2023民个人年度总结报告1500字通用。
光阴好似东流水，我们马上就要开启新的一年。在这之前我们要写一份岗位年度工作总结，通过年度工作总结，可以明确我们下一年的工作方向、工作目标，我们应该要开始写岗位的年度工作总结了？以下由职场范文网的编辑为大家精心整理的“民个人年度总结报告”，不妨参考一下本文，希望你喜欢！
民个人年度总结报告 篇1
1、学习，生活方面：
2、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正。处理。
3、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
4、十分喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，此刻发现，抵抗委屈的潜力也越来越强了。以前觉得委屈的事，此刻看来，都算不上了。凭着成为一名国优国标白衣天使的目标和对知识的强烈追求，我严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，基本上掌握了妇产科一些专业知识和技能，做到了理论联系实际。除专业知识的学习外，还注意拓展自己的知识面，广泛的涉猎其他学科的知识，提高自身的思想文化素质。同时，在生活上坚持严谨的态度和良好的作风，养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理。为人热情大方，诚实守信，乐于助人，能与同事和睦相处，用心参加各项活动，不断的丰富自己的阅历。
5、今后目标：
6、以科室为家，工作用心主动，对待病员热情。耐心，满足病人的需求。
7、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质
8、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施
9、在过去的半年中，我感谢院领导给予我的指导和关心，感谢每一位和我共事的同事。感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢相知相处的缘分，感谢你们的善良和完美，感谢你们让我生活在这样一个温暖的大家庭！期望来年，我们仍然能够荣辱与共，共同感觉感受生命和生活的完美秀丽，共同去创造一个更加灿烂的未来！
10、思想道德。政治品质方面：
11、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进
12、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
13、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观。真实。准确。及时。完整”，避免不规范的书写，如漏字。涂改不清。前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
14、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
15、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育。了解病儿的病情转归。生活需求。用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
16、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
民个人年度总结报告 篇2
20__年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。
1、铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络
武汉市场现有医药零售终端共690家，通过深入实际的调查与交往，我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小，将这690家零售终端进行了a、b、c分类管理，其中a类包括“中联”在内的25家;b类有94家;c类210家。在这690家终端客户中，我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。
我们所拥有的这些终端客户，为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是公司的上线客户药品供应商所看重的。
2、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。
目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时间最短的也有5个月，经过部门多次系统地培训后，他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。
对这18名业务人员，我办按业务对象和重点进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级之间分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。
这支营销队伍，他们的工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军，是生产商启动武汉otc市场的人员保证。
3、建立了一套系统的业务管理制度和办法。
在总结去年工作的基础上，再加上这一年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法，各项办法正在试运行之中。
首先，出台了“管人”的《营销部业务人员考核办法》，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次，出台了“管事”的《营销部业务管理办法》，该办法在对营销部进行定位的基础上，进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放，业务开展的基本思路等作出了细化，做到了“事事有要求，事事有标准。”
民个人年度总结报告 篇3
各位领导：
现将年度党委书记抓基层党建工作情况报告如下，请各位领导评议。
一、履行抓基层党建工作责任情况
（一）坚持党在国有企业的领导。立足党建，围绕经营，切实做到总揽全局，协调各方，谋大局，管大事，负总责，党委在企业中的领导核心和政治核心作用得到充分发挥。
（二）认真履行抓基层党建责任，贯彻落实民主集中制。认真落实党委会议事规则和“三重一大”决策制度，切实做到重大事项由会议决策。做到认真落实、扎实推进党委会决策部署，有效推进党建重点任务落实。
（三）落实全面从严治党，压实“两个责任”。带头自查任职回避和公务回避；亲自安排清理“企业兼职”；带头签订《廉洁从业承诺书》；党委成员带头自查风险点，研究制定了风险防控措施，与各基层党支部签订党风廉洁建设“两个责任”责任书；建立清单，分解任务，传导压力，确保“两个责任”和“一岗双责”在分公司落地生根。
（四）坚持党管干部、党管人才。加强对中层管理人员的监督管理，中层正职都报告了个人重大事项；制定中层管理人员竞争上岗办法；推进“两报告一承诺”制度实施；鼓励参与集团公司内部选聘，拓宽优秀干部和优秀人才的上升通道和使用渠道。
二、党建工作任务完成情况及取得的成效
（一）开展“两学一做”学习教育，狠抓基层党建7项重点任务。严把学习教育内容，坚持规范步骤，建立“三张清单”，狠抓整改落实；结合党员组织关系排查，敢于碰硬；按要求完成基层党组织换届工作；积极稳妥开展党费收缴专项检查，补交党费万余元。
（二）落实年度党建工作重点任务，统筹推进基层党建工作。组织5次党委中心组集中学习；认真开展整治拉帮结派搞小圈子等不正之风工作，以上率下，全员签订承诺书；分公司就省级文明单位进行了重新申报并成功通过年度认定；积极联系驻地党工委，加入社区“联合大党委”，主动参与区域化党建工作。
（三）强化基层基础，严格党的组织生活。带头落实“三会一课”，党委成员深入基层讲党课20人次，其中本人讲党课5次，在职党员人人讲党课；落实谈心谈话制度，我本人与分公司其他班子成员、中层正职谈话近50人次，分公司党委成员也都进行了互谈，较好地落实了党内“六必谈”制度。
（四）注重典型带动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。主动参与指导选树典型工作，无偿献血活动，深入学校、敬老院、留守儿童家庭进行关爱帮扶；开展“廉洁警示教育月”和主题党日活动，组织中层管理人员和关键岗位人员到看守所接受警示教育。
（五）突出问题导向，推进工作创新。个人在党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育中查摆出的问题，现已全部整改落实。针对个人在“两学一做”中查摆出的13个问题，建立了任务清单和责任清单。3个问题得到即知即改，5个问题已限时完成，其余5个需边学边改、长期坚持。坚持问题导向，在深入基层、服务群众、党建帮扶、队伍建设等方面着力推进工作创新。
三、存在的突出问题
（一）开拓创新意识不够。党委成员包括我本人，缺乏市场意识，现代企业经营管理知识普遍欠缺，存在“组建初期求稳多、创新创业缓一缓”的思想，“甩开膀子，大干快上”的势头不明显，在贯彻集团党委“一二三四五”发展战略工作中创新措施不够，特别是在谋划新发展、开发新产业上进展不大。
（二）党建责任落实不到位。年度经营目标压力，特别是在上半年经营预期尚不明显的困难时期，分公司党委和我本人一定程度上存有“重业务、轻党建”的思想，党委委员“一岗双责”落实不够。受此影响，致使个别基层党支部抓党建工作主动性不强，在落实年度党建重点任务上，存有依赖心理和“先看看、再等等”的惰性心理。
（三）服务职工群众力度欠缺。平时对基层单位工作开展情况的掌握主要停留在听取汇报和群众反映问题上，深入基层一线调研指导少，与职工群众面对面交流沟通不多，主动问需不及时，联系服务群众的渠道和方式比较单一，致使群众工作的针对性和实效性不强，党组织的凝聚力、向心力存有差距。（教师资源网 722331.COm）
（四）以党建促发展的综合能力不足。党委成员和领导成员仍未摆脱固有的管理模式、思维方式，对现代企业运营管控、驾驭复杂局势的能力不够。主要表现为在敏感问题和关键时刻缺乏大局意识、担当意识和责任意识，造成部分工作被动，致使工资套改时个别职工越级上访，以党建促发展、保稳定的综合能力不足、效果尚不明显。
（五）品牌意识不强。满足于按部就班落实基层党建重点任务和日常党务工作开展，缺乏品牌意识、特色意识，致使基层党建工作缺少拿得出、叫得响的党建品牌和亮点，以致影响到基层党建工作在党员和职工群众中的影响力。
四、加强和改进工作的思路措施
（一）加强学习培训，创新工作措施，在围绕中心抓党建上取得新突破。一是明确党委书记为党委中心组理论学习第一责任人，基层党支部书记为本单位学习教育第一责任人，要求做到亲自筹划，亲自组织，亲自参加。二是适时安排分公司领导成员参加短时间脱产培训。三是着手市场分析和项目调研确立分公司产业开发方向，下半年完成项目可行性调研。
（二）落实全面从严治党，创新考核机制，在落实党建责任上取得新突破。一是推行目标管理责任制，建立条目式清单，强化责任落实。二是压实党委书记管党治党“第一责任”和其他班子成员“一岗双责”，形成有效的党建工作机制。三是将党建工作考评结果作为年度绩效工资兑现、干部调整任用依据，形成有效的考评、激励机制。四是从严追究责任，分公司纪委加大对同级党委、党委书记、班子其他成员及基层党支部、支部书记、班子其他成员履行党建职责不到位、不积极、失职渎职的问责力度，坚持“一案双查”，依纪依规问责追责。
（三）建立党委成员联系基层党建工作机制，支持群团组织围绕中心开展工作，在团结服务职工群众上取得新突破。一是建立党委成员定点联系帮扶基层党建工作制度。党委成员包保基层单位党建工作责任落实，每月不少于一次深入联系单位，了解基层需求，为职工群众排忧解难；党委书记主动包保矛盾多、困难大的基层单位，带头种好责任田。二是建立职工代表大会常务代表制度，在闭会期间，工会牵头，常务代表会议决策有关事项。三是以党建带团建，以团建促党建，团结带动青年职工，巩固和扩大党的青年群众基础。
（四）创新党建工作措施，解放思想、更新观念，在以党建促发展上取得新突破。一是加强党建工作信息化建设，利用互联网和有关信息技术开展党的活动，建立党建微博、微信平台、党建工作群，规划实施“互联网+”党建工程。二是结合适时开展阶段性对照自查，切实解放思想，更新观念，不断提高大局意识、担当意识、责任意识及领导人员驾驭复杂局势的能力，为企业中心工作提供坚强的政治和组织保证。
（五）树立品牌意识，创新宣传手段，在打造党建和企业文化品牌上取得新突破。一是树立品牌人物。
二是树立品牌文化。结合儒家文化和地域特色，初步形成分公司企业文化品牌方向性体系。
民个人年度总结报告 篇4
走过了勤奋耕耘的20__年，新的一年又来临了，回顾过去一年，感慨良多。做为一名厨师我始终严格要求自我，认真服从领导安排，坚持以大局为重，在领导的支持下圆满结束地一年的工作。为了再新的一年里能够更好的完成本职工作，我对上一年的工作进行了总结。
工作上我担任了食堂的厨师，在烹调上严格遵守食堂卫生制度，认真执行卫生“五四”制。以身作则的情景下，带领全组人员，严格执行《食品卫生法》，防止“病从口入”，防止食品污染和有害物质对就餐者的危害，保障就餐者的身体健康。成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。环境卫生采取“四定”办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责;个人卫生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻坚持清洁，无霉斑、鼠迹。每一天定时冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
在过去的一年中，我努力学习文化、业务、技术知识。树立与增强为人民服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完成本职工作。工作上，服从工作调配，爱护团体财物，做好团体和个人卫生，严防食物中毒。在饮食烹调上，我严格按食品操作规程进行工作，保证安全、卫生。做到制作的主食，合乎质量要求，大小均匀，掌握火候。副食要做到拣、洗干净，切菜认真，丁、块、丝分明。配菜美观，色型好看，炒菜味美，咸淡适中。在服务上，做到优质、高效，对就餐人员态度和蔼，说话和气。不说粗话，不骂人，团结一致，做好厨房工作。
在工作上我勤勤恳恳，认真负责，任劳任怨，进取履行自我的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自我的本职工作。机场将继往开来，再接再厉，在公司的正确领导下，坚持发展战略，不断提高自我，努力完成公司各项工作任务，信心百倍的迎接新的挑战，实现新的目标，相信没有最好，仅有更好。
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