新时代创业者心得体会
2026-01-29 新时代创业者心得体会新时代创业者心得体会（合集十三篇）。
✹ 新时代创业者心得体会 ✹
创业者必读创业信条精选
一、创业是条不归路
对于很多还没有创业的人来说,创业是实现一个美妙妄想,一个幻想和实现信心的开端。有些人其实日子过得挺好的,也许是专业人士,有很好的收入,为了证实自己有更大的价值,开端创业,有些也许是一个无心创业的人,但是为了生活,被逼创业,有些也许为了证实自己给女朋友看,因此而创业,也有些一时脑筋发热而走上了创业这个不归路,开端创业。
二、创业总是孤单的
创业是孤单的,开端的时候,你必须自己谋划一切,以最坏的打算,最好的预备来谋划这个进程。谋划后你须要找人合作,拉人下水。于是就有了你的朋友,亲戚和笨蛋等等第一个信你的人,3f(friends,familyandfool)。于是,你的团队开端慢慢的壮大。这样的团队往往是最齐心的,也是最可以信任的。所以,你须要爱护。
三、创业须要履行力
创业要胜利,须要一个履行力很强的团队。更多的考验的是创业者的组织才能,你必须找各种所长的人来帮忙,比如能打的,能忽悠的,能和政府搞关系的,能鼓动听心的等等。最主要的是,大家的目标必须很明白,必须让企业进入良性循环,开端盈利.大家有了幻想,有了希望,每个人都开端很卖力。
四、创业须要精明的脑筋和谋划才能(随机应变,用有限的资源做无法想像的事情)
创业的胜利与否最终比的是智商和谋划才能。创业者的资源永远都是不够的。营运公司的瓶颈在每个时代,每个环节都会呈现。所以,创业者必须要搅尽脑汁想措施去用各种方法找到可以应用的资源,这里就是看我们的谋划才能和履行力。
五、创业者须要勇于面对变化(凡事要有a规划,还要有b规划)
创业做生意,你必须拥抱变化。你要知道,什么事情都可能产生,事情产生的时候,必须沉着对待。要有相应的后备规划。不要让自己处于被动的位置。在创业就要胜利的时候,往往是最黑暗的时候,而且往往会在最后一刻会呈现各种各样的'问题.创业者就是要不断给出解决方案solution,即使是很艰难的选择(甚至是牺牲一些好处,也必须吸收)
六、创业者思维一切皆有可能(敢想,敢干,敢闯)
创业者面对的市场,环境,行业和环节都布满了危机和机会。所以,创业者的思维必须要开阔,当别人看见的是艰苦的时候,我们看见的是机会。我们必须要有敢想,敢干和敢闯的心态和思维,我们才会开端一个创业的进程。当别人看见的危机的时候,我们看见的是希望,看见的是幻想胜利的一个进程。没有这样的思维的人是不会胜利的。
七、创业者注重细节成败在细节(每一个步骤都很主要)
在重重重围中杀诞生天,赢得市场,我们须要的是对细节的把握。对时光的节制,对力度的把握,对人员心态的把握,都必须正确到一个点上。假如创业团队的每个人都有这样当心翼翼,步步为营的思维来对待公司和客户,一个企业是一定可以逃诞生天的。所以,细节非常主要。是成败的要害。
八、创业者必须有强壮的体格
创业是个脑力活, 更是个体力活。你必须天天和时光赛跑,因为你的资金资源都很少,你的竞争对手很多也很大,你必须在赛跑的同时学会维护自己,不要让自己摔倒。你必须比别人更加尽力,比别人更加强壮,你才可以不被打到。要知道,你的对手可能不是和你一起跑,他们可能是开着车子和你比速度。所以,有时候,我们也要选择自己的路,比如说,我们走山路,我们游水,这些开车的人必须下车才可以和我们一起比赛。我们要开拓自己的门路。开拓所谓自己的蓝海市场。创业是个长跑,身材好的人,没有摔断腿的人往往能跑到最后,笑到最后。所以,体格很主要。千万不要出师未捷身先死。
九、创业者必须相信自己(信心非常主要)
创业者的心态非常主要,面对剧烈的竞争,不知道自己的企业什么时候被处决。天天面对的都是公司的生存问题。没有一个良好的心理素质,创业者是很难承受这样的死亡要挟的。保持我们动力的是我们的幻想和信心。所以,faith(信心,信心)非常主要。我们要在面对生死的时候,对自己的事业,幻想要有充足的信心和信心。
十、创业者必须保持到底勇不废弃(面对的艰苦很多,但是不可轻易废弃)
创业是因为心中有幻想和希望。我们创业者的幻想目标必须明白,而且不可以轻易调换幻想和目标,不可以向强权和艰苦低头。我们没有后路,我们必须闯出去。证实自己的价值,为了目标,勇往直前。
十一、创业者的底线活着就有机会和希望(活着,你才有机会逃出去)
在你还没有实力去竞争的时候,活着就是最好的保留实力的方法。不要去寻衅比你强大的对手,暗自活着,当心经营你的策略,风水轮流转,机会总是留给有预备的人。
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给创业者的23条建议
导语：创业是一条漫漫征途，在这一过程中我们有什么要注意的呢？下面是给创业者的建议，欢迎参考！
1. 创业者在创业时一定要把某样东西真的垄断了，再做下一件事。因为创业的时候，专注是非常重要的。一开始什么都做，最后什么都做不好。
2. 不要觉得互联网倡导自由平等，人人都有机会，对于用户来说可能是这样的，但是对于一个公司，细分领域里做不到第一名，就什么都不是。当然，并不是说每个公司都要做搜索领域的第一名，有很多领域可以细分，每个人都有机会。
50%就够了，那你就一定失败。
4. 每个创业者都要分析机会，寻找一个可以做到小垄断的领域。找到小垄断领域以后，就要让量涨起来。在现在的投资环境下，缓慢地成长是不够的，需要以二次方的速度成长，才能够拿到更好的投资。
网络效应、品牌和规模经济。
实验、增长、扩张和巩固。
7. 创业公司招聘每一个员工时，不要觉得这个人过线了，就让他进来吧；创业者应该希望公司雇的每一个人都能提高公司的平均水平，而不是公司有十个人，他能力排第九就可以。
股份很重要，你还要能够讲出公司的愿景，让他们知道，在你的公司里他们可以扮演伟大的角色，甚至让公司变得更伟大。
9. 公司规模还小的时候，最早的一批员工会定义公司的文化。公司长大一点之后，创始人一定要知道10%的核心员工是谁，这些人一个也不能流失。
10. 互联网唯一的商业模式本质上就是增长和垄断。在互联网时代，一家公司虽然现在挣钱，但只要不是通向垄断之路，现在挣的钱可以随时被别人抹平。而一家公司只要走在通向垄断的必经之路上，哪怕现在不挣钱，将来却一定可以挣到钱。
11. 做细分市场不是根本目的，只是为了将来做更大市场采取的手段。
尝试，一旦成功就进行扩大。
13. 创业从战略上来讲是追求不确定性的机会，但是从战术上来讲要追求高度的确定性，否则你就会死。
14. 所有创业公司都要牢记一点：不要高估自己，也不要低估潜在的竞争。
某个市场，凭什么在执行中能赢？
16. 需求不是被创造出来的，你解决的问题和需求最好是已经存在的。这个需求既有可能是普通消费者的个人需求，也可能是企业或者商业链条里面企业的核心需求。
它原本就有非常大的问题、非常大的劣迹；二、这个需求有非常大的供给没有被满足；三、它本来有非常高的`成本，有非常高的链条，或者有非常高的不对称性。
更大的市场地位、更强的执行力、更雄厚的资本，让每一仗打得都极有意义。
19. 创业者要把战略方向和执行力摆在同一个维度上思考。
自己在什么位置、要制定怎样的方式都想清楚，用普通部队也能打胜仗才是你的价值。
快速放弃是关键。如果你在一段时间内不能达到一个高点进入自增长状态，或者在一段时间后就很难再增长了，那你可能就是出现某种问题了。
不舍得，一分钱当两分钱花。但是当你看见了风口，就要坚决地投入，讯速地建立领先地位，如果进入胶着状态，你花再多的钱也打不赢这场仗。
23. 创业一定要追求做垂直市场的第一，这个第一的意义是远远大于大家想象的。你有了一个第一，就可以创造更多个第一，我把这称为“火车头理论”：全力打造好火车头，当火车头足够快，你可以挂很多跑得一样快的车厢。如果没有这个火车头，车厢再豪华也是没用的。
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随着互联网的快速发展，电子商务成为了一种全新的商业模式。越来越多的创业者选择进入电商领域，寻求商业机会。作为一名电商创业者，我在创业的过程中有许多体会和心得，今天我想和大家分享一些。
第一点是选择合适的产品。在电商创业中，选择一个合适的产品非常重要。首先，要选择具有市场需求的产品。要了解市场和消费者的需求，并且寻找到一个有潜力的产品。其次，要选择高品质的产品。消费者对产品的品质要求越来越高，只有选择高品质的产品才能赢得消费者的信任和回购率。最后，要选择有竞争力的产品。在电商行业竞争激烈，要选择一个有竞争力的产品才能在市场中脱颖而出。
第二点是构建优秀的团队。在创业过程中，团队的重要性不可忽视。一支优秀的团队可以帮助创业者更好地实现目标。首先，团队成员应具备专业的技能和知识。创业者应寻找到在电商领域有经验的人员，他们能够提供有效的指导和帮助。其次，团队成员应具备良好的沟通和合作能力。一个团队的成功离不开成员之间的良好互动和协作。最后，团队成员应具备创新和进取的精神。电商行业是一个快速发展的行业，团队成员应不断提升自己，并积极创新，适应行业的变化。
第三点是注重用户体验。作为一名电商创业者，用户体验是至关重要的。用户体验好坏直接关系到用户是否选择购买和是否会回购。首先，要注重网站的设计和页面的美观性。一个漂亮、简洁的网站能够吸引用户的眼球，并提高用户的购买意愿。其次，要注重产品的展示和描述。在网站上展示产品的图片和描述要真实、清晰，让用户对产品有一个直观的了解。最后，要注重售后服务。及时回复用户的咨询和解决用户的问题能够提高用户的满意度和忠诚度。
第四点是善于市场营销。在电商行业，市场营销是非常重要的一环。创业者要善于利用各种渠道和手段进行市场营销。首先，要建立一个完善的营销策略。创业者要对目标市场进行分析和研究，制定出适合的营销策略。其次，要善于利用互联网进行营销。在互联网上进行广告宣传、搜索引擎优化和社交媒体营销等能够帮助创业者扩大品牌影响力和提高产品知名度。最后，要善于利用线下渠道进行营销。线下活动、展览会和合作伙伴关系能够帮助创业者拓展销售渠道和获取更多的用户。
第五点是坚持和积极心态。电商创业不是一蹴而就的，需要创业者付出很多努力和时间。在创业过程中容易遇到各种困难和挑战，创业者要有坚持和积极的心态。要保持对创业目标的信心，积极面对问题并从中寻找解决方法。同时，要不断学习和提升自己，适应行业的发展和变化。
总结起来，作为一名电商创业者，选择合适的产品、构建优秀的团队、注重用户体验、善于市场营销，并保持坚持和积极心态是非常重要的。只有不断努力和进取，才能在电商行业中取得成功。希望我的经验和分享能够对其他电商创业者有所帮助。
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现在创业好不好融资？创业邦研究中心昨天发布的《2012年度中国创业报告》显示，2012年，有68.53%的创业者获得融资，但亦有31.47%的创业者未能获得融资。已获投资的创业者中，高达57.55%的创业者是靠向个人和亲友借钱创业。这表明，创业者结识投资人的渠道仍然较窄。
在该份报告调查样本中，第一次创业的创业者占到48.12%，占将近一半。二次创业者的比例达到30.83%，居第二位。五次以上的创业者比例最少，占0.75%。《创业邦》杂志执行主编方浩说，与美国相比，中国初次创业的比例相对较高，而美国的创业者大多伤痕累累，经过了多次创业。
今年的创业者最看好热门行业有哪些？报告显示，消费服务、移动支付、医疗保健三个领域最被看好，一共有社交网络，如今只被社交网络的创业大潮，在今年已经消退。
在项目、市场、个人三个影响成功的因素中，受访的创业者认为最关键的一个因素，是创业项目本身是否具有创新性。方浩表示，所谓创新，第一是这个项目本身与同行，或者与各个领域当中的巨头有差异性。第二是项目方向本身是否正确。除了项目本身，人才和技术积累、创业资金、相关工作经历也比较重要。
目前的新技术创业市场，都会遇到一个问题——如何避免与腾讯、百度、阿里巴巴等巨头竞争。而在此次调查中，有41.58%的创业企业表示受到了成熟公司的打压，认为创业公司要做大仍然要接受挑战。不过也有接近60%的创业企业认可了市场的开放性，认为当前创业存在着较大的市场机会，甚至有11%左右的'创业企业表示没有感受到进入市场的压力。
在创业资金的获取渠道上，在获得投资的近70%的创业者中，靠个人和亲友资助的创业者占57.55%。近20%的创业者是依靠金融机构获得贷款，占第二位。靠投资机构的风险投资比例仅为12.24%，同时值得注意的是，创业者结识投资人渠道较窄，有55.96%的创业者是靠朋友介绍，34.77%的创业者是直接与投资人认识，只有9.27%的创业者是投资机构主动上门。
对于2013年的融资和创业环境，受访创业者普遍认为，国家对创新的扶持，将让明年的创业环境变得更好。但也有一些创业者认为，创业成本上升给创业者带来了巨大压力，明年的融资形势可能会恶化。
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每年都会出来几个新名词，新概念，也许有不少网站靠这个概念忽悠来了风险投资，但是更多的追随这些新概念的创业者却走上了一条不归之途。当忽悠到风险投资的把钱少光的时候，当众多的追随者创业失败的时候，一部分创业者方才发现，一切概念皆为空！今天和大家一块儿探讨一下概念和创业的问题，这里向大家分享几个非常简单的问题和答案，做为创业者，可能对你有所启发：
1、 创业需要不需要概念？答案：创业需要概念。
2、创业为什么需要概念呢？大部分人可能都无法说个所以然来，其实这个答案也很简单：概念是为营销做服务的，新概念可以帮助你用较低成本去做营销！3、新概念是为了营销，营销又是为了什么呢？这个问题同样非常简单：营销就是为了销售你的产品或者服务。
4、销售产品和服务为了什么呢？更简单：赚钱！5、如何赚钱呢？一般三种方式：1、投资：让你的钱帮你赚钱！2、卖产品：把你的产品高于成本价卖出去，就赚钱了。
3、卖服务：为你的客户提供有价值的服务，然后获得相应得报酬。
这些问题和答案虽然简单，但是你把他们连贯起来思考过么？你把他们的顺序反过来思考过么？了解了赚钱的方式后，以选择自己最适合的方式来赚钱，一般大部分的创业型企业都将选择卖产品或者卖服务。卖产品和卖服务可以再分为，卖自己的产品、卖自己的服务，卖别人的产品、卖别人的服务四种形式。把这四种方式套在各行各业各个工作岗位，于是就产生了不同表现形式的赚钱方式。
看到这里，你是否觉得赚钱其实很简单了？所有复杂的问题都是有一个个超级简单的问题和答案组成的。王通大部分互联网创业者总是容易受媒体的影响，盲目、盲从、跟风。于是创业选项目的时候，很多都是先从一个热门概念开始，这样犹如瞎子走路，看不到实在的方向。创业失败的可能性就太高了。
前年博客热，于是都搞开博客了，去年分类信息热，于是都开始搞分类信息了，今年视频网站热，于是众多社区类网站都转型做视频了。而且一个比一个有激情，一个比一个雄心勃勃，幻想着融个千万美金，三年后纳斯达克上市，然后成为中国首富……现在的`结果呢？玩概念的少部分人融到了资金，不过不到一年钱就烧光了，现在都正在寒冬中为忽悠一个新概念而裸奔。
大部分盲从者呢？可能连风险投资商都没有见到就倒在了创业的路上。
要成功创业，就要先考虑如何实在的赚钱，然后根据自己的资源和能力，选择最适合自己的赚钱方式，根据这个方式再锁定具体的产品或者服务，然后想办法把你的产品或服务卖出去。然后你就赚钱了，也许刚开始赚的钱很少，但是能赚小钱才能赚大钱，简单的事情，重复的去做，逐渐逐渐就真的做大了。
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很多人都知道创业并不是一件简单的事情，创业者不仅要面临很多的创业压力，更要独自应对很多的创业问题。接下来，我们就来走进创业者的世界，看看在他们自己眼中，创业者是什么样。
当你有一位创业中的男友，你可能会比普通人经历更多的无奈和纠结。这就有一位正在创业中的朋友。
创业者是一种奇怪的动物——既令人振奋，又令人崩溃。
为什么创业者会如此令人崩溃？一些秉性如做事偏执、喜怒无常、点子充沛以及个人主义，在某些人身上其实一直存在。如果你在一个创业者的身上看到了这些强烈的个性，那往往不是创业赋予他的。其实创业不过是一个放大器，把他（或她）那些好的坏的个性极端地放大了。
为什么个性会被放大？因为在创业的过程中，创业者的认知和决策——亦即创业者的自我，会变得举足轻重。于是它们前因后果——亦即人的种种个性，就会变得非常显着。
而这主要是因为，在每天的工作之上，没有人在帮创业者负责——在一个组织中担任或低或高的职位，只是在发生量变；但做一个组织的参与者还是创建者，却有本质的区别。
如果说创业让人成长，我想这应该是一个关键之所在；这也是创业者的自我会被放大的'主要原因——因为如果我不鲜明，我的世界就是混沌的；如果这些特质不会在我身上彰显，它也不可能在我的产品上彰显；如果我所做的事不是我的“奇葩”之所致，那它对这世界的意义也就不会太大。
创业和就业不同，就业在一定程度上都会存在着被动的心态，而创业则需要自己鞭挞自己，因为，你的创业与他人无关，没有人会对您的创业负责。这也是使得创业和就业有着很大的区别。
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“黄太吉”一路走来饱受争议，当赫畅开始关店时，网络全是嘲笑，充满“果然不出我所料”的先见之明，他们早就切好“这盘菜”，可算等来了出大事的“暴风雨”。同样罗永浩做手机也是如此，有人说：“一个英语老师，只会讲一些段子，做什么手机，我老早就预料到他会是这个结果。”还有“乐视”，一直充满了负面新闻，终于倒了，朋友圈里充满幸灾乐祸的人们。
对于这样的创业者难道我们除了讽刺、挖苦、指责、抹黑，就不该对他心存感激吗？余奕宏说：“在我心中，我始终认为，无论成败，赫畅都算中国餐饮业新一代里程碑式的创业者。”罗振宇问：“那么多人希望‘黄太吉’死，我不希望。对‘乐视’我不希望他死，我希望他成。我不是秀自己的道德感，我只是想问一个问题：如果我跟他是一个创业者共同体的话，我会怎么做？我觉得我不能丧失一种能力，就是看不到他人为我探的路，感受不到价值创造的惊喜。”有这样一批探险者，犧牲自己的青春，在为整个社会探索一种未知的可能。成，帮助大家打开一条新的通道；败，告诉大家此路不通。
就像在攀登珠穆朗玛峰的那条道路上，会遇到许多先行者的遗体，他们以付出生命为代价，成为后人攀登珠峰道路上的一个个路标，对于后来者总是有意义的，我们没有资格去嘲笑他们。我们没有能力将他们好好埋葬，但是我们至少要懂得尊重。如果我们是一个共同体，应该惺惺相惜、互相取暖、守望互助、同谋发展，至少创业者不黑创业者，这是我们的底线。
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创业者采访稿范文三篇
创业者采访稿范文一
CE：在会员体系方面，原来大润发线下门店有一套自己的会员体系，现在做了飞牛网以后，线上线下这两个会员体系打通情况怎么样?
黄明端：我们谈到顾客，原来成立飞牛网的时候，我们一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的，所以我们尽可能让飞牛网发展自身的顾客。但是现在我们肯定要做O2O，未来我们必然是要打通的，这是过去和现在的差异。
这一年来我们在跟时间竞赛，我们毕竟是一个后进的品牌，我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。开发一个产品都要花两三个月，现在外面很多产品，有很多生活服务平台，虽然这些我们都可以做，但是时间的分配、资源的分配可不可以支持你每一个都做?
CE：苏宁易购都开始跨界做生鲜，这是原来大卖场比较擅长的品类，你的优势会不会流失掉?
黄明端：我在想说奇怪，为什么苏宁易购突然做生鲜了?因为生鲜最重要的是食品安全，食品安全是需要累积专业的。我说我们实在蛮丢脸的，号称食品零售专业的零售商，竟然不跨入这个领域，所以去年我们进入生鲜品类。但是我想这个无可厚非，电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制，也没有地域限制。正因此，所以很容易跨全品类。
CE：现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家，像沃尔玛有速购，也有1号店，飞牛网跟它相比有什么特色?
黄明端：线下不销售商城的东西，这个要澄清一下，飞牛商城都是以几百万SKU为单位的。我们的厂商可以通过其它方式享受线下门店的销售资源，除了互动品类，还有包括特卖会、发布会，我们所有的渠道它都可以享受，如特卖会是线上线下同步来做的。所以你进了飞牛商城就等于你进了大润发的门店，就是重叠的那一部分商品我们排除，其它的都是一样的。
CE：很多电商都在亏损，大润发飞牛网的盈利问题是怎么考虑的?
黄明端：为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究一些国内国外电商，纯粹做自营要赚钱是很难的，就像你讲的赚取买卖差价，今天要不是靠大润发，飞牛网是很难的。所以我们为什么要做飞牛商城?最重要的原因就是要丰富我们的品类，让顾客有更多的选择。
当然，自营加商城也不一定赚钱，所以大家就开始动脑筋了，比如说金融，消费金融也是可以赚钱的东西，我们在投资一个类金融的产品。现在大家强调大数据，要拥有足够大的数据才可以。
CE：618电商大战，你们的补贴有多大的力度?会像滴滴打车那样吗?
黄明端：我们的预算是常态的预算，但是如果碰到状况，我们该打就打，没有办法。今天你是参加市场竞赛，你不参加这个竞赛，不跟人家比是不可能的事情。我不可能说今天准备拿3亿亏，今天我挑战京东，我蛮希望京东亏的，这样受惠的不就是我们消费者吗?但我也不认为它会无止境烧下去，他们也会痛的。
创业者采访稿范文二
《享说》是由享说组委会、新浪科技联合出品的国内首档创业脱口秀节目，创业导师为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。
在《享说》讲坛，庞升东回溯了自己的创业史，全盘托出他创业成立了国内第一家互联网金融公司、设立网上交友社区。在他看来，生活中不是缺少机遇，而是缺少发现机遇的眼睛，创业亦是如此。他对自己的评价是对产品的`感觉，对互联网趋势的嗅觉还可以。“大健康和金融两个领域是未来移动互联网创业最大的两块市场。”
“原谅我这一生不羁放纵爱自由，也会怕有一天会跌倒。背弃了理想，谁人都可以，哪会怕有一天只你共我。”在分享创业干货之余，自称是业余歌手的庞升东清唱了一曲Beyong乐队的《海阔太空》。他笑称，自己将是唯一一个在《享说》讲坛上唱歌的嘉宾。
以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结：
今天分享的三个核心，创业十四年最值得总结的三点经验，如何让我们创业的成功率会更高一些。
第一，清醒地认识自己。其实认识自己很难。 五六年前，很多人都想创造一家十亿美金的市值公司，说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司，但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己，去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己，肯定是拔高自己的，这是肯定的。每一个人都会高估自己，尤其是创业者。
第二，经常有人说，到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。
怎么让自己的战略感更强呢?
第一还要是增加独立思考的时间。独立思考的时间多，你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感，第一要素是需要安静地思考，要琢磨。
第二信息占有量。尽量去了解更多比较准确的数据，不要道听途说。这是有利于你理解现状，做出正确的决定。
第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会，也有助于他的很多观点可以直接借鉴。
第四，就是多看书或者是看视频。其实愿意看视频的人非常少，我上一次碰到优米网的人，王利芬的创业项目。一千元可以看里面很多优质的内容，史玉柱也讲了好几个小时。几乎所有知名的企业家，王健林、马云都分享了自己的观点。但是这个网站的收入并不高，首先让我感觉愿意学习的人，愿意看这种严肃内容的人并不多。同时还有一个数据，优米网的活跃度很低，它的付费用户活跃度非常的低。所以肯学习的人还是非常少的，只要你肯学习，那么你就已经领先绝大多数人了。
第三就是组织能力，就是实打实的企业经营的东西。如果让我来理解组织能力，我愿意用两个关键词。第一凶悍，第二精细。
创业永远避免不了竞利战。狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。情绪化的人创业成功概率会高。
第二就是精细化的管理，企业运营过程当中有很多的环节，尤其是人力资源管理，怎么面试?如何让一个主管面试面到好人的概率提高，识别好人的能力提高。如何考评、如何绩效，如何做末位淘汰，这些是更重要的东西。我本人是又不凶悍、又毛糙、又不精细、行动力很弱的人，所以我就找很擅长这一块的人。
创业者采访稿范文三
宁波大学答题纸;(20—20学年第学期);课号：课程名称：KAB改卷教师：学号：09603;对大学生创业成功者的访谈;时间：2011年12月3日下午星期六;地点：宁波大学;人物：上届宁波大学商学院十佳创业青年郭路若25岁;电话：55226699(这是他在宁波索腾国际贸易;因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成;下面是我提出的一些问题以及他的回答，由
宁波大学答题纸
(20 —20 学年第 学期)
课号： 课程名称： KAB 改卷教师： 学号： 096030087 姓 名： 任海岩 得 分：
对大学生创业成功者的访谈
时间：2011年12月3日下午 星期六
地点：宁波大学
人物：上届宁波大学商学院十佳创业青年 郭路若 25岁
电话：55226699(这是他在宁波索腾国际贸易有限公司的电话)
因为选修课KAB俞金波老师让我们采访一位创业的成功人士，回来后整理出来写一些感受，作为作业上交，所以我通过我大四的一位学姐找到了他，并让我学姐把他找了过来，我们就在双桥一边吃着烧烤一边聊着(有点惭愧，我有求于他，结果还是他请的我)，我向他了解了一些他在创业方面的经历，让我获益良多，以前没有想过的事情还有以前想了解的的东西，都被他一一解答了，我真的很感谢他，能抽出时间来宁波大学来为我解答这些困惑。
下面是我提出的一些问题以及他的回答，由于这是我回来后总结的，可能和他说的原话有些出入，还望见谅，不过大体意思还是对的。
1、据我所知，你现在还是一名大学生的时候，已经一些朋友在讨论创业的事情，请问你为什么会有这样的想法，还有你的时间能分配好么?
须知我还是一名在读大学生的时候，但是因为大四没有课了，而且以前所参加的社团、组织都已经退出了，再加上大三下学期的课程也不是很紧张，所以我现在能很好的控制我的时间。至于为什么会有创业的想法，也是因为时间比较充裕，而且想在毕业之前实现一下自己的一些想法，顺便锻炼一下自己，为毕业以后出去社会提起积累一些经验吧!
2、在你创业期间，你遇到了什么样的困难呢?
在刚开始的时候，最困难的事就是找货源了，因为刚开始做，什么都不会，要自己摸索。还有就是要尽快适应市场
3、那当你遇到困难的时候，谁给你帮助和支持呢
在我遇到困难的时候，帮助和支持我最多的都是我的朋友。不是有话说，在家靠亲人，在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候，我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手，我的朋友和我一起商量，找出问题所在，一起去了解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态，不能鼠目寸光，也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。
4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗?
经验嘛，就是要会从小事总结， 要尽快适应市场，才能在市场竞争中脱颖而出，还有就是要经得住时间的考验。
5、你觉得，在你眼中什么样才算成功呢?
我对成功的定义很简单，有收获就是有成功了。在创业的过程中，我认识到了更多的朋友，见到到更多的世面，学会了更多的做人处事的方法。
6、你对大学生创业，有什么样的建议呢?
我十分鼓励大学生去创业，但是不要盲目去做，如果你不具备某些能力的话，我还是建议你们先打工吧。
7、你能说一下，你所指的能力是什么吗?
我觉得，在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么，不要人云亦云，盲从。还有就是一定要认识自我，了解自己，想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。
8、怎样确立创业目标?
赚钱是重要的目标，但不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
9、怎样确定创业原则?
刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果，今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会不会感到不愉快。开始时创业，创业者赚钱的期望会比较高，之后就不会这样了，时间久了我们创业要用热情支撑。
怎样规划创业步骤?
这是一个循环的过程，首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场营销怎么做?这个产品做完了你是不是还想做?如此周而复始
怎样创造创业条件?
创业是不一定要有一个重大的发明，重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。
怎样确定创业期限?
一个很大公司至少要花三五年才能做出来点样子，时间太长，风险也大。因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好一两年为准，想办法在两年内把产品做到最好。
怎样处理与投资人关系?
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是百分之九十九，而投资人应该占百分之一，这种想法对风险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者去找投资，一半的股权交给投资人，以后如果如要投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示拥有的钱会越来越少，因为公司的价值会越来越高。
怎样产生好的创意?
一个很好的主意在市场不一定有价值。在我的经验里，任何好的创意都已经有人想过了，重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。
怎样组织好的团队?
在组织团队是很对认为要把最好的人才网罗起来。事实上，简单一点，朴素一点，每个
人都不一定要很强，只要能凝聚起来就是一个很好的团队。
我大概也就提出来这些问题，他都很耐心的给了我解答，我写的可比较简单了点，其实他还给我讲了很多他在创业过程中的例子，以及他在书上看到过和在这几年里别的公司经历的事。
此次访谈让我了解了创业的困难和一些经验，弥补了我在这方面的一块知识空白，同时我进行了一番自我审视，我感觉个人选择和社会需求要相辅相成，真正认识自我，了解自我，不要随波逐流，也不要盲干蛮干，重视自我发展和职业前途，努力与创新并重。
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创业者的十二条戒律
戒律1、一窝蜂的心态
未经过完整的计划安排一窝蜂的心态等热潮一过通通关起来失败的例子太多了
戒律2、经营不顺时就想收起来再回去找工作的打算
没有决心和毅力来接受种种挑战是不可能有成>果的
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戒律3、公私不分
公款私用的情况帐目不清楚那里赚钱那里赔钱就很难知道了
戒律4、好高鹜远
过度自信乐观很容易导致投资决策错误
戒律5、迟到早退或累了就关门休息
顾客常常吃闭门羹你想他会开心吗
戒律6、合伙协议事项没有正式文件记载
合作过程中很容易意见不合或起纠纷丑话没说前头很可能造成分、
戒律7、重排场装潢
过度造成资金吃紧回收较慢如果房东不续约怎么办
戒律8、先营业再边做边学
很有可能一开始就砸坏你的品牌
戒律9、资金成本不足
谁敢保证一开店就赚钱的生意准备周转金是绝对有必要的
戒律个性兴趣不合
开店是长久经营才有利润个性不合是很难持久经营一行业的'
戒律没笑脸对待迎客人
顾客喜欢看扑克脸还是笑脸
戒律得过且过的心态
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人格魅力是优秀创业者应具备的才能，也是创业公司向前走的动力。那么创业者如何提升自己呢？下面是小编整理的相关内容，希望对你有帮助。
一、实践是提高创业能力的唯一途径
创业能力的形成和提高必须在创业实践中才能实现。创业者，应根据自身和专业特点，在培养自己强烈的创业意识、成功意识，认真学习专业文化知识的基础上，积极参与创业实践活动。
（１）利用空闲时间进行尝试性、见习性的实践活动。
可以和家人、朋友或同学合伙也可独立投入一点小资本进行经营活动；参与家庭或他人的创业活动；到小企业打工等。
（２）模拟实践。
可以参加创业实践情景模拟，进行有关创业活动的情境体验。如招、应聘雇员的面试，产品推销等。
（３）利用实习期间进行创业实践训练。
进入创业活动正式启动阶段前后，可以单独或与同学轮流租赁或承包一个小店铺，或加工、修理；或销售、服务等，在真刀真枪的创业实践中提高自己的创业能力。实习期间，不仅要训练提高自己的专业技能，更要有意识地观察体验经营管理方面的技能，以及营销方面的技巧。例如想在服装领域有所成就的`创业者，可以到服装制作、销售企业、小店进行实习，实习中通过多学、多看、多练，不仅能成为熟练的设计员、裁剪师、缝纫工等，同时也练就一些当店主、当老板的本领。
二、刻苦学习相关知识
知识可以促进能力的发展。任何能力的形成和提高都是在掌握和运用知识的过程中完成的，创业能力也不例外。在学习文化专业知识的过程中，认真思考，吸取前人的经验，同时也锻炼了自己综合分析问题的能力。“知识就是力量”，要使知识变成力量，一定要有能力。不能死读书，读死书，成为书呆子。要学会将学习、思考、实践综合起来，经过自己的消化，吸收转化为运用知识的手段和本领，进而为创业能力的形成和提高打下坚实的基础。
由于大学生创办的大多以企业为主，因此首先要在“小”字上下工夫。小企业要在现代社会中得以生存，占有一席之地，必须要有专门的技术产品或服务项目，即要有独到之处。因此，创业者一定要加强专业意识的培养，要精通和创业相关的专门知识和技能，并根据需要，不断吸收新技术，新知识。
三、先就业后创业
近年来，国家各级部门都在鼓励大学生创业，在政策上给予扶持、强化培训指导和经费的投入，使得一批毕业生得以顺利创业。但综观大学生的创业案例，能依赖自己的能力白手起家并能成功创业的大学生依然少之又少。原因在于，受到传统教育模式的影响，我国大多数大学生在校期间主要还是以学习理论知识为主，学生们所接受的创业教育、创业实践明显不足，大部分学生创业没有经验、资金、合适的团队，难以有效开展创业活动，尤其是对于社会经验、经济基础都很匮乏的大学生来说，很难适应瞬息万变的市场经济社会。此外，丰富的社会关系是公司开拓业务渠道的有效资源、是公司发展必不可少的一条途径，但一直生活在校园里的学生，最可能缺乏的就是这个必备条件，所以创业受阻是必然的。
鉴于此，毕业生不妨现在先就业后创业。就业时，最好进入一家管理好、有浓厚文化氛围、提供较多的学习机会的公司，坚持做两三年，帮助公司获得发展的同时自己可以学到很多很多东西、提升各种管理技能和工作经验，而且通过这种方式，能够获得人脉资源，能够获得你的团队资源和项目资源。当各种资源积累到一定程度时再去做创业的话，平台和起点及成功率会更高一些。
四、迅速提升自我
提升自我的有效途径是善于集中别人的智慧，使自己变成最聪明的人；与有能力，有素质的人士合作；知人善任，将各种不同特点的人组合成团队；要想事业成功，并持续发展，要做到 “找替手”，即成大业者找替手；不懂就问，不会就学；可以交一些 “顾问型”朋友。
应该承认，一个人要迅速提升自身素质和能力是不现实的事情，知识和能力，素质的提高需要长时间的锻炼和积累。然而对创业者来说，在创业机会稍纵即逝的时候，必须能够紧紧抓住机遇。面对机会，再去提升自己，那会使自己错过时机。所以创业者应该在日常生活中，工作实践中有意识地学习，使自己逐渐成长起来———机会属于有准备的头脑的人。
五、善于把握机会
创业是一个发现和捕获机会并由此创造出新颖的产品或服务，进而实现其潜在价值的过程。对于创业者来说，机遇具有重要的意义，它能帮助创业者找到创业突破口甚至是能帮助创业者从起步到成功，因此发现和认识机遇摆在首要位置，创业者在平时注重积累的基础上，用心观察细微事物，才有可能发现和认识机遇；再者，创业者要善于寻找机遇，在纷繁复杂的社会中寻找适合自己创业的路子。
六、参加各种创业或相关的培训
创业培训是对具有创业愿望和相应条件的人员所进行的开办小企业等创业活动所必备的基础知识和能力的培训，是近年来国家培训工作在促进创业中逐渐发展起来的一种新的培训。以ＳＹＢ （创办你的企业）培训模式为例，ＳＹＢ是国际劳工组织针对培养微 （小）型企业创办者的需要而专门开发的一个培训项目，于２００１年由劳动保障部与国际劳工组织共同实施的试点项目正式引入中国后，在全国多个城市实施。该培训采取小班教学、注重教师与学生之间的互动，教学内容丰富，分创业意识培训和创业计划培训两部分内容。培训结束后，学员能独立完成创业计划，并逐步实施。
除了以上培训模式外，ＫＡＢ也是较为著名的创业培训模式。以上这些培训尽管在培训内容和方式上各有特点，但都是将创业培训与开业指导、小额贷款等有关活动有机结合，能为创业者提供创业指导和服务。
此外，为了帮助大学生走好自主创业之路，降低创业失败的风险，目前社会上还应运而生了不少创业培训网站、机构及课程和创业服务公司，如中青在线 “创业指导专家团”特推出 “大学生创业培训”公益课程，对自主创业感兴趣的大学生可免费报名参加。大学生可借助这样的机会来加以提高自己的创业能力。
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在这篇90后创业故事里，我们来听听一位叫林大冲的94年小伙跟大家分享的创业经历，他高二便辍学创业，在移动支付领域创业三年，虽说也没有特别瞩目亮眼的数字，但也每年小盈利几十万，对我们80后一代来说也是不小的激励。来听听这位90后怎么说：
我来自杭州，我的名字叫林大冲。我创办的公司叫杭州首展科技有限公司，今天跟各位分享的是我三年的一些创业故事，我的过去、现在、以及对未来的一些想象。
其实怎么说呢？我试图把我人生的几个节点打了标签，第一是很果断，高二毅然辍学选择创业。其实读的高中比较差，高二的生活一直在上课睡觉，下课踢球，晚上出去上网。我高中的时候选择不读书，然后出来创业。第二个冒险，第三是责任，我是1994年出生的，今年22周岁，23虚岁，可能有一点比较厉害，我大儿子已经一岁半了，我的二胎刚刚满五个月。
其实在创业的路上，我觉得有一点可以跟各位分享的就是，要懂得分享。开始时，我拥有这家公司的100%的股权，到现在，不超过40%，因为我把很多股权都无偿转让给我的合伙人甚至我的股东。创业这件事，我觉得有一点，你得先从团伙做起。很多人在贬低团伙，鼓吹团队，其实像我们这种草根创业者一出来根本找不到好的团队，甚至没有好的背景，没有好的履历，难以组成好的团队。所以我觉得创业一开始可能要先从团伙做起，先活着。
第二懂得分享，分享不是说你口有一千万你分一百万出来叫分享，在我的意识里面，什么是分享，你口袋里可能只有10块钱，你分给你的员工或者合伙人。
第三，草根创业者履历可能是高中，甚至是初中，我的团队可能是臭蕃薯烂鸟蛋，但是虾兵蟹将也是能够打仗的。
在创业的路上有很多机会我把握了，也失去了很多机会，但是我不后悔。2014年的时候我错失了一个能够让公司估值破亿的机会--微信第三方的创业，说实话，错过了那次机会，我总结，最大原因是我们可能缺少市场经验，很多东西都是摸着石头过河。但很幸运的是，我们又站到了移动支付的风口上。而我们之所以能在这个风口上飞起来，也是我们这几年坚持的结果。在前几次的风口上我们可能丢掉了机会，但是同时我们获得了一些能力，比如技术，比如产品，甚至一些渠道的经验。在现如今移动支付的风口上，这些经验得以全部发挥出来。这是我的简单的过去。
现在介绍一下我的公司，我们的品牌叫付呗，我们是一家做移动支付的公司，移动支付各位应该不陌生，在生活中都会用到移动支付。2014年8月我们跟支付宝正式签约，成为支付宝最早一批的合作伙伴，我们登陆了云栖大会，2016年8月作为一号参展商和支付宝一起，将我们的产品跟很多的全国合作伙伴去展示。 这是我们当天展示的一项技术，空付。可以告诉各位，扫脸支付已经在慢慢普及，而我们公司除了在去做扫脸支付以外，还涉足了虹膜支付。
同样我们在很多商业上做了一些落地，其实支付并不只是大家今天所看到的，把手机拿出来买个单，买完单就没有了，支付有很多商业模式可以探讨，可以去发展。我们在支付这个领域当中做了很多大的ka客户，其中就有一些火车站，还有一些高铁，甚至一些机场。我们不仅为火车站提供支付，还为它提供一些行业的解决方案，比如说查看这个乘客信息甚至一些出行的信息等等。
除了高铁以外我们还在机场等这样的领域提供一些解决方案，除了支付，各位可能在机场有些时候去登机，喇叭在喊某某声音要登记这样的声音可能没有任何价值。如果各位乘飞机的时候延误了，我们会用短信会提醒各位你的登记口在哪里，这也是我们为机场提供的后台。现在在很多机场也在用我们的支付跟我们的行业解决方案。
同样说完了过去，说完了现在，讲讲未来，在未来，我希望我们这家公司能够为支付这个产业带来几个功能，第一是能够将我们的产品给很多人开放，想让那些参与到移动支付的这些从业者来讲，我们给他产品，给他技术，给他经验，一起来崛起移动支付市场。移动支付市场是个非常大的市场，据统计，支付宝在前段时间开放数据是日均千万级的交易，所以这个市场特别大。
作为创业者最后一句话，其实创业有很多风险，今天各位可能是正在创业甚至即将会创业，所以这句话给到各位，创业是一场牌局，只要不下台桌，就有赢的可能。
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在市场上，每天不知有多少厂家在生产他们所谓的新产品：模仿，再模仿，和市面上卖的好的产品更接近些！只要我更便宜，就多少会抢些客户，赢得些市场！面对这些产品，创业茫然啊！不接新产品嘛，老产品利润越来越薄，销量难以再增长，接产品吧，这样的新品叫新品么？心里实在是没有底啊！
新品还得继续上！但你心中需要有自己的标准，不要让厂家的业务人员口吐莲花的说辞迷惑了你，借你一双慧眼吧！让你智慧的光芒穿过迷乱的产品世界，寻找到真正的新产品！
一，没有技术含量和创意含量的产品不该叫新产品！哪怕是市场跟进型产品，也得有创意。市场上都是一模一样的'东西，你让业务员怎样去与客户沟通？你的产品怎么会有利润空间？不过这里你得小心陷阱，有技术含量不是概念忽悠，什么保健功能，纳米微分子技术等等，而是要你认真反复的使用，实验后，结果的确和别的有区别！
二，不迎合当地用户需求的产品，即使有高技术和非凡创意，也只能当作欣赏品。我们经销商做普通快消品可不是做奢侈品和艺术品，我们是要量的。产品不能满足当地大众需求，我们就只能欣赏欣赏了！
三，产品再好，还得适合经销商。再好的菜，对你过敏，你也咽不下！评估一下自己的产品结构，渠道资源，配送能力，资金实力等等可否和该产品门当户对，相差太大，又无法改变的话，可能真不是你的菜！
四，产品推广需要长期投入，品牌商愿意且有这个能力和实力吗？当然不是大品牌就有，还得看这个产品在公司的地位有多重！你这个区域的市场地位有多重！小公司，他很重视你的区域的话，做个样板市场正是他们所需和所能的。
五，最后，如果你觉得这个产品的确不错，双方你情我愿的话。你最好还是多见几个对方的人，层次越高越好，在不喝酒的情况下多与对方的各级领导聊聊，看看他们的说辞是否一致，各自讲法出入太大，就要小心了！
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作为创业者，资金问题是一定要解决的，今天小编为大家推荐的文章就讲述了一些创业筹措资金的方式，供大家参考。
1、银行理财
专家提醒：各银行运作方式不同，会使收益率有所差异，投资者购买银行理财产品前应货比三家，还要兼顾流动性，要问清是否可以提前赎回、能否办理质押等。另外，普通外汇理财产品也是稳健型投资者一个不错的选择。
专家看法：选择要谨慎。
2、外汇
专家提醒：炒汇不同炒股，应采取短平快操作，若每次盈利1％，一年下来就是一笔非常可观的收益。
专家看法：赚机将越来越多。
3、债市
专家提醒：虽然目前到期收益率水平和银行存款利率相差无几，但影响债市的重要因素宏观基本面、物价走势和信贷规模等并没有发生根本性变化。
专家看法：仍有波段操作机会，可重点关注凭证式国债。
4、基金
专家提醒：选择开放式基金要看基金累计净值是否稳定增长，一般投资者要根据自身承受能力选择股票型基金、债券型基金或货币市场基金并及时调整持有比例。个人投资者可采用定期定量的方式购买封闭式基金，减少短线波动带来的风险。
专家看法：封闭式与开放式机会均等。
5、信托
专家提醒：信托产品发行实行"金额优先"，金额越大，购买成功率越高，比较适合大投资者。中小投资者可邀集亲朋好友一起购买，然后再与信托公司协商，到期后直接将本金和收益返还给每个受益人。
专家看法：收益佳但所需资金量大。
资金对于一个创业者来说是十分重要的`，聪明的创业者要懂得利用市场的行情来给自己增添更多的创业资金，让自己在这方面少一些困难和阻挠。
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