暖通个人述职报告范文1500字。

不知不觉之间,时间就过去了,但是生活还在继续,下面就是我们写写述职报告的时候了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。述职报告可以减少或避免使用干部中的主观性和盲目。只是,述职报告的内容具体要怎样写呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《暖通个人述职报告范文1500字》,相信能对大家有所帮助。

暖通个人述职报告范文【篇1】

时光荏苒,岁月如梭。不知不觉间,我加入XXXX这个大家庭已经小半年。半年间,我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员,回首这半年,有刚入职时的迷茫,有刚到太原项目的艰辛,有遇到问题时的烦恼,当然也有解决问题后的兴奋与喜悦...

现在就我半年来的工作情况总结如下:

我很荣幸有机会加入XXXX,并且有幸接触到XXXX项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培,我深知这个机会来之不易,自从加入XXXX目,我努力学习,虚心接受领导和同事的意见,严格要求自己,在工作上认真细心,踏实勤奋,及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验,取得了很大的进步。

回顾XXXX项目这半年的情况,从刚开始项目工作的举步维艰,处处碰壁,到项目进展工程中遇到各种技术问题,在项目部各个领导,各个部门的通力协作下,努力克服各方面的困难,在年底完成了标准层的风管主管,水管主管,以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作,取得了一定的成绩,但这其中同时暴露出很多问题,需要我们努力克服、解决。

首先,项目部一定要统一思想,有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难,很大一部分原因就是项目部刚刚组建,各部门之间不熟悉,默契不够,没有形成统一战线,当然,这个问题在公司领导的协调指挥下,随着工程的进展,得到了很好的解决。我相信,XXXX项目部已经是一个成熟的项目部,只要在各位领导的带领下,各部门认真工作,努力配合,及时沟通,明年的工作一定会进展的更加顺利。

其次,各部门之间一定要职责明确,责任落实到人。我作为一名员工,一定要履行自己的职责,积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务,有问题及时与领导沟通,提高解决问题的能力。做到今日事今日毕,并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。

最后,工作要有计划。预则立,不预则废,因为没有计划就没有方向,没有方向的工作就会一塌糊涂,一事无成。工作中要结合各部门情况,明确哪些事与别的部门联系紧密,哪些事比较独立;哪些事紧迫,哪些事暂缓一下也不会影响

整个项目进度。把工作做整体规划,好的计划是成功的开始。

以上就是我工作半年来的一些感悟,尽管在这半年的工作中我接触到了许多新的事物,学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了一定的提高与完善,但是我知道,作为一名职场新人,我自身还存在着许多的缺点与不足,在今后的工作中,我一定会更加严格要求自己,虚心学习,努力拼搏,争取取得更大的进步。

最后,再次衷心感谢公司各位领导的关心与厚爱,祝各位领导同事身体健康、心想事成,万事如意。同时祝愿XXXX的明天更加美好!

董普

20xx年1月14日

对公司20xx年发展的几点建议:

1.技术部需要一位资深的暖通专业技术工程师。因为石总已经到了退休的年龄,尽管身体依旧健康,但不可能再长期呆在工地一线工作,公司在这方面没有后备人才,对公司的长期发展会有所不利。

暖通个人述职报告范文【篇2】

20**年,公司领导班子对工程项目的安全生产负全面责任,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻“安全生产、人人有责”的方针,以“强化管理、实基础、推进项目发展”为工作重点,结合我司的实际情况,以“三项建设”活动为载体,以“三个体系”建设为主线,以“三个规范”工作为主线,以“三项工程”建设为载体,以创建“安全生产示范岗”为抓手,不断强化安全生产意识,加大安全生产监督管理力度,努力实现企业安全生产、施工现场安全生产形势的持续稳定发展。

一、建设项目现状

今年上半年项目共有60个项目,其中有13个项目被列入国家级重点项目,其中14个项目被列入省级重点项目,有15个项目被列为省级重点项目,有11个项目被列为省级重点工程,其中10个项目被列为国家级重点项目。上半年项目总建筑面积36675万方米,建筑安装施工面积44488.7万平方米,施工工程质量合格。

1、建设项目的基础设施建设:

xx年,我司对各项目建设施工进度实行了分项目、分段分批、分层次管理的管理模式,在工程建设中,实行专工专职管理,专人专责,确保了工程施工的科学有序运行,保证了项目施工的有效进行。

2、建设项目的安全生产管理:

项目部对安全生产工作高度重视,建立健全安全生产责任制。在项目安全技术措施、施工现场安全文明施工方面都建立了安全生产责任制,制定了安全生产检查、安全生产管理人员、特种作业人员安全教育管理规定,明确了各级管理人员和特种作业人员各岗位的安全生产责任。在日常安全检查工作中,项目部定期不定期的安全检查,及时消除各类安全隐患,杜绝各类安全事故的发生。

3、建设项目的质量安全管理:

今年,项目部对工程质量进行了全面的检查,对不符合规范的隐患及时进行了纠正。对各工程的质量进行了严格的验收,并做好隐患的登记台帐和安全教育记录台帐。

4、建设项目的安全生产管理:

今年,项目部组织了多次安全生产知识培训,组织全员培训,对特种作业人员进行了培训,并对新进作业人员进行了培训,做到持证上岗。

5、现场安监工作。

今年,我司严格按照上级安监部门的要求,严格执行了安全生产许可证及安全生产规章制度,加强了对现场的管理,规范了现场的安全生产秩序,有效地控制和减少了安全事故发生。

二、项目部安全生产管理

6、安全生产责任制落实:

项目部按照上级文件规定,成立了安全生产领导小组,安全生产领导小组人员由项目部管理人员担任,明确了相关责任人的职责,层层落实责任。项目部与各施工班组层层签订了安全生产责任书,做到了横向到边,纵向到底,责任到人,层层有专人负责,形成齐抓共管的合力,确保了项目各方面安全生产责任的落实。

7、安全生产宣传教育情况:

今年项目部加大了安全培训的力度,全面落实安全生产宣传教育,通过安全生产法律法规的学习、宣传活动,增强了全员的自我保护意识,提高了全员的安全生产素质,杜绝了安全事故的发生。上半年,项目部利用各种形式对全体人员进行安全生产法律法规、安全生产知识和专业技术知识培训56期。同时还利用安全生产文化建立活动,对全体员工进行了安全生产法律法规、安全生产条款、安全生产操作规程、安全生产事故案例的培训和演习,提高了全员的安全生产意识。

8、安全检查情况:

项目部对安全隐患及时进行了跟踪检查,项目部对每个项目的施工现场、生活区、生产作业现场等进行了全面的安全检查和整改,对查出的问题和隐患,项目部进行了及时的处理,对于安全投入不足、安全资金不到位的情况,项目部积极的进行了处理。

三、安全生产月活动开展情况

项目部在今年开展了多项安全生产宣传活动,通过各种宣传,提高了全员的自我防护意识,有力的促进了项目的安全文明施工。

暖通个人述职报告范文【篇3】

20xx年07月入职xx工程设计有限公司绍兴分公司,从事暖通专业设计工作至今。20xx年08月,本人获评暖通工程助理工程师职称。

自20xx年以来本人先后参加了xxxxx大中型商业、酒店等各类工程的方案、初步设计、施工图设计。各项工作共计60余项。

在从事暖通设计的5年间,面对不同的工程,会碰到各种并不相同的情况,在不断的发现问题、解决问题的过程中,自己的专业技术水平也得到了很大的提高,由刚毕业时的在工作中不断摸索学习的状态到如今能独当一面。譬如位于绍兴市越城区的汇金广场工程:该工程位于绍兴市越城区,地下二层为汽车库、战时部分兼作人防,地下一层为超市、商业及附属用房,一层至四层为商业。

工程设计内容包括—1F~4F舒适性中央空调系统、整幢建筑的消防防排烟设计及地下二层人防设计,是一个综合性很强的建筑项目。在该项目设计过程中,我不断的与甲方及建筑专业沟通,确定最为合适的空调方案。在这个项目我努力发挥自己的技术根底,同时与各个专业协调与装修专业配合。在该工程中,许多专业知识都得到了很好的运用。如何进行负荷计算;通风管道的设计;风机盘管、新风机、主机、冷却等设备的选型。从以前的书本知识转为实际知识。

通过大量的工程设计实践,本人已熟练掌握多(高)层住宅、公共建筑等的各类中央空调系统设计、消防防排烟及人防等工程设计内容,在一定程度上了解了暖通专业施工工艺,充分掌握了暖通、消防及人防系统各设备的设计选型。对节约能源与合理利用能源以及保护环境等有了充分认识,并在设计中一以贯之。

沟通是学习提高的桥梁。由于设计业务的扩展,设计工作的内容不断出现新情况、新问题,还有各种新材料、新技术、新设备等方面的技术与设备信息,为今后从事相关设计新工艺的运用,国家节约能源与合理利用能源政策的贯彻实施,这些都要求我们不断学习才能适应,而加强与有关政府部门、厂家、施工企业的沟通与交流能使我们受益匪浅。

“科学设计,竭诚服务。顾客至上,信誉第一”。本人在设计工作中着力贯彻公司质量方针,从事设计工作以来,做到“O”事故,没有违反一条国家强制性条文,获得了公司及业主的一致肯定。

虚心学习,尊重科学。工作中遇到问题多向本专业的老同志请教,尊重专业权威,坚持以理服人,不盲从,不偏执,取长补短,教学相长。与专业同事多沟通,多交流,不保留。时刻以业主利益为主导,充分体现业主意志。对业主的工作思路在理解的基础上提出完善意见,该花的钱要花,不该花的钱要省。对业主的有些不合理的主张敢于提出自己的保留意见,供业主参考。对违反国家规范规定的意见坚持说服。可以说:“科学设计”无止境,没有最好,只有更好。

在注重做好本职工作的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程设计施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。做到能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。

服从领导安排,积极完成领导交给的各项任务,能够融入团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心与爱护,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。在工作中我向虚心向有经验的老前辈等请教,通过网络学习,参加各种继续教育活动以及专家讲座,不断更新限有的知识,不断提升自己的专业技术水平。

服务也是生产力。工程中,本人加强与业主、监理单位、施工单位及质监部门的沟通协作。在实施中充分体现设计文件技术要求与国家规范的有关规定。本人勤勉负责的工作作风获得了业主的充分肯定,同时也赢得了施工单位的理解与尊重。

“问渠那得清如许,为有源泉活水来”。本人在今后工作中将不断学习、着力创新、加强沟通,秉承“用智慧创造价值,奉献社会,回报自己”的理念,努力达成“为客户提供科学、先进、合理的技术服务”的目标。

暖通个人述职报告范文【篇4】

水暖工程是排水工程、采暖与通风工程的习惯称呼。通过其名称,我们就可以知道,水暖工程包含的系统比较多,情况复杂,而且多数的管道都隐蔽在管井、墙壁、吊顶内,如果在施工过程中质量管理不善,容易在使用过程中造成严重的后果。这就要求我们在水暖施工管理的过程中,严格要求,对施工进行全程的、闭合的监控。

一、事前控制

预防为主,做好各方面的准备工作。在施工之前做好充分的准备,为将来可能发生的问题都做好应急对策。这样,问题就可以得到控制,至少可以降低其所带来的损失。准备工作主要包括以下几个方面:

1、认认真真学习图纸。这里之所以用到学习二字,主要是我们不是简单的看图纸,而是要通过对图纸的熟悉,了解设计的意图,同时熟悉图纸中所用到的规范、材料设备。对于图纸中的问题,在设计交底的时候及时提出,对于图纸设计不适宜施工的,也可以提出自己的看法,使这些问题能够在开始施工之前得到解决,使其更具有科学性、针对性和可操作性,避免误工、返工。

2、材料、进度、人员的计划安排。根据施工图纸,计算出各种材料的用量;根据定额结合自己的经验,做好进度和人员的安排。什么时候进什么材料,进多少材料,需要多少工人,做到心中有数,避免了人员和材料进场早造成资金、场地和人员的浪费;进场晚又耽误工期的事情发生。这个阶段我们可以编制材料进场计划表、施工进度网络计划图、人员需用计划表等。

3、施工队伍的选择。人是施工中非常非常关键的因素之一,工人素质的好坏,直接决定了这个工程能否按时、保质、保量的完成,以及在一定程度上决定了成本的高低。一个熟练的工人能够充分理解工长的意思和思路,能够熟练的将各部分施工到位,能够自觉选用最优化的施工方法,能够最大程度的保证工程质量。所以,在选择过程中,尽量选用知名企业的,或者有丰富实战经验的队伍。这里我们可以引入招投标制度,择优录取,也可以使我们的成本随之降低。

4、对可能出现的问题或通病有所预测。这就要求我们施工员有着丰富的经验,结合以前工程,对准备施工的工程可能出现问题的地方有充分的考虑,提前采取必要的措施,降低或者消灭问题的发生。

二、事中控制

抓好施工中的质量、进度、成本控制。这个阶段是非常重要的,直接关系到整个工程施工质量、进度和施工成本的控制,也是我们施工人员重发挥管理才能的时候,主要抓好以下几个方面:

1、对管理人员的要求。我们作为管理人员,本身要有很高的管理素质。安装工程系统复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,针对具体的施工情况,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中。洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量。要求我们管理人员要经常对现场巡视,了解第一手资料,并严格按图纸和规范法规施工,严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。

2、对施工工人的要求。人员管理的问题,从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有纪律严明、技术过硬的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用。

3、对材料的要求。有资料显示,安装工程的材料费可以占到工程造价50%~80%,而且还有增长的趋势。所以对于材料的控制,不但有利于保证工程质量,而且还有利于降低工程成本。水暖工程所需的材料设备种类繁多,并且,经常有许多最新的材料应用的问题。因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下几方面的问题。

①供应商的选择。同一材料在建筑市场中有很多品牌可以选择,价格相差很多,我们怎样才能选到物美价廉的材料呢?首选就要对材料的供应商有所了解,我们应尽量选择知名品牌的材料,还可以通过对生产厂家的考察,来检查材料供应商的实力。然后通过材料采购招标的方式,选择质量和价格比较合适的供应商。

②材料采购。面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质等说明清楚,以避免材料订购不符,进而影响工程进度。

③材料验收。对于每次进场的材料,我们都要按照国家或行业规范进行检查验收。首先看材料的合格证、质检报告、资质证明等材料是否齐全有效,对于个别地方要求进行备案的材料,还要出具备案的证明材料;其次检查材料包装是否完好,材料是否完好,根据国家规范,材料的规格尺寸、材质等方面是否符合要求和合同的规定;第三,对规范规定要进行压力试验、严密性试验等试验的材料进行严格的试验,将材料带来的质量问题降到最低。

④材料发放。使用追踪,清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,严格控制损耗量,避免材料丢失,或者浪费。对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品、防潮品均需采取相就的材料保护措施,减少堆放损耗。

4、进度的控制。对进度控制的好坏,直接关系到整个工程的施工顺序和是否能够按照合同要求交工的问题。事先我们都编制好了进度计划,在施工过程中,我们要严格按照执行。但是施工是个动态的过程,时时刻刻都有变化,所以不可能完全按照进度计划进行。所以,我们要时刻关注施工进度,通过与计划进度对比,掌握我们实际的进度是落后了还是提前了。如果是落后了,要一个过程一个过程的分析,是不是那里的施工方法或者工艺不科学,是否有窝工现象,并提出修改方案,及时付诸实施;如果进度提前了,我们同样要分析原因,因为有的时候进度提前是因为工人工作不认真,没有按照科学的工艺进行施工,其后果就是导致工程质量不合格,后果是严重的。找出问题的所在,解决方法,然后修正进度计划,保证按时、保证质量的将工程完成。

5、对资料的管理。对资料我们要按照施工进度,及时、完整的将所有资料真理好,比如:施工日志、设计交底、变更洽商等。资料不但是我们交工所必须材料,也是我们施工管理人员的一直知识积累。我们把施工遇到的问题、好的施工方法等问题都记录了下来,在以后的施工过程,遇到类似的工程,我们可以作为一个参考或者警示。

6、成品的保护。成品保护是一个确实很头痛的事情,因为施工现场施工队伍多,人员复杂,交叉施工,导致成品遭到破坏。特别是水暖专业,有很多是塑料制品,很容易被破坏。所以,我们要经常的对工人进行教育,禁止将成品作为梯子、支点,能进行保护的,一定要及时进行保护,并经常地巡视,尽量将损失降低。

7、安全措施。施工现场情况比较复杂,各种机械设备繁多,安全管理比较困难,一旦发生安全事故,损失将会很严重的,甚至是血的教训。所以这就要求我们更要尽心的去管理。首先要对工人进行安全防护教育,定期开展,使每个工人都了解自己所干工种的危险源,并懂得如何保护自己和防护用品的使用方法,责任落实到人,使每个工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加强安全防护工作,对于在危险环境下操作的工人,一定要配备安全用品,并对其安全用品进行定期检查,同时在平时的巡视过程中,要注意安全防护用品的使用情况;第三,一旦发生安全事故,一定要采取一切积极的措施,将各种损失降低到最低点,并及时上报,进行自我检讨,找到问题所在,为以后安全防护工作积累经验。

三、事后控制

这个阶段,主要是对前面所做工作的总结。对工程中积极的东西进行学习,在以后的工程中继续发扬;对有问题的地方,认真学习,分析问题产生的原因,并找出解决的办法,在以后的工程中做到提前预防。这个阶段,也是我们作为施工管理积累知识,充实自己的时候。每一个工程对我们来说都是一笔财富,能够使我们不断地进步,能够使我们在以后管理出更精品的工程。

暖通个人述职报告范文【篇5】

一、个人情况

我是毕业后参加工作辞职加入XX公司,作为一名新员工,虽然专业对口,但很多需要学习和提高。现还在实习期,希望尽快提高,早日转正,为公司效力。

二、工作汇报

1、熟悉公司的规章制度和基本业务。通过对冰蓄冷、地源水源热泵、蓄热太阳能等核心技术的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离独立做方案和系统设计差得远。希望通过自己的努力和公司各部门的学习,早日学会并能独立为公司分忧解难。

2、实践学习

飞机场实习期间,边工作边学习边虚心请教安装师傅,让我看到很多以前只能在课本看到的设备和学到很多宝贵的现场施工工艺和施工经验。同时,深感暖通专业要精还要弥补电气强弱电方面的缺陷,水电不分家,做技术做施工都要懂的多懂的精,理论实践都要抓。施工验收标准、施工标准、质量标准必须掌握。我们的施工队不是很专业,只有自己努力和总结经验,和老师傅交流才能不断解决实际问题,把工程做的更规范更有质量,打造过硬的施工队伍。

3、个人贡献

进公司时间短,飞机场实习期间跟安装师傅一起施工,边干边学,回到公司跟随蒋经理画图做设计计算,查找资料查漏补缺等,但深感未能尽早为公司效力而烦忧,所以我要努力实现公司领导的期望,争取早日成为技术部优秀一员。

三、明年计划

1、 掌握冰蓄冷整个施工工艺。

2、 跟随蒋经理学习冰蓄冷、地源热泵、水源热泵、采暖、空调等方案的制定和设计出图。实现独立出方案、设计图纸的目标。

3、 学会电气及自控方面的知识,会看懂电气专业的施工图纸,配合殷工做自控方面工作。

4、 强化暖通专业,掌握专业新动态,为新技术的应用和创新及公司未来业务的拓展做准备。

四、个人建议

1、完善企业管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因裙带关系或老乡等不方便管理,以及管理职责不分明,出现越权滥用权的管理混乱现象,并能做到企业效益最大化。

2、薪金奖金激励制度。细化各部门、各岗位工资标准和考核标准。公开、平等考核各部门各员工技术水平、工作能力、勤正务实,制定考核标准并发放相应标准的奖金和工资。落实到位,让每个人都可以拿到奖金,调动员工的工作信心和积极性。

3、施工方面,要敢于重用经验丰富的各工种做相关负责人,要加强施工质量的管理,公司针对不同工种制定和发放施工规范,做到质量第一,信誉第一。

4、用人唯贤,用人唯才,举贤不辟亲但要公私分明。敢于高于同行业的工薪标准聘用员工,没有高薪激励,怎能招揽人才,没有人才,怎能发展,没有舍,怎能得!

5、工资发放要及时,未按时发放请事先说明。技术员住在工地的最好伙食补贴发放同工人一起,回公司不方便,不能解决实际问题。技术员很辛苦请不要推延我们的粮草。

我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好! 严格要求自己:没有最好,只有更好。

最后,预祝公司业绩蒸蒸日上,全体员工新年快乐!谢谢!

暖通个人述职报告范文【篇6】

时光荏苒,岁月如梭。不知不觉间,我加入xx这个大家庭已经小半年。半年间,我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员,回首这半年,有刚入职时的迷茫,有刚到太原项目的艰辛,有遇到问题时的烦恼,当然也有解决问题后的兴奋与喜悦...

现在就我半年来的工作情况总结如下:

我很荣幸有机会加入xx,并且有幸接触到xx项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培,我深知这个机会来之不易,自从加入xx目,我努力学习,虚心接受领导和同事的意见,严格要求自己,在工作上认真细心,踏实勤奋,及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验,取得了很大的进步。

回顾20xx项目这半年的情况,从刚开始项目工作的举步维艰,处处碰壁,到项目进展工程中遇到各种技术问题,在项目部各个领导,各个部门的通力协作下,努力克服各方面的困难,在年底完成了标准层的风管主管,水管主管,以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作,取得了一定的成绩,但这其中同时暴露出很多问题,需要我们努力克服、解决。

首先,项目部一定要统一思想,有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难,很大一部分原因就是项目部刚刚组建,各部门之间不熟悉,默契不够,没有形成统一战线,当然,这个问题在公司领导的协调指挥下,随着工程的进展,得到了很好的解决。我相信,____项目部已经是一个成熟的项目部,只要在各位领导的带领下,各部门认真工作,努力配合,及时沟通,明年的工作一定会进展的更加顺利。

其次,各部门之间一定要职责明确,责任落实到人。我作为一名员工,一定要履行自己的职责,积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务,有问题及时与领导沟通,提高解决问题的能力。做到今日事今日毕,并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。

最后,工作要有计划。预则立,不预则废,因为没有计划就没有方向,没有方向的工作就会一塌糊涂,一事无成。工作中要结合各部门情况,明确哪些事与别的部门联系紧密,哪些事比较独立;哪些事紧迫,哪些事暂缓一下也不会影响

整个项目进度。把工作做整体规划,好的计划是成功的开始。

以上就是我工作半年来的一些感悟,尽管在这半年的工作中我接触到了许多新的事物,学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了一定的提高与完善,但是我知道,作为一名职场新人,我自身还存在着许多的缺点与不足,在今后的工作中,我一定会更加严格要求自己,虚心学习,努力拼搏,争取取得更大的进步。

最后,再次衷心感谢公司各位领导的关心与厚爱,祝各位领导同事身体健康、心想事成,万事如意。同时祝愿xx的明天更加美好!

暖通个人述职报告范文【篇7】

春节前夕,按照县委县政府通知精神,我镇领导班子高度重视,

为把党的关怀和温暖送给每一位人民群众特别是困难群众,使每位群众过上一个欢乐、祥和、喜庆、安宁的春节。我镇于20xx年1月9日至15日扎实开展了对人民群众特别是困难群众走访慰问活动。在整个活动中,共走访慰问城乡低保407户,走访慰问重点优抚对象134人,走访慰问空巢老人55人,走访慰问贫困党员63人,走访慰问困难妇女4人,走访慰问留守儿童4人,走访慰问劳模和企业困难职工25人,走访慰问五保和城镇三无人员共89人并送去慰问品100余件。使生活困难群众真正感受到党和国家的亲切关怀和温暖,进一步密切了党和群众的血肉联系,增强了党组织的凝聚力和号召力,收到了良好社会效果。一是高度重视,加强领导

近几年来,国家政府越来越重视民生工作,我镇也对于民生十分重视。书记镇长积极响应了这次“送温暖、迎新春”活动,并召开了专题会议,研究部署了20xx年春节期间走访慰问困难群众工作,成立了领导小组,统一了时间安排和活动形式,保障了慰问经费。二是认真摸底,深入调查在慰问前利用一周时间安排办公室人员和驻村干部深入各村社,搞好调查摸底,核实掌握好了慰问对象的基本情况,包括家庭人口、困难状况、家庭住址、联系方式等。根据家庭困难的实际情况,制定了实施方案,为慰问工作取得实效提供了坚实基础。三是领导带动示范,精心组织实施

针对每个困难群众的实际情况,镇政府书记镇长领导亲自带头,分头采取入户走访慰问、座谈会等形式,具体地询问了解困难群众的身体状况、家庭经济状况、目前主要存在实际困难,为困难群众送去了慰问品和慰问金,切实将慰问工作落到了实处。四是结合走访慰问活动,开展深入细致的思想政治工作在走访慰问过程中我们采取灵活多样的方式,向生活困难群众传达上级的有关精神,宣传党的方针政策以及我镇各项工作取得的成就和面临的形势,把思想统一到20xx年工作的有关要求上来,帮助他们提高思想认识,坚定信心,以良好的精神状态,共克时艰,战胜困难,为加快推进xx经济建设作出各自应有的贡献。

《暖通个人述职报告范文1500字》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您述职报告过程中能帮到您!我们把大量的“暖通述职报告”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!