60岁的IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟焜有两个希望，一是帮助中国顺利融入21世纪全球化经济，二是帮助中国的企业能变成全球化企业的典范 和IBM的中国当家人交谈，涉及最多的话题莫过于后PC时代。
10年间，周伟焜亲手把IBM PC业务在中国做大，而后又亲手参与将其出售。舍弃如同当初的坚持般坚决。
2006年，已过花甲之年的周伟焜经营着没有PC的IBM.没有PC的IBM依然如往日般深蓝。
在当年初入中国的时候，周伟焜对IBM中国有四步规划：把IBM带进来;使得IBM变为中国一分子;把一些客户和伙伴带到全球去;使得中国的经济成为全球经济的一部分。
在周的眼中，前三步都已经实现了，第四步是他目前努力的目标。期望此时，IBM是中国独一无二的合作伙伴，能够帮助中国在科技基础设施的建设，提高国际影响力方面达到另外一个高峰。
他认为，IBM有条件做这个事情。
而现在，周伟焜又有迫切的希望，这就是帮助中国的企业能变成全球化企业的典范。
周曾在不同场合多次表达着同样的愿望，希望到2010年时候，媒体朋友在采访谁是对中国成功实现全球化帮助最多的中国CEO的时候，得到的答案是：IBM.为了达成这个希望，后PC时代的IBM正将帮助客户创新的理念融入IBM的血液中。
创新呈现趋势性改变wwW.zc530.Com
2006年，IBM唯一要做的就是协助客户创新。睿智的周伟焜一脸诚恳。
创新是一个老话题，不过IBM在对其重点关注三年之后又有了更新的认识。
我们是从2004年对创新有一些看法的，同时也发现创新正呈现出一些趋势性地改变。周伟焜介绍称，2004年，IBM认为创新是发明跟这个行业洞察力的交叉点。
2005年，我们卖掉了PC事业部，我们提出了随需应变'的理念，对于创新的看法我们又有了新的改变，我们认为创新的机会和时间不能停留在过去的技术层面。同时要看商业，要看到每一行业里面的变化，更重要的是在2005年开始要看到社会上的一些变化，来看有没有创新的空间。把三方面放在一起来看未来创新的机会在哪里?
协作对于创新很有效
创新，其中一个很有效的方法是协作。
如今，IBM对创新又有了进一步的认识。周伟焜介绍，过去企业讲的是封闭的，大家希望发明是关起门来做的，现在我要求是开放的;过去要求分散的，现在慢慢整合;过去创新限制在企业内部环节，一个企业很骄傲地说它有多少发明，现在企业认为本身自己创新以后要跟自己合作伙伴，要跟更多的伙伴一起协作做这事情，最后创新慢慢从一个区域化，一个很地方性的事情变成全球的趋势。
协作创新将由企业内部协作发展到企业间和合作伙伴，和社会各组织间、乃至全球的协作。
针对外界对于协作与创新有矛盾的观点，周表示了不同的看法，协作和创新是不冲突的，甚至于协作和自主创新也是不冲突的。他举例称，去年10月到12月全球200个优先申请的专利，以及国内从去年6月到12月200个优先申请的专利，有单一发明人是35%到45%，其他的发明都是两个人、三个人或三个人以上，甚至多达10个人共同发明的。
IBM的一小步
3月2日，IBM的实时协作软件Lotus Sametime首次与AOL(美国在线)、雅虎、Google三巨头实现IM(Instant Messages，即时消息)互通无疑就是这样的一次尝试。
Lotus Sametime是一种实时协作软件，致力于企业即时消息市场，拥有2000万用户。据悉，《财富》全球100家企业的近50家使用此种产品。同时，全球10大商业银行中的8家、全球10大汽车制造企业中的6家、全球5大多元化金融机构中的4家，以及美国10大制药公司中的5家也在应用Lotus Sametime.不过，之前Lotus Sametime无法与外部的即时通信工具相连接。
周表示，今后，Lotus Sametime用户可以直接与AOL所属的ICQ、雅虎通以及Google Talk进行互通。其中IBM与雅虎共同承诺，将为用户提供IM互操作，并且只需一个登录ID.多角度的重新思索，正在让IBM协作创新的空间变得无限大。
而建立在这种新思维上的IBM也不再像原来一样只是与客户建立最简单的买卖关系，而更期望看成一种伙伴关系，来共同做些创新的事情。
周伟焜表示，未来的IBM将在产品、服务、业务流程、业务模式、管理与文化、政策和社会六个领域拓展协作创新空间。
对于IBM来说，IM的改变向外界传达了一种声音，蓝色巨人正在随需应变。
蓝色巨人正在经历着一个由商人向智者的转变。
转变是巨大的，不过，在周伟焜眼中，这样的变化还是太慢。
对于现在IBM来说，还有四件事需要赶紧做：开放、整合、协作和全球化。头发已经花白了的周伟焜说这话的时候，笑容里透着坚定。大家都在说中国将成为世界制造业中心，我倒是更希望中国有一天能够成为全球的智慧中心。
周伟焜简历：
周伟焜(Henry chow)1946年出生于中国湖南，于1968年作为数据中心服务部门的程序培训生在香港加入IBM，而后多次被提升，历任市场和管理方面的多项职务，包括服务、系统工程销售与市场及人力资源等。1984年8月，被任命为东京IBM亚太区总部集团领导的行政助理。
1985年8月，被任命为IBM香港的业务总监，负责公司在香港的所有市场和行政业务。
1988年，出任IBM台湾公司总经理，在担任这一职务期间，他于1990年入选台湾杰出商业人士。
1993年1月，被任命为IBM澳大利亚公司服务部副总裁。并从1994年1月起担任IBM PC公司南亚太区的总经理，负责IBM在亚太地区除日本以外的PC业务。
1995年7月，被任命为IBM中国公司总经理，并于1995年9月出任IBM大中华地区董事长及首席执行总裁至今。
作为IBM大中华地区董事长及首席执行总裁，周伟焜负责IBM在中国大陆、香港特区和台湾省地区的业务。
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三十岁时的职业定位
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
三十岁时的职业定位
对于许多而立之年的经理人来说，如果以追求安逸舒适的生活为人生目标，那只须坚守现有的状态便可以了。但是如果想体验不同的人生精彩，实现另一种人生的飞跃，那么可能一切又要从头开始。在30岁这个人生关口上，职业发展该向左还是向右？
一个30岁职业经理人的心理困惑
30岁的傅建海是一家房地产集团的公共关系部副总监。他并不是一开始就在房地产业的基层做起，而是半路出家。
傅建海在短短几年内做得风生水起，令整个业界都对他刮目相看。公司总经理更是对他信任有加。
无论从世俗的哪一个角度衡量，毕业仅仅六年的傅建海无疑已经是一个成功者：有丰厚的收入、有房有车、还有着不可限量的锦绣前途。但对傅建海而言，内心的矛盾却时刻困扰着他。
在这家公司工作几年后，当工作的激情开始减退时，傅建海才发现，他与这家公司的企业文化格格不入。
在工作作风上，公司里的员工早已习惯慢悠悠的工作方式，良好的福利待遇及制度保障使他们基本失去危机意识，做事情是能拖则拖，这使做事讲究效率、雷厉风行的傅建海很无奈。
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而更让傅建海难受的是，公司里许多资历比他深、工龄比他长的员工，他们看着傅建海在短短数年内就如此风光，内心开始感到不平衡，他们在工作上故意作绊，使傅建海的工作执行越来越困难。
职场上的无形压力像一张网，傅建海越来越感到身心疲惫，丰厚的薪金收入越来越不能抚平内心的压抑与烦恼。
在一次偶然机会中，傅建海遇到了自己大学同学元浩。毕业后，元浩在一家公司打了两年工之后，靠着一点积蓄代理某DVD产品，经过几年的打拼，公司迅速发展壮大，资金与实力都上了一个台阶。对于未来发展，元浩充满了憧憬与激情。元浩一向欣赏傅建海的才干，极力邀请其一起创业。创业好坏是为自己打工，得失全由自己，何苦在别人公司里为五斗米而委曲求全？
在遇见元浩之前，傅建海对成功的定义就是有楼有车、工作稳定，但他突然发现，原来创业梦想是如此激动人心。自己目前的成功只不过是拥有一些物质上的收入，但元浩的成功却是在得到现实收入回报之外，更拥有一份精神的自得与满足以及对未来开拓的激情。这一点，正是自己所缺乏的。
按目前的情况，傅建海知道如果自己以追求安逸舒适的生活为人生目标的话，只需适当调整一下心态，坚守现有的状态便可以实现。但是如果想体验不同的人生精彩，实现另一种人生的飞跃，那么创业才是适合自己的选择。
30岁：舒适坚守还是艰苦奋斗
傅建海的困惑正是许多年届三十的职业经理人的真实写照。
从事业发展角度看，他们大多度过最艰苦的职场熟悉期，跨过择业初期茫然无措的困惑，在经验与技能的积累推动下，开始进入了职业生涯的黄金时期。许多人升上了企业的中层职位或者担任着企业骨干，但由于没有物质的匮乏与生存的威胁，他们又开始追求精神的富足以及对人生梦想的自我实现，时时要突破现状。是舒适地坚守还是艰苦地奋进？这是横亘在许多职业经理人面前的一道问题。
作为欧美同学会商会会长，亚加国际集团公司和美欧亚国际商务公司董事长的王辉耀(微博)走过了一段很不平凡的人生奋斗轨迹。
上世纪80年代中期，当大家都争先恐后去捧铁饭碗时，王辉耀却毫不犹豫地放弃了在中国外经贸部平步青云的仕途，去读当时很少人听说过的MBA；上世纪90年代初，不到30岁的王辉耀就已做到了跨国公司的董事经理。丰厚薪金福利并没有让他停下前进的步伐，接下来他又选择了成为一名西方外交官。
后来，当更多的人都争先恐后出国时，刚过而立之年的王辉耀却令人惊讶地放弃了外交官的荣誉，选择回国创建了自己的事业。从职业经理人到创业者，王辉耀每一步都走得稳健而准确。
同样作为成功者，原微软中国区总裁唐骏的人生足迹却恰好与王辉耀相反。唐骏在而立之年放弃当三家公司的老板，
职业规划中需主动应变
曾经有一个管理故事风靡一时，说的是：把青蛙扔到沸水里时，它能猛然地跳出来，从而获生；而把青蛙放在温水里，他就会在温水里死去。为什么把青蛙扔到沸水里时，它能猛然地跳出来呢？因为它有着清醒的头脑，保持着高度的警觉。为什么会在温水里死去呢？因为它贪图安逸、舒适，丧失了应有的警觉性。这就是一个从量变到质变的过程，如果不加注意，许多事情都会步入这种陷阱。
纵观现实职场，也存在不少的青蛙一族们。他们因为暂时的安逸失去了警觉，就算已经认识到问题的严重性，也因为习惯了或是惰性，懒得改变，害怕改变。殊不知，正是这样的心态使得自己越来越接近危险，等到病入膏肓职业危机真正到来时就为时已晚了。
不愿改变，却世事难料，职场竞争激烈，谁也不能保证自己进了一个保险箱，到了后面，被改变的不在少数，原本可以主动改变的洗具有可能就变成了被动局面的杯具。旧的一年又过去了，新年马上到来了，如果你也是正被温水所煮的青蛙，你有没有意识到水温是多少了？你是要继续被煮，坐以待毙，还是要跳出来逃生呢？
案例：
青蛙一族Truda的自述：
我大学毕业后进了一家外资企业做销售内勤，刚进去薪资不高，但是公司感觉管理正规，福利也不错，所以一呆就是七年，岗位也从销售内勤转到了统计。但是统计不受单位重视，代替性也强，哪怕取得高级职称，也没机会往上晋升，所以自己也常在考虑以后的路该怎么走，但是一直不敢动，怕找不到更好的工作，也怕自己还是会选错。虽然觉得这个问题很痛苦，但是能拖就拖也就算了，走一步看一步吧。要不是前段时间，同事Lili因为生孩子岗位被顶替了，之后被公司闲置，等于变相开除，自己感觉很心寒，我可能还是不想动。Lili做的是和我一样的工作，在公司的时间比我还久，那到时候自己结婚生孩子后是不是也是这个下场呢？我想尽快离开这个公司，重新去发展，但是不知道该怎么走？
走不是目的，只是改变的途径，改变的本质是具有可持续发展
也许，很多人看到这里会说，难道换个单位就可以解决问题了吗？错！ 走不是目的，只是途径。职业规划专家认为：如果不明确自己的职业定位，做好系统可行的职业规划，让自身的职业生涯可持续的发展，那么走到哪里去都不可能解决本质的问题。
案例分析：
正如Truda目前的单位表面看还是非常安逸的，但是其实危机四伏。因为她的工作简单替代性强，而随着工龄的增长也在加薪，站在企业的角度上，不论是裁员还是其他问题，最容易下手的就是这批人了，找个新人进来培养段时间也能马上上手了，而且薪资也许只需要老员工的一半甚至更少。这边，员工在抱怨没有发展，加薪少，那边企业却在磨刀霍霍，是很讽刺，但却是残酷的事实。Truda如果仍然是现在的状态，就算换个单位也会遭遇一样的结局。所以，我们帮助Truda的不是换家单位那么简单，而是首先帮她确定适合她发展的平台，制定清晰的发展路线，让她有目的有动力的前进，而不是向后或者原地踏步。只有让年龄和竞争力保持同步增长，才能增加自己的职业资本，增强自己的不可代替性，才可以谋求到更多发展机会，以及有效的抵御可能出现的职业危机。
前车之鉴，后车之师
Truda虽然明明知道自己的问题，但是却因为安逸而只有想法却没有行动，最后同事Lili的事情给她上了一课，让她猛然醒悟过来。虽然不是为时已晚，但是到了这个年龄却也比之前难度大了很多。竞争力薄弱，年龄却越来越大，再走出来与年轻人竞争，很容易处于下风。
很多人也是和Truda一样的想法，
职场人29岁前变富翁的秘诀
你是否想在29岁前成为富翁呢，学会下面的人脉理财法也许会给你带来奇迹般的效果。
内修工夫＋外营人脉
所谓，只
能靠钱赚钱？尽管市面上理财书籍教的致富方法，大多是以投资工具为媒介，但积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈，年轻时愿意多付点交际费当学费，先蹲后跳，随之而来的是职位、薪水的提升以及见识的增广，已经不是可以用报酬率这类数字来衡量的了。
外营：深耕职场关系
上世纪九十年代初就开始投资的李雨，对于理财工具的知识比一般人还要强，却没有用于自己的资产规划，我没有很刻意存钱或寻求投资，我认为投资自己最重要！他说:李雨对自我的投资，包含了进修与人脉两项。他曾在上海一家最高级的休闲俱乐部待了7年，做到市场总监，举办过数十场的大型休闲运动赛事，招待过阿加西、张德培等世界运动名将。
有些俱乐部是达官贵人的汇聚之所，在那里可以接触到很多优秀的人。李雨从一个小专员开始，只有一千多元的薪水，他却舍得请客吃饭、多结交朋友，而非存起来。你知道吗？光听他们讲话就觉得收获颇丰！他觉得这交际费花得太值了。他的专业是市场营销，深耕人脉的作用很快便发酵般扩散，各方人士大力赞助并参与他所举办的活动。不过三年，他便跻身年薪百万一族了。
李雨实行的就是人脉理财法：藉由结识比自己更优秀的人才，协助事业或眼界的拓展。
理财专家也认为：投资在理财的时间愈长就表示投资在自己身上的时间愈短，而增加自己这个人力资本，如增加学历、才能、提升工作技能与人际关系，比投资所得的利息更多。这个建议特别适合初入社会三五年的青年，正逢职涯起步，最重要的是积累专业知识与建立职场关系，与其算计一些蝇头小利，倒不如将时间成本花在经营本业，工作表现好，升官加薪也不远了。
内修：打响自我口碑
人脉理财，需要真才实学相辅相成，指的是专业知识与敬业态度。在工作上肯下苦工是第一步，博得客户、上司、同事的信任，先有工作表现为基础，人脉的加分效果才明显。
27岁的杨庆，前一份工作是精品公关公司的专员，如今，则是国内某知名钟表代理公司的公关经理。当初尚未正式上班，公司就送来一支市价20万的名表当作员工福利。不少人欣羡她能得到这个好职位，杨庆则说获得职涯攀升的机会连自己都觉得意外，因为是老板主动找上她的。
原来现在的老板曾经是她的客户，认同杨庆的办事能力；当底下有缺，便将她列为候选人之一。而之所以被公司选中，后来我才知道，老板曾问过几位媒体记者的意见，最后选了我。
由于她与媒体接洽时，会针对不同属性的媒体提供多元的新闻角度，这份努力让记者肯定其专业，若有人问起杨庆的工作能力，想必多是美言。往往就是因为共事的好印象，就算没有刻意经营关系，无形之中也帮你牵起好人脉，因此实力与人脉的养成不能偏废。
真诚付出，心薪相印
人脉理财法并不适合急欲一步登天的人，关系是一种长期投资，要细火慢炖，谁也算不准它在何时才开花结果，甚至要有心理准备，不一定有职位、薪资等实质回馈。
人脉的回馈是以各种形式展现在你的生涯中。结识优秀的人就像李雨所说，听他们讲话都有收获！当你面对人生关卡、遭遇困境之际，往往能从好的人脉那儿得到指引和帮助，他们或许无法在事业上给予直接帮助(通常若你值得信任，他们必会拔刀相助)，但有时一句话就让你受益无穷。
而最会经营人脉者都不约而同地透露：与人结交，真心为贵。美国知名企业家与激发潜能大师博恩崔西(Brain Tracy)指导学员销售成功术时，最常挂在嘴边的就是真诚地关怀你的顾客。他说：你越关怀你的顾客，他们就越有兴趣跟你做生意，一旦客户认定你是真心关怀他的处境，不论销售的细节或竞争者如何，他都会向你购买。做成生意只是结果，崔西教导的重点是以真诚赢得人心。
30岁前变富翁的秘诀
内修工夫+外营人脉
所谓，只能靠钱赚钱？尽管市面上理财书籍教的致富方法，大多是以投资工具为媒介，但积累资产的方法不只一种，有人懂得善用投资工具，大赚机会财；有人则专营人脉圈，年轻时愿意多付点交际费当学费，先蹲后跳，随之而来的是职位、薪水的提升以及见识的增广，已经不是可以用报酬率这类数字来衡量的了。
你是否想在29岁前成为富翁呢，学会下面的人脉理财法也许会给你带来奇迹般的效果。
外营：深耕职场关系
上世纪九十年代初就开始投资的李雨，对于理财工具的知识比一般人还要强，却没有用于自己的资产规划，我没有很刻意存钱或寻求投资，我认为投资自己最重要！他说：李雨对自我的投资，包含了进修与人脉两项。他曾在上海一家最高级的休闲俱乐部待了7年，做到市场总监，举办过数十场的大型休闲运动赛事，招待过阿加西、张德培等世界运动名将。
有些俱乐部是达官贵人的汇聚之所，在那里可以接触到很多优秀的人。李雨从一个小专员开始，只有一千多元的薪水，他却舍得请客吃饭、多结交朋友，而非存起来。你知道吗？光听他们讲话就觉得收获颇丰！他觉得这交际费花得太值了。他的专业是市场营销，深耕人脉的作用很快便发酵般扩散，各方人士大力赞助并参与他所举办的活动。不过三年，他便跻身年薪百万一族了。
李雨实行的就是人脉理财法：藉由结识比自己更优秀的 人才 ，协助事业或眼界的拓展。
理财专家也认为：投资在理财的时间愈长就表示投资在自己身上的时间愈短，而增加自己这个人力资本，如增加学历、才能、提升工作技能与人际关系，比投资所得的利息更多。这个建议特别适合初入社会三五年的青年，正逢职涯起步，最重要的是积累专业知识与建立职场关系，与其算计一些蝇头小利，倒不如将时间成本花在经营本业，工作表现好，升官加薪也不远了。
内修：打响自我口碑
人脉理财，需要真才实学相辅相成，指的是专业知识与敬业态度。在工作上肯下苦工是第一步，博得客户、上司、同事的信任，先有工作表现为基础，人脉的加分效果才明显。
27岁的杨庆，前一份工作是精品公关公司的专员，如今，则是国内某知名钟表代理公司的公关经理。当初尚未正式上班，公司就送来一支市价20万的名表当作员工福利。不少人欣羡她能得到这个好职位，杨庆则说获得职涯攀升的机会连自己都觉得意外，因为是老板主动找上她的。
原来现在的老板曾经是她的客户，认同杨庆的办事能力；当底下有缺，便将她列为候选人之一。而之所以被公司选中，后来我才知道，老板曾问过几位媒体记者的意见，最后选了我。
由于她与媒体接洽时，会针对不同属性的媒体提供多元的新闻角度，这份努力让记者肯定其专业，若有人问起杨庆的工作能力，想必多是美言。往往就是因为共事的好印象，就算没有刻意经营关系，无形之中也帮你牵起好人脉，因此实力与人脉的养成不能偏废。
真诚付出，心薪相印
人脉理财法并不适合急欲一步登天的人，关系是一种长期投资，要细火慢炖，谁也算不准它在何时才开花结果，甚至要有心理准备，不一定有职位、薪资等实质回馈。
人脉的回馈是以各种形式展现在你的生涯中。结识优秀的人就像李雨所说，听他们讲话都有收获！当你面对人生关卡、遭遇困境之际，往往能从好的人脉那儿得到指引和帮助，他们或许无法在事业上给予直接帮助（通常若你值得信任，他们必会拔刀相助），但有时一句话就让你受益无穷。
而最会经营人脉者都不约而同地透露：与人结交，真心为贵。美国知名企业家与激发潜能大师博恩崔西（BrainTracy）指导学员销售成功术时，最常挂在嘴边的就是真诚地关怀你的顾客。他说：你越关怀你的顾客，他们就越有兴趣跟你做生意，一旦客户认定你是真心关怀他的处境，不论销售的细节或竞争者如何，他都会向你购买。做成生意只是结果，崔西教导的重点是以真诚赢得人心。
我是新精英的路人甲
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《我是新精英的路人甲》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
32岁之前的我一路顺风顺水，生活在安徽省的一个三线城市，硕士毕业留校任教并且结婚生子，我一直以为以后的日子都会这样岁月静好地走下去，安逸而满足。20xx年老公调动到北京工作，我则面临着是跟随他一起去北京还是继续留在安徽的生涯抉择，这完全搅乱了我平静的生活。我舍不得离开学习工作生活了16年的学校，舒适圈被突然打破，而我完全没有做任何准备，因而仓惶失措。现在回忆起来正是应了古典老师那句话“如果你不规划生活，就会被生活规划”。
20xx年9月经朋友推荐报名了新精英两天的职业生涯规划课，当时的主讲老师是李春雨老师。现在还记得李春雨老师根据我们课前填写的生涯困惑信息表，在上课中送给我们每个人一句诗，写给我的那句是“莫愁前路无知己，天下谁人不识君”。李老师在讲到职业转换的时候说到“职业转换后，你会从原来行业的老黄牛变成小黄牛，但是你要相信你会比一般的小黄牛能够更快的成长，原有行业的能力迁移可以很大的帮助你”。李春雨老师这些话击中了我的痛点也极大地激励了我。让我对自己的职业生涯有了新的思考，我试着告诉自己是不是可以放下过去，尝试从头开始做一个“小黄牛”。
20xx年底我又参加了第六期生涯规划师认证班的课程，古典老师在课程中关于工具价值观和生涯价值观的梳理，给了我很大的触动。在我的终极价值观中“家庭安全”始终占有首要位置，我才觉察到一直以来自己是非常注重生涯宽度和温度的人，我给自己的价值观定义为“在助人中实现自我，在家庭里滋养人生。”还记得古典老师说的那句：“好的生命不是完美而是值得。”我觉得为了家庭辞去原有的工作，这个决定值得。
20xx年我辞职带着孩子来到了北京。很感谢到了北京的那段日子新精英的校友群里的同学给的鼓励和情感支持。很感谢那时候的新精英“som”学校经常组织的沙龙带给我的群体感和相关资讯。我先后参加了新精英的“培训师训练营”和“咨询师训练营”。还记得在咨询师训练营中赵昂老师选我做来访者做现场咨询演示，当时在聊到我选择事业单位的原因时，我给出的答案是相关保险好对接。可在赵老师的后来的追问下，我心里有了新的答案，其实我的职业锚是非常偏向稳定型，内心深处更偏向那种稳定有保障的职业。到北京这两年我先是在一些民办高校做过兼职任课教师，后来在一家人力资源机构做培训主管，现在在一个事业单位做一名心理培训师并利用业余时间给留守儿童做团队辅导。
更让我欣慰的是连我9岁的儿子也和新精英结缘。我在家里听古典老师的网课时，他经常会凑在旁边偷听。他给出的最多的评价就是“妈妈，你那个叫古典的老师讲的东西还是挺有意思很好玩的。”我给他众筹了带有他名字的《你的生命有什么可能》这本书，他在家里大声朗读了古典老师的那封信，并且郑重的告诉我“古典老师说了如果你想过读好的小学、然后好的中学、好的大学，娶妻生子，然后再培养他读好的小学……，就不用读这本书。
我就是想过这样的人生，所以妈妈我可以不用看这本书。”这让我很惊讶，我开始反思自己和自己的朋友圈里都是像我这样爱走寻常路寻求安全和稳定的人，孩子也潜移默化以为这种循规蹈矩的生活就是他未来的路。所以我决心多带他出去看看不一样的世界，不一样的人和事。今年我准备带他去“做自己论坛”现场，让他看到有很多种活法有很多不一样的精彩人生，让他看到更多的可能。
看到很多学员都是踌躇满志，勇敢的主张自己“做自己，与众不同”，努力成为一个现实的理想主义者，很多人上演了职场的华丽逆袭。因此经常觉得自己很像新精英学员中的异类和番外，胸无大志地只想平平淡淡温暖的过生活，给自己的生命多添加一些小可能和小确幸。
我总是向周围的朋友戏称自己是“新精英的路人甲”，一路见证和陪伴着新精英，看着这样一群人在为了梦想不断的“折腾”活的元气十足，自己对于他们的状态“虽不能至，心向往之”。我这个路人甲虽然没有能够按着他们的速度奔跑，可有着他们的激励，我也会不由自主的在其的生活轨道里小步快跑起来，跟着他们更加对自己明心见性，跟着他们每天写自己的一天三件事，跟着他们养自己的生命之花，跟着他们在原有的生活中慢慢多增加一些幸福感、成就感和满足感。我愿意一直做这样的一个路人甲，陪着新精英走下去……
成功有时只需改变一点点
一位叫卢旭东的河南小伙子在北京三里屯菜市场卖菜。尽管他每月靠勤扒苦做，也能挣１０００多元，但干了５年，却只能养家糊口，他做梦都想能早点富起来。
一天，卢旭东卖菜时，忽然发现一位金发碧眼的老外在他的菜摊前认真地挑选一些看上去精致小巧的菜品，他很奇怪：中国人都喜欢挑选大个头的菜品，而老外为什么却偏偏挑选小的呢？
后来，一些老外来买他的菜，也是要个头小的。卢旭东多了个心眼儿，他特地请了个大学生老乡，用英语跟老外聊了起来。原来，这是因为东西方审美情趣差异以及饮食观念不同所致，老外认为小巧的菜品不仅漂亮，而且营养价值高。
了解到这个秘密后，卢旭东后来每次进菜时，就有意挑选同行们不喜欢进的小巧菜品。由于他的菜品紧紧抓住了外国客人的喜好，加上三里屯老外很多，他的生意很快就红火起来。尝到甜头的卢旭东为了牢牢抓住商机，来到蔬菜批发市场，与一些供货商悄悄签订合同：凡是小菜品都归他所有。就这样，他在菜市场里做起了垄断生意。
他的菜品特色慢慢地在老外中有了一定的名气。为了迎合老外的需求，他特地在市场里租了一个店面，为店子取了个洋名字ＬＵＳ ＳＨＯＰ（前一个单词是他名字卢旭东姓氏的谐音，后一个单词是商店的意思）。
随着名气的增大，考虑到老外遍布北京市区，卢旭东认为有老外的地方就应该有ＬＵＳ ＳＨＯＰ，想到就做，他前后在北京市区开了１１家连锁店。为了保证最优质的货源，他还在京郊的大兴县买了一块地，建立了自己的蔬菜基地。
如今，全北京的老外几乎都知道北京有个ＬＵＳ ＳＨＯＰ。不仅老外青睐它，京城的海归以及白领也以逛ＬＵＳＳＨＯＰ为时尚。在３年时间里，卢旭东不仅购置了３辆高级轿车，在朝阳管庄住宅区有一套价值７０万元的豪宅，而且还在小汤山购了一套价值百万元的洋房别墅。在一些老外顾客的帮助下，他作为中国卖菜工的第一人，受到美国农业部的邀请，远赴美国进行了半个月的实地考察，学习美国的农业技术和管理经验。
卢旭东在北京卖了５年菜，结果只能养家糊口，艰难度日，可他只是对进什么样的菜做了一点点改变，没想到却使他的命运突然来了个１８０度的大转弯。有时候，成功真的只需要改变一点点！卢旭东说。
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岗位调动，如何适应职场变化？
不是都说“不想当将军的士兵不是好兵”吗？被领导提拔是每一位职员都想实现的梦想。
岗位调动，如何适应职场变化？
如果你被提拔为中层，那你会如何快速 适应新的职场生活呢？
这是因为我的欲望是随着环境 、追求、身份、对象等因素的不同而变化的。从员工到领导这不仅仅是一个身份地位的转变，更牵扯到了 你的思想、人脉、能力、对象、欲望等方面的变化。
所以有人说人的欲望会随着人的强大而增大。
我们部门的副主任就是从我们的职员中提拔上去的，当他成为副主任后，领导一下子就把所有的工作都分配给他了，他每天忙得上个厕所 都有小跑。工作中不小心有失误了，还要面对不同领导的批评。每天加班都是很晚。
而作为下属的也因为他是一起进来的，对他也没有多少的尊重。所以他感受提升后，你活得越来越不如以前的。
我们的副主任就是因为职位发生变化后，引起了一切相连质的变化，而由于副主任刚提拔上去，所以一时无法上手罢了。
一、提升为中层后，思想变化
职场上，如果你只是一名员工，你在思想上就不会考虑过多团队、管理团队、业绩、成果、考核升迁等方面的事情。
但作为领导，你就不得不面对这些问题，不能再向员工一样，只需要针对 具体的问题进行被动式的解决。
所以在提拔升职后，人的思想都会有一个平衡度、与深度的延深，考虑问题会全面 ，下决定以前会分析种种后果。
会不由自主地提升自己，为员工树立一个良好领导的形象，提升自己在员工心目中的号召力、感染力。
二、提升为中层后，人脉变化
提长为领导后，你的人脉资源就会发生很大的变化，人与人的交往就不是简单的业务沟通、相互竞争的相处。
面对纵向、横向两面的不同竞争，成为领导后，不仅是要考虑各个归口的衔接，还有考虑竞争，并如何在竞争生存，圆满完成工作业绩，促 进自己提升。
这时候的人脉，不只是以前的人脉资源，而是对象发生了截然不同的局面，80％要面对的交往的都是领导，这就要求自己必须提升沟通能力、表达能力、推理能力、分析能力等。
三、提升为中层后，能力变化
作为员工，只要能解决具体的业务问题，提升自己在行业中的技术能力，使自己需要具备稀缺性就能实现我们自己可以作为好员工的诉求。所以快乐相对 会好实现一点。
而作为一名中层领导，虽然自己面对的领域没有改变，但工作的主要任务改变了很多，这就要求自己必须有一个零心态，较强的学习能力，不断自我完善.. 克服学习障碍，将学习知识的领域划分为过去、现在和未来。
作为领导，要想提升就必须具备综合 能力，仅仅具有某一些专长能力是不能满足工作需求的。
四、提升为中层后，对象变化
作为领导后，考虑事情的角度就发生了变化，出发点也不同，不能现向以前那样只是生活在一个以自我为中心的小圈子里，而作为领导，就必须抛弃传统的领导思考方式，组建一个良好的全新的团队，并发展团队，使团队团结一致所向披靡。
在面对问题时，出发点也会不同， 要多角度考虑问题，使思路形成一个闭合的回路，通过关键点的临界值的提升来打开自己不能撼动的圈子。
所以被领导提拔为领导后，以前的想法就会成为自己发展路上的绊脚石，这时就改变思考方法，做事方法。而这些改变就包括还是想法、人脉、能力、对象等。
解析不值得追随的老板类型
作为一名员工，你最关心的是什么？除了晋升和加薪之外，相信很多人会说，能够跟随一个好老板、一个好领导，并从他们那里学到一些技能，是为自己在实践工作中增加价值的关键。但老板也是人，正所谓人无完人，并不是所有的老板都是完美，没有任何陋习，值得我们去追随的。
今天，就由小编来跟大家剖析一下最不值得追随的五种老板类型，单从人品方面来说就已经存在大问题了。
1、沟通极差
在工作场所中有很多这样的老板，在做出自己的决定之后，就自行脑补已经把这项决定安排下去了，或者就像开玩笑一样只是随随便便地说出来，然后就认为下属已经知会过了。当下属完成了所有的工作后，老板却认为下属办事不利，而且根本没有按照新的指示和新的要求去做。就像这样的老板，遇到了劝你最好早点离开，做多永远只是错的更多。
2、唯利是图，眼里只有钱
一般来说，老板在企业成立之初，可以说最大的目的就是赚钱。然而，在企业发展的过程中，除了利润、企业价值、服务目标、人才培养等长期规划之外，还必须处于重要地位。但有些老板把钱看得比其他任何东西都高，眼睛里只有钱，而公司长期发展的其余部分却被忽视了。公司几乎所有的钱都是老板自己一个人的，承诺员工的加薪永远不会实现，无论他们做得多好，都不会有报酬，但扣减是不会错过的。如果一个老板眼里只有钱，那么你必须小心，不要让你所有的努力都白费了。
3、完全无视员工的任何需求
永远都是高高在上的姿态，不去了解，关心下属，不知道员工的真正需求，盲目地认为我付钱给你来，你就一定要服从我，不能提出任何要求。这种专制的老板让人在几分钟内就崩溃了，作为一个老板，有自私的一面是正常的，下属应该为你赚钱，但那种完全不管员工的内心感受和真正需要的老板，最多也就是把你当作赚钱的工具。
4、过河拆桥
当老板最忌讳的就是过河拆桥，用得到的时候，给员工各种各样的承诺。当用不到的时候，就开始找各种借口让你走人。
5、太把自己的身份当回事，盛气凌人
有的老板公司规模不大，讲究得很，处处摆排场端架子。以前在网上看到有人分享：说自己就因为加班时回答领导的问题，没有起身让座，被公司警告不尊重公司领导。有的老板或领导可能是新官上任三把火，或者自身就是这样的性格秉性，盲目利用领导地位压制员工，喜欢摆领导架子。管理是件困难的事，作为一名管理者，你可能会遇到各种各样的坑而对它们一无所知，这样你终会尝到恶果。
如果公司各部门的工作联系没有衔接好，内外事务没有组织和计划，员工总是非常疲惫，那么这家公司的老板就是无能的。如果一个公司的权力不明确，各部门相互推诿，没有互助的氛围，员工没有进取心，不敢承担责任，那么这家公司的老板就是无德的。
你的职业生涯中有遇到以上说到的几种老板吗？欢迎留言分享讨论！
职场人做好职业规划：30岁前变富翁的秘诀
上世纪九十年代初就开始投资的李雨，对于理财工具的知识比一般人还要强，却没有用于自己的资产规划，我没有很刻意存钱或寻求投资，我认为投资自己最重要!他说:李雨对自我的投资，包含了进修与人脉两项。他曾在上海一家最高级的休闲俱乐部待了7年，做到市场总监，举办过数十场的大型休闲运动赛事，招待过阿加西、张德培等世界运动名将。
有些俱乐部是达官贵人的汇聚之所，在那里可以接触到很多优秀的人。李雨从一个小专员开始，只有一千多元的薪水，他却舍得请客吃饭、多结交朋友，而非存起来。你知道吗?光听他们讲话就觉得收获颇丰!他觉得这交际费花得太值了。他的专业是市场营销，深耕人脉的作用很快便发酵般扩散，各方人士大力赞助并参与他所举办的活动。不过三年，他便跻身年薪百万一族了。
李雨实行的就是人脉理财法：藉由结识比自己更优秀的人才，协助事业或眼界的拓展。
理财专家也认为：投资在理财的时间愈长就表示投资在自己身上的时间愈短，而增加自己这个人力资本，如增加学历、才能、提升工作技能与人际关系，比投资所得的利息更多。这个建议特别适合初入社会三五年的青年，正逢职涯起步，最重要的是积累专业知识与建立职场关系，与其算计一些蝇头小利，倒不如将时间成本花在经营本业，工作表现好，升官加薪也不远了
内修：打响自我口碑
人脉理财，需要真才实学相辅相成，指的是专业知识与敬业态度。在工作上肯下苦工是第一步，博得客户、上司、同事的信任，先有工作表现为基础，人脉的加分效果才明显。
27岁的杨庆，前一份工作是精品公关公司的专员，如今，则是国内某知名钟表代理公司的公关经理。当初尚未正式上班，公司就送来一支市价20万的名表当作员工福利。不少人欣羡她能得到这个好职位，杨庆则说获得职涯攀升的机会连自己都觉得意外，因为是老板主动找上她的。
原来现在的老板曾经是她的客户，认同杨庆的办事能力;当底下有缺，便将她列为候选人之一。而之所以被公司选中，后来我才知道，老板曾问过几位媒体记者的意见，最后选了我。
由于她与媒体接洽时，会针对不同属性的媒体提供多元的新闻角度，这份努力让记者肯定其专业，若有人问起杨庆的工作能力，想必多是美言。往往就是因为共事的好印象，就算没有刻意经营关系，无形之中也帮你牵起好人脉，因此实力与人脉的养成不能偏废。
真诚付出，心薪相印
人脉理财法并不适合急欲一步登天的人，关系是一种长期投资，要细火慢炖，谁也算不准它在何时才开花结果，甚至要有心理准备，不一定有职位、薪资等实质回馈。
人脉的回馈是以各种形式展现在你的生涯中。结识优秀的人就像李雨所说，听他们讲话都有收获!当你面对人生关卡、遭遇困境之际，往往能从好的人脉那儿得到指引和帮助，他们或许无法在事业上给予直接帮助(通常若你值得信任，他们必会拔刀相助)，但有时一句话就让你受益无穷。
二十多岁，到底应该干什么？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
人生至少应该做到心怀梦想而脚踏实地，懂得不动声色地享受沉默，能够放缓脚步与世界对话。只有守得住内心的淡泊与宁静，才能渐进人生更深远的境界，欣赏到独一无二的风景。
自从大学毕业以后，我就感觉自己没有一刻停下来，整日忙忙碌碌，对未来忧心忡忡。仔细想想，我都记不清有多久没有好好地放松下自己的神经了。
就像一个上紧了发条的闹钟，不管自己情愿不情愿，每天都要马不停蹄地向前奔跑。强迫自己接受不喜欢的生活，去见不喜欢的人，去做不喜欢的事，时刻提醒自己：你都这么大了，已经没有继续任性的权利了。动起来，快起来!
效率!效率!时不我待!
那种感觉就像一千匹狼在我背后不停地追着，如果我不拼命地跑起来，便会落得个尸骨无存。
加班的时候，我得泡很多浓得发苦的茶，才能勉强阻止沉沉的眼皮掉下来;晚上回家时，我挤在拥挤的地铁中，仿佛是没了力气的皮囊，跟随着人潮的动作机械地晃动。
按照传统的成功标准，我要买房，我要买车，我要挣很多钱，我要爬到更高的职位，我要赶快结婚生孩子生命有多匮乏，脚步就有多匆忙。
二十多岁，好像要把一生的事情都完成，把所有的不足都填补上。
就像一只被皮鞭不停抽打着旋转的陀螺，永远无法停下来瞧一眼周围的风景，看一看足下的土地，享受一下掠过的秋风，和心底涌上的喜悦。
陀螺很忙，却早已忘了忙碌的初衷。
可是，之后呢?坐吃等死吗?更何况，事情的完成都是需要时间的，你即使再急，除了让自己变得浮躁和功利外，也取得不了任何进展。欲速不达的道理不是很简单吗?
二十多岁，到底应该干什么?可能是很多人都在想的一个问题。
小的时候，我做梦都想快点迈入那个二十多岁的圈子，因为他们于我而言，不仅可以养活自己，还可以过体面而有尊严的生活;不仅有自己的职业，还可以有足够的自由去交际、去生活;那些二十多岁的人可以自己做主，他们离自己的梦想很近，他们过的简直就是好莱坞大片中的生活啊。世界仿佛就是给二十多岁的人准备的，供他们娱乐玩闹，大展拳脚。
我那么迫切地渴望进入二十多岁，可是真的到了二十多岁却又忍不住发出不想长大的感慨。
恍惚回首，曾经拼了命想要逃离的那段岁月才是最好的时光，专注而充满希望。那时候，一切都有盼头，觉得要考个好大学，再谈一场轰轰烈烈的恋爱，便此生足矣。可是，现在呢，反而不知道以后想做什么了。似乎一切都在跨入二十多岁的门槛后戛然而止，整个人迷失在忙忙碌碌的生活中，以至于都不知道自己整日都在忙些什么。
二十多岁的阶段，看起来充斥着各种各样的选择，因为都想要反而不知道该从哪个下手。每个人仿佛都在做着永远也做不完的事情。我们身处流水线，因为惯性一直向前，根本没有时间停下来想一想，休息一下。大家都很急，都急着找一份好工作、拥有一段好婚姻，对生活和梦想的差距也由最初的挣扎变为妥协。
最近一次同学聚会，感受尤其明显，每个人都步履匆匆，想要追上那些买车买房结婚的人。生活的步伐落后一步，是不是就意味着满盘皆输?生命啊，本不应该是一场输赢的较量，而应该是对遭遇的美好的礼赞啊!
年轻的时候，生活是一场旅行，阳光、沙滩和海浪，鲜花、飞鸟和四季。然后，你开始长大，学会小心翼翼，你学会了藏拙，选择大家都在走的路，因为这样既安全，也容易。可是生活并没有安全网，什么时候生活开始迫切得令人害怕而不好玩了呢?
我经常看到马路中间几辆大车横亘其中，因为大家都很急，反而把自己困在自己制造的困境中，一个都走不了。
一个长辈看着我整天步履匆匆，眉头紧皱，就好像有一座大山压在身上，整个人每天都绷得紧紧的，似乎随时会断裂崩溃一般，终于忍不住对我说：你现在才二十多岁，何必这么逼着自己?钱财、权势、名誉、地位，这些都是你四十岁以后要考虑的事，何必那么急着长大呢?
何必呢?因为大家都是这样啊。当我们的步伐与同龄人的步伐不一致的时候，享受生活也许是一件难事儿。
与众不同有时意味着异类。世俗中的人往往崇尚世俗的活法，那些活得明白、活得通透的人反而与世界与众。
我也曾经喜欢坐在角落，看着路上的行人与车，享受着与他们擦肩而过的奇妙感觉。后来，我也沦为行人中的甲乙丙丁，交流只为目的，吃饭只为填饱肚子，时刻提醒自己，效率效率!
日子久了，越过越发现，即使一天到晚忙到死，也毫无成就感，也没有感到一丝快乐。然后，一边挫败，一边继续做着无用功，继续挫败似乎陷入了一个死循环。
在我的身体再次出现故障，精神又一次快到崩溃的边缘时，我想，我或许应该放缓一下脚步，让自己的身体、能力和心灵同步吧。
我们总要学会在恰当的年纪做适合的事情。20多岁正是你享受大好年华的时候，30多岁是你靠教训和经验立足的时候，而40多岁才是你为后人撑起天空的时候。成熟不用那么着急，该来的时候自会来。
也许只有你慢下来，才能看见别人看不见的，听见别人听不见的，想到别人想不到的。
毕竟，当你只顾埋头赶路，怎么能发现你错失了多少美丽的风景?当你陷入高速运作的生活旋涡中，又怎么可能好好感受阳光的温暖?毕淑敏在《星光下的灵魂》中写道：凡是自然的东西都是缓慢的。太阳一点点升起，一点点落下。花一朵朵开，一瓣瓣地落下，稻谷成熟，都慢得很。那些急遽发生的自然变化，多是灾难。如火山喷发、飓风和暴雨。一个孩子要长大是很慢的。一个人睡觉，也是很慢的，从日落到日出，人才能休息过来。人生何其漫长，何必在二十出头用完所有后劲。
如果我们站在海边的时候看到过春暖花开;经过麦田的时候邂逅过怒放的生命;如果我们为听到空谷中的山歌流过眼泪我们的心灵就会越来越丰盈。
让生活慢下来，还生命一个本来面目。想想小时候，每一天都过得很仔细，很悠长，生活清晰地在眼前铺陈开，甚至可以回忆起一天天是怎么度过的，以及当时的心情，和每一个反应，是喜是怒，是嘴角上扬还是眉头紧皱。
不知从何时起，生命里就充斥了太多的东西，我们像海绵一样吸收加之于我们的种种，却不加分辨，尽管我们还没来得及思考这些东西是不是必要的，入梦前唯一记得的也只是忙或者忙到什么程度，生活无趣到似乎只用一个忙字就足以概括，至于它到底是如何发生的却全无头绪。
人生应该过成一本童话书，你会想起玩耍的田地或小沙丘，想起飞舞的红蜻蜓和草丛间的蚱蜢。这也许才是你能带给身边的人最好的礼物，也是你给自己最大的奖赏。慢一点，至少你能微笑，能真正关心他人，能给陌生人腾出一点时间，给自己留出一些喘息和治愈的机会。
人生至少应该做到心怀梦想而脚踏实地，懂得不动声色地享受沉默，能够放缓脚步与世界对话。只有守得住内心的淡泊与宁静，才能渐进人生更深远的境界，欣赏到独一无二的风景。
