化验总结

2022-11-01

化验员工作总结范文模板大全8篇。

光阴匆匆而过,这一阶段的工作即将划上一个句号。我们应该对这一阶段的工作做个总结了,没有总结就没有提高,工作总结正当其时。那么有哪些优秀的工作总结范文能给我们参考的呢?以下是小编为大家收集的“化验员工作总结范文模板大全8篇”仅供您在工作和学习中参考。

化验员工作总结范文模板大全【篇1】

一、时刻加强自身学习,强化个人潜力

要想不断的取得进步,取得成绩,就需要不断的支学习。我做为一名化验人员,深知这个在容易但是的道理了,为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化,我主要加强了以下两点:一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,二是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘群众的潜力。在日常的工作中我们务必要应对现实,不仅仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和化验室的领导、老师及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,在此向你们表示衷心的感谢!

金无足赤,人无完人。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到自我存在一些不足之处:由于我所学专业与所从事行业的不一样,在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的认识到了,但是我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的理解潜力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮忙和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

二、加强安全教育,提高安全意识

常言道:安全高于生命,职责重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要到达实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立必须的程序制度,熟悉事故处理方法。

三、摆正位置,做好配角、当好参谋

首先对本室里的工作,要尽职尽责,向领导带给合理推荐和主张,帮忙领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策贴合大多数人的意愿。当领导外出时,自我要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

四、团结同志,虚心学习,协作发展

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能构成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮忙、情绪舒畅的工作氛围。五、充分利用计算机优势,勇于进取,开拓创新

社会在进步,科技在发展。由于我具有必须计算机先进理论,能够利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了这天,当新的工作新的挑战来到我面前时,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

化验员工作总结范文模板大全【篇2】

二零一一年是不平常的一年,电石厂化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作技能和综合素质,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。 化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,认真履行自己的工作职责,努力促进各项工作发展,全面节能降耗,提高经济效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下:

一、加强生产质量管理,做好每小时监测工作。

电石生产质量控制放于首位。 电石质量是公司生命的源泉,电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动的时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通,促使大家积累了一定的经验、并且具有了处理一般问题的能力。

2.认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。 二零一一年,由于公司推从安全生产、节能增效,我室认真执行公司和电石厂文件精神,生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低成本,从一度电、一滴水小事做起,严格要求岗位员工,将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场,将检验留存的到期电石样品放回电石锅内,为公司节能降耗尽了大家的一份力量。

二、认真执行制度,确保数据真实可靠 有制度不执行等于零,有检查不考核也等于零,制度就是为更好地完成各项工作而提供依据。因此,各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。 首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验,确保了各测量检测装置的准确;再次认真做好抽样对比工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了一定的约束作用,使化验员的责任心明显增强,工作态度更加端正。 在质量考核时,严格按照公司计划对质量工作进行考核,并严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。

三、加强安全教育,提高安全意识 安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑,借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防护的措施,对本室有存在安全隐患的测定分析仪器,易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。

四、摆正位置,做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,相互沟通、提出合理建议和主张。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,平时在工作中员工出现的工作过失,与制定的考核挂钩,做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之,他们个个能够做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

五、团结同志,虚心学习,协作发展 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,才有和谐与凝聚力,工作才能形成合力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传,提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感,全体员工就有了精、气、神,也许就是这种精、气、神的指引,他们都非常注意和谐、融洽同事关系的处理,遇事总是大家一起商量,领导真心实意地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,促进了工作的协调高效开展。

六、服务奉献,开拓创新,勇争一流 作为一名化验室领导,始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享受在后,只有奉献,不求索取,公正廉明,身先士卒。无论是烈日炎炎,还是秋风萧瑟,天寒地冻,不管什么时候,在生产一线和电石棚下,都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习,带头学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。正因为以身作则,甘于奉献。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也非常顺利,化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,抓质量、战高温、保安全,按时完成了工作任务,创造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失,化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作,将全年粉化电石粉末全部搭配完毕,给公司创造了丰厚的利润。

七、存在的问题和解决措施 1.装车员工流失率大,管理难度高,我室在今后将严格执行公司各项规章制度,对因电石风化严重装车困难时不来上班的员工在经济上进行严肃处理。供销部门切实解决电石销售问题,确保电石库存合理,降低装车难度。

化验员工作总结范文模板大全【篇3】

食品检验是食品生产企业成品出厂的关键一环,它承载着企业对食品安全的使命感及社会人民群众的责任担当,本人作为一线检验人员,始终本着“民以食为天,食以安为先”的宗旨,认真做好每批次的出厂检验,现将上月主要工作内容总结如下:

一、依规开展检验工作。对公司生产的速冻产品、调味料产品的感官检验,理化中的过氧化值、氯化物、水分检测,微生物中的菌落总数、大肠菌群检测,各检验项目均严格依据国标检测方法进行检验。

二、加强人员设施监测。对车间机械设备、工器具、工作服、工作人员的手、包装材料、空气沉降菌、霉菌验证做好应有的检测,并出具检测结果。

三、严格落实取样制度。按照标准流程严格取样,并认真做好抽样记录、留样记录的登记表格。

无论是理化检验还是微生物检验,都要求实验者秉持严谨认真的工作态度,尊重实验数据的真实性。在工作中我始终秉承如下作风:

一、优化溶液配置流程。配置标准溶液是实验室分析的基础技术、每天工作的必备流程,包括溶质固体的配比、溶质的计算移液定容操作、混合溶液的前后配置顺序,过程中本人能利用试剂自身的化学性质,熟练掌握溶液配制技巧,大大缩短配置时间,提高实验效率。

二、妥善保管仪器试剂。化验室的一部分仪器、试剂属于有毒有害危险品,存放需达到实验环境条件的规定,本人均能严格按照相关法律法规及标准规定保管存放,确保检测工作的顺利准确开展。

三、做好环境卫生管理。实验室的卫生工作也相当重要,本人能做到每种化学试剂和需要处理的`集中分类处理,同时注意到实验室的卫生和各种实验器具摆放整洁和整齐,熟悉事故处理方法,杜绝安全事故发生。

针对公司的产品,上月化验室日常检验质量报表为:

检验及时率达100%

成品检验合格率100%

来料检验合格率99%

化验室数据的准确率100%

上述样品均认真检验并提交检验报告单。

安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室将继续秉承对安全毫不放松,安全高于生命,职责重于泰山的原则。对本室现有存在安全隐患的测定分析仪器、有毒有害物品设立必须的使用流程和保管制度,确保化验任务及时有效,把安全生产时刻放在首位。

化验员工作总结范文模板大全【篇4】

通过对6S管理的学习,结合质量部化验室实际情况,我对化验室现场6S管理有如下想法:

整理——将分析场所的任何物品进行分类,并且区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备,将报废的设备及时按照相应的处理办法处理,同时,确认可用的设备是否处于正常状态,如需维修要列入计划,仪器责任制也是整理的有效办法。

2、所有工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。

3、化学试剂要根据其自身物化性质存放,避免相互发生反应引起安全事故。

4、气相色谱分析所用的载气、燃气及助燃气要分类摆放,空瓶要做好标识。

5、质量员要检查分析数据的准确性,同时还要根据分析项目的频次,使原始记录及报告单分类印刷,防止误用。

整顿——在整理的基础上进行工作场所的整顿。

1、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放,并放置整齐加以标识,避免大量的堆积。

2、把整理后废弃掉的物品做好记录,按相应处理办法处理。

3、按照现场实际情况,做物品定制化摆放,这样可以使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,营造整整齐齐的工作环境。

4、环保性能专员要对质量部的全体人员进行阶段性的培训,广泛征询大家节能降耗合理化建议,采取有效措施,根据实际情况进行整顿。

清扫—多晶硅分析洁净室要球比较严格,要特别注重个人卫生,工作服及工作环境要时刻满足洁净环境的要求。

1、注重洁净室的干净整洁,分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥善安放。

2、废气废液要合理化排放,不乱扔垃圾和废弃物。

3、每天安排卫生负责人,负责当班卫生,每周要进行一次大扫除,全面打扫。

4、上级领导要不定期对化验室的卫生进行抽查,保持干净、亮丽的工作环境。

清洁——将整理、整顿、清扫后的清洁状态予以维持。

1、日常的工作中找出脏、乱、差的源头,如一些仪器清扫不干净、卫生死角清扫不彻底等原因,

2、要对工作场所的卫生清扫制度化,经常保持环境处在美观的状态。素养——通过上面4S的有效开展,所有质量部员工一起遵守制度,使每位成员养成良好的习惯。培养的所有员工积极主动的向上精神,提高道德品质,增强质量部的凝聚力,营造良好团队精神。

1、定期组织质量部全体员工进行素质提升培训。

2、表彰优秀员工,使其他员工工作更加努力积极。

3、制定相关考核管理制度,做到有惩有罚。

安全——重视质量部全体成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的管理方针。

1、现场取样或现场分析时,要确认无正在发生的危险现象。

2、取样要按安全操作规程严格执行,避免疏忽大意。

3、化验室应配备灭火器、危险逃生标志。

4、经常举行安全演练,提高员工的安全意识。

平时继续加强安全培训,时刻提高安全警惕性。

化验员工作总结范文模板大全【篇5】

分析了xx年的工作后,我们总结经验,吸取教训,不断超越自我,开拓创新,以新的起点确立当前的位置,我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导,采取科学的规划措施,保证了xx年各项工作任务目标的实现。现将我科xx年工作做以简要总结。

一、各项生产经营指标预计完成情况

在安全生产上,全科杜绝了轻伤以上人身事故和x小时影响生产事故。

二、各项工作开展情况

(一)加强精细化管理,向管理要效益

按照集团公司和矿精细化管理总体要求,我们认真组织、严格实施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到精细化管理运行。

对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理,做到责任落实到人,提高了管理准确性,同时严格执行《以废换新制度》,不交废决不允许领新,对材料、配件人员严格进行培训管理,做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处,是否报废及更换周期等知识,将配件消耗考核与包机人员挂勾,降低配件费用支出。通过管理创新,实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。

科学组织生产,合理调配车皮,组织装车外运,保证了商品煤及时外运,尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度,在今年超计划完成生产任务的同时,使吨煤用电量控制在x度以内。结合全科设备运转的实际情况,在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制,使设备在运转中随时得到了维护,检修方式实行每天停产检修x小时,动态巡检x小时,设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革,向节约挖潜要效益,能自行加工的配件,坚决不外委加工。

(二)加强安全管理,向安全要效益

根据煤质科生产实际,建立落实安全包保责任体系,把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制,层层落实责任,时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况,督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防线,使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患,开展“零点行动”,加大了夜间上岗抽查力度,开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动,严查安全生产中存在的事故隐患,在全科开展了安全隐患自查自改的活动,平均每月由科领导及相关人员进行抽查达x次以上。对查出的各类安全隐患,坚持按照分类管理、逐级负责的原则,做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实,使各类隐患和问题得到了及时整改。

(三)加强设备管理,向设备要效益

全年细抓机电设备管理,在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效,全年设备完好率达到x%;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划,设备的大、中型修理基本按计划进行了实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。

(四)加强质量标准化管理,提高质量达标水平

煤质科坚持以达标促安全的工作思路,明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展安全质量达标活动,下发贯彻集团公司及矿的达标要求,并制定出本科具体达标规划,每月严格按标准和规划进行考核,使全科各车间质量达标工作都有一定成效,职工达标意识明显提高。

(五)加大技术改造力度,理顺洗煤工艺流程

在xx年我们坚持继续抓好技术改造工作,努力提高生产能力,保证产品质量,从而达到各项指标的实现。

xx年主要做了以下技术改造。

1、改善了生产作业环境,而且维护了职工的身心健康。

2、提高了块煤率,而且降低了吨煤成本。

3、节省了材料费和工人的工作量。

4、提高煤泥回收筛的脱水效果,降低精煤泥水分,分别在精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。

5、进一步增加洗煤品种产量,提高入洗率,为企业创造显著经济效益。

(六)强化教育培训,提高职工综合素质

在职工综合素质方面,科领导高度重视,全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作,在今年以来科内对各车间近x个工种x余人进行专业技术讲解和考试培训,培训后全员技术水平有显著提高;同时,由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料,在各车间职工进行讲解,深挖事故发生根源,让员工真正从各类事故中吸取教训,杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强,为实现安全生产夯实了基础。

(七)关爱职工,为职工解忧难

在今年下半年,有关领导及时与矿沟通,为科内x名困难职工子女上大学提供了资金帮助,使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情,全科呈现出人气旺,士气高的良好局面。

以上为我科xx年在各方面做的一些工作,虽然在工作中仍有很多不足之处,希望有关领导及部门给予批评指正,在xx年我科面临的工作任务虽然更加艰巨,但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成集团公司及矿交给我们的各项任务。

化验员工作总结范文模板大全【篇6】

20xx年的工作已接近尾声,新年的钟声即将敲响。一年来,公司顶着各种困难和压力,面对各种机遇和挑战,迎难而上。我们的质量管理和质量检验工作也走过了艰辛的一年。质量工作是一个原则性很强的的工作,蕴含了很大的责任。为求产品质量稳定,顾客满意度提升,质量检验稳中求快,及时指导生产,按照年初计划,通过加强领导,统筹安排,合理分工,狠抓落实,强化质量意识,坚持不懈,,严格监督,使质量管理和检验工作取得了比较好的成绩,全年没发生一次质量事故,为公司质量管理工作和企业的发展,销售市场的开拓做出了积极贡献,奠定了坚实的基础。就公司来说,今年质量工作的困难就在于:一是主要原燃材料质量波动大且没有均化措施;混合材、缓凝剂来源复杂、品种较往年多,二是散装水泥量大且集中,又增加了高铁低碱水泥,除去正常的散装库和包装库外,几个品种水泥共走一条包装线,给出库和包装质量造成了一定的难度;三是今年立窑熟料强度低变化较大,安定性合格率低,加之是一边拉运一边粉磨,均化难做到;这一切都给质量管理工作造成了一定的难度,需要特别注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就会造成事故,必须做到精细化管理才能杜绝质量事故的发生。总之,通过大家的共同努力和各部门之间的相互配合协调,质量管理工作取得了一定的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、强化原燃材料进货检验,保证原燃材料质量。

原燃材料质量是产品质量的前提保证。一年来,我们与物资供应部密切合作,加强沟通,特别是主管的经理、时常询问和关心原燃材料的质量状况,公司领导多次出外考查,掌握质量动态和供应情况。针对原燃材料供应,成分不稳定、质量波动较大等因素,增加检验频次,特别是对进厂原煤、脱硫石膏(三氧化硫含量41.68%),小钢厂矿渣,我们每批量、每车都跟踪取样和检验,及时掌握质量动态,把检验结果以及在进货过程中发现的质量问题以书面通知单形式及时反馈给物资供应部,以便物资供应部对进厂原燃材料的质量及时进行调整,和物资供应部的密切协作和沟通,确保了原燃材料的质量和正常的供应以及熟料的煅烧。今年年初因掺入一定数量的烟煤,立窑煅烧、熟料质量都发生了很大的变化,原煤供应存在着一定的困难,物资供应部多次外出取样,通过检验,根据质量,调整与烟煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,确保立窑正常煅烧。今年夏季雨水较多,进厂矿渣水份大,易磨性差,我们加大了水份检测频次,与生产部及生产车间及时沟通,水份低的先进磨,为水泥磨提高台时产量创造了条件。

二、不定时的深入生产现场,加强现场管理。

在生产过程中,经常深入生产一线,做好各个生产环节的监督指导工作,对生产过程中出现的问题及时采取纠正预防措施,调整工艺控制参数,督促检验人员定时定点多频次取样和检验,并保证所取的样品具有很强的.代表性;熟料入库、配比原煤时,坚持到现场指挥,不同质量熟料、原煤搭配,保证搭配比例的准确性和混合的均匀性;加强生、熟料以及水泥的出、入库管理工作,保证生、熟料以及成品水泥的均匀性和稳定性。针对出厂水泥直接上车、取样难、取样是否具有代表性、检验周期长等弊端,加强对出磨水泥的质量监督和控制,提高样品的受检率和检验的及时性,年初,在出磨水泥入库处安装了一台水泥自动取样器安装了一台自动取样器,所取样品更有代表性,改变了原来瞬时取样的没有代表性的弊端,完善了水泥包装、散装水泥取样点,使出磨水泥安定性合格率达到了99%,从而有力的保证了出厂水泥的质量。克服工艺条件的局限性,如:均化条件差、库容小、供货时间紧等方面的困难,现场跟踪管理和检验,统筹安排,合理化组织生产,保证了正常的供货,满足了销售的需要。

二、增加检验项目,严格工艺管理制度。

从年初开始,为了有效地保证产品质量,合理的掺加混合材,既能保证产品等级品种强度,又能最大限额的掺加混合材,严格出磨水泥的一天强度检验项目,增加水泥fcao检测,这样就能使质量管理人员能较快的掌握出磨水泥的质量状态,及时调整混合材掺加量和不同质量孰料的搭配。同时,根据出磨水泥的一天强度增长规律,运用数理统计和分析方法,推导出水泥1天强度与3天强度、28天强度的一元一次线性方程关系,这样就可以利用1天强度结果预测3天和28天强度结果,从而达到确认出厂水泥质量的目的。按照高铁施工的要求,在检验项目中增加了水泥碱含量测定,这一项目的增加,完善了产品检测指标,既增强了对水泥质量的可控性,又满足了顾客的需求。

三、根据工艺条件和原材料成分变化及时调整生产质量控制指标和物料配比。

针对我公司水泥磨机细度粗,致使42.5级普通水泥28天强度上不去的弊端,从今年年初开始,我们适当降低了出磨水泥的细度(由原来的≤5.0%调整为≤3.2%),提高了比表面积(由原来的≥300调整为≥320),这一措施效果很明显,在实际生产控制中,不掺微硅粉的情况下,28天强度也能达到商品标号。克服了以往不加助磨剂和微硅粉28天强度则达不到标准所规定的要求。通过化验室小磨试验,提高了水泥中工业副产石膏的掺入和三氧化硫含量,使水泥强度的增进达到最佳效果,即水泥中的工业副产石膏(氟石膏和脱硫石膏)参入比由原来的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原来的2.1%左右提高到2.6%以上,增加了固体工业废渣的利用量,同时也对提高水泥的强度起到了一定的作用。磨制水泥时,提高了水泥微硅粉的掺入量,由原来的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的掺加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)强度。为了拓宽销售市场,增加销量,积极配合公司磨制高铁低碱普通水泥。众所周知,西北地区原燃材料均属高碱含量材料,磨制低碱水泥对原材料要求相对提高,熟料属外购,没法做到低碱,只能要求所用矿渣、石膏及石灰石碱含量付合要求。经过多次检验,反复筛选,确定了生产所需的材料。由于外购熟料、自产立窑熟料C3A和fcao都高于高铁要求标准,通过多次小磨试验,确定了合理的物料配合比,在配料中适当降低立窑熟料中的铝酸三钙含量,选择低fcao熟料,既保证了水泥质量,又提高了水泥的和易性,同时水泥净浆流动度也得到了保证。因为立窑熟料的掺入,改善了水泥的色泽,为水泥顺利进入高铁提供了有利条件。

四、坚持协调沟通制度

加强与各部室、车间的沟通协调工作,特别是和两大生产车间、生产部、物资供应部、销售部以及包装车间的不定时沟通(包括下发化验室通知单、电话沟通、面对面口头沟通等形式),及时协调和解决出现的各种问题,按照销售部提出的销售计划,积极与生产部沟通协调,组织生产,不断满足销售和顾客的需求。改变口头通知的弊端,积极签发化验室通知单,做到有章可循,有据可查,充分的发挥了化验室通知单在管理中的作用,使各项措施和质量指标都能落到每一个具体的岗位、具体的人,确保生产正常运行。

五、狠抓内部管理。

配合绩效工资的考核实施和精细化管理的目标任务,重新修订了《过程质量管理奖惩办法》,把质量管理工作纳入到了每个管理人员的工作质量中,并与工资收入相挂钩,按月考核和兑现,增加了大家的工作责任感,严格了工艺纪律,促进了过程质量的管理工作。配合公司年初下发的生产目标责任书和安全生产目标责任书,我们制定了严格的内部管理制度和绩效工资考核分配兑现办法,把绩效工资的兑现纳入到考核每个员工每个工作日的工作态度、工作能力、技术水平、工业卫生、劳动纪律等各个环节和项目中,按照考试成绩兑现绩效工资,这样既提高了大家学习专业技术的热情和技术水平,又把管理制度落到了实处,提高了员工的积极性和主动性,使大家心里有想头,工作有奔头,生活有靠头。心往一处想,劲往一处使,助长了主人翁思想,提高了自我约束能力,从而保证了工作质量。针对人员年龄大,技术力量日渐薄弱的趋势,采取主要依靠老员工,培养新员工的原则,将一些能力好,责任心强的同志放在重要岗位和班组长位置,让其发挥特长,起到模范带头作用。

六、加强与用户的沟通

对在现场施工中出现的问题及时分析查找原因,尽早进行解决。特别高铁低碱水泥和道路缓凝水泥、普通散装水泥,由于储存条件、试验条件、检测设备、气候环境、存放时间以及检验人员本身的差异等因素的影响,特别容易出现检验结果的偏差。象春秋季由于受气候影响,凝结时间容易变长,而夏季气温高则凝结时间容易变短,流动性变差。针对用户提出的问题,及时与销售部门沟通,多次到施工现场协调处理,到酒泉、嘉峪关工程质量监督检验中心及施工单位实验室现场对样,互相交流,查找出现问题的原因,考虑拉运时间、存储条件等因素的影响,调整出磨水泥控制指标,按照出厂水泥和出磨水泥的时间差异,适当延长出磨水泥的凝结时间。直至用户满意为止。使产品在市场上获得了良好的声誉。全年没有发生过任何用户投诉事件。

七、加强外部技术交流和内部密码抽查对比制度。

与省建材质检站的对比验证工作和上级质量技术监督部门的现场抽样监督验证工作,通过大家的努力,取得了一定的成绩。内部抽查对比合格率达到了95%以上,外部抽查对比合格率达到了82%以上,提高了工作效率和检验结果的准确性,促进了检验工作。省质监局、地方技术监督局进行的现场抽样监督检验也全部合格。

八、心系公司,积极配合。

完善各种管理制度,修订化验室工作质量手册,整理各种记录台帐,由于一些检验设备是上世纪七八十年代的产品,老化严重,加之标准的变化,已不能满足检验的需求,需增加或更新设备,所以购进更换了一台电阻炉和一台碱含量测定仪,在分析室与控制室安装了两台大风量排气扇,对已被药品腐蚀坏的通风橱重新维修,既强化了硬件设施,又降低了室内有毒气体、腐蚀性气体对人体的伤害。通过了三月份方圆认征中心进行的三标一体认证的现场考核考评工作。积极响应公司关于资源综合利用企业享受免税收政策,与省质检机构咨询相关法规与要求,结合小磨试验,制作内部标准样品,反复检验论证,确定了符合要求的原材料与配合比,在全员的共同努力下,有关部门支持与配合下,顺利完成了资源综合利用的基础工作。

九、加强安全教育,提高安全意识,全面推进5S管理。

安全第一,预防为主。是公司遵循的原则,把安全工作做实做细是每个员工义不容辞的责任。常言道:安全重于泰山。化验室所用高压钢瓶、液化汽、易燃易爆及腐蚀性、有毒药品保管与发放,建设立了一定的程序制度。建立了严格的交接班制度,履行班前班后会,坚持三不放过、四不伤害原则,不定时排查安全隐患,把安全操作做为重中之重来抓。响应公司开展5S管理活动,首先以清扫、清理为切入口,与生产无关的物品及时清理干净,对所用设备及仪器必须见本色,检验过程中能回收利用的坚持回收,积极开展“创先争优”活动,节能降耗、修旧利废、厉行节约,做到旧的能用,新的坚决不领。组织学习5S管理的基本内容,学习安全生产管理制度、岗位操作规程,用制度规范管理,在实践中加以完善,以标准化的准则,保障生产安全运行。一年来未发生过任何人身伤害事故和质量安全事故。

总之,在公司经理的坚强领导下,通过各部门的积极配合、大力支持以及全室员工的共同努力,我们的质量工作取得了较好的成绩。特别是出厂水泥的质量,一年来,没有发生过任何质量事故,事故率为零。现场施工方面也没出问题,比较稳定,表现良好。截止xx月底,共检出厂水泥22.75万吨,出厂水泥合格率、富裕强度合格率均为100%。42.5级水泥28天平均强度Mpa,比去年()Mpa,32.5级水泥28天平均强度Mpa,比去年()MPa,其中32.5水泥混合材掺入量41.1%,比去年(43.6)降低2.5%,42.5水泥混合材掺入量19.6%,比去年降(20.2%)低0.6%,出磨水泥SO3合格率80.1%,比去(73.5%)年提高6.6%,比表面积合格率72.9%,比去(71.5)年提高1.4%;立窑熟料平均标号46.1Mpa,比去年(48.4)降低2.3Mpa,立窑平均fcao3.54%,比去年(3.27)增加0.27%,进厂熟料平均强度53.6mpa,比去年(52.9)提高0.7MPa,进厂fcao%,比去年降低%。原料磨由于添加烟煤及搭配往年沉煤,平均配煤14.9%,比去年(14.14)每吨生料增加0.76%。从全年指标完成情况看:水泥混合材掺量下降,一是所进矿渣大部分属小钢厂生产,活性低,二是所生产的立窑熟料标号降低,三是从7月份以后因微硅粉缺乏,致使混合材比去年降低。工业副产石膏的加入,因为质量比二水石膏稳定,不但出磨水泥SO3合格率提高,稳定了水泥质量,同时降低了生产成本。工艺的改进,水泥比表面积合格率提高,使水泥28天强度得到了保证。矿粉磨比表面积77.4%,比去年(74.2)提高3.2%,矿粉的粗细程度,决定着水泥强度的高低,同时也关系到水泥的制造成本,因此,生产部门应本着合理、经济的原则,做好这项工作。通过各级领导各和全体员工的共同努力,今年水泥质量稳定性比前两年提高,取得了良好的经济效益和社会效益。

成绩固然可以肯定,但我们在工作中还存在着许多缺点和不足。

1、质量管理工作的力度不够,有时甚至疏于管理,具体工作做的不够精细和扎实,缺乏研究、探索和创新。没有很好的利用数理统计进行分析对比。对一些问题的把握不够准确。在检验工作中存在着漏检、不检等不良现象。

2、由于技术力量薄弱,磨头配料计量有不准确现象,致使对不同等级水泥中的混合材掺量把握得不够准确。对助磨剂的掺加量也控制的不够严格。缺乏监管力度。对生产工艺技术管理不细致,使工序质量出现波动。

3、内部管理工作存在着粗放的问题,执行有偏差,存在着一定的随意性。计划管理(主要是成本管理),检验设备管理、检验频次等方面,缺乏持之以恒的监督落实,管理深度和力度不够。导致我室计划成本增加。

4、职工学习与培训有待于加强,方法标准的更新,技术的改进,由于本室职工年龄普遍偏大,知识结构老化,一些检验数据与上级技术部门存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢组织学习与培训。

明年工作的重点和打算。

1、贯彻落实公司的各项方针政策及精神,认真做好生产检验工作与内部管理工作,继续抓好生产过程管理和产品质量,特别是普通硅酸盐42.5水泥,在确保产品合格率、富裕强度合格率均为100%的基本前提下,精细管理,从严管理,质量方面要多研究、多分析、多监督,提高产品受检率和检验结果的准确率,最大限度提高混合材掺量,加强和与用户的沟通,做好产品的稳定性和均质性是当前市场所求。

2、做好固体工业废渣的综合利用的审查与验收工作,完成固体工业废渣利用工作的样品制备、检验以及现场审核。

3、是做好各种记录、台帐的整理工作,按照省行业办的要求统一台账以及各种记录的格式,规范原始记录、台帐的管理。做好各种管理制度的制、修订和落实工作。厉行节约,向管理要效益,维护保养好各种检验设备仪器,把好各种药品以及各种玻璃器皿、备品备件的出库管理关,做到旧的能修能用,新的坚决不领用,最大限度降低生产成本。

4、抓好安全管理,确保人生安全、质量安全零事故,促进安全生产。定期进行安全知识和培,加强安全操作意识,提高员工的安全防范能力,加强员工操作技能与业务知识学习,提高业务素质,确保检验数据的准确性。

对公司的建议:

1、根据国家标准要求,对化验室物理试验室室温及湿度有严格要求与规定,所配制空调已十多年(1999年配置),夏季温度高时故障率频发,经过了多次维修,但制冷效果已不能满足要求,建议公司能配备一台。

2、经过嘉峪关市技术监督局对本室计量器具的校正,我室所用国产万分之一电子天平和压力抗折试验机,经两年校正,已属性能不合格器具,并颁发了不合格器具证书,为了提高检验数据的准确性,提高与外部质检单位的校对合格率,希望公司考虑。

化验员工作总结范文模板大全【篇7】

我是一名普通的化验员。虽然我没有做出惊人的业绩。但我在自己平凡的岗位上。领略到了人生的真谛。因此我一步一个脚印。发挥潜能和才智。用自尊、自强、自信、自立的信念。凭着自己的智慧。用精神去激励自己。用心用品德。一次次地超越自己。

我认识到质量是企业的生命。员工是企业的支柱。所以我的努力勤学。珍视自己存在的价值。确立人生的信念。提高思维能力。唤起我骄傲性的自信。只要自信心不被摧毁。相信自己能够成功……

我遵守职业道德。部门之间善于沟通和理解……

一个考验终于成功达到我的境界。我参加公司的化验比赛。取得了第一名。我的付出得到承认。为我公司赢得了荣誉……

化验员工作总结范文模板大全【篇8】

时间匆匆,20xx年过去了在我来海奥这短短的几个月中,我在领导同事们的支持下,用自己所学的专业知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务,为海奥公司做出了应有的贡献。同时身为一名化验员,我也从思想到行动,从理论到实践进一步学习,提高自己的工作水平,现将本人年度工作总结如下:

一.努力学习完善自我

随着公司的发展,和将来所需的试验流程。为了更好的完成工作,在工作之余学习了油原料的实验方法。并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务,其次在工作中经常遇到一些行的问题,通过和领导同事门的商讨研究最终解决,同时也对相关工作有了进替补的认识。

二.工作内容与体会

针对外购油,我们需要检验,棉油检出,酸价,过氧化值,色泽,280度加热实验等.

针对厂区内油灌我们需检验,酸价,过氧化值,色泽,密度等。

鉴于车间的成品油,我们需要检验酸价,过氧化值,密度,色泽,气味,滋味等灌装时需要检验重量......

针对油壶箱子液体袋我们需要检验质量,和箱体内部,瓶标我们需要检验内容......

针对水质检验,我们需检验,软水的硬度和PH值。锅炉水的碱度和氯化物的含量以及PH值。

以上工作我们都是严格按照国家标准和公司验收标准执行。

化验工作精细琐碎,我们会经常遇到不同的新的问题,所以为了搞好工作,我不怕麻烦细心观察实验现象,向领导请教向同事学习,自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论和综合素质。

在实验室工作安全意识和环保意识相当重要,所以我工作投入,能够正确认真对待每一项工作,熟记各项安全措施。遇事不能慌。环保也相当重要,做到每种化学试剂和需要处理的油样集中分类处理,不随意乱倒,这些对环境都很有影响,在刷瓶子时,不随意乱倒沾有油的污水,同事注意到实验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。

到车间巡检时,我做为一名化验员必须要做好带头作用,油是人吃的东西所以卫生至关重要,进车间必须带帽子以及相应的卫生处理......

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