项目建设实施方案模板精选6篇。

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项目建设实施方案模板【篇1】

迁野字[2011]1号

迁安市野鸡坨镇“项目建设年”活动

实施方案

为深入贯彻落实市委四届十次全会精神,按照《迁安市“项目建设年”活动实施意见》和《迁安市“项目建设年”活动实施方案》,为确保活动落到实处,取得实效,结合我镇实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,以“四五”转型攻坚计划为统揽,把项目建设作为当前和今后一个时期经济社会发展的总抓手,认真落实“项目建设年”活动的安排部署,在全镇唱响“全力加速、全面创优”的主基调和“以项目论英雄、以项目论荣辱、靠项目出政绩、靠项目出人才”的主旋律,动员全镇上下全力以赴抓项目,为推动转型跨越提供强有力的支撑,确保“四五”转型攻坚计划加速年的顺利推进,确保“十二五”开好局、起好步。

二、目标任务

按照镇“项目建设年”活动实施意见“四个确保”的工作目标,主要完成以下任务:

(一)落地开工一批。健全完善项目开工建设推进机制,加紧完善项目开工前的各项手续,落实和创造土地和资金等项目开工条件,促进一批成熟项目落地,年内确保10项目开工建设。

(二)推进完工一批。全面落实领导分包责任制,组织开展项目集中调度、项目集中竣工典礼、项目观摩等活动,协调解决项目建设过程中涉及的资金融通、配套政策等重大问题,创造项目建设优良环境,推动一批项目加快建设、尽早投产,年内确保10个项目竣工投产。

(三)招商引进一批。组织开展集中招商活动,大力推进企业招商、全民招商、专项招商、园区招商,积极到国外等地区开展定向招商,深入到北京、天津、珠三角、长三角、东北老工业基地开展专题招商,争取在招商引资、引项目、引技术、引智力上实现新突破,年内确保5个引资项目签约,合同引进资金5亿元以上,年内到位域外资金2亿元以上。

(四)谋划储备一批。组织开展项目谋划、引智献策、专家讲课、科技对接等活动,进一步完善项目储备库,积极谋划储备一批项目,力争50%规模以上企业都谋划一个项目,确保年内谋划储备入库亿元以上项目2个以上。

(五)跑办申报一批。组织开展项目包装跑办活动,策划包装一批重大项目,积极主动与上级部门对接,加强汇报频率,加大跑办盯办力度,力争年内有一批项目列入市重点计划,纳入上级专项规划,获得上级资金、土地等各类政策性支持。

(六)入园建设一批。组织开展“园区主题月”活动,加快园区路、水、电、气、管道、通讯等基础设施建设,完善配套服务能力,搭建一流的产业转移、项目建设、招商引资的承载平台,吸引项目入园建设,尽快把园区建设成产业新城,年内力争有3-5个重大项目入园建设。

三、活动安排

“项目建设年”活动时间为2011年1月至2012年1月,分三个阶段进行。

第一阶段,动员和部署阶段(2011年1月至2月中旬)

(一)组织开展调研活动。利用1个月的时间,由各村、镇直有关单位对本地、本部门项目建设情况、存在问题进行调查,摸清底数,确定2011年实施的重点项目,研究如何落实“项目建设年”活动。(责任单位:

各村、镇直有关单位)

(二)做好组织准备工作。根据调研情况,研究编制全镇“项目建设年”活动实施方案,制订“项目建设年”活动考核奖励办法,细化分解各村、镇直有关单位年度重点项目目标,为召开动员会做好准备。(牵头单位:

镇“项目建设年”活动指挥部综合协调组,以下简称“指挥部综合协调组”)

(三)召开全镇动员大会。2月10日,组织召开由全镇各村、镇直有关部门和全镇企业参加的“项目建设年”活动动员大会,由“项目建设年”活动指挥部与各村、镇直有关单位、各企业签订目标责任书,活动全面展开。(牵头单位:

指挥部综合协调组)

第二阶段,深入实施阶段(2011年2月10日-12月)

围绕目标任务,按照《实施意见》确定的六大攻坚行动,在全面抓好日常项目谋划、项目推进、项目跑办、项目招商等工作的基础上,集中开展十大活动,确保项目建设年活动取得实效。

(一)谋划储备活动。按照“谋大、追新、攀高”的思路,发挥企业的主体作用,全力抓好项目谋划,储备一批有利于产业结构优化升级、有利于经济发展方式转变、有利于野鸡坨跨越发展的大项目、好项目。

1、组织召开创建“四五”转型示范企业动员会。于3月上旬,组织由镇辖各村、各企业、镇直有关单位参加的“四五”转型示范企业动员会,号召各重点企业站在全镇转型提升的高度,加紧谋划项目、快上项目,增强发展的紧迫性和主动性。(牵头单位:

总部综合协调小组,合作单位:项目办)

2、开展专家讲座活动。于3月中旬,按照“请进来”的思路,在钢铁、装备制造、现代物流等领域邀请一批行业领域知名专家、学者,为相关行业重点企业讲课,引导企业增强紧迫感和危机感,进一步明确今年谋划项目的方向和重点。(牵头单位:

项目办,配合单位:党政办)

3、开展科技对接活动。利用3月份一个月的时间,按照“走出去”的思路,深入京津冀地区知名高校、科研院所等科研机构,广泛搜集一批与我市产业发展相适应的最新科研成果,搞好与企业对接,谋划包装一批高科技含量项目,引进一批战略性新兴产业项目,促进我市产业结构的优化升级。(牵头单位:

项目办,配合单位:党政办)

4、开展引智献策活动。重点是充分发挥城市经济顾问的作用,为我市经济发展特别是项目建设提供建议。一是1月初,由市领导出面,召开我镇的团拜会,落实相关招商引资和项目建设待遇,激发他们为野鸡坨献计出力的激情和热情。

二是3月份上旬,邀请离退休干部、外地专家、学者,参观我镇重点企业,发挥他们的联系广、视野宽、层次高的作用,鼓励他们为我镇谋划项目。三是9月下旬,召开**经济顾问座谈会,交流他们为野鸡坨谋划项目情况。(牵头单位:

指挥部综合协调组)

(二)集中开工活动。分别在3月份、6月份、9月份、10月举行集中开工活动,由各项目推进工业组搞好项目筛选确定,积极组织落实谋划项目、签约引资项目开工条件,由镇主要领导参加,逐个为重大项目举行开工奠基仪式。(牵头单位:

总部综合协调小组,合作单位:项目推进工作组)

(三)包装跑办活动。以四月为重点,开展项目包装运行活动。由各项目推进工作组,积极筛选包装一批项目,由镇领导带队,到市、省、国家跑办项目,争取更多项目获得国家资金支持。

(牵头单位:各项目推进工作组)

(四)拉练观摩活动。分别3月份、6月份、9月份和11月份组织一次大规模的项目拉练观摩活动,聘请有关专家对项目建设情况进行评估打分,现场点评。(牵头单位:

总部综合协调小组,合作单位:项目推进工作组、村)

每次拉练观摩后分别组织项目分析汇报会,总结经验,分析问题,对项目建设情况进行评估排队,推进项目加快建设。

(五)银企对接活动。分别在5月下旬、8月下旬组织召开两次银企、银项对接会,由各项目推进工作组筛选一批急需资金的大项目、好项目,积极向金融机构发布,争取金融资金支持,为项目建设搭建融资平台。(牵头组织:

总部综合协调,合作单位:各项目推进产业群)

(六)园区主题月活动。确定6月份为园区主题月,在搞好6月份园区项目拉练观摩的基础上,由镇领导带队,到江、浙、粤、沪、京等园区建设先进地区进行学习考察,借经取宝,对照先进,查找不足,不断提高我镇园区建设管理水平。(牵头单位:

总部综合协调,合作单位:党建办、项目办)

(七)集中招商活动。在2月份、5月份组织小团队招商,并集中7、8月份两个月的时间开展项目招商月活动。

1、组织外地区招商活动。在2月份和5月份,由镇主要领导带队,分别赴比利时、德国等地区进行招商,积极推动巍巍蓝山建材****等项目建设。(牵头单位:项目办,合作单位:党政办公室)

2在中国其他地区组织招商引资活动。在7月中旬以前筛选确定一批需推进的招商项目、需联系的知名企业、需拜访的知名人士,7月下旬开始,由镇班子成员带队,分别赴北京、天津、长三角、珠三角、东北老工业基地进行招商。(牵头单位:

项目办、党政办)

3、组织召开招商总结会。8月底,全面检查招商引资月成果,听取招商引资小组汇报。(牵头单位:总部综合协调小组)

(八)经济发展环境评议活动。聘请一批老干部、老党员、人大代表、政协委员和重点项目业主为项目建设评议员,根据镇直有关单位支持项目建设和各村项目建设情况,分别于3月份和6月份组织评议员座谈会和经济发展环境质询会,对项目建设环境进行评议。

(九)集中竣工活动。在10月份组织开展项目观摩的基础上,积极推进一批重大项目在10月份陆续竣工投产,由镇主要领导分别为每个项目、特别是入园项目举行竣工典礼。(牵头单位:

总部综合协调小组,合作单位:项目推进工作组)

(十)集中调度活动。按照每半月一调度的工作机制,结合每月开展的各项活动,组织召开20次定期调度会,包括每季度搞一次大型综合性调度会,并根据项目建设情况不定期及时组织专题项目调度会,以推进项目建设。

1、2月15日,由镇主要领导参加,召开全镇综合性调度会,听取各村、镇直有关单位项目建设情况,逐个项目进行解决问题。

2、2月25日,由指挥部综合协调组组织召开3月份集中开工项目调度会,确定3月份集中开工项目,组织落实集中开工项目的各种条件。

3、3月15日,由指挥部综合协调组召开项目跑办月活动调度会,听取确定各项目推进工作组项目跑办工作安排。

4、3月30日,由镇主要领导出席,组织召开全镇重点项目调度会,对项目拉练情况进行全面总结分析,现场点评。

5、4月15日,由指挥部综合协调组召开工业项目推进工作调度会,协调组织项目建设的各种问题,推进项目建设。

6、4月30日,由指挥部综合协调组组织召开银企对接会准备工作调度会,研究确定上会发布项目,组织作好准备工作。

7、5月15日,由指挥部综合协调组召开农业项目推进工作调度会,协调组织项目建设的各种问题,推进项目建设。

8、5月30日,由指挥部综合协调组召开重点项目观摩调度会和园区主题月活动调度会,确定重点观摩项目、观摩路线,研究确定上级重点项目观摩准备工作;确定园区考察活动方案。

96月15日,该镇主要领导出席并召开项目培训总结调度会,对各村建设情况进行排队点评。

10、6月30日,由镇主要领导出席,组织集中招商活动调度会,确定项目招商对接活动方案,安排部署项目招商月活动。

11、7月15日,由指挥部综合协调组召开城建项目推进工作调度会,协调组织项目建设的各种问题,推进项目建设。

项目建设实施方案模板【篇2】

为认真开展党的群众路线教育实践活动,落实全市“项目建设年”活动及县委九届六次全会精神,助推我县产业发展转型升级,县委、县**决定在全县范围内开展“项目建设年”活动,结合我县实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

充分发挥投资和项目在促进产业转型升级中的支撑作用,提高项目的履约率、开工率、资金到位率和投产效率。优环境、提效能、促升级,全力以赴开展征地拆迁攻坚行动、项目履约攻坚行动、项目开工攻坚行动、项目推进攻坚行动,进一步规范**投资管理,健全项目建设推进机制,强化监督考核,为打造株洲县发展升级版奠定坚实基础。

二、工作目标

株洲县2019年“项目建设年”活动的主要工作目标是:

(1) 全县固定资产投资87.2亿元以上,同比增长32%,其中工业投资占30%以上;

(2) 力争完成1822亩征地和38000平方米房屋征收任务;

(3) 全力推进10个重点招商引资项目,实现招商引资项目7个,确保全年招商引资项目执行率达到70%;

(4) 跟踪服务18个重点前期项目,实现6个重点前期项目开工,确保前期项目转化率达到35%;

(五)加快推进32个重点续建项目和23个年内新开工的重点项目,实现5个重点续建项目竣工,确保完成重点建设项目32.6亿元的年度投资计划;

(6) 建立健全科学民主的投资决策管理机制,规范**投资行为,提高**投资效率。

三、工作任务

(一)征地拆迁攻坚行动。县征地办要按照全年完成1822亩土地征收和3.8万平方米房屋征收的攻坚目标做好计划,集中力量、集中时间、重点突破,为招商项目履约落地和重点项目建设提供有力的供地保障。

(二)项目履约攻坚行动。县招商局要全力推进10个重点招商项目履约落地,建立签约项目履约推进责任制,将项目履约落地的阶段目标和进度要求分解、细化、量化到具体单位和责任人,形成分工明确、进度清晰、便于监督的目标责任体系,确保10个重点招商项目履约率达70%。

(三)项目开工攻坚行动。县发改局要跟踪服务18个重点前期项目,对重点新开工项目实行倒逼推进责任制,明确各项任务的时间节点,倒排工作任务。通过实行代办、联合审批、一站式服务等方式,帮助项目单位解决困难和问题,确保23个重点新开工项目按计划时序年内开工,前期项目转化率达35%。

(四)项目推进攻坚行动。县重点办要加快推进32个重点续建项目和23个重点新开工的项目,实行重点建设项目责任目标制,重点解决阻碍项目建设的资金筹措、工程建设等方面存在的问题,确保重点建设项目完成投资32.6亿元的年度目标任务。

(五)规范**投资管理。各级各部门要“注重两个层面、把控三个阶段、完善五个管理”,即:注重宏观层面的计划管理和微观层面的程序管理;控制项目决策、初步审批和项目建设三个阶段;重点加强决策管理、前期管理、建设管理、资金管理和责任管理,控制**债务风险,提高**资源利用效率。

四、实施步骤

“项目建设年”活动时间为2019年2月至2019年1月,分三个阶段进行。

第一阶段,动员部署阶段(2019年2月至2019年6月中旬)

(1) 县发改局、县重点办负责牵头做好组织准备工作。完成项目情况的调查摸底,确定2019年全县重点项目名单,制定“项目建设年”活动实施方案,分解工作目标任务,安排县级领导联系的项目。

(2) 县发改局负责组织全县动员大会。6月下旬,组织召开全县相关项目单位参加的“项目建设年”动员大会。

第二阶段,深入实施阶段(2019年6月下旬至2019年12月)

在全面抓好项目日常管理工作的基础上,集中参与全市举办的十大主题活动,确保“项目建设年”活动取得实效。

(一)4月下旬由县发改局牵头组织“集中开工活动”。选择确定一批重点新项目参加全市集中启动活动,积极落实项目开工条件,并邀请市领导参加活动。

(二)4月下旬由县**金融办、县发改局牵头组织“银企对接活动”。积极向金融机构发布一批急需资金的大项目、好项目,组织金融机构、参会单位和企业进行互动对接,为重点项目建设搭建融资平台。

(三)5月份由县委督查室、县**督查室、县发改局、县征地办、县房产局、县招商局、县重点办联合组织参与全市“领导联系重点项目集中现场办公活动月”。县级领导对所联系的项目进行现场检查指导,协调项目在推进过程中遇到的问题和困难,集中解决项目履约落地和开工过程中的问题。

(四)5月份由县发改局、县招商局、县重点办牵头组织参与全市“‘三查三比’项目建设竞赛活动”。通过对项目前期工作的检查,谁在项目前期更切合实际;检查项目审批效率,项目服务效率高于哪个项目;检查项目进展速度和项目进度更快的项目。

(五)6月上旬由县委宣传部牵头组织参与全市新闻**“重点项目现场行”活动。集中宣传全县“项目建设年”活动的典型事迹和人物,**一批损害项目建设的案例。

(六)7月上旬由县发改局牵头组织参与全市“第二次集中开工活动”。筛选确定一批重点新开工项目参与全市“第二次集中开工活动”,积极落实项目开工条件,并邀请市级领导参加活动。

(七)7月至12月由县工业园管委会牵头组织参与全市“园区项目竞赛活动”。实现开工建设5万平方米标准厂房,竣工投产2万平方米标准厂房,履约落地一批园区产业项目,启动一批园区项目建设。

(八)8月份由县委督查室、县**督查室、县发改局、县征地办、县房产局、县招商局、县重点办联合组织参与全市“现场观摩讲评活动”。组织会见市领导、县、区领导对全县重点项目进行观摩评价。

(九)10月份由县委督查室、县**督查室、县发改局、县征地办、县房产局、县招商局、县重点办联合组织参与全市“领导联系重点项目集中现场办公活动月”。县级领导对所联系的项目进行现场检查指导,帮助企业解决在项目建设过程中遇到的土地、环保、道路、电力等方面的问题,为项目推进营造良好的发展环境。

(十)11月份由县重点办牵头组织参与全市“集中竣工活动”。评选完成了一批重点续建项目,并邀请市领导参加活动。

第三阶段,评估总结阶段(2019年1月至2019年2月)

2019年2月上旬,县纪委·监察局、县委督查室、县**督查室、县人社局、县发改局、县招商局、县国土资源局、县房产局、县住建局、县重点办联合组织召开“项目建设年”活动总结大会,全面总结活动开展情况,研究建立项目建设的长效机制。

五、工作要求

(一)加强组织领导。成立株洲县“项目建设年”活动领导小组(以下简称领导小组),组织指导全县项目建设工作。

(二)注重工作实效。对口联系的县级领导要深入项目现场指导,不定期听取县服务责任部门和项目单位关于项目推进情况的汇报,及时调度和协调解决项目履约、前期、开工和建设过程中出现的各类问题。各县服务责任部门要分解目标任务,倒排工作计划,做到责任明确、人员明确、措施明确、时限明确,按时间节点加强调度,每月必须到项目现场跟踪服务2次以上。

各级各部门要以务实的工作态度,扎实的工作作风,全身心的投入,切实提高项目的履约率、开工率、资金到位率和投产达效率。

(三)严格政策标准。严格执行征地拆迁政策,做到“一套政策管全局、一把尺子量到底”,决不能各行其是、政出多门,决不允许乱开口子、随意承诺,擅自提高补偿、补助、奖励标准。征地拆迁程序要到位,程序要公开,用刚性透明的政策赢得人民群众的充分信任。

要坚持征地拆前人人平等的原则,公平执行政策,杜绝人情规范和暗箱操作。县监察局、征地办要严格监督,及时反馈补偿标准和奖励政策的执**况。

(四)依法强势推进。政法部门要密切配合,认真履职,对无理取闹、非法阻工、甚至暴力抗法的非法行为要依法果断打击。对依仗势力借机非法谋取利益的投机户及其幕后组织者、操纵者,要果断行动,重拳出击,及时处置。

对征地拆迁中不讲或否认政策标准、无理取闹、屡教不改,故意阻碍拆迁的重点户,由县人民法院依法组织强制拆除。各乡镇特别是渌口镇、南阳桥乡、仙井乡、洲坪乡,要选准有一定社会背景、在当地影响大、对征地拆迁态度恶劣的,在房屋征收工作中漫天要价、无理取闹的,列为重点强拆对象。县征地办负责业务控制和文件审核,确保征地拆迁、房屋征收手续齐全、文件齐全。

县人民法院要在程序到位、符合条件的前提下,大力支持征地拆迁工作,提高效率,落实到位。

(五)做好宣传发动。大力宣传报道“项目建设年”活动,新闻**要组织策划一些有份量、有深度的报道,及时报道先进典型情况,及时加强引导,大力营造良好的**氛围。对进展不好、连续两次约谈的单位,由新闻**组织集中**,并明确整改期限。

此外,领导小组办公室要将活动情况及时进行通报,营造“比、学、赶、帮、超”氛围。

六、保障机制

(一)项目服务责任机制。对**工作报告所涉产业基础设施及民生项目、重点招商履约项目、重点新开工项目及重点续建项目,实施“一个项目、一名县级领导、一个服务责任部门、一名责任人、一套时间任务计划”的工作机制。由服务责任部门制定项目发展具体目标和任务倒排计划,组建项目推进班子,由一名服务责任部门领导具体负责,定期将项目进展情况报告联系的县级领导和办公室,及时协调解决项目推进中的重大问题,服务责任部门的服务工作将作为年度绩效考核的重要内容。

对重点项目涉及的行政审批,实行“统一受理、联审联办、限时办结、特事特办”,从简从快办理。对于比较复杂、重要的重点工程问题,实行逐案讨论、现场办公、相关部门限期完成。

(二)项目调度督查机制。采取“一旬一通报、一月一调度(含交办、销号、督查)、一季一排名、半年一讲评、年度总考核”的调度机制,各攻坚行动责任单位负责每旬、每月的查询和调度,组织交办调度中需由各级各部门解决的问题,对交办问题进行销号,并组织督查,及时向领导小组办公室报送有关情况。领导小组办公室负责每旬的通报,报送县几套班子领导,同时负责组织“项目建设年”活动每季度考核排名、半年总结和年终考核评比。

(三)项目通报约谈机制。按征地拆迁、项目履约、项目开工和项目推进四大攻坚行动,每个月对进展情况进行内部通报,每季度通过新闻**通报排名情况。县委、县**主要领导和县委组织部约谈连续2次排名靠后的服务责任部门的责任领导,县纪委约谈行政许可推进缓慢的县直相关行政许可单位负责人。

(四)项目评估机制。凡列入重点工程享受**优惠政策的重点项目,在项目竣工时由综合协调组会同县直有关部门根据合同条款,对项目投资实际到位、依法上缴各类税费、增加本地劳动力就业、有无重大信访遗留问题等情况进行综合评估。联合督察组对未履行合同的重点项目形成综合评价文本,报县委、县**。

所有列入重点项目的项目信息由县重点办备案。重点项目原则上实行终身跟踪服务制度。

(五)项目考核奖惩机制。考核要坚持客观实用、分类考核,采取定性与定量相结合,日常考核与集中考核相结合的原则,考核对象为县服务责任部门。领导小组办公室制定“项目建设年”活动考核办法并组织年终统一考核,各工作组负责制定考核实施细则及日常考核。

提高项目工作绩效考核的分值权重,由领导小组办公室统一组织进行,考核结果纳入年度绩效考核体系,严格兑现奖惩。对工作成绩突出的牵头领导、服务责任部门、工作小组和项目法人要给予重奖,评选项目建设先进单位和项目建设突出能手;对不做好本职工作的单位和个人,责令限期复查、改正;无特殊原因未按时完成任务的,取消单位和主要负责人的年终考核资格,造成严重后果的,追究责人。通过考验干部、发现干部、把干部摆上重要位置的行动,培养一批能力强、水平高、奉献精神强的干部队伍。

项目建设实施方案模板【篇3】

为切实加强重点工程建设项目的维稳工作,确保社会稳定,根据县维稳办的安排部署,结合我局实际,制定本实施方案。

一、指导思想

认真落实中央、省、市、县有关维护稳定的指示和工作部署,坚持稳定压倒一切的方针,正确处理改革发展与稳定的关系,逐步建立从源头上预防和减少涉稳隐患的有效机制,确保重大工程项目建设期间和建成后的社会稳定,为**经济快速发展营造和谐稳定的社会环境。

二、重大工程建设项目的范围及维护稳定风险评估的主要内容

重大工程建设项目,是指全县范围内被国家、省、市、县确定为重点工程建设项目的在建、拟建工程。

三、重大工程建设项目稳定风险评估工作实施步骤

第一步:深入调查研究,全面摸清实情

通过深入细致的调查研究,了解掌握每个工程的基本情况。方法上可采取风险评估工程项目的主管部门、业主收集相关文件资料;请专家、业主、相关党政领导和部分群众代表,召开座谈会,听取收集意见;走访、调查、进行民意测评等方式,为风险评估提供准确可靠的第一手资料。

第二步:缜密分析,认真开展维护稳定风险评估

主要从前述风险评估九个方面,对每个重大工程建设项目进行逐项分析预测,对是否可能出现的不稳定问题作出评估。

第三步:制定维稳工作预案,落实维稳工作措施

针对每个工程经风险评估后存在较大涉稳隐患的,要研究制定预防和处置工作预案。预案应充分体现周密、具体、清晰、可行、高效的原则。主要内容包括:

1、组织领导、职责分工及其联络方式;

2、预防和处置工作的具体措施;

3、奖惩措施;

第四步:编制和报送风险评估报告

根据前一、二、三步的工作结果,编制每个重大工程稳定风险评估报告,内容包括:

1、该工程的基本情况;

2、风险预测评估情况;

3、化解较大涉稳问题的工作方案;

4、预防和处置较大涉稳问题的工作预案;

第五步:建立工作档案,实行目标管理

县维稳办对风险评估报告审查后建立工作档案,列入工作目标,明确考评奖惩。同时,各乡镇和工程主管单位在每个工程建设项目设立涉稳信息直报点和维稳信息直报员,确保信息渠道灵敏、快捷、通畅,一旦出现重要情况能迅速得到有效防范和处置。

项目建设实施方案模板【篇4】

农田,指农业生产的用地;耕种的田地。语出《礼记·王制》:“制农田百亩。”下面是我的公文网为大家整理的高标准农田建设项目实施方案,供大家参考选择。

高标准农田建设项目实施方案

      为切实做好新农村建设工作,改善农业生产条件,提高农业整体效益和农产品竞争能力,有效缓解因大电开发而带来的人多地少的矛盾,县委、县政府决定在小沙坝村实施高稳农田建设项目。我局根据县委、政府的安排布署,指派专业技术人员进行了实地踏勘和规划设计,为保证项目建设高标准、高质量地完成,现根据实施地点实际情况,制定如下实施方案。

一、指导思想

以“生产发展,生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设要求为指导,紧紧围绕保护和提高粮食综合生产能力,推进农业结构战略性调整,稳定增加农民收入,提高农业整体效益和农产品竞争能力的中心任务,以提高耕地质量和改善农业生产条件为建设重点,因地制宜,合理规划、集中布局,通过项目建设带动,掀起我县新一轮农田基本建设高潮。

二、建设目标

通过项目的实施,项目区内耕地“跑土、跑水、跑肥”的土壤障碍因素得到彻底消除,土壤肥力稳步提高,粮食产量增加15—20,耕地抗御自然灾害的能力得到提高,农业生态环境趋于良好,将为实现农业综合开发和可持续发展打下坚实的基础。

三、建设地点及概况

经实地勘测,项目建设地点选定在小沙坝村。

该区域年平均气温15℃,年均降雨量1190mm,年日照时数2024小时,海拔840米,该片区主要涉及的小沙坝1组2组和3组三个村民小组,有住户160户,621人,其中劳动力335人,现有耕地面积605亩,其中水田180亩,旱地425亩,20xx年,项目建设涉及的三个村民小组人均占有粮食450公斤,人均纯收入1692元。

项目建设涉及面积200亩,其中65亩为梯地,135亩为坡地。该片区由于田间渠系不完善,一直以旱作为主。

四、建设地点选择依据

1、该区域在小沙坝社会主义新农村建设点旁,具有独特的区位优势资源。

2、土地面积集中连片,有利于规模生产和综合开发,同时能很好地起到样榜示范作用。

五、建设内容及规模

1、建设内容

①坡改梯地建设:把现有的坡耕地改造为梯地。

②地力培肥建设:在原有和改造好的梯地内配套实施增施有机肥,绿肥种植及测土配方施肥技术推广应用。

③沟渠建设:把主沟的土沟部分和田间渠系修建成三面光沟渠。

2、建设规模

整个项目建设规模为200亩。

六、项目建设实施方式

建设内容中的坡改梯地建设由受益群众按技术要求改造,按标准验收,补助到农户的方式进行;地力培肥建设,由受益群众在农业生产中实施完成;沟渠建设由工程队施工,按设计标准及施工协议进行验收和资金结算。

七、项目建设投资概算

1、坡改梯地建设

135亩×500元/亩=67500元

2、地力培肥建设

200亩×300元/亩=60000元

3、沟渠建设

①基础及沟帮工程:445.5m3×150元/m3=66825元;

②沟底工程:40.5m3×320元/m3=12960元;

③砂浆抹面:1260m2×12元/m2=19440元。

以上三项合计投资226725元。

八、资金来源

在云南省发展和改革委员会补助的20xx年高稳农田建设项目资金100万元中按实际建设需要进行使用。

九、实施进度安排

该项目计划于20xx年x月启动,于20xx年x月完成坡改梯地和沟渠硬件建设;于20xx年x月至x月完成地力培肥软件配套建设。

十、项目建设技术措施及质量标准

1、坡改梯地建设:按照生土搬家,熟土回填的技术要求进行改造,建成后的梯地要求达到一平二深三肥四埂牢五有沟六有路的质量标准,梯面宽度不低于1.5米。

2、地力培肥建设:积极发动受益群众积造有机肥料,开展绿肥种植和测土配方施肥技术培训及推广应用,要求建成后的梯地绿肥种植达面积100,每亩施用有机肥2000公斤,按配方施肥面积达100,测土配方施肥通知单入户率100。

3、沟渠建设:①规划安排田间排灌沟渠7条共1350米,其中1号渠长400米,2号渠长120米,3号渠长150米,4号渠长220米,5号渠长200米,6号渠长160米,7号渠长100米。②沟渠设计为矩形断面,沟心宽0.3米,高0.3米,沟帮宽0.3米,沟底采用C20砼浇筑0.1米,沟帮采用M5.0砂浆支砌毛石并用M10砂浆抹面(附施工断面图)。③对各种材料的要求:A、砼、砂浆:C20砼、M10砂浆、M10砂浆如采用人工搅拌,搅拌次数不得低于6次。B、支砌块石选用不风化的石灰石,大小平低于30公分。C、水泥采用怒江水泥厂生产的P42.5普通硅酸盐水泥,出厂不超过三个月,无结块状。D、碎石规格:C20砼要求碎石规格粒径为1—4公分,用不风化的石灰石或玄武岩进行破碎。E、浇筑、抹面砂子:采用不风化石破碎或山砂,抹面使用江沙。

十一、项目建设验收及补助款兑现办法

该项目为我县20xx年高稳农田建设项目的子项目,与全县高稳农田建设项目一并进行验收,项目建设经验收合格后,由县农业局直接将建设补助资金兑现或结算给参加建设的农户或工程队。

十二、组织管理

为保障小沙坝高稳农田建设项目的顺利实施,确保项目资金的专款专用,成立以分管农业副县长为组长,县发改委主任、县农业局局长及六库镇镇长为副组长,县农业局副局长及六库镇分管农业副镇长为成员的项目建设领导小组,负责对项目建设进行全面监管;成立由县农业局局长为组长,六库镇分管农业副镇长及县农业局副局长为副组长,县农业局环保站、六库镇农业综合服务站技术人员及小沙坝村委会村干部为成员的'项目实施小组,负责项目的组织实施;六库镇成立由镇长为组长,分管农业副镇长为副组长,镇政府相关站所职工及小沙坝村委会村干部为成员的项目协调小组,负责项目建设涉及的群众动员、纠纷调解和土地调整等相关工作。

高标准农田建设项目实施方案

根据许昌市《许昌市农业农村局关于下达2020年农田建设任务的通知》(许农业〔2019〕145号)及相关文件,下达我市高标准农田建设任务3万亩,其中高效节水灌溉1万亩(含节水灌溉示范区0.3万亩)。按照文件要求,结合我市实际制定本方案。

一、总体工作要求

深入落实习近平总书记2019年3月8日在河南团讲话精神,全面贯彻中央农村工作会议、省委农村工作会议部署,按照保障国家粮安全的总体要求,深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略,大力推进河南粮食核心产区建设,加快构建农田建设集中统一管理新格局。

二、优化项目布局

按照科学规划、合理布局,明确建设优先顺序,大力推进高标准农田建设。围绕农业供给侧改革和“四优四化”建

设,优先在“两区”和永久基本农田保护区开展高标准农田建设,优先安排干部群众积极性高、地方投入能力强的地区开展高标准农田建设。根据上级有关文件要求,避免重复建设,我市选择增福镇南部和和尚桥镇2个镇进行规划。

三、项目规模

许昌市下达2020年长葛市高标准农田建设任务3万亩,其中高效节水灌溉面积1万亩(含节水灌溉示范区0.3万亩),项目总投资5020万元,其中中央和省级投资3968万元,许昌市投资316万元,我市配套736万元(含示范区县级配套420万元)。分两个项目,分别位于和尚桥镇和增福镇。一是长葛市和尚桥镇高标准农田建设项目,项目区涉及和尚桥镇太平店、岗杨、张固店、樊楼、牛庄、蒋庄、段庄、楼张、贾庄、秦庄、任庄、新张营12个行政村,耕地面积2.4万亩,投资4120万元。二是长葛市增福镇高标准农田建设项目,项目区位于长葛市北部增福镇,南部与和尚桥镇相接,涉及增福镇八宝庄、张刘寨、马刘3个行政村,耕地面积0.6万亩,投资900万元。

四、主要内容

按照《高标准农田建设通则》的要求,科学合理设计高标准农田建设内容,实行田、土、水、路、林、电、技、管综合配套,以灌溉排水、田间道路、农田输配电、土壤改良、农田防护与生态环境保持和建后管护为重点,加大建设力度,有效提高耕地地力和质量。

五、实施步骤

(一)实施准备阶段(2020年1月13日至5月30日)

各有关镇、村及时召开乡村两级动员大会,对高标准农田建设工作进行动员部署;倒排工期,挂图作战,严格按照时间节点高效推进。

(二)工程建设阶段(2020年6月1日至2020年12月31日)

要求施工单位坚持高标准规划、高质量施工、高效率推进,于2020年12月31日前全面完成工程建设,整理施工、监理及项目管理等项目建设资料,做好验收准备工作。

(三)考核验收阶段(2021年1月1日至2021年3月30日)

建设单位在2021年3月30日前牵头组织完成县级验收;审计局要在2021年5月30日前完成工程决算审计工作;施工单位、有关镇要及时完善项目资料档案,迎接省市考核。

六、工作措施

(一)加强组织领导。市农业农村局协调解决高标准农田建设过程中的难点节点问题。认真履行职责,做好项目申报、组织协调、工程招投标、技术指导、督查考核、项目骏工验收等工作。各有关乡(镇)、各有关单位要将高标准农田建设作为农业农村工作的一项重要工作来抓,成立相应的组织机构,安排专人负责推进高标准农田建设工作。

(二)注重宣传引导。各有关镇及单位要深化宣传教育,广泛宣传高标准农田建设的相关政策和重要意义,积极做好舆论引导工作,努力争取群众支持配合。要及时总结推广工作经验,浓厚工作氛围。

(三)落实工作经费。市财政局要加强项目资金管理,按照有关要求,设立高标准农田建设专户,严格执行报帐制。

(四)严格督查考核。高标准农田建设工作是民生工程,列入市委、市政府重点督查台账,对工作成效好的予以通报表扬,对项目推进不力的予以通报批评并相应核减工作经费,对在项目建设过程中不作为、慢作为、乱作为的,将严肃追责问责。

长葛市农业农村局

2020年3月31日

高标准农田建设项目实施方案

为深入贯彻落实区农委关于印发《2019年某某区农田残膜回收利用工作实施方案》的要求,为加快推进我镇农田残膜回收工作,降低农膜残留污染,保护土壤生态环境,推动农业绿色发展,结合我镇实际,制定本方案。

一、总体要求

(一)总体思路

深入贯彻落实绿色发展理念,加大政策扶持力度,以农田残膜回收网点为纽带,全面推进农田残膜回收工作,有效防治农膜残留污染,促进我镇农业农村经济与资源环境协调健康发展。

(二)工作目标

2018年全面启动农田残膜回收工作,通过政策扶持,促进农民减量与回收,推动农田残膜回收率2019年达到60%以上。2020年农田残膜回收率达到80%以上。2021年农田残膜回收率达到100%,基本建立较为完善的农膜回收体系,有效控制农膜残留污染。

(三)基本原则

地膜残留污染是突出问题,各村要结合管辖区域自然条件、资源禀赋和实际使用情况,充分调动农业生产经营者和社会化服务组织等多方积极性,积极引导公众参与,抓好废弃地膜的回收和监督管理工作,共同推进农田残膜回收工作取得实效。   

二、方法步骤 

1.摸清底数。本着实事求是的原则,各村统计核实所管辖区内农膜实际使用面积、使用数量等情况,统计结果由村书记审核签字后报到农业服务中心。

2.建立回收站点。由有农膜使用的村统一负责本村范围内的农膜回收,负责做好农田残膜回收清理情况登记、核验工作,建立台账留档待查。

各村要根据农膜使用实际情况,合理布局,把农田残膜集中收集,就近拉送至个垃圾点,然后送至垃圾焚烧发电。

3.监督检查,对农田残膜回收情况开展执法检查,确保应收尽收。同时要加强农田残膜处置监管,确保合理处置。

4.依照方案发放补助。镇农业服务中心按照方案要求,及时拨付补助资金。

三、主要任务

1.开展农膜使用回收情况统计。各村按时统计农膜使用及回收情况,明确使用人及回收人信息,作为农田残膜回收补助和检查考核的依据。  

具体内容包括:①当年农膜使用地点、面积、使用量、回收企业、处理去向等基本情况;②当年地膜覆盖面积、地点、使用量、覆膜作物类型、使用者信息及回收处理量等基本情况,为实施年度考核奠定基础。

2.宣传贯彻地膜新标准。《聚乙烯吹塑农用地面覆盖薄膜》(GB13735-2017)于2018年5月正式实施,各村要及时宣传贯彻实施,同时开展打击违法生产和销售不合格地膜的行为,为我镇农田残膜回收工作提供源头保障。

3.组织农田残膜回收。各村依据本年度农膜实际使用情况因地制宜开展农田残膜回收工作,组织农业生产者、使用者、合作组织等开展农田残膜回收,集中存放。同时,在确保不形成二次污染的原则下,组织运输队伍及时将回收的农田残膜运往中转站,确保全面完成回收目标。

4.加强农田残膜回收监管。各村依据“属地管理”原则,对本镇域农田残膜回收工作实施情况进行监督检查,严查不回收农田残膜的行为,并留存检查记录,推进农田残膜回收工作有序开展。同时要加强农田残膜处置监管,对回收服务网点的残膜处置实施全程监管,确保及时清理、及时回收。

四、资金拨付办法

1.以村为单位,各村对各户农膜回收面积登记造册,张榜公示。公示期结束后,各村将公示结果上报农业服务中心。

2.镇农业服务中心于每年10月底前按照方案要求进行验收,验收合格后由区农委按每亩20元的补助标准一次性发放补贴资金给各村。

五、保障措施

1.强化组织领导,明确责任分工。为保证农田残膜回收工作顺利开展,镇政府成立农田残膜回收工作领导小组,镇长叶光同志任组长,主管副镇长巩振生任副组长,领导小组下设办公室,设在农业服务中心,具体负责农田残膜回收工作的组织推动。各村要切实提高思想认识,把农田残膜回收作为完成土壤污染防治工作的重点任务,加强组织领导、明确责任分工,严格落实属地化管理责任,定期开展督导检查,及时掌握工作进展,确保本镇农田残膜回收工作目标任务圆满完成。

2.科学制定方案,逐级落实责任。各村要紧紧围绕农田残膜回收工作目标,结合实际情况,科学制定2019年农田残膜回收工作实施方案。方案要明确回收率达到60%以上的目标以及农田残膜回收的主要任务、支持政策和保障措施,落实责任,将工作任务指标层层分解到村,指标量化到村,确保工作顺利推进。

3.加强宣传引导,营造良好氖围。各村要充分利用广播宣传方式,加强农田残膜回收工作的宣传,引导社会公众积极参与农田残膜回收行动,及时宣传农田残膜回收的好做法、好经验、好效果,营造良好的社会與论氛围。

项目建设实施方案模板【篇5】

为进一步加快全市重点产业项目建设,突出产业项目的支撑和牵动作用,确保完成产业项目建设年活动的各项任务,促进全市经济社会又好又快发展,实现我市“x”规划良好开局,特制定本实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实市委、市**加快产业项目建设的决策部署,坚定不移地实施大项目牵动战略,以科学发展为主题,以经济转型为统领,以转变发展方式为主线,以重点产业项目为抓手,紧紧抓住国家实施《大x林区生态保护与经济转型规划》和“x”二期及省委、省**在全省开展“产业项目建设年”活动、实施“产业项目建设三年决战”等重大机遇,牢固树立“抓项目就是抓发展,抓发展首要抓项目”的发展理念,进一步加大项目建设力度,充分发挥投资对经济社会发展的拉动作用,推动全市经济社会又好又快发展。

二、主要目标

从十年开始,连续三年重点推进工业项目建设。经过三年努力,固定资产投资总额达到600亿元,工业项目投资占固定资产投资的比重显著提高。重点推进x工业园、x工业园等园区,x鹿鸣钼矿,x集团工艺改造升级,x和x次党代会新能源等产业项目建设,形成一批省市重点推进,具有核心竞争力的产业园区。

培育一批竞争力强、实力强的龙头企业。生物、新材料、新能源、绿色食品、矿产经济、林产品加工、现代服务业等七大产业结构不断优化升级。林业基础地位不断巩固提升,以森林生态旅游为重点的现代服务业发展壮大,形成以基础产业为依托、以服务业为支撑、以矿产经济、林产品加工业为引擎,技术先进、结构优化、特色鲜明、竞争力强的现代产业体系。

三、主要任务

围绕龙头企业和重点园区,加快培育和发展生物、新材料、新能源、现代服务业4个战略性新兴产业,巩固提升绿色食品、矿产经济、林产品加工3个传统优势产业,重点实施一批重大产业项目,加快构建现代产业体系,培育产业发展新优势,促进资源型城市经济转型,推进

1、 第二、三产业结构优化升级。

(一)生物产业。从全市生物产业现状和发展要求出发,充分利用特有自然资源,通过技术进步、项目带动、能力扩张,尽快形成我市生物产业优势,努力提升生物产业整体科技水平。重点推进x省格润药业****产业化项目和葵花药业集团x公司扩产改造等5个重大生物产业科技项目,力争在关键性技术上实现较大突破,研制出一批具有自主知识产权的新产品、新技术。

推广了7项先进技术,采用率达到90%以上。

项目建设实施方案模板【篇6】

   一、项目背景    随着农村经济社会的发展,信息在农业经济中起的作用越此文来源于范文先生网来越此文来源于范文先生网大,地位日益重要。党中央2005年的一号文件,在保障以往支农政策和给农民实惠力度的同时,又有许多惠及“三农”的新政策,加强农业信息化建设就是其中之一。文件明确提出要“加强农业信息化建设”,并对通过信息化提高农业综合生产能力和农村信息化建设提出了要求。深入贯彻文件精神,加快农业和农村信息化建设步伐,对于促进农村经济社会发展,加快城乡一体化进程和我镇信息化建设,实现市委、市政府提前十年建设小康社会的宏伟目标,具有重大意义。    近年来,随着经济及社会各项事业的快速发展,我镇农业和农村信息化建设进展飞速。全镇电话入户率和有线电视入户率分别达到69%和59%,宽带通村入组的技术和设施条件也已具备。一个以广播电视、互联网等信息技术为载体的农业和农村信息化体系的架构已经基本形成。信息技术在促进农村经济发展、改变农民精神面貌和提高农民生活质量等方面发挥的作用越此文来源于范文先生网来越此文来源于范文先生网大,地位日益重要。农民群众对信息及信息网络在农业生产及经营活动中的作用认识更加深刻,参与农业信息网络建设的热情不断高涨,为我镇的农业信息化网络建设创造了良好条件。同时,通过“双培双带”工作的开展,结合第三批保持共产党员先进性教育活动在我镇及在市上单位及广大农业技术干部与农民群众之间建立起了有效的的联系机制,也为我镇的农业信息化网络建设提供了人员及技术支持。但是,我镇农业和农村信息化建设也还面临着资金缺乏,投入不足等问题。农村信息化的总体水平相当落后,互联网在农村的应用和发展任重而道远,急需建立将有用的农业信息及时、高效传递至普通农户家中的信息网络,并建立适宜农民群众浏览的的农业和农村信息网站,为真正实现宽带通村入户,在农村推广互联网技术的应用打下坚实基础。这也是当前我镇经济社会发展的重要任务。    二、项目建设条件    我镇信息化建设的基础较好,为我镇下一步实现互联网进村入户创造了有利条件。一是设施条件好,我镇电话入户率已达69%,各村组都已经具备了通过宽带接入互联网的设施条件;二是镇政府对信息化建设高度重视,把互联网作为加大对我镇宣传和加快我镇经济发展有利手段,各村也把信息化建设列入发展日程,为我镇信息化建设提供了保证;三是互联网等信息技术在我镇经济生活中应用较为广泛,有一定的技术应用基础,近几年,镇政府通过互联网在中国农业网、阿里巴巴商务网站等平台对本镇的洋葱产业进行了大力宣传,取得了很好的效果;四是全镇经济社会的发展为信息化建设奠定了其实基础。近年来,通过“双培双带”工程的实施和第三批“保持共产党员先进性”教育活动的开展,建立并强化了驻村农业技术人员、党员致富带头人、普通农户等组成的帮扶和联系机制,该机制的建立,既为我镇信息化建设向村组深入创造了可靠的人员及技术条件,通过培训和在村级建立信息化中心平台,可以最低成本的实现农业信息向普通农户的传递。五是近年来我镇洋葱产业的发展,使我镇农民收入有了较快增长,群众的经济实力明显增强,为引导有能力和现实需要的致富带头人在家中接入宽带,实现宽带进村入户的目标创造了有利条件。    但是也应当看到,今后一个时期,推进我镇农业和农村信息化仍存在以下制约因素。    其一,建设资金缺乏,投入严重不足。我镇信息化建设面临的首要问题是建设资金缺乏,投入严重不足。虽然我镇各村都已具备了宽带接入条件,各村不同程度都配备了电脑,但只有镇政府和镇农技站的电脑接入了互联网,各村的电脑由于偏老、偏旧及办公经费限制,只做为打字机使用,没有发挥应有的作用。    其二,通信费用偏高,农民不易接受。农村电话用户多是接听电话而不经常打电话,还存在严重的“热装冷用”现象,现有的互联网接入费用过高(包月98元,计时每小时1元-2元),影响了农户接入的积极性,由此造成用户偏少,运营商利益得不到保证,不利于继续加大在农村信息化建设中投资发展。    其三,农民科技文化素质不高。我镇现有农村劳动力的文化水平还较低,农民直接利用现代化信息手段获取有用信息的能力还比较低。    其四,现有的农业信息都是由镇政府工作人员或者农业技术人员从互联网上直接下载的,信息繁杂、真伪难辨。急需建立一个有效的信息甄别、鉴定、筛选及整理机制,使这些信息可行、适用使农业信息化对农村经济、社会发展的重要作用发挥得更加充分。    三、实施内容及步骤    本项目根据我镇信息化建设的现状和存在的问题,我镇信息化建设将充分利用现有硬件资源和软件环境,按照以镇信息网站建设为基础,推动各村信息平台建设,利用现有的驻村干部、党员致富带头人等帮扶网络,将有用的信息向广大农户传播和推广,最终引导有条件的农户接入互联网,促进全镇信息化建设向纵深发展。具体实施步骤为:2006年完

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