企业采购分析报告集锦(5篇)。

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企业采购分析报告 篇1

分析方法如下:(1)风险分散策略。

这是个选择数量的问题。

如果仅由一家供应商负责供应100%的货物,则风险较大,一旦该供应商出现问题,势必影响整个企业的生产。

按照风险分散策略,一种物料应由多家供应商同时供货,且供应商的供货额度要有区别。

例如规定一种物料必须由2-3家供应商供货,一家供应商承担的供应额最高不超过一定比率。

这样既可保持较低的管理成本,又可保证供应的稳定性,并且在出现意外时,迅速从其他的供应商处得到补充供应。

(2)门当户对策略。

这是一个选择谁的问题。

行业老大不一定就是首选供应商。

门当户对策略是指选择的供应商应足够大,其能力要能满足本公司近远期的需求;同时又要足够小,使得本公司的订货在对方的销售中占相当大的比重。

这样,供应商才会在生产排期、售后服务、价格谈判等方面给予足够的重视和相当的优惠。

(3)供应链策略。

指的是与重要供应商发展战略合作关系。

其管理思想是把对方公司看成自己公司的延伸,是自己的一部分。

为了能够参与对方企业的业务活动,有时会在产权关系上采取适当的措施,如互相投资,参股等。

例如三洋科龙就参股了其制造冷柜最重要的元件——压缩机的制造厂商,并在其董事会取得席位。

当然,这个策略安排是要以长期的合作关系为基础的,并且要参照门当户对的原则,阶段性的进行分步实施,以保证策略的长期性与有效性。

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企业采购分析报告 篇2

目前财务报表主要有:《资产负债表》、《损益表》(含《利润分配表》)、《现金流量表》及会计报表说明。

这些报表综合分析企业、单位财务状况、经营成果、利润分配、现金流量等经营情况,据以判断其盈利能力、支付能力和偿债能力的基础依据。

我们在《银行信贷人员如何分析企业会计报表》中介绍了银行的审查,这里我们将依据审查的方式,针对会计报表的主要科目,向财务人员介绍如何向信贷人员说明企业的财务状况。

一、资产负债表(一)流动资产1、货币资金包括现金、银行存款、其他货币资金。

银行信贷人员一般关注企业的货币资金总量:该项过多说明企业现金性资产过多,资产利用率不高;过少则可能造成临时资金缺乏。

一般情况下,信贷人员往往对企业货币资金较多比较谨慎,因为一是可能企业资产利用率不高,二是对企业既有大量的货币资金为什么还要向银行借款的动机感到怀疑,因此企业财务人员应该对货币资金量临时性增高提出相应的理由,比如季节性回款、募集资金、企业集资等。

2、短期投资。

短投一般为为企业在一个会计年度能够收回的投资,由于其可变现能力强,因此被视同为现金管理。

一般该科目数额不会过大,如出现较大的数额,则应说明理由。

(银行信贷人员依然会对企业贷款的动机感到怀疑,毕竟目前银行贷款利率高于国家债券利率)3、应收票据。

一般情况下,国内流通的主要是银行承兑汇票,该汇票资金由承兑行保证,风险较少;如企业有较大数额的商业承兑汇票则应说明来源和汇票到期能够按时解付的理由。

4、应收帐款。

该科目是银行信贷人员对企业会计科目第一个感兴趣的科目,我们往往结合与现金流量表中经营现金流量进行研究。

(1)、连续变化状况,银行人员力图通过对应收帐款的变化情况分析企业产品的经销情况和销售政策。

A、大幅减少,一般存在以下三种可能:a、企业产品转型,产品获得市场广泛认可,供销两旺,同时伴随此时收入大幅增加;b、企业加大对应收帐款的回收力度,回笼现金,同时伴随货币现金或存货增加;c、企业将应收帐款大幅核销或转移,同时伴随费用的增加。

B、大幅增加,一般存在两种可能:a、产品需求市场出现积极性变化或出现根本性变化,企业改变以往的销售政策大量赊销,此时收入增长缓慢;b、企业为扩张市场份额,以赊销形式向消费者供应产品,此时收入与该科目同比例增长。

企业财务人员应结合企业产品的营销政策,给予银行信贷人员对应收帐款剧烈变动的合理解释,使之看到企业发展的一面。

(2)、应收帐款数额构成。

一般银行人员分析企业前十大应收帐款的客户,通过分析其是否与企业存在关联关系以及客户以往的商业信用,确认该应收帐款回收的可能性和回收效率。

(3)、应收帐款帐龄构成。

主要对两年以上应收帐款数额予以确认,并考核企业坏帐准备金的计提,信贷人员一般认为企业两年以上应收帐款回收的可能性接近零。

5、其他应收款。

由于近两年上市公司的充分表演,银行信贷人员开始对企业其他应收款高度关注,因为该科目已经成为企业收入的调节器,同时还是部分关联企业相互串用资金的渠道。

银行信贷人员对该科目的分析方法与应收帐款一致,但主要目的是为了发现企业是否利用该科目转移资金。

企业财务人员应向信贷人员提供企业该科目的大额明细,表明该科目的主要用途符合财务规定,企业不存在资金占用现象。

6、预付帐款。

信贷人员对预付帐款的去向、时间比较关心,其目的是防止企业通过该科目转移资金,企业不妨提供该明细。

7、存货。

银行信贷人员对存货的大幅变动、构成、存货时间高度关注。

企业人员应按原材料、辅助材料、半成品、成品分开,并标明存货的时间,向信贷人员表明企业存货的比例合理性及特殊性,没有因生产失误而导致的大量积压,也不存在通过少转成本而虚构企业利润的行为。

(二)长期投资8、长期投资。

应列明投资对象、控股比例(绝对、相对)、核算方式(成本、权益)、收益是否进帐等,同时应注意数额(按《公司法》规定企业对外投资不能超过企业净资产的50%)。

如公司长期投资不能产生效益,银行信贷人员将对企业长期投资的目的产生怀疑,因为既然企业效益良好而又短缺资金,为什么将资金投入一个没有效益的项目,此时企业应从长期投资的投入方式(如技术、固定资产、品牌)和战略经营目的向银行人员解释。

(三)、固定资产9、固定资产。

企业采购分析报告 篇3

做好采购管理工作并没有固定的模式,每一个企业都应该根据企业的特点制定出适合自己的管理模式。

加强物资采购管理,坚持招标和比质比价采购,形成了一套规范化、程序化、制度化的物资采购供应模式,降低采购成本,提高企业的经济效益。

1做好采购管理的基础性工作建立决策及执行和监督相互制约的管理机制目前很多企业的物资采购往往掌握在一个部门或者几个人甚至一个人的手里,由一个岗位完成从计划申请、物资采购到储备管理、物资发放的全过程管理,缺乏有力的监督机制。

按照机构的权责和机构相互支持、相互制衡的原则,应建立起决策、执行和监督相互制约的机制。

决策层负责制定采购原则、方针、采购限价等;执行部门即采购部门负责具体实施;监督层即价格管理部门负责控制,监督采购价格及采购行为。

价格部门与采购部门相分离,独立行使物价管理职能,不受外界及任何人的影响,不与客户接触。

做到各部门权责明确。

形成有效的制衡机制,权利的分散和制约会有效的防止物资采购中的“暗箱操作”。

2建立健全严格的管理制度市场经济从某种意义上讲就是法制经济。

规范企业物资采购环节人的行为,不能只靠个人的觉悟,根本途径是靠制度。

在企业内部,搞好制度建设是实施采购管理的工作基础和重要保证。

也就是要在企业内部建立起科学、严密、规范、具体、可行的管理制度,来规范采购人员的采购行为,管理人员的管理方法等,形成“管理靠制度、办事讲原则、业务按程序”的工作格局,以便做到有法可依、有章可循、违者必究,使企业的采购管理走上规范化、制度化的轨道。

3建立现代化的信息网络及时准确的信息是科学决策的依据,采购管理是面对市场的,当前市场瞬息万变,不掌握充分的信息,决策就会变成武断,因此必须利用现代化的通讯工具,建立快速的价格收集网络,实现有价可比。

收集价格信息主要有三种渠道:一是专业人员走向市场调查,感受市场价格变化动态,写出价格分析报告;二是参与其它单位的招标会,招标询价;三是利用互联网、电话等询价。

此外信息还来源于报刊杂志、企业建立的内部计算机信息系统等。

信息就是财富,广泛收集价格信息是决定物资采购价格的基础。

企业应为采购部门、价格审计部门配备各种现代化的通讯工具,建立广泛的信息网,保证采购管理工作得到及时的信息支持。

4采购管理工作中的具体措施及时了解市场物价信息,准确预测市场行情适时采购在市场经济条件下,商品的价格会经常随着季节、市场供求情况的变动而变动,因此,采购人员要通过各种现代化的手段及时掌握市场信息,广泛进行价格的对比了解,研究原材料的市场供求情况,并注意及时反馈信息,以便于企业决策层把握国际、国内的市场动态,预测市场行情,做出正确决策,把握好时机和采购数量,适时采购。

企业采购分析报告 篇4

企业分析报告——国电电力一、国电电力是中国国电集团公司资本市场旗舰公司上市以来高速发展国电电力发展股份有限公司(原为大连东北热电发展股份有限公司)系1992年经辽宁省经济体制改革委员会批准,于1992年12月31日以定向募集方式设立的股份有限公司,1997年3月18日在上海证券交易所挂牌上市,上市时股本总额为5,100万股,上市流通股本数量1,280万股,公司股票代码600795。

自1997年上市后,公司先后进行了九次利润分配、四次转增股本、一次配股和可转换公司债券部分转股,截止到xx年6月底,公司股本总额为22.96亿股,流通股6.15亿股。

xx年底,根据国家电力体制改革方案,原由国家电力公司持有的国电电力股权划归中国国电集团公司持有,龙源电力集团公司划归中国国电集团公司成为全资子公司,中国国电集团公司成为公司第一大股东。

几年来,公司坚持并购与基建并举的发展战略,实现了两大跨越。

截至xx年年底,公司拥有全资及控股发电企业14家,参股发电企业5家,投资运行装机容量1183.95万千瓦,相应权益容量为661.67万千瓦。

同时,公司还控股和参股了国电科技环保集团有限公司、国电南瑞科技股份有限公司等高科技企业。

xx年公司股票进入了“道琼斯中国指数”行列,xx年度列国内A股上市公司综合绩效第四位,xx年7月入选上证180指数,xx年12月进入上证50指数,xx年3月进入中信标普50指数和300指数,连续多年被评为全国上市公司50强,保持着国内A股证券市场综合指标名列前茅的绩优蓝筹股地位。

国电电力是国电集团公司在国内资本市场的直接融资窗口,国电集团优质电源项目将逐步注入国电电力中国国电集团公司持有国电电力33.61%的股份,为公司第一大股东,是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司试点企业,注册资本金120亿元人民币。

中国国电集团公司目前设立了华北、东北、华东、华中、西北、川渝、山东、云南、贵州、广西10个分公司。

拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司两家国内A股上市公司。

截至xx年底,中国国电集团公司拥有3个全资企业、25个内部核算单位、65个控股企业和12个参股企业。

集团公司控股装机容量为3506万千瓦,资产总额1328亿元,在全国22个省(自治区、直辖市)拥有电源点,加上在建和规划项目,则在全国29个省(自治区、直辖市)拥有电源点。

集团承诺优质电源项目优先注入国电电力。

二、中国电力市场发展空间广阔装机容量持续快速发展,新增1亿千瓦装机所花时间迅速缩短xx年全国电力工业依然保持快速增长态势。

截至xx年底,全国发电装机容量达到50841万千瓦,同比增长14.9%,xx年全国发电量达到24747亿千瓦时,同比增长12.8%。

分别比1978年底的5,712万千瓦和2,566亿千瓦时增长了7.9倍和8.6倍。

目前中国发电装机容量和发电量均已居世界第二位,但人均用电水平与世界平均水平仍有较大差距。

中国经济长期快速发展预示着电力市场空间广阔我国目前以燃煤发电为主,在各主要电网中主力机组的单机容量为20-60万千瓦,单机60万千瓦以上的大容量、高参数超临界机组仍为少数。

在设备制造方面,设备质量和调峰技术指标仍有待提高。

利用其他洁净能源发电在整个电力行业中所占比重很小。

未来我国将进一步调整电源结构,积极发展水电、核电等其他能源发电工业。

金元证券预计,从xx-xx年,全国发电量平均每年增长6.9%,到xx年发电量为3.3万亿千瓦时;从xx-xx年,全国发电量平均每年增长5.4%,到xx年发电量为5.7万亿千瓦时。

在“十一五”期间,全国电力装机容量投产规模为2.8亿千瓦,平均每年投产接近6000万千瓦,到“十一五”期末装机容量达到7.8亿千瓦,年平均增长速度达到9.17%;xx年全国装机容量达到12.9亿千瓦,年均投产5000万千瓦,年平均增长5.02%。

三、国电电力竞争优势突出装机容量持续扩张带动业绩稳步增长国电电力上市九年来,装机规模和资产规模持续快速增长。

xx年底公司总装机1184万千瓦,权益装机662万千瓦,权益规模居A股电力上市公司第四位,列华能国际(2355万千瓦)、民生银行(815万千瓦)和长江电力(692万千瓦)之后。

公司在建和拟建机组在xx年到xx年间每年都有新机组投产,xx年公司投资装机容量与xx年相比将实现翻番。

新增装机容量带来发电量的持续增长,从而推动业绩稳定增长。

xx年是国电电力装机增长的相对低谷,xx~xx年是公司新机组投产的高峰。

3.2、煤电二次联动电价上调幅度最高,电价水平为独立发电商最低之一,未来竞价市场有竞争力煤电二次联动后,国电电力上网电价上调幅度最高,但电价水平在我们研究的主要火电上市公司中为较低水平,仅高于G蒙电。

公司较低的上网电价水平使得公司可能从未来的电价上调中获利,也为将来的竟价上网留下了较大的空间。

电源结构合理,降低竞价风险初步预计xx年全国电力供求达到平衡状态,在电力供求平衡的状态下,预计竞价上网得以全面实行。

国电电力水电和坑口电站占电源结构比重大,部...

企业采购分析报告 篇5

只要掌握要领,平时多关心公司的运作,多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法,撰写财务分析报告就能得心应手。

一、财务分析报告的内容与格式1、财务分析报告的分类。

财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。

定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。

从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是项目分析报告。

综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分,如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。

2、财务分析报告的格式。

严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。

一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。

但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分内容。

此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。

3、财务分析报告的内容。

如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,现具体说明如下:第一部分提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。

该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。

对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。

特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。

公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。

如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。

第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。

在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。

财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。

分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

第四部分评价段。

作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。

财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

第五部分建议段。

即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。

值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。

二、撰写财务分析报告应做好的几项工作(一)积累素材,为撰写报告做好准备1、建立台账和数据库。

通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。

但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。

比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据不能从账簿中直接得到。

这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。

2、关注重要事项。

财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。

必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文件归类归档。

3、关注经营运行。

财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。

参加会议,听取各方面意见,有利于财务分析和评价。

4、定期收集报表。

财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。

5、岗位分析。

大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成,但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。

因此,应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯,这样既可以提升个人素质,也有利于各岗位之间相互借鉴经验。

只有每一岗位都发现问题、分析问题,才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。

(二)建立财务分析报告指引财务分析报告尽管没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。

如果建立分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。

财务分析报告范文...