医院后勤个人述职报告1000字。

下面由职场范文网给大家来分享“医院后勤个人述职报告”,这会对你有所启示。常言道,百闻不如一见,不管我们是学习,还是工作中。报告与我们更加密不可分,报告的口吻要得体,不要夹带请示事项。

医院后勤个人述职报告(篇1)

医院后勤个人年度工作总结

一年一度的工作总结又到了,医院后勤部门作为医院的重要组成部分,是医院正常运转的关键之一。本人在过去的一年中,承担了医院后勤工作中的外勤巡查任务以及部门文书工作,取得了一些成果。在此,我将自己在医院后勤工作方面的心得体会和工作成果做一些总结,以及对接下来的工作提出一些想法和建议。

一、巡查任务

巡查是医院后勤工作中的重要环节,也是主要工作之一。去年,我共完成了100余次的巡查任务,每次巡查时间在一个小时以上。在巡查中,我时刻注意医院各个区域的卫生情况、照明情况、设施设备是否完好、地面是否干净等等,对于发现问题及时交给相关人员处理,并对处理结果进行跟进,直至问题得到圆满解决。此外,我还负责处理医院的卫生难点,如过道及楼梯的打扫等。

任务完成的过程中,我将工作重心放在了病房卫生和环境的整治上。多数医院的管理较为严格,但仍有一些无理取闹的患者,会在病房内随意堆放物品,损坏设备等,影响环境卫生及医生护士的工作效率,有必要给予及时的处理和劝说,让他们意识到自己的言行举止对其他人的影响,长此以往也会产生一种良好的管理氛围,最终有利于医院的管理效能提升。

二、文书工作

在医院后勤工作中,部门主管的office与日常任务上下文与记录必须完整的,我在接手该职务后,首先为部门整理了一份日常工作白皮书,对部门日常任务进行详细的阐述和说明,包括巡查任务、物资管理、设施维护、安全保卫等各个方面的内容,方便后续分工和工作流程的展开。

此外,我还负责管理设备摆放计划和设备采购记录,需要不断调整和规划,根据部门实际情况逐步改进。为了方便部门内部成员及时掌握会议内容与分享,我在部门内部搭建了互联网博客平台,使得部门内部同志能够及时了解并掌握相关的信息。关于整个后勤部门员工的绩效评估,我希望能在部门朋友的帮助下,针对个人在巡查次数和质量的提升方面,完善一个员工绩效考核制度,对内部工作人员的加强与提升起到比较好的促进效果。

三、工作总结

在这一年的工作中,我的总体目标是能够提升医院后勤的效率和管理水平,并且让任何一个积极的员工在平台上有更多的施展空间与实现个人成长,使医务人员能够事无巨细地专注于患者的诊治。

为了达成这个目标,我紧密配合医院后勤主管,认真履行后勤管理之职,力求用饱满的工作热情和优异的工作业绩,发展和积累自己的管理经验,让工作更加高效、顺畅。同时,我与部门内部整体管理人员多次交流,不断完善管理理念和技巧,从中学到许多新的工作方法和技能点。

最终,我对自己这一年来的工作感到非常自豪,感谢医院后勤主管全部的支持和认可,虽然工作很辛苦,但是能够满足工作目标,让医院环境更加整洁舒适,心中感觉无比的欣慰。

四、工作展望

总的来说,过去一年的工作表现还算不错,但也暴露出一些问题,在新的一年里,我将继续努力针对这些问题加以改进和完善。首先,除了加强巡查任务的质量和效率之外,还需要对部分需要改进的管理方法进行梳理和调整。

其次,可以增加部门内部成员之间的业务交流活动,对于工作中的一些难点和问题进行分享和探讨,从而形成一种互帮互助的合作氛围。这有利于不同层级的员工从其他同事身上学习到经验、技巧与灵感,同时也能给员工带来更多的工作挑战,给工作带来更多的收获。

还有一点,我们在接下来的工作中应该鼓励员工积极参与各种培训学习活动,提高工作能力和业务水平。将这些新知识和技能运用到当前的工作中,不断完善和优化工作流程,为医院后勤的高效运转作出贡献。

最后,感觉自己还有许多需要学习和改进的地方,在接下来的工作中,我会落实好自己的职责与任务,与机会和挑战同行,并带着更加深入的思考应对不断涌现的各类问题。为了让医院后勤工作更加发展,也为了让医院更好地为人民群众服务,我们将合力共进!

医院后勤个人述职报告(篇2)

医院行政后勤年终工作总结

医院行政后勤工作是全面负责医院后勤日常工作的部门。在过去的一年里,全院人员的辛勤劳动和不懈努力,使得医院行政后勤的工作更加优秀,正为医院整体各方面的发展做出了贡献。在此,对全体行政后勤人员和相关工作人员的辛勤工作做出如下总结:

一、设备管理

在过去的一年中,行政后勤部门成功地管理了医院的各种设备。为了使医院设备使用得更为高效,我们采取了多种措施,包括定期检查和设备维修保养等。我们还加强了员工的培训和管理,以便能更好地利用各种设备。通过我们的努力,医院设备的使用效率得到了很大的提高。

二、卫生管理

在卫生管理方面,我们这些年来一直在积极开展各种项目,包括清洁领域的、垃圾管理、清洁工作和消毒工作等。此外,我们还在患者入院手续办理上加强了对患者隔离病房和卫生间的卫生管理,有效提高医院的卫生度。我们还在绿化、清洁和保卫等方面予以极大的关注,确保医院整体环境清洁舒适,保护患者和员工的身体健康。

三、食品管理

在食品管理方面,我们严格遵守有关食品卫生、安全和质量保证的政策法规,定期进行检查,加强对厨房和餐厅的管理,确保患者和员工饮食的安全、营养和卫生。我们还利用各种手段宣传食品安全知识,加强食品安全意识,及时消除食品安全问题的隐患,为患者提供一个健康、安全、和谐的饮食环境。

四、修缮工作

在修缮方面,我们随时关注医院各项工作的需要,在原有医疗设施的基础上、按照工程施工标准不断进行拓宽、改善,保证了医院各项工作的良好开展。我们对长期使用的设备进行彻底检查和整改,修建各项先进的设施,确保患者在高品质的医疗设施下获得更好的治疗体验。

五、降低成本

在实现工作目标的同时,我们也积极地采取了措施,降低了成本。在设备维修保养、设备的定期审查方面,我们进行了有效的预防性维护,降低了设备的失效率,确保不必要的开支和损失。在设备维修保养、设备使用、医用保洁用品等环节,我们也积极采用预留备用设备和灵活的企业管理模式,减少了因故障或突发事件而造成的大规模短期性用品购置。

全年活动评估

今年我们成功地完成了各项工作任务,根据医院实际情况,及时调整各项工作流程,有效提高了医院整体工作效率,受到了领导和患者的一致好评。尽管我们已做了很多、创造了很多成果,但我们仍需在未来努力继续保持这个成就,给医院一年年的借力,为推进医疗事业发展做出抱负。我们将继续保持工作热情和好心态,更加积极地为全体患者和医务人员服务,不断提高行政后勤部门的工作质量,为医院全面发展做出更大的努力!

医院后勤个人述职报告(篇3)

今年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年,也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年,在院部的领导下,后勤工作人员树立一切为了临床,一切为了医院的服务思想,紧紧围绕临床的需要,围绕医院中心工作的需要,求真务实,齐心协力做好工作,完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下:

一、加强理论领悟,提高思想政治觉悟

认真组织全体科员树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高思想觉悟和道德修养,提倡奉献精神,全心全意为伤病员服务,全心全意为人民服务。

二、加强法律法规的领悟,落实岗位职责制

没有规矩就没有方圆,法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则,是咱们工作的合格尺度。咱们在加强思想工作的同时,也加强法律法规,单位规章制度以及岗位职责的领悟,不断提高遵纪守法、按规章制度办事,认真履行岗位职责的自觉性,发奋完成各项工作任务。

三、加强科学文化知识,专业技术知识的领悟

医院后勤工作纷繁复杂,不一样工种有不一样的专业之术,有不一样的岗位职责,要完成不一样的工作任务,就需要一个有各种专业技术组合的队伍,就需要一个团结协作的队伍,才能更好地为临床一线服务,才能使医院这个大团体更好地为人民服务。咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时,加强科学文化知识的领悟,加强各岗位的专业技术领悟,单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟。全面提高后勤服务的工作水平,满足临床一线的需求,多、快、好地为医院做好后勤工作。

四、千沟万壑点滴汇,历尽艰辛到海洋

新医院项目建设于x月x日举办搬迁庆典,并启用试运营。之后,全体项目工作人员一如既往,继续完善项目建设的收尾工作,落实专项验收,做好项目跟踪服务,收集整理项目技术文件资料,管理文件资料、信息文件资料等,用心配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。

五、完成了日常的后勤保障供给任务

在搬迁任务中,在保证被服、消毒用品供应中出车xxxx台次,工人数千人日次;物资办公用品供应xxx万元;中心供氧xxxx立方米。物资供应做到下收下送,确保临床以及各科室的需要。加强职工食堂和营养食堂的建设,确保职工,实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务。

六、加强院容院貌建设,美化绿化环境

1、落实医院保洁制度以及分区保洁职责制,持续医院清洁以及环境的卫生清洁。

2、绿化美化医院,确保医院东院的绿化面积之外,新区医院新增绿化面积xxxxx平方米。

3、用心参加城乡卫生清洁工程,完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。

七、存在问题

后勤虽然做了超多的工作,但医院在发展,要求在提高,需要咱们不断的发现自我的问题,解决问题,跟上时代发展的需要。

1、后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低,需要加强领悟,不断完善自身建设。

2、有些管理项目不到位,不完善,如固定资产管理。

3、未做到量化管理、社会化管理。

八、明年的工作计划

1、继续加强思想政治领悟,法律法规、规章制度、岗位职责制的学习,职业道德知识领悟以及科学文化技术知识的领悟,不断提高后勤人员自身的素质,提高后勤服务水平。

2、进一步落实岗位职责制,确保后勤服务工作跟上临床的需要,确保医院的正常运转。

3、进一步解决存在的问题。

4、推进医院迁建项目第二期工程的建设,确保急救中心项目x月底前建成投成。开发医院东院投入运营,规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。

5、做好职工之家住房房改工作。

6、逐步把后勤工作推向社会化,经营管理化。

医院后勤个人述职报告(篇4)

20XX年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、职责大,由于我正确理解领导的工作部署,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调潜力,充分调动员工的工作用心性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。

我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有计划及时地申购办公所需用品,做到不浪费,无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。

办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。透过我们的努力配合,圆满地完成了20XX年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等状况的发生。

在车辆安全运行方面我们与司机签了出车安全职责书,保证出车安全,遵守交通规则。在保证工作正常运行的状况下,加强车辆管理,做好车辆的正常保养及维修,为我院工作的开展带给了较好的服务。

三、做好全院卫生工作创造优美环境做好安全保卫工作

对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及职责的培训与指导。制定相关卫生职责制度,要求每一天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫,周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。

四、协助办公,尽心尽责

在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康和谐的企业人文环境,推进企业文化、精明礼貌推荐,展示我院用心向上的精神面貌。

五、平面设计网络推广

由于我学习过一些相关的知识技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业知识,用心把这方面工作做的更好。我相信经过我们办公室成员的共同努力学习,必须会在这些方面有所进步和做出成绩。

六、加强市场宣传力度与管理

今年的广告宣传形式有多种,电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣传牌。

体检主要是在3-8月份做的,效果还不错,但由于整个大环境等方面影响,体检活动到9月份就暂停了。

乡村挂宣传牌,幅射面比较广,效果也不错,透过了解,有一些患者是透过看到村里的宣传牌后打电话咨询来的。20XX年共挂了XXXX块牌,我们在挂牌时思考到患者的来源状况,对市区和四县分出了重侧区;我们在选取位置时尽量思考到宣传牌寿命的长期性和醒目性,所以要求挂牌人员有职责心地对待每一块牌子,做到家家愿意让我院挂牌并能做好保护工作。挂到高处易看到,不易被破坏的地方,多为村民的屋山头,做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时,也在做与人应对面的宣传工作,所到之处,都能使周围的村民对我们留下好的印象,做到村村有我院广告牌和宣传。

20XX年杂志印刷了三期,共X万本,20XX年挂历共做XXXX本,根据客户群的不同,都做到了有效的发放。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有职责心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,期望能圆满地完成了20XX年的各项工作任务,为医院发展起到用心作用。

医院后勤个人述职报告(篇5)

后勤保障是医院工作的一个重要环节,,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤保障工作,立足本职、改变观念意识,,抓好以人为本的理念,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

在本年度里,在院部的领导下,我积极主动提高自身思想认识和服务技能,认真完成院部下达的各项工作任务,热情服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,

积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。在平时的工作中,不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在许多问题,如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。

以上就是我今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我身上,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,技术水平不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我将从以下几个方面做起:

一、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出的努力。

二、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

三、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。

后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。我会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

医院后勤个人述职报告(篇6)

医院后勤主任述职报告

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是XX医院的后勤主任,今天非常荣幸能够站在这里向各位领导和评委们汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年中,我和我的团队致力于提供高质量的后勤保障,为医院的顺利运营提供有效而有力的支持。接下来,我将向大家汇报我们的工作成果、遇到的问题以及下一步的发展方向。

首先,让我回顾一下去年我们在改善医院后勤服务方面取得的成绩。为了提高工作效率和服务质量,我们进行了一系列的改进措施。首先,我们优化了医院供应链管理,建立了一套高效的采购系统,及时为各科室提供所需的医疗物资和设备。同时,我们积极推进医院绿色环保工作,大力推广节能减排和资源循环利用,有效降低了医疗废物的产生和处理成本。另外,我们还注重了医院后勤员工的培训和素质提升,通过开展各种培训活动,不断提高员工的专业技能和服务意识,为患者提供更优质的服务。

在过去的工作中,我们也遇到了一些问题和困难。首先,由于医院事务繁杂,我们的后勤部门人员相对不足。在高峰期,人手紧缺导致了工作量的积压,影响了后勤工作的正常开展。其次,医院的业务扩张和规模增大,对后勤服务的要求也越来越高,我们面临着如何快速调整和适应的挑战。最后,由于后勤工作具有不可预测性和时效性,我们需要进一步强化组织协调能力,提高应对突发事件的应变能力。

展望未来,我认为医院后勤工作还有很大的发展空间和潜力。首先,我们将进一步完善供应链管理,优化采购渠道,为医院提供更加高效、稳定的物资保障。其次,我们将加强对后勤员工的培训和团队建设,提高员工的综合素质和服务意识,为患者提供更优质的服务。另外,我们还将加强与医院其他部门的沟通协作,形成一个协同合作、高效运作的工作机制,为医院整体发展贡献力量。

最后,我要感谢各位领导和评委对我们工作的关心和支持。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高工作质量和水平,为医院的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

以上是我作为医院后勤主任过去一年工作的述职报告,感谢各位的聆听!

医院后勤个人述职报告(篇7)

医院后勤氧气年度总结

一年一度的医院后勤氧气总结会议今天在医院会议室举行。本次会议旨在对医院去年的氧气使用情况进行总结,分析问题,找出解决方案,以便更好地为医院患者服务。

从会议上得知,去年医院使用的氧气总量达到了惊人的100,000立方米。其中,集中供氧医院内的91%。

在去年的使用中,一些问题也逐渐凸显了出来。首先,氧气使用效率不高。这表现在氧气用量大、压力低和可能出现的泄漏。其次,氧气消耗的不平衡,有的病房使用更多氧气,有的很少使用;再者,对设备的使用不得当导致氧气管道末端的过滤器阻力增大,可能对氧气使用有一定影响。最后,由于医院流程不完善,有时产生了浪费。比如,在患者被转入急诊室之前,一些医生可能会开使用氧气的医嘱,但是在患者转入急诊室后,这些医嘱就失效了,被转移的患者或是未使用氧气就离开了医院,造成了氧气的浪费。

为解决这些问题,医院先从加强人员培训入手。同样的,医院也会提供必要的设备,以确保每个患者都可以得到所需的氧气,并通过对设备的调整和保养来提高氧气使用效率。此外,医院决定建立一种精准使用氧气的工作模式,以确保氧气使用的平衡,并确保每个患者得到适当的氧气支持。实施这种模式,不仅需要设备的升级,而且需要医院流程的再设计,以提高医务人员对使用氧气的了解和控制能力。最后,医院也决定建立一个新的氧气消耗跟踪系统,以最大限度地减少浪费。

通过这些改进,医院相信去年发现的氧气使用问题将得以解决。相信在新年的到来,医院可以提供更加高效的氧气使用。同时,医院的后勤团队也将继续致力于优化医院的服务模式,为每个患者提供最好的氧气支持。

医院后勤个人述职报告(篇8)

尊敬的各位领导:

大家好!我是XX医院的后勤副院长,今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、工作概述

在过去的一年里,我按照医院领导的要求,积极贯彻执行党中央的决策部署,认真履行后勤管理职责,努力提高后勤服务水平,为医院的健康发展做出了一定的贡献。

二、改善后勤服务

为了满足医院发展的需要,我带领后勤团队加强了设备维护和维修工作,及时修复了各类设备故障,确保了医疗设备的正常运转。同时,我还组织开展了医院环境整治活动,提高了医院的整体卫生状况,为患者提供了一个干净整洁的就诊环境。

三、合理配置资源

在资源配置方面,我按照医院的需求和预算,合理安排了后勤经费的使用。我与各科室进行了充分的沟通与协调,确保资源的合理分配和使用,提高了资源的利用效率。同时,我还加强了对后勤人员的培训与管理,提升了整个后勤团队的工作能力和素质。

四、改进服务质量

我重视患者的需求与意见,积极听取患者和医护人员的反馈,努力改进服务质量。我组织了后勤工作人员进行了服务礼仪培训,提高了他们的服务技巧和服务质量。同时,我还积极与医护人员沟通,了解他们对后勤服务的需求,及时解决问题,确保医院后勤服务工作的顺利进行。

五、节约资源

我深知医院是一个资源密集型单位,因此我特别注重节约资源的工作。我加强了对能源、水源的监测,提出了一系列的节能降耗措施,如优化供暖系统,节约用水等。这不仅为医院节约了大量的资源和费用,也降低了对环境的影响。

六、整体评估

通过一年的努力,我所负责的后勤管理工作取得了一定的成绩。在领导的正确指导下,我与团队成员共同努力,提高了后勤服务质量,有效提高了医院的整体运行效率。但与此同时,我也意识到还存在一些不足之处,如团队协作有待进一步加强,工作任务安排有待优化等。

七、未来展望

未来,我将继续努力,进一步改进后勤服务,提高资源利用效率,加强团队建设,为医院的可持续发展做出更大的贡献。同时,我也将更加敏锐地了解医院的需求,不断提升自身专业素质和管理能力,为医院后勤管理工作的进一步发展做出更大的努力。

谢谢各位的支持和关心!

医院后勤个人述职报告(篇9)

加强科学管理,全面提高工作质量和效率,各项工作高效有计划地快速推进,形成了注重调研,持续改进,服务临床,勤恳工作,真抓实做的良好局面。为全院提供了强有力的后勤保障。现将上半年工作总结如下:

一、加强干部作风建设,营造真抓实做的良好氛围。

医院后勤点多面广,人员不足,任务繁重,只有狠抓干部作风建设,建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍,才能跟上医院发展的步伐。为此,后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改进,引导干部深入学习专业知识,使干部不断提高知识层次和业务能力,增强做好本职工作的本领,牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识,整个干部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面形成,真诚为临床服务的理念更加坚实,服务效率大幅度提高,整个后勤保障更加有力。

二、夯实日常工作,突出重点,攻坚克难,持续改进。

(一)着力抓好医院形象建设。

通过加强物业管理,逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识,从而调动他们的工作积极性,从关爱、人性化多方面,提高物业人员的归属感。从规范化、标准化入手,全面提高物业队伍服务水平。同时,对整个院区进行硬化、绿化、美化,尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设,不仅能配合打造特色景观和休闲园地,更能突出省医文化特色,彰显省医精神,提升医院品位,从而营造良好的就医环境,竭力建设美丽的省医,实现医院环境舒美化的目标。另外,还不断加强文明楼院建设,下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象,并且协调xx区城市管理局治理经二路的混乱局面,努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。总体来讲,医院形象有了较好的转变。

(二)全力支持医院基本建设。

抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地,东区华中阜外心血管医院即将开始桩基工程,东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花,快速推进。同志们坚守工地,忘我工作,正以惊人的速度努力早日完工,助推医院大发展,促增效益树形象。

(三)有力推进后勤服务社会化。

为适应新时期后勤保障工作的需要,将医院三个家属区天然气和自来水管理全面推向社会,在加快后勤服务社会化进程方面进行了积极努力,迈出了坚实的步伐。天然气管理已于今年X月份整体移交燃气公司。目前,自来水一户一表改造正处施工阶段,总工期X至X个月。此次改造涉及我院三个家属区共XXX多户,投资XXX多万元,费用全部由自来水公司承担。

(四)全面加强后勤管理精细化。

后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑,其精细化管理也是必然趋势。20xx年,整个后勤工作明确提出了“管理上水平,服务上台级”的总目标。为实现管理

和服务的进一步精细化,后勤管理处进一步加强“24小时服务热线”的调度能力,简化了报修程序;整个后勤固定资产正在建立准确台帐,实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统,大刀阔斧地改道,及时维修清洗,使全院在夏天成为一个清凉的世界。同时,后勤机关及管理人员全员深入临床一线,认真调研,排忧解难,使真诚为临床服务变为后勤人的应尽之责。各个科室、班组服务网格化,责任人明确到人,全面提高服务效率,减轻一线在后勤保障方面的负担。全面推进后勤保障水平上一个新的台阶。

(五)牢固树立全员安全意识。

安全大于天,责任重如山。通过安全教育,明确责任,完善规章,强化应急处理等多项措施,建立健全省医后勤安全保障体系,始终做到警钟长鸣,常抓不懈,不放过安全生产的每一个细节,切实把安全生产抓实、抓具体、抓到位,坚决杜绝安全事故的发生。

(六)抓服务重安全,全面提升餐饮服务水平。

现代化医院对餐饮服务的要求越来越高,也对食品安全的监管提出了新的挑战。物业办通过进一步完善食品安全监督管理体系,将工作重心向食品安全管理倾斜,逐步实现餐饮服务的精细化管理,加大培训力度,强化预防措施,从改善服务水平着手,在饭菜品质上面狠下苦功,严格控制成本,不断创新经营,增设患者特需服务灶,全面满足患者和职工的用餐需求。

(七)加强幼儿园建设,创一流名园。

加强师资队伍建设,提升教师的整体素质是幼儿园创一流,打造精品名园的关键环节、主要途径和重要保证。积极组织教师基本功培训、观摩活动和教学比赛,使教学质量不断提升;利用有限的空间开辟绿地,维护设施,使办学条件得到极大改善;狠抓消防安全和食品安全,组织培训、演练,将孩子的安全放在首位;重视卫生保健,杜绝手足口病的传播,把孩子的健康作为工作重点;组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动,使孩子们德智体全面发展,家长放心满意。

(八)日常工作有序高效运转。

后勤各部门日常工作计划周密,开展有序,紧贴医院中心工作、服务主动超前、周到细致、规范高效。水、电、中央空调、门窗、家具维修随叫随到,高效完成;电梯运行良好通过年检;节约用水成效显著,荣获节约用水先进单位荣誉称号;零星工程管理严密,安全施工,圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库房坚持下收下送,严格按院规办事,确保后勤物资供应及时,满足临床需求;服务公司认真管理学生公寓,全院生活垃圾日产日清,“除四害”工作受到好评。

回顾上半年的工作,后勤管理处整个干部队伍是在务实重干,团结奋进地忘我工作,真诚服务临床的理念进一步坚定,医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善,各项管理进一步科学精细,整个工作效率有了明显提高,但任务仍然十分艰巨,工作中还有不少困难和问题,下半年要统筹兼顾,全面安排,持续加强和提高。

《医院后勤个人述职报告1000字》由编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您述职报告过程中能帮到您!我们把大量的“医院后勤述职报告”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!