老板个人简历。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《坐在老板身边》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
开会了，同事们纷纷往会议室走去，办公室文员陈娟因为接了一个电话，赶到会议室时，里面已经满满当当只剩了老板身边一个空座儿。陈娟想找个角落站一站算了，但又觉得自己没犯错误站在角落里灰头土脸的干吗呢，想干脆就坐了老板身边的那个空座儿吧，又怕到时同事们嘲笑她是个马屁精。正在犹豫的当口，不知谁使坏，在她背上猛推了一把，借着那势头，她只得往老板那儿走去。听得身后几个女同事窃窃地笑，陈娟咬牙想，回头再找你们算账。
会议开始了，老板大到展望公司未来，小到必须认真学习员工手册，滔滔不绝，口若悬河。若一直这样也就罢了，可是他总要不时停顿一下，扭头对着陈娟的脸问一句：“是不是呀?”或者用笔敲一下陈娟的本子，说：“这个一定要记牢!”陈娟浑身那个不自在呀，脸上摆出虔诚认真的笑，嘴里不时应着老板的问答，手还得在本子上笔耕不辍——做会议记录啊！可你看坐后排的那些同事，谁做这个啊?他们的耳朵有没有带来都是个问题。一场会开下来，陈娟那个累啊，一身的汗。
有了这次教训，下次开会时，陈娟长了心眼，她早早地就坐进了会议室。可是谁叫她做的是文员的工作呢，她这边屁股刚挨上板凳，那边就有人叫：“陈娟，发传真!”等陈娟火急火燎地忙完，那边又只剩了老板身边一个空座儿。
如是再三，陈娟也认命了，懒得再在这件事上跟同事们斗智斗勇了。老板又不是吃人的老虎，坐就坐呗。连老板身边的空座儿都不敢坐，还能做别的什么事!心定了，也就坦然了。每次陈娟都面带微笑地坐在老板身边，耳里认真听着，笔下认真记着。以前是为了做样子，现在却是真的在学习。
斗争胜利了的同事们暗笑陈娟是个“倒霉蛋儿”，有时来影印文件，会将脸趋到陈娟跟前，模仿老板的语气说：“是不是呀?小陈。”陈娟无所谓地笑笑，随他们笑闹去，下次开会仍不卑不亢地坐到老板身边的那个空座儿上去。
半年过去了，陈娟似乎真的成了老板的红人儿，开会时他身边的空座儿也成了陈娟的专座，似乎约定成俗了。
一天，又开会，开到最后，老板宣布了一件事：陈娟升任总经理助理。隔着好几个人头，老板吩咐做了几年都原地踏步的办公室主任：明天，你去再招一名文员来。
在职场的人可能都抱怨过“得不到老板的赏识，怎么努力老板也不给加薪升职”。可是，当老板身边有一个空座儿的时候，他不坐，偏要缩着头躲在角落里。却不知，想要老板注意到你，赏识你，就得不怕抛头露面，就得在老板视线里晃悠，就得在与老板的交谈中，多方展示自己。
老板身边的空座儿，你就大大方方地坐吧!（完）
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老板身边的空座的职场故事
开会了，同事们纷纷往会议室走去，办公室文员陈娟因为接了一个电话，赶到会议室时，里面已经满满当当，只剩了老板身边一个空座。
陈娟想找个角落站一站算了，但又觉得自己没犯错误站在角落里灰头土脸的干嘛？想干脆就坐了老板身边的那个空座吧，又怕到时同事们嘲笑她是个马屁精。
正在犹豫的当口，不知谁使坏，在她背上猛推了一把，借着那势头，她只得往老板那儿走去。听得身后几个女同事窃窃地笑，陈娟咬牙想，回头再找你们算账。
会议开始了，大到展望公司未来，小到必须认真学习员工手册，老板滔滔不绝，口若悬河。若一直这样也就罢了，可是他总要不时停顿一下，扭头对着陈娟问一句：“是不是呀？”或者用笔敲一下陈娟的本子，说：“这个一定要记牢！”陈娟浑身那个不自在呀，脸上摆出虔诚认真的笑，嘴里不时应着老板的问答，手还得在本子上笔耕不辍——做会议记录啊！可你看坐后排的那些同事，谁做这个啊？他们的耳朵有没有带来都是个问题。一场会开下来，陈娟那个累啊，一身的汗。
有了这次教训，下次开会时，陈娟长了心眼，她早早地就坐进了会议室。可是谁叫她做的是文员的工作，她这边屁股刚挨上板凳，那边就有人叫：“陈娟，发传真！”等陈娟火急火燎地忙完，那边又只剩了老板身边一个空座。
如是再三，陈娟也认命了，懒得再在这件事上跟同事们斗智斗勇。老板又不是吃人的老虎，坐就坐呗。连老板身边的空座都不敢坐，还能做别的什么事！心定了，也就坦然了。每次陈娟都面带微笑地坐在老板身边，耳里认真听着，笔下认真记着。以前是为了做样子，现在却是真的在学习。
斗争胜利了的同事们暗笑陈娟是个倒霉蛋，有时来影印文件，会将脸趋到陈娟跟前，模仿老板的语气说：“是不是呀？小陈。”陈娟无所谓地笑笑，随他们笑闹去，下次开会仍不卑不亢地坐到老板身边的那个空座上。
半年过去了，陈娟似乎真的成了老板的红人，开会时他身边的空座也成了陈娟的专座，似乎约定成俗了。
一天开会开到最后，老板宣布了一件事：陈娟升任总经理助理。隔着好几个人头，老板吩咐做了几年都原地踏步的办公室主任：明天，你去再招一名文员来。
抓住身边的贵人
我的朋友David在闻名跨国公司工作，英文极佳，自诩用英文写东西比中文要清楚。每每我们听他用excellent的英文与人说话时，都会艳羡不已。请教下来，竟引出一段职场贵人的故事。
David大学毕业，考进了闻名的跨国公司，自知英文很滥，便死记硬背了所负责产品的英文解说词。一日下班后单独留在办公室，进来一个中年人，找个座位坐下来就开始用电脑工作。这时，一个客户电话打进来，正好碰上是David所负责的产品，因为熟练，所以用英文“出色”了一番。电话接完，中年人抬起头，说了一句：你是David？英文很棒嘛！
几句话下来才得知，这位是David老板的老板的……的老板，大中国区的MD。自此，受到大老板鼓励的David信心大增，英文一日千里。而MD也经常问起那个英文很棒的小伙子工作如何，出色吗？引得David的老板同事们惊诧无比。
后面就是在MD的光辉照耀下，灰姑娘变公主、丑小鸭变天鹅之类的职场成功故事了。
贵人相助是人生极大幸运，连算命先生在发售各式定心丸时，都拿“命中有贵人”当个金牌丹药。而职场新人抓住身边的贵人，是职业发展的窍门之一，也是职业成熟度颇高的标志。
通常意义上的贵人，是指身边那些握有资源、权力的人。假如职场新人是这种功利的想法，那可太幼稚了。想抓住贵人，必要先能识别出贵人。拿贵人当凡人，是有眼无珠，更有甚者，拿贵人当仇人，那真是命比纸薄啊。
你的上司，你接触到的成功人士，把露脸的任务、挑战性高的任务交给你的人，把脏活累活没人爱干的活儿硬塞给你的人，好为人师、对你絮絮叨叨的人，宽容的客户、挑剔的客户等等都是你的贵人，简而言之，主动与你打交道的人都是你的贵人。
道理很简单，对职场新人的阶段性目标来说，最大幸运就是有机会来学习、历练，需要有人告诉你什么是对的，什么是错的，需要有人给你指点迷津，需要有人关注、品评，远比靠自己去磕碰、领悟要来得效率高。
职场新人，初涉职场，如能有这样明智的心态和视角，就具备了很高的职业成熟度，能够迅速判定出你身边的贵人，无论他是佛相还是鬼脸。
抓住贵人，并非拉近乎、搞关系。以职场新人的身份，这种举动的风险很大，因为与职业经验不相符的人际技巧会被认作是圆滑世故。自然的、合理的做法是珍惜一切机会，忘掉自己的喜好，将你喜欢的、讨厌的、鄙视的、畏惧的，形形色色的人交到你手中的工作干好，机会就会越来越多，贵人就会越来越多。谁不喜欢一个可以托付任务和责任的新人呢？又有哪个老板不是在时时观察着每一个新人呢？
我们当然知道，抓住贵人的最高境界，是被持有权力、资源的贵人认可并重视，授权和提拔，直奔成功。但是记住，这样的机会基本上不属于职场新人。只要你放弃了过高的预期，把注重力放在做好眼前的每件事上，像我一开始提到的David一样，也许哪天你就真的中奖啦！（完）
积累职场资源，需要留心身边的事物
【导读】:要想储备丰富的信息资源，除了时间和经验的积累外，我认为还要借助外界的力量。向老员工学习、从书籍中取经、建立自己的人脉，这些都是很好的外部资源。
有时会听到单位新来的年轻同事报怨，因为资源不足而影响工作进度，或者成为工作效率不高的托辞。要想储备丰富的信息资源，除了时间和经验的积累外，我认为还要借助外界的力量。向老员工学习、从书籍中取经、建立自己的人脉，这些都是很好的外部资源。但我还建议，从容易被忽略的、却又异常实用的地方，挖掘出新价值。
被忽视的广告
无论是网站上精彩的动画FLASH，还是报纸上大幅面的创意图案，广告常常会被一眼带过。从生活的角度来看，广告中的很多信息是我们所不需要的，但从工作积累的角度，广告中蕴藏着大量的实用信息。比如：敢于花巨资刊登广告的，一般都是有实力的企业，可以把相关企业名录进行整理、分类归集，作为潜在的合作伙伴资料库。前段时间，我接到一项任务公司要办下午茶，旨在为员工提供更好的福利。但问题是我既缺乏相关工作经验的支持，手中又没有现成的供方资源和管理团队。所幸的是，我有积累广告、并对广告进行分类管理的习惯，因此很快便找到了合适的商家，工作也得以高效推进。另外，优秀的广告设计也能帮助我们提高审美水平和审美意识，同时能够借鉴一些创作手法，使我们的工作中蕴涵艺术元素，进而提高工作的质量。
被囫囵的公文
无论是政府颁布的法律规章，还是企业公示的管理制度，公文都具有严谨、系统、规范的重要特征。由于阅读起来比较枯燥，所以读者常常只是囫囵吞枣般地浏览、了解大概的意思。但对于文字工作者来说，简直是暴殄天物正是由于公文具有如上特征，认真学习公文、特别是当下公文的写作特点，对于迅速提高职场人士的写作能力大有裨益。一方面，行文非常规范，又兼有时下流行的语汇，两者并行使文章既合乎规范又有文采；另一方面，公文内容所表现出的工作思路、落实办法、考核标准，常常会有广泛的借鉴价值。我的团队曾受命制定公司年度公益活动计划，如果仅以个人之经验提出建议，一则，不够全面、不够成熟，也不够系统；二则，与社会需求和市场走向的贴合度也不够高。由于我曾收集过中国工商银行《3.910.26%股吧研报》、中国南车4.360.46%股吧研报]以及万科等企业的《社会责任报告》，这些均为各自行业的领导者，他们的成果对于中小企业来讲很有参考价值。
被误读的淘宝
午休时间上淘宝，相信是很多人不约而同做的事情，有时免不了受诱惑工作时间也偷偷逛一逛，以至于一些公司怒把淘宝在内网上封杀掉。而在我看来，淘宝在很多方面能为职场人士提供帮助。我的同事近日接到的一项让他感到非常挠头的任务要对公司现有办公物品进行系统化管理。难点有三：其一，现有物品非常繁杂，不好分类；其二，要提升物品的品质和品位，要不断丰富货品和货源，但苦于见少识窄，又没有渠道；其三，物品收发频繁。如何建立规范的管理流程？照常看来，要解决任何一个难点都不容易，如果从源头梳理的话更是费时费力。然而相当成熟的淘宝网为我们提供了完美的学习样本，一家普通企业的日常管理相较于淘宝庞大的网络体系，简直就是九牛一毛！
其实我们身边有着太多可借鉴、可学习的资源。我们所要做的，就是珍视这些不起眼的素材，去粗取精，为我所用。
盘点身边那些月薪上万的职位
手机贴膜单日进账超千元
随着智能手机的兴起，贴膜这个看似不起眼的小生意已经悄悄成为了“高薪行业”。
小蔡来自丹阳，从南京一高校毕业后就留在南京专业从事贴膜，在南湖摆摊近三年了，积累了不少老客户。“差的时候一天两三百元，好的时候能有一千多元”。日平均收入600元，一个月出摊25天仅贴膜就有15000元的收入，这还不包括他卖手机配件和鼠标的收入。
月入过万的快递员
老周做快递8年了，现在是申通椒江分公司一名老资格的快递员。“我的月薪确实过万元。”老周说，“但是一年也就年底那么几个月，网购热潮不断升温的时候。一到这个时候，自己就忙得只恨胳膊腿脚不够使。”“比如去年的‘双十一’购物潮，之前我一天的派件量是50到70份，但这阶段翻了一番。这样一来，提成多了，工资也就上去了。”老周笑称，“11月的工资过万元问题不大。”
旺季月入超万的家电工人
入冬后，家电使用效率高，出现的故障也多。普通维修工的月收入达五六千元，技术较好的维修师傅的月收入超万元。台州苏宁电器[6.88% 资金 研报]售后服务部经理鲍伯能告诉记者，干家电维修这一行，不比上班拿工资，每个月赚的钱不固定。每年夏天和冬天，大部分维修师傅的月工资都能达到七八千元，但淡季时，他们的月收入仅为两三千元。
“豆腐夫妻”月收入破万
南京能仁里菜场每天早晨都有一对夫妻出摊卖豆腐脑，由于周边仅此一家且口味不错，生意非常好，每天都供不应求，早晨七点至八点的高峰期甚至要排上五六分钟的队才能买到。老板告诉记者，他每天都能卖掉三大桶400碗豆腐脑，一碗两块五，一天仅卖豆腐脑(不包括顺带卖的油条)销售额就是1000元，一个月30天每天都出摊，销售额就是3万，去除成本利润可观。
年入500万的煎饼摊
一张煎饼果子能折腾出多大的动静?“黄太吉”告诉我们，它可以年入500万元，被风投估价4000万元。
这是一个传统美食遇上互联网的美妙故事。国贸一隅10多平方米小店，十几个座位，煎饼果子从早卖到晚，经常要排队，猪蹄更是需提前预约且限量发售。开店10个月，按目前的收益推算，“黄太吉”一年能实现500万元的流水，被风投估价4000万元。
这更是一个让人深刻思索的创业模式。据了解，“黄太吉”几乎利用了所有社会化媒体平台营销，不只微博、大众点评，还有即时通讯工具微信、陌陌。老板赫畅是互联网出身，他将微博营销做到了极致，甚至成为一些商学院的最新鲜抢手的营销案例。“黄太吉”在话题的附着力上狠下工夫，比如老板开奔驰送煎饼、美女老板娘等都让人津津乐道。最难能可贵的是，“黄太吉”将吃煎饼果子演绎成一种时尚，如同在星巴克喝咖啡找感觉。“所有汉堡、披萨都是纸老虎!”“在这里，吃煎饼，喝豆腐脑思考人生。”小店的广告语也成为风景，激发了用户的好奇心。
忠诚老板不是愚忠老板
在企业，老板喜欢忠诚的员工。因为这样的员工是可以让人信赖的，他能努力工作，诚心诚意地奋斗在自己的岗位上，也能妥善的保守公司的秘密，这样，才会被老板信任并委以重任。
老板在考察一个人是否是好员工，有许多素质要求：能力、勤奋、主动、正直、负责，可是老板更愿意信任那些足够忠诚的人，即便是他们的能力稍微差一些。因为作为老板，他每天都会为公司做下一步的计划。生意场是很残酷的，稍有不慎就会翻船，应酬办公可能会身心疲惫，在这样的状况下，还要时刻防备下属，担心会泄露公司机密，这样的下属老板怎会喜欢。
任何一家公司都希望员工能忠实于自己的公司，这样才能保证公司健康、稳步的发展，一个公司的发展都需要每个员工付出努力和忠诚，如果所有的员工都不忠诚，那么，这不仅关系公司的前途，对于那些不忠诚的员工也不是好事。
员工对老板的忠诚，能够让老板拥有一种事业上的成就感，同时还能增强老板的自信心，使公司的凝聚力得到进一步的增强，从而使公司不断的发展。所以，很多老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人道德，而忠诚是体现一个人道德的最好表现。既忠诚又有很强工作能力的员工是每个老板都想要拥有并重视的。
既忠诚又有能力的员工，这种人不管到哪里都是老板喜欢的人，都能找到自己的位置。而那些三心二意，只想着个人得失的员工，就算他的能力无人能及，老板也不会委以重任的。
上司一般都把下属当成自己人，希望下属忠诚地跟着自己、信任自己、听自己指挥。下属不与自己一条心，背叛了自己，心存二意等，都是上司最反感的事。而讲义气、重感情，经常用行动表示你信赖他、敬重他，便可得到上司的喜爱。
当然了，我们所讲的忠诚于你的老板，是指你的老板值得你去忠诚于他，如果说一个没有信义，没有道德的人是你的老板，如果他所要你做的是缺乏诚信道德的事，那你就应该拒绝接受，如果为了忠诚于他，放弃自己的道德，那这样的忠诚是不可取的，也不是我们提倡的。所以，在遇到这种情况时，就要果断地拒绝或者选择离开。
有时候，老板也会犯错，如果说在工作中遇到老板向你下达不该执行的错误命令的时候，让你撒谎，这时，你就要分清这个谎言的轻重，如果对别人没有造成伤害，而且不违背道德规范，比如老板不想见某个人或者不想听某个人的电话时，就会交待你碰到这个人找他就撒个谎回绝掉，像这样的事情，撒谎也是可以原谅的。但是，遇到这种情况员工当然要灵活变通，既不能不按老板的话做，也不能得罪到那个人。有的人就不知道怎样去应付这种情况，可能会认为只要忠诚于老板，得罪于人也没关系，那就又错了，老板不见那个人并不代表老板要得罪那个人，假若处理不好，就会两方面都不讨好。所以，忠诚也是需要动脑子的，不是惟命是从，没有充分理解老板的意图，结果就会得不偿失。
但是，如果老板让你撒个弥天大谎，而且还涉及道德或者犯罪，这时的你就要睁大眼睛，分辨清楚了，无论老板怎样威逼利诱，你都不能屈从。可以适当地委婉地提醒老板这样做的危害，假如他还是执迷不悟，那你也不能同流合污。如果怕失去工作而存着侥幸心理去做，事情一旦暴露，既害了人也害了己，俗话说：想要人不知，除非己莫为。况且，这样不讲究诚信的老板往往在事发后都会丢车保帅，保全自己，反过来把责任全盘推到你的身上，利用你的忠诚陷害你，让你一个人背黑锅，那可就跳进黄河也洗不清了。所以，当老板让你做一件涉及到违法犯罪的事情时，你一定要拒绝。
有这样一个案例，就是盲目服从老板，结果造成自毁前程：
2003年春夏，北京遭遇“非典”，这使得人们谈“非”色变，只要一有疑似病例，就会隔离周围很多人。所以，有一家公司的老板就想乘此机会报复一下竞争对手，他找来了对自己忠心耿耿的下属，让下属给防治“非典”中心打电话，谎称竞争对手的那家公司里发现了多名“非典”疑似患者。下属也没有多加考虑，认为老板既然说了，就要遵照执行，结果，他打了这个电话。
就因为这个电话，对方公司不得不放假很长时间，而且很多人都被隔离观察，最后，才发现不是那么回事。当时的情况很严重，医务人员的工作也很严峻，出现了这种情况，给医务部门和很多相关人员造成很大的麻烦，严重影响了社会秩序，所以，警方经过调查，查到了那个下属那里。
那名下属在警方讯问人员的强大攻势下，交待自己是受老板指使。可是，这时老板却说自己并不知道这件事，更没有指使下属打电话，假如他要事先知道下属干这样的蠢事，一定会严厉制止下属的行为。就这样，对老板盲目的服从，最后就是引火烧身，自己倒霉，毁掉了前程。
忠诚并不是盲目的绝对的服从，当老板向你下达指令时，要学会分辨是非，学会冷静思考问题，不要因为老板的威严就吓倒，害怕老板发威就会失去工作，也不要被老板的甜言蜜语迷惑，要知道利弊，别糊里糊涂的干出一些错误的事情来。
有的时候，老板到了该退休的年纪，也会在企业内部挑选一个接班人来主持工作，老板挑选人员的第一标准就是忠诚，就职务而言，是公司担任要职的人。选拔接班人的标准是什么呢？根据各个公司不同的情况和老板不同的想法，各有不同。但作为一般标准，多数都会把忠诚放在首位。
现在，有些刚进入职场的人都急于表现自己，常常急功近利，往往事情发展得不尽如人意，其实很简单，每个老板和上司在考察一个员工能力的时候，不是单一的某一项，而是综合素质。所以是需要时间的，俗话说：知人知面不知心。而时间的推移和事件的发生才能考验一个人各个方面的情况。如果入职已经有一些时间，还没有升职的迹象，就要考虑自己的日常工作有哪些地方做得不够。坚信只要忠实于自己的岗位，忠诚于自己的公司，并努力提高自己的能力，升职加薪是迟早的事情。
忠诚是相互的，你忠诚地对待老板，他也会真诚对待你；当你为公司付出增加一分，公司对你的回报也会增加一分。只要你是真正对公司忠诚，就能赢得老板的信赖。老板会慷慨地在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的。
所以，忠诚是一种准则，是要用行动来证明的，不是阿谀奉承，谄媚献好。老板之所以能成就一番事业，看人的眼光是很独特的，他也是从基层一步步做起的，所以想要以一时来蒙蔽可能会过关，但是不可能长久。忠诚不是说出来的，你行动的表现形式也能反映出心理状态，日久见人心，所以不要和公司和老板玩躲猫猫，虚伪的人很快会被淘汰，诚实的永远是最卓越的。
王刚是一家软件公司的开发人员。由于公司改变了发展的方向，使他觉得自己已经不适合这份工作了，所以决定换一份工作。
以王刚的实力要找一份工作是很简单的事情，在他找工作当中，有许多企业找上了他而且抛出了令人心动的条件，但条件的背后是要求王刚出卖以前的公司，所以这些企业的邀请都以失败而告终。
一次王刚到了一家大型企业面试，对王刚进行面试的人是人力资源部主管和负责技术方面工作的副总裁。他们在面试当中提出了一个令王刚非常失望的问题。“我们很欢迎你到我们公司来工作，对于你的能力和资历我们都没有任何不满，我听说你以前所在公司正在开发一个新的适用于大型企业的应用软件，据说你也参与开发，能否透露一些你所知道的情况，你知道这对我们很重要，而且这也是我们为什么非常在意你的原因。”
王刚很生气，“你们问我的这个问题很令我失望，看来市场竞争的确需要一些非正常的手段。不过，我也要令你们失望了。对不起，我有义务忠诚于我的企业，虽然我已经离开了，但是什么情况下我都必须这么做。与获得一份工作相比，信守忠诚对我来说更加重要。”王刚说完之后就走了。
同样到这家公司来的另外许多应聘者也经历了总裁的问话，相对于王刚来说他们没有做到忠诚，把原来公司的情况都说出来了。但几天后王刚收到了这家公司的信。信上写道：“你被录用了，不仅仅因为你的专业能力，还有你的忠诚。”而其他的应聘者却没有收到任何回应。
一个充满战斗力的集体，必定是一个井然有序的集体。对于一个员工而言，必须忠诚于公司，忠诚于老板，这是应该做的，也是一种职业道德。忠诚虽然是一种坚守，但它不是阻碍你的机遇，恰恰相反，因为你的忠诚，机会也会对你情有独钟。（完）（转自《让自己升迁》）
晋升与老板：你是老板喜欢的员工吗？
俗话说：“在家靠父母，出门靠朋友”。人生之路，沟壑万千，总免不了要遇到困难和挫折。就连《西游记》里神通广大的孙悟空也有降不了的妖，伏不了的魔，他不得不去找其它神仙朋友，靠他们帮忙来度过难关。在现
实职场中，我们遇到的困难也许还会更多，这时，我们就需要靠企业、老板、上司、同事、下属的支持和帮助，用团队的力量去克服它。所以，为了给自己创造一个良好的职业发展环境，我们必须建立与老板（公司、上司）、同事和下属的三大共赢关系。
与企业、老板和上司共赢
如果你不是老板，那么，无论你走到哪里，你都要面对老板和上司。因此，老板和上司是职业人士职业生涯道路上形影不离的人，也是影响和决定职业发展的最重要的“贵人”。所以，如何得到贵人相助，站在巨人的肩膀成就自己的职业理想，是每一个人必须认真对待的问题。
（1）做企业最喜欢的那种人
一般而言，在企业中存在四种人：
第一种人：能力较低但态度很好。这种人可能由于学历、经历等原因，工作能力有限，不能适应工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他们态度积极，精神状态好，有时有劲使不上，不知道从何处下手。如果你是这种人，就应该下功夫抓紧提升自己的相关知识和能力。公司安排你培训更好，但千万不要等待，应该积极主动乃至自掏腰包也要提高自己的本事，否则，就有被淘汰的危险。公司之所以没有淘汰你，一是因为你的态度好，二是因为目前还没有比你更合适的人。
第二种人，能力高但态度不好。这种人要么是：我付出多少就应该得到多少回报；上司交给任务能够完成，但额外多余的工作一概不做。要么是：事不关己、高高挂起，不求有功，但求无过，比上不足，比下有余，工作缺乏激情、热枕和创新。要么是：怨天尤人、玩世不恭，消极倦怠的工作态度使他们难以有所作为。他们最常做的事就是抱怨，抱怨公司的老板太苛刻；抱怨同事不够热情；抱怨工作时间过长；抱怨公司管理制度过严……抱怨和怀才不遇的痛苦状使他们摇摆不定，他们不停地为自己工作上的失误寻找借口，最后，自己的发展道路越走越窄。这种人尽管有一定的能力，但是，心态出了问题，他们是企业最头疼有时也是最讨厌的人。如果你很像这种人，你应该当心了，要么你改变态度，改变自己，重新做人；要么你就会在频繁被淘汰或频繁跳槽中荒废自己的职业前程。
第三种人：没有能力态度又不好。这种人除了继承第二种人的消极悲观态度外，能力又很低下，并且经常给企业捅漏子，不出工也不出力。这是注定要被所有企业淘汰的对象，他们可能要在频繁和长期的失业中度过一生。
第四种人：能力高态度积极。他们是企业最喜欢的人，是企业真正的“人财”。他们充满自信，积极主动。忠诚敬业，积极乐观，自动自发。在IBM公司曾经有过这样一件事情：在一间黑屋里坐着许多公司互不相识的员工，突然开灯后，IBM的员工能准确地认出自己公司的人。因为IBM的人脑门上都隐藏着一个蓝色标签。有人这样描述IBM的员工：“对工作充满了自豪感，有一种脱离优越感、盛气凌人、自以为是和傲慢无礼的自信。这种自信透露出的是热情与乐观，这种情绪不仅会感染其他人，也会使与之交往的人产生一种信赖。”这种人才是公司的中流砥柱，一个公司的成败与否，与这部分员工有着直接密切的关系。
如果你是这种人，恭喜你，你是真正的职业人，希望你再接再厉。
（2）敬业负责
不要认为只要准时上班，按时下班，不迟到，不早退就是敬业了，就可以心安理得地去领工资了。其实，敬业所需要的工作态度是非常严格的。一个人不论从事何种职业，都应该心中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业。社会学家戴维斯说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”
工作就意味着责任。每一个职位所规定的工作内容就是一份责任。你做了这份工作就应该担负起这份责任。我们每个人都应该对所担负的责任充满责任感。说到底你为自己的工作负责并不需要老板对你感恩戴德，因为你是在为自己负最后的责任。
当我们对工作充满责任感时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，就能从全身心投入工作的过程中找到快乐。这种习惯或许不会有立竿见影的效果，但可以肯定的是，当懒散敷衍成为一种习惯时，做起事来往往就会不诚实。这样，人们最终必定会轻视你的工作，从而轻视你的人品。工作上投机取巧也许只给你的老板带来一点点的经济损失，但是却可以毁掉你的一生。
（3）表现忠诚
在当今这样一个竞争激烈的年代，谋求个人利益，实现自我价值是天经地义的事。但是，遗憾的是很多人没有意识到个性解放、自我实现与忠诚和敬业并不是对立的，而是相辅相成、缺一不可的。许多人以玩世不恭的态度对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳动力；他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视为老板盘剥、愚弄下属的手段。
现代管理学普遍认为，老板和员工是一对矛盾的统一体，从表面上看起来，彼此之间存在着对立性——老板希望减少人员开支，而员工希望获得更多的报酬。但是，在更高的层面上，两者又是和谐共赢的——公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此，对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚；对于员工来说，丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。
老板在用人时不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是忠诚度。在这个世界上，并不缺乏有能力的人，那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的理想人才。人们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四、视忠诚为无物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老板，你肯定也会这样做。
只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的人。对老板忠诚并不是口头上的，而是要用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好份内的事情之外，还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣，不管老板在不在身边，都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外，我们要认可公司的运作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧，也应该树立忠实的信念，求同存异，化解矛盾。当老板和同事出现错误时，坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候，和老板同舟共济。
也许你的上司是一个心胸狭隘的人，不能理解你的真诚，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而产生抵触情绪。老板是人，也有缺点，也可能因为太主观而无法对你做出客观的判断，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你就在不知不觉中提高了自己的能力，争取到了未来事业成功的砝码。
（4）成长第一
与公司、老板或上司实现共赢有一个前提条件，这就是你必须始终与他们站在同一个起跑线上，而且要始终在知识或能力上超过他们。只有这样，你才有被利用的价值，才有共赢的筹码和基础。
所以，你必须树立一个最基本也是最重要的理念：个人成长第一，工资待遇第二。一定要珍惜企业为你搭建的平台，把工作真正当成愉快的带薪学习的过程，抓住一切可能的机会，创造一切可能的条件，充电培训提高自己。
如果老板或上司给你额外的任务和责任，一定不要拒绝。你的机会来了，一方面这是上司观察你、考验你、磨练你、信任你的表现和方法，另一方面，你得到了别人得不到的锻炼自己的机遇，这是你自我实现、提升自己、大显身手的最好时机。如果老板或上司狠狠地批评了你一顿，你一定不要抱怨和愤恨，他们可能是恨铁不成钢，也可能是在故意考验你的耐心与耐挫力，他们还很在乎你，你应该吸取经验教训，向挫折和失败学习，把每一次批评都当成成长的一个阶梯。如果你连续办了错事上司没有批评你，你一定要当心，你可能离走人不远了。
无论何时何地，你都要把自己的职业成长和能力提升当成第一位的事情，只要在成长方面有所收获，至于工资待遇方面的事要学会看得淡一些、忍耐一些。如果在良好的发展成长环境下，你斤斤计较工资福利，你就是在与自己的职业未来斤斤计较，你必定不会达到更高的职业境界。
（5）加强沟通
与上司沟通，不仅关系到你全面、准确、及时地领会上司意图，取得上级的帮助，而且关系到让上司了解你，理解你，帮助你。因此，与上司的沟通对你任务的最终完成和业绩评价有着至关重要的作用。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，了解上司的管理风格十分必要，因为这会影响你决定与之沟通的方式。直截了当还是委婉措辞，当事时说还是事后再说。上司的所为并非全部完美，唯上司是从也无必要，要让上司接纳你的观点和方案，应在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。
不要认为上司十分信任你，你就可以“踢开领导闹革命”。聪明的下属善于在关键处多向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入正专注的事情。关键处多请示是下属主动争取领导的好办法，也是下属做好工作的重要保证。何为关键处？即为“关键事情”、“关键地方”、“关键时刻”、“关键原因”、“关键方式”。
（6）不与上司或老板争名
有一些基层经理人直接打电话给老板，讲他们的上级如何如何，然后把自己的成绩罗列一大堆。他无非是想让老板知道，他很有成绩，这只是他自己努力的结果，不关他上级的事。大多数情况下，这种做法适得其反，容易引起高层领导的反感，最终不利于个人的职业发展。
有了业绩和功劳自然要记到老板和上司的帐上，切不可统统据为己有，更不可洋洋得意，居功自傲，盛气凌人，目空一切，口出狂言，忘了自己姓啥名谁。不要认为你人品好，能力超强，位高功著就能在企业呆下来了。如果你的威信，你的名望超过老板时，千万要小心！
以中国现在的国情，一个企业，只能有一个核心文化，那就是老板文化。如果你另树一帜，只有挨枪子的份。常言道，枪打出头鸟，一个企业老板，绝对不会让自己的企业跟随“他姓”，而不是跟自己。现在全国赫赫有名的蒙牛的老板牛根生，曾经是同样大名鼎鼎的伊利公司的中流砥柱，不想突然有一天被莫名其妙通知去北大学习，还有前TCL的万明坚，还有前创维的陆华强等等。所以，如果你没有他们的经天纬地之才，你最好还是忍耐、弱势一些好，注意收敛，更要注意突出企业主人的形象，不可威高震主，不可越位抢镜头。（完）
老板对我说Sorry
1995年9月，高考落榜的我，踏上南下的列车来到广州，寄希望于通过打工掘到人生的“第一桶金”。
可是，在广州奔波多日，仅有高中文化的我，却怎么也找不到合意的工作——几乎所有用人单位对我毕恭毕敬递上去的毕业证书都不屑一顾，客气一些的让我“回去等候通知”，不客气的就干脆说：“我们这里对大专以下文凭者不予考虑！”
最令我伤心的是那次到一家大型广告公司求职，老板以一种轻蔑的口吻对我说：“勇气可嘉啊小伙子，我们这里大专生、本科生多得很，连清洁工都是中专生，你一个高中生，能胜任我们的什么工作呢？”我红着脸、鼓足勇气说：“文凭代表不了水平和能力的高低，更不是衡量人才的惟一标准，因为……”
“笑话！文凭是一个人接受教育程度的直接证明，没文凭怎么行呢？那样的话，谁还冷桌子热板凳地读书考大学啊？我们的工作不适合你，你还是另谋高就去吧！”他打断我的话，以不容置疑的口吻宣告了我求职的失败。我只好站起身来，强打笑脸对他说：“对不起，占用您宝贵的时间了！”
后来，通过朋友介绍，我到另一家广告公司当了一名勤杂工，负责公司的杂务以及拿稿、送样（即从客户那里拿来原稿资料交给公司制作成广告稿，然后再把制作成功的样稿送给客户评审），工作忙碌而辛苦——每天都要不停地穿梭于广州的大街小巷，到一座座写字楼、一家家公司去，做那种原稿和样稿之间被人轻视乃至忽略的“链接”。
这是一种让人极其郁闷的生活，我始终不能忘记自己在求职中所遭受过的羞辱，我开始自学，从每天经自己手中“迎”进“送”出的稿件中汲取经验，并买了许多关于广告策划、文案创意写作以及广告理论的书，一有空就埋头苦读。同时，我经常揣摩各种媒体发布出的广告，从中找出微瑕，自己在心底悄悄地加以改进，当然也留意创作中的神来之笔，以此作为提高自己的一种参照。
机遇总是垂青有准备的人
一次，公司接回了一单××牌胡萝卜素的广告业务，由于文案人员没有接触过营养保健品的创意，所以过了几天，竟没有一点儿突破，急得老板直搔头皮，脸色阴沉得几乎能拧出水来，并且在公司里宣布：谁能完成这则广告的创意、获得客户认可，公司将重奖2000元；若没有人能担此重任，他将考虑向其他公司“借脑”——所谓“借脑”，是一个广告公司向其他公司文案创意人员求助的一种别称——一般情况下，老板是羞于向人“借脑”的，因为这一来要付一笔不菲的“借脑费”，二来也无异于向同行低头服输，对方可以到外面宣称“××公司向我们借过脑”，这是作为广告人的一种耻辱。
我知道老板已到了山穷水尽的地步了，就想：如果这单业务交给我，我该怎样做呢——胡萝卜素有“小人参”之称，最大的特点是营养丰富，我能否据此创意出一则好的文案作品呢？
我抑制不住内心的兴奋，经过半个晚上的苦思冥想，终于理清思路，提笔写下了我的第一段广告文案。
第二天，我怀着忐忑的心情来到老板办公室，呈交了我的作品。老板看过后，击案叫好，连说棒极了、棒极了，没想到公司里还埋没着这样的人才！说完，连忙让我坐下，问我是怎么想出这个创意的，想不想进入创意部锻炼自己，等等。
我说想，做梦都在想，可是我没有文凭，专业也不对口。老板愉快地说没关系，广告大师大卫·奥格威38岁才入行，而且他也曾因考试不及格被学校劝退过。
关键看你将心思用在了什么地方
两年后，我成了公司的主笔文案，开始在广告界崭露头角；又过了两年，公司的创意总监辞职出去另立门户，我接下了他的担子。
一天，我正在审阅一名同事的广告方案，老板忽然叫我过去说：“××公司的老板要来咱们这里‘借脑’，等会儿他来了，你接待一下！”
我听了不由一惊：××公司是市内有名的几家同行公司之一，也是我当年求职受辱的地方，他们那里拥有众多的专业人才，怎么会到我们这种规模、实力都远远不如的公司来“借脑”？过了一个多钟头，门铃响起，进来一个西装革履却神情焦灼的人，我一眼就看出，这正是当年那个断言我不可能胜任广告工作的李老板。
李老板开门见山地说明来意：他的公司接触到一单房地产的大业务，客户是非常认真、也非常挑剔的人——几千万元的广告投放量使之不敢有一丝一毫的马虎，因此就联络了多家著名的广告公司进行公开招标，用我们的行话来说，就是“比稿”——所有参与招标的单位都在规定时间内交上一份关于该楼盘的销售策划方案，然后由客户方进行认真的审阅、核算、比较，从中选出一种最满意的方案，与策划者签定合约，展开更进一步的合作。如今，离交稿时间越来越近，可公司里那几位创意人员却一直找不准感觉，创作出的作品差强人意，因此，他急得寝食难安——这几年经济不景气，生意不好做，这宗千万元业务量的大单，是足以令任何一个广告商垂涎欲滴、竞相追逐的。恰在这时，我们公司发布的一则房地产广告深深吸引了他，因此，他便来与我们磋商，希望能“借脑”成功，一起去参与这场“比稿”。
就这样，我们开始投入紧张而忙碌的策划工作——查阅资料、预算开支、构思方案、确定主题……度过了一个又一个不眠之夜，完全没有了时间观念和上班下班的概念，心中所想的只有一件事：加把油、努把力，尽快完成这例个案的工作，力争在“比稿”会上技压群雄，为向我们“借脑”的李老板、也为我们自己和公司争取到这笔业务！
一个月的时间很快过去，我们的方案已初步定型，抚着厚厚一撂由我们的心血集体浇灌而成的结晶——策划方案书——我的心不由产生了一种近乎于痉挛的激动：过不几天，就要开始比稿了，成败在此一举，但愿我们的心血没有白费！
又过一段时间，传来了令人激动的好消息：在十多家著名广告公司参与的比稿会上，我们的策划方案因为资料翔实丰富，步骤清楚，预算合理，更重要的，还因为有一个不落俗套的主题，最终成了惟一的赢家！
得知这个消息，整个公司都沸腾了……
当天晚上，李老板为我们举行了一场盛大的庆功晚宴，庆祝这次比稿的胜利和即将开始的“双赢合作”。席间，他举起酒杯，对我的老板说：“王先生，恭喜你网罗到了小朱这种优秀的人才，有他在，你的公司不愁没前途，但是，我要提醒你——要善待人才哟，不然的话，千里马是不会甘心于吃驴饲料的，哈哈——开个玩笑，不过，说实在的，我真的非常嫉妒你手下有这样一个好手……”
王先生微笑着说：“这也叫灰窝里埋不住夜明珠——早先，小朱可是我这里的一个勤杂工，他并没有屈服于命运的安排，他的努力让我发现了他身上闪光的东西，因此就刻意培养他，他果然没有辜负我的期望，这使我感到非常欣慰！”
李老板惊讶地睁大眼睛：“真的吗——小朱原来真的当过勤杂工？”
我站起来，端起一杯酒走到他身边，说：“李老板，说起来，这还得感谢您才对——我说的是真心话，没有别的意思——记得那年，我刚来广州时，曾到您的公司求过职，可是，您拒绝了我，原因是我仅仅是个高中毕业生。这对我的刺激很大，同时也激起了我内心深处那股不服输的劲头。因此，我就开始自学，逐步提高自己，值得庆幸的是，经过这几年的努力，结果总算没有令我失望，好歹取得了一点小成绩，得到了王先生和您的肯定，也获得了社会的认可，因此，请让我敬您一杯‘谢恩酒’……”
“噢，想起来了，想起来了，是有这么一回事，可是……当初我没想到你是这样一个勤奋而执著的人，更没想到你会有今天。也许，我那时的话伤害了你，因此，请允许我向你说一声——Sorry！”李老板激动地站了起来，接过酒杯，情绪激昂地向着大家说：“其实，当时我很想叫住他向他说声对不起。可是，老板的矜持使我克制住了自己的这个想法，但我却牢牢记住了他离去时的背影，就和我当初从乡下来广州拼搏时一样。说真的，我非常喜欢他这样的年轻人，更敬佩他这种坦然面对挫折与失败的精神，也一直想向他道个歉，为我当年的轻率而向他说——Sorry，我不该那样以文凭论英雄、轻易否定一个人，因为对于出来闯世界的年轻人来说，一个不经意的否定，有可能会改变他的一生，使之变得颓废、消沉，当然，也有可能激起他内心深处的凌云壮志，小朱无疑是后者——他用自己的勤奋与努力改变了我、使我对人才的定义有了一个全新的认识，可以说，他的经历为我上了一堂生动的课……”
这时，周围响起一阵热烈持久的掌声。在潮水一般汹涌的感动里，我禁不住鼻子一酸，泪水模糊了双眼……（完）
老板和人才
王铭在台上讲课的时候，台下100多位永康知名企业家都像小学生般认真地记着笔记；王铭说要打幻灯演示，让台下的听众坐前面一些，所有的企业家争先恐后地涌向了前排；王铭在掌声中一走下讲台，就被几个企业家“架”住要求去他们企业现场指导。
日前，在“中国五金之乡”永康，应众多企业家的要求，该市的“院士论坛”邀请了国内最大的在线招聘机构“”作有关人力资源讲座，杭州著名人力资源顾问王铭作为“”请来的专家走上了讲台。针对目前在我省民营企业中最为突出的人才问题，记者和这位人力资源专家做了如下“对话”。
记者：浙江不少民营企业挺“有钱”，他们的问题是面对人才，特别是高级人才，仅仅开高薪，好像不怎么灵了。这是为什么？
王铭：就像企业生产商品要先考察市场一样，关键是明确需求。招人也一样，先要了解人才要什么。对于中高级人才来说，他们最为关注的是自我发展方向，而并非单纯的钱。我经过多年的调查研究，做了一个“高级人才择业考虑因素分析”。分析表明，高级人才择业考虑因素中第一位的是“职业发展”。我这里有个例子：有一位朋友是杜邦公司上海办事处的首席代表，月薪是3万人民币。而当时有另一家公司开出了5万人民币的月薪来吸引他过去。结果他没有跳槽，他的理由是杜邦是一家国际大公司，它的各项制度都很完善，在“杜邦”让他觉得有安全感，并有良好的发展前景。而另一家公司所碰到的情况就是现在我们中小民营企业面临的。雇佣关系有时并不是你给高薪就能为你服务这么简单，从心理学角度讲，人更需要的是安全感，现在人力资源管理目标是为企业的人员提供一个能够发挥所长和与公司并肩发展的环境。
记者：现在我们很多民营企业还是家族制管理模式，有的老板不放心把权利下放给那些招进来的人才，而人才也因此无法发挥自己的才干，进而丧失热情。对此，在现代人力资源管理中有没有切实的解决方法？
王铭：老板的观念如果短时间内转变不了，我们可以运用一些人力资源管理的方法来解决这些问题。给每个职位确定详细的职位描述，任职资格，并对每个职位的职权、责任加以明确，再跟上一个相对公平的考核方法，那么权利可以开始逐渐的下放。因为下放的权利，有了合理的分配以及合理的监督。
记者：这个问题和刚才那个息息相关，很多民营企业的老板什么事都要亲力而为，特别累，很多时候会感到力不从心。
王铭：我的回答也会和刚才的回答息息相关。（笑）你说的情况在管理中叫“过程管理”，就是老板事无巨悉都要管，这样的管理很累，等到公司上了一定规模，也管不好。我们倡导的是“目标管理”，就是前面我说的，在每个职位的权责定位的基础上，再运用一些职务分析、人员测评、绩效评估等人力资源管理中的技术，来考核他。这样老板只要管住结果就可以了。这也是衡量一个企业是否成熟的标志之一。
记者：有的老板看中某个优秀人才，想重用或激励他，但公司里的位置都坐满了，无法给予适当的安排。还有一种类似的情况，就是公司内部的一些人才，工作出色，他本人和老板都希望能够提拔他，但上层的位子已经满额，这种时候人才就会冒出跳槽的念头。
王铭：解决这个问题有个简单的技巧，就是在职级上提高，享受待遇，但不安排职务。这对我们浙江很多制造型企业很有用。比如让某一有突出贡献的高工享受董事的待遇，或副总的待遇，但不给予他副总的签字和其他的一些权力。
“人”作为一种资源，甚至作为核心资源，被纳入企业管理决策当中，这不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更会给企业的整个管理机制注入生机和活力。 现代人事管理的三项关键任务就是“吸引人才、善用人才和发展人才”。（完）
《坐在老板身边》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“老板个人简历”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
