职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
小露，26岁的她是一个很可爱的女孩儿，有着漂亮的长发和一对迷人的酒窝，只是眼神里那丝迷茫却总是挥之不去。她三年前大学本科毕业后，进入了一家专业代理机构工作，从基层的业务人员做起，一步一步走到了现在部门主管的位置。可是今年春节过后，回到工作岗位的她却忽然感到失去了继续走下去的方向，原因是对新的治理岗位她其实没有太多的爱好，也不再觉得工作有任何乐趣可言。她想离开却不知道该去哪里，可是留下来的又失去了继续工作下去的热情。小露说：都说春节过后是跳槽的最佳时机，我身边也有很多朋友都跳槽了，我也想跳，可是该往哪去呢？
专家分析：小露之所以出现这样的迷茫，是因为她失去了职业方向感的缘故，也就是说，因为不知道自己究竟想要什么，于是不知道接下来的路该往哪里走。要解决这样的困惑，首先要做的，就是帮助小露找到她的职业方向。
职业路标之一：职业发展讲究知己知彼，且知己先于知彼！职业发展讲究知己知彼。知己是指对自己全面深入的分析了解，知彼是指对行业发展、企业需求以及发展规则的把握，二者相比较，知己先于知彼！假如希望从工作中得到快乐，一个最起码的要求就是找到适合自己的职业！越来越多的人都已经意识到这个问题的重要性，只是苦于找不到适合的方法与途径。其实方法十分的简单，首先要对自己进行深入地分析与了解。只有知道了自己究竟希望从工作中得到什么，才能有的放矢地去寻找。
在和小露进行了充分的沟通之后，并且结合她的测评报告显示，我们发现小露是一个对人的因素十分敏感的人，喜欢从事带有不断挑战性的工作，并且她最大的一个特点就是十分在意组织中和谐的人际氛围。因此在以往的工作里，她可以与各种各样的人打交道，与同事相处也十分融洽，自然就觉得工作十分有劲头，现在做了治理工作，与客户交往的机会大大减少，而且更重要的是治理就要求在一定程度上约束下属的行为，这就让很在意同事关系的小露头痛非常，逐渐失去了工作的热情。
职业路标之二：一旦改变职业环境，劣势就可能变成优势.我们每个人都有着自己的个性特点，这些特点在不同的职业环境中会分别体现为工作中的长与短，而且随着职业的改变，这些优势与劣势之间是可以转换的！比如一个年轻人，他有着奔放的热情和无限的创意，当他在一个严谨的研究机构从事数据统计工作，就一定显得格格不入，性格的特点反而成了缺陷，但是假如他在广告公司从事创意设计，却有着绝对的优势。
结合小露的具体情况，曾经的工作内容是与她的个性特点相符合的，因此她也取得了良好的成绩。但是专业机构的治理是十分严格的，后来从事这样的治理就与她注重人际亲和的性格特点产生了冲突：过于迁就于人际的和谐就不利于治理，严于制度的推行又一定会造成人际上的矛盾；但是假如是一个强调个人感染力的环境，就十分适合她了。因此，是否具有一个和谐的人际氛围，是否可以突出她的亲和优势，是她选择新职业的重要考虑因素。
职业路标之三：不同的内在动力结构，适合不同的职业。动力结构其实是指每个人不同的激励点：有的人希望得到个人快速的成长；有的人希望带领组织更好的发展；有的人希望面临风险，冲锋陷阵；有的人希望稳步发展，安全第一。假如企业所提供的环境与个人的动力结构相符，就会使人觉得工作起来动力十足，相反则会很快失去工作的热情。不同的职业，需要的内在动力是不同的。
测评结果表明，小露是一个十分注重个人成长的人。对自己有着高标准、强信心的她，希望可以在不断的挑战中使自己的素质得到快速的提高，并且从中可以感受到所期望的成就感。相对而言，在主动承担组织责任等其他方面的动力就不是很强。因此，那些突出个人能力，便于形成个人品牌的职业就比较适合她了。
给小露支招：1，转换的方向是那些需要突出个人能力，能够发挥她善于亲和的特点为主的职业，诸如保险代理人、咨询师、顾问、记者等职业都比较适合她。
2，结合小露职业能力的积累状况，想转换到顾问、咨询师等职业难度相对比较大，而从事保险代理人、记者等职业难度就相对轻易一些。
3，因为小露的年龄尚轻，需要提醒她的就是在注重个人成长的过程中，要给自己足够的耐心。假如个人追求的成长速度过快，就轻易与企业所能提供的空间发生冲突。其实，积累是一个循序渐进的过程。
后记：经过深入的沟通和分析，小露最终决定选择保险代理人这一富有挑战的职业，她相信这份职业能够能好的发挥她的特点，对于这个行业的工作风格她也十分的喜欢。看到她明朗的眼神，我也相信优秀的她一定可以获得成就和快乐！
专家箴言：过去的说法是女怕嫁错郎，男怕入错行，现在的状况应该是男女都怕入错行了。去或留，升或降，都是年关过后职业人不得不面对的问题。此时是否具有清楚的职业方向，将直接关系着我们的选择，而这选择又会对今后的工作与生活产生巨大的影响。因此，请广大的职业人在做出决策之前，先问问自己，找到属于你的职业方向了吗？
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踢走职业规划路上的“绊脚石”
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
大学生就业难，很多专家认为他们主要是缺少职业规划。其实大学生大多也想做职业规划，但是由于缺少指导，往往进入自己设定的职业规划圈套。那么大学生短期以及长期的职业规划都存在哪些先天性不足与误区呢?
记者从一些有职业规划的大学生口中得知，缺乏长远的职业规划是大学生兼职时的一个普遍现象，但是我们想按照职业规划去兼职在现实当中也遇到了困难。
信息不通畅
我们想去做一份跟自己所学专业有关的兼职，哪儿可以找到?又从哪儿可以获取这样的信息?
在采访中，多数的大学生会向提出这样的问题。学习计算机专业的鲍同学对记者说：我们学校的墙上基本都是散发传单之类的兼职，我们从这上面得不到我们想要的信息。另一方面，网上的兼职信息我们又不敢相信，毕竟网络上的骗子太多了。
中文系的曹同学则对记者讲了她的看法：外面的职业中介需要交50元的中介费，对于我们大学生来说，这个费用有点高，同时我也去咨询过，发现招聘服务员的信息比招文秘的多多了，我看中介也不靠谱。
随后，记者在百度上面搜索关键词淮安大学生兼职，也的确搜索出数个淮安大学生兼职网站。记者点击了排行前四位的网站，发现大学生专栏里面仍然以推销员、家教、服务员为主，和大学生职业规划有关系的兼职少之又少。
时间协调难
大学生一方面需要上课，另一方面再去企业兼职，时间成为双方难以协调的问题。同学不上课，逃课出去做兼职的情况还是有不少的，仅仅一个促销活动，就有同学逃了一个星期的课，如果要真是去企业兼职的话，时间恐怕更是难以协调。旅游专业的孙同学对记者说。
学生觉得时间难以协调，企业也同样认为时间协调是个大问题。国创高科产业园的招聘人员岳小姐对记者称：时间难协调是首要问题，比如我们这办公室助理工作，首先需要时间来熟悉我们企业的情况，其次有工作安排，还有就是我们培训员工也需要时间。一个大学生不可能完全离开学校来我们这上班。假设这个学生早上有课，我们此时又需要人手，这怎么办?我们企业是不可能迁就员工的时间，只有员工迁就我们。
技能不达标
大学生来兼职?算了吧。从事机械行业的王老板对记者摆摆手说。
现在的大学毕业生好多技能都没掌握，到了厂里面还需要老的工人带上路，就是这样，还需要一段时间才能上轨道。王老板对记者讲。
这些兼职的一般都是大二或者大三的学生，在学校里面好多相关技能还没学呢，到我这里有的知识和技能都没掌握，我怎么用?王老板继续讲。
机械行业如果出了废品怎么算，扣钱吧，大学生做兼职的，赚都赚不了几个钱;不扣吧，我这损失怎么算?另外还需要考虑一个问题，机械行业不像坐办公室的安逸，苦一点也就罢了，还有危险系数在里面的，技能不达标的，危险系数更大，大学生的人身安全还是要考虑的，别到时候啥都说不清楚。王老板说出了自己的考虑。
职场上，你从哪里开始走下坡路？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场上，你从哪里开始走下坡路？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
某大型人力资源网站曾做过调查，近60%的辞职人员离职原因与其直接上级有关。更值得关注的是，那些不满领导管理愤而离职的人，在职场初期，还曾被精心栽培，寄予厚望，但为什么最终公司与个人不欢而散，劳燕分飞呢?如果把一个人在公司的职业生涯看做一个时间轴，究竟哪个时间点上，你与公司开始了渐行渐远的不归路，个人又应如何避免求职风险呢?不如听听过来人的离职分享：
一、草蛇伏线，灰延千里
小亦离职时，对我说得最多的一句话就是开始就是一个错误，小亦是经验丰富的产品经理，空降到公司的时候，是隔级的技术总监推荐来的，在众多美好许诺下，他只匆匆见了一面总监，就通过绿色通道入职，进入了业务成熟，团队规整的项目组，进行市场攻坚。工作半年有余，他发现技术团队内部分成两大阵营，不幸的是，他的上司与技术总监分列不同阵营且关系不合，自己被站队，可是一直以技术为傲的小亦觉得这没什么，只要自己关注工作，只对事不对人就好了，可是，三年过去了，苦力卖了不少，同事关系不好不坏，职位薪资毫无提高，上级对自己既然视为异已，平时工作再出色也只是表面客气几句，渐渐的，小亦有些心寒，遇到年终奖分配，他依然是个边缘角儿，苦恼之余，他决定另谋出路。回顾三年辛苦路，
小亦感叹到：既然如此，何必当初，他很后悔试用期时没有睁大眼睛进行挑选判断，因为在职场，无论你多么优秀，千万记得要选择一个适合你的环境，企业环境就像职业生涯的空气，每时每刻影响着你的职场生存质量，草蛇伏线，灰延千里，与环境对抗，最终输的肯定是你，所以，一开始就注定了失败的事，还是尽量避免为宜。
二、管理上级，而不要管教上级
曾几何时，管理上级成了优秀骨干私下笑谈的一种与上级的相处之道，大意是在工作中要充分了解上级的目标、压力和优缺点，个人对上级采取预判后，在读懂上级的基础上，通过业务执行，影响并推动上级向自己期望的目标去转化，形成主动性的上下同欲，达到团队高绩效，并最终得到领导青睐，使上级离不开自己。
管理上级是有效提升个人职场影响力的好办法，是一种主观能动性很强的工作方式，通常也能得到好效果。但仍有很多个人能力突出的员工情商欠佳，在管理上级时犯了大忌，导致被迫离职。比如：工作观点与上级出现分歧时，过于强调个人的正确性;在业务管理中触动领导的管理权底线，越殂代疱;在业务执行时擅自调整领导意图，只是选择性服从;甚至在公开场合质疑领导决策、挑战领导权威等等一旦业务骨干产生傲娇之态，往往第一个将你踢出局的就是你的上级领导，所以管理上级切忌过度，一旦失了恭敬之心，你的职场之旅就会备感艰辛。
三、别把未雨绸缪演变成朝秦暮楚
工作三五年之后，很多人会对自身的职业发展有新的定位，相应的，一些公司会提供内部调岗机会，旨在为员工创造多样化、丰富化的工作内容，促进整体业务的提升。公司看起来好的政策或机会，做为职场小吏如果处事不当，没用好制度，往往事与愿违，使工作埋下不顺利的伏笔。
小孙在公司做了三年前台工作后，开始懈怠了，她很羡慕人力资源部的工作，非常想转岗到人力资源部。为此，她早早就开始经常出没到人力资源部，与相关同事热情相处，由于按捺不住心中所想，她把调岗的心声吐露给同事。心领神会的人力资源部同事自然有一搭没一搭的，求她分担些事务性工作，小孙暗自高兴，仿佛看到了希望，一门心思努力，希望做出成绩，工作中心神一分散，前台业务就越做越松散，被几个重要部门投诉工作不到位后，行政主管找她谈话，她干脆表示了对前台工作的不满，希望能调岗到人力资源部。结果却事与愿违，领导以她朝秦暮楚，工作不得力为由，拒绝了她的调岗申请，并提高了对她工作的要求与督管，几个月之后，调岗无望的小孙愤而离职。其实，希望在业务能力上有所提升并不为过，但在工作中，要把握好平衡，立足本职，先做好当下的工作，再有所图为，才是万全之策。
职场如战场，除了拼能力、智力，还要讲究情商和逆商，当离职人员在心中与原公司变成相见不如怀念，往往是谁也不愿面对的双败俱伤。 世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。所以，理性、建设性的做好职业规划，避开可能的阻力与风险，才会使职场之路越走越轻松。
上学时就知道人生往哪里走，这技术难度是多少？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《上学时就知道人生往哪里走，这技术难度是多少？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
这个问题是，如何达到这种“少小知天命”的境界？
前几天，突然在微信上向高中老同学发问。
在我看来，周围没有人能够给出一个“实践出真知”的答案，除了他。
这个问题是，如何达到这种“少小知天命”的境界？
要论这个问题，还得从老同学的故事说起。
老同学现居美国，已成家，于微软公司上班（对，就是你们经常打交道的那个Ｍicrosoft），在自己热爱的编程领域使劲地玩，可谓事业爱情双丰收。
这几天，我才惊讶地发现，工作之余，他还在“知乎”上助人求知，是“知乎”编程界红人，答题数为10648题，粉丝为282863人，被喻为知乎“温赵轮”之一。（知乎是一个真实的网络问答社区，连接各行各业的精英。他们分享着彼此的专业知识、经验和见解，为中文互联网源源不断地提供高质量的信息。）
这事他平时未曾讲起，一如当年高中时早已深谙编程之道的低调状。
遥想高中当年，大多数稚嫩的我们成天化身精卫盘旋于题海之上，而老同学可以满脑子装的全是编程知识。那种开口Visual Basic，闭口Ｃ++的状态，还有那些我叫不出名的程序语言，让大家都挺懵的：那些密密麻麻给计算机读懂的语言，到底有什么吸引力。
印象中，老同学别无他好，唯编程是最爱。他的学习历程也说明这一切----
初二接触编程，开始时是使用 VB ，搞图形学，然后开始做游戏。
上了高中开始接触 NOI，期间学习了 Delphi，花了八个月时间，写了一个 RPG 游戏，代码量一万两千行。
在高三时，用 Delphi 写了一个 Pascal 的脚本引擎。
上大学后，学习了 Delphi 的内部实现细节。
大一实现了一个叫 JoveScript 的脚本引擎。
大三开发出一门叫 FreeScript 的动态语言。
.......
从历程可以看出，10来岁年纪轻轻时，就恋上了编程，至今无变心。最后如愿地将爱好变成了职业。
这是我特别好奇的一点。
要知道，许多人终其一生可能还在迷茫，迷茫着不知道自己应该往哪个方向深造。
而老同学在初中时代就清楚地知道自己要往哪里去，并且坚定不移地迈开步伐，似乎命中注定了“为编程而生”。如果说其父母是编程界顶尖人士就另当别论，偏偏不是。
年纪轻轻时，就知道使命所在。达到这种境界的技术难度相当大，难在于三：
第一，要有想力。
试问，当你还在各种教科书的包围下时，如果非本能所驱，你会想起其他对分数毫无陴益的课外事吗？
老同学在初一业余时间就想要“学编程”，我称之为“想力”。
这种“想力”分为两方面，一是“能想到”，二是“敢于想”。
“能想到”，是一大飞跃。
你说，想得到啊，玩游戏，当吃货，逛淘宝。
拜托！上面这些是本能驱使，不需要你太费劲，大脑自动就会去干的。
当你在学校里和回到家里时，周围人都念叨“分分分，学生的命根；考考考，老师的法宝”这般暗语时，你会想到其他需要从现在开始播下种子的事吗？
很多学生都被束缚了想法，巴不得把教科书里的知识赶紧搞定，然后可以歇歇玩玩，干点轻松的事，歇完就继续学习，如此反复。
谁会在这时候，想到读完教科书，还去啃一本烧脑的编程书呢？乍一想，都会觉得，这不是纯粹要把自己搞垮的技法。
偏偏正是“能想到“开了一个好局，起了一个好头。对未来想象多远，决定了你能走多远。
光是“能想到”不够，还要“敢于想”。
也许有的人也会在某一瞬间心血来潮说“我想学编程”。
但是，转念又想到，自己目前能力不匹配，资源没跟上，第二天他意念迷糊了，第三天就意志消退了，第四天索性告诉自己一个合理的解释：“这目标太难了，趁早滚吧！”或“ 这是痴人说梦，不可能的！”，然后没了下文。
第二，要有愿力。
试问，在你还未阅尽世界大美时，甘心让自己关注圈缩小在一个点上吗？
很多人都不甘心呀。
世界这么大，外面如此美，我们都不愿意早早地给自己做“减”法，总会好奇地做“加”法，探出头来，看看这个真好玩，看看那个太有趣。
这种感觉， 像去玉米地里摘玉米，没有多走几步路，不确信自己摘的就是最大的那个； 也像去相亲，不见多几个人吧，总说不清自己喜欢哪一款，所以不敢随便定下终身大事。
所以，很多人会今天喜欢这个东西，明天又觉得另外一些玩意挺好奇，到处都挖浅浅的洞，但很难轻易地死心塌地说：“我就在这个洞深挖了”。
老同学认准了“编程”这个点后，就产生了“愿力”，愿意开始和它死嗑，一起白头偕老。
周围的世界充满诱惑，正是这种“愿力”帮助他如痴如醉地浸润在编程世界，业余时间都投放在那儿。周末休息时，也是泡在小城的书店里找相关的书籍。即使是高三那种紧张的气氛下，也是星期一到星期五只学习，星期六和星期天只编程。
第三，要有定力。
试问，如果当下没有太多现成的价值回馈，你还能沉下心来，坐住冷板凳，找到有效的练习方法，不断精进吗？
人的天性是比较习惯于关注当下，看重此时此刻能不能立竿见影，能有好处在手；往往懒得以“投资的眼光”做长远的打算，眺望更远的格局。
倘若是当下没有立即显现好处的事，我想，大多数人想都不想，会选择挥挥手转身离开，不带走一片云彩。
老同学在读书时选择学习编程，在当时来看，是没有现成价值回馈的。
于“少年维特之烦恼”来讲，女孩子都会比较关注那种会唱情歌，跳街舞，即兴演讲，弹吉它这种显性才艺的男生，编程如此隐蔽的技能，自不容易入法眼。
于当年学生“被看重”的考试来说，编程只会占用“正科”的学习时间，做好了也没给分数加筹码，老师也不会因此而频频给你写好评。
于与社会互动而言，编程这件事也没有让他直接做出一个极致的作品，能立刻到市场上换取收入，买自己喜欢的东西。
没有这些立竿见影的“世俗”回馈，一开始给老同学力量的，或许是那股好玩的念头：父亲不同意他玩游戏，他索性想着学编程去设计几个游戏，以获取父亲的首肯。
后来我一问，才知道，原来当年老同学的父母是不支持他“玩”编程的！
若没有一股“定力”，在学习编程时遇到学不懂的地方，遇到周围人反对声音层出不穷时，真的很容易会犹犹豫豫，怀疑自己，乃至坚持不下去。
正是因为这股“定力”，在学习编程时，在当年资料尚且匮乏之时，在经验尚未丰富之时，他找到行之有效的精进路径——“做中学”（操练学习法），一是写作式学习，用文字总结学习的效果和经验，二是游戏式学习，在学习中给自己设置适度难度与挑战，三是设计式学习，通过不断设计产品来提升编程知识整合能力。
老同学的这段奇特生涯之旅，让同龄人竖起大拇指，让我看到了“想力”、“愿力”、“定力”。
或许“想力”、“愿力”、“定力”只是追寻梦想中很常见的要素，但要是你想想，这些是在他心智未成熟的少年时代就获取的法宝，免不了心生敬意。在心智未成熟之时，能够站在自己的人生罗盘前，稳稳地抓好方向，排除万难，矢志不渝，非极大的控制力不可。
当我抛出开头那个疑问，期待着一个多么宏伟的答案降临时，老同学的回答却很朴素，一如编程语言的简明利落：“运气！”
运气，是一种无形的力量。他所谓的“运气”，真的有“运气”这么简单吗？
假如没有“想力”，奋斗则没有定向，像开枪乱扫打不准。
假如没有“愿力”，目标则无法落地，徒有空中楼阁。
假如没有“定力”，勇气则难以持续，马拉松变成短程跑。
我相信，机会给有准备的人，运气也会给有准备的人。
别人的运气难以Ctrl+Ｃ，别人的经验却可以Ｃtrl+Ｖ，用来反观自我，促进思考，改变生活。
与你分享老同学的故事，也谈谈我的看法。这种探究，出于我对个人管理与生涯规划的关注，也出于我对培养儿童兴趣的好奇。
你为何会成为现在的你，如果你想在某一个领域成为大牛，你的想力、愿力、定力都在哪里，找到没？
如果你期待让你的宝贝成为有价值的人，你能激发他的想力、愿力、定力吗？
这两个问题，都可以成为听完这个励志故事后，我们给自己布置的作业。
职场上，你是从哪里开始走下坡路？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
某 大型人力资源网站曾做过调查，近60%的辞职人员离职原因与其直接上级有关。更值得关注的是，那些不满领导管理愤而离职的人，在职场初期，还曾被精心栽 培，寄予厚望，但为什么最终公司与个人不欢而散，劳燕分飞呢？如果把一个人在公司的职业生涯看做一个时间轴，究竟哪个时间点上，你与公司开始了渐行渐远的 不归路，个人又应如何避免求职风险呢？不如听听过来人的离职分享：
一、草蛇伏线，灰延千里
小 亦离职时，对我说得最多的一句话就是“开始就是一个错误”，小亦是经验丰富的产品经理，空降到公司的时候，是隔级的技术总监推荐来的，在众多美好许诺下， 他只匆匆见了一面总监，就通过“绿色通道”入职，进入了业务成熟，团队规整的项目组，进行市场攻坚。工作半年有余，他发现技术团队内部分成两大阵营，不幸 的是，他的上司与技术总监分列不同阵营且关系不合，自己“被”站队，可是一直以技术为傲的小亦觉得这没什么，“只要自己关注工作，只对事不对人”就好了， 可是，三年过去了，苦力卖了不少，同事关系不好不坏，职位薪资毫无提高，上级对自己既然视为异已，平时工作再出色也只是表面客气几句，渐渐的，小亦有些心 寒，遇到年终奖分配，他依然是个“边缘角儿”，苦恼之余，他决定另谋出路。回顾三年辛苦路，
小 亦感叹到：“既然如此，何必当初”，他很后悔试用期时没有睁大眼睛进行挑选判断，因为在职场，无论你多么优秀，千万记得要选择一个适合你的环境，企业环境 就像职业生涯的空气，每时每刻影响着你的职场生存质量，草蛇伏线，灰延千里，与环境对抗，最终输的肯定是你，所以，一开始就注定了失败的事，还是尽量避免 为宜。
二、管理上级，而不要管教上级
曾 几何时，“管理上级”成了优秀骨干私下笑谈的一种与上级的相处之道，大意是在工作中要充分了解上级的目标、压力和优缺点，个人对上级采取预判后，在“读懂 上级”的基础上，通过业务执行，影响并推动上级向自己期望的目标去转化，形成“主动性”的上下同欲，达到团队高绩效，并最终得到领导青睐，使上级“离不 开”自己。
“管 理上级”是有效提升个人职场影响力的好办法，是一种主观能动性很强的工作方式，通常也能得到好效果。但仍有很多个人能力突出的员工情商欠佳，在“管理上 级”时犯了大忌，导致被迫离职。比如：工作观点与上级出现分歧时，过于强调个人的正确性；在业务管理中触动领导的管理权底线，越殂代疱；在业务执行时擅自 调整领导意图，只是选择性服从；甚至在公开场合质疑领导决策、挑战领导权威等等……一旦业务骨干产生傲娇之态，往往第一个将你踢出局的就是你的上级领导， 所以“管理上级”切忌过度，一旦失了“恭敬”之心，你的职场之旅就会备感艰辛。
三、别把“未雨绸缪”演变成“朝秦暮楚”
工作三五年之后，很多人会对自身的职业发展有新的定位，相应的，一些公司会提供内部调岗机会，旨在为员工创造多样化、丰富化的工作内容，促进整体业务的提升。公司看起来好的政策或机会，做为职场小吏如果处事不当，没用好制度，往往事与愿违，使工作埋下不顺利的伏笔。
小 孙在公司做了三年前台工作后，开始懈怠了，她很羡慕人力资源部的工作，非常想转岗到人力资源部。为此，她早早就开始经常出没到人力资源部，与相关同事热情 相处，由于按捺不住心中所想，她把调岗的心声吐露给同事。心领神会的人力资源部同事自然有一搭没一搭的，求她分担些事务性工作，小孙暗自高兴，仿佛看到了 希望，一门心思努力，希望做出成绩，工作中心神一分散，前台业务就越做越松散，被几个重要部门投诉工作不到位后，行政主管找她谈话，她干脆表示了对前台工 作的不满，希望能调岗到人力资源部。结果却事与愿违，领导以她朝秦暮楚，工作不得力为由，拒绝了她的调岗申请，并提高了对她工作的要求与督管，几个月之 后，调岗无望的小孙愤而离职。其实，希望在业务能力上有所提升并不为过，但在工作中，要把握好平衡，立足本职，先做好当下的工作，再有所图为，才是万全之 策。
职 场如战场，除了拼能力、智力，还要讲究情商和逆商，当离职人员在心中与原公司变成“相见不如怀念”，往往是谁也不愿面对的双败俱伤。 世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。所以，理性、建设性的做好职业规划，避开可能的阻力与风险，才会使职场之路越走越轻松。
年终为自己的职业生涯道路理清思路
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
年底已近，很多人都开始为自己进行明年的职业规划。职业顾问提醒，无论是刚出校门的学生，还是在职场拼杀多年的老人，在新一年度工作即将开始时，都需要制订一个明确的、切实可行的规划。
1.如何制订规划
职场人发展规划设计
一、分析角色加以定位。
白玲工作室首席咨询师白玲说，制订一个明确的实施计划，首先要明确给自己定位。一定要明确根据计划你要做什么；应该清楚地知道自己的职业环境，自己将会有怎样的发展机遇；不论未来是就业或者创业，都需要为自己的未来预留发展空间。
体现个人价值首先要明确个人价值。要清楚自己究竟想做什么，能做什么。所有的职场中人都应自问：我的定位是什么，核心竞争力有哪些，身价有多少？这些可以凭借自己的职业大环境来做评估，衡量并确定自己在该行业领域内的薪资价值。一般来说，衡量个人价值一方面根据自己的市场竞争力，另一方面则是市场需求。构成竞争力的基本要素是个人素质包括：知识、经验、技能、阅历及解决问题、处理人际关系的能力、工作绩效、职位高低、知名度等。
二、根据自己的特点和现实条件，确立自己的职业生涯目标。
职业规划专家说，对于职场中人来说，工作有连续性和阶段性之分。很多人在每年的过渡中都不会对自己的职业发展有清醒而详细的规划统筹。制订规划时，应从职业发展前景和职业环境上着手。是否计划改变自己的职业环境？是否计划改善自己的职位？是否计划增长自己的薪资等等问题都应该纳入自己的考虑范围，并做出详细指标。
三、详细分解目标，制订可操作的短期目标与相应的教育或培训计划。
从小职员一跃成为老总的可能性实在微乎其微，那么制订能逐步实现的阶梯性可操作目标，无疑是每个职场人士最切实可行的职业规划方案。按季度进行时间划分是操作性最为便利的方式。同时要注意，制订细化目标是明智之举，但如果目标过于细碎，却并不利于职业前景发展的顺利操作。因为不可预知因素和其他职场上的旁枝琐节会打乱自己的发展计划。
四、根据个人需要和现实变化，不断调整职业发展目标与计划。
职场上常说，计划赶不上变化。对于自己碰到的问题和环境，需要及时调整发展规划，一成不变的发展计划有时形同虚设。
求职者规划设计
高级副总裁简思怀介绍说，对于明年计划找工作的人来说，制订可行的发展规划是必要的。
一、直接瞄准招聘公司，从专业的招聘网站、报纸等媒体上挑选出那些适合自己的职位和企业。
二、告诉熟人自己的职业计划，让他?她 们帮助自己认识相关的人，并通过他们了解现存的空缺职位。如果是刚从学校毕业，或者即将毕业，尽可能与自己的老师探讨未来之路，相信没有谁比导师更了解你的能力、志向和兴趣。
三、不要轻视小公司。大部分空缺职位来自于规模小、但增长迅速的公司，尽管大公司通常在招聘员工时会大造声势，愿意花大钱，但是去小公司而且是前景不错的小公司求职，成功率要高得多，个人发挥余地也相对大得多。所以，对正在迅速壮大中的小公司特别关注一点，它们不端架子，你也容易与公司高层接触。
2.如何落实规划
制订好一系列的职业发展规划后，如何将其最终落实是每个规划制订者所必须考虑并面对的一个问题。做一个好的计划若没有实施上的细则，就无法保证计划顺利进行。
避免走弯路的职业规划
人人都知道，这是一个充满的变数的时代。在这样的时代中，人们总是来不及思考，便轻易做出了选择。人生如此，职业亦如此。每个人都急得火急火燎，生怕自己，如果不马上做决定，就会与一辈子的幸运失之交臂。可是，一次轻率错误的选择，可能导致未来十年的困顿和迷茫。职业规划这件事，的确值得每个小伙伴花时间、花心思去认真思考。俗话说：没有方向的船，去哪里都是错误的。
避免走弯路的职业规划
“职业生涯规划是什么？”
朋友听说我做职业规划师，好奇的问什么是职业规划？如果三句话的时间，解释不清对方就没耐心听下去了，我会对他说，生涯就是帮你搞明白，你是谁，想去哪，然后怎么去。假如你是一个交通工具，可能是艘游艇、可能是火车、也可能是辆法拉利，但你不知道自己是什么，现在让你选择路去目的地，你会选铁路还是公路，还是海路？
这时估计他心里在嘀咕？不知道是什么交通工具，我怎么知道应该选哪条路呢？为了方便理解，这里引用古典老师专栏《超级个体》的“车、日、路模型”
（1）你要去的地方和目标。你的事业目标是什么？长期目标5年是什么？短期目标3年、1年是什么？如果让你排序，最重要的目标是什么？哪些是可以排到后面的？
（2）你要走的路径。对于如何去最近那个目标，你的路径清晰吗，分成哪几步？如果不清晰，谁会知道？
（3）是你自己的，你对自己这台车的马力、底盘有信心吗？如果您需要升级，升级了什么？哪里是你的动力来自哪里？是什么支撑着你通过“走出去”？大多数人可能并不了解自己，去请教朋友和家人，是一个很好的步行铁路？或大海有前途吗？他们不知道可能会伤害自己，所以建议是中肯。所以要选一个参考，试试再说。一晃10年过去了，我们发现，这是不是适合自己的道路。
一，或许还可以这样过——职业规划版
职业方向：确定你的性格、优势、价值观，找到你的路。 如果你是车，游艇，火车，法拉利。 通过职业定位知道他是一列长长的火车。 现在让你选择道路，你会选择还是道路？ 在海上？ 或者铁路？
（2）职业适应：找到阻碍你职业发展的因素
虽然喜欢在铁路上奔驰，但行驶了一段时间，感觉很努力，什么都想做好，但总是和自己想的不一样，不是动力不足，就是临时停靠，跑不快，很焦虑。通过职业规划中的CD模型，帮助理清了职业当中的卡点，并做了能力修炼与评估，认清了需要的提升方向，当下看的书、做的事情、混的圈子都明确了。路又顺畅了……
（3）职业发展与决策：做出正确的转行决定
沿着铁轨开了10年，虽然不快，因为兴趣在这，同时有规划，所以沿途的小目标一个个的被达成。但是已经隐约看到分岔路口，按部就班往前走已不太可能。摆在眼前有两条路，要么改装成公路上的超级巴士（改行），要么升级成高铁列车（升级平台）。各有各的好处，选择困难症，怎么办呢?通过做职业发展与决策的辅导，分析利弊，全面抉择，真正根据现有情况和自身发展方向权衡出适合自己的转型方案。
二，尝试用职业测评来了解自己
职业评估是一个简单而实用的工具，可以帮助你分析自己的兴趣、个性等等。 许多大型企业在招聘过程中都会使用职业生涯评估来筛选应聘者，这是一种更为有效的方法。 当你制定自己的职业规划时，你也可以利用评估的结果。 在 sunnyside 的 ccp 职业规划项目中，洪向阳老师会集中精力做 hollander 兴趣测试和 mbti 人格测试。
比如说性格的内外向，虽说外向者往往在职场更如鱼得水，但也有时会因为注意力分散并且往外部倾斜，少了一些内省，相比之下内向的人一般更专注，更不容易受到外界的影响，可以在一个领域深耕。像外向的小夏，就因为不太注意自己的说话方式，导致了第一份工作的辞职。所以性格其实没有好坏之分，通过职业规划把自己放到合适的位置上，就能感到契合。
三，认真考虑自己的个人价值观
选择职业道路时，尽管诸如工资和晋升机会很重要，也要进行认真想想我们自己的个人主义价值观和偏好。技能水平以及社会价值观和职位相匹配的，才是真正的人职匹配。
你可能拿不定主意什么对于自己来说更重要，评估个人价值观有助于发现自己更加倾向哪个方面。为此，上网找一个免费的工作价值观测试表，按照从1到10的标准评价自己的性格特点。这样的测试具有参考价值，你可以从高到低给自己的价值观打分，从而清楚认识到自己性格的主要方面和应该从事什么样的工作，而且这类测试主观性比较强，比较能帮助人自我判断。
新任主管的晋升路上要避开哪些坑？
人在职场，最得意的事莫过于升职了，但升职后，社会以及等级关系会不可避免地出现变化，此时最让人头疼的就是如何处理新的人际关系。是要摆出上司的姿态，还是谈笑依旧？旧同事新下属若不配合工作该怎么办？看似很不错的升迁机会，但是里面暗含着不少陷阱，处理不好的话可能一不小心就要比别人多奋斗十年。
新任主管的晋升路上要避开哪些坑？
5种改变职业轨迹的好方法
以前我给大家推荐过一本书叫《上任第一年》，当时推荐语写的是“最惊险且最艰难”的一跃，有朋友笑我危言耸听，那么今天我们来看看新任主管的晋升路上都有要避开哪些坑。
这里我总结了个新任管理者的升迁陷井，当然也是建议十条，希望能对大家有帮助。
1.意识到并不是每个人都为你的升迁感到高兴。
在团队中，总会有人自认比你更适合你的职位，即使对于他们不见得胜任，也会有些人认为你也不能进行胜任，比如说同为“业务发展骨干”的小高，甚至可能还会有人在盯着你、等着看你无能为力时的窘况。这就需要要求新任主管人员自身要具备一个良好的管理工作风格，并能在我国企业社会文化的大环境下建立更加公平合理公正的团队绩效管理制度环境。
2.立刻公开地应对这一改变，告诉团队成员你很希望赢得他们的尊重。
坐上了管理者的位子，想显示作为主管的权威、得到下属的尊重是很自然的，也是你能否顺利开展工作的一个关键所在。然而，尊重是相互的。你要赢得下属发自内心的尊重，就必须首先尊重每一个下属。
3.创造一个机会进行展示你的技巧、知识和能力，证明你完全可以有理由得到发展晋升。
当然，要赢得下属的尊重，不仅可以依靠职位，要让对方相信你必须用你所做的真实结果来使下属真诚。 尽量争取得到上级的支持，创造一两次带领团队赢得战斗的机会，让你的能力出现在舞台前，而是把所有的荣誉都交给团队，这样的行为有助于你在团队中树立威信，获得下属的信念。
4.同以前的同级同事私下进行直接沟通，消除紧张气氛，理解以前同级同事的心情，给一点时间让他们适应。
从团队对于普通家庭成员升为一个团队管理领导者，你在着手新的工作时，不妨先找个机会，私下分别与原来的同事积极主动聊聊自己部门员工工作，你对团队组织成员的态度问题关系到企业他们对你的态度，而他们对你的态度又直接影响关系发展到你的工作该如何开始着手。然后挑选个合适的时机，进行分析一次团建，团队文化建设的能力是考量主管学习能力的最重要的元素，真正的团建活动能够让团队在情感上凝聚，在目标上结盟，在利益上共享。
5.了解每个成员的兴趣、动机，找到心灵扳机。
通信的四个，还有一个重要的任务，即确定每个子公司的职责，理念，收集有关您新的工作和团队成员的区域多的信息，做到心中有数。查找动机为每个成员的来源，而决策前部合作，我们应该倾听员工的意见，以激发他们参与的积极性;工作安排，没有详尽叙述的使命，给予员工的空间进行创新，使他们彼此深爱着自己的潜力有信心，但不会负责独白的人。
6.认可和尊重上一届学生领导，严禁企业背后非议和进行否定，并赢得他的支持。
非议上一任领导者这个是大忌，一般来说，刚刚离开的领导者通常都会和老同事间保持很好的沟通和联系，赢得他对于你晋升的认可，他就会在无形中帮助你做很多疏通的事情，也可以成为你管理中遇到困难时求助的第三方力量。
7.尽量保持你的性格，不要过分改变自己的行为。
屁股决定脑袋是一个社会常态，因为企业信息和思考都变得具有不同了，但如果我们转变发展过快，同事会觉得你变了，以前学生一起喝酒撸串，偶尔抱怨的你变得处处正能量，这明显不太科学合理啊，所以教师要有作为一个重要过渡的过程，有意识的展现一点点的进步以及思考，先跟后带。
8.对自己所知和所不知保持坦率。
不懂并不可耻，可耻的是不懂装懂，能够承认自己的不足，反而更能够赢得同事的尊重。
9.在决策管理过程中让不支持你的员工可以得到学生参与，努力发展赢得他们的支持。
这里的一个前提是非原则的事件，例如决定在哪里吃饭、玩耍或建立团队。 每个人都是领导中的领导者，让每个人都发挥自己应有的价值和作用，特别是那些不同意你的人，可能只是给他们一个决定，慢慢地你会发现你的趋同性会奇怪地增强。
10.从今天起，要学会守口如瓶。
做为管理者，很多的信息是需要保密的，并不能象以前一样口无遮拦，尤其面对之前那些好朋友今天变成下属的那些人，记住一句话，真正的朋友是不会逼你在友谊和工作中作出选择的。
所以你看，当个管理者其实还是挺难的，借用《上任第一年》中的一句话，“转变成一个管理者究竟有多难？那感觉好像前一天你还是个单身汉，第二天突然就变成了孩子的父母，而你被期望理应知道所有关于照顾这个孩子的事情。”但话又说回来，天下没有不会的，只有不学的，所以一个管理者的成长之路也是一条不断学习的旅程，是一个将自己修炼成更好的人的过程。
想好“往哪走怎么走”，才不会让辞职变悲剧
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《想好“往哪走怎么走”，才不会让辞职变悲剧》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
工作做腻了，辞；与同事不合，辞；反感老板的作为，辞。年轻的人依仗年轻这个大资本，可以任性的说走就走不留一点委屈，当因为这些理由辞职了，结果只是换了一个工作环境，没有目标，你解决问题的方式、搞定麻烦的能力一样都没有得到提升。
想好“往哪走怎么走”，才不会让辞职变悲剧
如果职场上光靠辞职能解决问题，那很多人可能已经辞职N次了。连善后工作都没处理好就拍屁股走人的职场态度，就算是去到任何一家公司都难有发展。
为了避免冲动的行为，使跳槽，从工作场所莫比乌斯环逃了出来，在这里给你一些提示，提一点参考。
1.列出跳槽决策清单
现在你知道你可能会后悔自己的决定，给自己一个”慢下来”的冲动 . 做任何决定都有可能后悔，在做决定之前想清楚，至少让你的后悔不要那么快。 给自己一个冷静期，甚至做一个“跳槽决定自我检查清单” ，平衡利益之间的决定作出决定。 在辞职之前，你可以问自己四个问题: 你的新工作会带来你最想要的价值吗？ 我能丢掉工作吗？ 我考虑到新工作最困难的部分了吗？ 现在的工作真的毫无价值和意义吗？
说白了，在你做决定之前，你必须弄清楚一些问题。你的新工作能给你提供你想要的结果吗？如果你辞职后找不到工作怎么办？你认为你的新工作中的一些难点是什么？间瞬息万变的职场，诱人的机会背后随之而来的就是风险，一时冲动就会有全身而退的后果..那些为了辞职而辞职的人只不过是换了个地方重新过过去的日子。
2.多一些对情绪的自我觉察
每种情绪都有它的意义，在工作场所想辞职的冲动也是如此。 每一次冲动都是一个机会，让我们进入自己的内心世界，并了解其背后是什么？
这份工作到底是不喜欢，还是自己做得不好？
有很多年轻人想获得该公司同意以自己的能力，当身份不满意，自尊心受到了伤害。他们往往选择使用表达对讲话的不满第二种方式，所以有时候经常看到一些年轻人辞职是因为一件小事，我觉得非常可惜和遗憾。每一代人是在冲动，叛逆，批评人，长老被认为是幼稚不成熟的时候年轻，缺乏吃苦精神，等等，但是这仅仅是因为他们还没有到底想到自己的你想。辞职是不是换个一遍，如果你不能找到你的终极目标和工作场所生长的方向，很容易陷入“辞职，找一份工作，然后退出，然后退出，”职场莫比乌斯环，不停地重复过去的错误。
3.建立“终身职业观”
当我离开工作岗位时，第一家公司的人力资源总监给我留下了这样的信息：“这份工作没有计划，100份辞职是徒劳的。”
当然，那个时候我并没有太当回事，总觉得世界这么大，我去有上升空间的机会，现在想来真是太天真和无知。无计划的职业跳槽，就像无根的浮萍永远找不到自己的方向。继续依靠工作场所行为变化的工作，没有收到任何实质性的增长。不得不说，有效的规划是在职场的第一步，在生活中，我们右转。
也许我们这一代年轻的专业人士，已经见证了太多杰出前辈的成功例子，每个人都期待着他们的职业生涯成长轨迹，留下一个令人满意的规模和协调，并继续前进，用你们的行动围绕大局。
心中有梦看世界是好事，但请脚踏实地，走好职业道路的每一步..如果下一次你甚至不去想你要去哪里，你要怎么去，你要和谁一起去，这样的辞职注定是下一个悲剧的开始。
规划职业生涯 走好自己的路
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《规划职业生涯 走好自己的路》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
正确熟悉职业生涯规划
职业生涯规划是一个比较新的概念，许多人对它心存迷惑，但是它确实对一个人的事业发展有着积极的作用。熟悉、理解这个理念对一个现代职业女性来说，具有一定的意义。
有这样一个案例：一位学会计的年轻女性，为了出国，她考取了一个加拿大的护士证书，可是男朋友又不愿她出国，而且她自己也不喜欢护士工作。何去何从，她产生了困惑，不知如何选择。此时，她就需要对职业生涯作出规划。那么，什么是职业生涯规划？
职业生涯规划，是指根据自己的特点，结合社会要素，为自己设计最适合的职业和职业发展道路。现代社会经济发展趋势快，怎么才能使自己学有所用，树立什么样的价值观，以及确立职业生涯的理念和方法，所有这些都需要我们认真对待女性的职业生涯规划。
为什么要做职业生涯规划
树立怎样的职业价值
女性的职业生涯中一般都有三个转折点：高中毕业时，大学毕业后和参加工作5年-10年以后。在这三次转折中，假如选择好，就会得到良好的提升转化。
应该树立怎样的职业价值呢？陈厚贤女士讲：第一要健康，有活力；第二要有成就感，有创造力；第三有安全感，有信心；第四要成为子女的典范。
女性在职业规划中，常遇见这样的问题，那就是产生职业倦怠感和方向感不明显。这时候就需要考虑自身职业的可持续性，平衡性，经济性发展。有这样一个案例：外资企业的一位年轻女性，做着一份库务治理的工作，由于薪水不高，跳槽到一家薪水高的某企业分支机构。几年之后，原来在一起工作的同事已经升为物流部经理，而自己还在做着原来的工作。她的心理感到非常不平衡，咨询师认为她的错误就在于没有把握好工作的转折点。
如何确立职业目标
要确立职业目标，就需要回答三个问题：你要什么？你自己有无核心竞争力？是否能寻找到有把握的机会？其中有无核心竞争力是要害。
核心竞争力指的是职场人士的知识、经验、技能和人际资源等。一位34岁的某部门经理，就要被提升为副总。可由于自己是大专文凭，于是她总认为自己与别人存在差距，就考虑自己该不该去考研。咨询师分析，假如她真的这样做了，风险会很大。咨询师建议她，在职位升迁之后，假如时间答应再去读研。
职业生涯规划对女性尤为重要
女性进行职业生涯规划的作用是很大的。首先可以让工作、休闲和家庭相和谐。不同的阶段应该有不同的重点。刚开始工作时，应以事业为重；30岁左右可以开始侧重家庭；40岁以后应当注重休闲。有这样一个咨询案例：一位女记者在一家稳定的大媒体工作，上进心强的她希望跳槽到另一家媒体担任主要栏目的工作，可是她又面临着结婚与生育的问题。咨询师认为，28岁的她，面对着这种家庭与工作的矛盾，假如跳槽到新单位后接着结婚、生育，显然是不合适的，建议她再在老单位工作两年，解决了这个问题后，再考虑跳槽的事情，而这两年的工作依然有助于她增强自己的核心竞争力。因此，这样选择是比较合适的。其次，是获得健康的职业生活。第三，要寻求经济型发展。要讲究效率，提高收益。
怎样做职业生涯规划
规划过程一般分为五个阶段：
准确定位
职业定位首先就要了解自我，进行自我评估，即我想要什么，我能做什么，我拥有什么。想要什么就是自身的价值观、动机和爱好；我能做什么就是指个人的能力和爱好；我拥有什么，不仅包括内部资源，还包括外部资源。第二是核心竞争力。它包括知识、能力、经验视角和职业素养，其中职业素养很重要，职员对企业的认同感，归属感都从这里来体现。第三是环境评估。从社会这个层面去竞争，不拘泥于四周的小圈子。
职业定位中经常出现优点和短处很明显的问题。许多职业人士也有这样的困惑，从长期积累的经验中，应在职业发展的前期坚持取长补短，后期坚持扬长避短的原则。
选择职业目标
21岁-26岁是职业前期。这个时期的职业目标以积累为主，应该把握知识，了解自己，养成良好的工作态度和习惯，结识对自己重要的人，不要把钱和权看得过重，不要期望一步到位。
26岁-35岁是立业期。目标应该是增长专业技能、知识，并在某个领域形成优势，找到自己的方向，了解职业生涯规划，建立自己的支持网络，树立良好形象，提升岗位，获得更大的收入，寻找适合的伴侣，处理工作与家庭的冲突。不要恐高、悲观，应该化被动为主动。
30岁-40岁是职业中期。这是收获期，要有业绩，技术要不断更新，要有广阔的视野，开发新的工作爱好，跨行业学习。
50岁之后是职业后期。应以了解新信息，确认和培养继续人，计划退休为主。
选择职业路径
此时，以核心竞争力的提高为主线，提高收益和效率，重点关注游戏规则和内心的认同感，关注阻力在哪里，同伴是谁，文化和治理方式如何等。在文化与治理方式方面，目前有两种方式，一种是自动化治理，一种是自由化治理。在选择时要因人而异，假如你喜欢自由有创新的工作，就选择自由化治理的公司。
制定行动方案
行动方案包括成长计划、学习方案。人的特点都不一样，认清目前状态和理想状态的差距，注重时间上要聚焦，风险上要制定防范措施，排除干扰，不要盲目攀比。还要重视人脉的影响。聚集非常重要，它是指应专注于一种职业，而不是什么都要去试，那样最后什么也得不到。
在行动的过程中，不要脚踏几只船，能力强并不意味着选择的机会多，选上司重于选单位，还要创造做事的环境。在任何一个单位，没有站稳脚跟前，最好不要有什么大动作，否则极轻易失败。
反馈和修正
当企业目标发生变化时，当重要资源增加时，比如继续了一大笔遗产或碰到了贵人，当跨越年龄门槛时，或工作规则发生很大的变化时等多种情况，就有必要重新制定职业规划。
总之，职业生涯规划不是一个静态的结果，而是一个动态的过程，不仅是一个目标选择，更是一个方法体系。
现场采访
孟女士销售主管
我今年30岁了，作为一个职业女性，我现在面临着工作和家庭的抉择。
我原来是在分公司管营运和行政工作的，现在转到销售部门，在工作上是一个很大的转变，要多花时间适应。家庭方面，孩子两岁了，我很想多陪陪她，以弥补之前忙于工作的遗憾。今天听报告，感慨最深的是女性如何处理工作与家庭冲突的问题。
还有，通过这个讲座，我感觉到环境对一个人的工作业绩真的很重要。非凡是我现在从事销售工作，怎么样去协调团队，以创造更好的业绩，是一个值得考虑的问题。这个讲座可以让我更理性地去分析这些问题。
何女士酒店治理人员
我老公是做酒店的，我这个做妻子的要帮他打理酒店的事务，但是我对这个行业并不是很感爱好，我希望能从女性这个领域创一番自己的事业，做自己喜欢做的事。
钱女士事业单位工作人员
我今年41岁了，对于我来说，现在谈职业规划，可能是有点晚了。但是对于年轻人来说，帮助还是很大的。不过多参加这样的讲座还是有好处的，究竟事情是触类旁通的，我们从中也能学到不少处理其他事情的方式和方法。
赵女士职员
我以前是从事会计行业的，我很赞同增强核心竞争力的重要性的看法。保持职业积累的连续性，少走弯路，确实是职场成功的因素之一。我现在正考虑在事业和个人之间找准一个点，努力干下去，希望能取得更好的成绩。
李小姐大三学生
我是学会计的，现在读大三，很快就面临着就业的问题了。我初步的想法是毕业后改读工商治理专业。两年之后再做别的考虑。
梁女士家庭主妇
我以前是从事会计工作的，因为孩子还小，所以在家照顾他一年，然后再出来工作。
产品经理的职业规划道路
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
一、产品经理的概念理解：
1.PD和PM：正常来说，PD指的是产品设计，PM指的是产品经理，但在有的公司，产品经理统称PD，PM指的是项目管理。
2.产品和运营：有些公司产品和运营是区分开的，团队里有专门负责产品的产品人员，有专门负责运营的运营人员;也有的公司产品和运营不分家，通常产品经理，所以投简历时一定要注意该公司环境、该职位的工作职责这份工作到底适不适合自己。
3. 产品设计、产品规划、产品经理：不同的公司对于职称有不同的定义，看过很多产品相关的文章，发现自己只是做了产品经理的一部分工作，于是拿产品经理作为目标来鞭策自己
4. 战略规划：菜鸟的终极目标是从需求的执行方，上升到产品战略规划，但现状产品的大方向都是老板规划好的，自己在小方面有全完的自主权，通过产品来实现老板的大产品生态圈。
5. 产品经理的定义：只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态、维护这个产物，那么，你就是成品经理。
二、产品经理需要的能力
1.沟通是基础
很多人都会把沟通能力作为自己的亮点提出，其实沟通能力只是一个产品经理所必需的基础能力，可以说没这项能力，你就成为不了一个好的产品经理。包括：
(1)输入能力：作为产品需求的发起人、执行者，要具备良好的需求理解能力，从客户、老板、用户那边接到需求，正确理解用户需求;同时要把用户需求转化为产品需求。
(2) 输出能力：作为一个跨部门协助的人，产品人员需要有良好的表达能力，在项目初期你要拿你的概念去忽悠老板，让老板同意立项。在产品的中期，要组织UI、开发、测试产品相关人，把自己的想法输出给他们，这主要体现在产品的评审会上，产品评审、UI评审、测试评审等， PRD文档以及后续的开发、测试跟进，确保开发出来的效果符合产品初衷。
(3)演示能力：产品上线前的产品介绍、产品培训，作为立项和演示用的产品规划PPT
2.具备市场感觉
我见过的很多产品，其实根本没想好我们为什么要做，市场定位和产品核心价值都不明显，看别人都在做，于是跟风趋势。比如之前的SNS热和现在的微薄、团购门。
要做一个有天分的产品经理，其关键是必须要以市场为导向。要进行市场调查，做市场细分，这个市场大不大，有没有前景，做的人多不多，进入这个市场有没有堡垒，需不需要特定资源的优势。通盘考虑了这些，然后利用SWOT，做竞争对手分析，了解各自的强项和弱项，找到机会在哪里，威胁在哪里，并进行分析，我们来做合不合适，合适的话如何制订未来的战略。
3.用户意识
所谓用户意识，并不仅仅是把用户拿在口头上，把用户体验作为说服老板和研发人员的武器。
产品设计最重要的是意识，了解和尊重用户的意识;策划最重要的是感觉。所谓感觉，特指你对用户的了解程度，越了解用户，感觉也就越准。这种感觉尤其体现在对特定用户群，在特定应用情景下的了解。
4.文档能力
如果用时间刻度来衡量产品经理的工作，20%时间在思考，30%时间在沟通，50%时间在写文档。一般来说，产品人员所要求的专业技能，具体体现在产品所撰写的各类文档中。
说起文档，MRD市场需求文档我也没写过，听易趣的一个朋友说，MRD是市场部人员写的;PRD文档是写得最多的，一份PRD文档包括了项目背景、用户说明、业务流程和原型;竞品分析，狭义上的定义是理清好产品概念后，通常会去看看看市场上相对应的产品有哪些，有哪些功能和设计思路可以借鉴。广义上的竞品分析指的是针对竞争对手的情况做一个通盘的分析，包括市场、用户、团队、产品细节、运营手段等，然后形成一个报告，比如之前流传的《梦幻西游》;产品说明书指的是产品上线前、交付用的产品介绍说明书，用来做培训和销售卖点的特征。培训手册，用来给内部人员培训的，特别是给面对用户的客服人员，产品人员也是客服支持人员。
5.技术能力
很多人都在讨论产品人员需不需要了解技术，正常来说，产品经理部需要去了解技术的实现手段，但是对于基础的技术原理一定要了解，比如基本的HTML/CSS知识，AJAX的原理、PHP的基础、用户规模对数据库的要求。
6.团队的力量
一般来说，刚入社会，人与人的差别并不明显，学校里教的只是基础的东西。个人的力量是渺小的，这个时候需要借用团队的力量。产品经理很多时候都是在协调，协调资源和人员，这个时候更需要发挥团队的力量
三、产品经理个人核心技能
如果说产品经理的核心能力，那一定是产品规划能力。
个人的核心技能是什么?据我理解，个人核心技能一定是独立的分析和解决问题的能力。在这里面可能涉及到已有实践工作的经验积累，工作方式和专业技能。时间管理、个人知识管理、等个人的方法和模式;以及学习能力，信息知识的获取和成长。
四、产品经理的激情、信仰职业规划
记得刚入门时，有个前辈跟我说过，我们是互联网的创造者，我们的工作，是在改变人类的生活。听之，并未记在心上。
有一年，在和我们产品总监的一次聊天中，他提到了他以前的一个很成功的产品，他的激情让我很震撼，他提出的口号，让人类的生活更美好，我知道，并不仅仅是一种号召语，而是融入灵魂的一种信仰。
做产品多以来，我也发现了自己早已把产品习惯融入了生活中的很多细节，比如写文章之前总是喜欢先用MM画好结构图、做个详细的学习、工作计划 LIST，隔一段时间会迭代更新、喜欢规范和模板利用，不仅在工作中会运用到，生活中的学习模式、文件管理也如此。
所以，首先，找到你最喜欢的事(产品和行业)，做你喜欢的事，你才能充满激情，告诉自己这是一份伟大的工作，相信我们所做的产品是在改变生活、改变世界，让我们一起努力。
你的职业生涯走上正轨
如果你对自己的 不够确定，或者你认为工作中没有太多机会让你进步，不要失望。要知道，很多像你这样的人正在经历同样的状况。那么应如何让自己的职业走向正规呢?
BlessingWhite公司发布的一份新研究成果《2007年职业发展报告》指出，只有50%的雇员认为他们目前的雇主可以给他们一个不错的职业发展机会，而有超过1/3的人则希望他们的下一份工作能让他们换一个环境。
在这份调查中，知道自己想要从下一份工作中获得什么的人不到一半，认为自己凭借清晰的职业发展目标来主动地掌控自身事业的人也刚过50%。
当被问到选择下一份工作最重要的标准是什么时，将近有1/3的人认为必须是有意思的工作，这是人数最多的，人数第二多的则是认为必须有意义以及工作和生活有很好的平衡的人。
这份报告建议说，制定并实施一份良好的 的第一步，就是要抛除之前对于职业的任何预先的想法。
了解你自己，判断你自己的价值和利益，这将帮助你找到一个能符合这些要求的角色。
了解你自己的能力：当你了解了自己的天赋和不足时，你可以让你的才能去适应职位或者公司的需要。这样的自我意识可以战略性地为你的学习和技能建立起发展框架。
知道你自己的选择：你必须分析你的知识、热情和技能适合于那个市场，当你发现你的公司中有这么一个适合你的职位时，那就赶紧告诉你的经理，然后让你公司的人力资源部为你调换职位。
BlessingWhite公司CEO Chris Rice说：如果你明白什么对你是重要的，你能给与什么，以及你能给你的雇主带来怎样的不同，你就能更好地作出正确的选择，并成为能够完成工作的正确人选。
职业生涯少走弯路的十个忠告
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业生涯少走弯路的十个忠告》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一个人的职业生涯规划的好，可以少走不少弯路，往往很多人把青春耗费掉就是因为职业生涯规划不明确！以下是职业生涯少走弯路的十个忠告，希望能帮助到那些正在做职业规划的朋友们！
一、买个闹钟，以便按时叫醒你。
贪睡和不守时，都将成为你工作和事业上的绊脚石，任何时候都一样。不仅要学会准时，更要学会提前。就如你坐车去某地，沿途的风景很美，你忍不住下车看一看，后来虽然你还是赶到了某地，却不是准时到达。
闹钟只是一种简单的标志和提示，真正灵活、实用的时间，掌握在每个人的心中。
二、如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。
初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。
三、每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。
年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了，到了一个陌生的环境，面对形形色色的人和事，一下子不知所措起来，有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时，千万别浮躁，学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思考，在思考中成熟，在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸，而去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。
四、走运时要做好倒霉的准备。
有一天，一只狐狸走到一个葡萄园外，看见里面水灵灵的葡萄垂涎欲滴。可是外面有栅栏挡着，无法进去。于是它一狠心绝食三日，减肥之后，终于钻进葡萄园内饱餐一顿。当它心满意足地想离开葡萄园时，发觉自己吃得太饱，怎么也钻不出栅栏了。相信任何人都不愿做这样的狐狸。退路同样重要。饱带干粮，晴带雨伞，点滴积累，水到渠成。有的东西今天似乎一文不值，但有朝一日也许就会身价百倍。
五、不要像玻璃那样脆弱。
有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远;总是喜欢怨天尤人，也使别人无比厌烦。没有苦中苦，哪来甜中甜?不要像玻璃那样脆弱，而应像水晶一样透明，太阳一样辉煌，腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。
六、管住自己的嘴巴。
不要谈论自己，更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事，因为，这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的，尤其是议论别人的短处，这些会降低你的人格。
七、机会从不会失掉，你失掉了，自有别人会得到。
不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于机会。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许，你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的倒霉鬼给抓住了。没有机会，就要创造机会，有了机会，就要巧妙地抓砖。
八、若电话老是不响，你该打出去。
很多时候，电话会给你带来意想不到的收获，它不是花瓶，仅仅成为一种摆设。交了新朋友，别忘了老朋友，朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑，往往助你的事业更上一个台阶。
九、千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。
想结婚，就要找一个能和你心心相印相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱，不要因为恋爱而影响工作和事业，更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。
十、写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。
人生要有目标，要有计划，要有提醒，要有紧迫感。一个又一个小目标串起来，就成了你。
我的半年跨行路
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
这次想用自己的故事来分享下跨行的经验。
互联网改变了或正在改变很多行业的利益分配和商业模式。很多人需要考虑跨行业或者更换工作性质的问题。我所在的行业被B2C冲得民不聊生，基本只剩下抚养员工的社会价值。一年前，我退出这个行业，开始考虑以后做什么。
其实自己想了很久也是白想。期间我还经历了一次失败的创业过程。
偶然的机会发现新精英和古典，我抱着一试的心情去了北京培训。我的第一个建议是：跨行这种自己思考起来千头万绪的问题需要专业人员的帮助。或者你自己去学一些职业规划的知识。不然就像玻璃罐里的苍蝇，处处光明却没有出路。
学了思路和工具后，我开始处理自己的问题。
对于我来讲，离开原有行业的原因是收入增长速度下降，工作本身也没有乐趣。从三叶草的模型来讲，呈现出的状态是厌倦和失落都有。
我的第一冲动是去做自己喜欢做的事情，也就是将爱好转为职业。很多人都有这样的想法。然我怀揣这个爱好多年却一直没有付诸行动，只是自己觉得在这方面有些许天赋，自欺欺人地将爱好当作一个退路。当学到兴趣三层，我发现自己也就是处在自觉兴趣的层次而已。我并不能让爱好产生价值，更不用说找到实现价值的办法了。而李安那样靠老婆养五年的玩法我确信自己是做不到的。
因此我的第二个建议是去做自己喜欢做的事情的时候，要有很多前提条件。除非是你的爱好产生的收入已经能够大于你的生活成本甚至当前收入，不然还是要谨慎对待，认真积累。
我审视了自己。做了多年的销售管理工作，我觉察自己失去工作动力的主要原因是价值得不到体现，收入增长太慢。这和行业趋势有关，也就是说，我的能力兑现不足，我要找到能兑现我的经验和能力才干的地方。因此，我得出的结论是 ：要跨入高速增长中的行业。
但是这个时候我发现一个大的问题：我在其他行业没有人脉。我很难了解其他行业的信息，找工作除了投简历别无他法。
作为一个30岁以上的职场人士，从头开始是我不能接受的。但是没有对应行业经验去应聘管理岗，很多HR直接就把你给咔嚓了。
我开始改变。我开始和很久没有联系的同学，关系一般的亲戚，原行业中的优秀老板去聊天，线上线下都有。开始的时候我觉得有点尴尬，但是我很快发现当我这么做的时候，大多人对我抱着惊喜和欢迎的态度。这对我的现在的工作起了决定作用。
因此我的第三个建议是：从现在起仔细打理和维护你的人脉网。空着的时候和你的朋友打一个电话。认真做每一件事情，热情对待身边每一个人，做别人懒得做嫌麻烦的事。其实资源就在你的身边。不要像我这样等到要用的时候再去做。我现在真的觉得，别人的信任是你的最大财富。其实花的时间并不长，有时候点一个赞都能算。另外，去了解其他行业，看十篇报告不如找两个业内人士聊两小时。大家要仔细研究新精英的职业访谈流程。
我去应聘各个行业的岗位，从而在面试的时候和对方直接了解该行业的信息。最终凭面试的表现跨入教育行业。我以前具备的工作经验和管理能力使我很快能够胜任工作，收入上升确实很快。但是我很快面临到一个问题：工作时间长，休息时间和家人错开，影响了我的生活平衡。其实我在选择的时候以为这些是无关紧要的。但是，我让工作改变范围无边界扩大，最终又让我的生活出现了新的短板。
因此我的第四个建议是 ：如果你有家室，请注意彩虹图。保证你各个角色的最低需求的满足。
最后，我之前的人脉拓展起了作用，为我带来一个新的工作机会。我再次换行，现在工作很投入也很开心。
这大半年虽然变动甚多，但我觉得我就像去了好多不同的世界旅行，很是精彩。工作要改换方向，首先了解自己，其次要了解职场知识，才能有方向地去流浪。我用到了诸如三叶草，兴趣三层，行业曲线，能力迁移，生涯三阶段，彩虹图等诸多武器，学费那是绝对花的值。
谨以此文纪念我的间隔年。也希望对身处同样跨行窘境的朋友有所裨益。
成功的定义来规划职业道路
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
成功的定义来规划职业道路
作为一名成天与公司打交道的高管培训师，莫尼卡麦格拉斯一直在关注职场现状。她发现：大量中层管理人员越来越不愿在职业道路上更上层楼，因为公司的晋升阶梯已经不像从前那般富有吸引力，而且攀登这个阶梯的代价太过高昂。她说：这些人仍然雄心勃勃，他们也仍在奋斗。但是他们现在为之奋斗的东西却与15年前截然不同。
麦格拉斯和其他人表示，人们可能已经开始根据自己的价值观和对成功的定义来规划自己的职业道路。他们没有染上职业倦怠症，也没有放弃；他们没有继续求学，或是从事新的职业；他们也没有遭遇中年危机。他们只是在重新思考如何继续为公司做贡献，如何根据自己的意愿为公司做贡献。相较于步步高升的箴言，他们更为感兴趣的是稳定，抛开因遵循别人制定的晋升道路而背负的压力。
造成这种现象的是一些人们常常谈论的职场趋势：技术进步正打破工作时间和非工作时间的界限，增加了随时在岗、随叫随到的压力感。机构重组、人员精简和业务外包等战略决策加大了工作的不确定性，减少了中层和高层管理人员晋升的机会。。
纽约非营利性研究机构家庭和工作研究院的副总裁培根说：我们对全球经济中的领导者进行了专门研究。我们选取了全球10大跨国公司比如花旗和IBM，与前100名男性和前100名女性进行了深入对话。这些领导者中有34%的女性和21%的男性表示他们已经降低了自己的职业抱负。人们开始把重心从工作转移到家庭、及个人爱好等活动上。
培根说：我们把它称之为工作给家庭带来的负面溢出效应。加班、同时开展多项任务、不得不在工作日处理无数突发情况，这一切影响了员工的态度，不仅仅是他们对工作的态度，也包含他们对自己的自由时间的态度。我们经过研究发现，54%的员工对工作不甚满意，38%的员工可能在明年积极寻找新工作，而39%的员工感到自己没有投入到工作中。大多数员工希望自己投入到工作中。降低抱负这个词并不意味着他们无法胜任自己的工作。他们是有能力做好工作的。但是被调查小组的成员也说过我需要做这个选择，因为我的家庭是首要的。
沃顿商学院的管理学教授罗斯巴德表示，我们也可以这样看待这种现象，一些员工他们不再奋力争取提高工资，获得更显赫的职位；他们不再全身心投入到完成公司制定的目标中，而是把一部分精力花费在其他事情上。
更少的晋升机会、更少的养老金
沃顿商学院人力资源中心主任凯培利指出，各大公司不再保证工作的稳定性、优越的福利或养老金政策，而员工也不再忠于雇主，或认为自己有义务在一家公司长期任职。员工只能自己对自己的职业生涯负责。
凯培利同意各机构在改变员工的目标和期望方面不再拥有以往的影响力，部分原因是现在人们在更成熟的年龄就业，且跳槽的次数更多。这一定意味着人们已踏上自己设定的职业道路了吗？也不一定，这取决于你对它的理解。我不能肯定它是指人们避开了在企业中的成功，但是人们现在寻觅的成功已经超越了现任雇主们对成功的定义，而过去不是这样的。
但是凯培利警告说，如果员工开始对自己的职业道路进行控制，就不太可能继续受到雇主的青眯。过去你只要低调行事，获得养老金不成问题。但现在情况不同了。他说，虽然一些员工可能没有像公司希望的那样投入大量精力，但是他们仍继续努力工作，因为他们害怕被解雇公司会系统性地对员工进行评估，解雇那些不恪尽职守的人。公司这种通过惩罚来迫使员工循规蹈矩的能力是我们从上个世纪80年代获得的一个最不愉快和最大的教训。员工的士气低落，但生产率保持稳定，因为员工们害怕被炒鱿鱼。然而他补充说，在劳动力缺乏的市场中，这种情况会发生改变。
与工作满意度直接相关的是工作设计问题。沃顿商学院的管理学教授西格尔巴萨德说：管理学学者们已经研究了很长一段时间。公司在设计一个工作时，必须考虑员工对该工作的看法、他们的目标是否是获得进步、工作是否是他们生活的重心等等。如果员工不希望增加自己的工作内容，公司擅自行动就会犯下错误，特别是如果新工作要求员工更加努力的话，就会引发更大的问题。
巴萨德指出，关键在于工作与员工是否契合。员工是否完成了公司要求的工作？如果答案是是，这名员工就是能够胜任工作，只是不愿意更加努力，这实际上是一种好的情形，特别是对那些没有太多升职空间的工作来说尤其如此。这种情况最适合客户服务岗位，员工在提供服务时需要投入工作，但他不需要思考如何重新设计整个客户服务系统。所以公司所需要的东西应该和员工所想要的以及所重视的东西相吻合。否则，就会出现问题。
取舍之间
劳动力专家克里斯滕森表示，工作上的稳定期是职业生涯中的一个自然阶段，但是由于我们通常认为职业发展是一种陡峭的轨迹，因而忽略了这一点。
克里斯滕森补充说，无论人们如何定义自己的工作，他们仍必须拥有绩效目标，并根据他们实现这些目标的情况予以评估。但是我们也应该承认，在生命中的不同阶段，人们定义绩效目标的方法可能稍有不同。
克里斯滕森表示，停滞会出现在每个方面，有可能是生活中的某些事件引起的比如孩子出生或父母生病，这些事件使员工决定我将保持现有的工作，不再努力向上攀登。但是如果你认为导致不同发展速度的只是外在因素的话，你就错了。员工有可能内在地决定不再继续向上爬。这并不是说他们开始偷懒。克里斯滕森说：一个人可以努力工作，而仍然处于职业生涯的稳定期。
她强调雇主和员工必须沟通彼此的期望和目标。任何稳定期的决定，无论时间长短，都应该满足双方的需要。如果员工们认为他们可以我行我素，仅凭自己的意愿做决定的话，是非常危险的。如果公司全然不顾员工之所需，而强迫他们竭尽全力，也是非常危险的。这归根到底是善治的原则。
