职场知识:如何进行向上管理?。

职场生存必须要学会一点职场生存的法则,这是不可避免的。您知道职场法则?感谢阅读《职场知识:如何进行向上管理?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

不管你认可与否,领导和下属之间存在着“互相管理”的既定事实,但大多数时候,我们的注意力都放在了领导对下属的管理上,忽略了下属的向上管理。其实下属的言行举止、工作绩效等都在一定程度上管理着领导,管理着领导对你的认知、对你的期望。那么,为什么不用更科学有效的方式去做好向上管理,达到一种更能成就彼此的状态呢?

做到向上沟通

要做好向上管理的第一件事,就是抛弃地位上的束缚,尤其是在与领导谈话的时候,不要做一个单纯的倾听者,也不要做一个单纯的提问者。你要成为一个参与者。你的作用不只是提问题,也要拿出你的建议,并且是两个以上的建议,并加以分析。这样的沟通,不仅能体现出你自己的能力,而且也会让领导觉得这是一个沟通的过程。

在沟通结束后,要把结果交给领导来决策,假如你言之有理,任何领导都不会拒绝一个更好的方案。如果没有采用,领导也会把他的想法清清楚楚地告诉你,让你明白为什么不选,也会对你留下更深刻的印象。WwW.ZC530.coM

定期总结工作进展

向上管理还有一个很重要的点在于要定期收集关键信息,总结工作进展,让领导知道你在干什么。但是,向上汇报的工作总结,一定要经过信息或者书籍的收集,从而做出真实反馈。

反馈总结最重要的是反馈结果,反馈数据。自己每个季度的业绩、每个月的客户拜访量、每周的工作进度,都属于数据。数据在一定程度上就代表着结果。有的人很害怕让领导看到自己的工作进度,但其实让领导清晰地看到自己的工作进度,反而能让他在中途对你的工作进行指点,也能对你的工作能力有大致的了解。

学会利他主义

任何领导,他都是普通人,只要是人,那就会有失误,会需要别人帮助。被称作“全球第一CEO”的通用电气掌门人杰克·韦尔奇,有一位跟了他15年的助理罗塞娜,“向上管理”这个概念正是罗塞娜提出来的。罗塞娜说:我用两小时进行电话沟通、阅读成堆的文件、审核各种陈述材料,就是为了让韦尔奇只需要用30秒的时间,就能进行最后的决策和签字,然后,可以继续去做别的事。

每一个可以给老板节省时间的人,老板都会感激。除了省时间,你还可以让领导去学习到新鲜的事务。因为领导和员工之间容易出现信息差,让领导掌握一些新的知识、新的工具、新的方法,帮他获得一些进步,同时这些进步又对工作业务有着很大帮助,那么最终一定会自上而下地影响到整个团队。

利他,也是最高明的利己。

因此,作为职场人,如果想要在事业上取得更大的成功,那一定要学会向上管理,和领导沟通时,要给予老板充足的资讯,不要让他意外,如果有坏消息要报告,那在这之前一定要想好坏消息的对策。同时,对于自己的工作汇报要详细到位,用数据说话,最后,帮领导节省时间的同时,也记得帮助他升迁,这样才能达到向上管理的最终目的,为自己的职业生涯带来正向的积极影响。

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职场发展:「员工培训」如何进行员工培训


培训本身就是回报。有效的员工培训是直接提高经营管理者能力水平和员工技能的根本途径。在世界一体化进程不断加快的今天,员工培训被认为是促进企业发展的重要手段。员工培训除了常规的公司规章制度、企业文化的了解与背诵,还需要针对公司的发展前景与员工个人发展进行相关培训。以下就给HR们介绍一下员工培训的三方面。

员工培训的目的

员工培训说到底是为了企业的良性发展。HR们在进行员工培训前,首先要对培训需求进行分析,详细了解员工当前职业认知与所需知识技能,以及考虑培训的目的什么:为了使公司在哪些地方有所提升?为了解决公司的哪些问题?本阶段适用哪些课程?一般来说员工培训有三大目的,一是使员工掌握公司文化与发展前景;二是提高员工工作能力与知识水准,帮助公司发展;三是将员工发展与公司发展合二为一,达到共同发展目的。

员工培训的方式

员工培训方式有很多,比较传统的有:访谈法、问卷调查法、观察法、关键事件法、头脑风暴法、胜任能力分析法等等,一般由公司HR根据实际情况,选择线上或线下等适合的方式对新员工进行培训。以阿里巴巴的员工培训举例,该公司侧重于开发员工的自主思考能力,允许员工有不同于培训的观点,但需要拿出相应的论据与行动,而非纸上谈兵。在员工培训时要规避某些企业常犯的错误:认为只要老师口碑好,无论是什么行业的培训老师都是适合的。这样的培训时脱离了公司、岗位和个人的实际需求,不利于公司及个人的发展。

员工培训的内容

员工培训一般分为三个层面的培训:公司、岗位与个人。公司层面主要针对公司为实现战略目标而所需要的能力培训,如公司历史文化、发展前景与近期发展目标;岗位层面主要针对绩效提升,如岗位构成与各自职责;个人层面主要针对员工个人技能提升与确定发展方向。通过这三个层面完成公司发展与个人的职业与精神文化发展。不仅如此,员工培训还要注意反馈与考核,注重新理念的发展,同时也是了解老员工对公司的意见与建议的好时机。

员工培训不仅是使员工了解公司,也是使公司朝目标更快前进的一条途径。员工培训需要展示目前公司的业务状态、近期目标,以及员工如何展示自己能力的途径,积极收集员工反馈,此外,HR还必须对这些反馈信息整合并与相关部门沟通,共同将员工培训的益处充分发挥出来。

新人入职如何进行自我介绍?


作为一个职场新人,通过一层层面试终于和同事一起工作,那么面向同事的时候,该如何向大家自我介绍自己比较好?可以看看下面的范文:

我叫XXX,来自湖南XX,我性格开朗、为人正直、容易与人相处;平时爱好打篮球、爬山和跑步。

我非常高兴也非常荣幸的加入到XX这个大家庭中来,这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示

自我的良好平台,也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。借此,我非常感谢各位领导,谢谢

您们能给我一次这么好的机会。(鞠躬)

我初来乍到,还有许多方方面面的知识需要向大家学习,还望在以后的工作中大家能够多多指教!

我相信,通过我们彼此之间的相互了解和认识,我们不但会成为事业上齐头并进一起奋斗的战

友,更会成为人生中志同道合、荣辱与共的朋友。

最后,我愿能和大家一道为我们共同的事业而努力奋斗!

谢谢大家!

职场知识:如何体面拒绝offer?


职场心理栏目教您熟悉各类职场心理,提供各类职场心理故事、职场心理学、女性职场心理、职场心理测试、职场人际心理、职场心理作文等相关内容。让您全面的了解各类职场心理。感谢阅读《职场知识:如何体面拒绝offer?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场心理知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

最近在知乎上看到个话题--

「HR前天下午6点多给我发offer,晚上9点多就要我给回复,因底薪太低的缘故,我想拒绝,要怎么拒绝?」

这个话题也许能代表很多人的困惑—想拒绝offer但不知道从何开口。

顾虑是多方面的。一方面是找了好久的工作,好不容易有个offer,不好意思拒绝也不敢太直白的拒绝;另一方面是即使真的要拒绝也得思前想后,总要理清思路、美化说辞,给个能让人信服又不失礼的原因。

到底该如何体面拒绝offer呢?实话实说真的不行吗?

拒绝要趁早

回到开头的那个话题。

面试公司的HR当天下午6点发offer,晚上9点就要求给回复,是挺急的。大晚上还催着给答复,也说明他们真的缺人。这种情况下,想拒绝就直接拒绝。犹豫不决既耽误对方时间,又扰乱自己心绪,对谁都没有好处。

有些时候,我们拿到一个offer,觉得还不错,可以考虑,但是也还想看看有没有更好的机会。这种情况当然是人之常情,但想拿一个offer做保底,跟一开始就看不上一个offer并且有明确的不喜欢的理由,这是完全不同的两种情况。

况且拖一段时间先不给答复,也得是双方协商过后都达成统一才行的。不然人家那边急着用人催你回复,你这边慢悠悠说再等我两周行不行,这种行为真的不合适。

实话其实并不伤人

有些人拒绝offer不敢说实话,是觉得实话实说可能会伤人。但其实不是这样的。恶意中伤的话伤人,蓄意欺骗的话伤人,情绪化的表达伤人,实话本话并不伤人。

首先要明白的是,我们跟HR或者面试官之间,是互相考量考察的关系,双方没有多大的情感连接。HR看你就是一个蛮合适的候选人,你接受了offer当然好,不接受了最多有点惋惜,你的直言不讳不会产生太大的杀伤力。

其次,有些人怕拒绝太直接,会被记录在该公司的人事档案里,影响自己之后求职该公司。这是妖魔化了企业的人事系统。先不说是不是所有公司都有能力留下所有求职者信息,即便真的有,最多也是只知道你曾经来过而已,完全不必过度担心。

拒绝一家公司很正常,实话实说也没啥,但讲实话,也要注意情绪、措辞和表达方式。比如,面试官是岗位的直属领导,但你面下来不喜欢这个面试官,你要拒绝也不能直接说你“讨厌面试官”,换成“聊下来感觉与期望不符”可能更好一些,尽量用更客观中立的表达来拒绝。

体面拒绝:有里有面,不卑不亢

我们一直跟大家强调的就是,求职招聘是互相选择。发offer之前,主动权的天平倾向于招聘方,发offer之后,轮到求职者来把握主动。

发了一个offer,不是一锤子定音的买卖,不是必须接受,求职者当然有拒绝的权利。但是基于成年人的体面,也基于对方对你的善意和认可,礼貌回应、表达感谢是有必要的。而且尽量做到:有里有面,不卑不亢。

可以参考这样的模板来表达拒绝:表达感谢+表达歉意+说明理由+结尾祝好。还是用开头的话题来举例,因为薪资原因拒绝你可以这样表达拒绝:

首先特别感谢贵司对我的认可,面试的过程对我来说也是个不错的体验。但经过我慎重的考虑,我还是觉得这个offer不太适合我,对我来说主要是薪资跟我预期的不太相符。总之,谢谢给我这样的机会,也祝愿贵公司能找到更合适的候选人。

当然,对于很多人来说,有offer可以选择或者拒绝,都是幸福的。幸福在于自身价值被肯定,而自己也拥有选择权。好工作来之不易,无论是选择接受一个offer还是选择拒绝一个offer,慎重点是很有必要的。对自己负责的人,好运会常伴。

职场发展:职场女人如何乘风破浪,一路向上?


最近爆红的综艺“乘风破浪的姐姐们”,让大家对这群平均年龄30+的艺人姐姐们有了新的认识,这些急需“突破”“转型”的30位姐姐们,也是无数在职场女人的缩影。虽然大家已经认同女性能力不输男性,但女性想要在职场上乘风破浪,其实并没有那么简单,一方面被生育、照顾家庭消耗精力,一方面又要在职场拼尽全力。可以说,女性面临的职场压力并不比男性小,那么,女性如何才能在职场中获得更多的机会,实现乘风破浪呢?

学会平衡工作和生活

几乎所有的女性在职业生涯中都绕不开生育这个节点,许多女性在事业的上升期不得不作出选择“生”还是选择“升”的问题?大多数女性选择了前者,甚至为了家庭牺牲事业,离开职场去做全职妈妈。但是当孩子长大再重回职场,还会有竞争力吗?即使生育,也不要脱离职场太久,休完产假继续投身工作,那么在领导眼中,你是个能平衡生活与工作的人,自然也愿意把大项目继续交给你。

不断学习,不断自我提高

外界对职场女人最多的忠告就是:你不需要拔尖,工作稳定就行。导致大多数女性在择业方面都会找一些趋于稳定的岗位,即使在一些技术岗,也只是默默做事,不懂发表意见,也从没想过提高自己的知识储备和职业技能。其实这是一种非常消极的工作状态,随着时间推移,你的价值在慢慢内耗,最终会被职场淘汰。提高自己在职场上的竞争力核心原则是要有危机意识,通过各种方法提高自己的工作能力和专业技能,让自己职业战斗力不断增强,这样才能长久立于不败之地。

不要有年龄焦虑

很多女性会对年龄产生焦虑,认为20岁的自己朝气蓬勃,到了30岁就失去了职场竞争力,这种想法是非常不对的,30岁其实比20岁更有优势,20岁只是年轻,没有沉淀,还在懵懂寻找;30岁你已经找到了自己的兴趣所在,并有一定的经验积累,正适合迈入职场新阶段。年龄只是数字,并不代表你的事业到了尾声,只要你有能力,即使过了30岁,依然可以在职场发光发热。

职场女人非常不容易,要面临家庭琐事生活琐事与工作的平衡,生活中她们是“超人妈妈”,职场里她们又化身“神奇女侠”。现在,已经有越来越多的职场女性成为大家的榜样,只要明确任何时候都不要妄自菲薄,主动增加技能储备,对年龄不要有焦虑感,一切顺其自然,时间会回报你所有的努力!

职场知识:职场新人被欺负,如何巧妙反击?


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俗话说,人善被人欺马善被人骑,尤其是在职场,千万不能太“老实”。刚进入职场的新人,总是格外小心翼翼,想获得大家的好感,生怕一不小心得罪了不该得罪的人,不管在哪总是被一些老同事欺负。那么职场新人被欺负要如何避免呢?你只要在工作或者生活中做好以下这三点,就不会有人再欺负你了。

学会拒绝

很多的职场新人着急融入团队,所以刚到一家公司,就会很积极殷勤帮助老员工做事,也不好意思拒绝,怕被孤立,所以一些端茶倒水复印文件拿快递的琐碎事情自然就落到了新人身上。但结果却是吃力不讨好,不但耽误了自己的工作,有些人还根本不领情,觉得这是你理所应当做的,甚至你做不好还要批评你,得不偿失。所以不管是职场新人还是老员工,到新的公司都要学会拒绝别人,新人不代表没有原则,拒绝的时候可以委婉一点,说自己还有其他事要完成,同事基本也不会太为难你。

学会竞争

通常,职场新人是不敢太“冒尖”的,因为常言道“枪打出头鸟”,所以很多的职场新人在公司不敢主动竞争,其实也不是害怕竞争不过别人,更多的是担心自己可能会损害到老员工的利益而被针对,所以总想把机会留给老员工,自己受委屈。其实这种态度是非常不积极的表现,正因为新人更有创造力更有干劲,所以新人参加才更能激起老员工的斗志,这就是所谓的鲶鱼效应,所以别怕竞争,有实力就要展示出来。

自信自强

刚到公司孤立无援,很多人会表现得非常谦逊卑微,不喜欢出风头,甚至有些时候还会觉得自己非常的自卑,在大家面前非常不愿意表现自己,其实这都是错误的。一定要有足够的自信心,让别人都觉得你很强,在职场中一定要建立自己的气场,这个世界本来就是适者生存,优胜劣汰的,你自身强大了,就不会有人欺负你了。

职场新人被欺负怎么办?要记住,初入职场一定不要做“老好人”,而是要让自己强大起来,要学会改变自己,同时也尽量不要让自己陷入人际关系的漩涡中,多把时间和精力放在提升工作能力与自身资源上,这样你在职场中才会有自己的一席之地。

职场知识:在职场上该如何获得自信?


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对于每一个职场人而言,大家都需要自信和勇气来不断强化自己的气场,从而更好的面对工作中的困难和挫折。但是对于不自信的人而言,该如何获得自信呢?今天就给大家分享一些获取自信的小妙招。

正视自己,不断发现自己亮点

很多职场人之所以产生自我怀疑、自我否定等自卑情绪,究其原因在于不了解自己,没有发现自己身上的亮点。针对这种情况,建议大家敢于正视自己,了解到自己的优点和缺点,同时也要学会扬长避短,做自己擅长的事情,用良好的成绩给自己代言,从而获取到其他同事的赞美和鼓励。

正视他人,不断获取他人认可

眼睛是心灵的窗口,很多时候一个眼神的肯定就可以说明一切。当你与其他人说话时,不敢正视对方的眼睛,就会被解读为感到自卑、消极的状态,当眼神飘忽不定时,就会被认为你在逃避甚至隐瞒一些事情,让对方形成对事情不确定,对你不信任的心态。

针对这种情况,就需要我们在与对方交流时,要敢于正视对方,让眼睛为自己代言,这样就能够凭借着自己的真诚,赢得对方的信任,从而让自己的自信指数直线上升。

不断充电,提升自信的底气

职场中,不乏那些坦然自信的人,他们落落大方、谈吐有度、思路敏捷,一言一行、一举一动间都透露着自信的魅力。然而大家所不知道的是,他们强大自信的背后是丰富的经验、熟练的操作技能和远大的眼界。

因此,对于不自信的人而言,为了提升自己的职业自信,应当不断看书学习,积累自己的知识储备与操作技能,让自己与时俱进,在开拓眼界的同时让自己的综合素质也变强。当拥有足够底气之后,就能在职场中占据一席之地,自然而然也会越来越自信了。

自信是一种优秀的心理素质,没有自信就没有成功。作为职场人,一定要敢于正视自己,发现自己的亮点和不完美之处,从而学会扬长避短,同时也要不断学习充电,打造属于自己的职业标签,提升自己工作技能的不可复制性,从而在公司发展、部门协作中发挥特长,让更多人不断认识自己、了解自己,甚至是崇拜自己。由此,就能建立自己的职场自信了。

职场知识:如何快速提高自控力?


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总是因为拖延把自己搞的焦头烂额,把手头要处理的事一拖再拖?下定决心要减肥健身,却败给了自制力?制定过很多计划,能坚持下来的却寥寥无几,最终草草了事?读过很多书,明白了很多道理,却始终拖延而不去实际行动?这次,就来和大家聊聊如何快速提高自控力,从而形成高度的自我管理,养成一系列受益终生的好习惯。

冥想,增强自控意识

冥想是最简单有效的训练大脑、提升自控力的方法。通过冥想,我们能提升注意力,增强自控意识以及管理压力的能力,从而有效克制冲动。

什么是冥想?核心就是专注呼吸。

怎么做?第一步:原地不动,安静坐好;第二步:专注你的呼吸;第三步:感受呼吸。每次5-15分钟,根据自己的时间确定时间长短,建议先从5分钟开始,慢慢延长。如果进行过程中注意力分散,及时拉回来集中到呼吸上即可。

避开自控力失效的陷阱

生活中最常见的失去自控力的场景,大概就是学习、工作时,一拿起手机就放不下来。面对这种自控力全面瘫痪的时刻,可以先弄清楚自己无目的上网时的习惯性动作,然后记录下来,进行限定。

譬如平时喜欢打开手机聊天、刷热门话题、看搞笑段子等习惯,开始控制的时候往往会比较困难,大家可以在意识到不对并喊停后,告诉自己可以在某个确切的时间做。比如,早中晚各限定10分钟上网做你想做的,亦即之前的习惯性动作。时间到了就停止,或者缓冲两分钟,这样就能避免自己习惯性地踏入自控力失效的陷阱。

循序渐进地提高自控的时间

很多时候,如果让自己专心看书半小时,自己可能很轻松就能做到,但如果让自己看两个小时,可能就会思想开小差,觉得很痛苦。这个时候,最好的办法不是强迫自己一定要坐够两个小时,也不是自责,而是改变计划。

如果自己只能坚持半个小时,那就把做一件事的时间定为半个小时,几天后,再定为四十分钟。因为只是提高十分钟,一般人都能接受。然后等到能轻松坚持四十分钟的时间之后,再提高到五十分钟……

这样循序渐进地增加专注时间之后,最后你会发现,自我控制的时间越来越长,最后长到原来无法想象。

总之,如果想要快速提高自控力,那就要记住压力是自控力的死敌,没有什么比压力更能消耗自控力的,因此我们可以通过冥想放松大脑、减少压力从而有效克制冲动,并且学会意识到日常中让自己失控的陋习,定下时间限制,循序渐进地提高自控力,以免过犹不及。

职场知识:身处职场,如何避免沦为工具人?


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所谓的工具人就是指某人对他人任劳任怨、随叫随到的付出,在情感上和经济上始终不能得到平等对待。一直被他人当工具使唤,长此以往的工作状态除了让人产生倦怠,对工作失去信心以外,本身的工作岗位还很容易被随时替代,对个人职业成长无益。沦为职场工具人是很多的人都不愿意出现的结果,但是往往太多人无法避免,那么如何做出改变呢?

参与项目性质的工作

随着公司的逐步发展,公司体量的扩张,组织架构的完善,工作流程的标准也愈加规范化,这种状态对于企业来说是非常成功的。但是对于身处职场中的员工来说,因为工作流程的标准化,员工的工作沦为流水线性质,并且随着手上工作的娴熟度提升,工作日常便成了处理各类流程性质的事物以及被领导临时安排的各类杂活。在这样的环境中,个人成为一个个螺丝钉,长期的重复性劳动会消磨斗志,丧失个人对专业的深度追求。所以在工作中,在有项目性质工作的时候,一定要主动去参与,甚至要争取做项目的主导人员,哪怕是再小的项目,也要不断地去争取尝试,只有这样才能使自己的工作能力得到实质性的提升,避免因能力、经验不足彻底沦为职场工具人。

跳出个人“舒适区”

在该拼搏的年纪就不能选择安逸,在工作中感到安逸、舒适、轻松,感觉自己能掌控一个圈子、一个领域后,个人的感觉是很舒适的,而且在这个“舒适区”里待久了以后,你会发现自己就不太想要有什么样的改变了。即便舒适区外有更好的工作,更高的薪资,但是你会因为自己的当前状态可以将就而放弃改变的想法和动作。

但是长期处于舒适区中的我们会被环境淘汰,与时代脱轨,所以要逼迫自己去改变,时刻抱有“挑战心态”去接触新的工作,新的生活,这样也能改变沦为工具人的悲哀。

有合理的职业规划

很多的时候之所以会沦为工具人,是因为自己没有明确的明标,对职场没有自己的想法,所以才会一直被别人左右,在别人的驱动下工作。明确自己的目标和方向,根据自己的职业和职业追求,对自己全面的做一个SWOT分析,发现的优势能力和欠缺能力,列出哪些能力是自己必须“长期培养”的核心能力,并且细化目标,对目标进行分解,一步一步完善自己。在工作中将被驱动变做自驱动,自然能成为工作中的主动方,而且还会有不错的工作成绩。

不要只关注眼前事物,对自己做一个长期的规划,主动去突破自我、去追光,不要惧怕挑战,这本就是个高速竞争的时代,人人都在争先恐后。当你在工作中成为别人眼中的光,你和“工具人”自然便也没有交集了。

职场知识:离职后,如何优雅退群?


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朋友小李吐槽:他最近从老东家离职,办完离职手续后,就开开心心休假去了。没多久他收到微信提示,发现自己被原来的工作群同事群踢掉,这让小李倍感尴尬,被踢确实很没面子,他愤愤不平道:“真是人走茶凉,公司也太不近人情了。”

相信不少人有过或即将在办理离职时遇到退群的问题。离职时的工作关系、人事关系都可以干净了当地解决,那么社交关系呢?各类工作群不仅是大家日常紧密联系工作的工具,也是一种情感联结,离职时如何退群才妥帖呢?

1退群要主动且及时

相比被别人从群里踢掉的窘迫和尴尬,一定要自己主动且及时地退群,这既是为了情面,也是体现你的职业素质。

对于公司来说,一旦员工办完所有离职手续离开公司,从人事关系上就与公司再无瓜葛,也没有了从属关系。

当你是公司的员工时,公司授予你进出办公室、使用公司财物、共享公司商务资源、甚至接触公司商业机密的权利,当你离职,这一切自然都要收回。虽然工作群不一定存有什么关键内容,但对于公司来说,工作群内的日常讨论、工作分配、计划布置等等,也是属于公司私密信息的一部分,无论是从流程上还是自我保护上,都不可能容许一个非公司内部人员存在在相关工作社群当中。

如果你有私交关系很好的同事小群(非工作用),自然可以保留,但由公司进行管理的团队群、部门群、公司员工大群等,一定要尽快主动退出,否则就会被无情踢掉。

2退群的时机把握好

有些心急或原本团队关系不佳的人,会一提交离职申请就退群,千万别这么做。每个公司都有离职交接期,不到正式离职的那一刻,你依然是公司的员工,拿着工资,承担着交接工作的责任和义务。交接流程没走完就贸然退群,会严重影响工作,给领导同事们留下你不负责任,小肚鸡肠的印象。

而且,即使离职因为一些情况不愉快,也要沉住气,别在群内开撕。职场是个圈,离职时崩坏的口碑很有可能会影响你未来择业。

最体面最合理的,是在你所有离职手续都办妥之后,再尽快退出相关工作群。离职手续包括但不限于完成财物交接,完成剩余工作对接,完成与继任者的交接,完成社保、年假、薪酬清算等等。

3最好跟领导打声招呼

通常情况下,最后出勤日是没什么工作要做的,主要的内容就是对接,确认无误,签字,和老同事们说说再见,一片和谐中离开老东家。

当你办妥离职手续后,可以告诉领导:

领导我离职手续已经办妥,相关的xxxx等事项已全部交接完毕,您看下还有什么需要注意的?如果没什么问题我就退群啦。

如果你和领导关系不错,或者你希望做得更妥帖一点,可以多加上一些对领导、团队的祝福,对领导一直以来的支持和照顾表示感谢,表示日后还有机会可以合作等。要记住职场上的关系不是只有从属,人和人的位置也有可能发生变化,离职不代表人脉也丢了。伸手不打笑脸人,礼貌和体面也许能给你留下一个更好看的背影。

当领导表示没什么问题,再退群。

部分工作会存在一些特殊要求,比如领导会需要你暂时别退群,还有事务没处理完等,那么这个时候最好再与领导进行协商。

4退群应该大张旗鼓吗?

关于怎么退群最好,有不少人觉得可以发个红包给大家,或者在群里发一段感人肺腑的离职感言等。

个人建议:

1、结合团队内部氛围,如果本身氛围很好,有同事主动提出送别你,那自然响应群内风气即可。

2、大多数情况下,静悄悄退群更好。如果你有什么重要的话想对同事说,想表示感谢,或者一番情绪涌上心头,请私发,不要群聊。

发红包,发感谢,站在常规思路来说确实没什么不对,但对于领导和公司来说,太张扬了。

不管你出于什么原因离职,领导一定是希望这件事最小化处理的,你离职带来的影响越小越好。这里的影响不仅仅包括你离职对团队工作的影响,还包括对其他员工情绪的影响,也就是说不希望你“动摇军心”。

《现代交际》中曾经提到,员工的主动离职现象发生后,会导致现有在岗员工对公司的价值观、所提供的岗位、待遇、未来发展机遇等进行反思,会大大降低员工对企业的信心和忠诚度。

如果一个团队存在一些显而易见的问题,大家对离职“蠢蠢欲动”,这时一直以来共同作战的同事离职,还发表了一番感言,这种情绪非常容易扩散给其他“本身就有点想走但出于一些原因还在观望”的人。特别是在公司或者部门的困难期,本就人心惶惶,这时再有其他人大张旗鼓地退出,只会雪上加霜。所以,静悄悄退出是最优雅的姿态。

离职时对于社交关系的处理,彰显一个人的职场专业度和个人情商,相信你能做好,也祝福你在新东家大展拳脚!

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