校长年度工作总结报告模板3500字集锦。

时间总是在不知不觉间流逝,我们又将迎来新的工作。要开始对这一阶段的工作做总结了,能够更好地从容面对下一阶段的工作。那么工作总结我们究竟该如何才能写好它呢?小编特地为您收集整理“校长年度工作总结报告模板3500字集锦”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

校长年度工作总结报告模板 篇1

我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,继续坚持“两个坚定不移”的工作方针,以制度建设和队伍建设为保障,以过程管理为主线,以制度落实的阶段反馈为切入点,以质量监控为手段,以“合力、效率、质量”为目标,“安全、有序、有效”地实施了学校的各项工作。通过学习、实践、反思和改进等环节,促进了干部和教师两支队伍观念的转变、素质的提高和能力的增强;以奥运教育为契机,从学校的实际需求出发,突出了德育的针对性、实效性、主动性;以教师和学生的发展为前提,以教研、考研、科研为基础,以课程改革为动力,促进了新课改下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手,初步构建起了教育教学质量的保证机制和监控机制。全校教职工上下一心、共同努力,使得校园面貌日新月异,教育教学质量稳中有升,进一步增强了我校的办学实力和社会影响,使学校的各项工作跃上了新的台阶。现将一年来的工作总结如下:

一、紧抓队伍建设,师资力量明显增强

学校始终坚持“两个坚定不移”的工作方针,即:一是坚定不移走内涵发展之路(通过提高教师的专业化发展水平来整体促进学校的教育教学质量的提高);二是坚定不移地走团结进取之路。领导班子统一认识,采取了一系列措施,“用真诚留住教师,用和谐的环境吸引教师,用美好的前景激励教师,用优良的设施减轻教师的机械工作量”。既培养和留住了一批优秀的青年教师,同时也吸引了不少外区县、外省市优秀教师,学校的师资力量进一步增强。

(一)加强教科研活动,努力提升教师业务素质

1、理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的层面,本学年我校十分重视教师的理论和业务学习,结合“朝阳区教师新课程基本功考核”,采用集体与自学相结合的办法,组织广大教师学习了新的《课程标准》,组织多次讲座,不断更新教育观念,树立适合素质教育发展的课程新理念,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有的放矢地指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

XX年9月下旬到12月中旬,我校开展了以增强教师基本功为目标的一系列培训活动,并于12月举行了“说课”竞赛,促进了教师教学基本功和教学水平的提升。

2、重视教育教学理论学习。“终身学习”,“大众教育”是新课程理念倡导下的教学思想。学校在时间、经费上给予了积极的支持,以鼓励教师参加各级各类有益于可持续发展的学历培训和业务培训活动。

在XX年朝阳区“农村教师能力提升工程”中,我校有11人参加了多项培训活动,而且收获颇丰:陈新红老师获“优秀干训学员”,田准获“中学优秀学员”,张晓知、顾军获评“优秀研究课”,武向锦、王丽美获“优秀说课”,肖楠、郭玉杰获“优秀教学案例”等荣誉称号。

XX年4月,我校派顾军老师参加了英语学科骨干教师的封闭式培训,XX年6月又推荐官和应老师参加了心理健康教育的研究生学习。与此同时,还组织了多种形式的研究课、公开课,通过学习,交流,让教师的观念得到更新,知识得到长进,理论得到提升,突出了“学以致用,学有所长,以人为本,和谐共进”的人才发展策略。

3、建立和实施了《金盏中学校级骨干教师研究课制度》。本学期率先进入作课系列的教师有杨俊、吕彬、武向锦、郭玉杰、刘俊丽、王春、顾军、肖冬菊。其中,吕彬、肖冬菊完成了复习研究课,刘俊丽、武向锦完成了初三研究课。今后,学校将举全校之力,一如既往地为在学校发展中做出贡献、奋发向上的骨干教师搭台子、设场子、压担子,为骨干教师的健康成长创设进步的有利条件。

(二)狠抓教学常规工作,重务实,重实效

1、认真抓好教学检查工作。及时进行教学常规的检查,能有力促进教师的教学工作,保证教学常规的落实。本学年的教学常规检查加大了力度,分别进行定期检查和不定时抽查。检查内容包括备课、听课、作业批改、教科研活动、单元检测等几个方面。在各学科带头人的协助下,对各位教师的以上材料进行了耐心细致的检查,并作了公正的评估。教导处对检查结果及时进行反馈,总结优点,指出存在的缺陷,以便教师及时纠正,扬长补短。

2、加强对教学质量的监控工作。本学年我校落实了教委中教科的检测上报制度,各学科组统一组织测试,学校组织检查。每次测试后教导处都安排各学科组及时召开教学质量分析会,认真分析总结每次考试中的成败得失,并写出教学质量分析表,提出整改措施,及时调整教学内容和方法,提高教学质量和效率。

XX年11月9日,我校和民族学校、十六中开展“三校联合教研”活动,并进行了第一次三校联合的期中考试,使我校的教研和考研工作有了新突破。

3、加强教研组建设,发挥好集体备课的作用,互帮互学、互相促进,提高合作意识和团队精神。本学期加强了集体备课的力度,以各年级学科组为单位进行集体备课,具体由分管的教导主任负责,并同步创设了:每次集体备课都要有中心发言人,其他教师进行补充;每次集体备课的各类资料都要记录、搜集、存档的管理制度。

(三)功夫不负有心人,辛勤劳动有回报

XX年12月,葛珩获朝阳区中小学美术教师画展二等奖;

XX年1月,陈新红、张晓知、崔彬、郭玉杰分获XX年朝阳区教育学会第13届年会教育科研优秀论文一等奖、二等奖、三等奖;

XX年3月,陈新红、张晓知、郭玉杰、王丽美、武向锦、卢岩获XX年朝阳区“初中新课程教学案例征集”二等奖;裘湘菱获“北京市XX年度基础教育科研优秀论文三等奖”并被评为“朝阳区教育系统师德先进个人”;

XX年4月,刘俊丽获第九届全国青少年“春蕾杯园丁奖”;

沈根华老师被评为“XX年朝阳区教育系统安全保卫工作先进个人”;

蒋松山老师被评为“XX年朝阳区教育系统先进人事干部”;

XX年6月,付冬梅被聘为“朝阳区教育系统网管兼职管理员”。

二、打造具有特色的校园文化,提升学校社会形象

1、发挥课间操的品牌优势,推进校园文化建设

为了培养更多学生的特长,提高更多学生的综合素质,本学年继续狠抓课间操,并成立了腰棋橄榄球队。在多次的检查中,向全体教师和到会的领导展示了我校在课间操和课外活动方面取得的成果,学生良好的精神面貌和优雅协调的课间操给老师们留下了深刻的印象,受到了全体教师和领导的好评。

2、加强学校基础建设,形成良好的育人环境

在上一学年初中建设工程硬件环境建设的基础上,本学年我校进一步加强对学校基础设施的管理。充分利用新环境对学生进行爱护环境、爱护学校、规范行为、培养良好习惯的教育,让校园环境发挥其良好的育人功能。学生的行为习惯、文明礼仪均得到了极大的提高。在本学年的多次检查中均得到了来校领导的肯定。

整洁的校园环境、师生良好的精神面貌给来校进行检查和参观的领导和嘉宾留下了深刻印象。XX年10月18日,我校迎接了校园环境检查、奥运教育检查,并于11月14日被评为18所“朝阳区校园环境建设优秀校”之一,获得了20万的同类校最高奖励。XX年3月,我校还成为“初中建设工程第二批环境”和“校园文化”两项观摩学校。这是我校师生上下一心共同努力的结果,这是近年来我校取得的令人敬重、令人羡慕的一项重要的荣誉。展望未来,我们认为这项荣誉对我们有两点重要的启示,这就是:只要我们上下一心,艰苦奋斗,就一定能抓住有利于金盏中学发展的机遇;我们应以此次的获奖为契机,把校园环境建设的成果固化为我校的一个经典的、常抓不懈的、经得起考验的项目,并由此锻造成我校适应教育改革与发展的、具有金盏中学特色的、令人赏心悦目的特色品牌。

3、办好校报《三月风》,打造学校宣传阵地

校报《三月风》本学年着力宣传了我校初中建设工程所取得的成果。在本学年的多次检查中均较好地宣传了我校,并获得了来校领导和嘉宾的肯定。

三、继续推进初中建设工程,完善学校软件建设

本学年是我校初中建设工程三年规划的第二年,工作的重点是学校的软件建设。在本学年,我们先后梳理完善了学校的各项规章制度,制定了《北京市金盏中学制度汇编》分为《教育教学制度》、《制度汇编》、《人事制度》共三册。

XX年10月10日和11月28日,我校先后迎接了初中建设工程的督导检查、教育教学检查、人事工作制度建设检查。检查团成员对我校在建设工程中取得的阶段性成绩做出了肯定,并在初中建设工程的督导检查中将我校列为最高等级——a级评价。

四、应用信息化,促进学校发展

1、加强信息化基础建设,改善学校办学条件

在这一学年,为了给广大师生员工提供更优越的教学教学条件,学校进一步加大了信息化的建设。校园网、安防监控系统的升级安装不仅迅速提升了学校的现代化管理水平,而且给学校工作带来了极大的便利性发展前景。

XX年3月,我校作为朝阳区农村校信息化应用的一个典型被信息中心在全区推广经验,并在《朝阳教育》上对我校的信息化应用水平作了详细介绍和报道。

2、应用信息化,改革“家校交流”方式

XX年7月,我校被列为北京市“cmis综合应用”课题组朝阳区第一批试点校,并且是唯一的一所农村中学,随后进行了“家校互动”、“平安短信”等一系列试点研究活动。7月17日,教委为我校安装了两台“考勤机”为“平安短信”的应用搭建了硬件平台。11月“家校互动”在我校正式应用,12月14日我校应邀在全区的cmis综合应用大会上作了典型发言。“家校互动”的应用,改变了学校、教师和家长之间的沟通方式,拉近了三者间的距离,提供了新的家校联合教育的方式和平台。

五、重视安全工作,保障了师生安全。

XX年是奥运年,安全工作是学校工作的重中之重,为确保师生生命安全及学校财产安全,坚持不懈地常抓、狠抓安全工作。成立了由校长任组长,行政干部任组员的学校安全工作领导小组,以及各功能室负责人参加的安全工作小组。在这项工作中我们的经验成果是:

(1)狠抓学生安全教育。学校充分利用校会、升旗、主题班队会对学生进行安全教育,使学生增强了安全意识,掌握了自我保护的本领。

(2)完善了各种安全制度。根据上级要求和学校实际情况,在这一年里多次对学校存在的安全隐患进行彻查,并修改和完善了学校的各项安全制度。尤其是5月12日汶川大地震发生后,校务会召开了应对突发事件安全实践的应急专题会,对学校的应急处理预案等进行了反复的研讨和修改,完善了学校应对公共安全突发事件的实践应急机制。

六、紧抓奥运契机,完成了奥运教育及相关活动

1、加强体育锻炼,展示教师风采

XX年7月~10月14日,为了迎接“奥运倒计时300天庆祝活动”,学校中青年教师开始进行由肖楠老师创编的健身操训练,并在10月14日的庆祝活动上成功展示了金中教师的风采,获得了“优秀组织奖”。XX年4月27日

参加全区“迎奥运100天”活动,并获得“优秀组织奖”。

2、在体育一小时及课程设置专项督导中,好评如潮

在XX年4月1日“体育一小时及课程设置专项督导”中,学生的课间操和课外活动给督导们留下了深刻印象。在下午的督导结果反馈中,对我校针对上次督导整改意见的落实给予了充分肯定。认为针对评估意见,学校重视,制定的整改措施有针对性、可操作,整改工作得力,效果明显。并且用六个“好”对我校体育一小时工作评价。学校领导认识、管理到位;组织机构健全,职责明确,分工到位;活动安全保障制度健全,评价为“好”;体育课开齐开足了,安全措施到位,评价为“好”;课间操时间充足,学生状态、精神面貌极佳,评价为“好”;体育活动时间有保证,地点、人员落实情况,评价为“好”;体育活动内容丰富、形式多样,活动有特色,评价为“好”;认真落实了国家体质健康标准,评价为“好”。六个“好”充分肯定了我校的体育工作,极大了鼓舞了全体师生的信心。

七、开展丰富多彩的教育活动,促进学生发展

1、组织学生参加各级各类比赛,取得良好成绩。

王晴和付鑫芳在XX年国际中小学生“绿色梦想、彩绘奥运”绘画比赛中获“优秀奖”;在生物实验技能大赛中,我校初一、初二共有16名学生进入了复赛;在全国“春蕾杯”作文比赛中,我校尹冉琦、徐小霞、李滨、谢斌鑫4位学生获得了“优秀奖”。

2、开展多种形式的主题教育活动,发展学生素质

为了学生的发展,本学年开展了形式多样的主题教育活动。观看话剧“寻找春柳社”,让学生近距离感受了话剧的魅力;“奥运倒计时100天”活动让师生的心随着奥运的梦想一起跳动;为“5.12”汶川大地震捐款献爱心,让学生感悟了生命的脆弱与顽强、人性的光芒和中华民族团结一致顽强不屈的民族精神和对他人、对社会的亲近感和责任感;“红五月”合唱比赛展示了学生风采,增强了班级凝聚力和学生的集体荣誉感。

在过去的一年里,学校各方面的工作都取得了一定成绩,但也存在着许多不足。在新的一年里,学校全体教师一定会加倍努力,争取取得更加辉煌的成绩!我们相信全校教职员工共同凝聚起的力量,必将打造出饱含价值的校风、校貌、校品、校格,让即使相对平庸的人也能在这里得到升华。让学生得到不同程度发展;为学生的可持续发展奠基;让教师收获健康与快乐(身心健康、事业有成、家庭幸福)。

校长年度工作总结报告模板 篇2

尊敬的教育局领导、教育督导室领导,尊敬的XXX学校全体教职员工:

首先感谢教育局党工委、教育局,为减轻学校工作负担,减少基础领导压力,创造性地将干部考核与学校三年发展规划终结评审工作相结合,因此,今天我对全校教职员工所作的述职报告将紧紧围绕着学校三年发展规划来展开,并通过对我在XXX学校三年工作的总结,理性分析得与失,让对过去的真实回忆来告诉未来,告诉我们未来的三年,我们将主要做什么,以及如何做才能更卓越。 我的报告将分为三个部分:一、历史回顾;二、三年规划完成情况;三、未来三年的设想。

一、历史回顾

1、XXX学校创立于年=月,由一墙之隔的原大连新村小学和甘霖中学合并而成。我校虽与“XXX高级中学”均为独立的办学主体,但因共同拥有“XXX”品牌,新成立的九年一贯制学校在并校之初即获得丰厚的无形资产,学校在周边地区的不良形象迅速得到改善。我想,客观地说,自年至今,哪怕是在可以预见的未来,我们已经而且还将继续领受“XXX”这一品牌资源的赐予。

2、年月,我接受任命,担任XXX学校校长;年月,XXX同志接受任命担任学校党支部书记;年月,XXX同志当选为学校工会主席。在短短三年中的每一年中,学校党政工主要领导的更替,是比较鲜见的。这个过程我们都有幸亲历了。

3、年月,曲阳中学与XXX学校合并,曲阳中学全体师生迁离原址进入XXX学校,虽经缩班教学,当年教学班依然达到个,新中预年级不得不在曲阳一小校址过渡。在我印象中,当时学校领导班子面临着最严峻的考验就是,如何管理九个年级、两处校址、多个教学班,如何在资金匮乏、教学设施不足、图书馆实验室运动场地严重不达标的情况下,保证学生校内安全和最基本的教学质量。这一切,我们也都亲历了。

4、年月成立质量监察室,年月实施分学段管理,年月成立学术与课程开发办公室,年月成立信息室,短短的三年中,学校教育教学管理机构从教导处分化为四个相对独立的专业部门,预示着深刻的变化,而这些变化都在平稳中完成,年XXX学校原教导主任共五名,现无一人在岗,我们都亲历了。

5、年月,教育局口头宣布XXX学校更名为XXX初级中学,激发我校对小学教学质量和社会声誉的严重关注,在短短两年中,共引进小学骨干教师名,占原有小学教师的/之强;短短二年间,几乎举全校之财力物力,按高标准装修所有小学办公室,按高标准装修小学教室间,并全部配备空调,部分配备实物投影仪。在学校倾斜政策和小学教师共同努力下,我校自年起,在全区生源减少各校招生都面临困难的情况下,连续三年招生取得很好的成绩,在招生的质与量上都有了持续提高。我们亲历了小学自强的过程,这一切也发生在短短的两三年中。

6、年暑假,年暑假,年暑假,学校在教育局支持下,并由相当一部分的自筹资金,先后投入近万元,对校舍进行了逐步的改造,今天我们习以为常的校舍、设施、设备,都在三年内完成改造与配置。在原有校址上,起了一座颇具特色的新校园。我们每年让大家搬到这搬到那,三年里我们亲历了越搬越好。

7、三年里,学校创收情况一直不好,而因为并校和事业发展,支出在持续攀升,虽然门前三产楼诉讼至今未决,年上半年,地铁M线施工使学校创收又一次陷入困境,但三年来,教师奖金收入福利的实际收入却每年有所递增。

8、三年中,我们从一个严重缺编单位成为即将超编单位,如何借助公正公平的机制,平稳而合理地分流富余教职工,并给予每个教职工以人道关怀,这一切我们正在亲历,而且还将要继续亲历。

9、年月,市教委XXX主任突然带教委主要处室领导来我校视察,月市教委安排我在全市校长大会上发言,月市委副书记XXX同志到我校召开校长座谈会,年月,《XXX》杂志对我和XXX学校作了长篇报道,年月,中央电视台《当代教育》播放反映我校教师生存状态的纪录片。三年里,XXX学校从默默无闻,到闻名遐迩,我们都亲历了。我想,三年里,我们迅速成为一所知名学校,不在于我们创造了多么伟大的业绩,我认为,基础教育永远也不会有什么惊天动地的伟大业绩,坦率地讲,我们没有比别人做得更多,也不见得做得更好,对这一点我从不讳言。我们只是善于把握时代发展趋势,并从学校前途命运着想,做了一些准确的事,而且我们比别人先提出来,先大胆地去做了。我们想到的而且正在努力做以下几件事:()年月,我第一次教工大会上提出学校可持续发展问题,现在这个问题正成为所有优质学校发展的主题。()年月,我们在白皮书上写上了办学目标:学校要提供优质教育服务,现在这句话已成为教育的共同话语。()关于学校改造问题,关注人的生命质量问题,现代学校制度问题,现代学校文化问题,教师教学自主权问题,XXX学校的价值在于站在民间立场上,努力揭示教育的本质,站在时代的前沿,赋予当代教育原创性的新的内涵。

如果XXX学校成为一所名校,那么,这是一所创造思想价值而不完全是理论的或实践的价值的学校,这使XXX学校区别于其他的传统名校。在走向名校的坎坷道路上,其实凝聚着学校中每一名教职员工的丰富的心灵感受,我们或怀疑、或兴奋、或自豪、或质问、或参与、或旁观、或猜测。我想,成为一所名校有时是别无选择的事,因为外部力量在起主导作用,这是我的哲学思想之一,现在应验了。我想,现在让大家和我一起学会坦然领受,学会自我夸耀:也许我们不是最好的,但我们是唯一的!我们不是将更多精力放在如何弥补我们的那些也许永远无法弥补的数也数不尽的缺陷,我们得张扬和表达我的最美好的东西,让这些美好的东西更加美好。

0、三年中,学校管理模式上发生很大变化,是基于校内领导干部和教师的角色发生变化:校长由职务人向经营者转变,更依赖于制度设计和文化塑造来为学校增值,由亲历亲为向“法治”与“宏观决策”的变化是必然的现代性变化;主管职权责统一,负责具体的组织实施与服务,越来越成为专业的管理人才;教师则由国家干部向职业人转化,由依附于学校或领导的人向独立的人转变,学会为自己的工作负责任。这些变化在我校已经和正在发生。而且是学校所有变化中最深刻的变化。

我们必须学会领受命运对学校的赐予,将学校的成名视作个人事业发展的契机,学校的未未就是我们每一个靠学校滋养的人的未来,让我们一起努力为XXX学校增添新的光彩。

二、三年规划完成情况

我校于年月向教育局递交了三年发展规划,按规划所写日期,该规划自年月起实施,至年月止。因该规划尚未到期,故我将结合规划与实际情况尽力做好阐述。《某省市XXX学校年月至年发展规划》共分五个部分,()基本原则;()年的XXX学校;()办学思路;()五大支柱:()行动计划。

(一)对规划基本原则的执行情况的评估

1、我们始终坚持认为规划是学校自主的办学行为,坚持保障学校自主表达的权利,三年中,所有领导、专家的意见仅供我校参考。

2、规划保证了学校可持续发展,三年来,学校发展是系统和谐的健康流畅的。

3、我们尊重了学校规划的前提与归宿均为人的原则,将学校发展与教师专业发展和学生学业发展结合在一起。

(二)对办学思路的执行情况

1、我们坚持了学校以“草根”为意向的办学指导思想。坚持了“为每个孩子创造美好未来”的办学理念。坚持了“把XXX学校办成能提供优质教育服务的精品学校”办学目标。坚持了“能诗意地生存的人”的培养目标。坚持了“静思、能群”的校训。

2、办学目标的达成度。

()来自政府的褒奖:学年至今,学校获区级及以上荣誉和奖励项;教师获区级及以上等第奖励项;学生共获区级及以上等第奖项。

()来自学术的认同:学年至今,我校教师共XXX人次在市区级刊物上发表论文,其中在“全球教育展望”XXX人次,“教育参考”XXX人次,“思想理论教育”XXX人次,“某省教师”XXX人次,某省教育XXX人次,某省教育XXX人次,虹口教育XXX人次,虹口教育学院院刊XXX人次。我本人应邀出席在XXX召开的“纪念三个面向教育论坛”,XXX召开的“名校长论坛”,XXX召开的“世纪教育论坛”,XXX召开的“南北教育论坛”,并发表演讲;在一年中,我或受命,或应邀赴某省,某省,某省,某省,某省,某省,某省等地讲学,进行各种学术交流,也扩大了学校的影响。

()来自学生和家长的满意度:三年来投诉统计为:年XXX个,年XXX个,年个,年比年递减XXX个百分点,年继续递减XXX个百分点。

(三)五大支柱的建设情况

1、终身学习的员工队伍。

教师作为完整的人开始认识自我、完善自我、超越自我;作为员工,学会服从于服务对象要求,学会服从质量手册和学校规章制度,学会服从职业道德规范,服从于团队合作精神;作为孩子的长者,越来越多的老师开始理解孩子的苦衷、同情孩子的处境、宽容孩子的过失、保护孩子的天性、鼓励孩子的进步、关注孩子的幸福;作为研究者,一部分教师开始学会从尊重教育规律和理论的角度去看待教育问题;作为专业人员,越来越多的教师开始认同教学目标达成度,开始使自己的课堂教学更精致;作为知识分子,一部分教师开始学会质疑和求真,并独立地在学校公共平台上大胆发表自己的学术意见;作为家长的朋友,更多的教师以自己的优质教育服务赢得了家长的支持、信赖、敬重和友谊。

2、培养学力的课程体系。

学校成立学术与课程开发办公室,规范了选修、活动课程,并着手通过推进校本课程建设,建立拓展和研究性课程。

3、促进学思的管理模式。

初步确立了以人为本的管理思想,完整建立了以质量为中心的管理体系,建立了一系列保障校内民主的管理制度,建设了效率优先的管理机构,并形成了鼓励创新的人力资源配置机置。

4、有利学智的学校文化。

以办学理念为核心价值观的学校文化初步形成,校风校貌大为改观,富有文化意蕴的学校建筑与装修初步成形,师生的文化活动日趋活跃。

5、关注学业的合作伙伴。

我校与XXX高级中学保持了正常的合作关系,隔阂已消除,学校与街道、居委、警署的关系良好,学校开始通过建立家长组织与家长建立伙伴关系,与华东师大、某省教科院、区教师进修学院及其他科研机构关系日益密切,学校与周边幼儿园保持信任关系,与外区县、外省市学校之的交往日益濒繁,并与大连育文学校结为友好学校。

(四)三年行动计划的执行情况

1、年月至年月,管理与合作年。

这一年中,完成了下述年度工作目标:以两校合并为契机,构建了新型管理模式,提高了办学效益,教师间的合作与沟通,使两校安然渡过磨合期,教育服务质量稳定。

在当年的五大支柱建设计划的项子任务中,共有项完成,项未完成。完成率%。

2、年月至年月,学习与服务年。

这一年中,大致完成了下述年度工作目标:倡导师生主动学习和创造性学习,形成学习型学校的雏型,使师生共同学习,并拥有丰富的精神生活成为我校一个基本特征。

在当年的五大支柱建设计划的项子任务中,共有项完成,项未完成。完成率为%。

3、年月至年月,质量与创新年。

这一年的工作目标是:全面改革传统的教育教学方式,形成学校创新氛围,形成能创新教育的教师群体,培养能创新学习的学生,以创新改革促进教育教学质量的进一步提高。

4、子任务未全部完成的原因:

()规范拟定时未能预料的各种变数,特别是外部环境的变化。

()规划拟定时有求全求高的思想倾向,表明当时以我为首的学校领导班子的经验不足和急于求成,我愿意为此承担领导责任。

()在规划实施过程中,以我为首的学校领导班子的办学思想和教育思想发生了一些变化,这些变化每年反映在了学年工作计划中,却未反映在三年规划中。

()在规划落实中,以我为首的学校领导班子始终将学校稳定视为一切行政工作的基础性工作,将人道关怀放在第一位,对全体教职工充满良好的期待,以至于规划在现实中推进的力度不够,我愿意为此负领导责任。

()我校改革突破口是改革学校管理制度与模式,优势在于学校文化塑造,近年来,在五大支柱中,我们的重心主要依赖于两大支柱,而在另三大支柱中着力尚不够。

三、未来三年的设想

1、坚持原三年规划中的学校基本构思:坚持规划起草的原则,恪守原有的办学思路、办学理念和目标,进一步以某省市名校的大气度与高标准精心打造学校支柱,尤其是在员工队伍、课程体系、合作伙伴这三大支柱建设上倾注更大心力。

2、新三年的行动计划主题:

()年月至年月,学段与名品年。这一年将致力于真正形成富有特点的三个学段及新型的学段主管理方式,并初步形成XXX学校独有的充分反映学校办学理念和教师教学理念的课程体系;

()年月至年月,团队与名师年。这一年将致力于学习型和高效绩团队建设,并初步形成有个性特点和一定学养、教有风格的名师队伍。

()年月至年月,家长与名校年。这一年将努力建设合作伙伴这一学校支柱,使家长更融入学校参与学校,同时,学校应成为经得起考验的真正意义上的某省知名的义务教育品牌学校。

校长年度工作总结报告模板 篇3

尊敬的各位领导、各位教师:

大家好!

在我的校长任期内,应对全体教职员工述职今日虽不是第一次,但我依然感到述职这一话题的艰难和沉重。因为它不仅仅是一种无形的担当和压力,更是一种有力的使命和鞭策。

当然,工作中我们需要有这样的机会静下心来伏案反思。在回顾与总结中发现亮点,感受自我的提高;在分析与梳理中寻找缺憾,明确今后努力的方向。现就即将过去的__学年度个人各项工作向在座的同志们予以汇报,期望能得到实事求是的肯定、属实的评价、中肯的批评,以期我个人能得以良好的再续发展。

人的行动都是在必须理念支配下进行的。自从挑起校长这副担子的第一天起,我便要求自我呼吸清新的空气、坚持清醒的头脑、拥有清晰的思路,找准自我的位置,明确学校工作的共同目标.

几年来,我兢兢业业、埋头苦干、不计得失、任劳任怨。我深感职责重大,不敢有丝毫的懈怠,对组织负责、对同志们负责、对学校负责,为了教师们的幸福尊严、为了学生们的健康成长、为了学校的生存发展,无论在什么情景下,无悔无怨,全力以赴,并必定要倾注我个人的全部心血。

几年来,我走过了一段虽不平坦,但却留下了一串串扎实的足迹。使得学校整体工作迅速走出低谷,各项工作跃上新的台阶。

一、强化自身修养,丰富完善自我

要办好学校,必须先武装自我,并不断与时俱进。所以,不断加强政治理论和管理业学习是我的第一要务。进取参加网上学习、校长提高培训、研修培训,及时做好笔记,写好心得体会。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,始终把科学发展作为自我行动的准则,时刻提醒自我,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我尽职尽责,身先士卒,兢兢业业,不断提高自我理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性、思想道德上的纯洁性、工作管理和决策上的合理性与科学性。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开、财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以团体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和进取肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立健全了科学规范的教育管理体制,创立了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。首先,学校实行分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,明确分工,各尽其责,经常深入教室、进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生到校考勤制度,礼貌习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。

三、进取加强师德师风建设,努力提高教育教学质量

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行教师的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,进取进行教法变革、学法指导、改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作进取性。

四、加强学校文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高

一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向,开展梦想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,进取探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲礼貌、讲礼貌、讲卫生、守纪律,坚持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的学校文化生活为载体,文化育人、礼貌育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,学校内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。

五、存在的问题和今后的奋斗目标

存在的问题:

1、学校各项工作的全面落实不尽人意。

2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新本事不够、创新氛围不浓。

3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。

4、关心群众,贴近师生做得不够。

5、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转型。

6、在教学工作上,常规管理有些细节待改善,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校“名师效应”有待凸现。

7、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有必须距离,需继续努力。

今后的奋斗目标:

1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题,必须集思广益,构成共识,攻克难题到达运转流畅。

4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。

5、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自我要首先做到。

6、坚持深入教学第一线,进取参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保学校安全,创立平安和谐学校。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。

“顺境逆境雄心在,不负人民养育情”。尚寨初中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后,我将和同志们一齐,不辱使命,克难奋进,勇立潮头,共同开创完美的未来!

多谢大家!!

述职人:__

20__年_月_日

校长年度工作总结报告模板 篇4

全区创先争优活动第二阶段即将结束,我在局领导指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项德育工作。一年来,我以强烈的事业心和责任感抓好德育,确保学校教育教学工作运作正常。在工作中我努力做到勤动脑、勤动口、勤动手、勤动腿,注重育人途径的多样性,积极探索新形势下学生教育的新思路、新方法,努力营造良好的育人氛围,基本上完成了我分管的工作。现就一年来的工作情况作以下总结,请各位领导和同事对我进行评议。

一、主要工作

(一)抓德育队伍建设

本年度工作重点之一就是抓班主任队伍的思想建设和业务水平的提高。

1、健全班级、班主任考核评估机制,注重评价的真实性、激励性,严格考核班主任工作,极大地调动了班主任的工作积极性,对我校班主任队伍建设和管理产生了积极的影响。

2、利用每次的班主任例会和区局组织的专家讲座加强对班主任的岗位培训和业务学习,组织班主任学习了外校先进经验,培养了他们的独立处事能力和班级管理水平。

3、班会是学校德育的主阵地。班主任课是落实德育教育的重要课程。本学年度我们将德育引入课堂,组织了班主任优质课评比,并于本学期开始听德育推门课。我们对班主任课内容有统一的规范要求,强调老师的主导性和学生的主体性、积极性和创造性,鼓励班主任老师在1

班主任课的设计理念、授课手段、授课模式等方面能有所新的突破,提倡有个性、重实效。本年度的班主任课的质量明显提高。

4、作为提高班主任工作水平的重要举措,我们一方面要求班主任写班主任随笔,及时总结业务工作中的经验教训,另一方面要求班主任撰写教育案例,以供班主任交流与借鉴。

5、编印了班主任工作手册,建立了班主任档案,初步建立起班主任信息资料库。

(二)、抓学校制度建设

1、制定了学校德育工作五年规划,作为今后五年学校德育工作的指导。

2、制定了德育工作制度和学生管理制度汇编,下发到班主任和全体学生手中,指导班主任根据学校的制度扎实有效开展班级管理工作,指导学生遵守学校规章制度,按制度行事。

3、制定了德育处人员岗位责任制,分解了目标任务,提出了目标要求,明确了分工和责任。

4、抓好常规活动制度建设

(1)进一步规范升旗制度,每周一举行一次升旗仪式,由学校领导干部轮流作国旗下讲话,总结上周的工作

(2)班级考评坚持日反馈、周总结、月汇总通报、年终评比先进的考评机制。

(3)坚持班主任例会、班主任课和卫生大扫除,间周各一次。

(三)、抓校园文化建设

努力抓好校风建设,保证学生接受良好的校园文化的熏陶并健康地成长。

1、充分利用学校媒体宣传先进鞭策后进。我们利用小广播对表现突出的班级与个人进行表扬;我们还组织了每周一星的评比活动,并利用小黑板进行宣传。

2、通过举办校园艺术节来丰富校园文化生活,给学生搭建展示个性特长的平台,构建和谐校园。本学期我们组织了音乐、舞蹈、曲艺、书画、演讲征文和体育比赛等,丰富了课间活动,使课间活动成为一股“快乐风”,丰富了课外活动,使课外演示成为一颗开心果,同时也发现了一批特长生。

(四)抓德育网络建设

为了抓好德育工作,我注重从传统德育向开放性德育转变,从局部德育向整体德育转变。为此,我努力整合德育资源,构建德育网络,建立了学校、家庭、社会三结合立体教育网络。

1、开办了家长学校。本学年共举办了两次大型的家教讲座,举行了一次家长开放日活动和一次大型家长会,其中的这次家长会我们一改通常做法,以茶话会的方式举行,学校领导分头深入各班与家长们进行交流与沟通,融恰了家校双方的关系,拉近了双方的距离,增进了双方的理解,家长们不再是被动的接受,而是主动的参与,气氛热烈。在家长学校活动中,通过“给老师(或家长)的一封信”、“家教经验交流”等形式增进了家校的沟通与互动。我们还积极利用校报《育人天地》中的“家教指南”专栏,刊登了一位母亲的教子故事,引导

广大家长科学教子,这个教子故事也令参加家教讲座的家长产生了广泛共鸣。

2积极开展心理健康教育

(1)郝丽老师作为学校心理咨询师积极利用悄悄话信箱和心理咨询室开展心理咨询与辅导。

(2)我们继续利用板报中的“心里话”栏目和“心灵驿站”专版,对学生进行心理辅导。

(3)为了大面积提高学生的心理素质,为了让心理健康教育走进每个学生心里,我们在每个班内都设立了悄悄话信箱,架起了师生沟通的桥梁。好多班将班主任周记和心灵对话薄作为师生沟通的重要渠道。为了培养学生的自信心和上进心,调动学生的学习积极性。

(4)本学期我们申请了一个国家级课题“学生、教师、家长三位一体心理健康教育研究”,于下学期开始实验与研究。

(五)抓思想道德建设

加强学生的思想道德教育,引导学生“读书、明理、诚信、守纪、互助、勤勉”,培养“道德高尚,文明守纪,勤奋好学”的优良品质,让他们不断追求进步,不断追求卓越。为此我做了以下几个方面的工作。

1、养成教育天天抓

(1)常规管理常抓不懈。学生的良好行为习惯是学校的风景线,也是学生生活质量的生命线,须从小事抓起,从身边抓起。为此,我们在工作方法上坚持做到勤宣传、勤检查、勤反馈、勤评价;在工作内

容上做到每学期有一个月为养成教育月,每周都有主题,有重点。

(2)积极开展学生养成日常文明习惯,倡导优雅言行,建设优美环境,营造优良秩序,提高文明素质。本学期我们首先利用小广播、板报、校报、手抄报、国旗下演讲等形式宣传文明奥运,倡导文明言行,各班分别举行了“告别不文明行为”的宣誓仪式。

2、加强爱国主义教育。我们充分利用节假日、纪念日和当前时事开展了形式多样的主题教育活动。

(1)组织学生观看了《世纪大阅兵》,并利用广播板报、校报等宣传“十七大”、航天探月工程。迎国庆组织了“爱我中华”歌咏比赛。这些活动的开展振奋了学生的民族精神,培养了学生的爱国心。

(2)对学生进行爱国主义教育要从身边开始,从小事着手,从关心他人开始,培养学生的爱心。本学期我们设立了感恩教育月,利用班会、校报、板报、手抄报等形式结合抗震救灾等时政内容开展了形式多样的感恩教育、爱心教育活动。向学生宣传生命的价值、中华民族的大爱无边和祖国的强大。

(4)培养学生的爱心要从关心爱护学生入手,让他们时刻感受到来自集体他人的温暖。针对我校贫困生较多的情况,我们从爱心基金里拨出专款400元,资助了4名家庭经济较贫困的学生。出于保护学生自尊心的需要,我们请受助学生家长领取了资助金,并于10月31日举行了资助金发放仪式。

3、法纪安全教育

针对学生法纪安全意识淡薄这一现实,我们请交警大队的干警来校为

学生作了交通安全讲座,并利用广播、板报、手抄报、国旗下的演讲加强对学生的宣传教育。11月29日,我在国旗下作了《珍爱生命,关注安全》的演讲,12月6日在大会议室金国柱老师讲了《珍爱生命,从安全做起》的班主任课。校园内违纪现象明显减少。

二、存在的问题

由于工作能力和水平有限,我感到我的工作还有很多不足之处。

1、由于刚刚走上领导岗位,工作艺术水平还很低。

2、工作抓得还不够实,抓典型不够鲜明,力度也不够。在班主任队伍建设上还不是让人满意。

3、受传统做法的影响,德育工作缺乏创新。

三、今后设想

1、进一步探索如何根据本校学生的实际情况开展更有效的德育教

育工作,加强对学生文明行为习惯的养成和诚信教育,树立良好的校风和学风。

2、以德治校,进一步完善我校德育工作特色,以丰富多彩的校园

文化熏陶人;以生动活泼的群体活动教育人;以切实可行的行为规范引导人。以活动为依托,以让学生学会做人为落脚点,营造一流的文明校园。在新的一年里我会按照我的工作职责努力做好我的工作。

校长年度工作总结报告模板 篇5

20xx年度,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,依靠xx一中全体教职工的共同努力,本人积极开展工作,认真履行职责,团结协作,廉洁奉公,圆满地完成了各项工作任务。现将一年来履行职责及廉洁自律情况,简要报告如下:

一、学习提升、不断进步

(一)扎实深入地开展创先争优活动。按照县委和局党委要求,在xx一中扎实开展创先争优活动,要求学校党员教师深入学习科学发展观理论,开展创先争优公开承诺活动,并以本次活动为契机,加强对学校承诺执行情况的动态管理,使公开承诺活动真正落到实处,使创先争优在促进学校科学发展上起到了积极作用。

(二)加强学习,提高自己。注重加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,正确领会了科学发展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校。同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。

(三)重视业务知识的学习。通过看名校特色,学管理经验,我进一步树立了新的教育观念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了“年级组--备课组纵横管理”模式,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,进一步调动了广大教师的积极性。学校管理工作日臻完善,也更人性化。

二、忠于职守、扎实工作、务求实效

(一)多措并举,创新德育模式。

高度重视学校德育工作,德育常规工作有计划且有序开展,重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。加强家校联系,推动家庭教育工作开展。一年来学校共举行国旗下讲话30多次,每次一个主题演讲,领导讲、教师讲、学生讲,形式活泼,内容丰富,特色鲜明。共青团组织的校园文化艺术节也提高了学生素质,促进了学生全面发展。

重视学生的心理健康教育。利用心理健康课,心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等,并开设心理健康教育专栏,全方位加强对学生心理健康教育,培养学生健康的心理,使学生积极健康的成长。

(二)突出安全教育重心地位

我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各项管理制度,明确责任,加强巡查,重视学生的安全教育工作。将《xx一中校园安全管理应急预案(处置措施)》中的内容在各班级张榜公布,一学期组织一次全校学生的安全技能演练,如安全自救、紧急疏散、消防逃生等;

20xx年初,就建立健全了学校安全工作制度,明确安全工作第一责任人和直接责任人,学校几次对教室、宿舍、水电卫生设施定期检查维修。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。安全防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方责任保险,着力创建平安校园。

(三)求真务实,努力推进各项管理效能建设。

注重加强学校干部作风和效能建设,进一步规范推进校务公开工作,努力使决策科学化、民主化和公开化,有效推进学校各项事业发展。在班子中,我充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”,班子的凝聚力、战斗力明显增强。

(四)坚持以教科研为先导,以质量求生存,

高度重视教科研工作,鼓励课题实验与教学实践相结合,20xx年xx一中有两项省级课题开题。同时在校内大力提倡年级组教师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,鼓励举办一年一次的教学开放周活动,每次都有大量外校教师来校交流。此外学校大力支持并承办市、县各项教研活动,充分利用这个平台促进教师的专业发展。

积极的教研工作,扎实的教学管理,对提升教学质量起到了积极的作用。

(五)规范办学行为,办人民满意的教育。

在规范办学行为上,严格执行收费政策,建立收费公示制度,严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案,除高三毕业班外,高一高二周末坚决不补课。

20xx年高考喜获丰收,学校本科达线稳中有增,二本以上达线率73%,一本以上达线率超46%,重点院校录取率有大面积提高。

(六)积极推进新校区建设,后勤管理工作积极有效。

20xx年底,学校克难攻坚,加大力度,新校区建设各项主体工程顺利封顶。

校内完成了国家贫困高中学生资助工作,按照个人申报—班级推荐—学校评议—组织公示的程序,公平公开,阳光操作,稳妥地把好事办好,一大批寒门学子受惠,在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活,努力提高他们的待遇,20xx年在外部经济困难的情况下,仍想方设法确保他们的福利待遇。

三、廉洁自律

(一)率先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约,坚决维护财务管理制度。

(二)民主管理,按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务,学校均首先向采购中心提出申请,经上级批准后,按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制,较大的基建项目经班子集体研究,报上级领导部门按程序招投标、审计,重大事务由班子讨论决定,并予以公示,自觉接受群众监督。

(三)廉洁奉公,依法治校。在利益面前,从不伸手,在名誉面前,主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度,不计个人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉献,树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学,坚决按照各级主管部门的要求办事,绝不做损害教育形象和领导班子形象的事,维护学校安全稳定大局。

四、存在问题及今后努力方向

1、随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要,进一步促进学校走内涵发展之路。

2、学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强,学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。

3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成。

4、学校还没有形成自己的文化特色,办学特色。作为百年老校,要挖掘底蕴之所在,并不断传承。

五、今后的工作设想、措施

1、加强自身教育教学理论的学习,努力提高自己的理论素质和治校水平。

2、抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教科研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路。

3、进一步完善教职工评价方案,进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高。

4、抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风。关注生命健康意识,继续创建和谐校园,平安校园。

校长年度工作总结报告模板 篇6

xxx是我校长任期的最后一年,这一年是xx”开局之年。学年初我就思谋如何在前几年工作的基础上,稳步推进,做出更大的成效,开好李家庄中学“xx”期间的第一步,建设一个环境优雅整洁、教学质量优秀、科研水平提升、师生精神愉悦、干群,师生关系和谐优良的新校园。

一年来,在区教育局的正确领导下,在学区乡村领导的关心支持下,在各位同仁们理解协作下,年初制定的各项目标全部完成。借述职机会,把一年来的工作情况作一小结,请各位同仁审议。

一、一年来主要成绩。

(一)年学校暑期校安工程结束后,学校协调乡政府,采取几方筹资的办法,于10月实现了校园操场工程的封闭,解决了多年存在的安全隐患,真正意义上有了完整的校园。落实阳泉市“三城同创”精神,协调市林业局,种植草坪900m2,冬青4000余株,侧柏100株,云杉10株,这是在荣获年度阳泉市绿化创建先进单位基础上的再推进,省环保厅于年10月对我校绿色创新工作进行验收,xx年底将进行表彰奖励。

(二)教学质量再一次有了质的飞跃,校连续两年荣获“区教学工作先进单位”的称号。近几年来因生源等因素,尽管努力工作,一直夺魁无缘。今年的几次模考成绩呈阶梯上升趋势,再次夺魁应该是没有什么问题。

(三)教科研水平有所提升,一大批教师参与全区导学案的编写,51名教师的论文和学案获奖。最近我校申报的两项“xx”课研课题,有望能列入市重点课题,改变过去我校无市级课题的浅水平教科研。

(四)学生全面发展成绩喜人。有模考连续多次进全区前20名的学生冀红,在参加“中华魂“演讲比赛中获市奖的赵雪瑞,其演讲实况市关工委进行了录像推荐,今年又代表郊区教育局参加市比赛,再次获奖。学校的民乐队年内增加了30名队员,器乐合奏《校园新貌》荣获了市区一等奖,参加了阳泉市和郊区的节目调演。新组建的军乐队,50名队员。不足两个月的训练时间,就参加校“六一”儿童节表演,得到乡政府和村领导的好评。体育达标率稳中有升。今年中考体育测试,体育成绩也非常好,优生满分率达95%以上。语文课外活动,培养了一批小作者,年内有10余篇学生作品见报。

二、主要工作及措施。

(一)抓安全。为师生的工作学习保驾护航。安全工作是第一位的工作,作为校长对它的认识可能比老师更深一点。因此,我时刻牢记“安全第一”这句话,做任何工作都以此为前提。每周一的校委会例会,我都要研究安排安全工作,主持制定学校安全预案,和学校中层领导签订安全责任书,给全体教师作安全讲座,组织全校安全排查,这些安全的常规工作,我都做得很实,除签署学校安全日志外,我还有一本自己的工作日志,把每天做得事都简略地做出记载。

我把安全工作侧重点放在安全疏散灭火演练,学生矛盾排查,门卫安全管理各个方面。今年学生防震连续两天搞疏散;4月举行的使用灭火器的春季演练,以杜绝奇装怪服,严查管制刀具为核心的学生排查都做得很实。安全工作要未雨绸缪,有些工作也有一定的规律,农村赶庙会前学生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者适时的开展教育指导工作,才谈的上是爱护学生。学校保卫工作多年来靠保安公司,今年在配备校警后,学校的保全工作更加扎实,门卫工作的负责精神受到来访的领导高度评价。有一位外地转来的学生家长,送子女来校读书时对我讲,放心的就是你们的学校的管理。我听了深感荣幸,能为了人民群众办安全的学校一只是我的追求。

(二)抓教学,为学校的生存发展夯实基础。教学质量是学校的生命,我深知教学质量不好的学校不是好学校,当然质量不好的校长也绝非是好校长。一想到城郊型学校面临的生源问题,再加上学校的教师的结构性短缺,教师年龄老化,老教师所占比例较大,多年来没有青年教师的加盟,提高教学质量就不是简单的一句话,深感压力很大,责任很大,但我很有信心,带领全体教师,挖掘潜力,拓展学校生存空间。

教学成绩的取得,因素很多,我是以抓教师(施教者),抓学生(受教者)两个角度来做的。起点终身都是人,我认为能最大程度上激发积极性,才是取得良好质量的基础,做为一所生源极差,教学时间最短的学校,近几年来能始终处于同类学校前列,凭的就是广大教师的团结协作,无怨无悔的工作。

1、抓教师队伍的建设。

首先是教师素质的提高。学校以学习型学校的创建为抓手,引导教师比师德,学知识。征订了近50种报刊杂志,补充近3000册高质量的图书供教师借阅,校图书室有足够数量的工具书满足教师使用。学校鼓励教师参加区组织的继续教育学习,教师的培训费用和教材费用均有学校买单。选派教师外出学习,每位教师均有一次参加区课程改革师范校的学习交流活动,初中毕业班有5位教师在太原参加了省教研室组织的中考分析会,有一位教师在山大附中参加为期半年的校际培训,个人素质提高很快,回校后很快能学以致用。学校为每一位教师的专业发展创造了学习的条件。

其次“教学环节”的管理是抓教师的根本。只有环节工作非常到位,教学过程才能说是严谨的,有序的。除了正常督促教务处的检查外,我主要是通过深入一线,听推门课,参加教研活动和教师座谈来了解实情,通过阶段讲座,集体指导教学工作。一年来教师因病长期请假,短缺语文教师,作为语文教师出身的我先是初一语文后是初三语文,忙得不亦乐乎。一年来听课达80多节,和一线教师共同探讨导学案推进中的困惑,听课期间,我把一些及时发现的问题和自己的反思记录在听课本后,逐一整理,形成了自己教学指导讲座,围绕导学案推进工作。我做的几次讲座都能够紧贴学校的实际,说身边的课,说自己的问题,这样的指导才有效果。和老师一块的学习交流,也解决了一些教学的保障问题,如配备了80块小黑板,新购置了一体机等,保证了导学案推进的必备工具。

教师队伍的管理在和谐学校的创建的过程中如何实施,是当今教育管理的难题,我的做法是提前引导是关键,制度是保障。尊重每一个教师的权利,关心老教师的身体健康,关心青年教师的学习进步。老教师的比例大,作用更大,许多接近退休的教师还工作在一线,工作非常负责任,是学校的中流砥,他们的行为在默默的影响着青年教师。让每一位教师感觉到在学校工作的舒心,这样的学校才有活力。学校的教师管理模式,年教师节前夕,阳泉晚报以《教师稳学校稳》为题进行报道。

指导工会开展系列的教师健康活动。学校工会的每天温馨提示,课余时间的体育锻炼活动,最近组织的太极拳学习,都是团结教师关爱教师具体举措。对教师工作的指导,不管是教学工作还是个人成长,学校都是给条件,给空间,少批评或不批评教师,引导教师专业发展。开办一年的学校特约阳泉教育周刊的《师恩难忘》栏目,发表于10余位教师的文章,张利平主任亲自到校辅导大家写稿。为了帮助教师选科研课题,请来市教科所的宋所长作理论指导。命题交流是一项重要的方式,4个学科的教师参加了阳泉城区10校联考的试题命制,全市学科同行给予了很高的评价。学校的许多管理制度运行了许多年,只作了政策性的调整,保证其稳定性,教师比较认可。执行制度也尽量人性化,仅缺勤扣款一项,标准也低到了极限。我认为,任何一项制度的修订都做不到完美,只要管理者能做到公开、公平执政,才是最重要的,几年来的评职、评摸的推荐工作,都按评价的结果产生,评价的最大权重是教学质量,更是铁的依据,自然能取信于民,得到人民群众的理解。

2、抓学生队伍的建设。

教学成绩的取决,更多要取决于学生的学习。整体优化学生的品德,行为是良好教学质量的前提。学校在多年抓养成教育的基础上,进一步丰富其内涵,推出了“我是李中学生”的系列责任教育。以创建文明、环保、卫生班级为抓手,做了大量工作。有凝聚人心,振奋士气的开学典礼;有陶冶情操的红歌比赛;有与时俱进的升旗下讲话;有表彰种类全面的六一大会。学校的好人好事,各类比赛信息、竞赛红榜,班级考核,工会、政教处、教务处都及时告示公布。作为校长,除安排处室工作,同样坚持深入到学生中间,看学校安排的工作落实与否,信息传达的对否,和孩子们干在一起,说在一起,发现学生的违纪行为,总能进行及时纠正,自然赢得了学生的.尊敬,多年来我都带头落实区教育局倡导的“弯腰行动”,校长要弯下腰去拾学生来不及拾的废纸,会影响更多的人去弯腰,会影响到更多人不去扔废纸,学校现在整洁的环境,初中、小学学生的和谐相处,学生违纪现象的减少,都证明学生整体的教育水平是很高的。带来的是课堂秩序一流,学习秩序井然。学习质量的提高,学校没有乱班差班。学生热爱学校,热爱老师,提前分流升入职高的学生经常回学校找老师谈心,和全体教师共同照毕业照,都说明李家庄中学这个教师队伍团体值得学生信赖,值得留恋。我经常对教师讲:现在能有这样的教学质量是我们在三流的生源,四流的教学时间的基础上取得的,靠的是一流的教师和学生。

(三)抓个人修养的提高,发挥校长的榜样带头作用。

一个好校长就是一所好学校,为了把李家庄学校建成好学校,我一直都在不断地提高自己的素质,带好这个学校。首先是加强自身的学习,成为一个知识丰富的校长,我读书很杂,收集资料的方式也很多,平时学习的一些感悟都及时记载整理,有的作了讲座资料讲给大家,和大家共鸣,有的写成文章发表在博客或者阳泉的教育刊物上。二是善于思索,形成许多学校管理的小主意,小做法,小举措。学校开学的标语:“新学期,新起点,新目标,新收获”。禁烟标语:“无烟世界,清新一片”我都亲自拟定。策划指导工会的宣传与生活温馨提示,中考体育测试前后两次前60名学生家长会,消防日的灭火器使用演练;六一表彰了的发放奖学金做法;校军乐队的组建;六一和村干部的座谈会,都是我管理学校的小做法,对优化学区的社会关系,激励学生发展,培养师生的安全意识和爱校意识,都有一定作用。让师生感受到学校的每天的发展变化,才能彰显学校的活力。

第三、做一个会协调,善于团结,能凝聚人心的当家人。校委会成员中年轻人多,除每周一例会的汇报工作的指导外,放手让他们工作,激发他们的创造意识和管理工作的积极性。班子成员间团结合作,相互补台,敢挑重担,起到了领导带头的作用。今年在七位教师因病请假,教师短缺的情况下,班子内部自我调整,增加工作量,顶人替课,解决了教学中人员不够的燃眉之急。因教师的结构性短缺,许多接近退休的老教师现在仍然担任主课教学,而且工作更加专心,努力的在唱好属于自己的夕阳红。作为校长,我内心里非常感谢他们,尽量抽时间到他们中间,了解他们的困难,执行政策和制度时做尽量的照顾。学校多年来开展的四个带头中,就有老教师带头一项,他们在工作中的卓越表现,影响和带动年轻的教师,逐步形成了良好的人际氛围。李家庄中学几年的平稳运行,教学质量的稳中有升,都得益于和谐教师团队的建立。作为校长,我能经常的将心比心和教师做换位思考,成为广大教师的代言人,贴心人,无疑在和谐团队的形成中起引领和催化作用。

各位教师,今年是“xx”开局之年,学校各项工作都取得历史上的最好成绩,圆满地开好了“xx”的兴旺发展势头。我个人的校长职业生涯也取的丰硕的果实,今年5月我和全市的四位校长同仁被山西省教育学会评为首届三晋名校长,既是对我十几年校长职业生涯的肯定,又是对我今后的工作提出更严格的要求。今年乡镇换届,我当选为李家庄乡十一届人大代表和党代表,既是我个人的政治荣誉,更体现出当地父老对李家庄中学的信任。

今年是我在李家庄中学任职的第七个年头,根据区教育局的安排,今年任期到届。回顾自己七年的工作,漫步校园,感慨万千,在区教育局和乡党委政府的正确领导下,我和在座各位同仁携手合作,做了很多事情,七年间校舍进行了两次大的修缮,学校规模进行了两次整合重建,建成了全区最大的一贯制学校。如今xx年栽的柳树已有30公分,xx年栽种的张家口杨树成活近150余株。十年树树,他们见证了学校近几年来的发展。几年来,我一直致力于学校周边社会氛围的优化,和学区14个行政村的领导协调交流,关系处理的非常好,他们在不同的场合宣传学校,支持学校的工作,每年暑期的教师外出费用,都是父老乡亲帮忙解决的。一年来,我也想到过届满调整事情,思考过给李家庄中学留什么的问题,一个和谐的教师团队,一个敢于吃苦乐于奉献的领导班子,一群活泼可爱行为习惯良好的孩子,这就是作为一个教育人在一个管理阶段留的最好教育痕迹。这些因素就构成了李家庄中学的办学灵魂:那就是靠以人为本,才能创和谐教育。

各位教师,和你们在一块摸爬滚打的几年,我从各位身上学到了不少东西,对我的成长有很大作用。不管将来是调离和留任,我都将这段珍贵的时光永留心间。成为我人生阅历的重要组成部分。由于自己的工作能力有限,各方面的素质不高,和同志们对校长的要求肯定有一定距离,再加上自己生性耿直,说话办事难免误伤大家,不周之处恳求同志们原谅,在听取我的报告后欢迎提出宝贵意见,以便我在新的工作中走的更稳、更实。

最后祝各位同仁,工作顺利,诸事如意!谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

校长年度工作总结报告模板 篇7

领导和教师:

在过去一年里,我一直努力成为一名合格的校长,希望通过教师和员工的共同努力,城市在校园中形成了一个小小的和谐。在教育局和市镇的正确领导下,在社区关怀和家长的大力支持下,学校工作扎实有效,教学成绩稳步提高。我们在老龄化条件下,教师老师缺乏,充分发挥自己的潜力,充分利用力量的各个方面,抓住这个核心的发展。总结过去一年的工作,我认为五项任务的主要任务,五项工作始终围绕一个主题,即坚持以人为本,科学管理,确保学校的可持续发展。

第一,坚持正确的学校理念和工作理念。

在过去的一年里,我们的校园立足于现实,注重未来,坚持校园成为教师和学生的共同天堂,学校的理念为学校的核心价值观,教学校的教育和教学工作。进一步规范师生管理水平,以学校为目标,以教育为第一要素,推动学校整体工作的稳步发展。 二,建立强大的团队,带出团队的无私奉献。

作为校长,首先在团队和教师具有良好的头脑,发挥良好作用的老师做第一个做自己,作为校长,我几乎所有的时间和精力进入学校工作,时间做早早到晚回,工作的大小事情做有安排,有监督,有执行。

首先,在处理关系,积极创造教师和领导人的和谐气氛,教师和教师,教师和学生相互信任,相互尊重,相互理解和相互关注。在处理工作时可能出于公正,公正,主持公正。

第二,校长管理学校的能力远远不够,只能靠集体力量和智慧形成协同努力发挥最大作用。我在工作中善于发现人才,运用人才,尽最大努力给每个人最合适的阶段,使学校的工作顺利进行,收获更加显着的成就,也避免了缺乏全面的人才在学校里

三,照顾老师工作生活,做最多 能够为教师创造一个轻松,和谐的工作环境,进行每一个环节,每一个细节,在这一点上体现在严格要求的工作,个人发展和生活,积极提供方便和创造条件。我对于绝大多数教师的奉献精神和奉献精神感到非常感动,他们能够在普通收入和普通社会待遇中长期保持强烈的激情。这也是学校继续发展的不竭动力和保证

三,严格要求精细化管理,全面提升教育教学质量。

教学质量是教育的生命线,教学工作是学校工作的中心。围绕教学和管理的工作,我们根据实际学校,在教学中愿意投入提高教师教学水平,坚持教学研究,在定期管理方面做得很好。通过过去一年的不懈努力,特别是邮局员工的变化,使学校的教学管理有了良好的融合和管理,校园环境也发生了重大变化。

在定期的教学管理中,坚持严格执行课程。打开课程,开放课程,传统工作的教学进一步带领标准化,制度化的发展轨道 特别是在老师的课程准备,课堂教学,工作更正等方面,除了定期检查外,还要随机抽查检查方法,随时跟踪指导,检查缺失,使学校老师可以拍打他们的身体,认真做好教学。

特别是在教师的继续教育和专业发展方面,我们坚定地规划,积极创造教师成长的空间。教师参加各级培训的数量和质量进一步提高。平均参加培训时间约为每年150小时,超过近300小时。

我鼓励教师对待每一个学生公平和公正,不仅注重学生,特别是学生,而且对家庭也很困难,或者学会集中精力学习,永远不会放弃。全面提高教育的社会形象。

第四,以人为本,关爱师生,促进师生发展。

我们学校开展青年先锋活动作为载体,全面培养学生的个人素质。过去一年,学校青年先锋以有序的方式工作,富有成果。学校每周举办一次特别升旗仪式,进一步发展学生爱旗,爱心学校,爱祖国的思想感 此外,早期唱歌十分钟一类产品等活动。 6月1日儿童节,举办了一系列丰富多彩的校园艺术节活动;教师节,元旦节和传统节日也举行了一些庆祝活动和娱乐活动,丰富了教师和学生的校园生活。

我们学校一直进行各种常规活动的常规活动,红围巾门和团干系统已成为一种习惯。我还丰富了红围巾广播站的内容,培养了团队成员管理自己的能力。学校还丰富了红围巾广播站的知识,培养了团队成员管理自己的能力。

我们继续在体育学校创造的道路上前进。无论参加县级还是城市级的游戏都显示了很好的实力。

我们学校激励教师爱心教育,爱自己的学校,以激励教学的热情为起点,不仅关心自己的学生,关心每一个教师的工作和生活,教师的困难作为学校的事情,他们自己的东西,尽一切可能,让我们感受到家庭的温暖。特别是对于有特殊困难的退休教师,经常回家或 是电话的慰问,只有这样有凝聚力。

第五,努力创建一个安全和谐的校园。

一年来,我们始终把学校安全工作作为首要任务,在安全方面,我们首先建立和完善校园安全领导组织,制定校园安全系统和应急预案,与学校教师签订安全负责可能的安全风险,引入一系列安全措施,严格执行安全日志报告系统。学生在校线,低年级学生要求家长送,及时使用早上运动时间进行安全,健康,法律制度,诚信等教育演讲,班级要求每月安全教育主题课,使教师和学生保持安全在心,在行动。家长们将强调,家庭学校共同掌握儿童空间的健康成长。

为了为学生创造一个安全舒适的教育环境,我们采用节假日,综合布局的一系列综合活动的教室和完成农村儿童宫八个专业活动室,收购了三万多元的各类设备,学校网络加速,整个教学区无线网络覆盖,增加了30多台电脑。超过20,000本书 分类使用电子系统管理,都使用新的书架。安装26套班级设备和一套在线教室讲座设备,价值3800万美元。在易于产生安全风险的一些线路,栏杆,墙壁等被修改或维护。

在过去一年中,通过整个学校从上到下一起,共同努力,我校的工作进展稳定,得到了优秀的肯定和社会的赞誉,但应该清醒地意识到我们的工作从高标准的各个方面大。这与我的能力和水平有很大关系。特别是在提升这个年级六年级是没有进步的倒退,在学校文化建设上的步伐令人不快,在教师管理系统缺乏执行力,在争取资金,准备等支持能力不足积极参与活动缺乏强大的创业精神...我的工作有很多缺陷,这些都是未来要加强学习,不断完善,不断丰富和不断完善。

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