礼仪在职场的作用。
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ZC530.COM“职场圈”好似一个无形的场，人脉、信息、经验、秘籍都可分享；你躲避不得，却有选择和营建“圈子”的自由，它的大小和质量，关乎你长期的职业曲线。为何一入职场，听到小圈子就让人冷汗一身？恐怕原因有二：一是对自己获得职场友谊毫无信心，二是对他人的职场情谊心存嫉妒。
我们被告诫了太多遍：逢人且说三分话，不可全抛一片心，不要妄想和同事交什么朋友，所谓的小圈子，更要避让三分。如今，我们也常拿这话告诫新人。却忘记了办公室时间占你我每天的三分之一，职场圈好似一个无形的场，人脉、信息、经验、秘籍都可分享；你躲避不得，却有选择和营建圈子的自由，它的大小和质量，关乎你长期的职业曲线。
在路上巧遇一位以前在研究所教过的学生，许久不见，问起工作，他却一脸愁容：最近刚换工作，却发现办公室里处处是小圈子，个个都在向我伸手。真不知道这些究竟只是圈子，还是圈套？真是苦恼
说实话，在办公室中出现小圈子是常态，没有才奇怪！这是因为，当组织到了一定程度之后，团体内的顺畅沟通就会变得困难，因此小规模亲密交流的小圈子，就会自然而然地形成。组织行为学家JosephA.Devito提出，一般而言，当公司人数超过12人，每个成员能够一对一充分和其他人交流的可能性就会大大减少。想想看，你我在办公室能有机会一对一沟通的对象就只有这么几位，当然就容易形成感情特别号的小圈子。所以，除非你待的公司人数极少，否则职场的常态是：无组织，不圈子！
而办公室小圈子的确也有其迷人之处，它可以提供我们重要的社会支持。其中之一被学者们称为工具性社会支持。小圈子中的人彼此熟悉，沟通良好，能互相提供协助，完成工作任务。另一种则被称为情感性社会支持。工作上遇到挫折，小圈子中的伙伴会比家人更容易读懂你的委屈，往往也更能提供安慰，减轻工作及生活所带来的压力。然而，若身为公司新人的你就此认为，既然处处有圈子，就不如快快圈住自己，那就不是明智之举了。比较聪明的做法是：
第一，先冷静观察
到了新单位后，首先你得耐着性子多观察，多向他人请教发问，以了解公司文化是否支持小圈子的存在，并设法厘清办公室政治派系的脉络。在初期，聪明的做法是，对所有的圈子都抱持友好态度，但不要立刻站队。有位职场新人刚到办公室，连续几天答应一个圈子的午餐邀约，不久之后，发现自己被糊里糊涂地贴上标签而遭到其他圈子的排挤，这让他感慨不已：原来饭是不能乱吃的！所以在一开始应多和各方人马来往，并主动和不同部门的人互动熟悉，会比一下子太过贴近某个圈子来得好。
第二，考虑圈子性质
要不要加入圈子，你还得考虑周遭这些圈子的性质。一般而言，办公室小圈子可分两类：一类是友谊圈子。同事之间出于志趣相投所形成的小圈子，例如美食圈、运动圈、电影圈等，这些友谊圈子的形成能让我们在职场中建立深厚的人际情谊而能更乐在工作。我就曾经在企业培训的现场听到一位学员说，他被高薪挖角，却打死不会跳槽。原因是他实在不愿意离开这些办公室好友。另外一类则是利益圈子，这类圈子的形成主要是为了结党营私，也就是人们常说的办公室政治。在这样的圈子中，比较少人际情感的交流，更多的是权力的维护及运作。若加入这样的圈子，也就容易卷入办公室政治斗争中，当然不可不慎！
在考虑清楚后，若你决定要加入小圈子，掌握以下的原则就能让你应对自如。
第一，分享信息，而不传递评论
即使是兴趣圈子，工作同事聚在一块儿，也不可避免地会聊到公事。这是交流各部门的一些客观信息，例如已经确定的人事异动、部门的新工作项目等，有助于大家掌握公司近况。然而千万别把互动当作真情告白的评论大会。若彼此大吐苦水，甚至聚在一块儿批评领导，不但会挫伤大家的士气，更可能会让你卷入口水战中，造成日后的麻烦。
第二，提供支持，而不制造矛盾
别忘了小圈子的目的是让大家能够和睦交流。若就此聚众排挤外人，就会容易衍生成严重的办公室冲突，结局往往是两败俱伤，引起高层重视，从而痛下决心瓦解圈子。
若最后你决定独善其身，那也请提醒自己和各方人保持友好关系，而不是把自己变成游离在外的职场边缘人。当然有时候无门无派的做法也会带来意想不到的结果，例如当为一个职位两派争执不下的时候，没有鲜明圈子标签的你往往最后可能变成大家都可接受的人选。
了解圈子文化，聪明地运用职场小圈子，那么圈子会是你乐在工作的起点，而不是让你日后悔不当初的圈套！
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职场人都应懂得的职场潜规则
一个企业只有两个目的，一个是财务目的，一个是非财务目的。首先是财务目的，然后才可能有非财务目的。就象一个人，可以谈光辉前途，可以谈远大理想，可以谈个人价值。
一个农民种了一地西瓜，因为当初买了良种，因为勤施肥勤照料，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖回来一万块钱。但天有不测风云，一夜冰雹，把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤，农民号啕大哭一场后，发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜。
一个企业只有两个目的，一个是财务目的，一个是非财务目的。首先是财务目的，然后才可能有非财务目的。就象一个人，可以谈光辉前途，可以谈远大理想，可以谈个人价值，但有一个重要的前提，必须先生存下来。
关于执行力的书籍，太多；能讲执行力的大师，太多；但看了、听了回到自己的企业能够解决问题的，太少。为什么？把简单的东西弄得复杂了。专家的思维是，好象不复杂，不足以证明他是专家？如果不复杂，你又怎么会掏那么多钱埋单呢？但真理往往很简单。基于现实的解决方法从不复杂。
所谓执行力，就是要关注结果。
市场不相信眼泪，不相信苦劳，只相信功劳。
一个农民种了一地西瓜，因为当初买了良种，因为勤施肥勤照料，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖回来一万块钱。但天有不测风云，一夜冰雹，把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤，农民号啕大哭一场后，发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜。终于等到它成熟了，他捧着这只西瓜来到集市。请问：他这只西瓜卖多少钱合适？
能卖一万块吗？谁说能？要不卖给你？
现实的情况是，人家一只西瓜卖两块钱，他这只西瓜也只能卖两块钱。事实残酷却无法改变。
道理就如此简单，如果你没有结果，老板不会为你的辛苦埋单。
员工是企业的主人，这是老板忽悠员工的话。
员工不是企业的主人，老板才是企业的主人。老板和员工之间是人格平等的雇佣关系。员工是种瓜的，老板是买瓜的。不见瓜就掏钱的老板，迟早会把企业做死。然后，他和他的员工一起，失业！只有象猎豹一样死死盯住结果的企业，才是有执行力的企业。否则，它的制度和流程都是花架子。
怎样才能产生你想要的结果呢？很简单，PDCA循环。
Pland计划：没有针对目标周密的计划，想要有好结果只是妄想；
Do行动：一个人的命运不会因为你计划了多少而改变，只会因为你做到了多少而改变；
Check检查：员工不会做你想要的，只会做你检查的。没有过程监控，你只会等爬到了梯子的顶端，才发现它靠错了墙；
Act处理：做好了奖励并保持，没做好处罚并改进。
执行力就这么简单。
别傻乎乎的被头头是道的理论弄得晕头转向。
《西游记》的职场潜规则
本文介绍《西游记》的职场潜规则，或许对正处于初入职场的白领有所感悟。
唐僧：论能力，论业务，上司不一定非得比下属强。当领导的不一定是专家，甚至有可能就是一个门外汉，关键是用人有方。唐僧虽然身无绝技，但能让自己的徒儿个个发挥特长。
孙悟空：和对手过招，一定要有一斗到底的决心。职场里的输家，往往不是没有手段和智谋，而是开工总想回头箭。真正的赢家，永远一往直前。孙悟空之所以成为斗战胜佛，这与他对大小妖精们一斗到底的决心密不可分。
猪八戒：有些时候，做得多不如说的多。在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被别人抢走，这种人就算累得半死，也往往讨不着半个好，因为上司压根看不见。猪八戒最大的长处就是会说，会多说，而且在说时会让师傅听着顺耳。
沙僧：老实人不吃亏，但绝对多受累。从长远来看，职场中的老实人不吃亏，但绝对要多付出。西天取经，大小行李全靠沙和尚默默无闻地挑着。
大小妖精：不是每个机会都值得尝试。在职场里，最大的问题并非是要不要往上爬，而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会，而是机会太多，不晓得如何选择。大小妖精们如果满足于吃点凡夫俗子的肉身，就不会有灭顶之灾，偏偏都想尝试着吃口唐僧肉，于是厄运难免。
王母娘娘：老板娘有时是最得罪不得的老板。悟空在蟠桃大会上得罪了王母，才有了后来的五百年牢狱之灾。
四招透析职场潜规则
“彼得原理”，“墨菲法则”和“帕金森定理”一起，被称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现，这也是职场潜规则中的重要环节。
突然获得职场升职，享受高位从天而降的意外惊喜，兴奋之余也要冷静思索自己能否担此重任，还需要哪些努力和充电，才能将宝座坐的更稳。透析升职背后的职场潜规则含义，做足准备，用雄厚实力迎接更多挑战吧！
在朋友们看来，方芳在事业上可谓春风得意，刚一毕业就进入了一家令人羡慕的外企做总监助理。工作了三年之后，总监跳槽，部门又刚刚进行了一次换血，资历最深的就属方芳，于是总监职位顺理成章的落在她身上。所有的朋友、同事都觉得方芳走运，方芳自己也很开心，这是一个透明并且顺理成章的职场潜规则事件。
但是当晋升的喜悦慢慢减淡，方芳开始发现在晋升背后隐藏的许多烦恼：原来自己一直在别人的领导之下，现在突然增加了好几个下属，每个人都等着她安排工作;原来自己擅长做的零碎助理工作，现在有人做了，而她需要做的变成了决策和统筹，自己从来没有做过，也没人教她怎么做，她一下子就如同从一个熟手变成了新手上路;无数的会议突然跑出来需要她参加，可进了会议室便茫然不知大家都在讲什么;一堆同级别的部门主管都跑过来和她做跨部门沟通，然后又留下一堆问题需要她决定和回复;下属时不时跑过来向她请示，需要给他们一个建议、意见或决策，但那些事情以前都是自己的上司做的。于是这令万人称羡的机遇在幸运儿眼中突然成了无法承受的压力，她似乎有些看清了这个职场潜规则美丽外表后的残酷真相。那么对于你来说，高位降临，是不是你心中无法承受之重呢?
其实，一个叫做劳伦斯的管理学家早就提出过一个彼得原理，这个原理同墨菲法则帕金森定理一起，被称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现，这也是职场潜规则中的重要环节。
根据彼得原理，在任何一个有等级制度划分的组织体系中，每个员工最终都会晋升到一个他不能胜任的职位，也就是职场升职是一种顺理成章的规律。这是因为每个员工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任)，就将被提升到更高一级职位;其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。因此，每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。因此，按照劳伦斯的理论，如果你目前还能够胜任当前的位置，只能说明你还在职场升职的过程中，并没有达到最高点。
了解了彼得原理之后，是不是在开始对升职这件事产生了些许失望的同时，同时也觉得这个说法其实很有道理呢?我们不妨一起看看为什么你会得到晋升：
1、由于你在原职位上的出色工作，所以获得了晋升。
这看上去是最正常的一个理由，但是背后也有相当的隐忧：对于新工作你能否胜任?你要多久才能适应这个岗位?是否有人为你提供指导和帮助呢?如果你没有注意到这些问题，那么很可能你的公司失去了一个优秀的技术人员，而多了一个不称职的主管。
2、公司出现了职位空缺。
不管由于什么原因，公司出现了一个空缺职位，但工作总得有人做，正好你工作的时间和资历都符合要求，上司对你的印象也不错，于是你就成了理所当然的升职任选。到了那个职位，人们同样理所当然地认为你应该能完成那个职位的工作，结果你却不得不连滚带爬地学习并努力完成任务。
3、顺应局势，被推到台前获得职场晋升
你并不能胜任这个职位，但是在公司工作时间最久，没有功劳有苦劳，于是晋升吧。这样的结果可想而知。
4、公司防止人才流质，不得不给予员工职场升职的鼓励措施。
近期同行挖角、职员跳槽很严重，如果不给予升职的话，恐怕人才流失非常严重。这可怎么办呢?还是晋升吧，这样其他公司就不会那么容易得手了。
当然，大部分公司都会有自己的晋升标准，但是多多少少都跳不出上面所说的几点原因，至于一个员工在升职后是否能够胜任该职位，那就是另外的问题了。现在你已经了解了晋升这个职场潜规则背后的原因，那么下次升职的馅饼砸到你头上的时候，开心的同时别忘了仔细想想，自己为什么会得到晋升，再好好研究研究如何能尽快适应和胜任新职位才对。
职场不可忽视的潜规则和显规则
职场从来都没休闲过，到处充满了竞争和紧张的氛围。在职场打拼，必须懂得一些潜规则和显规则，特别是以下规则，你都注意到了吗？
1.对职场朋友的感觉有敏感的感受力。在什么场合下、用什么方式、谈什么样的话题都是很有讲究的，不能仅凭自己想当然而行事。
2.在伸出你的橄榄枝之前，先问自己，在别人眼里自己的强项是什么？弱项是什么？脾气秉性特征是什么？别人看重你的是什么？简而言之，缺乏自我意识及认知他人的人际交往行为，都可能在好心好意的本意下无形产生使他人不舒服的感觉。
3.要想他人对你好，你首先要对他人好。真诚相待但不要刻意相求。不能说职场上交私人朋友都带有目的，要因人而异。但他人对你的反应最终是由你的行为所导致，换言之，要想他人怎样待你，首先是你怎样对待他人。
4.无论是和上司的友好，和同事的友谊，还是与客户的私交，一项基本原则，就是不要想着利用这种关系而达到个人在职场的目的，也不要被这种关系所利用。曾经见到过一个年轻职员，因为工作能力突出而非常受上司赏识，关系也比其他同事要近许多，渐渐地，他就认为自己理所当然地会成为上司的接班人。结果上司为了显示自己的公平而提拔了别的同事，而他落得连在公司都待不下去的下场。
5.即使是职场的朋友之间，也要把竞争看作是一个正常自然积极、任何人无法回避的客观事物。竞争的结果总是导致工作有效性地提高。参与竞争促进了能力的提高，谦让但不是退让，积极应对竞争或机会，该出手时就出手当仁不让。
6.职场上交到的一些朋友是阶段性的，顺其自然是最高境界。如果你的人品和能力都被他人称道，即使在很久没有联系之后，大家重聚时依然可以马上找回友谊的融洽感觉。
7.在职场里因为人际关系而被剥削是非常容易发生的事。当你觉得你是在帮朋友的忙的时候，你可能是在分担自己不必要承担的责任。如果这种事情做多了，要静下心来想想，自己从中到底得到了什么。这不自私，因为感情上的平衡是维持一种健康良好的关系的关键。
8.职场上，不要把负面情绪传递给他人。自己处于情绪低潮时在与他人交往当中不断释放出来，使他人感到压抑而不是感到享受。这首先要觉察和处理好自己的情绪、情绪，进一步要争取做到关注他人的情绪，并积极调动他人的积极情绪。
职场E-mail潜规则
本文详细介绍职场七大E-mail潜规则。
1、不要越级发邮件
E-mail的最重要特征就是容易被转发，这一点对于喜欢越级E-mail的小聪明们来说是致命的。
2、不要转发不该转发的E-mail
同样，假如你收到了某某同事发来的带有偏见内容的E-mail，你做到自己知道就行了，并深深感谢他的信任，不要到处转发或复制粘贴，更不要为证明这不是我说的，是XX说的而当着他人面打开E-mail页面，你就变成了办公室的不良信息传播者，失去了同事最起码的信任。
3、保留好发送E-mail的证据
有时候E-mail可能因网络问题不能按时送达，也可能不小心被收件者删掉了，或者收件者根本就是故意说没收到，怎么办?在发E-mail时给自己抄送一份就得了，或者保留在发件箱里。同样，其他人发给你的工作E-mail也要保留三个月以上再考虑永久删除，以备发生问题时对质。
4、私人E-mail躲开公司网络监控
很多公司都有网络监控一说，我们就宁可信其有吧。我们总有点私事吧，躲开监控也不难，可以用擅发E-mail的手机，随时随地上网，发送接收都可以避开公司的网络监控。比如跟恋人谈谈情说说爱，或者跟培训班的老师发发作业，都很方便。
5、让E-mail帮助自己树立勤奋形象
不能半夜给客户打电话谈价格，不能在出差途中、火车上给老板打电话汇报情况，怎么办?很简单，发E-mail啊。只管在晚上零点之后给客户、老板发E-mail谈工作吧，当他们收到时会为你的勤奋感动的!同样，在不方便打电话的时候打开手机给客户、老板发E-mail，说一句：我在火车上，周围比较乱，在用手机发E-mail老板最喜欢这样的员工了。
6、不要忘记E-mail的正确收发时间
同一个E-mail前后10分钟发送可能就影响大局。
把手机的E-mail收发设置短信一样的提醒声音;对于需要在确定的时间点上发送出去的重要E-mail可以在手机的备忘录中将其记录下来，一到时间就会提醒你。老板可以说没有看到E-mail，但你不能说你没有发。动一动手指头不麻烦，帮你省掉无数的误会、责备。
7、不要忘记正确抄送和密送
当需要把文件传达给其他人时，固然要抄送到每位，但别忘了要抄送到主管上级、老板那里，虽然他可能根本没有时间看，但这种以资证明的行为不可缺少。尤其是你想表扬你的下属或团队的时候，这种抄送更是比表扬本身还重要。
职场潜规则：给职场女性的十五条建议
在特定的文化背景下，我们总是谈“潜”变色。职场潜规则早已不是什么新鲜的事了，虽然存在潜规则，但是我们还是要自己保护自己的。所以给广大职业女性在职场上提点有用的建议。
在特定的文化背景下，我们总是谈潜变色。潜规则这个词已经进入各行各业了。职场潜规则早已不是什么新鲜的事了，虽然存在潜规则，但是我们还是要自己保护自己的。所以给广大职业女性在职场上提点有用的建议。
1、记住在职场里可以不做坏人，但至少别那么善良；也可以善良，但至少别那么容易相信人。
职场时一个利益交换的场所，品德好的人往往树敌众多，而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。而在职场中，信任这种东西往往应该有尺度。站在自己的立场上，守住应该有的利益，相信应该相信的话，这才能活的更好。
2、在职场上，伪善的人不是异类。而像你这样，不会说假话伪装自己的，才是异类。
很多女孩子都会觉得，身边同事都太假了，像是带着面具做人。而实际上，这种伪善的人在职场中是主流，所以一个实话实说的人反而成了异类。
别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的，而你做不到他们那么虚伪，是一种缺陷。所以在职场中，你或者学会说谎话，或者学会沉默。
3、能干不能干自有公论，但最后升职加薪的，总是最有关系背景的那个人。
女性在职场，往往很纠结别人对自己的评价。我们也经常会听到，某人能干，或者某人不能干的讨论。以至于有人会问，究竟自己要多能干才能升职。
事实上，能干不能干是人们口头的评价，在职场中并不能起到多大的作用。看看周围，真正升职加薪捞到好处的，往往不是最能干的，而是最有手腕、最有背景的人。
4、说了不一定做的都是领导，做了还不懂得说的都是小人物，所以，做的多不如说的多。
为什么有些人没做什么，却偏偏能得到上司青睐？为什么有些人，说话不算数，却能手握大权？在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被人抢走，这种人就算累的半死，也是不会有半分功劳的，因为上司压根看不见她。
而另一些人，事情还没做，就先说的天下皆知。于是不管她们做不做的成，有没有做，都成了领导眼里的红人。职场的现实就是这样，做的多不如说的多，做的好不如说的好。
5、为小事情生气只会让你得罪人，却不可能得到任何好处。
女性在职场里，很容易为小事情生气。然而，小事情往往是最难分出对错的，所以就把大量的精力纠结于此，弄的天怒人怨，最后还不了了之。实际上，小事情并不会改变你的职场命运，就算争赢了也不会让你得到什么好处。相反，过于纠缠细节，会令你得罪许多人，也会让同事对你的好感降低。
得罪人是有成本的，所以要有足够多的好处，才能够去做。
6、记住所谓上司的责任就是折磨你，所以永远也别指望他会理解你。
许多女性都会抱怨上司不理解自己。上司能理解你么？永无可能。因为每个职位上的人，都有表现自己的方式。你是底层做事情的员工，那么多干活就是你表现的方法，也是你表明自己存在的模式。而对上司来说，他的工作是管理，如果任由下属自由发展，那又怎么体现出他的价值呢?
所以，上司的管理职责，就表现在折磨下属，往往折磨的越过分，就越能表明他的存在价值。上司不是不懂你的辛苦，只是他不可以理解你。
7、所有想混日子的人，都会被工作忙到累死，只有不想混日子的人，才会无事可做。
绝大部分的女孩子都没有权力欲，无非想要过过小日子。但问题在于，越是想混日子的人，却越是忙的死去活来。原因很简单，混日子并不是一种生活，而是一种待遇。在职场里，老板给你钱换取你的劳力，获得薪水的同时，你就必须要干活。而只有那些拥有权力的人，才可以白拿工资瞎混日子。而在底层的小人物，日子是靠熬而不是混，手中没有权力，当然没资格混吃等死。
8、没本事的人总能做你上司，但他并不是真的没本事，而是不需要拥有你会的本事。
有多少人认为自己的上司没本事?这比例大概会很高。事实上呢?你站在自己的角度去看上司，觉得自己的做事能力比上司好多了。但是，你却忘记了，上司的工作不是做事，而是管理、应酬和逢迎上级。
你觉得他们没本事，但真相是，他们只是把最容易做的那部分给了你，自己抓住更重要的资源而已。如果你也会说假话，会欺上瞒下，会跟风奉承，那上司的位子，迟早也会轮到你做。残酷的是，那是最难的部分。
9、对敌人一定要斗到底。职场里输家往往不是没有手段和智谋，而是太容易心软了。真正的赢家，是没有心软的资格的。
许多人在职场里都是有竞争对手的，而女孩子往往会是失败的那一个。绝不是因为她们没有手腕和智谋，而是因为女孩太容易心软。职场里，最困扰女性的，往往是受感情的控制。当对手畏缩了，可怜了，就放弃一举拿下的机会，反而患得患失，最后让人逆转局面。
真正的胜利者，并没有太多的技巧，只不过把该做的事情做到底而已。
10、别怕做职场里最笨的那一个，但千万别做最聪明的人。
有些女性没有自信，就怕自己是人们眼里最笨的那个。事实上，职场里混的最差的，通常不是最笨的，而是那些自以为很聪明的。每个人对自己智商的评估，应该打一个对折后再打一个对折，这才接近于真相。而笨人虽不能爬上权力的高峰，却可以在职场里找到安身立命的地方。可自作聪明的人，却往往会被人排挤，会成为先失败的出头鸟。
所以，聪明是一种很危险的状态，笨反而更安全。
11、不是每个机会都值得尝试的，至少有一半机会都是陷阱，没做过并不是好的代名词。
女性在职场里最大的问题并非是要不要往上爬，而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会，而是机会太多，不晓得如何选择。而女人习惯性的对没做过的事情抱有好感，于是，很多人都会一件件新鲜事情尝试过去。等很多年后，这些尝试了足够多新鲜事物的人，回头时却发现，自己虽然做了不少事情，但一直处于低平台上。而从前的同事，却个个爬到山顶了。
职场里的机会，至少有一半是陷阱，它们不是在帮你，而是拖住你前进的步伐。所以，当机会来临的时候，一定要弄清楚，这是在推你，还是在拉你。
12、职场永远不会给你想要的东西，除了薪水之外，其他的都是你自己争取来的附加品。
许多人都会问，难道工作不是培养我们么?难道老板不应该让我们快乐么？答案都是否定的。因为职场就是很单纯的交易关系，老板给你薪水，你付出劳力和智慧。但是，为什么有的人就能被工作培养出来呢?为什么有的人就能获得那么多好处？问题的答案并非是职场给他们的，而是他们自己争取的。
对所有人而言，职场都是公平的，都是单纯的利益交换。但它同时也有争取的余地，只要你有心，只要你够努力，只要你懂得技巧，就可以从职场里榨取剩余价值。就算是最公平交易的地方，也有买一送一的活动。但前提是，你得学会自己去要。
13、在职场里，老板掌握你的命运，而同事只掌握你的情绪。
职场是一个用权力来划分等级的地方。拥有最高权力的老板，完全掌握你的命运。而你的直属上司则部分掌握你的命运。其余的同事们，他们只是掌握你的情绪而已。所以，对一个女人而言，事情就变得很简单。只要谁掌握老板就等于掌握了别人的命运。而如果你老是被情绪控制，则等于把自己命运交到同事手里。要不被老板控制是很难的，但至少，你要学会不受同事的影响。
14、与其躲避流言，不如去做那些传播流言者的上司。
女性职场的一个困扰就是流言，几乎所有精彩、能干的女人都会有流言在职场里传播。而且这些流言蜚语是没办法否认的，你越否认，别人就传的越起劲。甚至，这都是无法躲避的，流言绝不会因为你躲闪而不存在，也不会因为你离开某个单位就中断传播。
你对流言做出的每个反应，都会让流言茁壮成长起来。而对付此的唯一办法，就是让自己成为传播者的上司。虽然这也不可能堵住别人的嘴，但至少能把流言的伤害降到最低点。与其成为流言的受害者，不如狠狠的将他们踩在脚下，让人活的够本。
15、永远都别爱上老板。
女孩子很容易崇拜成功者，而老板永远是离自己最近的成功者。所以不少女性会崇敬老板，甚至爱上老板。但问题就在于此。老板与你之间本是雇佣关系，可有了爱意之后，这种单纯关系就变的复杂。女孩子往往会失去自我，变成为老板而活。这种感情往往是没有结果的，只会让女孩子伤重不治，黯然退出。就算幸运者有一些进展，却会受困于流言蜚语，不管你有多能干，最后都会变成老板的附属品。
这个世界上最好的老板，永远都不会是最好的爱人。弄清楚生活和职场的区别，这是女性职场的终极问题。并不是无解的，只是有些人沉迷其中，不愿意解脱。
《我是歌手》教你的职场潜规则
做员工要希望夺目发光，先要审时度势，找准自己的位置和出发点，也许你不一定要做团队里最闪亮的，但是先做到最被需要、或者最得力的助手，积极扭转自己的定位。
昨天下午和一个网友扯淡，忽然聊起了《我是歌手》这个节目。
这第三季播出的时候我脑子里想到的是，第二季有谁来着？邓紫棋韩磊，然后呢？
好吧，真的是毫无印象了。
每一季的这种歌手比赛节目，都把观众和粉丝看的血脉喷张，一时间仿佛每个电视机前面的人都化身成了那500名大众评审。
参与感，也许是这个节目最大的亮点。
每个参加的歌手大多都是成名成腕的人物，看他们如何圈定市场，如何找准定位，如何面对失败，那每一个表情、每一个眼神、每一次唇角的抽动，都在十几台摄影机前无所遁形。
也许这个才是观众最爱的点吧？
说到才结束的第一轮竟演，我说这就是一场职场大PK，几个朋友都不太明白，这娱乐圈的事儿也能搞到职场上去么？
别急，听川叔和你唠唠。
张靓颖PK黄丽玲新人的角逐上位战
职场里人人都要出头，也许有人会说，切！老娘才没那么肤浅，我就想做一个安静的美女子啊！
那么亲，你就别半夜网申使劲刷啊！你就别拿着简历提早半小时去等面试啊！
这个时代如果你真的没有一个可以帮你落实工作的爹，或者是一副倾国倾城的脸，找工作这种事其实比高考还难啊！
因为不但PK的是成绩，还PK脸，还PK表现啊！
让什么岁月静好见鬼去好么？
群面，你需要留下深刻印象。入职前三个月，你要有亮点有成绩。
这些靠什么？当然是靠你努力的决心，外加一点点的小技巧啊！
这一点张靓颖真的是新人PK赛的典范，为什么呢？
从妆发、状态到选歌，其实这个妹子都暗藏了心机马力全开。
不论是台下女神女神的齐声呼喊，还是《饿狼传说》那个嗷嗷开场，上一场还静如处子，下一场就动如脱兔，在一哥孙楠和一姐韩红这俩高音王的面前，所谓的海豚公主完全没有任何优势。
所以避其锋芒走颜值，攻其薄弱走热舞。
至少我年轻啊，我美貌啊！我可以跳舞啊~~
职场新人第一课就是，及早给自己找到一个标签，让人印象深刻。
这个标签尽量是偏正向的，比如及时、执行力好、效率高、性格开朗等。
也许有的妹子会吐槽说，这不就是耍手腕的心机婊么？
抱歉，其实我一直都觉得每个人都有正向和负向、外向和内向的双重元素，只是你选择先把那一面展现给别人看而已。
这就好像你面试的时候也一定会把自己捯饬的人模狗样是一样的！
我们都希望把自己最好的一面展现出来不是么！
那么你把自己最正向，企业最需要的一面展现出来，这是心机么？这不过就是聪明的1%而已。
新人进入一个新团队，要迅速确立自己的位置很难。
太多人都喜欢默默躲在角落，一些火象星座的想迅速占领位置成为引人注目的焦点，通常会因为太过嘚瑟而先被烧死。
所以学学【女神】张靓颖的小技巧，借别人的嘴证明自己的魅力，然后不和一哥一姐硬碰硬，我把面子留给你们，我寻找自己另外一个落脚点。
诚然，当一个唱慢歌的姑娘去挑战快歌，这是非常大的一个要求，就好像让一个内向儿去挑战每天和人笑和打招呼一样困难，但是你怕什么！！
你还年轻啊！你是新人，你有何可惧？
反观黄丽玲就基本是职场新人卡位战里让人警醒的教材。
标签模糊，记忆点不突出，是她最大的硬伤。
赛前采访的时候就知道自己可能观众基础不牢靠，那么如何迅速亲民拉近距离应该是首要任务，但是这一点做的并不好。
之后更是和一哥一姐比高音，沦为炮灰也是难免。
这种职场里的新人如果是才毕业还尚可原谅，但是如果是工作两三年的人，去了一个新环境，不但找不到自己的一个定位，还短时间内不能体现自己的特色，那么其实90天的试用期真的很容易岌岌可危。
尤其是你的专业能力在团队里不是那个佼佼者的时候，那更是让人觉得压力巨大。
一个优良团队里进入一个新人，你要迅速找到自己可以为这个团队贡献什么，并且强化这个差异性。
如果大家都是冲锋型选手，你可以做后卫么？如果大家都是策划型选手，你可以从执行下手么？
确定了位置能不能迅速转化和调整自己，这个要看你之前在其他职场经历时候的自我练习。
也许有的人说，我一辈子就只会这一种方式。
那你硬碰硬可不就是头破血流预备出局么
孙楠PK韩红，新晋管理层的擦枪走火
一哥一姐的大比拼，这往好了说是棋逢对手，往不好了说，是看谁输得起。
赛前韩红采访的时候就说的很实在，我既然来，就代表我输得起，你们不就也想看看，我韩红要是被淘汰了，我会怎么样么？
坦白说，韩老师在上一季选秀里导师风格大气磅礴，导致我一度非常反感，经历几届导师洗礼之后，已经完全明白电视节目的精髓，这次的这番言论多少让我路人转粉啊！
搞不好一哥一姐的PK是这个节目最后的赛点啊！
两个人都个性鲜明，资历深厚，也算是美名在外。
那么如何给予观众【新鲜】这个是最重要的东西。
两个人的PK更像是职场里空降的管理者。
企业重金挖宝，你上任之后提出的东西一定是不能常规化。
因为常规就意味着，你的价值在打折。
这对企业来说，可能是分分钟巨大的损失。
韩红和孙楠的表现都让人觉得眼前一亮，既有亮出自己实力的经典歌曲，也有耳目一新不太为人知道的老歌。这点两人的较量不分伯仲
古巨基PK胡彦斌示弱和不服输都是职场必杀技
古巨基和胡彦斌的对决是职场里主管的厮杀，主管上位不论是老人晋升还是新人空降，都会遭遇两个问题，第一就是管理身份的转变，第二就是初来乍到的新团队你要如何打理。
不服管、有纰漏，怎么办？有时候也许尝试一下卖萌和示弱，说不定有用。
管理下属更多的时候是带领下属、信任下属，那么人无完人，当你自身出现错误的时候，勇于承认一定是最早挽回局面的办法。
如何带着领导身份去团结下属，过份亲民会很容易被欺负，不亲民又没办法展开工作，这是从员工到管理层面临的尴尬，这个尺度的拿捏是我至今也在寻找平衡，但是古巨基提供了一个很好的范例，那就是承认自己的弱项。
向他人展示自己的短板，给下属以空缺补位的机会，也许看着似乎一招险棋，但是搞不好也会收获巨大的转机，而且说不定团队里就有很多类似张靓颖那种做好了准备随时希望出头并且希望被委以重任的员工呢？
那么，为什么不给他们机会？
如果工作都让下属去做了，那么领导做什么？领导要放宽更大的视野，强化个人魅力。
在下属做策划的时候，你要想规划，在下属做眼下的时候，你要想未来。
在下属做实事的时候，你要找资源，在下属做出好成绩的时候，你要给奖励。
强化个人的专业能力和更大的视野，这无疑是领导力的一个重要特征。
发挥自己擅长的并且凸显自己的价值，这点胡彦斌把唱和创作有机结合起来了。
虽然川叔对于他青筋暴露的高音谢敬不敏，但是如果从突显专长这点来说，我觉得至少他做到了，搞不好日后还会让人更期待他的改编和演绎。
别做B级员工的陈洁仪淘汰是迟早的事
虽然导演如此爱她，我自己也很爱她，但是陈洁仪从一开始就说，唱歌不能拿来比赛，那你为什么来？
什么市场都有各自的竞争规则，唱片市场和职场并无两样。
也许歌手是被团队保护的特别好，所以你就安心做与世无争岁月静好的美女子就够了。
但是唱片公司要赚钱，公司发展需要运作，演唱会需要票房，所有的这一切都需要和商业运作挂钩。
想单纯做自己的人，要么就是有资本的人，要么就是真的特别强大的人。
A类的是高能力高热情，B类的是高能力低热情，C类是低能力高热情，D类是低能力低热情。
这四类人里A类是最值得培养也是最容易晋升成领导型的员工，D类是最应该被淘汰的员工。
当时做的选择题是，如果在B类和C类里你必须淘汰一类，你会选择谁？
我选了C，结果这是个错误答案。
因为我认为没有热情的人可以调动热情，但是其他大多数同学都选了淘汰B，因为他们认为，没有能力可以通过培训和进修去弥补，热情则是最难调动的。
换句话说，如果这个人不想来，你逼她来，那其实她很难融入。
B类员工多数是企业的老员工，他们可能会遭遇自身发展的问题，造成了上升遇到瓶颈，于是就卡在那，最后形成了自暴自弃。
有能力，但是不乐意承担，拒绝新的东西，不希望失去已有的，所以很容易对新生的崛起力量进行扑杀。
这就是老员工的害处。
我学习完这个始终都以此提醒自己，不要变成企业最大的负债。
所以陈洁仪这个类型的员工在企业这个游戏规则呆久了，热情度下降，在钱和权力也许都无法满足的情况下，失去了斗志。最后就是上升很困难，而她不升上去，别人也上不去。
这才是最要命的所在。
那么淘汰，也许就是挥泪斩杀的必要。
最终小结一下：做员工要希望夺目发光，先要审时度势，找准自己的位置和出发点，也许你不一定要做团队里最闪亮的，但是先做到最被需要、或者最得力的助手，积极扭转自己的定位，不要总给自己设限说自己是否擅长什么，要勤做练习，其实所有的不擅长都可以通过逐渐的适应而最后得到。
空降兵的高管，要有惊喜，有成绩，保持特长，还能有所不同。
新团队主管，要打造自己专业的高度和广度，集中化自己的标签印象，适当尝试卖萌和示弱，会更容易赢得喜爱。
最后，新员工、新主管、新高层，在你们变成老员工老油条之前，随时提醒自己，停止向上的发展和你的企图心，也许就意味着要面临淘汰出局。
你看，这就是川叔在《我是歌手》里看到的关于职场的那些潜规则，不知道你记住了多少呢？
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