你的职业生涯为什么一塌糊涂。

职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《你的职业生涯为什么一塌糊涂》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

有很多职场人,混了一辈子,自认为一事无成,既没有当上什么“官”,技术上也没有什么过人之处,也没有挣到多少钱,感觉很失败、很窝囊,还有不少人混了几十年已经没有了自己的思考和心动。我们羡慕着社会上每一个认识的和不认识的成功人士,羡慕着身边的有钱人,羡慕着每一辆呼啸而过的名车。有时也会冒出这样的念头:他妈的,我怎么混得这么差?是啊,为啥我们会混得这么差,这么一塌糊涂?

一、立即要回报

对一些职场新人来讲,必须高度重视这个问题。道理很简单,没有付出,怎么可能有回报?付出了就立即要回报,这样的职场人肯定得不到上司的喜欢,也不会受到企业的欢迎。立即要回报的人,往往是斤斤计较的人,缺乏清晰的职业规划,没有长远的发展定位,眼睛总盯着现实中的点滴利益,忘记了往更高层次的目标。小不忍则乱大谋,不积溪流难成江河,职场新人更需要考虑的,就是利用好职场这个平台,提高自己的职业能力。能力具备了,不仅会有回报,并且这个回报是长久的。

二、被情绪左右

情绪不仅会影响自己,更会影响一个团队,职场人必须学会管理自己的情绪。情绪有暴烈和平和之分,有积极和消极之分。一个职场人,一个管理者,适当的“暴烈”是应该的,是管理的一种手段,可以树立个人权威,但如果经常“暴烈”,就说明这个人在情绪管理上存在问题。大家一定都有这样的感受,都喜欢和积极的人在一起,而不愿意和消极的人在一起,因为积极的人能够带来正能量,带来好心情,而消极的人带来的是负能量,是坏心情。被情绪左右的人,表现为工作上的忽冷忽热,和人际关系上的时好时坏,这会导致企业和同事对你基本信任的丧失。

三、专业不精

专业不精,业务不熟,是职场人不能成功的最大问题。有这样一些职场人,也许学历并不低,工作年限也不短,虽然没有多少差错,但也没有什么突出业绩,多少年也没有什么大的建树,都是因为专业不精所导致。也有一些职场人,对自己的职业定位不清晰,经常做一些跨行业的跳槽,导致专业积累不够,在专业上不能形成自己的竞争优势。还有一些职场新人,对专业修炼的意义认识肤浅,在一个专业做个三年两年,就觉得有了较真的本钱,这样的人也很难取得大的发展。专业的问题,没有个十年二十年的修炼,你休想在一个企业有多少发言权。

四、不能自律

不能自律体现在两个方面,一个是工作范围内的,一个是生活范围内的。在工作方面,对一些管理者来说,认为制度是对别人的,自己并不受约束;要求别人上班必须穿工装,自己却不穿;要求普通员工不能迟到,自己却不能遵守。更严重的,就是手脚不太干净,利用自己的权力,做损公肥私的事情。在私人生活方面,控制不住个人的一些不良嗜好,也许自己认为这是个人的业余爱好,是小事,但时间久了就会影响个人在团队中的形象。在这个方面,还是要听听任正非的评价:必须坚决杜绝这些消磨个人意志的行为。

五、消极抱怨

消极和抱怨,都是非常坏的情绪表现,不仅会影响个人,也会影响团队,职场人应该努力克服这个毛病。消极的人,有两种情况,一种是一辈子都消极,一种是短期由积极变消极。对一辈子都消极的人,是人生观的问题。对那些由积极变消极的人,或许自己觉得能力超强,自我感觉良好,但得不到重用,于是变得消极起来,需要及时进行自我调整。抱怨的问题,大多来自消极的情绪,抱怨上下左右所有的人和事,这也不行,那也不对。消极和抱怨,都是无能者的表现,一时的抱怨是可以理解的,但经常抱怨就是个人的性格缺陷。

六、自以为是

自以为是更多的体现在管理者身上。自以为是的人,有几种情况:一是思想比较懒惰,不能与时俱进,不能主动学习新的知识,做管理更多的是凭资格和资历,以权压人;二是处事过于简单,不能做到系统思考,解决了一个问题会带来更多的问题,工作不能做到封闭;三是固执己见,听不进别人任何意见,也不能结合企业实际制定方案,总是按个人既有经验处理问题。自以为是不仅对职场人自己不利,还会导致团队作用难以发挥。

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职业生涯一塌糊涂的原因是什么


有很多职场人,混了一辈子,自认为一事无成,既没有当上什么“官”,技术上也没有什么过人之处,也没有挣到多少钱,感觉很失败、很窝囊,还有不少人混了几十年已经没有了自己的思考和心动。我们羡慕着社会上每一个认识的和不认识的成功人士,羡慕着身边的有钱人,羡慕着每一辆呼啸而过的名车。有时也会冒出这样的念头:他妈的,我怎么混得这么差?是啊,为啥我们会混得这么差,这么一塌糊涂?

一、立即要回报

对一些职场新人来讲,必须高度重视这个问题。道理很简单,没有付出,怎么可能有回报?付出了就立即要回报,这样的职场人肯定得不到上司的喜欢,也不会受到企业的欢迎。立即要回报的人,往往是斤斤计较的人,缺乏清晰的职业规划,没有长远的发展定位,眼睛总盯着现实中的点滴利益,忘记了往更高层次的目标。小不忍则乱大谋,不积溪流难成江河,职场新人更需要考虑的,就是利用好职场这个平台,提高自己的职业能力。能力具备了,不仅会有回报,并且这个回报是长久的。

二、被情绪左右

情绪不仅会影响自己,更会影响一个团队,职场人必须学会管理自己的情绪。情绪有暴烈和平和之分,有积极和消极之分。一个职场人,一个管理者,适当的“暴烈”是应该的,是管理的一种手段,可以树立个人权威,但如果经常“暴烈”,就说明这个人在情绪管理上存在问题。大家一定都有这样的感受,都喜欢和积极的人在一起,而不愿意和消极的人在一起,因为积极的人能够带来正能量,带来好心情,而消极的人带来的是负能量,是坏心情。被情绪左右的人,表现为工作上的忽冷忽热,和人际关系上的时好时坏,这会导致企业和同事对你基本信任的丧失。

三、专业不精

专业不精,业务不熟,是职场人不能成功的最大问题。有这样一些职场人,也许学历并不低,工作年限也不短,虽然没有多少差错,但也没有什么突出业绩,多少年也没有什么大的建树,都是因为专业不精所导致。也有一些职场人,对自己的职业定位不清晰,经常做一些跨行业的跳槽,导致专业积累不够,在专业上不能形成自己的竞争优势。还有一些职场新人,对专业修炼的意义认识肤浅,在一个专业做个三年两年,就觉得有了较真的本钱,这样的人也很难取得大的发展。专业的问题,没有个十年二十年的修炼,你休想在一个企业有多少发言权。

四、不能自律

不能自律体现在两个方面,一个是工作范围内的,一个是生活范围内的。在工作方面,对一些管理者来说,认为制度是对别人的,自己并不受约束;要求别人上班必须穿工装,自己却不穿;要求普通员工不能迟到,自己却不能遵守。更严重的,就是手脚不太干净,利用自己的权力,做损公肥私的事情。在私人生活方面,控制不住个人的一些不良嗜好,也许自己认为这是个人的业余爱好,是小事,但时间久了就会影响个人在团队中的形象。在这个方面,还是要听听任正非的评价:必须坚决杜绝这些消磨个人意志的行为。

五、消极抱怨

消极和抱怨,都是非常坏的情绪表现,不仅会影响个人,也会影响团队,职场人应该努力克服这个毛病。消极的人,有两种情况,一种是一辈子都消极,一种是短期由积极变消极。对一辈子都消极的人,是人生观的问题。对那些由积极变消极的人,或许自己觉得能力超强,自我感觉良好,但得不到重用,于是变得消极起来,需要及时进行自我调整。抱怨的问题,大多来自消极的情绪,抱怨上下左右所有的人和事,这也不行,那也不对。消极和抱怨,都是无能者的表现,一时的抱怨是可以理解的,但经常抱怨就是个人的性格缺陷。

六、自以为是

自以为是更多的体现在管理者身上。自以为是的人,有几种情况:一是思想比较懒惰,不能与时俱进,不能主动学习新的知识,做管理更多的是凭资格和资历,以权压人;二是处事过于简单,不能做到系统思考,解决了一个问题会带来更多的问题,工作不能做到封闭;三是固执己见,听不进别人任何意见,也不能结合企业实际制定方案,总是按个人既有经验处理问题。自以为是不仅对职场人自己不利,还会导致团队作用难以发挥。

女性职业生涯为什么容易过早熄火


年轻职业女性或许与“占领纽约”运动中同为千禧一代的抗议者所抱怨的财务困境无关。毕竟,这些充满抱负、勇往直前的人是医生、律师、工程师和广告执行主管,享有高薪、高福利和带薪假期。

但是这些女性也理解抗议者们对一个事实感到的沮丧和不快:他们的生活本不应该是这样的。这就是为什么越来越多的年轻职业女性——她们似乎“什么都有”——在快到30岁之时在工作上颇有“熄火”之感的原因。

这种在职业生涯早期的“熄火”体现在企业晋升制度之中。据麦肯锡咨询公司的调查研究显示,今天,53%的初级职位由女性占据,这一比例在中层管理职位中下降至37%,而到副总裁和高级经理人这一层级上又降至26%。在每一个职业过渡/转换阶段,男性在每一个职业过渡阶段的前进速度都是女性的两倍。据CaptivateNetwork称,其中一个论据是,男性比女性更愿意做点什么来改善自己在工作上的状态,从而避免“熄火”。男性在一天之中花时间进行私人活动的几率比女性高出25%,散步的几率高出7%,外出吃午餐的几率高出5%,而纯粹“放松而放松”的几率更是高出了35%。

看起来,千禧一代的女性似乎从来都没有尝过放松的滋味。女性在职业生涯早期“熄火”的一个原因是,她们的青少年时期都花在了打造一份全面而又完美的简历上,现在则到了一个“临界点”。“这些女性在学校里发了疯似地学习,接着她们就马不停蹄地进入职场,因而感觉非常疲倦。”青少年营销博客Ypulse的梅兰妮·施莱弗勒(MelanieShreffler)表示。

还有许多人在找到第一份工作之前从来没有规划过今后的生活。“她们必须要知道,生活就像是一场马拉松,而不是短跑。”People’sRevolutionPR公司总裁兼《如果感觉需要大喊,不妨到外面走走》(GoOutsideIfYouNeedToCry)一书作者凯莉·科特罗恩(KellyCutrone)表示。Ypulse的施莱弗勒也补充说,“她们既然已经走到了这一步,而且也相当成功,自然希望情况会变得更好。然而,她们身处的是企业的底层,仍需苦苦努力才能向上晋升。你看不到这条路的终点,因为这条路上实在是非常的蜿蜒和曲折。今时今日,要想象20年后的生活几乎是不可能的,甚至连想象今后3至4年的生活也相当困难。她们不知道自己在为什么而奋斗,而这一点使得她们丧失了前进的动力。”

即使是那些规划好职业生涯第一阶段之后生活的女性,也会对全职工作产生不切实际的期望。当然,我不是在说,这些女性认为自己的工作应该充满派对和开心愉悦的时光,但许多人依然还是低估了日复一日单调而繁杂的工作。“大学提供的不过是保姆服务。对于象牙塔外的现实世界,学生们完全没有准备好。对想要从事公共关系领域工作的女性而言,现实就是,和24名会在背后捅你一刀、和你展开竞争的狡猾女同事一起工作。没人会说‘谢谢’。下午5点才能吃上中饭。太糟糕了,工作又累。”科特罗恩如是表示。

所有这些不快乐令年轻女性在迈出下一步之时犹豫不决。简单地辞职或是转换职业并不是一个选择,因为她们为自己的职业所接受的教育已然使她们肩负着沉重的学生贷款。另外,上一代人可能通过结婚或生育来选择退出职场,但对这些自给自足的女性来说,这条路并不行得通——她们要么还单身,要么就是不愿意完全靠男人养活。

千禧一代女性正在挖掘自己的A型人格来对抗这种倦怠感。“分析是什么因素造成的这种不满的感觉非常重要,”普渡大学(PurdueUniversity)的泰瑞·汤普森(TeriThompson)说,“有句老话说,‘跳出油锅,又进火坑’,这实在是智慧的结晶:通常情况下,我们辞职不干的原因是感觉不开心,但满怀热情地离开之后,我们又陷入了相同的境地。”因而,这些女性便开始要求工作时间更灵活或寻求不同的工作责任。许多人寻求理疗专家或是处方药物的帮助,同时探寻各种可能的治疗方法,包括针灸、瑜伽,甚至是心理学。

最终,这些女性艰难地意识到,为了在企业世界中茁壮成长,她们可能需要重新制定自己的目标,并重新界定成功的定义。汤普森表示:“通常需要许多年的时间才能真正意识到自己的优势所在,以及能令自己感觉快乐的东西到底是什么。从某种意义上来说,如果说你觉得接受一份花了很长时间辛苦找到的工作所带来的快乐感和停止寻找之后的快乐感是相当的,那我认为这是不现实的。我们都是不断进步的;新的输入——来自于新朋友和新地方——意味着对于想要的东西、可能的东西、有趣的东西以及想要做的事情,我们会经常改变自己的想法。”

是什么决定你的职业生涯呢


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每个人都希望自己职业生涯成功,希望职业生涯之树枝繁叶茂,硕果累累。当我们在职场跳槽或职场跳高时,都希望获得新的成就。但决定职业生涯成果的关键因素到底是什么呢?

外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。职场资讯

内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯如同树根,并不是随时都可以显露出来。只有当我们发表见解、做决定、做工作时才能表现出来。

外职业生涯的构成因素通常是由别人认可和给予,也容易被别人否认和收回。在职业生涯初期,外职业生涯因素往往与自己的付出不符。你现在的收入不一定体现了过去几年努力的结果;但你现在的努力程度决定着今后几年的收入。

有的人一生疲于追求外职业生涯的成功,但内心极为痛苦。得不到外职业生涯的成果时,他们会抱怨上级、抱怨同事、抱怨父母、抱怨老师。因为他们不了解,外职业生涯发展是以内职业生涯发展为前提条件的。内职业生涯各项因素的取得,需要别人的帮助,但主要还是靠自己的努力追求。

与外职业生涯的构成因素不同,内职业生涯的各构成因素内容一旦取得,别人便不能收回或剥夺,永远归自己所有和所用。内职业生涯因素匮乏的人,总是担心自己找不到好工作,找到工作后担心自己不能胜任,完成任务后又担心自己不能晋升,担心未来没有保证。企业遇到危机时担心下岗名单中会有自己的名字,担心企业被别人吞并。在企业发展顺利时,对外职业生涯的条件稍不满意就会跳槽。

内职业生涯丰富的人,把关注点放在观念、知识更新上,放在经验、能力提升上,他们努力抓住每一次发展机会,并积极主动地为自己创造机会、为别人创造机会。他们不会为了寻找更好的主人和待遇而跳槽,他们在做好本职工作的基础上为了发展而跳高。

职业生涯的内在生命力在于我们是否认识到内职业生涯的关键性,是否使自己成为一个真正心理成熟的人,对自己的职业生涯发展负起完全的责任。内职业生涯的不断发展更利于找到我们职业生涯的最佳贡献区,找到我们人生之舟的抛锚地,扎下“职业锚”。

找到职业锚的人能够深刻而有逻辑地回答以下三个问题:

一、我到底想干什么?

二、我到底能干什么?

三、我到底为什么干?

找到职业锚就是找到自己的人生使命,就是找到职业生涯内在生命力的源泉。

是什么决定了你的职业生涯


每个人都希望自己职业生涯成功,希望职业生涯之树枝繁叶茂,硕果累累。当我们在职场跳槽或职场跳高时,都希望获得新的成就。但决定职业生涯成果的关键因素到底是什么呢?

外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。

内职业生涯是指从事一项职业时所需具备的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯如同树根,并不是随时都可以显露出来。只有当我们发表见解、做决定、做工作时才能表现出来。

外职业生涯的构成因素通常是由别人认可和给予,也容易被别人否认和收回。在职业生涯初期,外职业生涯因素往往与自己的付出不符。你现在的收入不一定体现了过去几年努力的结果;但你现在的努力程度决定着今后几年的收入。

有的人一生疲于追求外职业生涯的成功,但内心极为痛苦。得不到外职业生涯的成果时,他们会抱怨上级、抱怨同事、抱怨父母、抱怨老师。因为他们不了解,外职业生涯发展是以内职业生涯发展为前提条件的。内职业生涯各项因素的取得,需要别人的帮助,但主要还是靠自己的努力追求。

与外职业生涯的构成因素不同,内职业生涯的各构成因素内容一旦取得,别人便不能收回或剥夺,永远归自己所有和所用。内职业生涯因素匮乏的人,总是担心自己找不到好工作,找到工作后担心自己不能胜任,完成任务后又担心自己不能晋升,担心未来没有保证。企业遇到危机时担心下岗名单中会有自己的名字,担心企业被别人吞并。在企业发展顺利时,对外职业生涯的条件稍不满意就会跳槽。

内职业生涯丰富的人,把关注点放在观念、知识更新上,放在经验、能力提升上,他们努力抓住每一次发展机会,并积极主动地为自己创造机会、为别人创造机会。他们不会为了寻找更好的主人和待遇而跳槽,他们在做好本职工作的基础上为了发展而跳高。

职业生涯的内在生命力在于我们是否认识到内职业生涯的关键性,是否使自己成为一个真正心理成熟的人,对自己的职业生涯发展负起完全的责任。内职业生涯的不断发展更利于找到我们职业生涯的最佳贡献区,找到我们人生之舟的抛锚地,扎下“职业锚”。

找到职业锚的人能够深刻而有逻辑地回答以下三个问题:

一、我到底想干什么?

二、我到底能干什么?

三、我到底为什么干?

找到职业锚就是找到自己的人生使命,就是找到职业生涯内在生命力的源泉。

为什么你的面试总是失败


1.不知道面试什么工作

“不好意思,我申请的是什么工作?”“我投的简历太多了,投的什么职位自己也忘了”,面试官还没有开口,面试者面露惭愧之色问道。或者,面试进行到一半,面试者问“这个是市场助理的职位,不是人事助理啊?”

2.朋友或者家长陪着

在前台一边等着面试官,一边和朋友(多数是恋人)聊天,状态很轻松。面试时多次看手表,好像比较赶时间。家长来帮腔的则更厉害“我们家小孩很老实,不大会讲话,可是他很努力……”。有些家长更绝,在面试后打电话给面试官“xx经理,我们想请你吃个饭,表表心意。其实我们孩子很适合的……”

3.权威的话痨

超强的口才和深刻的见地,外加急于表达,常常抢着面试官的话头,滔滔不绝而难以刹车。表达观点时态度恳切,措辞相当老道。“我个人认为……”“我的意见是……”“你们现在的最大问题是……”,话题内容涉及企业策略、品牌和社会形象,不时对应聘的企业提出一些“中肯”批评意见,甚至认真地和面试官进行争执,显示出自己的超过一般的“能力”。

4.高级人才和低职位

公司贴出招聘“助理”“专员”等广告,却吸引一大批“高级经理”“总监”,甚至是“CEO”。面试这些高级人才时才发现,他们实际和这些职位的需求蛮匹配,只是他们原来的身份太高,常让人不敢聘用。比如在英国留学两年,应聘“行政助理”;再比如一家网站总共两三人,创业者自封CEO并不过分,可是带着CEO的身份来找工作,应聘的职位又是“marketingspecialist”,哪个部门经理敢用呢?

5.三请四请,不急着就位

公司发出了offer,撤下招聘广告,就等着新人上班,可是应聘者不急了。先是说原来公司一些事情还没有了,需要更多时间处理,再是说干脆等长假以后再入职,最后说他还没有考虑清楚,再给他点时间考虑。只苦了企业人事和直属经理,原指望新人就位,马上开展工作,只得重新一轮招聘。

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HR,你为什么这么可恨!


其实很容易理解,因为HR是站在资方角度来做事的。无论表面上多么和谐,但是资方和劳方很多时候还是有矛盾和冲突的。而这个时候,HR的很多政策,行为都是站在资方立场上考虑,并且对资方有利的,谁让公司是雇佣方,给发工资呢。

那么,其实所有的工种都是拿公司工资为公司做事的,为何不惹人厌?那是因为只有HR做的是关乎员工个人利益的。故HR每一个对公司有利的决策后,都会有形或无形地侵犯员工利益。

打个比方,公司说,不能白养着不干活,于是HR拒绝招聘已婚未育的。;再比如说,公司说,要增强公司的竞争机制,于是HR将每年的固定年底双薪变成了要经过考核才能拿到的浮动奖金;再再比如说,公司说,新年到了,一人发1000元礼品对大家一年的工作表以感谢并激励来年继续努力,但是有几个年底离职的人发给他们真是浪费。于是HR发布通知,新年礼品挪到元旦后发。

所以,从以上例子中公司经营的角度看,初衷和想法没有错,但是往往最后落实下来的结果就伤害了员工利益。

这和其他部门是不同的,销售为公司多做业绩是双赢,生产为公司提高产量也是双赢,因为这些部门都是开源型的部门,而HR是节流型的部门。HR不为公司赚钱,只能为公司控制成本。但控制成本很多部门都在做,但HR控制的恰恰是人力成本,也是就劳务费用,人件费用等。这样一来,控制的都是员工口袋里的钱了。

所以,HR做的很多事是站在这个工作岗位上必须去做的,只是做得过分还是不过分的区别(当然这也取决于公司发展的大方向)。所以,HR说到底就是和员工对立的。这也就是为什么HR不能当工会委员的原因,因为工会是维护员工利益的。比如工会要求,妊娠4个月以上流产的员工给予关怀,也给予98天的休假,而HR要代表公司回绝,国家规定是42天,故公司拒绝延长产假。否则员工多休息那56天,部门缺人,工作效率低,影响生产经营,谁来承担责任呢?

所以,这就是HR的工作性质。当然,以上所说的只是举例,很多好的公司本身福利很健全,各种规章制度远远高于国家规定,故这样HR好做的同时公司也受爱戴。

别让嫉恨毁了你的职业生涯


小A最近看自己的同事小B怎么都不舒服,以前两人同为业务部经理的时候,关系还不错,但再过几天,小B就将被任命为公司华东区的总监,掌控整个华东地区的销售业务,直接成了他的上司。

这件事情让小A很不高兴。因为,小B的薪水涨了一大截不说,以后他还得向小B汇报工作。如果换成另外一个人,也许小A都不会如此的不舒服。在他看来,自己毕业于名牌大学工商管理系,又拥有较丰富的工作经历,当初公司是以高薪将他从其它企业挖过来的;而小B在学校、专业、入行的资历方面都没法与自己相比,现在居然坐到比他还高的位子,真是是可忍,孰不可忍。

“老子不干了!”小A一气之下递交了辞职申请书,回家躺着睡大觉去了。

小A的老爸曾是一位国企的老总,现退休在家,这天吃过饭,他把小A叫到书房问道:“你这些天怎么回事?怎么把工作辞了?”

听到父亲这么问,小A当下就将自己的不满都发泄了出来。

父亲见儿子讲完后,问小A说:“你是否还记得,当初这家公司把你挖过去做经理的时候,给你开出的条件也很诱人,我记得那个时候你说过,你在那里也很遭人嫉恨,但你挺住了,而且后来的表现让别人没话说,正因为这样你在公司的位子才坐稳了。而你现在嫉妒你的同事,那么我问你,你和当初对你群起而攻之的同事有什么区别?你应该想的是:为什么公司会选择小B而没有选自己,对比小B,自己在哪些方面不如他。如果你想不通这个,那么我可以肯定,你在应聘其他公司的时候,依然迈不过这道关卡。”

父亲说完这番话,关上门出去了。小A一人在屋子里坐了很久,第二天,他就出门面试,应聘上了另外一家公司的销售经理,然后在不到两年的时间里做到了那家公司的副总。他经常对下属说的一句话是:“别让嫉恨毁了自己的职业生涯。”

职业生涯的危机时段是什么


第一时段:定位危机

定位危机发生在刚从学校毕业时期。大多数毕业生面对眼花缭乱的职业和岗位,在感到“外面的世界很精彩”的同时,会迷失方向,不知道如何选择。发生定位危机的毕业生可能会走向两个极端:一是过于自卑,二是自视甚高。

由于初涉人才市场,没有市场求职经验,在市场上碰了几次壁后,一些人容易产生自卑情绪,除了少部分毕业生可能重回学校,把读研究生作为暂时的避风港外,不少产生自卑感的人,会草率地找个工作。而自视甚高的那部分毕业生对工作单位、岗位职务、福利薪酬都会有过高的要求,因此,在求职过程中也很可能遇到挫折,从而陷入盲目择业的境地。

第二时段:升职就业危机

这种危机可能产生在工作了5—7年以后,也就是大约在30岁左右。中国人从来就有“三十而立”的说法,这一时段的职业生涯除了少数人能如愿以偿升职高就外,大部分人并不能“万事如意”。如果不能正确地处理这时的危机,就可能会用不正确的方法来发泄自己的失意。

第三时段:方向危机

照中国人的说法,应当是“四十不惑”,而40岁左右恰恰是职业生涯的第三个危机时段,我们称为继续前进的“方向危机”。因为到了40岁,或者你已经担任了一定级别的领导职务,或者你已是这一行的“老法师”,这个时候,再往哪里前进,往往会为方向不明而感到困惑,于是便产生了所谓中年改行转业等问题。

第四时段:饭碗危机

过了50岁,进入“知天命”的年龄,人也更加成熟。但市场经济并不会给老年人的职业生涯以特别的恩惠。这个时间段,最让人担忧的可能是自己的饭碗,这不仅仅指的是普通岗位上的老百姓,也涉及高位在身的领导者。这个时期,绝不可有得过且过地混日子的想法,应当保持不断进取的精神状态。否则,真的可能会丢掉饭碗。

《你的职业生涯为什么一塌糊涂》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“为什么要做职业规划”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!