置身职场谁敢由始至终做自己创业故事。

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将工作打上属于自己的烙印,以致做到“不可替代”,那无疑是职场最高的褒奖。

总有朋友看到我的简历后,好奇地问:“跳槽那么多,最爱哪份工作?”平心而论,这是一个很不容易回答的问题。如果答案是“某个以前服务过的公司”,总让人会误解为“在留恋过去、在后悔离开”,也等于向别人证明了当初离职导致今天的埋怨。如果说是“下一个单位”,却如同像问演员“什么是你最满意的角色”的回答一样,纯粹外交辞令。而静下心来,剖析自我,原来自己最爱的工作是“做自己”。三个字,虽然简单,但十多年的职场波折历程和内心感悟尽在其中。

几乎每个人在成为“职场新鲜人”之前,都有一个梦想:做自己爱做的工作。“壮志和热情是伟大的辅翼”,但当步入社会,就会发现与其实现梦想,不如修正梦想。做自己最钟爱的工作的可能性微乎其微。不是每个人都可以做总裁。偌大的公司,总有人要与无趣的报表打交道,也总有人要站在前台,含笑接待。如何一边满足枯燥工作的要求,一边保全多彩人生,“做自己”就是一大技巧。

由始至终“做自己”,首先从面试开始。别过于相信那些“500强面试秘籍”当中的所谓“诀窍”,也别过多准备那些类似“井盖为什么是圆的”奇怪刁钻问题,不妨坦然自若,从容面对,做好自己,表现到底。毕竟如同“面试”的英文解释那样,“INTER”(互相)+“VIEW”(看),既然看,就用自己的眼睛仔细地观察;既然被看,也该用真实的状态认真地表现,双向选择,互知底细。这样才不会在进入“职场豪门”后,来的人觉得被骗,用的人觉得不值。还有,“自知自所不知”。有位做猎头的朋友曾向我分享过他的“候选推荐秘诀”:会去推荐“承认自己不知道”的候选人,因为人总有知识盲点,不明,才可以有提高的空间。

做得努力之外,更要做得独特。大凡公司请人,除了一些新开职位,都是找“继任”。前者或因离职或因高升,自然后来者就被无形地比较,横向纵向。假若是继承优良传统,并无任何新意,自不会被人瞩目。这时做自己有何不可?大到每年岗位目标树立,小到每周部门例会汇报,都以自己的方式、态度和面貌来阐述,都以自己的逻辑、思维和体系来分析,将每件事情都深深打上属于你自己的烙印,让每次成果都醒目表明“由我创造、绝非模仿”。这样就会爱上这份工,而对于工作的全情投入,也会拥有“原创”的自豪,收获来自别人“绝版”的赞扬。有一天在你离职之后,同事们反复怀念你所做工作的“不可替代性”,那无疑是职场最高的褒奖。

“做自己”,更是成长。有入职的从容,也必然有离职的果断。因为新工作收入高而告别,那是做实际的自己;因为新公司离家近而离开,那是做轻松的自己;因为新单位有下属而辞职,那是做提升的自己;就算没有新单位,一切都未定,就想离开,就想放弃,那也是做自己,做一个自由的自己……

数十年的工作,无论是在某个公司从一而终,还是在数个单位肆意跳槽,坚守和随缘,保守和闯荡,懦弱和勇敢,都不重要。重要的是,是否能够在每时每刻做回自己,做好自己!

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释放自己职场故事


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《释放自己职场故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

每个人的心里其实都有“鬼”,或是物欲主义、或是享乐主义,或是其他……一旦被商家击中,就会成为商业的俘虏了。

杭州有位同学购房,看中一个楼盘,分东西区,中间只隔了一条街。东西区里都有楼层很好的房子,他实在难以选择。最后同学选择了西区,而促成这个选择的是售楼经理一句话。那位经理说,有许多公务员和大企业中层大都选择购买了西区。

人的心理非常玄妙。同学也许会这样想,公务员、大企业中层也购了西区的房,说明西区的楼房品质好。

事实上,东西两区是同一家建筑公司承建,在品质方面是一样的,而同学认为西区品质高,那是因为售楼经理释放了比东区更多的信息。

有一次我感冒,去医院看病,有普通门诊和专家门诊,导医护士认识我,她也是好心,她说,专家门诊的医生是省城来的,很有经验,是呼吸道疾病方面的专家。我一听,觉得应该挂一个专家门诊。等了一个多小时,我终于见到了专家医生,但专家医生只给我开了一盒快克、一盒感冒冲剂,二三分钟就打发我走了。

我拿着药走出医院,发现自己犯了一个错误。我的感冒根本不需要专家医生,而促成我选择的,让我等了一个多小时的,就是因为导医护士的介绍。

在商业中,有一种“恐吓性营销”。譬如某种洗手液,它在推销时,会对手部进行一个放大的画面,上面布满了细菌,而涂上洗手液冲洗后,细菌就不见了。这种商业推销“伎俩”非常普遍。二三十年前电视刚刚普及的时候,电视中经常有个小白兔牙膏广告,画面中会出现一只小白兔,跳来跳去的,广告语大致是这样的:“用了小白兔牙膏,牙细菌溜走了!”

这种“恐吓性营销”事实上就是“信息释放”,事实上细菌无处不在,但商家却通过宣传它、突出它,以达到销售的目的。

商业销售是否成功,“信息释放”可以决定其成败。其间道理,在生活中、职场中也是如此。

一个人的职业生涯,大都是通过自己的言语、资历、行动、业绩等等这些信息,让自己走上属于你的职业道路。如果这些信息是真实的,那么你的能力、品行与岗位相当,可以让事业风生水起,也能赢得别人的支持。最怕的是“释放虚假的信息”,通过投机钻营,把人生当成一场“商业秀”,那么就是哗众取宠了。

有一家薪酬很好的大公司招聘翻译,有位大学生投来简历,她顺利地进入了面试。按理说,以她的实力被录用的机会很大。但她想,面试十分关键,她得多说说自己的长处。在面试时,她说自己有绘画功底,制作的动漫作品还得过奖,总之她不断强化了自己的这个长处。

结果是,她未被翻译岗位聘用。事后HR主管找她谈话,表示公司内刊正需要一个美术编辑,而且参与面试的公司领导都认为她最合适的岗位是内刊编辑。

内刊编辑是一个没有职业前途的岗位,她是多么的不喜欢内刊编辑这个岗位,但她释放的就是这个信息。

人生说到底,其实就是一种价值销售。想达成销售,关键在于你如何准确地表达自己。如果别人需要某种东西,而你也拥有这样的东西,那么就把它赶快释放出去,你就能达成自我的销售。

左顾而右盼,言东而说西,无论在哪个领域,都是大忌。

被自己打败的柯达职场故事


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你家一定有古董照相机吧!

那古董可能一点也不古,搞不好连十年都不到,里面的电池还能充电、闪光灯也亮,镜头还有好几个。

这有什么办法呢?连百年老店柯达都关门重整了,许多底片几年前就不再生产,就算还生产的,照相器材行也不一定卖。即使卖,冲洗的地方也不多。

都是值得骄傲的发明啊!怎么过去百年都不变,这二十年全变了?而且不断变、三天两头变,管他手机电脑还是相机音响,没多久就过时了。

所有的东西都在变,连刻印章和做招牌都变,你能不变吗?当所有的人都向前飞奔,你能不跟进吗?不进则退,慢进也退。

让我说个亲身体验吧:

因为房子装修,我最近常跟一位设计师打交道,那设计师很有名,也设计得很好,但我后来才知道,他不过是某高职的学历。

高职不过高中学历,从进去到出来都是未成年的孩子,为什么他们能比大学生还棒?

我后来终于想通了。因为那高职是私立,没钱聘专任老师,所以都从外面找人兼课。兼课的老师可能前一刻还在广告公司、设计公司、建筑公司、摄影公司忙得团团转,后一刻就冲到高职,教那一票毛孩子。

按说他们绝不如名牌大学的专任教授教得好。

可是错了!他们教出来的可能更棒!

因为他们在公司前一刻才操作最新的机器、设计最新的建筑,或者跟挑剔的顾客大吵一架,后一刻就把他们的经验分享给学生。有时候他们忙不了,还要学生去公司帮忙。

相对地,学院派的教授,每学期可能教同样的科目、用同样的教材,甚至发同样的考卷。他们是会研究、会写论文、会出国考察,而且可能在学术界位居要津。

说了这么多,我希望大家想想,你是不是从金榜题名的那天,就以为黄金屋跟颜如玉已经近在眼前?从走出校门,就认为你学到的“一技之长”已经够用一生?搞不好你还因为学历高,睥睨四方,认为自己是人上人。

你真是人上人吗?

回到文章一开始提到的柯达。

过去十年,柯达的股价掉了百分之九十九,他们是被谁打败的?

是被数码相机打败的!既经济又方便的数码相机,取代了要装底片、冲底片、晒照片,而且无法洗掉重来的旧式相机。

数码相机是谁发明的?

居然是一九七五年的柯达!

今天你再伟大、再聪明,只要一刻不警醒、一天不进步,就可能落在人后。即使是你自己的创意,只要你不掌握、不开发,就可能落在别人手里,而且用它把你打得很惨。

别怪这个世界太残酷,别怪你沉在社会的底层,要想想你有没有在这激流里奋力往上游。

今天的时代没有毕业。

人生百忌,忌不时时进修!

插向自己的刀职场故事


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一家公司招聘职员,最后要从3位应聘人员中选出两个。他们给出的题目是这样的:

假如你们3个人一起去沙漠探险,在返回的半途中,车子抛锚了,你们还有很多的路要走,可是你们3个人只能从7样东西中选择4样随身带着。你会选什么?这7样东西分别是:镜子、刀、帐篷、水、火柴、绳子、指南针。而其中帐篷只能住两个人,水也只有一瓶矿泉水。

甲男选的是:刀、帐篷、水、火柴。

负责面试的经理问他,为什么你第一个就要选刀?

甲男说:“害人之心不可有,防人之心不可无。这帐篷只够两个人睡,水只有一瓶,万一要争起来,女孩子我可以让着点,这男的,要是为了争夺生存机会想害我呢?所以,我把刀拿到手,也就等于把所有主动权控制在了手中。”

乙女和丙男选的四样物品相同:水、帐篷、火柴、绳子。

乙女解释说:“镜子在沙漠里没什么用,就不要了;指南针呢,只要有手表也就行了;刀不必要,在这茫茫的沙漠上,没有一点活物,更别说具有攻击性的动物了;而水是必需品,虽然只够两个人喝,但可以省着点,相信也能够3个人一起坚持到最后;帐篷虽然只能容纳两个人睡,但是可以3个人轮换着来休息;火柴也是路上必不可少的;而绳子可以用来把3个人绑在一起,这样在风沙很大目不见物的时候,就不会失散了队伍,而且如果遇到沙崩,有同伴掉到沙堆底下,还可以用绳子把他拉回来。”

丙男给出的解释与乙女相同。

最后,3位候选人中获聘的是乙女和丙男两位。

甲男为什么会被淘汰出局呢?很简单,现在的企业都在强调团队协作精神,而甲男在紧要关头,只顾自己,把团队里的同伴都当成假想敌。其实,他可以和两位同伴通力协作,把本来只够两个人利用的资源发挥最大的效用,最终让整个团队一起渡过难关,走出死亡的沙漠。

当他在选择了那把刀来防备别人、甚至准备在关键时刻把它插向同伴的胸膛的时候,实际上,他是把那刀先插向了自己。

在深圳打拼的真实创业故事


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我是2008年进入社会的,起初是在杭州打拼,后来转移到深圳,当时是认为深圳机会更大,放弃了杭州的安逸生活!来到深圳给我第一印象是大!这里到处都是年轻人,一下车来到了华强北,发现人来人往,有点喘不过气的感觉!

为了解决温饱问题,立刻找了一份销售工作干了下,但我深知自己其实对于销售不在行,或者说不适合,于是我努力寻找自己的方向!到底自己适合干什么?自己有什么能力?想了足足20天,决定了去干一份工作技术性不强但又能有良好的职业发展道路的工作!于是决定从事互联网行业,从推广人员干起!为什么做网络推广呢?因为感觉自己喜欢研究、同时思维较为活跃,常常会想出一些新点子,感觉对于网络推广再合适不过!

第一份工作是一个很小的公司,为了获得经验,碍于我从没做过的基础上,我只有求入职而不是求工资,刚开始工资只有1200,不包吃住!在当时的深圳来说应该算非常低了,因为租房就要450!于是省吃俭用的学习着网络推广的一切!基本上每天工作到凌晨,后来我很快掌握到其中的规律,并对公司网站提供了很多建议!这些建议被采纳后很快得到了效果,网站获得了不少流量!但我很快发现,这家公司并不能让我获得更大的发展,于是我选择跳槽!接下来来到了一个规模稍大的互联网公司,总共50人左右,第一家公司只有20人!在这里我发现他们也是新筹备的推广部门,而我是第一个招进来的,事实上后来我发现也再也没招过推广人员!于是我就成了公司的核心骨干了!来到这个公司我深知我的能力不足以成为骨干,于是我拼命努力到凌晨甚至更晚去了解这家公司,去了解这个行业,皇天不负有心人,终于我找到了突破口,一次性提了几十个建议,在接下来几个月,网站流量不断翻倍!后来我觉得薪资并不满意,我觉得我带来了贡献于是要求加薪,并且也立马得到了批复!这是我的一次成功经历,我没想到会如此顺利!看来付出还是有收获的!

可能随着年龄的增长,人的欲望也在增长,很快我不满足现在的工作了,我想要更大的发展,我知道在深圳如果想要出人头地,必须要快速成长,还要多见世面!这一年我23岁,我再次选择了跳槽,去了一家国有企业,在面试过程中我知道每个面试官可能都希望求职者对自己的企业更加了解和有热情,所以我事先做了很多准备工作,充分了解到该企业的主要网站和发展方向,以及一些不足点!通过10多人竞聘我终于突围而出!

入职后我发现国有企业和私营企业有很明显的不同,国有企业通常工作非常细分化,在以前的两家公司,身兼数职是很正常的,但在这里只需要完成自己的那份工作!因为自己的热情,我经常很快完成了工作,以至于我留下了大量空余时间,我不喜欢浪费时间,于是我利用空余时间还是在拼命学习,后来我发现其实在国有企业工作的不少人员居然是有自己的副业的!很多人自己搞了一些小网站玩玩,还能挣点钱!于是我也深入其中,通过不断的同事交际,很快掌握到了一些基本敲门,于是我自己的第一个网站便这样出来了!在这里我就不直接说网站名字了,行业我也不说了,只是能告诉大家的是这个网站对我今后的发展起了重大突破!

可能因为我这人做事有强迫症吧,总想做出最好的东西出来,对于网站也一样,我对比了所有同行业网站,发现我的处于很大的弱势,于是花钱找人帮我更改设计,也找了同事帮我免费改程序,很快网站以新的面貌问世,显得大气很多!让我没想到的事,很快网站获得了第一笔收入,是客户主动打电话过来办理会员的!我很开心,虽然金额少,毕竟是第一桶金,当时就拿出来好好的慰劳自己一下!后来随着业务量不断攀升,最终我放弃了一份稳定的高薪工作,决定下海!我创办了自己的公司,虽然没有任何员工,但我就先自己单干着!通过在国企学到的东西,自己单干一段时间是够用了,没过多久我发现经历确实有限,想招人,但资金又有限,找银行贷款吧我发现我居然贷不到!在反复思考当中,我决定找人投资,几经周折终于找到一个老板投资,但前期是网站必须要卖给他,然后担任网站总负责人继续运营!这让我知道,其实在从业和创业的过程中,一直在面临不停的选择问题,但我知道这些都是必须经过的,如恶化选择成了当时的难题,但我知道如果再发展下去单靠个人是做不起来的,我放弃了个人利益,也为了网站的长期发展,于是我卖掉了网站,做起来所谓的总监!当然我也知道自己不太可能一下子暴富,因为这个网站并不是属于我的了,所以再怎么赚钱自己也不会有太多收入!

很多人或许会觉得我傻,但我认为以我当时的情况,这是不得不做的一个决定,如果我自己做未必能做起来,面临着很多资金和人员的问题解决不了,如果有资金和团队支持网站可以获得快速发展,如果不卖我可能就垮掉了,卖掉了还能获得一份高薪工作,同时还是在将网站做大做强,也可以获得那份成就感!有些人可能会坚持找资金,但我并没有这样做,我对钱看的并不是特别重,我觉得钱够用就行,做网站不是为了要赚多少钱,当时也是为的将它做大而已!我个人还是觉得人生在世,活的开心最重要,有些人或许一辈子都在忙碌中度过,少看了很多风景!我希望能做到尽可能平衡,不会为了工作不要生活,可能正是我这样的态度让我在职业发展道路上做了各种各样的决定!但我坚信自己的选择是对的!即使有错的,那也是一种经历!

以上是我来深圳的创业故事,或许不够精彩,但我也收获颇多!希望给正在创业的朋友或者准备创业的朋友一些启发!

关于我的十年职场生活的创业故事


1993年圣诞节前,作为一个合作项目的副主管,我与领导和同伴来到四季如春的天使之城——洛杉矶,开始了与美国一家著名的国防电子公司的合作。刚刚安定下来,中美双方公司的人员便迅速组成了项目组,投入了紧张的工作。设计方案确定之后,双方的工程师却出现了争执——都认为应该是对方负责电路的设计。异常紧张的项目突然陷入了停顿。事实上按合同规定,这项工作应该是美方的责任。我不得已找到了美方的华裔项目经理。他看过合同后说:嗨,这种事在美国是再简单不过的了。随后他将美方的主管工程师Pete找来,将合同请他看一下。Pete看过合同之后,二话没说赶紧去工作了。此事也没对我们下面的合作造成任何影响。双方人员建立了良好的关系。

这件事当时并没有让我特别留意。相反,第一次与美国人共事的我们,尽管与对方相处的十分友好,但是我们在背后却常常表现出了对美国工程师的轻视。普通的美国人确实有些像大孩子,头脑比较简单,好像不如我们的工程师聪明。

半年之后,完成了样机的试验我们回到了国内,开始产品设计和生产的准备。同时我也成为了部门的负责人。又过了半年,我对管理工作的困难有了许多的切身体会。在一次从北京返回深圳的途中,飞机上放映了一个史泰龙主演的电影。影片充分地表现了美国人性格简单直爽的一面。它使我猛然回忆起了Pete的事情。我不禁问自己:如果Pete是一个中国人,他会那么痛快地服从合同的规定而又不影响下面的合作吗?他是否会认为自己的自尊心或者面子受到了伤害?甚至认为是我们故意和他过不去?我意识到,中国人和美国人在心理结构上的差别,实在不应该成为我们对美国人的做事方式不以为然的根据。我们中国人的聪明举世公认,可是她却在不知不觉中被自己的基本素养上的缺陷,大大地打了折扣。这使得我们与那些我们认为并不聪明的民族之间的竞争,更像是龟兔之间的赛跑。

美国人的普遍的单纯,自然有幼稚甚至愚蠢的地方。但是,它却使得人与人之间,少了许多我们中国人常见的彼此的无端猜疑,少了许多有害无益的内耗;在工作中,大家能够就事论事,而较少发生意气用事和情绪化的冲突;在个人行为上,少了那些不必要的个性,更容易服从规范的管理的约束,在整体上保证了大规模协作和管理的可能性;它也使得管理者的精力,更多地注意在事情上,而不是人员之间的矛盾,是非和情绪上。而这正是现代工业迅速发展的重要的文化社会基础之一。

相比之下,在中国可能由于历史的悠久,人们的心理结构普遍比较复杂,具有相当强的非理性的情绪化倾向——敏感,多疑,内向和多变。在相互交流时,特别是在关键问题上,旁敲侧击和只可意会不可言传的方式多,就事论事,直截了当的情况少;在工作中,横向攀比的多,按客观标准行事的少;在做事的过程中,喜欢不分场合的标新立异,不容易保持持久的专注和服从管理规范;工作的业绩表现,常常受到自己心理和情绪波动的影响,而不是自己的能力的正常发挥。这些问题,在聪明,能力强和受教育程度高的人员身上表现的有时更为突出。

几年来,在管理中这些问题常常困扰着我的团队。随着经验的积累,我逐步通过从小事和容易处理的事情开始让大家养成好的工作作风,建立公开,透明和平等的内部沟通,工作和评价管理规范。这使得我后来带的团队成员,逐步适应了抛开个人喜好去就事论事,将问题摆在桌面上一起讨论,而不是背对背的议论和猜测的共事原则;面对工作中出的问题,团队内部员工能够比较坦然地接受他人的批评;部门的内耗明显降低,彼此的配合多了许多默契;员工对自己和对他人的评价趋于客观,心理的稳定性得到改善。为了更有效的建立和实行平等,开放和透明的工作方式,我和普通员工一样,在开放的办公室的普通工位里工作。有人认为我这是故作姿态。事实上,管理者的以身作则,对下属永远有着不可轻视的影响力。那些无法适应或拒绝接受这种简单和公开的工作方式的员工,则陆续离开了团队。

应该讲,人的心理结构的改变,是相当困难的,也需要相当长的时间才可能见到效果。在一次部门会议上,当我明确要求员工今后不要将自己的情绪和喜好带到工作中来时,一个业务能力很强的员工当时就跳了起来,认为这个要求太高,至少短期内他自己做不到,尽管他自己也承认这个要求是正确的。理念的认同和现实的行为,常常有着我们自己意识不到的差距。但是,我们这些IT企业,直接面对国际竞争。在经验,资金和技术积累等各个方面我们都没有优势,如果在人员基本素质上再不如他人的话,我们有什么资格去参与竞争?许多基本素质的提高,是必须在实际工作中完成的。所以这个问题,是我们管理人员无法回避的,因为我们不能指望别人为我们培养出一代适应未来竞争环境的新人。

现代工业发源于欧洲,繁荣于美国。美国还奇迹般地造就了影响全球的信息产业。百年以来,它固然有其得天独厚的外部条件。而且与我们相比——美国很多人自己也承认,它确实没有文化,没有历史。但是如果不承认其社会基础包括文化和价值观对其百年的繁荣强盛所起的核心支撑作用,那几乎便近于自欺欺人。现代经济是不能脱离一定的社会基础而存在的。评价文化的优劣,实在不是我力所能及的。但是,当我们必须面对现代经济带来的国际化竞争的时候,我们就不能不考虑我们是否具有了现代经济成长所必需的那一部分文化和价值观。在这一点上我们可能没有选择,也不能以任何其他的理由来回避——那样做唯一的作用便是浪费我们自己发展的时间。

80后最年轻富翁的创业故事


目前中国最年轻的亿万富翁有4人:高燃、李想、戴志康、茅侃侃!Mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司CEO戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃。高燃、李想和戴志康生于1981年,茅侃侃生于1983年。

李想的泡泡网2005年底营收达2000万,利润50%%,按通行的市场收购标准,即以20倍的市盈率来计算,占公司绝对股份的他,身家已过亿。去年7月,戴志康已经收到风投给的几百万美金,身家也过了亿。高和茅正处于刚创业阶段。下面就跟大家分享一下这四位80后富豪的创业故事:80后创业故事之一、高中生李想放弃高考创亿元身家5月21日,中关村鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过,坐着的人都在忙碌。泡泡网今年规模几经扩展,人数从不到50人到80人,又到100人,目前超过了110人,预计到年底将达到180人。700平方米的空间已经无法容纳,公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。六年前,在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划,只做了一个简单的决定:不参加高考。李想第一次接触电脑在初一,立即着了迷。到了高一,李想终于拥有了自己的电脑,花了8000多块,并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网,李想的月均上网费用为七八百块,花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。高三,李想搞了显卡之家的网站,每天花费7-8小时,更顾不上课程学习。不读书后的第一个月,一个广东老板说要给李想寄推广费,他没当真,结果对方真寄来了6000多块钱。当时他还没构思好如何进行网站的商业化运作。到年底,他赚到10万块。2000年春节前,李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的樊铮回到石家庄,把两个人的网站合到一起,成立泡泡网。2003年底,泡泡网的业务翻了3倍。80后创业故事之二、大学生戴志康发明软件掘起第一桶金同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑,小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下,他迷上了电脑编程。戴读初二时,市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨,戴发现了其中的技术瑕疵。考上哈尔滨工程大学后,戴志康想找点事做,为将来事业发展打基础。一天,很偶然地,戴去到一个电影论坛,发现那里竟然有10万注册用户。他想:如果有一种软件,能在一个社区论坛的服务器上装一个,光一个用户就带来10万人,100个是1000万,1000个就是1亿,这样完全是几何级的发展模式。戴决定搞这样的软件,将它命名为Discuz。一年多后,这个软件因为支持用户习惯,迅速为网上用户所接受。做了两年后,他意外地收到香港一家公司的报酬,这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。2004年初,戴怀揣挣到的第一桶金,从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室,便开始注册自己的康盛公司,这时,他还是在校大学生。截至2005年,公司销售月均增长50%80后创业故事之三、小崽儿茅侃侃一条短信萌发金点子2005年以前,四个人中年纪最小的茅侃侃也没有闲过,从最初的红旗中文2000公司,到后来的起劲地折腾。一系列的跳槽是茅刻意而为,他曾干过技术、销售、管理、包装和推广等工作。由于手快,他负责的工作通常会比别人早完成。Majoy的创业点子来源于茅一次出差收到的短信:四川移动通信欢迎您!这条很多人都会收到的短信,使他突然联想起如果将传统的电脑网络游戏或者单机游戏方式挪到现实中,把手机或者PDA之类的移动终端和各种通讯方式的后台技术整合起来,不是能制造另一种更数字化的真人实景游戏方式么?返回北京后,茅挨个咨询所认识的人,调研后,他认为将网游搬到现实场地中,由真人扮演角色,通过大量移动终端(PDA和手机)和电子化道具,来掌控游戏是一个既基于传统娱乐形式又突破传统娱乐形式的创新模式。80后创业故事之四、财经记者高燃从报社步入IT界打天下1998年,高燃有半年在东莞樟木头的一家厂里打工,那时他是中专毕业。半年后,他考上清华大学时,村里有乡亲激动地评论:高燃将来肯定能当中央委员!2003年,阴差阳错地,高燃错过了南方报业集团的最后一轮面试,后来他在《经济观察报》做了财经记者,还被报社评为当年最佳新记者。8个月的记者生涯后,大学里对财经、IT一窍不通的高燃纵身到IT界创业了。正是人脉网里的清华校友,帮他现在的公司融入了一笔美国的风险投资。公司一下子身价上了千万。后来,高燃生命中最重要的贵人出现了。江苏远东集团董事长蒋锡培,在长春参加一个会议时,见着了站一夜火车来递计划书的高燃。蒋锡培投给了高燃100万,高燃的电子商务计划没把这笔投入烧出个所以然。他开始选择另外一些项目,这时清华的同学邓迪琢磨出了P2P流媒体传输技术的应用,可以让一部片子的视频直播成本从7元钱降到7分钱,2005年2月两个人走到了一起,并在6月将各自的公司合并,专做视频直播的Mysee诞生了。有钱以后早晚要买一辆悍马李想给自己定的年薪是15万,平均每月领。有房、有车后,他基本没什么大项开销。衣服买来买去都是那几个牌子。而戴志康早在2004年就有一辆铁灰色的宝马3系。戴说自己买大东西决定快,比如上地那套160平米的房,2004年6月,知道推出后的第一周就买了,花了100多万。他的公司已经3年没分红,虽然给自己定的是2万的月薪,但从没动过。茅侃侃不想车的问题,他自己2002年买的赛欧已经半价转手,现在开的是公司的尼桑车。他说一个月8000元的工资,给女朋友买礼物,隔两天两人吃顿比萨饼就成月光族了。

看故事,学习创业三大要素


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【导读】:创业的行业虽然五花八门,但万变不离其宗,一起看看作者通过亲身经历总结的创业三大要素。

创业的三要素之一:诚信

很多人问我创业的事。其实我觉得诚信是最重要的,虽然现在社会上骗子很多,很多人都不诚信。但是我始终觉得这个是最重要的,对客户,对员工,对供货商都要诚信,只有你诚信了,别人才能有动力跟你合作,帮你,员工才能好好干活。

举个例子,原来我开软件公司的时候,那个时候很多像我们这样卖软件的公司,不愿意给软件的制造商结账,就是开了软件账户,人家客户已经给钱了,还拖着不愿意给软件供应商钱。我就没有,说的那天就是那天,有时候我提前就让会计去结账。后来有一次出现故障,我就感觉到了,我这儿客户一反应,人家软件公司立马出人,去维修调试去了,很快解决了。但是那些赖账的经销商,催好几次,软件公司都不愿意,最后把货款结了,软件公司才去,可是耽误客户生意了呀,结果第二年客户就直接找我定了,不找他们了。

再举个就是最近的例子,今年结婚的多,好多小年轻的结婚租婚车,很多租车公司就在当天临时涨价,我就没有,提前预约,先说好了价钱,交点儿定金,当天我去。有一对新人,开始约的我的车(奥迪),但是呢,第二天呢,找到一个比我这便宜的车,就说换车,我就把定金退他俩了。但是婚礼提前一天了,那边说加钱,他们俩又给我打电话,我正好车没活儿,我就去了,也没涨钱,就按照之前的价。行业里好多人觉得我吃亏了,我就说都答应人家了,不能反悔,结果他们俩婚礼结束了,他们俩发动他们周围结婚的都找我租车,给我介绍了好多生意。

另外我对员工也是,提前说好了待遇提成,该给的,我从不少给,这个跟我原来做业务时候的经历有关。不是我亲身经历,但是我也算见证者,当时刚有私人的租车公司,刚开始竞争,有一个私人的租车公司发展的特别好,因为他们的业务提成比我们高,但是没多久我们就发现他们的业务上我们这儿上班来了,我就问他们。他们说就是因为他们老板说了不算,本来入职的时候,说的是提成高,等发钱的时候,老板改词了,结果整个业务团队走了一大半,慢慢的就不行了,不到一年就黄了。

做生意这诚信真的特别重要,尤其是在现在这社会,你稍微不诚信,整个圈子都知道了,你就彻底混不下去了,那些靠骗起家的,干不了多长时间就不行了,积累不起来。这年头谁比谁慢半分钟呀!骗了人家,人家下次还能找你吗?!

创业的三要素之二:商业模式

我的经历是一直在创业中,所以创业的经验比较多,但是都是从小公司做大的,所以很多经验都是经营小公司的,就拿租车公司举例。

首先是市场定位,之前我分析的是北京开始摇号,国家对公车开始控制,这些政策都使市场对租车的需求提高,促进租车行业的发展,而租车行业呢,又远远没有饱和,还有很大的空间。而在北京开车呢,要先考虑路况和车况的问题,北京的路况非常不好,经常堵车,而且城市大,路也不好认。而这种路况就有潜在的风险,追尾事故就非常多,如果让客人自己开车,就给客人和自己都带来了风险。当初我开公司的时候,定的模式就是每辆车都配司机,这样客人和自己公司的风险就都大大降低了。

其次呢,就是成本。很多网友就问我,为什么不多买点儿车型,只做奥迪和别克GL8,这个一方面是因为市场定位的问题,另外一个原因就是成本。开租车公司最大的成本除了买车,就是养护和加油。养护我要是很多车型,只有种类没数量,成本就高,但是现在我有十辆奥迪,二十多辆GL8,我跟什么地方保养,他都得给我优惠。加油也是,因为量大,买加油卡都给我打折。

最后,也是比较重要的,就是公司结构。很多公司,还没怎么着呢,就先招一大帮人,管理的乱七八糟,这些人你都得养着,挣的钱发工资都不够,初期的小公司,一定要确定好结构,等你业务稳定了,需要那么多人的时候,再招那么多人,前期的时候,够用就得。我现在就是,公司固定的司机就占十分之一,剩下的全是兼职。业务也是,就占十分之一,剩下的全是兼职。兼职司机的出车按照趟算,一趟多少钱,兼职业务,介绍活儿给提成。

最后,劝那些开了公司赚了点儿小钱的,一定要学习,但是别瞎学。我身边每年都有,赚钱了,上什么总裁学习班,EMBA,你上你倒是学明白了呀,学个半懂不懂,回来就按照那个课改革呀,改革改革,把公司改革黄了。开公司一定要因地制宜、具体问题具体分析,根据自己的公司情况制定自己的策略。20人的公司,跟200人的公司,管理方式肯定是不一样的,在你有200人公司之前,你学习管理方式是应该的,但是实践,还是等你有200人的公司再说吧!先用20人的管理方式管理20人的公司,什么方法都是对的,关键是你用的合适不合适。

创业的三要素之三:执行力(竞争力)

我觉得执行力是开公司,非常重要的一点,还是只可意会不可言传的一点,如果一个公司的执行力强,就意味着,他的竞争力强。执行力可以从两点上说,一方面是自己的执行力,另一方面是整个公司,团队的执行力。

关于自己的执行力这方面,主要是不要脱离群众,这个很重要。前几天一个朋友想开个养猪场,我就问他几个问题,你知道猪肉多少钱吗?猪一天吃几顿饭?都会得什么病不知道不知道,你开什么养猪场。千万不要做离自己很远的行业,你什么都不懂,人家不骗你都对不起你,人家能不骗你吗?我开公司,都是把从下到上的职位全都做一遍,新人入职,问我什么我都会教他们,只有你做了,你才知道员工的不容易,顾客的需求,才能根据实际情况,调整自己的管理方式。有的公司老板,原来在某个行业做的挺好的,但是行业变了,他还按照这个做,完全没有考虑顾客的需求,他长时间在一个很高的位置,脱离了这个环境,不了解客人的需求了。举个例子,我一般有时间的情况下,都当司机,接送客人,你在这个过程中就能了解客人的需求,夏天天热,客人需要藿香正气,我就在所有车上备着,客户就方便了。前些儿日子北京下雨,我看客人下车以后没有伞就常备雨伞。这些你在屋里坐着,想破了脑袋也想不出来呀。常跟员工一块吃饭,多聊天,知道他们怎么想的,提高团队的执行力。

关于团队的执行力,首先是了解员工,知道每个人的性格,适合的工作。其次是要有竞争机制,让每个人都有竞争意识,比如司机,分兼职的和全职的,全职的不好好干,就别干了,兼职的变成全职的,有危机意识,他就好好努力了,这样的另外一个好处是,公司不会因为谁离职了,有什么损失,因为后面都有可以接手的人。最后是鼓励机制,除了各种常规的提成什么的,要设立别的鼓励。比如对那些负责任的,为公司想的,要有特别的奖励。有了合适的位置,适当的回报,在危机感的推动下,员工自然就动力大,配合的好,执行力就高。还有一个就是树立威信,增加凝聚力,让员工知道跟着你干有前途,比如豆瓣这个事,我就跟他们普及一下,他们就觉得,整个圈里都没有那个老板懂这个,我们老板懂,还老有从豆瓣上来的人照顾我们生意,另外一方面,他们也会觉得老板能听取别人的意见,什么都跟老板说。

职场微懒人群体只做分内工作的职场故事


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场微懒人群体只做分内工作的职场故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

不少白领抱怨工作压力大,为了升职加薪,没日没夜地工作,有的甚至付出了健康的代价。职场不好混,升职更是难,何必为难自己呢?现在,职场上多了一种群体--“微懒人”,他们不在乎老板的眼光,更在乎自己的感受,他们不在乎更高的工资,只想更轻松地生活,他们放慢了步调,拒绝加班,拒绝应酬。

什么样的人会给自己贴上“职场微懒人”的标签呢?记者发现,自称“职场微懒人”的多为两类人:85后的职场新人,他们大多家境不错,不愁吃穿,也不想在事业上大有作为,只求安稳;另一类是35岁以上,事业已经小有成就的职场老人,他们年轻时奋斗过,积累了不错的财富,但现在想慢下来享受生活。

职场新人:不多揽事,只做自己的工作

小辛今年26岁,研究生毕业,工作不到2年。“在事业上我没有多大的野心,我觉得最理想的生活状态是,有一个爱自己的老公,自己有一份稳定的工作,不需要为赚钱烦恼,只为自己的兴趣,日子过得轻松愉快才是最重要的。”小辛说,在她看来,女孩子没必要给自己太大压力。

其实,小辛的工作也是在家人的关系下才找到的,“虽然这个工作跟我专业不太对口,但是我叔叔说,比较体面,相亲起来也好找条件好的对象。”

小辛还没有男朋友,但父母已经为她备好了嫁妆,一套房和一辆车,“房子还在装修,我现在还是租房住。”

虽然是租房,但和一般的打工族相比,小辛租住的房子条件要好很多,一个人住在40平方米的单身公寓里,月租2200元。“我爸妈一次性就给我将两年的房租都付了,我觉得那里环境很好,楼下就是小公园。”

“我没有事业心,比较懒,从来不会多承担分内工作以外的事,说我是微懒人一点也不过分。”小辛说,对她而言工作不是生活的全部,“人活着何必让自己受苦呢?我爸妈又不指望我赚多少钱,他们只希望我有份稳定的工作,嫁个好老公,我也是这么希望的。”

对于“微懒人”的标签,小辛不置可否,“做好自己分内的工作,不多揽事情,不加班,也不和同事出去应酬,不勉强自己做不想做的事,我觉得这样挺好的,至少很轻松。”

职场老人:奋斗过了,想放慢步调

与小辛不同,曹先生已经要比小辛大一轮,但是对于“微懒人”的标签他也挺受用的。“该拼的年轻时都拼过了,现在我要好好享受生活,不要把自己搞得太累了。”

曹先生是一家公司的总经理,前不久,他将公司卖了出去,入股别的公司,做了一个股东,但不参与行政管理,“之前脚步太快,给自己的压力太大了,虽然不到40,但是身体却感觉已经老是个老年人的身体了。”

之前,曹先生可谓是劳模,可以一天工作十几个小时,“而且应酬也特别多,喝酒把胃喝坏了,还得了脂肪肝,我觉得那种生活状态太不健康。”曹先生说,转变生活状态源于一个朋友的不幸离世。

“他跟我年纪差不多大,但是就在一年前脑溢血死了,这让我意识到珍惜生命的可贵,我应该把更多的时间给家人、朋友,给自己,而不是给工作。”曹先生说,他现在只要每天去公司转一转,了解一下基本情况,需要操心的事情并不多。“卸下重担后,感觉人轻松了很多。”

“拒绝加班,崇尚简单的生活”也许是对“微懒人”更好的解读。小辛说,“懒也许听起来不太好,但是我们不是什么工作都不做,只是不想做额外的事,不想应酬罢了,本职工作自然不能推卸,所以是‘微懒’。这就像上课打盹一样,谁上课不打盹呢?”“‘微懒人’是一种生活状态吧,但我觉得年轻人还是勤快一点好,工作不积极升职加薪自然没有盼头。”曹先生说道。

做最好的自己


4岁生日那天,爸爸妈妈带我去了琴行。拨弄过店里的各样乐器之后,我被钢琴优美的声音吸引。看我对钢琴有兴趣,将我培养成一名钢琴家,从此成了全家人的目标。10年时光里,在父母期望的这条路上,我卯足了劲儿奔跑,却始终没能有所成就。即使付出了漫长的时间成本,也没有获得多少收获,还让失败的沮丧感将我包裹。

好一阵子,我在迷茫中徘徊,音乐这条路,对我而言似乎走不通啊。好在父母始终不放弃,还鼓励我去尝试其他的乐器。偶然的机会,我接触到了定音鼓。那窃窃私语般的柔音,那滚滚洪流般的震撼,瞬间俘获了我。内心沉睡的热情再一次被点燃,我迫不及待的想投入到定音鼓的学习中。

当然,学习的过程仍然像学钢琴一样辛苦,可不一样的是我身体里始终肿胀的满腔热情。一年的勤学苦练,在校乐团选拔优秀定音鼓手的活动中,我顺利的通过考核,成为校乐团里的定音鼓手,也终于有了登台演出的机会。

记得第一次参加演出时,在绚丽的灯光笼罩下,舞台上的我格外激动,感觉自己也像灯光一样在台上发出耀眼的光芒。面对台下一片黑压压的人群,一道道迎面而来的敏锐目光,我的心开始剧烈的颤动,不断地深呼吸,按指挥的节奏极力控制自己的不安。管乐轻轻响起,笛声和鸣时而欢快、时而坚定我默默地在心中细数着节奏,等待介入当口敲出振聋发聩的那一击。

指挥棒滑下的那一刻,全身的肌肉立刻随着沉稳豪迈的节律跳动起来。最后一声旋律落下帷幕,汗水早已浸湿了我的衣服,而我依旧沉醉在整耳欲聋的掌声里

接下来的日子里,始终重复着这样的节奏在掌声中陶醉,被汗水淹没。在一次次激情澎湃的演奏中,我终于领悟到阿根廷著名音乐家毛里西奥卡赫尔的那句话:要让演奏者将头扎进鼓里。只有鼓点在生命的火光中跳跃,才能奏出精彩的乐章。

如今的我处在人生的风口浪尖。面对即将来临的高考,爸妈变得焦虑,相对于学艺术,他们更希望我能学一门实用的专业,为将来找好工作做准备。

可这不是我想要的,从学琴到学鼓一路走来,不管是父母牵着我走了弯路,还是发现自己所擅长的回到正途,我不后悔,也不会再回头。每个人都有自己独特的成长密码,现在,我只想按照自己的意愿前行。也许我永远也不会成为父母心目中期盼的什么王子,但我有理由相信,我一定能够做最好的自己!

给别人打工好,还是自己创业好?


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不论是刚步入社会的年轻人,还是在社会上摸爬滚打了几十年的人,大家都会思考一个问题:我究竟该选择打工还是创业?创业,自己当老板自己做生意;打工,就是给老板做事帮老板赚钱。然而有时候,打工也可以赚到钱,当老板反而一分钱不赚。所以,在创业和打工这个问题上一定要客观而全面地去看待。本文就来分析下,是打工好还是创业好,看完你再自己做决定。

分析自己实际现状

请认真分析下你自己实际现状:1.有一技之长吗?(能吃饭的技术)2.有背景资源吗?(亲戚,关系)3.有创业资本吗?(能至少抗住6月到一年),如果这三项里你没有一项达标,那建议你还是乖乖打工,有其中一二项可以尝试创业看看,前提是你要做好从头再来的准备和相应的心理素质,自古创业行百里者半九十,如果没有强大的心理,很难坚持到成功的那一天。

打工和创业各有千秋

打工的好处是,领着相对稳定的工资,但压力小事情少。如果在好的公司会有提升空间,除了投资时间之外,你也没有什么别的投资!弊端是,如果哪天你被辞了,你的收入来源就没了。创业总体来说比较艰苦,不单单是干事业身体累,主要是脑累、心累。好处是,为以后的生活打基础,一旦成功后成就感大、收获高,而且很锻炼人的综合能力!弊端是,刚开始会很艰难,除了对资金实力的要求外,更对市场,运营等各方面有很大的考验,如果不成功就会赔本。

打工和创业,幸福感不同

很多人觉得,有钱肯定就幸福了,可真的钱越多越幸福吗?每个人对待幸福有不同的感受。有人觉得月入五千就很幸福了,有的人觉得月入百万才叫幸福。有人说:创业吧,挣钱多,有了钱才能多去看看外面的世界,享受更有品质的生活。有人说:还是选择打工吧,钱少事少,图个安逸呗,人一辈子这么短暂,烦恼经常不请自来,工作再这么辛苦这么劳累,图啥呀!所以,究竟选择哪一种生活,还是要看个人的性格与体验。

打工不代表低人一等,创业不代表高人一头,这两个词语只是一个中性词,它仅仅是一种选择。打工和创业各有各的好处,也各有各的坏处。人的一生,一定会遇到无数个十字路口,无论这个时候你停了下来选择向左或是向右,都是自己的选择的路,应该坚定不移地走下去,相信最终都能收获到你想要的结果。

做一枚拔出来的钉子职场故事


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陈坚是公司的“开厂元老”,技术部的工艺员。所以深得领导的赏识。人们都称他是公司的一大财富!这让陈坚暗自窃喜,感觉升迁的机会来了,工作更加卖力。

可没过几年,眼看着跟他同时进厂的同事们都升职了,只有他还在原地踏步。陈坚心里很不平衡,渐渐地失去了动力,人也变得懒散了。这一段时间,公司又要提干了,他精神一振。但最后的名单中竟然没有他!一气之下,陈坚索性请了半个月的假,回老家散心去了。

半个月后回到公司,有同事告诉他,在他休假的这段日子公司出了大乱子!一个工艺员因为不懂他的工艺配方,选错了料,造成好几吨的产品报废了!陈坚一听,暗自高兴,心想:还不提我的干,万一我走了看你们怎么办!

副总找到陈坚,问有没有补救的办法。陈坚明知可以补救,但他出于一种报复心理却摇了摇头。副总顿时来了火气,桌子一拍,问道:“你平时是怎么教他们的?”陈坚也忍无可忍,反问道:“那么,这几年里你们到底给了我什么?”并提出辞职。

副总沉默片刻,从抽屉里拿出一把锤子和一枚钉子交给陈坚,说:“你把这枚钉子敲进那个松了的桌角里。”陈坚泄愤一般,“砰!砰!”两下就把钉子砸进了桌角,只露出了一小截。这时,副总说:“你再把钉子给我拔出来。”陈坚试了好几次,但钉子却牢牢地嵌在木头里,纹丝不动。

“你就像这枚钉子,牢牢地占据了一个关键的位置。”副总说,“在没有找到更合适的替代物之前,你会不会将它拔出来?一定不会。反之,还希望它越牢靠越好!”

副总接着说:“我们之所以批你的假,就是想看看少了你这枚钉子行不行。但事实证明,不行。如果你不赶快在自己的位置上砸下另一枚钉子,我们就不会冒着风险把你拔出来,你也就永远得不到提升的机会。”

陈坚茅塞顿开。他怕别人学去他的技术,砸了饭碗,一直不以真本事示人。结果,饭碗是保住了,但他也因此失去了被提升的机会。

职场故事:月薪3千做月薪8千的事


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曾有个月薪三千的妹子,编的稿件漏洞百出,我怒拍桌子,她却回了句:一个月三千块工资,你还想怎么样!琢磨她这话挺有意思,就像我们买了件便宜货,用不了两天就坏了,于是宽慰自己:就花那么点钱买的东西,你还想怎么样?当然,她的潜台词是,你给我八千,我自然就做得好好的。但问题是,老板付薪水也是一分钱一分货,你必须在拿三千工资时,先体现出八千的价值,老板才愿意买单。

当年我刚入职时工资也是三千,但第二个月就涨到了八千。因为每次老板要的文案,我不仅写到位了,还会拿出两个以上的版本让他挑:一个是按他的要求写的,其它则是我建议的方案。当时我没有去想其中的关窍,只是因为喜欢写作,就会琢磨怎样写会更好;又因为珍惜自己的文字,所以觉得出自我手的文字,都关系我个人的品牌,于是很用心。在我看来,这是理所当然的事,但带过二十多个中文研究生后,才发现这种态度很稀缺。那些比一般人多念七年语文的人,竟连自己写的东西都不愿多看一眼,文字、标点、语法的错误触目惊心,对相关的知识背景一无所知,更别说去关心版式好不好看,配图美不美了。他们关心的是要不要加班,而想做好文字工作的人,是不会去考虑这件事。因为打磨文字所下的功夫,是看不到底的不然曹雪芹也不会加班十年,还写不完一部红楼。试问,要做好哪项工作不是如此?以要不要加班来评价一份工作好不好的人,绝不是企业需要的人才,因为他对工作的态度就是做了而不是做好。举个例子,我公司附近的麦当劳门口,有个看自行车的大妈,夏天时她都会给所有的车,覆上自己带来的塑料布。顾客取车要走时,她还会笑着拧一把湿布,帮你擦擦坐垫,降降温。她从来没有开口,但很多人会主动多给她一块钱,还连声道谢。大妈和其他看车人的区别,就是做好和做了的差距在金钱上,差距是一倍;在成就感上,差距无法估算。我完全了解有些新人的想法:又不想在你这久混,干嘛那么卖力气?其实,谁会在一家公司干一辈子?在中国可以活到3年以上的企业不到10%,向更好的企业、更好的工作迈进,是我们每个人的征程。不同的是,优秀的人在哪里都会垫下坚固的基石,所以越走越高。成为世界五百强的CEO,应该是每个职场人的向往吧,但对于新人而言,小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的厨房,岗位细分到切葱花都要一个专职的厨娘,你可能老长时间连切肉的大活都没机会沾手,更遑论学会做一整个包子。而小公司人力资源紧张,同样三千工资不可能只让你切葱花,所以你必须很快学会做包子,还得会做很多种包子当然,前提是你愿意学。如果你第一份工作就进入大公司,庆贺之余也要提醒自己,公司看到的只是你光彩夺目的学生时代,在职场上你还是一个零,有可能变成正数,也有可能变成负数。很多人错把所在机构的强大,当作自己能力的强大这也是为什么有些离开央视的主持人,很快就被人淡忘。白岩松曾说,让一只狗天天上央视,就能变成名狗。但要知道,没了央视的舞台,不用多久它就会变回土狗。万般带不去,唯有业随身。这个业不妨这样解:一是做得好的技能,一是想做好的态度。有这份业在,不愁找不到舞台。但这份业不是白来的在你月薪三千的时候,就要像月薪八千那样做事,那没到手的五千,就是修炼这份业的学费。

《置身职场谁敢由始至终做自己创业故事》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“职场礼仪如何做”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!