农民工求职技巧。

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《农民工怎样规划职场路径》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

职业规划看似离农民工相当遥远,然而随着越来越多新生代农民工活跃在就业市场,他们对职业定位、晋升通道、发展目标有了比父辈更高的要求

有无规划 职场两重天

职业规划是城里人的事情,我们哪里考虑这些。3月27日,在合肥市经开区禹洲华侨城建设工地,40岁的农民工姚飞龙听记者提及职业规划,不由笑出声来。

姚飞龙的老家在枞阳县,在建筑工地打工多年,他唯一的一次职场变化是学了油漆手艺,把自己从小工变成了油膝工。对于工作前景,姚飞龙的想法是有活干,能按时结工钱就行。记者对这家工地上的10位农民工进行了采访调查,有8人不知职业规划为何物,或与姚师傅一样认为职业规划与自己没有关系。 48岁的瓦工乔师傅认为职业规划就是学门手艺。她在工地的工作是跟在丈夫后面拎泥兜、打下手,每天有100元工钱,丈夫是大师傅,手艺好,每天有 200元收入。

农民工需不需要职业规划?采访80后新生代农民工,记者得到了不同的答案。 职业规划很重要,从踏入职场开始,选择干哪一行、哪一个专业,一点都不能糊涂。 租住在合肥市廻龙桥社区的农民工梁秀兰说,由于没做好职业规划,自己走了好长一段时间的弯路。梁秀兰在合肥多年,打过零工,做过家政,还干过饭店服务员、超市理货员,但是每一份工作都不长久,老板生意不好时,像她这样的底层员工是最先被裁员的,有时候嫌待遇不好,她也常常跳槽,再找工作时,前面的工作经历和经验基本派不上用场。直到2年前社区生活e站开展免费技能培训,梁秀兰在这里学到了美容化妆知识、社交礼仪,并通过社区免费网吧自学了营销技巧,才找到一份化妆品销售的稳定工作。

舒城县农民工柯昌国中职读的是模具专业,毕业后他先是在广东一家合资企业工作,后来到合肥京东方半导体有限公司当模具维修技术员。十几年专做一行,凭着自身积累的经验和在知名企业接触到的前沿技术,柯昌国成为职场 宠儿,享受单位提供的五险一金、夫妻房等福利待遇,还被单位推荐获得省暨合肥市总工会的资助,免费上了大学。今年6月,柯昌国即将大学毕业,下一步,他希望能进入公司管理层。

柯昌国坦承,与读中职院校时的同学相比,自己现在的工作情况是比较好的,有的同学毕业后不断跳槽后早已转行,有些虽然没有转行,但多年不接触新技术,知识早已滞后,职场发展并不顺利。

如何规划 难倒新生代

著名社会学家、清华大学社会科学学院院长李强指出,20多年来,社会学对于农民工群体的地位界定从农村剩余劳动力到城市边缘群体或弱势群体,直到今天成为城市新居民。

过去,农村剩余劳动力进城打工的主要目的是赚钱养家糊口,哪里有机会去哪里,什么赚钱干什么,做着最苦最累的活,拿着少得可怜的工资。而今天,成为新居民的他们,特别是掌握一定知识技能的新生代农民工,有了更多的职业选择,对工作定位、福利待遇、晋升通道等,也有了更高的追求。

我一开始就不想当生产线上的工人,想坐办公室做轻闲一点的工作。 老家在蚌埠市淮上区裔湾村的马林红告诉记者。有了职业定位,初中毕业后,小马的父母花2000多元送她到一所职业学校学会计,但是学成后却一直找不到对口的工作,小一点的企业都用自家人当会计,到大企业工作,我学的东西人家又看不上。 最后,小马改行到手机店里做起推销员。

在浙江一家企业当操作工的魏瑶瑶,属于技术工种,月收入4000多元,比父母亲的打工收入加起来还要高,即便如此,他也有自己的忧虑。操作工没什么上升空间,现在看收入不错,可做个十年二十年还是这样,养家糊口的压力却越来越大。 魏瑶瑶说。他的爱人小韦同样走在职场叉路口,怀孕的她无法适应一线操作工的劳动强度,又找不到轻松一点的工作,只能在家呆着。

打工11年、换了4份工作,27岁的王善武对未来有些迷茫,我的理想是在30岁的时候做到中层管理岗位,工作、收入都很稳定,在城市安家。事与愿违,换了几个工作都是在最底层徘徊,一无学历二无专长,升不上去。 小王有心参加自学考试提高学历,却发现书本丢得太久,根本拾不起来。每天都为生活劳碌奔波的他,没有闲钱,也没有多余的时间去参加自考培训或职业技能培训。

记者采访发现,80后90后新生代农民工普遍缺乏职业发展规划,找不准自己的职业定位,他们虽然渴望改变职场被动局面,在职场有更好的发展,但受到学历、技能、自身条件等种种限制,美好的理想往往难以变为现实。

做好规划 需多方助力

近年来,我国经济结构调整步伐不断加快,就业市场对劳动者专业技能的要求日益提高,单纯靠体力吃饭,就业空间会越来越狭窄。省政协委员王爱民接受记者采访时表示,新生代农民工处于事业起步阶段,做好职业规划,打通他们的上升通道,已成为新形势下不容回避的现实问题。

到今年7月,怀远县投资2亿元建设的一所蛋糕生产制作培训学校即将建成并对外招生。该县人社局副局长阙飞对这所学校的前景充满期待:这个学校带动仅有十多万人口的江西省资溪县有10万人从事蛋糕产业,当上小老板,我们把这所学校引到怀远县,希望能提高农民工职业技能培训的水平,引导更多农民从就业转向创业。

阙飞从事人社工作多年,他认为农民工技能培训虽然纳入全省民生工程,培训资金和受益人数逐年增加,但是培训工种相对单一,有的地方停留在电脑文字录入、缝纫等较低的技能层次,滞后于就业市场需要,农民工技能培训的工种需要不断调整优化,创业培训和创业扶持的力度也要进一步加大,给农民工创造更为宽阔的发展空间。

数字显示,去年我省初步建立起涵盖2213万名实名制农村劳动力资源的数据库;全省新发放包括返乡创业农民工在内的小额担保贷款46

扩展阅读

找准职业规划路径


找准职业规划路径

职业案例

凌小姐:广州人,26岁,大专学历,中文专业,参加工作已4年多。刚毕业时,父母托关系把她安排到了一家报社做编辑。但由于文笔不好,工作成绩始终不行,压力越来越大的凌小姐就辞职了。第二份工作是一家公司的文员,平时做一些打字之类的琐碎小事,学不到什么东西,于是凌小姐又辞职了。后来她又找了几份工作,都和第二份工作差不多。目前凌小姐在一家公司做经理秘书,对这份工作,凌小姐还是比较满意的。

最近同学聚会,凌小姐发现周围的老同学个个比自己混得好,有些已当上了经理。再看看自己,经理秘书虽听起来不错,但不过是吃青春饭,说不定哪天就失业了,所以凌小姐想换一份稳定的工作。想来想去,除文员,经理秘书这些也想不出其他工作了。她该怎么办呢?

职业顾问分析

凌小姐的问题,就是典型的职业迷茫问题。职业顾问认为,造成职业迷茫的直接原因就是缺少职业规划。那么,职业规划到底应该怎么来做呢?

科学的职业规划应包括适合自己的职业目标和职业发展路径。

一、职业目标

职业目标是职业规划的重点,其正确与否直接关系着事业的成败。寻找适合自己的职业目标,应该从以下四点考虑:自身性格与职业的匹配度;兴趣爱好与职业的匹配度;自身特长与职业的匹配度;所选职业的发展趋势。

从职业目标上看,凌小姐缺少清晰明确的职业目标。要摆脱目前的状态,须先确定自己的职业目标。

二、职业发展路径

职业目标的不同决定了发展路径的不同,以凌小姐为例,如果把行政管理作为职业目标,目前的文员工作是比较符合这个目标的发展路径的。文员行政助理行政主管行政经理行政总监,可以算是一条很清晰的发展轨迹。

规划专家建议

根据对凌小姐的职业倾向性测试和工作经验、能力的综合分析发现,凌小姐最适合的是行政人事管理类的工作。根据凌小姐的情况,专家提出两点建议:

一、凌小姐尽快进行行政人事管理方面的培训和学习。

二、文员的工作已经不适合其年龄和发展了,跳槽也成了当务之急。出来谋求职业的定位点定在中小型企业的行政部门。中小型公司行政人事联合操作的状况比较多,可以积累到人力资源工作经验和能力,然后下一步可以朝行政、人事两条路线行进,无形中拓展了自己的发展层面,最终可发展到企业行政人事总监或者主管行政人事的副总职位。

行动计划

在专家的帮助下,通过一段时间的努力,凌小姐终于获得了适合的职位。虽然工作辛苦了一些。
但获得的是自身实际的职业能力和明晰的发展路线,彻底从年龄职业尴尬局面中解脱出来,走向了职场得宠阶段。

专家提醒

当职业人士感到迷茫时,要找出迷茫的因素,进行准确专业的解决。尤其在这个不确定的时代,科学的职业规划加非正常的手段,必将促进职业发展的飞跃,使职场失意族重新得宠。

职业规划:找准职业发展路径


是关键

对职业者来说最头疼的莫过于不清楚自己想做什么,能做什么,即所谓的职业迷茫。因为迷茫,很多人频繁跳槽,转型,结果是年龄一天天增长,困惑也一天天增长。最后只能在不喜欢的岗位上听天由命地过日子。那么,我们应怎样走出困惑的尴尬局面呢?

职业案例

林小姐:杭州人,26岁,大专学历,中文专业,参加工作已4年多。刚毕业时,父母托关系把她安排到了一家报社做编辑。但由于文笔不好,工作成绩始终不行,压力越来越大的林小姐就辞职了。第二份工作是一家公司的文员,平时做一些打字之类的琐碎小事,学不到什么东西,于是林小姐又辞职了。后来她又找了几份工作,都和第二份工作差不多。目前林小姐在一家公司做经理秘书,对这份工作,林小姐还是比较满意的。

最近同学聚会,林小姐发现周围的老同学个个比自己混得好,有些已当上了经理。再看看自己,经理秘书虽听起来不错,但不过是吃青春饭,说不定哪天就失业了,所以林小姐想换一份稳定的工作。想来想去,除文员,经理秘书这些也想不出其他工作了。她该怎么办呢?

职业顾问分析

林小姐的问题,就是典型的职业迷茫问题。职业顾问认为,造成职业迷茫的直接原因就是缺少 。那么, 到底应该怎么来做呢?

科学的职业规划应包括适合自己的职业目标和职业发展路径。

一、职业目标。

职业目标是职业规划的重点,其正确与否直接关系着事业的成败。寻找适合自己的职业目标,应该从以下四点考虑:自身性格与职业的匹配度;兴趣爱好与职业的匹配度;自身特长与职业的匹配度;所选职业的发展趋势。

从职业目标上看,林小姐缺少清晰明确的职业目标。要摆脱目前的状态,须先确定自己的职业目标。

二、职业发展路径。

职业目标的不同决定了发展路径的不同,以林小姐为例,如果把行政管理作为职业目标,目前的文员工作是比较符合这个目标的发展路径的。文员行政助理行政主管行政经理行政总监,可以算是一条很清晰的发展轨迹。

规划专家建议

根据对林小姐的职业倾向性测试和工作经验、能力的综合分析发现,林小姐最适合的是行政人事管理类的工作。根据林小姐的情况,专家提出两点建议:一、林小姐尽快进行行政人事管理方面的 和学习。二、文员的工作已经不适合其年龄和发展了,跳槽也成了当务之急。出来谋求职业的定位点定在中小型企业的行政部门。中小型公司行政人事联合操作的状况比较多,可以积累到人力资源工作经验和能力,然后下一步可以朝行政、人事两条路线行进,无形中拓展了自己的发展层面,最终可发展到企业行政人事总监或者主管行政人事的副总职位。

行动计划

在专家的帮助下,通过一段时间的努力,林小姐终于获得了适合的职位。虽然工作辛苦了一些。

但获得的是自身实际的职业能力和明晰的发展路线,彻底从年龄职业尴尬局面中解脱出来,走向了职场得宠阶段。

专家提醒

当职业人士感到迷茫时,要找出迷茫的因素,进行准确专业的解决。尤其在这个不确定的时代,科学的职业规划加非正常的手段,必将促进职业发展的飞跃,使职场失意族重新得宠。

做IT精英还是IT民工[1]


IT这个英文缩写,原本在人们脑中总是条件反射地与精英二字联系在一起。标准的形象应该是西装革履,背着笔记本电脑到处跑,天天加班,高投入却也高收入.曾经听人说:想赚钱,就来做IT吧;想减肥,也来做IT吧。可见IT人的高收入和高负荷劳动是形成共识的。

可如今,人们渐渐忘却了精英,而是自然而然把民工两个字跟在了IT后面。不知道什么时候开始,IT业初级程序员的工作性质与进城打工的农民工变得如此惊人的相似。很多IT公司的高管认为人便宜,就是要用到坏掉,然后再找更便宜、更年轻的,于是,初级程序员们与农民工一样被剥削,一样日复一日做着没什么太大技术含量的枯燥工作,一样拿着微薄的收入,有上顿没下顿,买不了房开不了车。企业也不愿意付出培训成本,使得初级PG的素质很难提高,无法在现有的岗位上看到未来,就只能频繁换工作,却始终找不到自己的位置,继续重复着IT民工的劳动。

想要在IT这条道路上好好向前走,当然不能忽视最初民工型的编码工作,但是,想要不做IT民工,就要进一步进修,把自己在编码技术和项目管理技能等各方面武装到牙齿,才能在这个用光速更新换代的行业里站稳一席之地。

尽管新经济浪潮已经席卷多年,IT仍然是高技术含量的智慧密集型产业。把它与民工这样一个承担繁重体力劳动的职业联系在一起,一定程度上反映中国IT产业当下的尴尬现状。

显而易见,目前IT业从业人员的生存状态存在以下三个比较明显的特点:整体工资水平下降、频繁换工作、工作压力较大。

整体工资水平下降

由于近几年IT行业不景气,有关资料显示,与前几年相比,IT业整体平均工资水平呈下降趋势。值得注意的是,在IT业并不是所有职位的薪资都是下降的,而是有升有降。刚刚毕业进入IT职场的大学生的薪资下降明显。在不同的细分行业中,软件行业下降得更多一些。据业内人士反映,在软件行业作为初级程序员的很多专业本科毕业生的工资水平只有 1500元左右,年薪达到10万元的软件人才不足全部软件从业人员的5%.在IT行业不景气、竞争激烈、利润趋薄、人才供给比较充足的情况下,企业出于降低成本的考虑,会把这类人员的工资下调。另一方面,企业的一些资深人员,如项目经理、掌握公司核心技术的人员的工资不降反升。这类人员既懂业务,又懂 IT,还懂管理,属于企业比较稀缺的复合型人才。

频繁换工作

无论在职业经理人一层,还是基础的编程或者是硬件技术人员,IT业人员流动速度相比传统行业要快。业内人士认为,企业一般每年有15%以下的人员流动是正常的,有利于企业更新血液。但是近两年,国内IT企业的平均流动率超过25%,甚至超过40%,这就有可能造成企业失血过多而伤了元气,另外招聘和培训员工也会耗费企业大量精力。造成IT人员快速流动有两方面的原因,一是工作加量不加价,企业倚仗自己招人容易,可以找到更便宜、更年轻的程序员,便无所谓公司现有员工的流失。二是由于底层程序员的工作枯燥、重复无新意,使得有志于学习新知识的年轻员工觉得在工作中无法学到东西,越做越郁闷只能选择跳槽。

压力过大

IT从业人员都有切身的感受:来自技术更新和过大工作量的压力使他们身心俱疲。亚健康、过劳死这些词汇越来越多地与IT业联系在了一起。国外曾有报道一些人为了给自己留一些时间而愿意降薪从事一些比较轻松的工作,以提高生活质量,缓解压力。

想要变身IT精英技术是硬道理

当民工这个词汇加上个定语--IT,我们大体可以感知这个高科技行业中底层从业者的生存状态。而想要在IT这条道路上继续向前走变身IT精英的民工们,就必须懂得,只有掌握随时更新的技术,才是进一步发展的硬道理。

民工现象显现IT行业问题

之所以会出现这个IT民工说法,与 IT工作的性质有关。对于那些刚毕业的大学生,做的都是一些简单的重复性工作,没有多少高技术的要求。这不可避免地会使他们产生厌烦的心理,认为这样一份工作与自己的高学历不相匹配。当然在某种程度上这也说明了目前IT行业部分工作岗位在人才录用制度上不够完善。

现在就业压力这么大,有些单位把薪金压得很低,更使他们觉得学习计算机这个专业不再是个香饽饽,加上外界的种种客观因素,形成了另外一种观念,就是工作强度极大的廉价劳动力,也就是IT民工.

流水线工作模式,对于提高劳动效率,提高劳动者工作水平,提高产品质量有着不可否认的功劳,但也有其负面的作用。时间长久后,就容易形成民工搬砖头式的工作类型,会使员工产生无所学,而所学也无所用,无进步的心理。

技术水平是硬道理

而凡是并不想转行,想要在IT这条道路上继续向前走变身IT精英的民工们,则必须保持随时随地高度的学习热情。这是一个用光速更新换代的行业,新的软件、技术每天层出不穷,如果你只是每天坐在办公室中进行复制粘贴的运动,而不思进取的话,那也怪不了别人永远把你当民工来用。

只有掌握随时更新的技术,才是进一步发展的硬道理。在新的技术以外,也应该进修一些比如项目管理的相关知识以及如何与客户讨论需求分析等。只有掌握了这些管理技能,才有可能从程序员的位子上被提拔起来。

但是,对于刚入行的新人来说,眼前的枯燥工作也并不是毫无用处的。只有把基础的编码技术彻底扎实掌握,才能更好地学习新技术和管理技能。

职业路径指南


职业路径指南

有谁是真的在初入职场时就想清楚自己以后要走的职业发展路径的恐怕很少,可能如Career Path这样一个专门用来表述职业路径的词语,很多人也是在与之签下劳动合同的那家公司的入职培训中才第一次听到。

虽说进入了职场就要给自己制定好一个未来要达到的目标,不过在一开始,这个目标往往都会很宽泛和高尚我想成为某某领域的专业人士;我想像我崇拜的那个商业领袖一样其实我还不知道达到这个目标必须付出什么,在通向这个目标的过程中又能得到什么。

当职场在你身上划下的印记越来越密集和深刻,你的目标于是变得具体和可触摸,你对自己说,再过两年,我要换上咨询顾问的Title.

一名具有咨询相关专业背景的硕士毕业生在找工作的时候踌躇了。她说:我想找一份咨询的工作,但是担心它的门槛太高,我够不着,所以我能不能从审计入门?不少毕业生或多或少都会有像她一样的疑问。

一是搞清楚什么是常规的职业路径,二是询查自己设想的就比如从审计到咨询这样的跨序列上升的可能性有多少。具备这些基本认识之后,至少不会出现决策性的大偏差。

01

你可以选择你的职业路径

学法律的方茜毕业后进了一家企业的法务部做法务专员。她的直接上司也就是法务主管平时直接和公司董事会沟通,她听说法务做得好的,最后成为合伙人或者进入董事会都有可能。作为新人,她让自己不要想太多,先把眼前事情做好才是最现实的。

杨东俊毕业后到一家开发手机游戏的移动互联网公司做技术。一年后,部门经理提出让他担任项目负责人。他觉得那会非常辛苦,但年底分红会增加似乎又不错。他对管理本身不感兴趣,只希望专心做技术。他还没有最终决定,如果尝试之后感觉不适合就准备往大公司跳,专攻技术领域。

通常对于每一个岗位来说都有其既定的上升路径。方茜目前走的是这样一条路径,而对杨东俊来说,他面临往技术还是管理发展的选择,这也是许多从事技术工作的人会考虑的问题。

点评

以四大内部的审计转咨询为例,这样的职业路径转换是可能的,二者在知识上有相关性,前者对企业报表比较了解,后者也需要这点。所以新人判断职业路径的转换是否可能基本上可以从知识和技能的相关性来考虑。通常公司会在员工入职时的部门培训中告知与具体岗位对应的职业路径。在此之前,新人也可以在面试时做一些了解。如果在公司内部想对职业路径进行调整,基本是从自己的兴趣和职业出发点来考虑。与主管以及再上级主管等谈的时候,要对自己工作的内容、想转去的部门(或领域)的情况、是否有空缺、空缺职位的要求、老板的想法和期望等都有所了解。

02

时间不是上升的保证

马强在大学里就是学生会干部,毕业后进了一家500强企业做销售。他规划得很明确,从销售到营销总监,再往上走管理路线,在同一个行业做七八年应该能达到总监级别了。

从卖场助理到卖场经理再到总监助理,他觉得晋升如他计划的一样很顺利。接着,他似乎被绊住了,事情又多又繁琐,薪水也一直不见涨。向上司申请调岗得到的回复是没有合适的人选代替他。他也想过离职,不过因为与总监沟通时他觉得自己还是受重视的,他坚持了下来。又过了一年半,他升为大客户经理。

很多公司人可能会觉得入职时老板向自己应允的晋升时间表到某一个时刻就让你担任某个职位是一种承诺,必须实行。当发现事实并非如此时便陷入焦躁。老板的应允没有实现也不代表你的工作表现就被全盘否定了,只是你还需要接受考察。

点评

在同一个系列里诸如从顾问到高级顾问职位晋升大致所需的时间,公司层面上考虑的因素有:上下两个职位的关联性有多高;要工作多长时间才具备从A职位到达B职位的要求;市场的一些参考值。另外,企业内部的员工流失率也会被加入判断。要注意这些都是必要条件,不是充分条件。当然,公司人在制定自己的职业计划时,公司的这张常规的晋升时间表也是重要依据之一。一般不建议新人工作没多久就考虑调整方向。主动调整会让别人质疑你的能力:如果你不能胜任这份工作,又有什么理由能胜任那份?获得承认有个过程,不能盲目、着急。

03

跨序列上升须知

从化工专业毕业后吴莉很自然地进了一家轮胎制造公司做起了技术员。一年后,在公司内部竞聘技术管理人员时她落选了。因为一直抱着从纯粹技术领域转出去的想法,加上自己的兴趣,她动了做财务工作的心思。她报了班,考出会计从业资格证,结识公司财务部门的同事,最后成功转岗成为会计。

公司都会为新员工指派一名老员工带一段时间,吴莉跟着师傅做起了成本会计。这项工作涉及到很多管理方面的知识,她要学的东西不少,那段时间经常加班,为了把任务拿下,经常一连好几天干到凌晨。

吴莉目前正处于由子公司会计向财务负责人转换的进程中。她又读了MBA.如果要走她这样的上升路径,需要付出更多的时间成本,也存在一定风险。

点评

跨序列上升比较难说,具体情况具体分析。基本还是看自己的知识储备(或基础)、性格、技能、公司的相关规定、职位空缺等方面是否适合。公司层面上要考虑你在这个职位上掌握了多少公司信息,跨部门时是否有可能带来敏感信息的流失。特别是原来做研发、财务、HR和大客户销售的人要跨序列会比较麻烦。跨序列上升一般都是个人主动,除非公司方面有特别需要。通常越是成熟的经理人,越不太可能跨序列。

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怎样做好新年的职场规划


进入崭新的一年,职场人士都希望自己在新一年里能更上一层楼。要想实现职业目标,规划是必不可少的。不少人目前还处于做总结的阶段,尚未做好新年的。

做好很重要,而在新一年为自己制定一个明确、切实可行的规划也是必不可少的,建议职场人士尽早制定目标和学习规划,明确努力的方向。

一、做规划才不会迷失方向

林小姐毕业后在一家大型企业从事文秘工作,但是工作了3年多,她感觉每天都是在做一些琐碎的工作,工作能力虽然有一定提升,但并不大。她说:我也不知道我是不是还要继续从事这份工作,这份工作虽然轻松,但是一点挑战性都没有,做久了人也变得没追求。林小姐告诉记者,她从来没有为自己的职业做过规划,都是走一步看一步,人生都失去了方向。

只有做好,才能让自己不失去方向,而做好新年规划同样重要,职场人士应该根据自己为自己新一年做好规划,目标和计划明确了之后,工作起来也更有目的性。如果没有做好规划,就很容易迷失方向,对自己的职业失去信心。

二、多数人尚未做新年规划

每年我都会为自己做下规划,但是元旦假期回来之后一直在忙于写总结报告,还没来得及做规划。在一家网络公司工作的陈小姐说。记者采访发现,目前不少职场人士还没有做好新年的,有的虽然有大概的目标,但是也还没有制定详细的规划。

在一家物流企业做文员的张小姐说,元旦假期过后一直没有进入工作状态,现在还在期待春节假期的到来,不过她表示,她会尽快做好新年的规划,这样才能更好地进入工作状态。

在一家企业担任主管的林先生表示,他非常重视职业规划,对自己的也很清晰,而且每年他都会为自己制定一个详细的规划。他说,由于元旦假期回来之后有很多事情要处理,所以还没制定好规划,他说,他会利用这个周末做好规划,规划做好了心理才踏实。他表示,新年规划一定要趁早,因为如果不趁早做就很难进入状态,对自己的要求也会无意识地降低,而且有时拖着拖着就不想做了。

三、判断你自己的价值和利益

小邱毕业一年多,目前在一家杂志社担任记者,最近心情很低落,她说,现在这份工作并不是她想要的工作,她虽然很努力地工作,但是总觉得还是做得不好,她觉得这份工作并不适合她,感觉现在工作中机会太少。她说,对于职业她还没有怎么规划。

像小邱这样职场新人并不少,他们往往对自己的职业缺少规划,工作之后又认为自己不适合当前的工作,而对于想要什么工作他们也不知道。

职场人士如果对自己的不够确定,或者认为工作中没有太多机会,首先要建立信心,要意识到还有很多像自己一样有同样处境的人。制定并实施一份良好的职业规划的第一步,要抛除之前对于职业的任何预先的想法,加强对自身的了解,如判断你自己的价值和利益;了解自己的能力;分析你的知识和技能适合干什么等。

确定了自己的想法之后,明确自己自己新年的目标,接下来再根据自己设定的方向做出具体的规划。只有做好自己的新年规划,才会为日后的发展打好坚实的基础。

四、根据职业规划安排培训

只有不断吸收新的知识,才能使自己的职业获得长足的发展。记者发现,培训项目是很多职场人士新年规划中一个重要的内容,但是有部分职场人士没有根据自己的职场规划进行充电,而是跟着周围的朋友或者同事盲目进行相关培训。

参与培训确实能使个人能力得到一定提高,但是职场人士首先应该对自己的职业发展方向有一个比较清晰的认识,对自己的知识、能力和职业定位有正确的把握,然后根据新年的安排培训项目,这样才能充分发挥职业培训的作用,为自己在职场中的立足、晋升增加砝码。

此外,在选择充电方式时应视自身情况而定。如果平时工作量很大,那么最好利用周末或一段相对集中的时间参加学习。如果业余时间充裕,而可以利用工作日晚上和周末参加学习。

职场规划:怎样转行才能赢多输少?


俗话说,隔行如隔山,术业有专攻,由此可见,社会大众并不看好转行。但不幸的是,你偏偏投错了行,难道真的只能将错就错,一味地顺着错误路径走下去?No,转行有诀窍;从过去的工作或工作经历中实现过渡,一定赢多输少!
诀窍一:掌握转行的基本规律

大学毕业后,Frank一直在律师事务所工作。就这样按部就班工作了六年多,一天,他突然意识到自己工作得很不快乐;因为Frank的个性内向,不善于主动与人交流,而别人还以为他端着律师的架子;另外,他不乐意将时间放在取悦客户上,也不习惯黄婆卖瓜,自卖自夸,因此,他不能很好地在众人面前展示自己的专业能力与经验。

而国内的大多数律师事务所采用松散型管理模式,律师靠自揽业务、与事务所分账的方式获得收入,因此,这么多年来,Frank的收入始终徘徊在0-6000元/月,有时还得赔上不少的银子

跳槽策略:我们可以从分析Frank的职业构成下手,首先要明确的是职业构成的公式,职业=行业+岗位。这样,Frank的职业构成是:在法律专业服务领域,从是执业律师工作。

其次,我们要在旧职业的基础上,规划、设计新职业。规划新职业的关键两步是,新职业=旧行业+新岗位、新职业=新行业+旧岗位。这样,Frank的跳槽方向有两个,一继续在律师界从事非执业律师的工作,比如从事法律研究、行政管理等方面工作;另一个是改变从事法律工作的领域,即在企业内从事法务工作,以机构内的律师作为职业定位。但是,在选择进入的行业时,我建议Frank分析过去六年经办的案例,并且着重整理和归纳经济案例,因为企业不会聘请一位擅长刑事或民事诉讼的律师作为企业常年法律顾问。

很多人希望一次就跳槽成功,进入新行业从事全新的工作;就好比厌倦了教体育的老师希望通过一次跳槽成为媒体记者,这在实际生活中是很难实现的,因为大多数企业和面试官遵循这样的选聘原则:过去表现决定未来成就。如果你想转行,最容易获得成功的办法是:一次跳槽,只做一项改变!这样,你每次跳槽都能保留过去的工作经验,不是行业经验就是岗位经验。

诀窍二:做好转行的前期准备

大学毕业后,Apple有幸成为一家外企的总经理秘书,但工作两年后,她发现自己的工作激情在渐渐褪却;而处女座的人,向来有忧患意识和完美主义情结,因此,Apple很为自己秘书职业的发展前景担忧。

那是三年前的事。作为Apple的职业发展教练,我建议她选择一个专业领域作为自己的长期发展方向,经过各项评估,我们最终确定的转行策略是:一,将人力资源部门的招聘专员岗位作为她转行的切入点;二,岗位的转变需要在目前的公司内实现;三,不管短期内是否能转入HR部门,都要安排时间完成人力资源管理师的考证学习

这之后,Apple利用秘书职位的便利不断向总经理争取转行的机会,起初总经理的回答是:如果你能找到比你更适合秘书岗位的人,我就放你去HR部门!再后来,挡不住Apple的坚持,老总终于松口了:如果我出差或工作不繁忙时,你可以到HR部门见习去年底,公司招聘专员待产休假去了,Apple终于如愿以偿被调至人力资源部门工作。

跳槽策略:我们常说,面试就是推销自己的过程,因此,决定转行成败的关键因素跳槽者是否做好了向面试官推销自己的准备工作。

而转行的准备工作,具体包括:

你真的确定新职业是你真正感兴趣和适合的?而且你已经理解和体验过新职业的日常工作内容;

每个职业度需要完成一系列的工作任务,而完成这些任务就需要你具备某些技能,因此,你需要找出新旧职业间的共同技能;

为了获得新职业,你需要提前学习和掌握与此相关的知识与技能;

从确定转行目标的那一刻开始,就向你潜在的老板和上司展示你已经具备的、与新岗位相关的技能。

我认为真正确定自己长期发展的职业方向,这至关重要。很多转行者并不了解自己的需要,也不了解自己向往的新职业,或许是因为他们只看到另一份职位的光鲜外表和目前职位的种种弊端。因此,我建议跳槽者在转换职业之前,最好能到新职位的所在部门帮忙一段时间,看看、体验一下新职位的具体工作内容,分析一下新旧工作的优缺点,再评估自己和这两个职位的匹配程度总之一句话,思路决定出路!

职业规划大师组织职业生涯路径设计


职业规划大师之见:
在个人身上,能够导致绝对满足的就是自我个性的实现,即在实践上发挥别人所不能模仿自己的特点。西田多朗

为帮助个人进行职业规划,组织通过职业生涯路径设计来参与个人的职业规划管理,实现组织人力资源的优化。职业生涯路径对个人来说,是个人在一种职业中发展的路线图。由于官本位思想的影响,人们往往习惯于用行政级别来衡量职业生涯的成败。

可是,在现实工作生活中,从来都没有足够的行政高层职位,使每个人的职位晋升成为现实。个人的职业生涯会因组织内缺少晋升机会而出现停滞现象。这不仅对个人的职业规划的实现,而且对组织的整体绩效都有严重的消极影响。而且,以晋升为职业生涯发展的路径,越来越随着组织机构改革、等级制减弱而变窄。组织需要开发出新的职业生涯路径,来满足个人的职业规划需求,达到个人目标和组织目标的双赢。

一、双重职业路径

双重职业路径是指在组织行政职务阶梯之外,为专业技术人员的职业规划,设置一个平行的、与行政职务同等重要的、有序的、开放的业务(技术)能力阶梯,这个能力阶梯与待遇相挂钩。在双重职业路径中,管理人员使用行政职务阶梯,专业技术人员使用业务(技术)能力阶梯。

行政职务阶梯上的提升,意味着具有更多制定决策的权力,同时要承担更多的责任。业务(技术)能力阶梯上的提升,意味着具有更强的独立性,同时拥有更多从事专业活动的资源。这种双重职业路径的设计,赋予了个人不同的责、权、利,有利于调动管理人员和专业技术人员的积极性,实现各尽其能,各展其长,是一种非常适合组织使用的职业路径模式。

二、横向职业路径

横向职业路径是为拓宽个人职业生涯规划通道,满足人们不同的职业规划需求,消除因缺少晋升机会造成的职业生涯停滞而设计的。横向职业路径的设立,能够使人们的职业生涯焕发新的活力,迎接新的挑战,同时为个人提供了更广阔的空间,规划自己的职业生涯,实现在各种岗位上工作的经验和资历。这种横向流动不仅有利于激发个人的工作热情和积累工作经验,也有利于保持和发展整个组织的朝气与活力,实现组织内部稳定与流动、维持与发展的平衡。虽然只是横向发展,并没有得到加薪或晋升,但个人可以增加自己对组织的价值自信,与此同时也使他们自己获得了新生。

三、网状职业路径

网状职业路径包括纵向的工作序列和一系列横向的工作机会。这条职业通道设计认为,晋升到较高层次之前需要拓宽本层次的经历。

网状职业路径在纵向上和横向上的选择,拓宽了人们的职业规划路径,减少了职业生涯通道的堵塞,比起传统职业路径,网状职业路径更加现实,它拓宽了组织成员在组织中的发展机会,让个人可以更自由地规划自己的职业。这种灵活的职业发展路径设计,能够给个人和组织带来巨大的便利。

对个人来讲,首先,这种职业发展设计为他们带来了更多的职业发展机会,尤其是当个人所在部门的职业发展机会较少时,他们可以规划、转换到另一个新的工作领域中,开始新的职业生涯;其次,这种职业发展设计也便于个人在职业规划中,找到真正适合自己的工作,找到与自己兴趣相符的工作,实现自己的职业规划目标。

对组织来讲,这种职业发展设计增加了组织的应变性。当组织战略发生转移或组织环境发生变化时,通过这种职业发展设计能够顺利实现人员转岗安排,保持整个组织的稳定性。但也正是由于这一路径四通八达的优点,增加了组织向其成员解释,其职业可能采取的特定路线的困难,这是它的不足,展现在人们眼前的是一条复杂的、而不是清晰可视的职业路径,个人需要更多地关注自己的职业规划和组织的需求。

信息技术领域的职业发展路径


该职业发展路径主要是结合大公司的一些标准岗位角色设置进行考虑。对于软件开发和信息化领域的职业发展我初步考虑分为初始期,加速期和突破期三个阶段。同时从发展跑道上可以分为技术线,业务线和管理线三条发展方向。初始阶段可以从事编码,测试和网页UI开发等相关工作。在这里面又数编码对人员技能要求较高,需要有较好的技术和理论基础的积累,较快的自我学习能力。测试可以转编码,UI开发也可以转到编码,但是这种转化仍然需要一定的时间和学习成本。

小公司可能岗位角色划分的不会这么细,编码和设计完全是在一起的,这往往也容易锻炼自己的设计水平,引入的问题就是设计方面的知识不系统。在编码转移到设计后就需要思考几条发展路线了。如果专注技术可以朝架构师和首席架构发展,如果专注业务可以朝需求方面发展,虽然设计也可能直接发展到项目经理,但是这种情况也很少。当关注业务线的时候可以朝需求和系统分析发展,这个时候就需要考虑是更专注业务还是更喜欢管理,需求分析师既可以转做业务架构,也可以转做项目经理。专注业务可以超资深业务领域专家发展,如高级业务顾问;专注管理可以从项目经理进一步发展到产品管理。

所有发展路线并不是绝对的,但是一个好的项目经理或业务分析一定是做过技术,懂技术的。我们只是强调当想管理线发展的时候,不要沉迷于技术忘记了管理和团队目标。同样对于架构往往也有要求,没有完全脱离业务的架构,重点关注技术当时仍然需要关注业务,否则技术就脱离了实践。

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