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“职场圈”好似一个无形的场，人脉、信息、经验、秘籍都可分享；你躲避不得，却有选择和营建“圈子”的自由，它的大小和质量，关乎你长期的职业曲线。为何一入职场，听到小圈子就让人冷汗一身？恐怕原因有二：一是对自己获得职场友谊毫无信心，二是对他人的职场情谊心存嫉妒。
我们被告诫了太多遍：逢人且说三分话，不可全抛一片心，不要妄想和同事交什么朋友，所谓的小圈子，更要避让三分。如今，我们也常拿这话告诫新人。却忘记了办公室时间占你我每天的三分之一，职场圈好似一个无形的场，人脉、信息、经验、秘籍都可分享；你躲避不得，却有选择和营建圈子的自由，它的大小和质量，关乎你长期的职业曲线。
在路上巧遇一位以前在研究所教过的学生，许久不见，问起工作，他却一脸愁容：最近刚换工作，却发现办公室里处处是小圈子，个个都在向我伸手。真不知道这些究竟只是圈子，还是圈套？真是苦恼
说实话，在办公室中出现小圈子是常态，没有才奇怪！这是因为，当组织到了一定程度之后，团体内的顺畅沟通就会变得困难，因此小规模亲密交流的小圈子，就会自然而然地形成。组织行为学家JosephA.Devito提出，一般而言，当公司人数超过12人，每个成员能够一对一充分和其他人交流的可能性就会大大减少。想想看，你我在办公室能有机会一对一沟通的对象就只有这么几位，当然就容易形成感情特别号的小圈子。所以，除非你待的公司人数极少，否则职场的常态是：无组织，不圈子！
而办公室小圈子的确也有其迷人之处，它可以提供我们重要的社会支持。其中之一被学者们称为工具性社会支持。小圈子中的人彼此熟悉，沟通良好，能互相提供协助，完成工作任务。另一种则被称为情感性社会支持。工作上遇到挫折，小圈子中的伙伴会比家人更容易读懂你的委屈，往往也更能提供安慰，减轻工作及生活所带来的压力。然而，若身为公司新人的你就此认为，既然处处有圈子，就不如快快圈住自己，那就不是明智之举了。比较聪明的做法是：
第一，先冷静观察
到了新单位后，首先你得耐着性子多观察，多向他人请教发问，以了解公司文化是否支持小圈子的存在，并设法厘清办公室政治派系的脉络。在初期，聪明的做法是，对所有的圈子都抱持友好态度，但不要立刻站队。有位职场新人刚到办公室，连续几天答应一个圈子的午餐邀约，不久之后，发现自己被糊里糊涂地贴上标签而遭到其他圈子的排挤，这让他感慨不已：原来饭是不能乱吃的！所以在一开始应多和各方人马来往，并主动和不同部门的人互动熟悉，会比一下子太过贴近某个圈子来得好。
第二，考虑圈子性质
要不要加入圈子，你还得考虑周遭这些圈子的性质。一般而言，办公室小圈子可分两类：一类是友谊圈子。同事之间出于志趣相投所形成的小圈子，例如美食圈、运动圈、电影圈等，这些友谊圈子的形成能让我们在职场中建立深厚的人际情谊而能更乐在工作。我就曾经在企业培训的现场听到一位学员说，他被高薪挖角，却打死不会跳槽。原因是他实在不愿意离开这些办公室好友。另外一类则是利益圈子，这类圈子的形成主要是为了结党营私，也就是人们常说的办公室政治。在这样的圈子中，比较少人际情感的交流，更多的是权力的维护及运作。若加入这样的圈子，也就容易卷入办公室政治斗争中，当然不可不慎！
在考虑清楚后，若你决定要加入小圈子，掌握以下的原则就能让你应对自如。
第一，分享信息，而不传递评论
即使是兴趣圈子，工作同事聚在一块儿，也不可避免地会聊到公事。这是交流各部门的一些客观信息，例如已经确定的人事异动、部门的新工作项目等，有助于大家掌握公司近况。然而千万别把互动当作真情告白的评论大会。若彼此大吐苦水，甚至聚在一块儿批评领导，不但会挫伤大家的士气，更可能会让你卷入口水战中，造成日后的麻烦。
第二，提供支持，而不制造矛盾
别忘了小圈子的目的是让大家能够和睦交流。若就此聚众排挤外人，就会容易衍生成严重的办公室冲突，结局往往是两败俱伤，引起高层重视，从而痛下决心瓦解圈子。
若最后你决定独善其身，那也请提醒自己和各方人保持友好关系，而不是把自己变成游离在外的职场边缘人。当然有时候无门无派的做法也会带来意想不到的结果，例如当为一个职位两派争执不下的时候，没有鲜明圈子标签的你往往最后可能变成大家都可接受的人选。
了解圈子文化，聪明地运用职场小圈子，那么圈子会是你乐在工作的起点，而不是让你日后悔不当初的圈套！
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谈谈“潜规则”——职场人际三个圈
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我不知道有多少人在职场中有过类似的经历：平日工作虽然大家是有说有笑关系表面看都还不错，但是时不时的总会觉得自己在公司好像人际很一般，说不上和大家特别好，也说不上特别不好。
当你在办公室里听说谁和谁又去谁家聚餐了，没叫上你。谁和谁又一起结伴去参加什么活动了，没通知你。谁和谁又组织什么聚会了，你不知道…… 往往这个时候我们就会开始怀疑，我是不是人际沟通不太好啊，我是不是被公司边缘化了啊…..强烈的人际危机开始在心里发酵，我们开始敏感于办公室里的一点风吹草动，于是取悦型人格被激发….活的那叫一个累啊。
不得不说这是我们在职场人际中经常会遇到的情况。其实就我在职场里的观察，我们对于职场人际关系的紧张往往来源于我们对于亲密人际的错觉。这种亲密人际最直接的体现是我们对公司和家庭的区分错位：千万不要在公司里找家庭的感觉。
各位，家庭是一个什么样的地方呢，家庭是一个要讲情感、爱好和兴趣的地方，在家庭里千万不要讲责任、目标和权力。而公司是什么地方，公司存在的理由就是创造价值，如果不创造价值就不可能存在，而创造价值就需要承担责任、需要权力，从而实现目标，因此感情不是首要的，如果没有价值创造，再关注人的组织也是要被淘汰的。
可是我们常常看到的情况是反过来的，在家里人们常常因为一些鸡毛蒜皮的小事情反复争论到底是谁的错，到底应该谁负责任，两口子一定要分出个我对你错来才肯罢休，于是家庭里说理成了第一大事，而情感被放在后面，结果往往是理说清楚了，但太伤感情。相反到了企业里，人们大讲感情、爱好和兴趣，不断地希望能够被照顾，不断地强调需要和谐，不断地寻求“家”的感觉，觉得应该让每一个人都得到关心。
于是矛盾就来了，企业的生存必然要有权力的分配，责任的承担，目标的实现，而这一切就不可能是在你好，我好，大家都好的基础上和谐实现的。所以，各位，在家庭里亲密的人际永远是建立在情感上的，千万不要在家庭里讲道理，家庭就是讲情感的地方，而公司就是讲规则的地方。
在明确区分家庭和公司人际的基础上，我们可以聊聊在职场中，合理的人际应该是什么样的。
一般来说职场人际的区分分为三类：
第一类叫做工作核心人际圈；第二类一类叫做工作氛围人际圈；第三类叫做广泛同事人际圈。
先来看看第一类吧，所谓工作核心人际圈是指每天和你在一起办公，需要频繁的沟通，共同完成工作任务的人际圈子。一般来说工作核心人际圈不会超过5个人。用个比较专业点的说法，这叫紧密关系心理极限。就是说一个人在紧密人际关系里精力能关注到的极限就是5个人，超过5个人，我们的精力就跟不上了。如果我现在就让你划定出你的工作核心人际圈，你会把谁放进去呢？是凭感觉和谁脾气相投吗？千万要注意的是划定工作核心人际圈的时候情感因素永远不要排在第一位，还记得公司和家的区别吗？
划定工作核心人际圈的唯一标准就是那些在权力，责任，和目标上和你有对接的人。（一般包括上司，下属，经常合作的同事）想想看在北京这样的快节奏城市里，这个圈子里的人其实每天和他们共处的时间比和家人共处的时间都长。所以在这个圈子里的人际好坏是可以直接影响到我们的工作心情的。在这个圈子里我们是需要花时间和精力投入到人际维护中去的，因为我们需要紧密良好的工作人际给我们安全感和归属感。
我们再来看看第二类，工作氛围人际圈，其实这个圈子就是除去我们的工作核心人际圈之后相对沟通比较频繁的同事圈。在这个圈子里的人，有可能是和我们工作有接触的跨部门同事，比如，人事，行政，财务。有可能就是每天见面打招呼的同事，比如前台。也有可能是午饭时间经常见到的同事。一般来说，这个圈子大约有15人左右。在工作氛围人际圈的人际投入是不需要太多精力的，其根本原则是保持良好，不需要紧密。
最后，除去这两个圈子的人，其余的人就是第三类，广泛同事人际圈了，这个圈子的人际有好有坏都正常，当然能好尽量好，如果实在不行，坏了也没关系，毕竟，你又不是人民币哪能人人都爱你！
《西游记》的职场潜规则
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本文介绍《西游记》的职场潜规则，或许对正处于初入职场的白领有所感悟。唐僧：论能力，论业务，上司不一定非得比下属强。当领导的不一定是专家，甚至有可能就是一个门外汉，关键是用人有方。唐僧虽然身无绝技，但能让自己的徒儿个个发挥特长。
孙悟空：和对手过招，一定要有一斗到底的决心。职场里的输家，往往不是没有手段和智谋，而是开工总想回头箭。真正的赢家，永远一往直前。孙悟空之所以成为斗战胜佛，这与他对大小妖精们一斗到底的决心密不可分。
猪八戒：有些时候，做得多不如说的多。在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被别人抢走，这种人就算累得半死，也往往讨不着半个好，因为上司压根看不见。猪八戒最大的长处就是会说，会多说，而且在说时会让师傅听着顺耳。
沙僧：老实人不吃亏，但绝对多受累。从长远来看，职场中的老实人不吃亏，但绝对要多付出。西天取经，大小行李全靠沙和尚默默无闻地挑着。
大小妖精：不是每个机会都值得尝试。在职场里，最大的问题并非是要不要往上爬，而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会，而是机会太多，不晓得如何选择。大小妖精们如果满足于吃点凡夫俗子的肉身，就不会有灭顶之灾，偏偏都想尝试着吃口唐僧肉，于是厄运难免。
王母娘娘：老板娘有时是最得罪不得的老板。悟空在蟠桃大会上得罪了王母，才有了后来的五百年牢狱之灾。
