部队管理股长事迹材料(范文15篇)

2026-02-11 部队管理股长事迹材料

部队管理股长事迹材料

▲ 部队管理股长事迹材料


尊敬的领导:


您好!感谢您给予我机会写下这篇述职报告,以总结过去一年来部队侦察股的工作成果与经验,同时也反思问题,提出改进措施,以进一步提升部队侦察股的工作质量与水平。我将在下文中详细具体、生动地向您介绍我们股的工作情况。


一、任务完成情况


过去的一年中,我们股不仅成功完成了各项任务,还在关键时刻展现出了出色的战斗力和应变能力。我们侦察股共接到上级下达的50项任务,均能及时准确地将任务完成,并取得了一系列骄人的成绩。


在战场侦察方面,我们股主动深入敌后,对敌方目标进行了详细勘测与打击评估,并配合指挥部完成了多次精确打击行动,取得了重要战果。在侦察信息收集方面,我们充分利用先进的侦察设备,密切监控敌情动态,为指挥部提供及时准确的情报信息,为作战决策提供重要支持。我们还积极参与合成侦察工作,与其他部队协同作战,在战场上形成有效合力。


二、团队建设


为了保持高度的战斗力和应变能力,我们股在过去一年积极加强团队建设。我们注重理论学习,组织股内成员参加各种军事培训课程,提升个人素质与专业知识,以适应军事科技的快速更新和作战指挥的要求。同时,我们股加强了内部协作与合作,定期组织军事演练,提高队员之间的默契与配合能力。我们还定期组织团队建设活动,增进队员之间的凝聚力和战友情谊,营造了良好的军旅氛围。


三、存在的问题


尽管我们股在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些需要改进的问题。我们在一些实战细节上还存在一定的不足,如在战场侦察中有时出现情报信息传达不及时、侦察精度不高等现象。在一些临时应变的情况下,个别队员的战术和应变能力还需要加强。部分队员在侦察设备的操作与维护上存在不够熟练的问题,影响了侦察效果。


四、改进措施


为了解决上述问题,我们制定了以下改进措施。加强情报信息的收集与传达,建立快速、高效的信息传输机制,确保情报及时准确地到达指挥部。加强实战细节的训练与演练,注重熟练掌握各种应变战术,提高队员在战场上的战斗力与应变能力。加强侦察设备的操作和维护培训,提高队员在使用设备时的熟练度与精度。


五、未来工作展望


在未来的工作中,我们将继续努力,以提升部队侦察股的工作质量与水平。我们将牢记党和军委对我们的嘱托,始终以强军目标为引领,紧跟军事科技的发展潮流,不断提高侦察技能与作战能力,以更好地履行我们的使命。我们将继续加强团队建设,提高队员的整体素质与战斗力,不断提高对设备的使用与操作水平,为部队的战斗胜利做出更大的贡献。


过去的一年来,我们股在战场侦察、情报信息收集以及团队建设等方面取得了明显的成效。但同时我们也清楚地看到了存在的问题和不足之处,我们将坚持改进与创新,为将来的工作作好充分准备。我们相信,以领导的关心与支持,加上全体队员的共同努力,我们将不断提升侦察股的工作质量与水平,为部队的胜利贡献更大的力量!


敬礼!

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小可同志2008年参加工作,是我公司质量管理工作的负责人,在工作中能严格要求自己,带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。他是项目公认的技术能手,是质量管理工作的带头人,对如何提高质量监管这一问题,能够有针对性地提出合理化建议。凭借着小可同志的出色表现,他并不满足于眼前的成绩,而是努力钻研,不断充实自己,最大程度的贡献自己的力量,为本公司的质检工作而努力!

一、勤于学习,提高工作能力

该同志在工作中能刻苦钻研小麦和面粉的质检工作的理论知识,不断努力学习新技术、新规范,不断更新知识,熟练掌握本岗位的知识和标准,提高自身的技术业务素质,工作了三年便具备了丰富的工作经验和较强的工作能力。工作时认真履行自己的职责,工作之余则努力学习国家、企业的质量管理方针、政策和法规,系统的掌握质检工作的专业知识,带动本企业员工一同进步,互相交流,交换意见,实现了员工素质的自我提升的同时,也增强了本公司的质检工作团队的战斗力。为我公司的质量管理工作做出了积极的贡献。

二、敢于管理,解决质量问题

作为一名质量管理负责人,小可同志能够正确认识自己的岗位职责,以此来指导自己。具体到质检管理中去,为保证小麦和面粉的质量他要求项目部相关技术人员在平时的工作中做到认真严格要求自己对待工作认真负责,不断学习,对待工作有较强责任心兢兢业业,一丝不苟,把好原粮和产品的质量关。在原粮的收购现场,他严格把好收购的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对原粮和面粉进行检查,不合格的原粮决不能进仓不合格的面粉不能出厂;他对粮贩的无理说辞能够勇敢的站出来对他们讲食品质量安全的重要性让他们获得理解。小可同志以抓质量和安全生产的理念为指导,有预见性地开展工作,发现问题及时,解决问题果断,基于这种超前的管理理念,他在工作中认真细致,不讲情面,严辞拒绝粮贩的不合理请求,保证了原粮收购和面粉生产的质量。

这种敢于管理,勤于管理,善于管理的做法,受到领导及同事的一致好评。

总之,小可同志在不断的进步之中,该同志有面对困难的勇气,肩负使命的志气,责无旁贷的豪气和坚定必胜的信心,立足岗位,认真干好本职工作,严格把好原粮收购和面粉的质量关,并坚持以ISO9001为目标的质量管理办法和政策,为确保完成生产经营目标而努力工作。

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一是设立了人民调解指导中心。指导全县360余个人民调解委员会和人民调解员的调解工作,协调全县性跨区域、跨部门的重大疑难纠纷的调处工作,并重点指导医疗、商贸、教育、流动人口、征地拆迁等领域的重大疑难纠纷调处。

二是形成人民调解工作的纵横布局。即在指导中心指导下的县人民调解委员会、乡镇街道人民调解委员会、村(社区)及乡镇所属企事业单位人民调解委员会三级垂直的纵向架构和在指导中心指导下的国有企事业单位人民调解委员会、和行业性、专业性人民调解委员会等多类别平行的横向构架。

三是推进了重点培训、点面结合、灵活挖掘调解工作潜力。对群众呼声高,社会关注密切的领域重点投入,有的放矢,把有限的资源整合到迫切需要的地方,先后培训了近20余个乡镇街道人民调解委员会,并通过他们化解了大量的社会矛盾、民转刑案的发生,在汝城县政治建设、经济建设、文化建设、民生建设等领域发挥了重要的作用,社会效益明显。

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(一)完善专职调解员选任机制

一是建立年轻化、专业化的调解员队伍。采取公开选聘的方法,将有较强调解能力、丰富法律知识和广泛群众基础的年轻优秀人才吸收到专职调解队伍中,逐步实现人民调解员队伍的专业化、年轻化、知识化,以适应日益繁重的调解工作需要;二是建立专职调解队伍和调解人才“专家库”。当前就是要理顺调解员不专职从事调解工作的情况,通过选任专职调解员,让目前的兼职调解员逐步退出调解舞台,让专职调解员发挥专事调解的作用,发挥专职调解员“术业有专攻”的作用。三是建立政府“购买调解服务”的方式。邀请在相关领域比较权威、中立性的专家或学者参与具体个案的调处,有利于当事人接受调处,实现“案结事了”。

(二)加大培训教育力度

当前汝城县人民调解指导中心在人民调解员教育培训工作上正在做有益的探索。今后,要把业务培训作为提高调解员综合能力素质的主要渠道,建立健全调解员岗前培训、在岗培训制度。按照“分级负责、属地管理”的原则抓好调解员培训,汝城县人民调解指导中心负责乡镇街道调委会主任、调解员的培训,基层司法所应抓好村级调解主任、调委会成员的培训,可以适当采取“请进来、走出去”的办法,邀请专家学者前来授课或外出学习先进的调解经验、做法。要通过培训法学、心理学、教育学、伦理学、社会学以及语言逻辑学等相关专业知识,提高调解人员对做好新时期调解工作的思想认识和能力水平。

(三)健全经费保障机制

一是保障人民调解工作经费。按照上级有关部门要求,将司法行政机关指导人民调解工作经费列入财政预算,逐级核拨。二是落实人民调解员工作报酬。建立调解员特别是村级人民调解员工作补贴办法,实行“以奖代补”制度,将村级人民调解员工作经费及工作补贴列入同级财政预算,足额保障人民调解工作的开展。三是完善奖励机制。为调解员解决后顾之忧,表现优秀的调解员考选进入公务员或事业单位给予一定的政策倾斜,享受政府特色津贴等待遇,进一步调动从事人民调解工作的积极性。四是加强基层司法所建设。不断壮大基层司法助理员队伍,增强其指导管理人民调解工作的力量。

当前,人民调解工作正被全社会提到了无比的高度,汝城县在抓人民调解员队伍、调处矛盾纠纷、促进平安建设上做了许多有益的探索和成功经验,相信:通过锲而不舍的不懈努力,人民调解员一定能在我县政治、经济、文化和社会民生等建设中散发出更强大的活力和光芒。

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______,男,汉族,1980年4月出生,中共党员,现任____消防大队政治指导员。多年来,该同志一直十分重视双拥工作,他立足本职岗位,以高度的工作热忱和实际行动积极为大队的双拥工作出谋划策,为消防大队的双拥工作的顺利开展和有序推进发挥了积极的作用。他能够认真贯彻落实以人为本、构建和谐社会的指导思想和工作要求,把双拥工作当做一项光荣的政治任务,以高度的工作热忱,积极出主意、想办法、抓协调、促落实,为双拥工作的顺利开展贡献了自己的力量。

消防安全关系到社会稳定和经济的发展,能否妥善的处理各类火灾和救援问题,关系到社会稳定和人民群众对消防工作的满意度。他自任中队指导员工作以来,在大队党委和领导的关心、指导和帮助下,认真履行干部职责,立足本职,爱岗敬业,勤勤恳恳。在工作中不断加强政治理论和业务知识的学习,牢记使命,服务人民,认真负责地对待每一次灭火和抢险任务,多次受到总队和支队嘉奖,多次被评为优秀共产党员,在消防各项工作任务中,他始终把荣誉当成鞭策和进步的动力,严格地要求自己,把民生、民本的理念落实到灭火救援的方方面面,带领定中队消防官兵,圆满地完成各项工作任务,为地方经济发展和切实维护社会稳定作出了积极的贡献。几年来,他先后参加抢险救援200余次,抢救遇险群众310人,扑救火灾700余起,挽回经济损失2000多万元,特别是在处置一些急难险重的任务中表现突出,成绩显著,充分体现了新时期公安消防部队“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的公安消防精神。 做为一名党员、一名双拥工作者,他衷心于自己所从事的双拥工作,每年八一、元旦、春节等时机,他都积极协调部队与驻地和单位进行联欢座谈,协商解决问题,讨论、共商发展大计,较好地促进了军地双方的协作与交流。几年来,通过双方协商座谈,解决问题三十余件。“把人民拥不拥护、满不满意作为出发点,急人民之所急,办人民群众之所需,切实把“全心全意为人民服务”装在心坎上,这就是他在爱民行动中的真实写照。春暖花开,正是人们节假日休闲、旅游、观光的时节,他带领大队官兵走上街头开展便民服务行动,为共建单位清洗楼房,为幼儿园进行卫生大扫除,为敬老院送温暖、为游客讲解消防知识,……他带领着官兵从这些微不足道的平凡点滴做起,以实际行动树立消防部队的良好形象,确保了坚定的政治本色和无私奉献的崇高品质。

干休所的居民楼的楼房排污系统设计不合理,使用一段时间便会出现堵塞现象。因为楼内住的多是老人,自己疏通或者找人疏通都不太方便,这问题一直困扰着这个小区。他在了解到情况后,主动将这项工作给承包了下来,不管刮风下雨,只要接到电话便立即派车前往疏通。“管道里的脏东西经常溅到身上,我们回来自己清洗下就好了。”谈起这又脏又累的活儿,他没有丝毫怨言,13年来,战士换了一批又

一批,可这项工作却被一直承接了下来。雨天过后,市区部分停车场和道路淤泥堆积严重,他带领官兵对停车场和马路进行清理,雪后,马路上积雪严重,他第一个走上街头清扫积雪,舒缓交通压力,他用自己的实际行动做出了“爱民”的表率。

做好群众工作始终是军队的一项重要的政治任务。在新的历史时期,军队精神文明建设就是为促进社会和谐做出巨大贡献。防火工程作为影响经济建设和社会进步的重要工作,为了营造安全的消防氛围,他充分发挥自身优势,结合消防宣传“五进”工作,深入学校、企业、社区、农村和家庭宣传新《消防法》,普及消防安全常识。近年来,他帮助全市所有小区安装了消防公益广告牌;帮助驻地单位开展消防知识培训班100余期,培训人数达20000余人。此外,他还积极协调设有LED屏的企业和单位在播放内容上加上消防知识宣传,从而形成消防工作“社会齐动、人人参与”的良好宣传氛围。在宾馆、饭店设置消防安全温馨提示牌,提醒市民和游客注意消防安全。在“119”消防宣传日、法制宣传日等活动期间,他通过组织官兵悬挂消防宣传标语、发放消防宣传资料以及穿插消防宣传曲目等喜闻乐见的形式宣传消防知识,通过消防宣传,切实提高了群众的消防安全意识。

他始终坚持以学雷锋为主线,以警民共建为载体,坚持“共育、共建、共发展”的工作机制,开展形式多样的双拥共建活动。为进一步巩固和深化“军民鱼水情谊”,密切警政警民关系,他通过与驻地街道办事处,社区居委会等单位联系,走进军烈属、孤寡老人、贫困户等家中进行了走访慰问,他先后与驻地的三家贫困家庭结成帮扶对子,每年都进行走访慰问,送上了大米、面粉等生活必需和慰问金,同时对走访家庭的情况进行了更全面的了解,为他们改善生活而出主意、想办法,通过排忧解难使他们树立乐观向上的心态与信心。他还专门在部队内设立了爱心救助基金,帮助那些上不起学的孩子们,为了对部队表示感谢,每年春节,村的二十余名阿姨就会到大队帮助官兵包饺子过大年,让子弟兵们又一次感受到了“家”的温暖。一个个小小的饺子,成为了居民与子弟兵们感情的纽带。消防官兵纷纷表示,感谢阿姨们的悉心关怀,让他们在异乡体会到了家的温暖,并保证时刻坚守在春节执勤备战第一线,确保当地人民群众过上一个平安、祥和的春节。

多年以来,【人名】同志充分发挥优良传统,充分继承和发扬消防部队的优良作风,带领全体官兵进一步增强贯彻执行党的基本路线,以胡锦涛同志“三句话”为标准,用实际行动投身于全心全意为人民服务中去,振奋精神、无私奉献、积极开展爱国、爱民、助民、为民活动,谱写了一曲具有鲜明时代特色的奉献之歌。

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xx,男,11岁,是xx县xx完小六年级xx班的一名学生,他热爱家乡,热爱劳动,尊敬师长,团结同学,礼貌礼貌,富有爱心,关心群众,认真负责,是一名老师信任的'好队员,家长放心的好孩子。

一、勤奋好学,全面发展

花开在春天,人学在少年。一向来,他对自我学习要求很严,除按时完成作业外,他还利用课余时光,博览群书,练习书法,绘画等。六年以来,他的成绩一向名列年级前茅。多次被评为学校的“学习标兵”、“三好学生”“优秀少先队员”“优秀少先队大队干部”“百佳少先队员”等荣誉称号。刘凡冬同学参加的美术作品《快乐的大森林》获得省小艺术家大赛铜奖。他的作文《家乡的桔子》获县2008年中小学生迎奥运作文大赛小学组一等奖。他的征文《深夜,有人敲门》在第二届全国新课标写作才艺大赛中获三等奖。他还在博客上发表短篇小说《罐头小人》、《一个被诅咒的蛋》等二十多篇文章,深受小朋友的喜欢。

二、助人为乐,团结同学。

他经常利用课余时光帮忙成绩差的同学,有一次语文老师找人辅导班里成绩最差的同学,他二话没说就举起小手,放学后就在教室辅导那位同学,直到弄懂为止;每当同学之间闹矛盾时,他总是第一个冲上去劝说,让同学间的矛盾大事化小,小事化了;同学们谁有困难他总是伸出热情的双手去帮忙,因此同学们都喜欢跟他交朋友。在汶川、玉树地震义捐活动中,他总是毫不吝啬地把自我平时节省下来的零花钱全部捐款出来,还多次参加学校与县特殊学校献爱心联谊活动。

三、认真负责,当好小助手

作为一名学校少先队大队长和一班之长,他严于律己,认真负责,努力做好班队工作。他能从自身做起,从小事做起,在同学中起到了表率作用。每当发现同学们有不良行为,他会严厉地教育,并及时报告老师。协助老师处理同学间的矛盾,每当轮到他值日,他必须会尽力地负好职责,组织管理同学们认真搞好环境卫生,督促同学们上学不要迟到,放学要按时回家。不少同学,在他的影响下,改正了不爱劳动、不按时到校,回家的坏习惯。

xx同学十分热爱少先队组织,把少先队的荣誉看得极为重要。他用自我的爱心为社会尽一份绵薄之力,用强烈的职责心,架起队员之间沟通的桥梁,用用心地进取心,为今后更好地服务于社会打下坚实的基础,用纯真的心灵和灿烂的微笑,为社会添一份和谐与快乐。他明白,荣誉、成绩统统属于过去,一切才刚开始,只有不断努力进取,才能做得更好!我们相信,在老师的精心培养下,这棵幼苗必须会茁壮成长,直到长成对祖国、对人民有用的栋梁之才。

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___在工作实践中,非常重视正规有序组织生产,每月月初,他就根据当月的出勤情况,控制每班出勤人数,防止月底出现人员紧张,影响正常生产,一年来,他的班组从未因为出勤不足而影响生产,进尺连创新高,全年进尺居各生产班之首,累计进尺1556米,为全队顺利完成生产任务打下了了坚实的基础。

___把质量标准化、工程质量管理做为重点工作来抓,班组成员因责任心不强而造成的质量事故,他从不姑息,严加处罚。同时,他以身作则,干每样工作,都按标准、按《规程》要求去做,一年来,他的班组施工的巷道月月被队评为优良工程,受到全队职工的高度赞誉。

安全工作是煤矿各项工作的重中之重,___深知这一点,工作中,他坚持“四不生产原则”,从不违章指挥、违章作业,__年全年,他所带的班组违章人数是全队最少的,未发生一起重大违章事件,为全队顺利实现第十二个安全年做出了突出的贡献。

___担任班长几年来,他在工作上的突出成绩,得到了全队干部职工一致肯定,但他面对成绩没有骄傲和自满,而是更加兢兢业业做好自己的每一项工作,为综掘一(1)队建设精品队组继续贡献自己的力量。

素有“老黄牛”之称的他,工作认真负责,遵守队的各项规章制度,从不迟到早退,干活总有一种不服输的劲头,在他的带领下,所在班组生产连创佳绩,多次被矿队表彰奖励,是队其它班组学习的榜样。

___深知,许多事故的发生都是因为操作不规范和工作环境恶劣造成的。因此现场作业期间,他非常重视质量标准化和文明施工工作,工作期间他在施工中中间深刻认识到质量标准化工作的重要性。其次从细微处入手,巷道的文明生产管理,物料整垛等他都亲自指挥,亲自动手,为职工创造一个标准、安全的工作环境。正因为这样,他所在班组连续二年夺得全队年度最高进尺,并四次创队掘进日进尺最高记录。

他的确“在岗一分钟,操心六十秒”,哪里有危险,哪里就有他。__年6月份,他所在队组在s3-4皮顺掘进,因顶板破碎,在割煤过程中,突发冒顶,冒落高度有1.2米左右,望着空荡荡的空顶,在这种情况下他主动割煤。缩小控顶距,加大支护密度,凭着多年的丰富经验,总是站在最前面,从不找借口推卸责任。为我队的正常生产创造了条件。

工夫不负有心人,___在工作的几年里,连续被公司评为“先进生产者”、“质量标准化精品个人”等荣誉称号。面对荣誉他没有止步,而是把它作为新的动力,继续不懈地奋斗着、拼搏着。依然为我矿下一个战线不懈努力。

班组是企业最基础的构成,而被称为“兵头将尾”的班长在企业的安全生产过程中起着至关重要的作用。露天矿采剥段运行班班长王风起就被大家称为班头。而他的确以娴熟的业务技能和扎实的工作能力,担负起了领头雁的作用,他的班组实现无轻伤及以上事故,创造了单班生产原煤1.5万吨记录,曾先后获得公司安全生产先进班组和先进个人,今年又获的神华集团先进个人殊荣。

“要成为一名优秀的电铲司机,就要学得一身精湛的业务技术和娴熟的操作本领”,这是王风起进入采剥段第一天就立下的目标和决心,怀着这个目标,王风起在电铲司机这个岗位上刻苦钻研,虚心的向外聘的师傅们学习操作技术,细心研究各种工种程序的衔接,在很短的时间里业务技能就得到快速提高,称为了煤炭开采的好手, __年,由于他突出的工作表现和较强业务能力,当上了电铲包机组长,几年后又当上了采剥段运行班班长。这时,他认识到干好工作,不光自己要干好,还要带着全班向前冲,面前新的挑战,他没有退缩,而是在工作中学,并处处起到模范带头作用,想方设法帮助职工提高工作技能。

针对公司近年来快速发展,对职工素质的要求,他充分发挥班组的作用,率先在班组内部建立了“职工安全档案”,记录着职工的操作弊端,有针对性的制定解决措施,在班前会或在现场作业时及时提醒职工改正弊端,正确操作。小毛是__年新招录的电铲司机,对电铲构造不熟悉,缺乏实际操作经验,经常出现失误,存在很大的安全隐患,作为班长,王风起将小毛的这一情况记录在安全档案中,每次在上岗作业前,都要考一考小毛的学习情况,并指定老师傅带着小毛进行操作,经过一段时间的学习,小毛的电铲实际操作能力得到很大提高。

功夫不负有心人,在他的言传身教手把手教,他班的职工个个都是生产能手,干起工作来做到都是“拼命三郎”,在去年公司煤炭生产会战中,他的班创造了单班生产原煤1.5万吨的历史记录,并做到了采掘现场帮齐、底平,保证了文明生产,优化了工程质量。

生产再紧、安全先行。作为班组长,王风起深知没有安全作保障,一切工作都等于零。所以他把安全工作当成班组的天字号的工程,做到天天讲,时时抓,尤其是制度落实必须到位。班组成员赵通全对王风起落实规章制度深入感触,他说:每个班前会上,第一件事就是学习安全规程和作业规程,掌握操作要领,并根据本安体系作业要求对一天工作中的危险源进行辨识,让我们了解危险部位在哪如何进行预控,在现场作业时,遇到存在重大隐患的工作,他都在现场,亲自动手操作,起带头作用。

在抓班组安全生产工作上,王风起还不断提出新举措,__年底进入煤炭生产旺季后,生产任务重,安全形势紧张,这时如果出现安全事故,全年的各项工作都等于零。为此王风起开展了“班前誓言”活动,每日班前会结束后,全班人员进行安全宣誓,保证当班作业遵守安全规程,做到一人自保、二人互保、多人联保,实现安全生产。

天道酬勤,务实进取的王风起在企业快速发展、做强做大的征程上一定会越走越好。

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小陆,自97年开始任长春市西装有限责任公司董事长、总经理,长春市服装研究所所长。

小陆同志到公司工作的八年时间里,企业发生了根本变化,固定资产由1007万元,增加到2709万元,年产量由16万件提高到28万件,销售收入由522万元提高到1586万元,利税由负数增加了130万元,产品合格率达100%,职工收入平增提高20%,把一个陈旧落后的集体企业变成了东北地区服装旗舰。公司连续五年被评为长春市纺织系统先进企业,并被市政府命名为重合同守信誉单位,花园式工厂,质量诚信企业,市职业道德建设十佳单位,市文明单位,市厂务公开先进单位,市五〃一奖状等荣誉称号,小陆同志被评为长春市劳动模范,长春市特等劳动模范,吉林省劳动模范等光荣称号。

全心全意 依靠职工办企业

小陆同志倡导“以人为本”,全心全意依靠职工办企业。他民主意识强,公司的重大决策由董事会研究后,都要提交职代会讨论通过后实施。另外,凡是企业的发展规划,经营方针,技术改造,职工福利,工资分配,财务预算,重大规章制度等都要召开职代会讨论。业务招待费提取和使用实行厂务公开,定期签订集体合同,使公司形成了民主决策,民主管理,民主监督的民主管理企业的良好氛围。职工对他和领导班子的成员尊重、信任,每次职代会测评,小陆同志的胜任票都是100%,其他班子成员也都在98%以上。

这就是小陆同志“以人为本”的思想内涵。他曾经多次提到:“企业不是一个人能管理好的,企业的立足发展要靠民主、民心、民力,在改革实践中,要认真贯彻落实党的“依靠”方针,牢固树立企业全党依靠职工办企业的思想,强化企业民主管理,集中智慧,提高决策质量,确立职工在企业的主体地位。

在确立职工选择经营者的主体地位基础上。1998年,他进行股份制改制,改制后的领导班子实行真正的民主选举,从而改革过去,由领导选能人向群众选能人转化,选出的领导班子真正意义上向职工群众负责,职工群众由被

动当主人向主动当企业主人转化。

在确立职工民主决策的主体地位上。在市场经济条件下,质量的竞争以及人才的竞争,固然很重要,但小陆认为更重要的是决策质量的竞争,高质量的决策来自班子整体,来自职工群体的智慧,一个好的领导要善于引导、启发、总结、分析将职工集体智慧为自己所为。因此,企业重大问题的决策,都是经过董事会讨论研究,并且工会主席进入董事会,发挥党群组织的监督保障作用,这样不仅提高了决策的科学水平,而且融洽了干群关系,他坚持每半年向职代会报告一次工作,将重大问题提交职代会讨论和通过,从而将董事会的工作置于职工代表的监督之下,使重大决策能够得到广大职工群众的理解和支持。

锐意改革 敢闯新路

企业转制以后,首先按《合同法》建立了适应市场要求的管理体制。本着精简高效的原则,把公司原有的十个科室,压缩合并成五大部。公司实行了董事会领导下的总经理负责制。总经理聘任付总经理,付总经理聘任分管部门经理,完善了经济责任制,每月由各部进行连锁考核。依据各部完成的工作任务的优劣进行奖罚。在改革的几个

月中干部责任心大有增强,工作效率明显提高。他注重人才的发挥,聘用了一批大学专科毕业生充实专业技术岗位,给企业带来了生机,为企业铸就辉煌注入了新生力量。

走自己的路,创高档西装品牌,这是西装工人几年来的设想。小陆认为品牌是企业的象征,竞争的武器,发展的条件。十年前西装员工就有创自己品牌的欲望。一直是小打小闹,由于手工设计老华,生产的西装在市场上没有占有率,小陆通过市场调查预测,他认为,要保住员工的饭碗,就得向市场要效益,随着市场经济的发展,人们求市、求新、求精的欲望越来越大,高档西装,时装的需求量不断加大。靠手工设计,手工排料和裁剪,已满足不了人们的需求。他组织召开班子会,提出了引进cad的设想。为发展高档西装做准备,利用cad高效能设计新款,更新老款,创自己品牌。这一设想,得到了班子全体成员的赞同,由西班牙产的当今世界最先进的服装cad艾维系统,引进后正式投产使用,实现了设计,打版、放码排料一体化,经实践采用cad提高设计效率十倍,做到快投产、快上市、抢点市场,员工们对发展高档西装,创自己的品牌,充满信心和希望。为了借鉴先进单位的经验,对找合作伙伴,小陆亲自到内蒙古《仕奇》集团视察学习,在暂短一个月交往中,与仕奇集团达成技术合作协议,同时设资150余万元购置40台西装生产专用设备,组建了一个高档西装生产车间。通过几年的生产实践,到目前生产高档西装10000余套,创产值260万元,实现利税70万元,成为公司长足发展的一个新经济增长点,得到了省、市领导的重视,受到社会各界的好评,取得了较好的经济效益和社会效益。我们与仕奇的使用被誉为“省长工程”。

小陆十分注重产品质量,他亲自制定企业的质量方针和目标。强调“让每一位员工都成为优良品质的制作者,产品质量必须保证用户满意。推行国际标准化管理,强化iso9002质量运行体系。为加入wto做准备。在他的亲自指导下,聘请国家商标局质量认证中心专家来公司授课。分批分期对公司员工进行培训,结合公司实际编制了《程序文件》”、《质量保证手册》及各项规章制度,从强化质量管理入手,大打攻坚点,向广大员工宣传贯标的重大意义,由严格的考核来保证贯标的落实。有效地提高了企业质量管理水平及产品质量。扩大了产品品牌的知名度,并获得了中国进出商品质量认证中(cqc)颁发的iso9002认证证

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薛xx,男,汉族,山东xx人,中共党员,20xx年12月加入消防救援队伍,现任潍坊市潍城区仓南街消防救援站副站长。入职以来,先后参加了20xx年“3.14”洛阳市西工区氯气泄露事故救援、20xx年“11.06”潍城区富特油漆厂房火灾事故救援、20xx年“12.12”潍城区储油罐车泄露事故救援、20xx年“5.27”增援昌乐科苑纸业火灾事故救援、20xx年“7.14”潍城区大益生物厂房火灾事故救援、20xx年“2.25”增援昌乐九级村厂房火灾事故救援等灭火救援和社会救助1100余次,成功挽救和疏散人员130余人。先后被表彰为优秀共产党员、优秀基层指挥员,先后荣立个人三等功4次,嘉奖3次。

▲ 部队管理股长事迹材料


尊敬的上级领导:


感谢党组织和上级领导的信任和支持,我作为部队侦察股长,现就过去一年来的工作情况向您做一份详细的述职报告。


一、工作内容


作为侦察股长,主要职责是负责部队侦察工作的组织、协调和执行。协助指挥员制定侦察计划和侦察任务,组织部队调查、侦察和监视敌情,及时掌握敌情动态,为指挥决策提供可靠情报支持。Zc530.cOm


二、任务完成情况


在过去一年中,我们严格按照上级任务布置,全力以赴完成各项侦察任务,确保了任务的顺利完成。我们主要开展了以下工作:


1. 指导演练:我部门组织了一系列指导演练,提高了部队侦察人员的协同作战能力和实战能力。通过实地演练,我们发现了存在的问题和不足之处,并及时进行了总结和改进。


2. 侦察情报搜集:我部门积极开展情报搜集工作,加强与各方面情报机构的联系与合作,不断完善情报信息网络,确保能够提供准确、及时的情报支持。我们通过开展情报搜集行动,成功摧毁了多个敌方间谍组织,为部队作战胜利做出了重要贡献。


3. 战术侦察工作:为了提高部队行动的灵活性和隐蔽性,我们按照上级要求,积极开展战术侦察工作。我们通过无人侦察航空器的使用,对敌方目标进行了深入的侦察,获取到了大量宝贵情报,为指挥决策提供了重要依据。


4. 情报分析研判:我们重视情报分析研判工作,建立了科学、严谨的分析研判体系。通过对情报信息的综合研判,我们能够准确评估敌情态势,为上级决策提供科学参考。我们利用地理信息系统和数据挖掘技术,对大量情报信息进行分析,提高了情报分析的精准度和时效性。


三、存在的问题与改进措施


在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处,现提出如下改进措施:


1. 人才培养:加强对部队侦察人员的培训和提升,提高他们的综合素质和专业技能,使其更好地适应现代侦察战争的需求。


2. 技术支持:积极引进先进的侦察技术装备,提高我军对敌情监视和侦察的能力,以适应信息化战争的需求。


3. 情报交流与合作:加强与其他部门的情报交流与合作,提高情报收集和分析的效能,使我军侦察工作能够更好地为指挥决策服务。


四、总结与展望


回顾过去一年的工作,我们在面临复杂多变的作战环境中,通过科学合理的组织,准确高效地完成了各项侦察任务,取得了良好的工作成绩。但与此同时,我们也意识到仍有许多需要改进的地方。未来,我们将进一步加强自身建设,提高侦察人员的素质和技能,积极引进新技术新装备,不断提高部队侦察工作水平,确保部队安全稳定地履行使命。


再次感谢党组织和上级领导的关心和支持。我们将倍加珍惜这份信任,继续努力工作,做到更好!


此致


礼敬!


XXX 部队侦察股长


报告完。

▲ 部队管理股长事迹材料

步兵第______炮兵营________同志,河南____人,1964年10月生,1984年入伍,中校军衔。在工作中,爱岗敬业任劳任怨;在训练中,身先士卒模范带头;在管理中,严格以条令带兵、营队按条令动转。在光缆施工和____驻训期间,他带领全营官兵克服各种困难,出色地完成了上级赋予的各项任务。

热爱本职、知兵爱兵。他关心爱护战士的成长进步,尊重战士的民主权利。今年11月,______连战士______家庭突遭变故,对其内心造成了极大痛苦。在得知这下情况后,他积极发动全营官兵为其献爱心,并带头捐款200元,使战士______安心连队工作。在他的口袋里始终装着全营战士“家庭情况一览表”的小册子,随时随地的进行观察和掌握战士的基本情况,使“四个知道、一个跟上”的工作开展的扎实有效。

模范带头、尽职尽责。与战士们实行“五同”是他要求别人去做的,也是他的一个工作特点。在生活上,与战士们吃住在一起,及时掌握官兵的思想情况并能够加以疏导,杜绝了各种倾向性事故的发生。在工作和训练中,他身先士卒、模范带头。在今年____光缆第二期施工中,天气突然下起了大雨,他严密组织扛着光缆前进,以自己的实际行动为全营官兵做出了表率,以无声的语言带动和感染全营官兵的热情,受到附近群众的一片掌声和喝彩。在他的带领下,全营提前两天完成了本期的施工任务,受到了上级的好评。在确山驻训中,他与战士同吃、同住,出发前都要检查当天训练器材的准备情况,与战士同上山同训练;晚上写出当天的训练情况总结和个人的训练体会,查铺查哨时,为战士们盖衣掖被,使战士们感到了领导的关怀和温暖。只要有他和战士们在一起就能听到战士们的笑声,他被战士们称为:“温馨____”。 管理严格、安全正规。作为一名基层指挥员,他深知管理工作的重要性。他熟悉部队的条令条例和规章制度,依法严格管理部属,在全营范围内形成了:“干部按条令带兵,战士按条令执行,营队按条令运转的良好氛围”。以“十五个三”的养成来规范全营官兵的言行,目前全营官兵自觉形成了,走路拐直角、摆直臂、挺直胸的良好形象,四个秩序正规有序。为预防各种事故的发生,每天进行安全检查,每周进行安全讲评,每月进行安全教育和评比,严格落实上级的有关安全指示精神,在结合上级开展的“安全首季开门红”、“夏季百日安全竞赛”活动的基础上,营还开展了以“我不出事,营队安全,为旅争光”的系列安全知识教育,并进行安全检查,促进了营队的安全稳定,年度内无事故、无案件、无严重违纪,达到了上级的“三无”要求。为我旅安全稳定奠定良好的基础。

▲ 部队管理股长事迹材料

,女,2019年3月进入包装,现任物流部经理。在包装作为一名企业部门的管理人员,她觉得有责任把本部门的工作开展的井井有条,各项管理做好、做到位,作为一名包装的工会会员,她觉得更应该为企业的工会工作做点贡献,通过自身的行动,充分发挥工会的职能作用,维护职工的合法权益,推动企业工会的工作快速向前发展,在员工队伍中,她不仅是一位部门经理,更是一位说到做到,体贴关心的好领导,是他们工作、学习、生活的好伙伴。

一、开展工会工作,首先要立足本部门,认真负责,把本职工作做好、做到位

2019年是包装向转型的关键之年,作为公司的物流部,在企业的发展过程中,同样面临着新的形势和新问题。x经理在这样一个企业发展的背景之下,凭借多年的工作经验,通过自身的不懈努力,积极调动本部门员工的工作积极性和主动性,在短短的2个月内把物流部的工作提升到一个新的台阶,流程上更顺畅,管理上更直接、到位。

企业发展带来全新的要求和形势,全新的的工作环境,再加上刚一开始物流管理工作基础薄弱,工作中经常出现这样那样的问题,有时连最基础的数据都会出现错误,更不用说管理环节出问题了,正常的管理工作很难开展。就是在这种顺畅的情况下,x经理凭借自己多年的管理经验,横下一条心,出现一个问题,不找出根源,不把问题解决就绝不放过,不管这个问题是在本部门,还是其他部门造成的,不管你是普通员工还是管理人员,只要你对工作造成影响,就和你叫板,就要追根刨底,不把问题搞清楚这问题就没完。就是凭着这种认真负责任的工作态度,敢啃硬骨头的精神,让很多问题迎刃而解。其实把工作做好做到位有时没有什么秘方可言,只要认真、负责。

二、发挥工会的职能作用,工作中带头学习,提高本部门员工整体素质

随着企业的发展,各项管理工作的不断开展,如果工作上光靠自己的工作经验是远远不够的,必须不断的学习。才能适应新的形势和要求,才能使工作不断的提升。为了促使企业管理上一个台阶,公司实施企业信息化(ERP)管理,ERP管理的实施将会实行一套全新的的管理模式,它将会改变传统的管理模式和工作习惯,甚至和传统的管理模式产生冲突。

作为公司物流部,熟悉并按照ERP管理流程管理,必须把以前的工作习惯和模式改变,才能使ERP系统发挥作用。在这种情况下,x经理带头学习,ERP系统方面的知识,特别是流程管理,对于每一个环节下来,都要理的清清楚楚。自己不光带头学,还鼓励部门员工学习,因为只有不断学习,才能适应企业的发展。在ERP试运行阶段,为了确保各项数据万无一失,一般都要把传统手工数据记录和ERP数据运行并行一段时间,才能取消手工记录,这一阶段是最忙最辛苦阶段,因为要做2套记录,有时忙的不可开交。但是为了保证系统能够早日能够顺利运行,她还是坚持鼓励大家多辛苦点,决不能功亏一篑,半途而废,指导员工发现问题及时处理解决。坚持了一个月后,ERP系统物流管理模块正式实施运行,工作效率明显提高了好几倍。到这个时候,大家才觉得当初x经理不光自己学,还带领大家坚持学习是没错的。

三、维护职工的合法权益,体贴关心员工,她是员工心目中的x大姐

在公司,x经理在部门是位负责人,作为工会的会员,关心体贴员工更是员工心目中的x大姐。 “在不少人的眼里,工会工作就是和稀泥,当好好先生。但x大姐不是这样认为的,工会工作要学会善于处理好各种关系,更重要的是自身是否正直无私、热情周到、诚实守信,这才是在员工中树立起威信的关键所在。只有把心放在职工身上,把实事办在职工急需上,把温暖送到职工心上,把标准定在调动职工积极性上,职工就会主动找你反映问题、解决问题。做工作,必须做到心系职工、情牵职工。有人说:“员工利益无小事。凡是涉及员工的切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去想办法。”

物流部将近20多位员工,有针对性地开展工作,积极关心员工的工作、学习、生活,及时帮他们解决实际困难。如果公司员工家里出现困难、员工家里只要有什么大事小事,她总是积极响应参与。今年上半年,物流部员工黄冬青的爱人意外受伤,她特地去她家看望他,并带去慰问金,硬是塞给黄冬青让多买点营养品,补补身体能早点康复。提高工作效率,发挥员工的积极性和主动性,让员工主动积极投入到工作中来,有时不仅仅只是用管理制度,几条激励措施就能办到的,给予员工体贴与关爱,让他们得到尊重,得到关爱,感到企业大家庭的温暖,往往会得到事半功倍的效果。

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我叫XX,93年12月入伍,现任警通中队副政治指导员履行指导员工作。自从去年9月份调任警通中队副指导员后,我对自己进行了重新定位。大家都知道我们中队的任务、性质和特点是点多、面广、线长、人员杂、思想变化快,这些就是当时摆在我面前的现实问题。那么要想中队建设出 成绩,全面建设上台阶,保持官兵的思想稳定纯结,政治立场坚定。要求我面对新形势,必须认真学习“三个代表”重要思想,做战士利益的忠实代表,用带兵的真情唤起战士的工作热情,创造出一种良好的官兵关系,使官兵团结一致,心往一处想、劲往一处使,使战士们充分感受到中队有一种家的“温暖”,提高全队的凝聚力和战斗力。下面我就结合工作实际谈几点自己的体会。

密切官兵关系关键是干部要真心爱兵,爱兵是管兵的基础,同时也是建立新型内部关系的基本前提。要想真正爱兵,就必须了解和掌握战士的基本情况及现实表现。那么在日常生活中,就要留心观察每名战士在工作中的每一个细节、动作及每一句话,只有这样通过分析才能掌握战士的思想动态,俗话说:“处处留心皆学问”。这是我们爱兵的基本功。只有这样在工作中才能做到有的放失开展工作关心爱护每名战士。为了对中队官兵的实际情况和中队目前建设的现状能有更进一步的了解和掌握。在日常工作中,我努力去培养自己那种敏锐深刻的眼力,通过仔细地去观察,从中才能够小中见大,由此及彼,举一反三地分析和推断问题。同时做到对战士来信看表情,吃饭看饭量,工作看情绪,睡觉看快慢等来了解和掌握战士的基本情况。在今年新兵下连后不久,在工作中发现警卫排有一名新战士的工作情绪很低落,平时也少言寡语。感觉到其中肯定有原因,于是就及时地找其班长和本班战士了解掌握到,该同志对中队工作任务的性质认识的不是很清楚,认为整天就是站哨执勤学不到什么东西,想换单位。为了尽快解开他的思想包袱,及时的找他谈心做工作,讲清这项工作的重要性和光荣感,使端正了思想认识。同时也借此机会在全中队官兵中进行了一次如何正确对待分工的教育课,使大家对中队任务性质有了更进一步的认识,增强了大家完成任务的自豪感。

知兵与带兵是紧密相关互为因果的,知兵是带兵的基础,带兵又是知兵的具体体现。在工作中作为基层的带兵人,如果不了解战士,不熟悉自己的部属,仅凭一股热情,无的放失地做工作,是不可能带好兵的。特别是随着改革开放的不断深入,新的《兵役法》、《现役士兵服役条例》的颁布实施。士兵的思想状况、价值取向、行为方式都发生了较大的变化,出现了许多新的情况、新的问题。如:士兵走与留、干好与干坏等问题却产生了许多新的认识。因此,通过这近一年时间的工作实践告诉我,要想真正地知兵就必须下真功夫,在工作中不仅要知道其过去还要知道其现在,不仅要知道其长处还要知道其不足,不仅要知道其本人的基本情况还要知道其家庭的基本情况。对此,付出真情,视士兵为知已,多与战士接触,深入战士当中倾听他们的心声通过与战士心与心的勾通扣开他们的心扉,与战士建立起亲密无间的良好关系。中队通信排战士小潘,由于业务工作的调整年初从传真室被撤换下来后,一度意志消沉,工件缺泛积极主动性,为此,也受到不少的批评,他不但没有改过的意识,反而是更加消极怠工。当时我就感觉到其中必定有其他方面的原因,于是就开始找他谈心了解情况。结果是第一次无论怎么引导无功而回,第二次也只能是得到象征性地几句话。但我并没有因此退缩,而是更加不厌其烦地进行第三次、第四次的引导和心与心的勾通以及从其他方面了解,总算是掌握了其中真正的原因。原来是他自从传真室下来后,感觉到自己每天只是吃饭、睡觉成了一个无事可做的人了,没有工作的压力精神上感到很无聊、很空虚,如果是这样下去到年终时自己将是一事无成。再就是认为中队干部对他有看法,因此,就闹情绪,想破罐破摔。当我掌握这些情况之后,为了帮助他转变思想,在工作上通过与业务股室领导协调变动实行轮流值班,卸掉了他的思想包袱;同时针对他自尊心强的特点,采取有了问题背后跟他讲有了成绩及时表扬方法,经过长时间的接触靠近,和他心与心的勾通,说知心话,终于使他得到了感化,性格也开朗了,工作也积极主动了。目前,该同志各方面都有了明显的进步。

公道是树立自己威信的关键,因为,在日常的工作中,会遇到许多有关战士切身利益的问题。我自从来到警通中队后,感到压力很大。由于人员比较杂,而相当一部分又都是从事机关服务保障工作的,工作开展起来比较难。加上新时期的战士有一个最大的特点,就是注重实际,崇尚公正。而我作为一名干部,中队各项工作的组织者、领导者,所处理的许多问题都可能影响到战士的利益和感情,都会引起战士的关注和评判。这就要求我在处理问题特别是敏感性问题时必须坚持原则,公道正派,对所有的战士一视同仁,在讲清条件和标准的同时,在尊重战士的民主权利和主人翁地位,走群众路线,增加工作的透明度,以公开求公道。如:在去年选改士官时,中队有名叫洪国辉的战士,以前是总队领导身边的公务员,家里也多次来电话要求中队给予考虑。当时大家都认为他是从总队下来的,今年留下来肯定没问题。但在民主测评时只得了几票,远远低于半数票,不符合选改士官的基本条件中队没有给予考虑。消除了战士们的思想顾虑,改变了对中队的看法。

通过近一年的工作实践,使我深深地体会到,爱战士,就是要在工作中想设法为战士排扰解难,用慈母般的心肠关心爱护战士,用兄长般的情谊体贴帮助战士;爱战士,就要用自己以队为家的敬业精神来感化他们;爱战士,就要用自己公道廉洁的正气来引导他们。从而,使他们自觉地投入到中队的建设中来,发挥自己的积极主动性和创造性。

▲ 部队管理股长事迹材料

__X,男,1989年09月19日出生,初中文化,2007年10月至2009年12月在75121部队服兵役,家住务川县涪洋镇水坝村,现在务川自治县看守所辅警,担任巡视工作。

2011年8月,他在拘留中心工作,主要负责1次检查。在工作中,我们可以勇敢地承担负担,遇到困难的警察情况不会逃避,保持拘留中心的整体形象。在工作中注意文明语言,礼貌待人,一切都要说服人,根据每次警察的优先事项,及时向领导报告,尽可能及时解决问题,认识到工作职责制度的履行,最大限度地确保监狱的安全。

认真学习政策理论和业务知识,在工作中不断提高自身的政治理论水平和业务技能。尊重领导,团结同志,服从工作安排,服从指挥,服从命令。在具体工作中,坚持工作职责,坚持15分钟检查制度,实施高风险人员控制,加强安全管理和安全预防,及时处理发现的问题,我班没有发生各种安全事件。

在今后的工作中,我可以按照要求做好日常管理。

▲ 部队管理股长事迹材料

一、坚决拥护党的领导,听党的话,跟党走,把自己锻炼成一名真正先进的新兵。

我在农村长大,小时候党员在我心目中的形象十分神圣,没有真正去了解,所接触到的党员,在村上都是德高望重的人,个个都很出众,但没有对党产生什么兴趣,也没有想过自己以后要加入-。

在上军校后,我的同学都纷纷入党,我也是很早就随大流地写了入党申请书,但我很快就感受到,先入党的同学确实是在学习上,训练上,作风上,思想上都更优秀一些,这在我的印象中就形成了只有更优秀才能加入党组织,-员较群众要更先进一些,是群众的带头人,事事时时处处都是群众的榜样。从此,我有了方向,加入中国-成了我的梦想。学习更加刻苦,工作更加努力,学员队的活动参加的更加积极,如果能为中队争来荣誉我更是无比自豪,我担任板报组长,成立文学社自任社长并在全院推出我们自己的《军校生》刊物,在全院的辩论赛中拿到优秀辩手,我表演的小品在全院,在长沙市都获得了好评。

我对中国-的认识也慢慢开始清淅起来,毕业的前几天,在入党比率55%的学员队,我终于如愿以偿加入了党组织,中队教导员找我谈话:说我在中队这几年,在学院,在长沙为我们中队争得了很多地荣誉,一个-员就是要区别于群众,要优于一个普通群众,虽然你分配单位不差,但你也有资格加入-了。

我始终坚定一个信念,就是一个-员一定要比一个普通群众先进,无论在什么方面,都是群众的榜样。到部队参加工作后,我开始从各个方面提高自身素质。为提高业务素质,我参加了师、集团军、军区组织的大小几十次集训。在计算机尚不普及的时候,我担起了建设团局域网的重任,并参加了同年军区在我师举行的电子防御演示。我的所学都是部队给予的,我就要回报部队。

对党的忠诚我从来没有动摇过,但面对家庭和个人存在的困难也有所顾虑,这或许也是我没有大局观念,没有把工作真正当作事业来干。小孩出生后,家里的琐事明显多起来,家又安在南京,但我在部队又难以照顾到,经常也有人对我讲,像我这样,家属工资较高,自己到地方去发展潜力更大,离开部队的想法倒是还没有,但我也为不能照顾到家庭和家属那没有说出来的埋怨而苦恼过,或多或少地影响到工作。

面对部队的工资待遇低,我也有过不少想法,也爱和地方高收入的相比,总认为我们在部队奉献较多,索取较少,尤其是与自己的家属比起来,自己的工资还没她的一半,心里头总感到有些不平衡,但现在想来,我们在部队也确实没有干出什么惊天动地的事情来,没有在部队奉献经历,转业怎么可能会给我们那么好的待遇,另外我们也不能总和有钱人相比,他们虽然工资比我们高,但他们的能力素质也是比我们强,他们也是经过辛苦所得的。

二、党和部队给予了我很多,在我身上却存在着许多问题

参军到部队许多人认为这是一个错误的选择,很长时间以来我也是以一种“既来之,则安之”想法来面对我的这一选择,我的考分高于当年的重点大学分数线,我有许多选择重点大学的余地,当时就想,上军校不用花家里的钱就来了,但一到部队就后悔了,军校根本不是我想像中的大学校园,懊悔不已,但听说退学要三年后才能再参加高考,也就认了。就在那时我学会了抽烟,这也反应了思想上的彷徨。经过部队十年的锻炼,在我的身上,还是存在许多不足。

(一)理论学习不积极

我也很快调整了心态,现在想来,党和部队给予了我很多,我却回报部队很少,到部队以后,我存在的主要问题就是不注重理论学习,尤其是政治理论学习,每到年终的时候我的理论学习笔记本记得都比别人少,现在虽然是一名副营职干部了,但理-底还很浅。政治理论学习不够,业务学习热情也是不高,虽然通过参谋集训,参谋业务掌握了一点,但作为一名通信股长,对于通信业务,尤其是现有通信装备,通信组训还不熟练,有些时候甚至出了洋相。

(二)管理协调能力不强

我的任职经历里没有过连队主官,这对我的管理水平和指导部队的能力带来了很大的障碍。对于本股人员的管理,没有多少方法手段,只是停留在口头提要求,甚至对下属训斥。

指挥连是我们通信股的股连挂钩单位,对于指挥连的建设,我谈不上指导帮带,尤其是在连队管理上不能教他们方法路子。

(三)大局意识不强

在司令部的民主生活会上,同志们给我指出了这一问题,说我对通信股看得比较重,不能站在部门和团队的立场上去解决问题。我认真思考过,确实存在这个问题,当别人指出这们股的工作中有什么不对,或是指出我们股的人员有什么的毛病时,我都会去辩解,过多地去讲客观原因。去年的野营训练中,团里领导指出我们通信兵机上作风差,对下通信保障不得力,这个问题是客观存在的,但我总强调当地老百姓素质差,对我们的被复线经常破坏,没有去想办法解决。

三、党员代表着先进,我的作风与一个先进党员存在很大的差距

(一)工作作风漂浮

虽然工作起来,我也很任劳任怨,但办事拖拉,没有不留工作过夜的理念,不愿干细小琐碎的工作,喜欢干大的面子上的工作,喜功好大,急于求成,分析起来,这就是虚荣心在作怪。

(二)工作经验缺乏

当股长还不到一年的时间,工作中,我明显感到缺乏工作经验,有些工作其实很简单,但让我来干还是显得很困难,例如去年野营训练,刚到驻训地,部队分散住开后,对讲机通信距离达不到而没法使用,我居然不知道有开设基地台一说,还是政委和参谋长提醒后才用起来。

(三)性格不够稳重

我自己也有觉察,我性格过于急躁,在许多工作同时压过来的时候,我不能沉着应对,处变不惊,而且易于激动,符合自己意志的事,办起来很爽快,不符合自己的意志的事,哪怕是领导布置的,都会去辩解,总认为别人的办法不如自己的办法好,好一争长短。当同志们对我给予批评指正时,我不能正确看待批评。


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