路,平时敷衍了事,有事的时候一触即溃,总在妄求侥幸而成。

2. 搭建团队 PK 大魔王

遇见导师和朋友;

逐渐生存下来,学习规则,强大自己;

接近这一战的大魔王——也许是某个职位,某个项目目标;

失败或重生。

这就是成长的第二阶段。

各种形式的关于打怪的励志故事,你一定听的太多,不多说了。

不过可别全信。因为讲故事的人都有意无意的强调:他们过去有多惨,现在有多牛——这样让自己的努力变得更加重要。但是因此他们也往往会弱化这个成功中最重要的一环——导师和朋友。

在真实而复杂的现代世界里,几乎每一个环节都已经有了细分的专业技能和成型的思考,每个资源都有把握他们的节点,仅仅通过自身的学习、领悟和链接是不可能的。一个导师能帮你迅速走完这一圈。

前几天去上木工课,找了个老师细细教……才惊觉简单的事情有这么多细节:

从选木头开始,不同的木头的不同硬度和颜色;给木头去皮有不同大小,形态的刨子;砂纸有不同时期选择不同型号;砂轮、抛光的不同工具选择;钻头的大小选择……虽然旁边也有整套木工的书,但是读完估计这一天就过去了——最直接的方式是有人带你做一遍,然后不懂就举手就问。

一个简单的手工的复杂程度的学习成本已经非常高昂——这个时代,虽然书和信息便宜,但是时间贵啊。更不要说进入某一个职业并且取得很高的成就这种超级复杂的事情。

找到导师会让你快很多倍,不用很慢的自学;

找到伙伴让你不用什么都会,只要专攻一点就好。

这也是为什么越是懂得多的人,越喜欢请教他人,因为恰恰是请教让他懂得多。

越是要做自己的人,反而越爱合作——因为恰恰是这种合作,让他不用什么都会,安心做自己。

3. 回归之路

好啦,你战胜了大魔王,拿到宝藏。按照商业片的套路,这故事已可大团圆。

但按照英雄之旅的结构,故事并没有完。因为英雄还需要回归回自己的王国:

■ 当你学会了商业、老练的一系列技术和手腕,你是否还记得自己的当年的初心?

■ 当你有了新的视野,你准备去什么地方?

■ 当你拥有了全新的力量,你准备用这个力量来干什么?

《星球大战》里面的黑骑士就是没有成功回归的人,他以保护和平为理由出发,却因为迷恋力量而成为了下一任大魔王。

商业世界不乏这样的人,当年奔着改变世界、造福人类、给心爱的人一个家、财务自由的梦想进入,但是玩着玩着,回不来了。变成祸害社会、糟蹋世界、给小三一个家、越玩越大收不了手……

那些在牛奶里面加三聚氰胺,豆腐渣工程、往药品里面放皮鞋的商人们,哪一个不是抱着最好的初心进入? 但是都没有回归。

当然,也有归来的英雄,乔布斯回归苹果安心改变世界,比尔盖茨离开微软回归公益做出世界上最大的慈善基金,李开复回归做创新工场……

人们进入战场,绝不仅仅是为了战胜别人而来。

工作与战斗背后应该有更深刻的理由。

那么。当你获得了全新的力量,你准备用这个力量来干什么?你的初心是什么?

这回家的路,往往是你要面对的最后一战。

如果最后走通,英雄归来,

这才是故事的结束。

英雄之旅的5条启示

看英雄之旅,总让我释怀。

因为我们看别人的鸡血书,总容易觉得他妈的别人成长都这么愉悦快乐,为什么我这么痛苦?是不是走错路了?就好像以前我一个词汇班的学生问我——为什么你背单词这么快乐而我不是?是不是方法错了?

其实是期待错了。谁都挺痛苦的,好方法只能保证你痛得有价值。

我们总以为成长是快乐的,成就感满满,但其实那是在回程路上,走上路上的英雄总是痛苦,自我怀疑的,受尽挫折的。所以当你看到英雄之旅的全貌,你也就对现在自己的状态多一份安心和信心。

英雄之旅给我的5条启示:

1. 成长是个持续痛苦的过程

成长中有温暖,有成就,但那都是在回来路上。在大部分阶段,成长都是痛苦的、不确定的、犹豫不决的

2. 你往往需要要被踹一脚

大部分人接受召唤的时候,都会犹豫——所以关键时刻,要懂得(被别人)踹一脚

3. BOSS要一级级打

一下子打大魔王会被秒灭,但是选得太小又不掉好装备。所以要一级级打。

4. 导师和伙伴是必备

正因为成长路上有这么多坑,导师和伙伴几乎是成长的必备品。那些不学习又不交友的人死得最快。

5. 一旦成事,记得初心

我就是每天幸福的成长成自己样子的;

我就是安静的孤独的一个人做着做着就成了;

我没有什么犹豫,就这么做着做着做成了。

请鄙视他,要么他是个撒谎的人,要么因为他没有努力到要痛苦的程度。

真相大概是——

成长是一件会来回犹豫、过程挺痛苦,需要很多人帮你。

但是真的很值得的事。

“那些黑夜中的摇摆,

那些反复的自我怀疑又确信,

那些别人的质疑和嘲讽(其实也真实的摇摆着我),

和那些最终成功的欣喜若狂——

只有真正追寻过梦想的人,才能懂。”

作为一个职场人,要懂得职场生存法则


现在很多职场新人都把跳槽当作提升薪酬提升岗位的踏板,有些朋友身边也都是通过跳槽多少来提升不少的收入。但是问到他们在新的工作环境当中是什么样的感觉,没有人回答说是自己特别的喜欢这样的工作态度。跳槽可以短期的解决薪酬的分配不均的问题,但是对于自身的发展来说的话,会容易不自觉的养成一种条件反射。遇到困难的问题的话,脑中就会出现跳槽这种声音,这对于职场向上的发展是极为不利的。

作为一个职场人,要懂得职场生存法则

职业规划专家在做渠道写道,那些谁频繁跳槽总是期待着接下来的工作就是理想型的未来。如果你真的有跳槽的想法,你应该跟你的领导和最值得信赖的同事谈,听着场边,因为他们总是让你决定是否要当你踏入这一步走得有些不同的看法。还有就是工作场所中没有完美的工作,如果工作哪些问题应该如何解决呢?以前日本有一个非常著名的企业家,被称为稻盛和夫,第一个进入一家公司破产,凭借自己的努力来发展公司的业绩。

企业生产经营的两家上市公司都进入了一个世界500强78岁还去接收破产的日航,有一年多的时间就创造了日航公司实现利润纪录最高,他的一句话可以成为我国很多研究日本企业家的座右铭,想要学生拥有充实的人生价值只有通过两种方式选择,一种方法就是我们同时提高自己需要特别喜欢的工作,一种文化就是让自己孩子喜欢上工作。那是多少人有这样的能力和魅力去从事管理自己的工作呢?很多人将自己兴趣爱好葬送给了工作,所以要达到像他这样的境界,大部分国家的人都会学会让自己比较喜欢上工作,平常的去跳槽并不是你通往光明职业技术发展的道路。

为什么我的努力总是被别人看不见? 以前一个人现在是新媒体公司CEO,刚参加工作,他的工作很认真努力,经常因为一些小事被自己的领导骂。 他经常抱怨领导的目标是她,但抱怨他在公司已经近五年了,老板已经成为公司的董事之一,她一步地跟随他经常辱骂的领导成为公司的高管。

如今,我们聚集在这里再一次当他还是吐槽,但其他人都在抱怨没有当年的份额,更多的是感恩。年轻的时候总是自以为是的论断别人对你的态度,则经常会遇到不顺利抱怨出现了各种各样的负面情绪影响自己良好的判断的情况。要做出一些错误的选择,当你表现出这种事情,有不满的时候。我们必须提醒的工作的目的是自己的什么眼光和放大的格局,也许你的努力只是让你的心脏幻想的老板老郭也代替。

只要我们自己肯努力就能够可以得到企业老板的认可,之前上学的时候,班里都算带着这样的学生。平时也不爱做事情学习能力特别的认真,但是对于成绩总是不提高大学生毕业设计之后通过这样的学生发展很难给老师留下印象。职场生活当中也是社会存在一个这样才能的人的工作人员特别的认真,报告和方案总是能够把PPT做得非常的好,但是这些内容却十分的空洞,在实际应用落地执行的时候会带来一些不方便。这部分国家的人来说就是一种典型的努力,方向偏差的人总是关注于问题的。

表面工作也是强调我要做表面功夫,抓重点是最重要的,久而久之习惯和徘徊在底层追求之间,很难促进自己看似在努力,大多数时候都是无所事事。 职场上很多人都被自己打败了,尤其是轻信的坏人请摆脱幼稚的困惑,打开自己的战场.. 你可能会被原谅在你的生活中撒谎,因为有人真正爱你,你的办公室里的人不是你的亲戚,没有人想宠坏你。 不管是什么样的原因,你没有做好工作或没有完成任务,最好承认你的错误,而不是这些天撒谎和逃避你的责任。

职场当中和同事之间一定要做好沟通和交流,这样才能够顺利的展开其他的工作。但是在同事之间的沟通,千万不要牵扯到公司的八卦话题也别因为嫉妒就去压制谁去玷污谁。因为办公室里面有透风的墙这把火到头来一定会烧到你自己。工作之余一定要到淮北身边的人努力,工作的目标就是为了让自己的生活过得更好,如果你一心想着工作而忽略了身边的人,那你就是失败的。

只是因为回复了这么一个字,那个同事就被炒了......


一段时间前,微博上有一个热门话题:聊天回复“嗯”被老板批评了。

只是因为回复了这么一个字,那个同事就被炒了......

事发原因是,当一个女孩回答老板的话时,她只回答了“嗯”这个词,却遭到老板的批评:“不要跟领导和客户回答‘嗯’,这是微信的基本礼仪。”

1.无独有偶。

先是曾轶可因与机场安检职员产生辩论,在微博破口痛骂后秒删又晒出机场安检职员证件照;后有何蓝逗因在《憧憬的生存》出言不逊不足规矩、话里内外表现不一,导致人设崩塌,引得网友口诛笔伐。

这一系列事件都指向了一个关键词:情商。

可以说,这是一个生活中必须练习的科目。

1.我们为什么同意老板的意见?

我们回到第一个主题,回答“嗯”受到批评。事实上,作为一个职场人士,老板的批评是有根据的。

假设你是客户——

打了很长一段时间后,另一个回答是轻描淡写的“嗯”。

你是什么感受?

你有唱独白的感觉吗?你有“热脸贴冷屁股”的感觉吗?

甚至,您无法确定,您的请求,回复,对方是否已实际收到它。

或者,假设你是老板--

对方给他的下属发了一个长话,或者说了很多指导性的意见,对方就很随便地回答了一个“嗯”。

你又是什么感受?

有一种自我满足的感觉吗?有没有一种感觉,我花了我自己的时间试图引导下属成为一个人才?

即使你不能保证对方已经阅读了你所说的建议并谦虚地接受了它们。

2、不同的答案有什么影响?

“嗯”这个词不能再意味着什么了。

事实上,回应“嗯”的批评,最好是回复表情袋,而不是简单地回复“嗯”这个词。

一个“嗯”,“哦”这个词,给人的感觉,无疑是极其敷衍的。

这种敷衍的态度源于工作场所,无疑会让老板觉得对方非常随意,对工作既不认真也不负责。

实际上,如果只加一个感叹号“!”意思会大不相同。--

“好吧!”这意味着你不仅收到了老板的指示,而且还秘密地下定决心,尽你最大的努力去实现你的目标。

在这个时候,老板的回复不会是批评,而是会默默地影响你的积极态度,并认为你是一个好员工和一个好下属。

毕竟,我们是被老板雇用的。至于“就业与就业的关系”,谁是领导者,我相信你必须知道,不要说太多。

3.为什么我们在回答时要注意礼仪细节?

在私下里,那些和我们在一起很长时间的人都是相互了解并相互了解的朋友。他们不会关心这些细节中的线索。

但在工作场所,有许多同事和老板你不太了解。他们对你的理解仅限于完成你的日常工作和你日常反应的口头细节。

对待我们的亲密朋友,我们的肆意表达可以说是轻松的,甚至朋友也会认为你不在外面。

然而,所谓的亲密朋友,在他们的余生中,只是少数几个。

更重要的是,这是熟悉的陌生人谁不是亲密的关系。

当我们对待这些熟悉的陌生人时,我们与他们接触最多,也就是社交网络。而在网络社交中,体贴、舒适的表情,不仅会让人喜欢春风,还会让人从你的行中感受到亲切和温暖。

例如——

在工作场所,当你收到同事的工作对接时,最粗鲁的答案是你根本没有回应。更好的是“嗯”,最好的回答是“好,收到”。

不要低估“好的,明白了”这句话,虽然它看起来像是一个来之不易的词组,但事实上,很多人做不到。

4、最后的最后

蔡康永曾经说过,"不管你说什么,你都是你的意思。"

在社交网络中,您回复的词语也会确认您是一个什么样的人:您是否知道该书,您可以从社交网络中看到它。

不要因为你的低情商反应而毁了你的事业…

原来聪明人,职场人脉广,是因为懂这3个技巧


职场上没有一点人脉关系,只靠自己努力瞎混,是很难成大事的,这点相信很多职场人都明白,但明白归明白,做起来却很难,很多职场人无论什么做就是得不到拓展人脉的要点。今天小編就跟大家来说一说,关于职场上这3点拓展人脉的技巧,非常实用,职场聪明人都懂,如果你不懂就亏了。

原来聪明人,职场人脉广,是因为懂这3个技巧

技巧一:有价值的人

这个技巧就是将你处理人脉60%的时间,花在对你有价值的10%人的身上。时间是很宝贵的,特别是在职场上,时间就更宝贵了,因此你想拓展好你的职场人脉关系,首先要做的便是如何有效管理好你自己的时间。如果你将时间都花在一些对你没有任何帮助的人身上,那么即使你拥有他们的友谊,但却对你的职场发展提供不了一点帮助,这样就是无效的人脉关系了。而我们在职场上要拓展的主要人脉可不是这些,很现实。所以职场上那些聪明人就懂得这个技巧,将有限的时间,花在少数的人身上,这样才是最好的拓展人脉技巧。

技巧二:相熟的人

技巧二就是将自己用来拓展人脉30%的时间,用在和你相熟30%的人身上。在职场上,不管是领导、同事或熟悉这样的人很多的客户,但你的时间是有限的,你不能做太多花时间和他们在一起。所以,聪明的人在职场中,这将是熟悉这些人分类好,然后仔细挑选适合自己的职业发展最有帮助的人的30%,将扩大的花费在这些熟人谁,这是30%的时间在网络第二个提示。

原则三:相识的人

拓展人脉的技巧三,就是将自己用来处理人脉关系10%的时间,花在60%你相识的人他们身上。这些人包括职场上的领导、同事、客户,也包括社会生活中一些新认识的朋友。不用学习投入使用过多的时间,但也存在不能完全漠视对于这些都是相识的人,就像一栋大楼拔地而起,是需要有一个国家强大坚固地基的,而这个专业地基问题就是因为我们通过人脉关系的一个中国圈子。如果你没有形成一个具有很大的关系圈,也不可能发展出对你有用的人脉。因此职场上那些聪明的人,都会拿出10%宝贵的时间,来与这些人建立起这样一个企业良好的社交能力关系圈。

综上所述:凡是在职场上混得好、人脉广的聪明人,你都能看出来,他们是运用了这3个拓展人脉的技巧。不管熟不熟,他都会和你热情的打招呼,有时候还会过来和你聊两句话。相熟的人,时不时还和你到外面吃个饭啥的,开开玩笑什么的。如果你看到他经常和一些个别的人走得很近,关系很铁,那就说明了这些人是对他的职场发展有很大帮助的人,因此他会将大量的时间投在这些人身上。如果你平时没什么发现的话,那么从现在开始,你留意一下就全都明白了。所以,别人混得好的人,聪明的人都这样做了,我们还有什么理由不多学习一下这些职场拓展人脉的技巧呢?

一个人的毕业照也很美丽


DNA decides what we are, but not who we are. What we are never changed, but who we are never stop changing.

DNA决定我们是什么,但不能决定我们将成为什么人,我们是什么不会改变,但我们能成为什么则在一直变化着。

——《破产姐妹》

20xx年6月14日,北大2010级古生物专业学生薛逸凡,在人人网贴出一个人的毕业照,并戏称为“北大2010级古生物专业合影”,引起众多网友一片哗然。原来,这个被网友戏称“炫酷高冷到没同学”的古生物专业,只有她一个人。

乍看这则新闻,不禁会有人暗自发问,“学这么冷僻的专业有什么用?毕业后能找到高大上的工作吗?”耐着性子看完新闻后,可能又有人想,“嗯,这个专业毕业后可以选择研究所或能源行业,工作稳定,收入应该不错,这个专业,我看行。”凡是有这两种想法的人,估计都是充满功利性,企图用物质或他人认同来满足自我的人,如果这样的人贸然选择了古生物专业,未来他的生涯发展是否充满乐趣和幸福,我看未必。

我非常好奇薛逸凡的专业选择,在当下那么多看似高大上的专业里,为什么选偏门的古生物专业?不妨让我们看看她是如何解释的。薛逸凡表示就是对这一专业很感兴趣。早在北京市十一学校读高二时,她就很清楚自己对古生物专业的兴趣,而只有北大在本科开设了这个专业,考入北大后,薛逸凡在大一就确定了大致的学习方向,在大二选择方向时,她选择梦寐以求的古生物专业,尽管选择该专业的学生只有她一个人。

我很欣喜,由衷的替这个女孩儿高兴,要知道,在当下社会充斥着功利主义、享乐主义和成功学的环境下,能够忠于自己的兴趣,大学期间选择心仪的专业,难能可贵。

从生涯理论看,在霍兰德兴趣岛上,她的兴趣、能力和价值观的三叶草,正迎着和煦的阳光快乐的转动着。如果从霍兰德测评探索一下她的个人兴趣和职业兴趣,会发现两者匹配的非常好,从六个兴趣岛来看(RIASEC),薛逸凡更像是I(Investigative)岛的居民,即具备研究型特质,喜欢观察学习,思考分析,而她未来的可预见从事的职业,也符合I的特质,当个人霍兰德代码与未来从事的行业和职业领域高度吻合时,恭喜你,在即将踏入的职业生涯,你的选择是非常棒的,而今后是否能够发展的好,就要看个人的努力和机遇了。

从生涯三叶草模型来看,探索古生物至少是薛逸凡的自觉兴趣,如果是她的一生的志趣,perfect,这将驱动她在大学期间自觉的学习知识,练习技能。本科毕业后,她被美国卡耐基梅隆计算生物学硕士专业录取,有了更大的平台学习,就好像登上了生涯历程中的一座山峰,看到了脚下的路通向何处,为将来实现她的内心价值提供了保障,进而又持续强化她探索古生物的兴趣。这是多么美妙的状态,兴趣发展为能力,能力兑现价值,而价值又强化了兴趣,如此以来,她将进入自我发展的flow(心流),能力不断提升,事业不断进步,自由自在的畅游于生涯的海洋。

除此以外,北大不拘一格的专业设置和人才培养机制,以及薛逸凡父母的支持就像照耀她三叶草的和煦阳光,为她顺利的生涯发展,提供了强有力的社会支持系统,从Lent的社会认知生涯理论(SCCT)看,这个良好的支持系统,将极大帮助薛逸凡不断提升自我效能,推动她信心满满的探索自己未来的职业生涯。

想到前阵子河北女孩张媛琦放弃高考,被哈弗等9所外国高等学府录取,心里由衷的为薛逸凡和张媛琦们祝福,同时也看到年轻一代的生涯发展环境越来越好,无论是家庭还是社会,都在不断的吸取经验教训,给孩子们提供一个如沐春风般的生涯发展环境,而他们也终将不负我心,追随内心的价值,去创造一个个梦想奇迹,成长为自己的样子。

最后,以很喜欢的一句网络金语结束,“你有阳光,中国就不会黑暗”,年轻一代,加油吧!

面试是一个双向选择:如何判断一个公司


面试过了,固然表示在某些方面市场对个人素质的肯定,但也不必抱着“感恩戴德”的心理,用人单位满意是前提,公司适合个人才算圆满。所以短短一刻钟的面试,不仅考研公司人力资源部门的识人水平,同时也需要求职者在这个过程中学会判断面试单位是否“合格”。

1、市场

看一家公司的好坏,首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错,一般还是有前景的,不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好,其他再好也无用,此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的,不能长久。

2、福利

从工资去评论一个公司是最大的误区,毕竟现在大多数是民营企业,而非国营企业。看本质:这家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的时候是否普遍拿 的多,是否工作努力负责的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明确的奖惩制度并且切实执行,是否核心骨干对于收入牢骚较少,是否有连续晋升的普通员工,年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定,说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

(面试是一个双向选择:如何判断一个公司)

3、固定工资

工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样,这个公司基本是可信的。

4、社保

是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工,是否都有社保?社保刚开始可能少,工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样,基本上这个公司大的原则上是规范的。

5、加班

大家都不喜欢加班,但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班,是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是 否多(一般出色的人加班少)?寄希望于加班了马上要拿加班工资,这不现实。加班短期有收入不现实,长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问 题,如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的,则是基本可取的。

6、公司的发展

看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的,则这个公司具备成长性,在此工作辛苦是必然的,但回报是可以期待的。

7、看看公司的员工

老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有 迅速上升的新员工(1年内的)?如果基本是肯定,则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律,是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面 反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依 据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。

8、看会议是否简洁高效

开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率,那种整天会议不断,却流于清谈,只能说明公司没有时间观念和紧迫感,在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

9、看工作氛围是否融洽

员工之间相互协作,团结一心,积极向上,这样的公司是一个蓬勃上进的公司,要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立,勾心斗角,互相拆台,或员工人人自危,暮气沉沉,这样的公司呆不得,也呆不久,走为上策。

10、看组织纪律是否有序

是否纪律大于总裁,法治大于人治,规则面前人人平等。纪律松弛,违纪不纠,特权人物大量存在,这样的公司就不会播撒公平的阳光。

3分钟get一个新技能,让你成为一个会安慰人的好基友


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

上午的早会,小美跟上司冲突了。上司说她做的方案思路不清,还上纲上线到工作态度问题,直接批评她最近干活不上心。这点燃了小美,她现场爆发。俩人吵了起来。不欢而散。

中午吃饭时,小美坐到了好友娜娜的身边。

小美:我要辞职,受不了了!

娜娜:还为上午的事生气呢,你就不应该当着大家的面跟老板吵,他多没面子啊。你有意见私底下谈不行吗?

小美:本来就是他的问题,我写那个方案费了那么大劲,还找了运营部门的要了数据,他还说我不上心,他自己管理水平差怎么不说啊!

娜娜:他是你上司,他说你自然有他的道理,你就不说话,然后照他说的改了不就完了。

小美:算了,我不想跟你说了。真烦!

于是两个人闷头吃饭,不欢而散。

娜娜的建议效果是零。

我们劝别人时,也经常会出现这样的局面。你好心好意给对方建议道理,这些建议也没什么不对,但是人家就关闭了听你的通道。

因为,小美那时还被自己的情绪所掌握,她的理性大门根本就没开。

通情达理,这个成语。

『通情』在先,然后才能『达理』。

那些沟通高手,都是特别会通情的。

而最直接的通情,就是问对方的感受。

如果当小美说自己要辞职时,娜娜只是确认一下小美的感受,就给小美内心奔流的情绪一个出口。

比如:“你挺伤心的,对吗?” “被误解让你很失望,对吗?”然后就可以默默的听小美倾诉了。

而所谓的建议,你以为小美真的想不到吗?大多数 “小美” 们冷静下来都会意识到自己当时脑子进的水,也知道以后该怎么做。

仅仅问问感受,就足够做一个好基友了。

不过,注意几点呦。

1.少问『你有什么感受?』这类开放式问题

愣愣的问 “你有什么感受吗?”,会被对方心里骂:“我都这样了你还装呆萌”的感觉。与其问开放式问题,不妨直接猜吧。

有人说,人有300种情绪,我怎么猜的出她现在是哪种情绪?的确没人能猜的那么精细。还记得《头脑特工队》里边那五个情绪小人吗?就五个:乐乐、忧忧、怕怕、厌厌、怒怒,五个就足够了。你能大致的表达出对方的感受,对方就已经觉得是理解他的好朋友了。

2.两类感受不能直接问

有两类感受猜对了也不要问,那就是愤怒类和厌烦类。比如:“你看上去有点生气?”“你嫉妒她吗?”“你很讨厌他?”“你挺不屑的,是吗?” 这类的问题不要轻易祭出。因为这类感受背后有道德评价,人们不愿意被别人看出自己很生气、很妒忌、很讨厌的样子。

那如果我们能猜到他有这样感受时,我们得怎么问?

“ 失望!”

这类愤怒、嫉妒和厌烦的感受是怎么来的?无非就是你之前有个期待,结果人家没按你期待走,你失望了,于是你愤怒、嫉妒、厌烦。

你本来期待老板会鼓励一下你,结果他非但没鼓励,还打击了你一把。你那叫愤怒吗?不!你是因为失望而愤怒。

你本来以为小张跟你一个宿舍出来的,销售水平也不会高过你;结果人家月销售额过10万,成了销冠。你那叫妒忌吗?不!你是因为失望而妒忌。

你本来以为李姐会通过你提的方案申请,结果她对你的措辞、错别字和标点符号一通挑剔。你那叫厌烦吗?不!你是因为失望而厌烦。

……

而“失望”这个词,又不会让人听着难以接受。

所以“失望”是个特好描述感受的词。

记住这样的问法:

“被误解让你很失望,对吗?”

“他这么做让你有点失落,对吗?”

“你有点失望?本来你觉得可以……的。”

3.这个练习很容易

最后,不要以为感受情绪是多么难的事,我们总以为:似乎有些人天生就会,而另一些人怎么也干不了。总有一些人只会给建议,只会解决问题,这些人还都是男人,射手座、狮子座……。

但其实真的不难,因为你只需要区分出以下几个感受,就好:“开心”、“担心焦虑”、“失望”、“内疚”以及“倦怠”。

多说几次,多观察几次。不用一万小时刻意练习。最多10小时,就能达到——“老妹(大兄弟)你真是理解我啊!”的境地了。

以上《马宗武:从修理工到央广主持人,只因为一个梦》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“如何做一个懂礼仪的职场人”专题!