策划企业方案

2025-05-17 策划企业方案

策划企业方案(精华十四篇)。

为了确保工作或事情顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的方案策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

策划企业方案 篇1

为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》精神和内蒙古自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅印发的《关于全面加强危险化学品安全生产工作的实施方案》要求,坚决防范化解危险化学品安全生产领域系统性安全风险,结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想

按照高质量发展要求,以防范化解系统性安全风险为重点,完善和落实安全生产责任和管理制度,建立安全隐患排查和安全预防控制体系,加强源头治理、综合治理、精准治理,着力解决基础性、源头性、瓶颈性问题,加快实现危险化学品安全生产治理体系和治理能力现代化,全面提升安全发展水平,推动安全生产形势持续稳定好转,为我市经济社会各项事业高质量发展营造安全稳定的环境。

二、重点任务

(一)抓实危险化学品安全生产工作的源头管控

1.推进产业结构调整。坚持有所为、有所不为,确定化工产业发展定位,加快制定化工产业发展规划并与国民经济和社会发展、国土空间等规划有机衔接。严格落实《内蒙古自治区进一步规范化工行业项目建设若干规定》。严格执行国家产业结构调整指导目录,按照国家、自治区对危险化学品禁限控的要求并结合我市“十四五”规划布局,制定完善我市危险化学品“禁限控”目录和“淘汰落后危险化学品安全生产工艺技术设备目录”。严禁承接已落后淘汰的产能,依法淘汰不符合安全生产国家标准、行业标准条件的产能。合理布局相关建设项目,推动化工行业高质量发展。

2.严格安全准入。涉及“两重点一重大”(重点监管的危险化工工艺、重点监管的危险化学品和危险化学品重大危险源)的危险化学品建设项目,在建设项目立项阶段,建立由发改、工信部门牵头,自然资源、住建、生态环境、应急管理部门参与的.联合审查机制,实行重大安全风险“一票否决”。禁止新建、改建、扩建精细化工反应工艺危险度5级和光气及光气化工艺建设项目,限制精细化工反应工艺危险度4级建设项目。新建、改建、扩建精细化工建设项目,必须在可行性研究阶段开展反应安全风险评估。新建精细化工装置必须实现全流程自动化控制,构成一级、二级重大危险源的装置设施应装备紧急停车系统。

3.加强园区风险管控。明确我市化工园区或化工集中区(以下简称化工园区),并申请自治区认定公布。对自治区确定的我市化工园区组织开展安全风险评估,对存在重大安全风险隐患且在规定时限内整治不到位的直接升格为高安全风险评估等级。将高或较高安全风险等级化工园区纳入重点治理和监管范围,限期整改提升。禁止在化工园区外批准新建、改建、扩建化工项目。到2022年年底,全市所有化工园区安全风险等级应降至一般或以下,逾期未达标的,按程序上报取消化工园区定位。

(二)强化危险化学品安全生产全链条安全管理

4.加强生产储存环节安全管控。以“两重点一重大”企业为重点,突出有毒有害、易燃易爆化工企业安全管控,组织开展年度危险化学品安全风险评估,确定“红、橙、黄、蓝”风险等级,按照“一企一策”整治问题隐患,实施动态安全监管。强化化工过程安全管理,严格设备完整性和工艺平稳性管理,高度重视作业安全和变更管理。对新开发化工工艺进行安全性审查,强化精细化工反应安全风险评估结果运用。依法督促企业落实危险化学品鉴定、登记及“一书一签”要求,科学准确鉴定评估化学品的物理危险性、毒性,严禁未落实风险防控措施之前就投入生产。

5.加强运输使用环节安全管控。全面实施油气输送管道完整性管理,强化油气输送管道高后果区管控,严格落实油气管道法定检验制度,提升法定检验覆盖率,加强城镇燃气的安全管控。强化危险货物道路运输全链条安全监管。严格危险货物运输车辆通行管控。高速公路服务区应单独设置危险化学品运输车辆停车区。加强机场、铁路站场、口岸、化工园区等配套储存场所和危险货物运输车辆停车区域安全管理,按照国家相关标准配套建设危险化学品车辆专用停车场。鼓励化工园区内上下游产业链关联的企业采用管道输送代替道路运输。加强工矿商贸等危险化学品使用企业及医院、学校、科研机构等危险化学品使用单位的安全管理,开展常态化监督检查。

6.加强废弃危险化学品等危险废物监管。督促企业严格执行危险废物贮存安全技术标准,落实危险废物由产生到处置各环节联单制度,督促企业开展重点环保设施和项目安全风险评估论证和隐患排查治理。加大对危险废物收集、贮存、处置等的监督管理力度,依法严厉打击故意隐瞒、偷放偷排或违法违规处置危险废物等违法犯罪行为。开展危险废物产生、利用和处置等各环节排查。鼓励石化、化工、有色等产业基地、大型企业集团和危险废物产生量较大的工业园区配套建设危险废物集中贮存、预处理和处理设施。

(三)夯实危险化学品企业主体责任落实

7.压实主要负责人责任。危险化学品企业法定代表人和实际控制人(以下统称企业主要负责人)是本单位安全生产第一责任人,必须严格履行安全生产法定责任并作出安全承诺。危险化学品企业要健全安全管理机构,配备具有相应资格资质的专职安全管理人员,建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,健全全过程安全生产管理制度和操作规程,落实重大危险源安全包保责任制,定期报告安全生产履职情况及企业安全风险管控情况。相关监管部门要督促企业主要负责人认真组织排查整改各类安全隐患,完善全员安全生产责任制,抓好内部三级安全教育培训和经常性岗位操作培训。

8.强化法治措施。落实危险化学品安全生产行政执法与刑事司法衔接机制。加强行政执法,严格责任追究,细化安全生产行政处罚自由裁量标准,强化精准严格执法。严格执行执法公示、执法全过程记录和重大执法决定法制审核制度。落实职工及家属和社会公众对企业安全生产隐患举报奖励制度,依法严格查处举报案件。依法严厉打击违法生产经营建设行为。

9.强化激励措施和失信约束。支持危险化学品企业加强安全生产标准化和安全预防控制体系建设。对一级、二级安全生产标准化企业,同等条件下在扩产扩能、进园入区等方面给予优先考虑。依法适度调整安全生产责任保险投保费率。加强企业安全生产、环境保护诚信体系建设,对同类问题隐患反复出现的企业,加大检查频次,依法给予处罚。对发生事故或存在重大隐患不具备安全生产条件的,依法暂扣或吊销其安全生产许可证。将安全生产行政处罚信息纳入信用信息共享平台,实施联合惩戒。企业主要负责人因未履行安全生产职责受到刑事处罚或撤职处分的,依法对其实施职业禁入。

(四)提升危险化学品安全生产监管能力

10.完善监管体制机制。按照国家、自治区危险化学品安全生产监督管理要求,建立危险化学品安全生产部门联席会议工作机制,及时分析危险化学品安全生产形势,研究解决突出问题。将涉恐涉爆涉毒危险化学品重大风险纳入国家安全管控范围。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”“谁的场地谁负责”原则,严格落实相关部门危险化学品各环节安全监管责任,实施全主体、全品种、全链条安全监管。充分发挥市安全生产委员会职能作用,及时分析危险化学品安全生产形势,明确新领域、新业态安全生产监管职责,消除监管盲区。

11.提升监管效能。加强市县两级负有危险化学品安全监管职责的部门专业力量建设,对危险化学品监管执法新进人员严格把关,突出专业素质。到2022年年底,应急管理部门具有化工、化学等安全生产相关专业学历和实践经验的执法人员数量不低于在职人员的75%,入职培训不少于3个月,每年参加为期不少于2周的复训,其他相关部门按照本行业规定,落实相关要求。加强事中事后监管,实施分级分类动态监管,充分运用“双随机一公开”进行重点抽查、突击检查。建立健全市县两级安全生产执法体系,结合地区实际和工作需要,面向社会招聘执法辅助人员并健全管理制度。化工园区要建立安全监管机构,履行安全监管职责,强化属地管理。推行“互联网+监管”“执法+专家”“评估+执法”模式,及时发现风险隐患,及早预警防范。

(五)确保危险化学品安全生产的基础支撑保障

12.加强专业人才培养。实施安全技能提升行动计划,切实提升化工、危险化学品企业从业人员安全技能。通过“互联网+培训”的方式开展安全教育培训,推动企业应用“包头应急”安全教育培训平台,采用线上线下相结合的培训模式,2022年年底前实现安全技能培训全覆盖。依托高等院校、职业院校、重点化工企业、重点化工园区或第三方机构建设1个以上化工实习实训基地。督促企业建立完善内训师选拔、考核和退出机制,2022年年底前,涉及“两重点一重大”的危险化学品企业应当配置2名及2名以上内训师。严格落实危险化学品生产企业主要负责人、分管安全生产负责人、专职安全管理人员和一线岗位从业人员专业学历、实践经验、安全培训等从业要求,督促企业建立相对稳定的化工专业技术团队。

13.提高科技和信息化水平。鼓励科研院所、高等院校建设危险化学品安全工程实验室,开展危险工艺本质安全技术和产品研发。加快推进“机械化换人、自动化减人、独栋厂房限人、二道门防人”工程。鼓励危险化学品企业开展反应安全风险评估、工艺开发改进等,提升风险管控能力。完善危险化学品安全生产风险监测预警系统,提高重大危险源动态监测预警水平。推进化工园区安全生产信息化平台建设,2022年年底前实现对园区内重点场所和设备设施、重大危险源的实时风险监控和自动预警。建立危险化学品全生命周期信息监管系统,对危险化学品生产、贮存、运输、使用、废弃处置等各环节进行全过程信息化管理和监控。

14.规范技术服务协作机制。培育和引进专业能力强、社会信誉好的技术服务龙头企业,为涉及危险化学品企业提供技术服务。充实危险化学品行业专家库,完善专家技术服务规范,分级分类开展精准指导帮扶。推动安全生产责任保险全覆盖,鼓励保险机构开展安全技术服务。严格第三方服务机构监管,对安全评价、检测检验等中介机构和环境评价文件编制单位出具虚假报告和证明的,依法依规吊销其相关资质或资格;对生产安全事故发生负有责任的机构和人员,依法追究相应责任,依法实施行业禁入;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

15.加强应急救援体系建设。建立危险化学品领域应急救援联动机制,整合区域内应急资源,健全完善信息通报、决策会商、指挥调度和联合处置机制,形成整体合力。推动每个化工园区至少建立1支专业救援队伍,鼓励大中型化工企业增强自有专业救援力量。加强应急救援装备配备,健全完善应急救援预案,开展国家消防救援队伍与危险化学品专业救援队伍共训共练。指导督促企业严格执行危险化学品事故应急指南,落实应急预案、培训、演练“三到位”制度,提高初期灾害事故应急处置能力。

三、相关要求

(一)加强组织领导。各地区要严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制,充分发挥市县两级安委会作用,细化责任分工,及时研究解决危险化学品安全突出问题,完善相关支持政策,抓实危险化学品安全生产工作。加强对相关单位履职情况的监督检查,确保各项重点任务落地见效。

(二)落实工作责任。各有关部门要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管谁负责”“谁的场地谁负责”的要求,把好安全关口,深入开展调查研究,广泛征求各方意见,制定出台相关政策措施,上下联动推动工作落实落细。重要情况及时向市委和市政府报告。

(三)做好宣传引导。宣传部门要充分发挥职能作用,利用电视、广播、报纸、网络等媒体,有计划地开展安全生产宣传,营造浓厚的舆论氛围,引导推动安全生产各项工作任务扎实有效开展。

策划企业方案 篇2

一、分析自身与竞争对手的现状

1、分析双方哪些媒介进行网络推广,使用的具体推广方式,实际效果评估,搜索收录情况,链接、pr值、ip、pv等等数据查询。

2、竞争对手在那些媒介上进行了推广?效果如何?具体使用了那些推广方法?效果如何?

二、明确目标

明确推广想要达到的阶段性目标。

1.每天有效IP访问量(真正对网站感兴趣的目标客户,而不是无关人员)要达到多少?PV要达到多少;

2.谷歌百度等搜索引擎收录网页数量要达到多少。

3.外链接数量目标希望达到多少个。

4.网站PR值希望达到多少?ALEXA排名希望进入多少。

5.关键词排名目标,希望某个词在搜索引擎排到第几位。

6.通过网络推广直接或间接带来的电话量目标,销售额目标。

三、网站的推广:

1、微博推广

微博操作简单,低成本,传播范围广。建立一个公司或者网站的官方微博(最好是新浪的,用户活跃度最高),申请加V认证(如果以公司的名义申请要有营业执照,如果是网站,只有备案都可以申请)。这样可以是公司形象拟人化,提高亲和力。拉近以客户之间的距离,能够及时的获得反馈和建议。同时也能够打响公司的品牌,达到品牌效应。对产品和品牌进行有效的监控。

具体操作:

1.每天发布一些有关建站技术的微博,或者发布公司的最新动态。

2.增加粉丝,主动去关注一些潜在的客户,这样微博的宣传就能尽量的精准。

3.建议全员上阵,鼓励公司的员工都开通微博,多在微博讨论公司中的生活、工作、企业文化等,想大众展现一个真实、温情、潮气蓬勃的公司形象。

4.微博勤更新,勤更新才会多人关注。

5.做活动,转发抽奖。该条微博转发到一定数量就抽出几名用户发放奖品(奖品可以是奖100M的虚拟空间,或者免费维护网站一个月等等,视实际情况而定)。

2、SEO

①关键词的精准度:关键词的选择是SEO排名的重心之一,选择关键词的最重要的原则是就是要精准。选的关键词要与网站业务相关,然后有一定的搜索量即可,关键是要有转化率。搜索改词的人有明确的需求,搜索改词的人容易被转化为自己的用户。做网站保姆这类的网站,选的关键词可以是网站保姆、网站建设、网站建设公司、网站维护、网站优化、网站制作。网站刚建立建议选择先优化《网站建设公司》《网站维护》《网站制作》这些百度指数比较小的关键词。这些百度指数小的关键词做上首页比较容易,而且又符合公司的业务需求。

②外链策略:网站初期人气很低,PR又低。这个时候如果去互换链接,很难找质量特别好的。如果初期勉强找一些普通的网站做了互换,以后再想撤下就不方便了。所以建议用自己手上资源做单向链接。这些对关键词排名很有好处,还有就是对提高网站的权重有很大的帮助。等网站起来了,再跟业内知名网站平等换链接。少而精的外链策略,对关键词排名比较好。

③二级域名与目录:域名注册和空间购买这些附属产品可以用一个二级域名或者一个目录来做

④站内优化:文档调用最新产品,推荐产品,热门产品,相关产品,上一篇,下一篇。目的:引导用户浏览;最新文章和评论能够自动更新页面;使链接形式更灵活多样,利于搜索引擎收录。

在页面中设置一个人焦点问题解答的栏目,将那些典型的问题、用户反馈集中的问题列出来并给出答案,特别是用户最担心的那些顾虑给解答清楚。这样既可以节省时间,又可以增加页面的转化率。

3、客户见证

客户见证可以坚定用户信息,打消用户心中的疑问。可以在网站中放一个客户案例的栏目,用来展示以前的客户用过公司产品的案例,增加新客户对公司的信心。

4、 QQ/QQ群推广

QQ:qq设置:QQ头像用公司的头像,名字用公司的名字。这样做的目的就是在别人的.第一印象上建立一种信任,而且还可以打造个人品牌和知名度,对以后的其他推广也是相当有益的。

QQ资料填写丰富,信息真实性要高,这样才能更好的提升公司的可信度。

QQ状态设置为“Q我吧”在线状态,这样在好友排名是最前的,最容易让人发现。提高曝光率。

QQ签名:展现能为用户提供的服务。

QQ留言:可以选择给好友进行广告式的留言,也可以是温馨的产品使用提示。

QQ空间:写一些产品介绍的文章。

QQ自动回复的设置:当忙碌的时候,其他人第一时间展现出你能为用户提供的服务。

客户问题的解答:在别人提出了问题后,我们应马上为之解答,在解答的过程中也不能所有内容全部一下告诉对方,如果你有时间的话可以一步一步地说,这样会让对方更明白,也会觉得你的服务很好。

QQ群:①做QQ群推广首先要加群,可以用QQ群条件查找,这样寻找到Q群就比较精准了。或者可以加论坛、贴吧推荐的QQ群。

②进群先改名,一般群公告有说明需要修改名片。在设置名字的时候可做点小技巧,把想推广的内容写上去或者将网站的网址写上去,但要注意名片是有长度限制的,长度限制为7个中文汉字,21个英文字母。群名片是一个隐形的品牌推广展示。在线状态设置为“Q我吧”这样在群里的好友排名会靠前,增加曝光率。

③新人报道、群论坛策略:是一个不错的做外链的地方,群内的人会通过这里了解你要推广的内容。

聊天策略:不要一进去就开始发广告,这样肯定会马上被群主踢出去,进群之后先跟群里的人聊熟,问问好什么的,然后将推广潜移默化到你的聊天过程中。也就是要不断跟群里聊天,这个很耗时间,但是效果很好。

群贴图和群共享策略:最新上传的图片是会在QQ群的聊天框中显示出来的,如果你图片上传的有技巧也会达到推广的效果.

共享也是一个推广的好地方,可上传要推广的资料,资料带有公司的产品推广和介绍

5、软文推广

软文:好似绵里藏针,收而不露。是网络推广的一种常用手段。一般软文的写法有这几种:

①经验分享:写以传播知识与经验的文章为主,实际上是利用“互惠原理”

去感染人,影响人。当分享经验的同时,其实是在免费给予读者知识,帮助他们解决问题。而读者得到你的帮助后肯定想着回报你,他的回报可能是帮你宣传口碑,在同行推荐,这个过程中,知名度和影响力就自然建立起来达到推广的效果。

②观点交流:写这类文章是以独到的见解、缜密的分析、犀利的评论为主,让读者从心理上产生共鸣继而建立品牌地位和影响力。

③第三方评论:自己说出来的东西总先得不客观,如果得到第三方人士来评论,最好是业内有一定知名度的名博、名人,那影响力会更加大。

④资源型:好的资源,人人都需要。如果对一些好的资源进行汇总并传播,别人不但不会认为是广告,而且还大受欢迎。假如在论坛或者一些门户网站发表一篇《可以免费发广告外链的高权重论坛集合》在文章里留下自己的链接,这样的文章肯定很受seoer的欢迎,转载率很高。

⑤促销型:这类文章可以配合促销使用,比如《建站套餐只需XX元,送免费维护XX月》

6、百科推广

利用百科网站这种网络应用平台,以创建词条的形式进行宣传,从而达到提升品牌知名度和公司形象。主流的百科有百度百科,腾讯百科。

百度的推广操作比较简单,首先要创建新的词条,第二就是编辑已有的词条。创建的词条内容越专业,通过的概率就越高。

如何能建立有效词条?

①百度百度提供了“编辑助手”的功能按钮,进入“目录”模版根据要编撰的词条找到适合的分类,然后参考系统给出的目录模版与示例进行编辑。

②词条内容有有可读性,语言文字要具有一定专业性。尽量制作一些知识性的内容信息。一般公司名称都比较容易通过。

③词条中添加相关的图片,可以是公司的logo。

④内容不要过分强调公司名、产品名。可以在“参考资料”“扩展阅读”中加入链接。

⑤要培养一定等级的帐号,只有等级和通过率达到了一定指标才可以编辑。所以多养几个帐号。

7、问答推广

利用问答平台,提高品牌知名度。而且精准度高。比如在百度知道提问“广州有什么好的网站建设公司”我们回答自己公司的名字,这样如果别人有兴趣就会直接找到公司。这样的转化率较高、效果好。而且更容易在用户中间形成口碑效应。现在主流的问答平台有百度知道,问问、新浪爱问。

具体的操作:

回答问题:

①首先要用不同的IP注册多个帐号。因为同一个IP注册多个帐号,稍微有点小动静都很容易被封号。甚至连同一个IP的帐号都全部封掉。最好也不要同一时段注册多个帐号。

②寻找相关问题,以百度为例,在百度知道首页左侧寻找相关问题的分类,或者在搜索框中直接搜索问题。比如我们的是建站类的,可以在“电脑/网络”这个分类找问题。

③找到最新待解决的问题。找到后,挑出还没有解决的问题回答,尽量要回答最新提出的问题。回答得越早,答案排名就越靠前。所以你的答案能排在第一,就算不被采纳也能被人看见,而回答得晚,答案排名越靠后。这样就减少了曝光的机会。

④每天的量不宜过多,同一个帐号,每天回答最好不要超过10个,回答的问题太多,容易封号。回答的时间段要错开,如果已上线就回答10个问题然后下线,这样也很容易被封号。

⑤帐号等级很重要,帐号等级高,系统的审查也会放松警惕,特别是要留链接的。

自问自答

①用A帐号去提问题,过两三天后用B帐号去回答。A帐号和B帐号不要用相同的IP登录。在问题快结束时,将B帐号回答的问题设置为最佳答案。

②同样的问题换个问法,不要总用同样的标题去提问。比如“广州有什么好的建站公司”、“广州哪家建站公司好”。

8、论坛推广

论坛的活跃度高,宣传的效果好,也是现在较为流行的推广方式。操作方法主要有一下几种:

①寻找目标论坛,要找到与你想推广的信息相关的论坛,活跃度要高点的。论坛不一定要太大,因为往往大的论坛监管都都比较严,最关键是个论坛的氛围好,用户群集中,精准。比如我们想要建站或者域名空间出售的就找跟站长类的论坛。

②熟悉目标论坛:找到论坛后,先熟悉论坛的的特点与规则,因为没个论坛都有自己的规矩,如果贸然发广告,很容易被封号。最起码要知道论坛允许做什么,不允许做什么。有些论坛会专门设置一个广告外链区。

其次是了解论坛里的用户喜欢什么话题,喜欢什么样的主题和内容。这样才能投其所好。

③注册帐号:做论坛推广,帐号是必不可少的,需要大量的“马甲”。注册的时候不要同一IP注册大量的帐号,这样很容易被管理员发现。注册了之后尽量完善资料,这样看起来比较真实,而且论坛的签名还可以写点要宣传的资料。

④发布内容:可以发布一下行业的最新资讯,在文章内适当植入广告,或者在签名里带有宣传资料。出了发贴还可以去回答一些坛友遇到问题,或者分享一些好的资源,经验。

⑤顶帖:贴子时间久了或者没人回复的时候,帖子就会沉下去,这时就需要用到其他帐号顶起来了。所以说帐号一定要多,不可能每个贴都是那几个帐号去顶,这样,管理员就很容易会发现。

9、邮件群发:

首先要搜集好邮箱,可以通过软件收集,或者购买。

邮件的内容:

①退订功能键的设置:邮件内容最重要的一点就是先设置一个退订功能键。由于我们并不了解我们发送邮件的对象是怎样的,所以就无法判断我们的产品或服务是否适合他们。而退订功能能让他们选择是否继续订阅我们的邮件,我们也能因此来判断他们是不是目标消费者。退订功能键能帮助我们很好的筛选目标消费者。

②标题的写作技巧:标题和内容的写作需要很大的技巧。标题如果写的不好,不但不会让用户打开邮件,甚至会直接进入他们的垃圾箱。标题的写作不要用特殊符号,也不要用一些敏感词,例如免费,派送等词。这些特殊符号和敏感关键词会让系统判定为垃圾邮件。

③内容的写作技巧:内容一定不能只是一段生硬的介绍和一个链接,这样的邮件用户每天都会收到许多,没人去点击这样的链接的。告诉大家一个小技巧,在邮件里可以附加一些价值,例如对产品的一些普及知识或者小窍门,这些往往是最吸引目标消费者的东西。

④邮件的发送频率:频繁的发送邮件是惹用户烦的主要原因,试想一个用户早上打开邮件看到同一个人发的七八封相同的邮件会怎么样,就算内容再好,也会直接删除的。而且也会对该产品或服务产生极其恶劣的印象。所以适当的保持合适的发送频率是非常有必要的。可以每月发送三到四次邮件。

策划企业方案 篇3

策划人;

策划时间;20xx年10月24

日

目录

一、前言

二、市场分析

三、新产品分析

四、新产品swot分析

五、产品定位

六、推广目标

七、推广策略

八、经费预算

九、效果评估

前言

随着经济的迅速发展,人们水平的提高,各种电器产品已经融入了我们的生活,随着生活节奏的加快,人们对毛衣、棉服等这些大件衣物的清洗和晾晒问题,让不少人犯难。手洗太累,干洗太贵,而衣物的晾晒更是麻烦,湿乎乎的衣物在低温天气久晾不干。海尔顺应时代发展趋势研发海尔v6蒸汽熨洗干一体机,它独有的涡流系统加速空气流动,让蒸汽小分子团逐层穿透织物纤维、带走水分、蓬松衣物,抚平衣物褶皱;65℃~85℃的变温蒸汽烘干实现衣物更柔软贴身;496mm的内筒直径使得衣物更易舒展、保持柔软;jit衣干即停技术则实现对衣物干湿程度每秒100次的精确检测,衣物一干,烘干即止。

烘干的最后10~15分钟,内筒缓慢转动吹入冷风,自动抖散的同时让衣物均匀散热,防止产生褶皱;变温烘干技术实现烘干无异味,衣物无残留线屑,避免滋生细菌。

一、市场分析:

宏观环境;由于国家现在对家电下乡进行补贴,对农村消费群体进行扶持,这将为海尔v6熨洗干一体机提供一个很大的市场份额。

1.行业分析:生产厂家的不断增加,先进技术的不断引进,产量的不断提高,使得洗衣机市场将呈现供过于求的趋势。

3.消费情况:人们消费观念的逐渐成熟,人们的消费意识逐步由冲动型转化为理智型,人们对洗衣机的选择性加强,不再一味地追赶潮流,所以洗衣机市场均出现了多层次消费状况,既需要大容量的(适于家庭大批量冷藏和洗涤的需求),又需要小容量的(适于单身用),使得人们更加注重产品的质量和性能,在洗衣机市场消费需求趋势是追求名牌、优质、节能、多功能、大容量、新款式。

4.竞争状况:

竞争对手众多,市场形势严峻。占市场份额较大的“海尔”早年引进的德国利勃海尔洗衣机市场技术,质量上乘,虽然每台零售价均比其他各品牌同类产品高出百元,其品牌的市场份额和声誉仍在不断地提高。产品系列各种型号齐全,几乎覆盖了所有的细分市场空间。洗衣机市场受日本技术的影响较大,小天鹅、松下爱妻号洗衣机等知名品牌都占有很大的市场分额,“海尔”推出价格低廉的搅拌式洗衣机“小神泡”、“小神澡”系列,国内广泛流行的波轮式洗衣机“小神童”系列等产品均占有较大市场分额。现在竞争重点已转向品牌,广告和售后服务等方面。

二、产品核心利益点分析:

抚平衣服褶皱,还原衣服弹性。烘干的最后10~15分钟,内筒缓慢转动

三、新产品swot分析:

--优势:有绿色、低碳的产品理念。较强的品牌渗透力,理想的预购率,良好的服务口碑,具有竞争优势,产品线宽,利于组合促销,新品开发能力较强,物流管理先进,便于迅速反应市场需求。

--劣势:价格相对偏高,往往超出预购者的`心理价位。管理、市场、技术人才与跨国企业存在差距。

--机会:入世后,消费者持币待购心理削弱,换购需求加大。马太效应,消费信心向强势品牌集中,海尔品牌优势显露。家庭收入提高而家电产品价格回落,家电换购更新速度加快。产品同质化使家电消费日趋感性,为促销和差异化行销手段提供更多机会。

--威胁:由于关税下降造成的进口家电价格回落,使海尔产品的高价位问题更为突出。部分小品牌为求生存,不得不进一步降价,引发价格恶战,造成行业性灾难。供大于求的市场现状及内外交困的竞争压力对国产品牌提出的是实力和耐力的考验。吹入冷风,自动抖散的同时让衣物均匀散热,防止产生褶皱;变温烘干技术实现烘干无异味,衣物无残留线屑,避免滋生细菌。烘干时间快!

四、产品定位:

高水准、高质量、环保节能、全面克服滚筒洗衣机的常见缺点,属于高科技产品和高端品牌,志在成为滚筒洗衣机第一高端品牌和销量第

一品牌。

高水准;独有的涡流系统加速空气流动,让蒸汽小分子团逐层穿透织物纤维、带走水分、蓬松衣物,抚平衣物褶皱;65℃~85℃的变温蒸汽烘干实现衣物更柔软贴身;496mm的内筒直径使得衣物更易舒展、保持柔软;jit衣干即停技术则实现对衣物干湿程度每秒100次的精确检测,衣物一干,烘干即止。

高质量;v6蒸汽熨洗一体机能合乎6层纤维,焕发衣服纤维活力,是衣物更蓬松柔软,加倍保护衣物品质。

环保节能;v6蒸汽熨干一体机特有冷凝技术,将废热冷凝成水,直接排到下水道,不会造成空气污染,变温烘干技术实现烘干无异味,衣物无残留线屑,避免滋生细菌,让人心情更舒畅;全封闭烘干的结构防止灰尘接触衣物,精心为健康保驾护航。

五、推广目标:

使更多人了解并使用海尔v6蒸汽熨洗干一体机,使海尔v6一体机能作为市场一体机的主打,掀起海尔热的热潮。并提高市场占有率。

六、推广策略:

进行相应的公关活动策划,在湖南、中央电视台播放广告,同时网络上也投放该广告,并利用各地报纸,报道该产品。在销售商场举行促销活动,招聘兼职人员发放传单。举行活动。

活动一:

海尔v6蒸汽熨洗机买1送10

-活动内容:购买海尔v6蒸汽熨洗机产品。赠送10件新“低碳十件宝”。

-活动形式:将10件便宜的绿色低碳用品,如环保购物袋、手帕、衣服袋、衣架、围裙等打包成一个大礼盒,在终端用于赠送。买1送10增强炒作的吸引力。活动二:

爱情从绿到金;购海尔v6蒸汽熨洗幸福一生

-活动背景:在4、5月份结婚旺季的时候针对此类人群促销。

-活动内容:购买海尔v6蒸汽熨洗机给予消费者20xx-3000元不等于的旅行婚纱摄影金卡,可选择的婚纱地点邵阳、云南等。

七、经费预算:

1、广告费:网络广告费1000000元,电台广告费3000000元;

2、促销费:促销人员费用3000元,场地费4000元;

八、效果评估:

1、了解海尔品牌的市场状况,提高海尔公司服务水平和针对性。

2、提高销售业绩认知度、美誉度、培育品牌忠诚度和潜在消费者群。

策划企业方案 篇4

活动背景

佳宇物流发展至今以近十年的历史,是专业信息化的综合性物流公司,现有总资产超亿元,全国分公司150余家。佳宇依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络,日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台,为了实现佳宇员工间的互动,增进员工对佳宇的归属感与认同感,巩固和宣传佳宇强烈的企业文化氛围,在佳宇即将步入10年庆的前夕,我国第二大传统节日--中秋之际,举行一台富有亲情特色中秋的晚会,让佳宇人塑造自我,塑造自己的企业形象,在未来的日子里,携手努力创造佳宇新的神话。

活动主题

我行我秀(待选)

亲情佳宇人--与你同行的明天

活动目的

1. 让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

2. 实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

3. 有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇,促进其外部形象和内部文化的形成。

4. 通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我,为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

目标公众

佳宇总部及上海佳宇员工

活动时间

xx年xx 月xx 日晚

活动地点

上海佳宇总部食堂

活动内容

一.节目征集:

1、 总部各部门,每一部门至少表演一个节目;上海公司不少于3个节目

2、 本周四11点前完成节目申报工作

3、 本周五进行排练

4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

二年中秋晚会现场

主干时间分配

1、民乐中秋宣传片

又一段短小的宣传片作为晚会的开端

2、领导致辞

由现场主持人介绍嘉宾邀请xx先生给佳宇员工致辞,并邀请大家共同举杯

演出

3、 由各个部门选报的活动(具体编排待订)

4、 佳宇生活秀

说明:此项活动旨在让佳宇人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个佳宇的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5、游戏

同一首歌

邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请领导人数三,员工人数三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品

奖品设置可以是(cd 小家电,日常用品 可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)

你是我的眼睛

游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在t台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6、抽奖与礼品的颁发

效果预测

鉴于本活动是传统佳节佳宇内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。对佳宇员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

媒介传播策略

1、 鉴于《佳宇天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。

2、 活动执行后跟踪报道,有效运用《佳宇天地》和佳宇主页的优势。

3、 活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

4、 活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式,将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。

广告媒介传播策略

1、 既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

2、 活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

3、 一句话表述"中秋您想看什么,意外惊喜等着您"设立留言点,节目及电影放映确定前作为参照,使企业文化对内拓展合理化。

实现活动方案的措施

1. 联络上海分工司,邀请他们作为本次活动的主办单位,并邀请总部作为协办单位。

2. 经主办单位协商通过后,将本次活动方案上报有关部门批准。

3. 建立统一的实施策划小组,将工作进行分类,实施落实至责任人

活动场地布置

1. 在设计和布置上,必须注意整体风格的'统一和局部装饰的差异性,即保持标志,背景板和主色调的一致,充分利用现场原有的条件下,做出新意。

2. 中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成,上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标志。

3. 在舞台中心背景的两侧,分别设置有白色广告背景板的屏风,用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

4. 舞台类似t型,由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象,配合花草和适当的装饰品,观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系,也配合节目的表演。

5. 主要效果图

食堂晚会布置图

工作程序及分工

工作程序

1. 前期的准备工作

xx年xx月xx 日 至xx 月xx 日

1) 活动方案的申报办理

2) 活动请柬的设计寄发

3) 活动场所的设计落实布置

4) 活动节目的征集和申报

5)有关新闻资料和新闻报道的编写

6)物资采购

2.活动现场工作

xx年xx 月xx日

1).活动全过程的接待

2).活动全过程的监控和具体事物协调

3).现场摄像摄影及现场制度

4).现场各节目人员的落实

5).物资调配礼品和奖励的发放

6).现场的清理和保管

3.善后处理

时间xx年xx 月xx日 至xx 月xx 日

1) 活动全部文字和图片的整理

2) 活动新闻报道的搜集整理

3)?工作总结和效果评估

以上工作中, 工作有主办单位落实,其于有 单位落实

活动经费及预算

1)场地布置费用xxrmb

2)餐饮招待费用xxrmb

3)各种活动用品的购置费用xx rmb

4)劳务费xx rmb

5)礼品费用xxrmb

6)奖金费用xx rmb

7)机动费用xx rmb

8)宣传广告费用xx rmb

9)演出费用xxrmb

活动评估标准

1)活动实际参加人数 不少于500人

2)媒介有关活动报道 不少与2篇

3)活动信息覆盖率 总部全体员工的1/2

4)活动现场执行情况 不发生任何明显失误

5)活动经费的使用情况 严格控制在预算之内

6)公司知名度提升 5%

7)公司美誉度提升 5%

有关事项说明

1.策划书系就拟举办XX佳宇中秋晚会活动提出的总体方案,有些内容难免粗疏,尚待活动总体思路确定后再进一步细化,并据此制订具体的实施计划。

2. 类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间,应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案,及早投入前期工作。3.本策划小组组成不久,但是本着专业,创新,认真的态度,具有相当的设计策划能力,力求规范的操作,达到优质的效果。如蒙委托,当竭尽全力,不负厚望。

企业中秋晚会策划书2

一、活动目的

活跃节日气氛,丰富员工业余生活,增强员工凝聚力和归宿感; 激发员工的感恩心与荣誉感,为自己、为公司,更努力、更有价值感地投入工作;

二、活动主题

浓情中秋,情系泰星

三、活动时间

20xx年9月27日星期日下午18:30点至下午20:30点

四、活动地点

整个公司区域内

五、活动人员

公司全体员工

六、活动形式

舞台区:合适位置设一舞台,供游园会开幕式使用; 舞台区 游戏区:设置各类互动游戏(共 个) ; 游戏区 兑奖区:宿舍/饭堂为兑奖区,随时为员工兑换奖品,现场需工作人员 兑奖区

七、活动组织

总策划:陈 活动策划: 活动协调: 活动主持: 物品采购: 设备租赁: 奖券制作: 安装调试: 安全保障: 现场清洁: 现场组织: 环境布置: ;气球。音响设施。 环境布置:在活动范围外围插上公司彩旗(公司有库存) 人;

活动流程

开幕式:

1、公司领导及人员入场(背景音乐: 《欢迎进行曲》; )

2、大致致辞,宣布:“我宣布泰星公司贺中秋游园活动现在开始!”

3、主持人宣布大家可自行在厂区内游玩及注意事项。

游戏区:

1、乾坤小转移2 分钟内, 将10 粒玻璃珠用竹筷夹到相距2。5 米的另一只盘里。游戏过程中,玻璃珠如果掉落,必须在拾回原处后,方能继续。2 分钟夹到 5 个珠可得奖一份,一次可同时进行5 人;道具:玻璃珠50 颗、筷子5 双、盘子10 只、秒表1 只、2 把椅子。 组织人员:2 人,需准备。

2、超级保龄球10 瓶小矿泉水,排成边长为 1 米的等边三角形,参加者站在5 米外,双手滚出篮球。倒3 瓶得 乐摆法见右图) 。 注意:凡有出现抛、弹、砸等动作者,一律不给奖券 道具:罐装可乐 10 瓶,篮球1 个,粉笔 1 支、2 把椅子。 组织人员:2 人,共需准备。

3、吹乒乓球准备好12 个等高的杯子。每个杯子都要装满水,竖排。每6 个杯子排成一排。每排的第一个杯子都要放一个乒乓球。参赛者要将乒乓球从第一个杯子吹向另一个杯子,一个一个地吹,不能跳杯子。若乒乓球吹落了,则不能得奖。若一次性吹完则可得奖一份,每次两人参加。

策划企业方案 篇5

展览项目阶段策划按照展览的类型和特点,展览项目周期划分为四个阶段,即展览启动阶段、展览规划阶段、展览执行阶段以及展览总结评估阶段。完整的展览项目策划过程就是这些阶段的总和。

一、展览启动阶段

展览启动阶段是展览进度管理过程的起点,这一阶段又可以进一步分为调研、构思、立项等三个阶段。

1、展览调研阶段

市场需求是展览项目产生的前提,项目调研主要以识别市场需求为目的,针对需求确定展览项目的主题。对行业市场的调研主要包括具有参展需求的产品类型、某类产品的参展需求规模,周边地区同类项目的举办情况,以及举办该主题展览项目的资源优势等;对观众组织的市场调研主要包括拟参展产品的吸引力及市场需求规模,核心的客源市场的优势等。

2、展览构思阶段

展览构思是以展览项目调研阶段所得出的需求结果为导向,提出创意并确定展览主题,并对该主题项目的投资目标、功能、范围以及各主要因素进行初步界定。具体包括以下几点。

(1)确定展览主题。展览组织机构在客户需求识别的基础上,需要考虑:周边地区近期内是否举办同类展会;本地区是否具有举办该主题展览的资源优势,能够办出特色;自身是否具有举办该主题展览的实力,包括经济实力、场馆设施等。

(2)构思相关项目内容。包括展览项目投资的目标、背景及意义,项目投资的功能及价值,项目实施的环境和配套设施条件,项目的成本及资源约束,项目资金的筹措及调配计划,项目投资的风险及化解方法,项目的实施与管理,项目实施后预期的总体效益等。

(3)实施可行性研究。主要包括三项内容:一是从市场角度,分析该主题的展览项目的市场前景;二是从技术、设计的角度,分析凭借现有的硬件和软件基础举办展览项目的可行性;三是从财物的角度,分析对该项目投资的合理性。项目可行性研究要本着实事求是的原则,运用现代科学的方法进行,既可自己完成,也可委托专业咨询公司完成。

3、展览立项阶段

展览项目通过可行性论证后,需要向政府有关部门进行申报,核准后才能启动,这是避免重复办展、保证项目质量的有效手段。展览项目的正式立项意味着展览项目启动阶段基本结束。

二、展览规划阶段

展览规划是引导项目管理工作向目标方面发展的,息体设想,这一过程主要包括制订展览计划和实施分解设计。

1、制订展览项目计划

制订项目计划先要预先立项,它是展览项目规划的首要工作,即展览组织机构根据展览灵硕。

项目目标,对执行项目中的各项工作任务做出的周密安排。一个简单的展览计划包括两点:

(1)明确展览项目目标

根据项目规划,展览组织机构应在项目规划中明确展览项目的目标或工作任务。

(2)确定展览范围

①参展商规模的确定,展览项目的招展范围、参展商类型、层次、数量等。

②观众范围的确定,观众的类别、购买力水平、数量等。

③展览服务的确定,为满足客户需求和实现自身目标,向参展商和观众提供的服务。

(3)估算展览项目时间

为了使展览组织机构和目标客户在成本约束下发挥最大的时间效率,需科学估算承办展览项目需花费的时间,这是展览项目计划中不可或缺的内容。包括两个方面:一是估算每项活动从开始到完成所需要的时间,二是估算展览项目的总体进度。

(4)编制展览项目预算

项目预算是控制成本的有效手段。展览组织机构应该根据展览项目范围,对人、财、物等各项资源进行配置,并进行合理的,总体与分项预算。展览项目预算主要包括三个方面:

①人力资源预算。整个展览项目需要哪些人才以及各类人才的需求数量;这些专业人员从何而来;如何合理配置人员,形成高效的项目团队。

②物力资源预算。完成该展览项目需要什么样的专业展览设施,什么样的配套服务设施以及何种高新技术等,资金成本估算,即对由人力资源成本和物力资源成本构成的直接项目成本进行预算。

2、进行项目分解设计

项目分解是将展览项目整体分解成易于管理和控制的若干个子项目或工作任务,实际上就是给出明确的展览项目范围。如一个展览项目可以分解为招展项目、招商项目和服务项目,这一阶段的任务就是分别对三个子项目进行设计。

(1)招展项目设计。招展项目是展览项目中的一个重要子项目,展览项目成功与否在很大程度上取决于参展商的数量和质量。不同类型与规模的.展览对参展商的档次要求不同,展览组织机构在招展项目的设计与策划上侧重有所不同。根据国际展览联盟要求,国际性展览的境外参展商比例应超过展位的20%,因此需加强海外的招展力度。在专业展览中,招展项目则更多以“组团形式”,即通过国内外的政府办事机构或各类协会,集体组织参展。这种形式能有效增强展览的可信度,提高招展效率,因而这种方式被广泛采用。

(2)观众项目设计。展览活动不仅需要参展商的参与,更需要一大批高质量的观众和贸易商,形成较大的交易量,有效地收回投资。观众项目设计主要涉及观众组织与招商促销计划。不同类型的展会,在观众组织上选择策略不同。非专业性展会,应采取灵活的组织方式组织观众,设计时应采取办法积极鼓励普通观众的参与,不收门票,并在展会期间穿插节目表演和抽奖等活动,以吸引观众。专业性很强的展会,设计时需考虑以专业人士参加为主,特别是展览期间的专业活动设计,以避免热闹有余而收获不大的现象。

(3)服务项目设计。现代展览以商业化运作为主,商业化的运作给展览组织机构提出了越来越高的要求,细致周到的服务成为展览项目成功的保证。因此,服务项目设计是展览项目规划过程中的一个重要内容。服务项目设计的原则是:急参展商之所急,想观众之所想,提供完备的服务。一个国际性展览项目的配套服务设计,不仅包括展会的常规性服务,还包括一些个性化服务。

三、展览项目执行阶段

展览项目执行阶段是一个使展览项目在既定的项目时间和项目预算中执行的动态过程,主要包括展览项目控制和调整两个环节。

1、展览项目控制

展览项目控制是对展览项目管理活动及其效果进行的衡量、监督和校正的过程,其目的是为了规范项目运行,确保项目计划按照既定的目标和预算得以顺利实施。展览项目控制主要有两个方面的内容:

(1)项目任务监控。为了使展览项目顺利实施,应该对展览项目涉及的各项工作任务进行实时监控,及时发现问题、寻找差距,以便及时调整,保证项目按计划执行。监控内容如下:

①当前项目计划的完成情况。

②已完成任务的复杂程度和所占比例。

③已完成工作任务的质量。

④项目团队成员之间的沟通和协作水平。

⑤展览场馆的运作和展馆设施的使用情况等。

(2)项目成本控制。是展览项目控制的核心,成本一旦失控,项目就难以在预算内完成。因此,展览项目应该建立相应的财物控制制度,在项目执行过程中进行核算和成本控制。展览项目成本控制的关键在于经常及时地分析成本绩效,即把实际已经完成的工作任务和花费相同数量成本计划完成的工作任务相比较,尽早发现实际成本和预算成本之间的差异。

2、展览项目调整项目,急是处在变化的环境之中,通过项目控制发现项目的实际执行过程与计划任务之间存在的偏差,及时做出调整。展览项目调整主要包括两个方面的内容:

①展览项目人员的调整;

②展览项目预算的调整。

策划企业方案 篇6

一、活动主题:

此次活动是为了培养同学们的口才与反应能力,丰富同学们的课余生活,通过收集资料的过程可以提高同学们的知识储备量及自主学习能力,使同学们在学习之外可以得到能力提升,缓解同学们的学习压力,使同学们在学习之外可以亲身体会到语言的另一种魅力,同时也为院里储备人才,通过比赛可以挖掘出一部分能力较强的'同学进行重点培养及培训,为下学期的校辩论赛打下坚实基础

二、活动时间:

2月25号到3月29号

三、活动地点:

安徽农业大学二教240(暂定)

四、活动流程:

此次比赛主要是针对大一六个班级,初步构想,大一某两个班级组建两支队伍参加比赛,或者大二组建两支队伍参加比赛,共八支队伍,前后共八场比赛,设三四名,每班每支队伍可报五人。比赛采取新加坡模式(具体模式和规则介绍说明另附)。

初赛评委请院大三大四以及辩论队相关人员,复赛和决赛评委请校级辩论队相关同学及校团委及院团总支老师。嘉宾请院团总支老师和校团委相关老师。(备注:复赛设三名非本院人员、两名本院人员每人发笔记本一个。)

所设奖项:优秀辩手七名、最佳辩手两名、优秀组织奖三名、前三名队伍每个队员个人荣誉证书。

时间流程:

2月25号开大一各班级班长和团支书宣传和动员大会,会上发宣传材料

及通知说明本次比赛的详细流程,并详细说明报名和选拔工作。报名和选拔时间为四天,报名联系人:管海燕:13956902741张乘:15956993139。

2月28号晚七点之前把名单交到联系人手上,每支队伍可报五人。(备注:如果大一报名队伍不到八支,从大二组建一到两支队伍)。

3月1号晚所有参赛选手在二教240进行抽签、培训及交待参赛选手细节问题(备注:3月8号、3月11号进行两次培训工作,参赛选手如果平时需要培训的可与我们联系,联系名单另附。另学践部的人员出任本次比赛的主席及计时人员。)

3月

14、15号举行预赛并抽签决定复赛的场次和时间。(比赛共四常时间为晚七点到九点,每晚进行两场比赛,初赛评委为本院人员,每场比赛设三到五名评委,两到三名嘉宾,比赛结束后获胜队伍留下抽签。初赛共设优秀辩手四名。)

3月22号复赛,共两场,时间为晚七点到九点。(备注:本场比赛评委设五名,其中三名外院人员,两名本院人员,两到三名嘉宾,比赛结束后获胜队伍留下抽签。复赛设优秀辩手两名)

3月29号决赛,先进行三四名比赛,再进行决赛。时间为晚七点到九点。比赛结束后进行颁奖工作。(备注:本场比赛评委设五名,其中三名外院人员,两名本院人员,两到三名嘉宾,其中冠军赛设最佳辩手两名,三四名决赛设优秀辩手一名。获得前三名的队伍每个报名同学发获奖证书。)

以上所有比赛举办地点均在二教240。

补充细则:

宣传工作:2月25号,开大一各班级班长与团支书会议,规定每班必须至少组建一支队伍参加比赛,个别班组建两支队伍或大二组建两支队伍。各班辩论赛题目及时间场次抽签决定。

报名工作:报名时间共三天,在2月28号之前名单交到提供的联系人手上,选拔期间各班级如有不清楚或需要需帮助可与我们联系,联系电话:仇凡13856945321。

策划企业方案 篇7

一、活动前言

宿管阿姨是我们生活起居的服务人,大家往往只会享受阿姨的贴心服务,却体会不到宿管阿姨的工作辛苦。随着三八妇女节的到来,我们有必要亲身体验宿管阿姨的工作,以感谢宿管阿姨对我们的无私奉献,让同学们更加注重宿舍卫生,尊重宿管阿姨的劳动成果。

二、活动目的

(1)体验阿姨的工作,从而更加尊重宿管阿姨的劳动成果;

(2)让大家做一些有意义的公益事业,去丰富充实自己的大学生活;

(3)唤起全校甚至社会人对于身边工作人员的关爱,让弱势群体感受到社会的爱;

(4)在淮工学子中传递微公益理念,扩大淮海工学院青年志愿者的影响力;

(5)使广大青年团员在创先争优的志愿服务中自身素质得到锻炼和提高。’

三、活动主题

感恩宿管阿姨 体验工作辛苦

四、组织单位

主办单位:某某学院海洋学院实践部协办

单位:海院青协

五、活动时间

XX年xx月xx日 早上八点至下午六点

六、活动地点

宿舍一楼

七、活动对象

淮海工学院海洋学院青年志愿者协会

八、活动流程策划

1、活动前期准备

(1)实践部拟写“我当宿管阿姨”活动策划书并取得领导的支持;

(2)活动负责人借一食堂前的活动场地和第一训练室一下午的使用权,并借桌子椅子各两张;

(3)活动负责人分别在PU平台上发起本次活动;

(4)宣传部在微信微博等多媒体平台宣传本次活动,并制作好活动宣传单、宣传海报和画展板,其余青协人员辅助宣传(辅助宣传的意思是不通过官方途径宣传活动,这里指的是一传十十传百的扩散方式,发动身边的人参与活动);注:宣传内容详见注意事项第一条。

(5)实践部提前和各个宿舍楼的阿姨取得联系,向他们宣传此次活动,并取得她们的同意;

(6)海员青协内部报名,报名人数按照参与此次活动的宿管阿姨的人数而定,每个宿舍楼安排2-3名青协人员。2、活动实施阶段

(1)xx月xx号早上八点所有人员去各自的岗位执勤,帮助宿管阿姨做事,和宿管阿姨交流;

(2)办公室出两名干事进行巡视并拍照;

(3)活动结束以后,宿管阿姨对志愿者进行评价,负责人选出三名最出色的志愿者,颁发证书进行奖励。

九、注意事项

(1)宣传部制作的宣传单上主要宣传三八妇女节的意义;

(2)活动期间志愿者统一着装,面带微笑,展示志愿者风采;

(3)参加活动的大一新干事一定要严格遵照时间要求,不得迟到;

(4)活动结束以后再进行扫码;

(5)活动负责人需告知参与活动人员PU只报名不签到影响PU信用度。

十、经费预算

宣传费用:10元

奖品:60元

总计:70元

淮海工学院海院团委实践部

xx

二〇xx年xx月xx日

策划企业方案 篇8

一、项目摘要

随着移动互联网的飞速发展和普及,电子商务作为一种新的交易手段和商务模式以空气的速度进入包括旅游、聚会、吃喝、玩乐等传统商务的各个领域。通过对当下年轻人群体特点和玩乐旅游聚会行业大量云数据的研究,结合微信平台,创建一个关于吃喝玩乐旅游聚会新模式---针对年轻人的吃喝玩乐旅游聚会的拼团微信移动端应用平台。以商家和个人发起每期主题的旅游或聚会的活动,随时更新预告新的主题活动,让广大年轻人参团和自主拼团参加的个性化活动,意在倡导一种新型的短期旅游聚会交流概念。

关键词:年轻人 郊游 聚会 移动互联网

项目背景

由于越来越多的年轻人在慌忙的工作中和生活中压力日益剧增。在小假期和周末都需要追求放松,让身心得到有益的释放。年轻人短期旅游聚会的消费成为经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。据调查统计,城市中的80%的年轻人,周末消费的比例日益递增,关于各种聚会和郊外的短期旅游的需求也逐渐增多,对城市的拉动性、社会就业的带动力、及对文化与环境的促进作用日益显现。

在“互联网+”的大背景下,各个行业都在拥抱互联网,特别是移动互联网的新潮流模式下,结合市场的划分已经很明显,移动互联网微信平台已经被人人习惯。在社会压力下,越来越多的单身男女更倾向于个性的消费,于是促生了短期结伴郊外旅游和周末聚会的拼团参团等移动互联网平台应用发展。现在做这一方面的平台并不多,然而是我们的一个很好的切入点。组织线下郊游与聚会、团购参加、结伴而行,走一条移动互联网又现实化的道路,结合商家的活动,开创新的参团拼团平台。

二、项目简介

针对当代年轻人的特点,创建针对年轻人群体的短期郊游和聚会的平台。提供最新、最精准、最实惠的本地郊游和聚会主题活动,并依据移动互联网平台的特点与线下商家发起主题活动,供用户选择拼团参加,用户还能自主发起主题拼团活动,号召共同兴趣的团友结伴而行。平台的目的是方便广大年轻人实现玩乐交友交流。

三、平台功能

微信端

1、主题活动展示。

提供各种本地的郊游和聚会主题活动的预告展示的基本信息。包括活动日期、主办方、地点、内容、参团人数。

2、商家主办

商家通过申请主办资格,发布相关的主题活动信息。

3、用户参团

用户查找本地的主题活动,选择要参加的活动进行参团。

4、用户拼团

用户发起活动,号召有共同兴趣爱好的网友,一起拼团去玩乐。

5、用户中心

用户基本信息、通知信息、参团信息、拼团信息等个人管理中心。

PC电脑端

1、管理员后台

管理商家、主题活动、用户信息、管理员信息、订单信息。

2、商家后台

商家基本信息、商家主题活动、参团用户信息、订单信息。

四、营销策略

由于平台刚刚建立,在操作模式和用户习惯还有得优化。平台会以先定下参团拼团的模式进入市场。

在这期间,平台处于市场介入期,快速公司举行的活动来吸引第一批用户,通过推广的力度,加大影响力,提高知名度。这个时期进入市场开发期,通过早期建立口碑和再进一步推广,吸引更多的用户和商家的关注。让他们都参与到平台活动中来,让广大年轻人参与进来,形成了大的用户量,再商家合作,使用平台更加日渐进入全方位的模式运作。

五、平台推广

1、线上活动推广

1)、通过微信的分享转发,有奖参与等活动,送些小礼品鼓励大家转发晒网上。

2)、通过微信、微博、论坛、QQ开展与平台相关的主题活动软文转发推广,让更多的用户参与优惠活动。

3)、在本地的主流网络上发布相关的活动广告。

2、线下活动推广

1)、通过与商家的互惠合作,在商家的门店做推广。

2)、通过户外广告的形式推广。

3、平台推广评估

通过平台用户的浏览量和参与量每周一统计,通过分析进行对应的优化并适当的 调整推广策略;同时分析平台的用户黏性;通过用户的反馈系统吸纳用户的建议,优化平台,提示用户体验。

六、成本分析

1、平台建设成本

前期由于开发团队目前还没组建,用本人设计并开发完成,进入市场运营后,再根 据平台的规模慢慢扩招人员。

2、运营维护成本

平台日常的运营,服务器租赁、域名购买等。

3、推广成本

包括了推广人员和营销成本,推广活动的相应资金。

七、战略目标

先在汕尾本地作为试点第一站,慢慢成为全国性的郊游聚会服务平台,为年轻人提供更好的、更精准、更实惠的消费娱乐服务,为股东创造财富,为社会创造价值。

八、发展规划

1、短期发展(半年)

完成平台的基本建设,以汕尾本地的郊游聚会为基点,抓住机遇向外发展。

2、中期发展(1年-2年)

1)、形成平台的运营特色、经营队伍和管理体系,获得一定的市场地位;逐步铺满全国二三线城市。

2)、招贤纳士,平台业务逐步扩张的同时,形成有效的管理体系,提高企业的核心竞争力。

3)、公司在一定规模后将加强宣传自己、推销自己,扩大在本地区乃至全国的知名度和影响力,扩大市场占领份额。

3、长期发展

完成本公司的战略目标,最终实现为年轻人和商家互惠的郊游聚会平台,成为全国行业领先的参团拼团平台之一,并建立与资本市场的良好互动。

九、基本盈利模式分析

1、商家加盟

前期为免费加盟,成熟以后发展为收取每年加盟费。

2、主题活动

在商家发起的每期主题活动,收取10%的利润,用户发起的每期主题活动,收取5%的利润。

3、付费推广

商家可根据时间的排序,付费推广自己的活动在平台的广告位置。

4、活动赞助

允许厂家和各个企业冠名,把产品或者品牌推介在活动上。包括平台上的广告显示,和线下活动的广告。

十、风险分析

1、市场风险

以旅游为服务的平台目前大多数是基于团购类的网站。相对于来说市场竞争比较大,我们以郊游和聚会作为切入点,如何吸引本地的用户目前还是所面临的问题。

2、竞争风险

由于互联网飞速发展,模式创新和复制比较快,如果不保持平台的核心竞争力,将有可能遭遇失败。

3、财务风险

如推广方案失误,或者用户浏览不够,可能会延长投资的回收期,甚至可能有亏损风险。

4、管理风险

本公司属于创业项目,可能会遭遇经验等一系列的估计错误风险。

5、意外风险

若前期推广和预算相差甚多,或有危机事件发生,可能导致破产风险。

策划企业方案 篇9

一、活动背景:

九八经典至成立到今天已经取得突飞猛进的进步,门店也在不断扩展中,但仍有发展的空间。借助此次庆典活动,全面提升九八经典的企业形象,提升企业的品牌知名度和美誉度,从而达到促进销售的目的。

1、提升企业形象

2、提高企业内部员工的积极性和对企业的责任感

3、通过门店内部的`陈列,塑造浓郁的、幽雅的购物环境

4、通过促销活动,达到宣传企业、促进销售的目的

5、突出本庆典的喜庆和隆重

二、活动门店:

所有门店

三、活动时间:

20xx年1月16日— 20xx年1月18日

四、活动主题:

感恩周年庆,盛“惠”起航

五、活动形式:

整合促销、广告宣传、店内形象设计等多方面的因素

六、整体活动安排

(一)、店内形象设计

总体设计以简洁、明快为主,突出店庆的喜庆。宣传语以“感恩周年庆,盛“惠”起航”为宣传标语,包括以下视觉因素。

1、店内招贴

2、海报

3、宣传单

4、横幅

(二)、促销

1、买十送十

2、饮料半价限时抢购,抢购时间为:

早上10:00-11:00

下午xx:00-16:00

晚上19:00-20:00

3、活动期间订蛋糕以及预定全年蛋糕7折优惠

4、充值有礼,VIP专享

充值200送63元(30元立即到帐+3元奶茶券+10元抵用券+20元生日蛋糕券

充值300送129元(50元立即到帐+10元现金券+3元奶茶券3张+10元抵用券2张+20元生日蛋糕券2张)

充值500送228元(100元立即到帐+20元现金券+3元奶茶券6张+10元抵用券3张+20元生日蛋糕券3张)

物资准备:

1、海报1张

2、横幅1条

3、宣传单

4、10元抵用券

5、3元奶茶券

6、10元现金券

7、20元生日蛋糕券

8、 200元充值卡100张(一家门店)300元充值卡50张(一家门店)500元充值卡20张(一家门店)

策划企业方案 篇10

一. 这次活动背景:

后逐渐成为西方及美国的民间传统 节日,现在也成为东方很多国家人们喜爱的节日之一。 正值愚人节到来之际,为迎合这种浓浓的文化气氛,活跃安大的校园氛围, 我们需要一个以“愚人节”为主题的校园这次活动, 希望在给同学带来轻松幽默的同 时,也能让同学了解愚人节的文化内涵以及丰富意义,并使同学能更加积极乐观 轻松地看待生活与工作。

二.这次活动目的:

这次“愚人节”这次活动实际上就是以晚会的形式开展的,其内容丰富多彩,不仅 轻松幽默,而且由于不同院系的加盟,也会具有丰富的专业特色。

1,营造文化氛围,活跃校园气氛,使校园师生在忙碌的学习生活中放松身 心。

2,通过这次这次活动使同学了解“愚人节”的丰富内涵和意义,使人们在得到 快乐的同时也能积极地思考生活。

3,这次这次活动可以加强各院系之间的交流与合作,为以后的合作提供更多的 意愿和机会。

4,通过举办这次这次活动,可以增强各院系的本专业特色,增强同学对本专业 或跨专业的兴趣和热情。

三.这次活动时间:

4 月 1 日晚六点半

四.这次活动地点:

大学生这次活动中心多功能厅

五.组织机构:

组织机构

主办单位:*****

承办单位:********

六.这次活动流程:

准备阶段:

1.时间安排:

①3 月 20 日:联系各个院系的女生部或文艺部及校团委和校团委文艺部, 与他们商讨这次活动的流程和内容,达成合作共识。

②3 月 21 日——23 日:将这次活动具体通知发到各个参加院系,而后各院系将 通知下发到本院的各个年级,开始着手准备晚会的节目。

③3 月 26 日——31 日,对这次活动进行校内宣传。

④3 月 29 日前,各院系将本院节目报到化院文艺部,由化院文艺部筛选并 安排节目顺序。

⑤3 月 30 日将晚会流程及节目顺序安排好,并通知参加院系晚会的节目顺 序。

⑥3 月 31 日下午 4:00 于大学生这次活动中心多功能厅对节目进行彩排。

⑦4 月 1 日晚 6:30 在多功能举办晚会。

2.准备工作:

①通知的拟定与下发。

②化院宣传部(可请校宣传部协助)做好“愚人节”这次活动的宣传海报, 在各个 园区进行这次活动的宣传。

③3 月 29 日前确定晚会的嘉宾,如各个院系团委领导,学生会领导,特邀 老师,“天使在人间”获奖选手作特邀嘉宾等。

④申请:大学生这次活动中心多功能厅的场地和化妆间。

3,人员安排

① 主持人:两男两女

② 成立临时的编导小组,负责对整个这次活动进行指导。

③ 由化院宣传部(可请校宣传部协助)做好“愚人节”这次活动的宣传海报,在 各个园区进行这次活动的宣传。

④ 由于彩排和晚会涉及:灯光,音响,话筒,视频,道具,材料的拷贝等 需要有专门人员,分组负责。

⑤ 摄像及摄影人员安排:与团宣、学生会宣传邀请他们派专人对这次活动进行 跟踪宣传和采访报导。

晚会准备阶段

1,布置场地:气球,彩带,宣传海报等。

2,.组织观众入场:安排人手在入口处维持秩序,在大学生这次活动中心的侧门 (即多功能厅的入口正对处)摆设海报,并设“愚人节”寄语,观众等都可在上面 留下“愚人节”的各种搞笑语言或事迹。

3,晚会灯光及音响:安排专门人手在多功能厅灯光室,如有特殊的灯光要 求或者音响效果,要负责监督实施。

4,安排人手整理晚会后的场地。

策划企业方案 篇11

一、指导思想

认真执行党的干部路线、方针、政策,全面贯彻落实科学发展观。继续解放思想,坚持改革创新,紧紧围绕我局中心工作,建立健全科学规范的中层领导干部选拔任用新机制,营造风清气正的用人环境,形成正确的用人导向,充分发挥好中层干部选拔、培养、考核、监督工作中的重要作用,确保把政治素质好、工作能力强、群众公认度高的优秀人员选拔充实到中层干部职位上来,积极推进干部人事工作的民主化、科学化、规范化和制度化,为全县发展现代农业提供坚强的组织保证和人才支撑。

二、指导原则

选拔任用中层领导干部,必须坚持下列原则:

(一)党管干部的原则;

(二)任人唯贤、德才兼备的原则;

(三)群众公认、注重实绩的原则;

(四)公开、平等、竞争、择优的`原则;

(五)民主集中制的原则;

(六)依法办事的原则;

(七)分级管理的原则;

(八)坚持程序与分工负责的原则。

三、选拔任用条件

(一)具有一定的马克思列宁主义、XXX思想、邓小平理论水平,认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观,能用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气。

(二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,热爱农业,献身农业,在岗位工作中艰苦创业,做出一定实绩。

(四)对待工作热情投入,依法办事,勤奋廉洁,严于律己,艰苦朴素,密切联系群众,自觉地接受党组织和干部职工的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励。

(五)坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,能够并善于广泛团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。

四、选拔任用程序

(一)报名与资格审查。局党组拟定出竞争职位后,由担任副股级职务的人员及职工自愿报名,原则上报名人数≥竞争职位数×1.5,低于了就达不成有效竞争职位。局人事科根据选拔任用条件对报名人员进行资格审查并公布结果,交流、重用人员不参加职位竞争。

(三)竞职演讲。入围人员准备3—5分钟演讲稿,由局班子成员组成演讲评委团,对入围人员进行无记名打分。局人事科汇总每位竞争者得分情况。

(四)组织考察。由分管领导带队、人事科参与开展组织考察工作,考察要坚持德才兼备的原则,必须依据中层干部选拔任用条件与职位职责要求,全面考察德、能、勤、绩、廉等方面,注重考察工作实绩。

(五)讨论决定。局党组根据竞争者民主测评结果、演讲成绩及考察情况,集体讨论决定拟任人选,决定人选拟任职位,拟用人选及职位比例为1:1。对没有合适人选的职位,局党组可决定暂时空缺。对拟任人选要按照任前公示的有关规定进行公示,公示期为七天。

五、纪律与监督

各科室单位要加强对竞争上岗工作的领导,严格按照竞争上岗规定的程序和要求进行,充分体现公开、公平、公正的原则,不准事先内定人选,不准在实施过程中随意更改或简化程序,不准泄露测评演讲成绩、考察情况、局党组讨论情况等。演讲评委团要客观公正,不准打人情分,参加考察的人员要公道正派,不准隐瞒或者歪曲事实真相,参加竞争的人员要正确对待竞争,不准弄虚作假,搞拉票等非组织活动。局纪检、人事等相关科室要加强对竞争上岗工作的监督与指导。对竞争上岗工作中的违纪行为,要按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。情节严重的,宣布竞争上岗结果无效,并追究有关人员的责任。

策划企业方案 篇12

一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础

XX项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的`入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了XX品牌的打造,XX集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于各类人才,并相应建立专业人才库,以满足XX集团公司各岗位的需要。

策划企业方案 篇13

根据网站定位以商品销售为主+增值服务为辅的原则,我们初步设置五个频道:

一、婴之购频道:该频道主要介绍母婴零售企业销售的各类商品。与其他孕婴网站购物频道相比,本站创新之处:

1、特设消费前沿栏目,主要介绍商家最新推出的孕婴商品,除食用商品外,其他新品消费者都可以免费试用,具体商品由厂家提供,这个栏目一方面普及了商家的新品,另一方面由于免费试用,吸引了频道的人气。

2、积分换商品,这里需要引入一个会员卡概念,所有持母婴零售企业会员卡的消费者无论在门店消费还是在网站消费都可以得到积分,而且在购买同样商品的前提下,网站购物的积分要高于门店的积分,以引导消费者进入网站消费,网站将定期推出积分换商品计划,消费者可以持卡内积分兑换会员商品,通过一张会员卡,网站将牢牢抓住加入婴之岛的会员顾客。

3、年龄购物指导:对于孕婴商品的分类,网站除了采用传统按照商品种类的分类方法外;还将引入年龄购物的分类方法,同时根据消费者在网站注册时提供宝宝的出生年月,网站定期会将适合消费者宝宝的商品通过mail形式发给消费者,以吸引消费者进入平台购物。

二、婴之评频道:该频道主要是妈妈们对网站销售的商品进行评价。在婴知评频道里,我们将对“妈妈评”的功能进行全面创新。

1、通过妈妈的评价,网站将会推出妈妈最喜欢的'十大孕婴品牌,妈妈最喜欢的十大奶粉……这些数据都可以用于日后新闻宣传和炒作时使用。

2、在妈妈评里面,采用当时互联网最新推出的一个dig(掘客)概念。妈妈们所有评论都将进入投票系统,通过dig程序,网站始终会将妈妈们认为评论最佳一个评论放在最前面,同时通过dig功能,引发相同评论妈妈们的交友兴趣,并最终形成社区频道里面一个“圈子”。通过dig功能,还将激发妈妈们对商品进行真实的评价,因为只有最真实的评价才会得到其他妈妈们的认同,才会始终处于评论的首位。

3、为激励妈妈进行商品评价,所有评价的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值,获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多,而所有这些积分都将可以兑换奖品。

4、计划。通过妈妈的评价,将迫使妈妈们对采购商品进行重新认知,可能会影响到下阶段妈妈选购商品,计划功能就是显示妈妈们下一阶段将会选择哪些商品。通过计划功能母婴零售企业可以提前采购商品,做到货源的精确采购。

三、婴之问频道:该频道主要是妈妈们学习和交流的地方。与其他孕婴网站购物频道相比,本站仍有许多创新之处:

1、我们将定期邀请孕婴专家对妈妈提出的问题进行解答,特别是争论较大的问题,我们将邀请专家进行详细的解答。通过专家的解答树立网站的权威性。

2、网站定期邀请孕婴专家做客网站聊天室,并以主题的形式进行聊天,通过邀请孕婴专家做客母婴零售企业网站来拉动人气。

3、wili栏目(孕婴百科全书),邀请妈妈们共同撰写孕婴百科全书,网站可以在适当的时机,将这些网络“孕婴百科全书”出版发行,以拉动人气。

4、孕婴之道。网站今后一个重要的收费栏目。邀请专家对妈妈或宝宝测评,并对测评结果提出具体解决方案。在计划生育的浪潮下,目前一家家庭基本只有一个小孩,加深了父母对优生优养的关注,因此“孕婴之道”定将成为网站将来一个不错的收费项目。

5、为激励妈妈进行提问和解答,所有解答的妈妈们都将获得积分和获得一定的魅力值,获得最佳评论的妈妈积分和魅力值将获得更多,而所有这些积分都将可以兑换奖品。

四、婴之岛频道:该频道是网站的社区,包括博客、圈子、BBS等分栏目。社区方面的创新:

1、话题的提炼。针对妈妈们对某一话题的重视程度,编辑及时将这些专题提炼出来,来设“热点关注”,并制作成专题,以产生更深远的影响。

2、成长。在提及成长日记之前,先说一下目前母婴零售企业发行的目录还仅仅局限在商品的介绍,能不能让这本目录内容更丰富,消费者更有收藏价值,如果我们将网站上一些精华日记,网站上一些热点讨论放在这本目录上,势必会引起更多消费者的关注,通过网刊互动,增加消费者对母婴零售企业认知,同时通过厂家广告的方式,我们这本目录不仅可以成为妈妈喜欢的刊物,同样可以成为公司的一个盈利项目。

3、活动推出。网站社区将定期举办各种活动。如通过免费送域名,给宝宝一个个性化域名的方式,可以吸引众多妈妈们来注册。再如,送个性日历或成长日记,网站可以联系专业印客公司和厂家共同举办免费送宝宝个性日历或者定制宝宝成长日记,一方面提高了妈妈们到网站发日记积极性,另一方面通过免费送个性日历或成长日记扩大母婴零售企业网站的影响力和知名度。

五、婴之爱频道。该频道主要用于母婴零售企业的各项公益活动。任何一个大型公司要想提高品牌美誉度,公益活动自然不可缺少,因此,特设立一个婴之爱频道。

1、建立爱心基金。中国每年有15万先天性心脏病患儿出生,经过手术治疗后,他们中绝大多数都能完全恢复健康。爱心基金可以由X公司与儿童希望救助基金共同设立的。该基金将针对国内患有先天性心脏病儿童,为他们提供心脏手术费用援助。

2、联合厂家举办公益活动。

策划企业方案 篇14

一、项目的宗旨与战略目标

深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

二、项目内容

成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导,拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

三、项目名称项目名称可以有两种选择方案:

1、xx教育培训中心。此名称需处理与xx实业公司的法律关系。

2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。

四、近半年的主要工作及工作目标

1、20xx年12月至20xx年元月开展以xx、xx为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为xx人。

2、20xx年12月至20xx年3月开展xx地区(市)的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为xx人。

3、20xx年5月至20xx年8月开展广东xx与江西xx的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为xx人。

4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。

5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

五、资源优势

1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。

2、教学质量与模式优势:组织优秀专家研究新的模式。

3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。

4、公关与业务资源优势:

(1)利用xx检查的行政优势开展业务(已开展)。

(2)利用xx行政主管优势开展业务(已开展)。

(3)当前已有培训网络的宣传作用。

(4)依靠各地中小学的优势。

六、效益模式

以xx市(地区)x个市县为模式,一年的培训人数为每县xx人(次),每人收培训费为xx元,每人销售图书xx元。收益如下:

1、每人收入培训费的纯收入为xx元,每人图书纯收益x元。

2、一个县的收益为xx元xx人=xx元。

3、一个地区的收益为xx元xx人=xx元。

七、支出模式

以郴州市(地区)11个市县为模式,每个学员交培训费x元,其承担的费用为:x%的学校提成,x%的教师酬金,x%的公关费,x%的管理费,共x%,约x元。

八、投资总额与投资方向计划

总投资计划额为x万元,先投入x万元,新需x万元的投资方向与计划如下:

1、市场开拓:x万元(开支如下:先以x个县为例,之后可以以新增收入滚动开展工作),一个县的开支如下:

(1)广告费x元。

(2)宣传资料x元。

(3)教师及办公酬金x元。

(4)请人酬金:xx元xx个月=x元。

(5)办公设备x元。

(6)公关费x元。

(7)差旅及办公开支x元。

(8)资料采购x元。

(9)税收(未定)。

一个县的开拓支出为xx万元。

2、教学模式的研究、培训、开发费x万元,其中英语x元,数学为x元。

3、挂牌及品牌利用费为x万元。

4、图书出版、编辑、印刷费x万元。

5、不可预见x万元。

九、出资比例、利润分配、亏损

(略)

十、公司管理与控制

(略)

十一、风险风险来源以下因素:

1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

2、教学质量失败。

3、出现学生事故。

4、公关失败或者腐败因素。


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