建筑年度工作总结1000字8篇。

不知不觉之间,纷繁而忙碌的年度工作快要结束了!很多公司已经在催促写年度工作总结了。只有好好地复盘上一年工作,才能对下一年的工作心中有底。您是不是正在寻找有关岗位的年度工作总的模板呢?以下是编辑为大家收集的“建筑年度工作总结 ”相信你能找到对自己有用的内容。

建筑年度工作总结 篇1

xx年x月x月在公司领导的正确指导及相关同事的不懈努力下,我部先后中标xx和xx两个项目,建筑面积分别为xx平方米、xx平方米,竣工日期为xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。

在项目经理xx、技术负责人xx的正确指挥下,我项目部在目前的施工过程中无论在工程质量、现场安全文明施工、工期进度等主要考核指标得到了业主及xx区安监站、质检站、监理单位等的一致好评,并且一次性通过了总公司督察组的安全生产检查。截止目前为止:xx栋完成产值1200元,收款750万。现场进度施工到五层,xx完成产值xx万,收款750万,主体于xx月xx日已封顶,现在做装饰部分。下面就项目部的工作做个年终总结;

一、工程质量方面

自开工以来,我项目部坚持严格要求各专业工长首先熟悉图纸、重要施工程序现场监督施工,每一道工序均由专业质检员、责任工长等会同相应施工班组长参与自检,发现问题及时整改,自检合格后才通知监理及甲方代表检验,最后报质检站检查,一次性合格验收。

1、模板、钢筋制作安装:由土建工长事前15天对班组主要施工负责人进行技术交底,包含对图纸的讲解、施工中必须注意事项等;在制作过程中,专业质检员不定时的到现场检查、是否按图纸施工、检查询问现场作业人员是否对安装尺寸熟悉;安装过程中,除工长现场监督外,专业质检员随时比照图纸,对有误差超出规范规定的勒令其立即整改;

2、砼浇筑及养护:浇筑时钢筋班、木工班、电工班均有专人跟随值班检查、调整并保护自己的成品,值班工长现场监督指挥,专业质检员抽查砼振捣是否到位、砼是否及时赶平、养护是否按专项施工方案执行并坚持到龄期,并随机做好混凝土试压模块。

3、模板拆除:在砼浇筑后约20天左右,由土建工长会同监理代表对梁板柱砼进行回弹测试,达到设计强度100%后提出模板拆除申请,得到监理同意后按照模板及脚手架拆除方案拆除;

二、安全文明方面

首先建立安全生产责任制、分别与各个专业负责人签订安全生产责任书、坚持分别对每批次进场施工人员进行三级安全教育、同时建立务工人员花名册台帐、并按照动态管理的原则抄送监理单位存档、民工夜校基本功做牢做实,灌输安全大家抓、人人管的中心思想:

1、民工夜校每周四晚7点开课:分别开展专业技术讲解、文明安全讲座、法律法规等课程,增强民工的自我保护意识、法制观念,提高技术水平;

2、夜校下课后晚8点准时进行安全例会和班前安全活动,通报本周检查发现的安全隐患,强调下周需注意的事项;之后进行进度计划通气会,落实各作业班组下周施工安排,以及上周未完成工作分析讨论,并提出切实可行的赶工措施。

3、综合办公室:综合各部门人员集中于大办公室办公,便于各部门信息的交流、沟通,提高办事效率;

4、每道工序进行前先进行安全交底:强调本工序需注意的安全事项等;5、现场临时用电一、二级配电柜由固定专职电工负责开关及维护,三级移动箱由有执业资格的电工负责铺设现场临时用电线路、不定时检查线路的安全性;

6、危险源专人监控:每周动态拟出危险源点,拟定控制措施,安全部门每日巡查各点;

7、安全防护、四口五临边搭设及时随施工进度完成;

8、民工之家-宿舍管理:拟定宿舍管理制度,不定时的抽查各寝室:对检查室内有插座、私拉乱接、堆放工具等现象一律按制度处理;设有手机充电专用柜,避免在室内充电引起火灾;每月民工工资发放公示上墙,便于务工人员及时了解工资发放情况,做到透明化管理;食堂办理齐全餐饮服务卫生许可证,从业人员均办理健康证,食堂卫生每日检查,生熟食品分开、每日菜品公布、每顿菜品封样留存24小时等;配备卫星接收电视,让民工在吃饭休息之余能够收看新闻节目、听音乐,放松一身的疲惫;生活区、浴室、厕所等卫生由后勤班组每天两次定时清扫;使劳累一天的工人回到民工之家,感受到家的清洁、家的温暖;

三、工期进度

根据投标时总工期计划进度有所滞后,主要原因是受到业主xxx及xx影响。目前xx计划xx年xx月主体完工,xx主体xx月xx日完工、我项目部有完全的信心顺利完成,也便于申请相应的工程进度款用于支付所有材料款、民工工资,让所有人员开心的过上平安年。

四、不足之处

由于现场正处于主体施工阶段地下室挡土墙未做基础土未回填,进场的材料正在清理及时堆码整齐,使场地不显得那么零乱;达到和符合安全生产、文明施工双优工程条件。快过年了,抓好安全,搞好质量,争取保质保量完成工程。

建筑年度工作总结 篇2

各机构职能如下:

安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

工程技术组:负责整个工程技术工作。

财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

2、施工总平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为20xx年5月10日开始—20xx年6月10日,历时30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3;

2)管理房新建m2(二层);

3)测流桥新建1座;

4)测流桥改建3座。

建筑年度工作总结 篇3

时间总是在悄无声息中流逝, 20xx年已接近尾声,我们将迎来崭新的20xx年,此时此刻我心中感慨万千,首先真心感谢公司提供让我提高自己的平台与机会,更感谢公司各级领导的信任。20xx年在公司安委会的引领下,在覃处长的英明领导下圆满完成了公司下达的各项工作任务。在这辞旧迎新的时刻,现将20xx年的工作向公司领导作如下汇报:

一、公司安全管理。

1、对公司的各项安全生产管理制度、特种设备的程序文件等相关资料进行从新拟定、梳理,并装订成册,有效的保证了公司的《安全生产许可证》、《特种设备安装、维修许可证》通过区、市各级政府部门的评审。

2、严格公司的《隐患排查制度》,每月按照《建筑施工安全检查标准JGJ59—20xx》对公司的所有项目进行安全检查,对检查中发现的问题、隐患提出整改意见、措施,并下发《安全隐患整改通知书》,将安全隐患消灭在萌芽之中。全年共对公司各项目部安全检查30余次下发《安全隐患整改通知书》19份,使百分之九十五以上的隐患及时进行了整改。通过检查,极大的提高了各项目部的安全意识,排除了各施工现场的安全隐患,为公司的安全工作打下了坚实的基础。

3、为各项目部做好后勤服务工作,积极参与各项目部的工伤事故的调查、处理。

4、按照公司的《证件管理制度》对公司的相关证件进行管理、年审,有效的保证相关证、照的有效使用。

二、公司设备档案、资料管理。

拟定公司设备处的相关管理制度;对公司的各种特种设备档案管理,其中包括塔式起重机、施工升降机等设备的备案、安装、报检、使用、延期、年检等相关资料的拟定且与相关的政府部门进行接洽办理相关手续,有效的保证了公司各种特种设备的正常使用。

三、公司保安队的管理工作。

1、拟定公司保安队的相关管理制度,坚持“预防为主,防治结合”的治安管理方针,加强对各施工现场的人员、物品出入进行管理,人员进出实行一人一证,见证放人,物品出入实行见条放行,严格盘查的出入制度,有效的保证了各施工现场全年均未发生盗窃事故。

2、坚持“预防为主,防消结合”的消防管理方针,加强对各施工现场的消防管理,针对各施工现场的具体情况,要求并落实各队制定《消防演习预案》,成立了义务消防队。并于10月组织了以各保安队为主,各项目部为辅的的消防演习,并取得了良好的效果。严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。严查各施工现场是否按照公司安全处制定的相关制度进行动火审批,加强防火意识的宣传和施工过程的监控,要求现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾,对查获的违章作业人员坚持一讲解二整改三处理的原则。对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器、警示牌等,做到有备无患。

3、加强了全队队员的培训工作,每星期定期组织队员理论学习,军事训练,让队员很快熟练掌握各项工作技能和相关的法律知识,有效的提高了各队员的综合素质及执勤技能。

4、加强人才的培养,为公司各施工项目部输送合格的安全专业管理人员。

5、定期组织队员对各项目部施工现场、民工宿舍进行安全检查,对违规现象视情节进行批评教育和处罚,将安全隐患消灭在萌芽之中。

6、保安队在部门领导的带领下圆满完成了“春节、五一、国庆”等重大节假日的安全保卫工作。有效的保障了各施工现场节假日期间的治安、消防安全。

7、由于石柱保安队的地理、天气原因,很多新调入的队员有不能适应当地的工作环境的情况,我以身作则,和队员一起工作、生活并及时和队员谈心,沟通,让大家很快的适应了工作环境。

四、工作展望及计划。

20xx年我们已圆满的画上了句号,在即将踏上20xx年新的征程时我做了以下工作计划:

1、在覃处长的英明领导下做好公司的各种安全管理工作,为各施工项目部做好后勤服务工作,努力学习各种工作技能力争将公司的安全管理工作推向新的台阶。

2、将继续贯彻落实“预防为主,防治结合”的治安管理方针;和“预防为主,防消结合”的消防管理方针。将治安、消防隐患消灭在萌芽之中。

3、多组织相关的专业技能和基层管理人员的培训,提高管理水平和文化修养及保安队的综合素质。加强对内部骨干的培养,为公司选拔出优秀的人才。

4、进一步加强各岗位对各施工现场的人员、物品的出入管理,确保公司的人员。财产安全。

5、针对弱点加强对队员的思想教育,给队员灌输“坚决将维护公司利益放置第一位”的职业标准。提高队员的工作积极性和执勤力度及岗位形象、礼节礼貌等。

新的一年意味着新的起点,新的挑战, 我将倍加努力学习、工作,绝不辜负公司各级领导的信任,在张总和覃处长的英明领导下将公司的安全管理工作做的更上一层楼!

建筑年度工作总结 篇4

自从毕业参加试验检测工作以来,公司领导及同事对我关怀备至,在他们的关心与帮助下基本掌握了各项试验检测工作,在这一年里,体会颇深,有失误、也有收获。有失败也有成功,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地实践。下面我将这几月的工作总结如下:

一、工作收获

不管是实验室内进行的常规检测试验还是在室外进行的现场检测试验,都有了一个大概的认识并对多数的试验都基本掌握。虽说基本都是按部就班的过程但要到达至臻完美还需不懈努力刻苦钻研。在实验数据处理和检测报告方面,还需下狠功夫吃透原理以便处理起来更加得心应手。

二、感想及体会

1、态度决定一切

在工作中要热爱自己的本职工作,一定要一丝不苟,能够仔细正确认真的对待每一项工作,工作投入,不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也可以让我在工作中更快的成长起来使我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐单一,几天下来会比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,合理减少工作时间。同时一些标准试验操作步骤一般检测人员不易掌握,我们应努力钻研改善步骤提高可操作性等。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。

一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写上了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月的学习,现在我已熟悉各项检测工作。

三、自身的不足

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更好的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

自从走出校门之后,踏入社会这个舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都有困难,经过这几个月的洗礼让我成长了不少。

20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培,我会和公司一起成长。

建筑年度工作总结 篇5

我是在20xx年12月20日来到303项目部的,就在那一天,我正式与303结了缘。之前也在其他的项目工作过,在那时候就听说303的管理模式跟其他项目不一样,在经过几番周折之后,我也来到了这么一个充满生机和活力的项目工作,我感到非常的开心和荣幸。刚刚来到这里的时候,给我的第一印象就是严,太严了,有点喘不过气来的那种感觉,可是就是这个大家庭的踏实的工作作风,严谨的管理态度,业务分明的管理体系,齐抓共管的合作模式让我在这里受益匪浅。

我来到这里就是希望有自己的平台,不甘心做一个碌碌无为的人。在刚刚开始的时候,其实想法很简单,每次发工资,看到其他的同事拿着高工资的时候,我心里就很难受,虽然我也知道有些过程是必须走的,我一直在偷偷的告诉自己,要想脱翼而出,就必须快速的成长。要想收获别人得不到的,就必须拿出百分之二百的付出。寒风中的保尔是我挑战的榜样,他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢(这也是我送给今天在座的一线的技术员的一句话,眼前的苦,只能是我们的磨刀石,而不是我们退缩的理由,如果我们不经历现在经历的这些,我们不会知道我们会有多么大的潜力,也不会让别人知道,我们并非只是温室中的一朵花朵,当你走过这段路之后,你回头再看看,你会觉得你的回忆是多么的美好,多么的充实,因为你们也曾这样的付出过)!

一直秉着“给我一次机会,还你十分精彩”的工作信念。在给父母打电话的时候,爸妈经常劝告我,在外工作一定要细心,踏实,尽量别给别人添麻烦。当初领导找我谈话说要从小港调我来湖岛的时候,我就给领导承诺过,我尽我最大的努力不给您丢脸。以前一直认为技术主管是多么轻松地一件事情,但是今年来到湖岛世家的时间里,我清楚地认识到,要成为一名合格的技术主管是多么的不容易,就像老板说我是一个班长一样,我能够认识到自己肩膀上的责任和使命。作为一个专业的负责人,不仅要有实干精神,还要有谋略。不仅熟悉自己专业的工作,还需要其他专业的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要良好的人际沟通能力。

今年这一年的工作,在领导的指导帮助下,同事们的合作帮助下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。我知道我还有很多的不足,很多的地方做的不够好,在接下来的工作中,我希望能跟在座的各位相互学习,弥补自己的不足,使我们能够把我们的理想之路走的更好,更顺。其实就像大家一样,我们现在所经历的都是无法言喻的辛酸,在这里面所遇到的,得到的都不是几句话就能概括的,但我相信,拿出年轻人所有的魄力,你的收获将超出你的想象。

空谈误事、实干兴邦。面对20xx年的高度,做到“兵草未动、粮草先行”,加大学习的力度,做好工序前的学习和培训以及组织工作;坚持好的工作做法,弥补工作中的不足;严格坚守项目综合管理规定,公司制度。我相信,在项目领导的带领下,在项目所有管理人员的热情支持下,一定能让公司的业绩更上一层楼。

建筑年度工作总结 篇6

光阴似箭,日月如梭,新的一年已经到来,在这辞旧迎新之际,对我公司一年的工作进行一次年终总结。其目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回顾一年来公司的发展历程,我们倍感竞争激烈,步履艰辛,但更多的是充实与喜悦。20xx年我们开局早布置,重点早落实,责任早明确,凝聚多方力量,紧紧围绕多项目标任务,做到精心谋划,统筹安排,狠抓落实,有序有度的稳步发展。总结今年的工作,我们主要抓住了以下几个方面:

一、不断提高全员素质,努力增强竞争能力

当前建工市场竞争激励,价格信息高度透明,行业管理日趋规范,施工技术不断发展。要想在这种形势之下抢占建筑市场一席之地,就必须要求我们脚踏实际抓管理,千方百计谋发展。20xx年我们一党的十八大精神为指导,贯彻落实科学发展观,在打造一支“特别能奉献、特别能公关、特别能吃苦、特别能战斗”的“四特别”建筑队伍上下功夫。首先是从提高我公司行政管理人员、施工队伍技术人员的思想素质、管理素质、技术素质入手。

今年以来我公司有10名人员参加了电工、焊工、安全、测量等各类培训学习,并全员通过考试取得相关专业技术证书,定时组织施工人员进行相关技能、思想、安全、卫生常识及法律法规教育,今年我公司各项目部对进场工人的“三级教育”、安全培训、法律法规培训率达到了100%,参考率达到100%,全体施工人员的思想素质、精神面貌都焕然一新,真正达到了一个团队一条心、一个目标一个梦。

特别是项目,我公司紧扣甲方施工要求、施工目标,认真细致的围绕甲方既定的安全文明施工及质量目标,职工生活区做到统一服装、统一被褥、统一管理,施工现场做到材料堆放整齐、道路清洁、防护规范,施工质量严格按甲方的施工方案及相关规范要求执行,坚持不懈地执行“三检”制度,处处高标准,事事严要求,一年来项目接受了多个单位及上级主管部门的十多次现场检查参观,受到了各级领导以及同行们的一致好评,并顺利通过了北京市安全文明样板工地的验收,我们的创建工作取得了可喜的成绩。

二、不断突出效益机制,努力立足稳中求进

公司的发展壮大,一靠科技人才,二靠经济效益。在科技人才引进方面,我们今年先后聘进名工程建筑技术人员,其中大学生名。在聘请人才的基础上,我公司还主动与相关主管及技能教育部门密切挂钩,通力合作。为争取公司不断发展壮大,努力立足稳中求进,以便解放思想,转变观念,与时俱进。

经济效益来源与业务的不断扩展及项目的全面管理,公司今年围绕“外塑形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制激活力,降本增效求发展”,并做到审时度势,及时调整建筑市场形势发展方向,积极寻找开拓新的建筑工程项目。公司主要领导都集中精力搞调研,跑市场,谈业务,今年的建筑工程项目开拓工作取得了可喜成绩。

到12月底,我公司完成已完成施工任务万平米,新开工程项目个,万平米,已有项工程竣工,竣工面积达到了万平米,工程一次性验收合格率达到100%。今年施工人数人,职工平均收入达到万元,预计今年公司效益可达万元。

由于公司全员以质量提升为契机,以安全施工为目标,瞄准市场,准确定位,在公司正确领导之下,在各职能部门的通力配合之下,逐步摆脱了往年高资源消耗、低生产效率的粗放型发展模式,初步探索出一条地资源消耗、高生产效率的精细型发展的新路子,在认识市场中心定位,强化竞争意识,不仅提高了公司内部的管理水平,也控制了成本,改善了服务,提高了效益,使得公司的规模结构、效益和品位等都协调发展。

三、不断完善各项制度,努力提高管理水平

市场经济的不断竞争和公司资质的不断升级,必须要求我们在管理上走向深层次,向精细化发展,向标准化看起。年初我们在制定了公司总计划的同时,进一步建立健全了各项规章制度及公司当前发展之要务。为此,今年我们首先认真签订了公司全员的劳动合同,共与名职工签订劳动合同,并提高了行管人员和职工的工资,做到优质优酬,奖勤罚懒,充分调动全体人员的积极性和创造性,提升了员工的满意度,让全体同志都能以饱满的热情投入到施工,让所有同志都有危机感、责任感,在管理工作中,我们具体做好一下几方面:

1、通过月报栏,促进施工工作井井有条,填写好施工日记,做好考勤考核,强化各项职能部门的工作责任,提高服务意识,增强管理人员的责任心;

2、通过落实承包经营考核办法,抓综合治理等各项工作的分工协调,齐头并进,不断增强公司生存能力和发展能力;

3、通过加强财务管理能力,对项目成本预测进行综合评估、评价,不断优化项目控制及管理,争取工程项目最大的经济效益;

4、通过更新管理观念,切实抓好安全管理工作,把安全工作落实到实处,做到处处有人问,事事有人管,安全无小事。在安全教育工作中,我们既有安全员,又有宿舍管理员,既有安全施工的规章制度,又有安全管理检查落实制度,在安全教育工作,我们还通过岗前、岗中培训,与民工沟通,实地了解民工们的思想动态,把安全隐患消除在萌芽状态。

其次,我公司今年顺利通过了住建委的考核检查并取得了96分的高分,今年的工作取得了长足性的进步,这些成绩与上级领导的支持是分不开的,与公司一班人的努力是密切相关的,是各项目的管理人员精心管理,是全体民工辛勤劳动取得的,今年的施工成绩对我新建公司的发展壮大打下了良好的基础。

四、不断寻找工作差距,努力规划新年工作

“今天不努力工作,明天努力找工作”,建筑行业市场竞争激烈,我们如果不努力地把今天的工作做好,明天就可能会被淘汰,就会败下阵来,因此,我们要警钟长鸣。

目前,我们深感公司的发展步伐艰辛,如不进行深层次的改革,如用工、人事、分配等问题,就难以在残酷的市场竞争及施工管理中施展手脚,特别是在管理方面,由于某些失误,而导致技术、管理人才及施工骨干的外流,这样就导致公司整体素质下降,严重消弱了我公司建筑队伍的战斗力。在施工现场中时常出现质量问题及安全隐患,在行政管理人员中有人浮于事的现象存在也影响了企业在发展过程中的内部管理和外部印象。

20xx年已经过去,过去的成绩或是失误已成为我公司的经验和教训,我们要把握的是现在,我们20xx年以现有建筑项目为基础,抓好在建的工程项目,以落实施工任务为龙头,不断开拓进取,争取更多更好的新施工项目,抓好规范化管理,制定符合实际的、具有可操作性的规章制度以及合理的产值计划,科学管理。

为了公司发展更上台阶,让我们携手共进,展望未来,只要我们上下一心,统一思想,一个团队一条心,一个目标一个梦,让我们公司在20xx年更辉煌。

建筑年度工作总结 篇7

为深化拓展环境建设年活动,最大限度优化经济社会发展环境,推动全州经济社会持续加速发展,州委、州政府决定在全州开展发展环境创优工程,并于3月19日下发了《关于在全州实施发展环境创优工程的决定》(黔东南党发〔xxxx〕8号,以下简称《决定》)。自发展环境创优工程启动以来,州环境建设年领导小组办公室紧紧围绕州委、州政府的决策部署要求,及时召开启动动员大会,动员全州上下深入学习《决定》内容,深刻领会创优工程精神实质,扎实抓好启动阶段各项工作,圆满完成了启动阶段的工作任务。现将工作开展情况总结如下:

一、工作开展情况

(一)注重提高思想认识,确保创优工程思想统一步调一致

一是认真科学研究制定《决定》,确保创优工程有的放矢。发展环境创优工程指向明确,就是通过“五创四标三评议”把黔东南州打造成为全省、中西部地区乃至全国30个少数民族自治州中发展环境最优的区域。为此,创优工程牵头单位州纪委监察局组织人员到全国知名的苏州工业园区、上海漕河泾高新区等地考察当地发展环境,并多次深入州内、州外企业开展对比调研,结合全州实际开展了《决定》的起草工作。《决定》起草过程中州纪委主要负责同志和州环境建设年领导小组负责同志多次向州委、州政府领导汇报工作思路,得到了州委、州政府主要领导的高度重视和大力支持。《决定》草案出台后在1月31日召开的九届州纪委二次全会上进行了分组深入讨论,修改后又广泛征求了州县两级党委、政府、纪委和州直各部门的意见,再提请送州委会、州政府常务会研究后行文下发执行。《决定》的科学形成过程保障了创优工程的时代性、实用性和可操作性。二是多次召开创优工程调度会,确保州县两级认识统一。创优工程启动前,州环境建设年领导小组办公室确定首批试点单位,开展了先行先试;州纪委主要负责同志多次召开由县市纪委、监察局主要负责人和州首批开展试点工作的11个州直部门负责人参加的启动前期工作通气会、调度会,深入讲解创优工程精神实质,进一步统一了思想认识,形成了强大工作合力。

(二)适时召开启动会议,全面安排部署全州创优工程工作

州委、州政府于3月27日召开全州环境建设年暨发展环境创优工程启动大会,州四大班子在家领导全部参加会议,州委主要领导在会上对创优工程作了重要讲话,提出了具体工作要求。为确保创优工程高起点、高标准启动,州委、州政府从苏州工业园区、昆山高新技术产业园区、上海漕河泾高新区和中国开发区协会等聘请了9位专家顾问成立黔东南州发展环境创优工程顾问团,开设“环境创优讲坛”,在启动会议召开前邀请4位专家以《优化发展环境,促进园区建设——苏州工业园区经验》、《苏州工业园区招商实践与经验漫谈》、《区域经济发展与投资环境建设》为主题开展了3期专家咨询讲座,并对苏州工业园区、昆山高新技术产业园区等东部著名园区的先进经验进行收集汇编,编辑300余册《黔东南州发展环境创优工程参考资料汇编》资料下发各级领导干部学习借鉴,提高了大家对创优发展环境的重要性和必要性的认识,进一步增强了责任感、紧迫感。

建筑年度工作总结 篇8

为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

1.文明施工

各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2.安全生产

健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

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