半年前，同学王北从一名HR转行为猎头，当时他把这个消息告诉我们一众同学，我们非常惊讶。因为在我们看来，王北作为一名HR“老司机”，他的工作稳定，且薪酬丰厚，没必要在事业鼎盛时期转行，毕竟转行会面临巨大的挑战。
“多经历一些挫折，就会变得从容”
作为王北的朋友，我见证了他半年来的蜕变。这段时间不论是工作还是生活对他而言都很有压力。他先是辞掉了自己稳定的HR工作，之后投身于猎头事业。对此，他曾坦言，“当初刚转行以后，我的内心非常忐忑，虽然之前做HR时也会经常和猎头打交道，但真正进入这一行之后，我发现自己就是一个门外汉，可是自己选择的路就要努力走完。”
就在他事业的起步发展阶段，他年迈的父母身体不舒服需要他照顾，可以说，他的日子没有一点也不轻松。即便工作和学习生活环境带来困难重重压力，王北转行之路文化从未停止。不仅可以如此，从他的眼里他们从未能够看到自己绝望，看到的永远是满满的希望和热情。在王北的不断通过努力下，他挺过了中国那段艰难的日子。他的事业方面也有了起色，如今的他工作已步入社会正轨，他依旧坚持每天从容淡定的对待学生生活和工作。
我曾经问过他：“在困难的情况下，你是如何打发时间的？” 如果我们经历更多的挫折，我们会更放松。 很多路都不会迷路，除非你亲自走。 我也在猎头行业工作了半年，我很幸运得到了很多资深的指导，用了半年时间就成了几个大单。 当然，不可否认的是，在这段时间里，我跌倒了很多，经历了很多挫折。 也有恐惧和无助的时候，但你怎么能在没有经历风雨的情况下看到彩虹呢？ 在我看来，经历了更多的挫折，个人的战斗能力也会提高。 这就是真理，越挫越勇，当我们不再害怕挫折时，我们自然会下定决心去面对它，解决它。” 王北说。
虽然王北到一个单一的秘密归结为运气，但谁知道他的人都知道，这只是一个温和的言论。他的努力是不可否认的，他的工作态度也值得为正。为了做一个好的猎头，他将采取从入门的第一天起认真谦虚的态度，他经常走进的第一家公司，最后一个离开公司。他清楚地想弥补个人的不足明白，我们必须比别人更勤奋，工作中遇到的时候，他会谦虚的意见，经验丰富的老将。因此，在短短半年时间，他成为了一个单独的部门，公司老板和同事们也是王北这个新人刮目相看。
很多猎头新人入职后都会面临各种压力，但正是这些压力，才能让猎头练就出从容不迫的气概，以及处事不惊的气度。因此，面对挫折，最有效的办法就是迎难而上。当猎头新人一次次的越过艰难险阻，个人沉淀的力量和能力才会越来越多。越是经历过大风大浪的人，他（她）的内心越发强大，而作为猎头行业的工作者正是要练就这样一颗强大的心。
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为何有些人总能从同样经历里得到更多收获？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
【导读】:生活中唯一不变的就是时刻不停的在变化，每一刻的变动都意味着上一刻的平衡被打破，新的平衡正在建立。越过这些“伤筋动骨”的剧变有没有得到与之对等的“成长”。市井中但凡两人争辩之时，一方为显示自己更强，便会拿我吃的盐比你吃过的饭都多之类的话去压低羞辱对方。似乎长久以来，大家都在默认着经历总与年龄相关，经历又与能力的高低有着直接关系这种观点的存在。
事实真就如此吗？
细观生活，我们就会发现，顶着一大把年纪犯糊涂的人不在少数，老道练达的少年人同样也并不鲜见。年少时班上那些成熟稳重，甚得老师欢心的同学；那个因为有着超越同龄人的老道练达，而成为个中的佼佼者的同事，他们有着和经历、甚至年龄都无关的成熟感。在成长的过程中，他们一边与我们一起缓缓长大，一边在另一个平行世界中光速蜕变。那么，在另一个世界中的他们，成长之下，到底蕴含着什么秘密呢？
从经历到经验，成长没有那么难
成长，不仅仅是身体的发育和成熟，更是个人心智养成与提高。身体上的成长与年龄有着直接的对等关系；心智的成长，更像是一个累积个体经历，糅合感受作用结果的过程。
当我们在经历一件事情后，至少会获得两个信息：
1、关于事情发展过程的回忆即事实；
2、自己对此事的看法和感受即评论。
而事实和评论则是决定一个人成长速度的最重要因素。
对于成长，我们大可慢慢来。随着年龄的增大，人生经历就会丰富起来，在得到较多的事实和评论之后，不仅会眼界开阔，与世界交流的能力也变得更强，人也就慢慢成熟了起来，这种成熟则体现为个人心智水平的成长。
然而，如果你是一个对自己有所要求，但却没有经历过太多的风浪的青年人，若要快速成长，这时候将经历转化为经验的效率的高低就变得非常重要。在一件事情发生之后，如果能够做到深入地去思考总结，以己之力去不断强化事实和评论，这种有效的事后反思就会速度地把经历转化为经验，进而收获成长。
在成长过程中，经历的积累很重要，但是提高经历到经验的转化率则可以大大缩短成长的时间。少年人缺少老者的智慧，可能是由于经历的原因，晚熟或者长不大等问题的出现，则多是转化率出了问题。很多人把经历经验高转化率归结为悟性好，但大多数情况下天赋是分分钟就可以跨越的障碍。知名营销人一默先生曾说过：这个世界的真相是，以大多数人的努力程度来看，根本轮不到他们去拼天赋。
结构化脑补与纸上谈兵
如果把人群简单的根据其对事情的感知以及事后总结能力进行划分，粗略的定性为「普通」、「学渣」、「学霸」三种群体的话，在经历一件事情之后，他们的成长模式也会因为他们特性而有所不同。
如把事情发生后个体所获得的事实和评论均以最高分为1的数值表示，两者之和代指所获得的成长。那么将会有如下数值关系：
【普通：正常状态】
对于生活的感知和总结能力都很一般。在一切假设都为1的基础上，当他经历一件事之后，他的水准是获得我眼中的全部事实（0.5分）和我自己当时的感受（0.5分），那么他的收获是1分。
【学渣模式】
对于一个生活的感知和总结能力低于平均值的人，通常表现为只能获得我眼中的部分事实（0.3分）或者他人转述的部分事实（0.2分），以及我自己当时的感受（0.5分）或者甚至由他人的感受而引起的感受（0.3分）。那么他的收获可能低至0.5分。
【学霸模式】
第一级别：
事实：我眼中的全部事实+当事双方或多方眼中的部分事实（0.5分+0.3分）
评论：我自己当时的感受+当事双方或多方当时的感受（0.5分+0.3分）总共1.6分
第二级别：
事实：我眼中的全部事实+当事双方或多方眼中的全部事实（0.5分+0.5分）
评论：我自己当时的感受+当事双方或多方当时的感受（0.5分+0.3分）总共1.8分
第三级别：
事实：我眼中的全部事实+当事双方或多方眼中的全部事实+第三方眼中的全部事实（0.5分+0.5分+0.5分）
评论：我自己当时的感受+当事双方或多方当时的感受+第三方的评论+事后各方的感受与态度的变化（0.5分+0.3分+0.3分）总共2.6分
【特别补充】
超过3分的条件：从过去的每一次「经历」（事实+观点）中总结出「经验」；
超过4分的条件：将「经验」总结为「规律」；
超过5分的条件：将所有的「规律」提炼为一个完整一体的「世界观、价值观、人生观体系」。
对于一个对生活充满钝感的人「学渣」来说，花同样的时间去经历同样的事情，他可能只获得一般人60%的经验。但对于一个对生活的有着较高敏感度的人「学霸」来说，他总会致力于去获取更立体更全息（多角度，多立场，跨时间，跨空间）的信息，同样的经历中，他得到的收获常为他人的数倍。你有没有被这种巨大收益所震撼呢？
当我们接触到一件事情，同样信息之下，所获得的收益往往来自于个体思维习惯上的差异。部分人只是处于一个听评书的状态，听完后发表两句感叹就罢了。但有的人却会对事情做进一步深思：如果我是其中的某个角色，要如何处理才能保证自身利益的最大化？年龄代表着经历，但经历并非只是年龄的单纯的映射；经历带来成长，但成长的多少和经历的多少绝非简单的对等关系。「结构化脑补」，隔着故事去体验作者自身的经历和感受，并根据自己在别人故事中的所感所得，对自己的长短之处加以有意识系统化的拓展和修补，短期内获得别人数十年经历并非不可能的。
在信息发达的今日，许多以往非常宝贵以及有价值的经验结论都变得触手可得。在这个世界中，规律总比事实少；规律+材料的总容量，一定是远远小于有规律的排布的原材料总容量。通过学习具备纸上谈兵运筹帷幄的能力，再在实践中不断去修缮自己的学习成果，也是一种较快、也是较为有效的成长方式。如果让我们硬记14801321这一串数字可能比较困难，但是如果去记1--4---8-10---13---21的话，就会容易得多。
生活中唯一不变的就是时刻不停的在变化，每一刻的变动都意味着上一刻的平衡被打破，新的平衡正在建立。越过这些伤筋动骨的剧变有没有得到与之对等的成长，是我们每个人最该去思考的问题。但缺憾不一定不美好，谁说浪费就一定可耻，成熟和稚嫩本就各有各的美感。当然，如果有朝一日你真的悟破了这层关系，那么，恭喜你已挥别稚嫩，来到了这光怪陆离的成人世界！
碰撞和挫折，是一种更深刻的成长
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《碰撞和挫折，是一种更深刻的成长》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
我们的潜意识里，还是会有意无意的会自以为是，本能地进行抵触和抵抗。所以，在接触任何新事物的时候，做到能如空杯，不带任何成见地接受，是我们需要终身去修炼的课题……不仅同一家公司不同的部门和人之间会发生碰撞，与不同的客户和供应商之间的合作，也多有碰撞。很多人怕碰撞，觉得麻烦，我却不这样认为。我觉得凡是合作，必会碰撞。而碰撞和调整合作的过程，就是一种互相进步和提升的过程，对于个人而言，则是一种更加深刻的成长。
我升任品质经理不久，发生过一次碰撞，和一次严重的挫折，让我记忆深刻。而这两件事情，也使得我在此后的工作中，有了长足的成长和进步。
第一次，是在我刚升任品质经理不久时发生的。我们给一家公司生产了一批产品，价值好几十万。但客户在装配中发现，产品有缺陷，需要改进重做。这时候，就牵扯出来了一个大问题：谁的错？毕竟，谁错，谁是要承担责任的。我们公司的工程设计人员仔细分析发现，客户提供了多页图纸和补充条款，其中有矛盾。但我们的设计人员没有发现这些细节差异，按照图纸为依据进行了转换设计，致使我们生产出的产品在客户处无法安装。这种官司，有时候很难打，是类似于客户和我们都有错的那种错。但客户处于强势，在我以前的经验里，往往会全部赖给供应商。
所以，在与客户去谈判和处理前，我做了大量的准备工作。公司的底线是：我们赔一半，不能全接受。我的任务是，尽量让客户承担的多点。
接待我们的，是他们的采购总监。见面后，还没等我们开口解释，他便说：这批产品暂时就放在我们这里，货款我们照付。我重新下订单给你们，请按照重新修改过的图纸生产，货款照付。等到新产品顺利出货后，我们再联络你们一起来，想办法处理这批产品。
这个处理方案和答案，完全超出了我的想象。同行的工程部经理还试图再讨论一下谁对谁错，谁应该承担责任的问题。他示意停下。我从谈话中约略听出，对方需要的是解决问题，而不是非要马上追究出谁对谁错。这跟我接触过的大多数客户不同。
后来，我跟他熟了之后，问起这件事，他答：工厂间合作，这种情况难以避免。花很大的力气去讨论谁对谁错，是没有价值的。最后，往往沦入谁强势，谁赢的境地。但也可能因此失去供应商。对于我而言，追求产品尽快上市，让整个生产系统最快速度恢复生产，比我证明供应商错了，向供应商索赔几个钱重要的多。何况，之前，我已经跟我们的设计部门沟通过，这批产品，只要进行小小的返修，就可以用在以后的返修品，或者后续的产品里，只是返修需要浪费些时间。因此，最好的方案，就是按照修改后的图纸，最快速生产一批产品。
这是我的思维模式，第一次与客户形成碰撞。这次的碰撞，与以往不同的是，过去虽然我知道客户与供应商之间应该协作、共赢，但我比较怀疑。毕竟，现实中，每当产品出现问题，我的客户几乎清一色都会将责任推到我们身上。至少这次的事件处理，让我对工厂间的协作和共赢有了新的认识。
而且，也正是因为这次碰撞，使得我在当时那种环境和条件下，对与供应商的合作观念发生了变化。之前，我受到的训练，也是跟我的客户一样，有错，想办法怪给供应商。之后，我会首先站在解决问题的角度考虑。我会认真分析是供应商的错，还是自己的错，尽量寻找将双方的损失都减到最少的方法来处理。如有必要，我会主动与供应商沟通，跟他们一起想办法解决问题。很多时候，我会在一个项目开始之前，甚至会主动联系供应商派人来公司，我们事先进行相关培训和沟通，这样，他们在后续的供货中，就会少出很多问题。等等。也因此，在前后的几任品质经理中，供应商对我的评价比较高。
对我第二次影响至深的挫折，则发生在我与欧洲一家客户打交道的过程中。
那几年，公司在高速成长，产品不断转型和提升。所以，碰撞和煎熬比较多。最大的一次挑战，是与一世界500强的公司的合作。
虽然经过几年的发展，我们公司，还有我自己，都开始由那种土鳖式的管理、工作、思维方式，向比较规范化和国际化的方向发展。我们由过去接国内单，开始转向接国外单，以欧美和日本为主。
因为我们的产品质量提升速度较快，所以，通过了一家欧洲的世界500强公司的认证，可以向他们供货。这对我们来说，当然是个天大的喜讯。公司上下，一片欣喜。老板自然是最开心的人，在不吝赞誉我们的同时，还没有忘了发奖金鼓励。
但煎熬，也恰是从那个时候开始。我们在花了半年时间通过客户的认证后，又花了九个月的时间，来进行前期量产的磨合。实际情况是，进展一直不顺利。我们花了大量时间和精力生产出的产品，出货前，又不计成本和人力物力、千挑万选几近完美的产品进行包装。但货送到荷兰后，客户却总认为不合格。那些产品，就连我都用放大镜一个个看过了，仍然通不过客户的验收。
刚开始，我还能花十二分的耐心，应对每一件投诉和每一个那怕微小到我们用放大镜看，都几乎不认为是问题的问题。但当这种现象持续了九个月，客户仍然不满意的时候，我开始陷入了深深的怀疑：客户是不是不想要我们的产品，所以总是找一些不算问题的问题，来敷衍我们。我真心这样认为，因为那些被客户判为不合格，不能用的产品，若按照以前的标准，送到国内或者当时我们的任何一家客户手中，都应该是非常优质的产品。
正在这个节骨眼上，一件大事发生了。客户在刁难了我们九个月后，终于同意我们大批量供货。我当然很高兴，之前积累的对客户的不满尽去。打足200%的精神，严格控制整个生产过程，自己亲自参与，100%验证产品合格后，将几百箱的产品，发往荷兰。却不料，客户在生产中，发现0.5%存在性能隐患。因此，客户要求：1，退货，重检出货；2、报废，重做。几百箱啊，价值百万，怎么可能因为这么一点比例的问题，就退货，甚至提出报废呢？
很快，我收到了他们航空快递的所谓存在性能隐患的样品切片，及切片放大的照片。一看切片和照片，我的肺都给气炸了。首先，他们所说的缺陷，即使以要求最严格的美国军用标准来衡量，也算是合格的；其次，他们所谓的0.5％，竟然是活生生用了我们200个产品做破坏性试验，抽到了一个所谓缺陷；第三，他们试验的条件非常苛刻，竟然完全不按照美国军标，或者国际标准上的试验条件，事先进行处理，而是直接拿出产品，不经过任何处理，直接就用最苛刻（没有任何标准可支撑）条件进行的测试；第四，客户观察到的所谓缺陷的角度是非常偶然的，如果按照常规作业，是很难观察到的。我在接到客户的投诉后，自己亲自制作了400个切片样品观察，根本就观察不到他所说的缺陷。我从没见过这么不讲理的客户。
我将这个情况向我的上司反馈，他也觉得不可思议。他说，他参加几十年了，如此苛刻的要求，确实是第一次见。于是我大胆讲出我的怀疑：是不是客户不想要我们的产品，所以才这样挑毛病？他也点头，说：有可能。但他还是比较谨慎，想了很久，说：不妨再沟通沟通看，也许他们真就有特殊的要求呢？
但我觉得沟通是多余的。既然他们如此挖空心思刁难我们，我们再如何解释也于事无补。我认为，不如直接找仲裁机构来进行仲裁。所以，我将产品送到了国内一家权威的实验室进行测试，结论合格。而后，我又送到英国一家国际知名的实验室进行测试，结论仍然是合格。于是，我将这两份试验结论报告，发给了客户。
客户表示，接受两个实验室样品测试的结论，但仍然不认为批量产品是合格的。0.5%的不良是他们在抽检中发现的，是确实存在的。即使偶然出现，也不能说明这批产品合格。所以，这批产品，他们绝对不能接受。但他们可以派出技术人员，与我们进行进一步的沟通。如果这批产品我们公司希望他们用掉，他们推荐我们购买一种特殊的设备，派人到荷兰，100%进行检查，选别出这种有隐患的产品，确认提交给他们的完全合格后，才行。
看，我们一强硬，他们就让步吧。我觉得，他们的这种说法，无非是给自己找个台阶下。所以，我坚持将所有资料和证据，提交给法务部和商务部，请他们申请相关机构进行仲裁。我特别坚持的是，这种客户，越早放弃越好。算算，前前后后，我们花在他们身上的时间超过一年。花在他们身上的成本，高的离谱。即使勉勉强强能供货，也肯定是只有赔的份。与其如此，还不如趁着这个有利的机会，放弃掉。还有机会和可能挽回损失。
商务部和法务部也同意我的意见。但老板却制止了。他的意见是，去一趟荷兰，看看客户的状况，以及我们的产品究竟是怎么回事。因为时间紧迫，我们的签证都来不及，所以最后，是老板自己亲自去的。
老板花重金，买了设备，并不计成本，在荷兰雇人，对我们所有的产品进行了100%的检查。而后，他将检查不合格的产品，空运回国，让我进行切片分析。他说：就算是按照现在最严苛的标准，这些产品都算合格。但我还是希望你确认一下，他们说的缺陷是否真的存在。
于是，我从那些选别出来的不合格产品中，又抽取出来了400个样品，按照他们在荷兰选别时，标识出来的位置，进行了切片分析。结果，我发现，真的存在他们所说的缺陷。这让我很是惊讶和震惊。
不久，应老板要求，荷兰公司派了工程师到我们公司来。他们向我们解释了，为何他们不能接受这种国际上所有标准都认为是合格的产品。他们说，他们的产品组装后，会发到世界各地，主要用在地下抽取石油的泵上。这类产品，对安全性要求非常高，关乎生命，必须要做到360天24小时无故障不间断作业。他们所投诉的这种缺陷，虽然从没有实例证明曾出过事故，但理论上会存在隐患，所以他们绝对不能接受。
至于我们无法像他们一样容易发现缺陷，他们认为是我们的设备陈旧，以及操作技巧不够科学的问题。所以，他们带了新的检测设备过来。他们将与我们一起工作一段时间，训练我们的检测方法，并与我们一起在生产线上进行追踪，找到问题源为止。
果然，其后的一段时间，荷兰来的两位须发皆白的工程师，每天跟我们一起，一个工序一个工序，一个细节一个细节，追踪问题。在他们的协助下，我们真的找到了问题源。同时，他们对我们的工程师和操作人员，重新进行了严格的培训。在他们培训后，那些之前我认为是偶然才能观察到的问题，被一逮一个准，果然能被很快很准确切片出来。最后，在确认我们都已掌握了检测技巧，改善了问题后，两位工程师联合签署了一个合格证书，证明在他们的培训下，我们已经完全掌握了检测的方法和技巧，并找到了这个问题源，解决了这个问题。之后，才返回荷兰。
从此之后，我们给这个客户的供货，再也没有出过问题。我们的供货量开始大幅度提升。一年后，我们被评为他们的全球最佳供应商。在这家客户的推荐下，我们还获得了欧洲颁发的全球中小企业质量金奖。
这件事情给我的启示和思维方面的冲击颇多。
第一，从此，我不再臆测任何一件客户投诉，每个投诉，我都会严谨、认真跟进和沟通，在没有得到充分的确认和验证前，我绝对不会反驳客户；
第二，客户任何的要求，其实都是事出有因的，即使他初听起来是离谱，不合理的。如果我们真的怀疑，就应该彻底搞清楚；
第三，人的思维和观念转变是最难的。即使我们认为我们已经知道了，我们已经转变了，其实骨子里和潜意识里，未必就真的转变了，往往要经历一些比较严酷的过程，才能真正转变；
第四，无论我们认为自己如何的开明，如何能接受新东西，其实，我们的潜意识里，还是会有意无意的会自以为是，本能地进行抵触和抵抗。所以，在接触任何新事物的时候，做到能如空杯，不带任何成见地接受，是我们需要终身去修炼的课题
一个跳槽狂的曲折经历
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一个跳槽狂的曲折经历》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
一个跳槽狂的曲折经历
跳槽一词对于职场的您来说，已经不陌生了，有的人跳了多次还在原来的地平线徘徊，有的人是越跳越高，是什么原因导致了这样的结果呢，且看下面的文章给您一一道来。
最近接待了很多遇到了跳槽困惑的人，他们来自不同的行业和职位，年资长短不等，但有着同一个特征：在职场中有过数次跳槽经历。在征得李丽(化名)的同意后，我们以她的真实案例为原型，通过采访和艺术加工后，以第一人称的口吻叙述她5年来的职场心酸，希望给广大职场朋友以启示。
都说阳春三月正是跳槽的大好时机，我这个早已被朋友们封为跳槽女王的家伙自然也按捺不住习惯性跳槽的不安分因子，马不停蹄地奔走于各大 人才 超市。如今回想我毕业5年来的职场经历，真可谓一部血泪史，叫人警醒，发人深思。
2004年的夏天，学了4年 外贸 英语 的我终于可以离开那所毫不起眼的三流学校，开启崭新的人生。但我认为，正是第一次就业的仓促经历，决定了我以后对待工作以及跳槽的态度。
首份工作的选择便是一个十分尴尬的开始。因为我的专业课成绩一般，在找实习单位时只能进当地一家很小的贸易公司。眼看着班上的同学也都纷纷签了约，学校一再催我们离校，万不得已的情况下我只能选择去实习单位去做了 外贸 跟单。这家公司加上老板一共4个人，一个项目做完后通常会有半个月甚至更长一段时间无所事事，那段时间我吃了上顿没下顿。幸好男朋友经常接济我，时常帮我买吃的，同时也不忘催着我赶紧找新工作。于是，白天在公司没事上网投 简历 ，下午就找借口溜出去 面试 。三个月后，我终于成功跳槽，进了一家日资公司的战略发展部做助理。
到了外资公司才知道规矩多得离谱。那个日本老板经常会因为下班没有关电脑或复印机而大发雷霆，打印要求用灰色快速，纸得用双面，领笔得拿着空笔芯去换新的，在晴天阳光充足时不能开灯，至于周末加班更是家常小菜。那时过去的原因就是觉得员工都很有激情，团队精神不错。可是我太背时，入司一个月后，老板觉得我们的工作太闲，结果将整个部门人员都裁员了。我压根来不及做任何准备就再度陷入失业中。转眼到年底， 招聘 市场机会少，最后好不容易找了家台资展览公司当销售。
干了没多久，家人觉得我干销售有些不靠谱，纷纷劝我去考公务员。半年没有摸过书本，我对这次考试并不乐观。为了家人不再担心我的工作，我只得辞职开始备考。随即，国考笔试失败，地方考止步 面试 ，一晃五个月过去了，当初一起毕业的同学很多都已经转了正，薪水也见涨，而我一年内跳槽3次，中间还有近半年的职业空白期，这些都无一例外地成了我后来 求职 的绊脚石。
很多大公司因为我的频繁跳槽和职业空白期而婉拒了我。于是，在稀里糊涂中我不断地重复着 求职 辞职再 求职 的过程。在接下来的4年职业生涯中，我先后进入过广告、服装、培训、厨具、期货、化妆、眼镜、物流、保险、企业管理、房产中介等跨度很大的行业，而从事过的职位也不尽相同，有 外贸 跟单、销售、前台、行政、培训专员、 招聘 专员、部门助理，大都是一些可替代性很强的职位。5年来我一共跳槽达21次之多，有私企、国企和外企，时间短的只有6天，待得最长的一家是8个月。
每次跳槽，我学到的除了一些浅显的工作经历外，很少能够提炼出高价值的工作经验;朋友认识了很多，但深交的却没有几个;工作换了一沓，薪金原地踏步，有时甚至越跳越低;每次辞职后都会免不了心情郁闷，自己越来越害怕求职，甚至想永远逃开职场，不想面对新环境。
男朋友看到我现在的处境后，强烈建议我去专业的职业咨询机构做个职业咨询，他说我就是因为缺乏对自己的认知和职业定位，所以该找什么工作，自己喜欢做什么，什么才是最适合的，我都一无所知。5年来通过盲目试错21次仍旧未能解决这个问题，最终才形成了今天如此之大的困扰。
前不久我找到了向阳生涯的 职业规划 师，他们帮我梳理了过往的工作经历，并挖掘我的优势，分析劣势，认清当前的不足，帮我找回了自信，同时对我的多次频繁跳槽进行了分析。洪向阳老师告诉我，我的经历正是当前大多数跳蚤族的通病，定位不清，目标不明!其实跳槽只是我们接近个人职业目标的方法之一。如果能在跳槽前做好职业定位，充分考虑自己的内在职业取向和独特的商业价值，了解新公司的企业实力、环境和文化背景，对自己即将从事的岗位进行充分调研和全面了解，做到心中有数，做好准备再去应聘，这样获得的新工作就自然会变得稳定许多。
在目前的职场跳槽者中，有6成以上属于像我一样的盲目跳槽者。我在没有做好 职业规划 的情况下就匆忙跳槽，结果必然是每次职场能量的积蓄在起跳之后的快速归零。这5年来的跳槽经历就如同一部职场血泪史，让我触目惊心。如果毕业时的求职我能有个清晰的职业定位，如果考公务员失败后能做个系统梳理和规划，如果我能早一点想到寻求职场专家的帮助，那我还需要品尝今天的求职苦果吗?最后我想说：
职场之道，先定位，再规划，科学理性谋发展;曲折求职，泪涟涟，心慌慌，切莫学做跳槽狂!(完)
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复杂多变折职场环境下如何保护自己
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
职场人而言，怎么样才能不充当“炮灰”而有效的保护自己，使自我职场道路少些曲折与煎熬，多些便利与顺当，最终到达职业巅峰呢?
复杂多变折职场环境下如何保护自己
1. 忍耐中成长 应对中反思
现在的职场人特别是新人们需要增加抗逆力，学会坚强与忍耐。成为“炮灰”并不可怕，理解失败的原因，学习保护自己的方式，注意情绪问题的处理，让自己时刻保持良好的心情，是从挫折中站起来的重要法则。忍耐并非屈辱，而是通过观察去学习，让自己尽快成长为一个具有竞争力的职场人。当然，同时也应该保留一些自我和个性，做一个成熟的自我。升职加薪的确需要努力工作，真实才干的确是重要因素，但是职场生存如果不懂得通过忍耐适应环境，再能干再努力也仍旧会原地踏步，难上青云。
事实上，职场混得最差的，通常不是最笨的，自作聪明的人，但人们往往被边缘化，将成为第一个失败中脱颖而出。所以，聪明是一种很危险的状态，笨但更安全。站在自己的立场，应该举行一些利益，相信应该相信的是，为了更好地活着。
2. 改变你的心态，提高你的技能
对于新的专业人士来说，有必要保护自己，调整自己的心态。因为心理力量比强者的外表更具杀伤力和震撼力，这样的人也是最难战胜的..调整心态把被动工作转变为主动工作，把我的工作转变为我的工作。对自己有一个正确的认识，不要急于表达自己，应该首先熟悉社会环境。要有充分的责任心，这是做好工作，事业发展的基础..
通常情况下，在三年工作的工作，可以为位置所需的关键能力，包括知识的提升和经验，技能的积累把握好，并成为熟悉的行业和企业的业务流程;在一个企业工作至少三年，才能有更好的形势和企业经营战略，企业文化等诸多问题的认识，在此基础上，工作就会轻松起来，上升之际，将成为最大的人的潜能限制被释放。问题是否实施的解决方案或研发和创新将具有高度针对性，创造性，实效性，最终能够获得最大的自我价值。阴谋薄浓密的头发，这既是一种必要条件职场的成功，也是自我保护的一种手段。
3. 借力“第三方” 不能“心太软”
当上级主管和直属主管的命令不一致时，下属遇到主管不和，就像一块夹心饼干，如果不了解身体的智慧，并卷入身体，即使过错不是自己的，也往往会成为矛盾的受害者。尤其是职场新员工，不知道如何应对这种情况，当情绪累积一段时间后，就会成为负面的抱怨和批评。这样，这些抱怨和批评就不可避免地会影响到直接的主管。恶性循环的结果会导致自己与直属上司之间的不信任，因此，很难在单位建立，最后只能选择离开..而盲目跳槽只会从一个瓶颈走向另一个瓶颈，因为前面是一个新的环境，茫然不知，过去的积累瞬间为零。
而要解决职业“瓶颈”最好的办法就是要学会自我突破，任务本身。当命令与上司的顶头上司不一致，你不妨学学多久眼睛在工作场所，第三方力量“的借口”。第三方负责提供最佳的并行直接主管，并在组织内这种说法可信的第三方，让他自己与直属主管沟通。这种情况的解释，让我的顶头上司沟通和领导之后。下属与直属主管之间的相互信任是非常重要的，只有服从提醒直属主管，上级主管的不同的东西需要的，以免造成越级报告的大忌，这样的顶头上司来协调自己或决定这件事情，比你自己对付一个更有利的。
4. 观察找“贵人” 变通讲策略
如果你想在工作场所脱下你的防护服，你需要一些帮助。专业人士必须学会像“娱乐”一样观察、倾听和分析，并能够把握主宰你命运的人的需求。职场上最大的问题不是爬不爬上去，而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会，而是有太多的机会知道如何选择。职场上的机会，至少有一半是陷阱，不是在帮你，而是在牵制你..
所以，当机会来临时，一定要弄清楚，这是推你，或拉你，那些谁控制你的命运可能是你的上司，你的部门经理，总监，甚至是大老板。每天和他们一起交流，很多在你面前有用的信息，这一次，它是通过观察和表面现象分析所需的工作，以找到相关的信息，他们的优势，这是为了保护和帮助你的“优雅。 “帮助自己准确定位。
昂sir支招：“加班狗”四步变从容
大家都说自己忙，你是哪种忙？对症抓药之前，请各位加班狗们自行诊断对号入座。
你是哪种忙？
全能型加班狗标签：盲
特征：
做什么都可以，给啥干啥不挑活核心竞争力不清晰，什么都能干，但总可以被取代忙碌褪去寂静深夜只剩心虚伪装型加班狗标签：茫
特征：
简单任务干三天栖息区域：外企和体制内部分重复性任务多的岗位“忙碌”是一种保护色，成长感不高，伪装之下有失落完美型加班狗标签：忙
特征：
处女座型完美主义习惯性焦虑压力山大满脸包加班狗常常互相交流，分析原因，互开药方，说什么要做时间管理、任务管理啦，要掌握拒绝和授权的沟通技巧啦等等blablabla……于是，加班狗们买了很多书、上了很多课……结果然并卵，依然摆脱不了忙碌的生活。
昂sir支招：从容四步法第一步，找到方向。
这是最重要的一步，看不清方向的话肯定是瞎忙。很多人会出现盲目和茫然，这都是因为方向不清。
方向只有阶段性意义
很多人希望一开始就奔向自己的终生职业方向，可是没有足够的探索是很难明确自己目标的。而且终生只做一个职业的可能性也不大了。外部环境在不断变化，方向也是不断调整的。所谓方向只有阶段性的意义，符合阶段性的就是好方向。初入职场前五年这个阶段最重要的就是方向性的探索
不要只向钱看
很多人说工作就是为了挣钱，只要钱多就是好工作。确实，钱很重要，可以让你经济独立、证明职场身价、更好的享受生活。但也绝不能夸大钱的作用，收入高低除了能力之外还和所在公司、地域、行业有关，很多人被钱绑架，挣得多花得也多，为钱而忙。最后变得越来越不开心，钱就变得没有意义了。
tips：方向探索阶段三注意
1.选择有更多的可能性的平台。
很多人不知道自己喜欢什么擅长什么，也不知道自己的能力和兴趣，而职业尝试是有成本的。当一个平台可以让你在不同的职位里面进行转岗和尝试，这个价值超过了很多高薪岗位。
2.选择有能力提升空间的工作。
如果你了解了自己的职业方向，知道自己喜欢什么，那你就要提升职业能力。真正了解一个领域和方向，至少三年。而且得是不断出现新的挑战和任务的三年。
3.争取可用的资源。
这里包括能带你的前辈导师、培训和业内交流的机会。高人指点会大大提高效率。培训和交流会拓展视野。另外，企业会关注到你个人的提升，会知道你最需要的是什么，帮助你设计更好的路径。
前两项很重要，第三项是加分项，找你最看重的部分，要为自己的梦想工作。
如果人生是一次投资的话，最有价值的项目一定是你自己。当你能力提升、方向明确了，收入只是一个副产品。现在跟同学比收入少了一倍，但三五年之后是完全有可能翻十倍的。
第二步，把对的事情做好。
什么是对的事情？
首先，符合阶段性的方向是前提。然后是职位描述里的事情，除此之外还要看到老板和公司内部需要这个职位做的事情。最后是这个行业里的精英都在做什么事情。
做对事情三个不同的角度，是逐渐递进的关系。要能看到所有职业影响因素，领导交代你的事情是对你有职业新方向的期待还是想要给自己减负？看到之后就要主动去跟领导沟通。通过沟通可以更加主动的设计自己的生涯。所有的事情都有主动的部分，那个主动的部分才是让一个人优秀的部分，也就是对的事情。
怎样才能做好？
把事情做对就能拿到6分了，要想到8分就要把事情做好。
第一个法则：永远按照重要程度排序。
加班狗们通常是按照紧急状况排序的，我们一定要永远按照重要程度排序。当你明确知道哪些事情对你来说才是你最重要的，那之后你工作职业发展的主题就清晰了，这是第一个法则。
第二个法则：永远不要让自己满负荷！
一定要给自己留出空间，留出空间去思考人生，思考自己的职业发展，也就是思考那些方向。当你没有方向的时候会听之于别人的方向，就会瞎忙，而越忙越就越没时间思考方向。
第三个法则，放慢一点。
其实所谓的焦虑，追求完美，都是因为自己让自己的节奏快起来了。那怎么慢下来呢？我们进入第三步，做减法。
第三步，拒绝矩阵让你学会做减法。
要想学会拒绝很重要的一点，就是先回到自己的方向上来。很多时候所谓的不会拒绝，其实拒绝不了的是你自己的贪婪。
我觉得没有任何一个人不会拒绝，有人说不会拒绝，只是拒绝的方式有不同。
这里面我们看到了一个拒绝矩阵。我们把它分成了两个维度，一个维度是自我的方向，一个维度是他人的利益。其实每个人都会拒绝，无外乎以下四种。
最失败的
没满足自己却满足了他人利益，看起来很伟大，是一个好人。其实是满足了自己讨好他人的欲望，反倒不能让自己去往更好的职业方向。这是最失败的一种。
最盲目的
就是你让我干嘛我偏不干嘛的消极对抗，既不满足他人的利益，也没照顾自己的需求。这种处理其实是一种最盲目的方式。
最笨的
就是简单粗暴的直接拒绝。“对不起，我本职工作没有完成，不能帮你这个忙。”这种比较笨的方式有可能会破坏人际关系，甚至成为被无形处理的目标。而在我们真的处理不过来的时候，这种反倒是最好的方式。
最智慧的
就是经常说：“没问题，看我的！”前半句情感上没有拒绝，后半句里有方法。就是先看到对方事情跟自己事情的链接关系，再整合双方的资源去谋取更多共同利益。“领导你给我的任务很好呀，那能不能给我更多的资源？”说起来简单，做起来是需要智慧的。
tips：智慧的做减法可以让自己留在正确的方向上，少做很多多余的事情，但想要从内而外的从容就需要整合资源、借力打力了。
第四步，善用资源内外从容。
做好前面的几步之后，我们能用的资源会越来越多，善于整合资源会让我们更加从容。
盘活自己的资源
刚进职场的新人常常觉得自己没有资源，请永远记住自己是最大的资源，你只需要看见和盘活它们。
首先要做好重要性排序，让时间资源高效使用。
然后掌握好工作和生活的平衡，学会放松，让自己更有心量有冲劲儿做事情。
要常常关注自己的梦想，有梦想就有动力，也会有资源。
不断成长拓展能力，升级你的职业角色。
整合他人的资源
信任和跟随职业发展的很好的人，帮你迅速清晰方向。
跟擅长不同事物的人互补优势，通力合作，提高效率的同时提升能力。
不断地共享和升级你的知识、技能、思维方式，教会别人让别人帮你做事情。
不断地去帮助成就别人。当你对别人有价值的时候，别人才会给到你更多机会和资源。
纵览全局
如果你能从社会、时代、行业、企业多元的角度去看清所有资源和趋势，就可以顺势而为，抢占先机。比如新兴行业的规律，先要技术切入。如果这个企业是新兴行业中技术为王的，那行业兴盛时一定会成为这个领域的中坚力量。对于刚进入职场3-5年的人来说呢，只需要跟一些趋势就好了，慢慢地看懂一些，至少是看懂企业的趋势。
讲了这么多，其实所有的方法和思路都顶不上你的一个行动。当你做到看清方向、做对、做好事情，学会拒绝，善用资源，按照这四步制定计划，一步步开始实践的时候，就会忙得有意义，然后慢慢地从忙成狗的状态变得越来越从容。
心有多大，舞台不一定就有多大
让我们一起为了梦想努力吧！
Lily，大学学的管理，工作两年多换了3家公司，完全不同的类型，从事了三份工作，完全不同的类型，具体如下：某个人消费品销售->置业公司行政->IT创业型公司商务。找我咨询是想跳槽，又不知道做什么好。于是，她迷茫中挖到藏在心底的那遥远的，没有经过任何锤炼的爱好：画画，冒出了要去做插画师的念头。
我很残酷的掐灭了她这对未来美好的意淫。
我说：“Lily，如果你是那位传说中的国民老公王某某，那么，我撤了，你随意。但，如果我们现在混的是温饱，还不能有钱任性的过生活，那么亲爱的，请回答如下问题：你想去做插画，之前有任何在此方向的积累么？如果现在从零开始你认为你得付出什么付出多久的时间才可以获得比现在多的还稳定的收入？如果未来你以此为职业了，而且发展的很好，你又是做了什么呢？”
Lily无言以对。
最近流行那句：生活不止眼前的苟且，还有诗和远方。可是，当我们没有丝毫准备和基础的时候走向远方，sorry，那里没有诗，只有还不如从前的苟且。
梦想诚可贵，计划价更高。
心有梦想的时候，多问自己一句：你可已经为你的梦想搭好展示它的舞台？
我们跟随Lily的故事，往深入走一步。
1，为啥突然想要去搞插画？
遇到了职场问题，Lily觉得每一项工作都做不好，于是就不断的在转换自己的职业。即不知道自己擅长什么，同时工作能力 < 工作需求。
2，如何解决这些问题
在给Lily进行了职业兴趣的多方位梳理后，她基本在行政或商务角度发展会优于销售。定好这个大方向后再去解决能力和需求匹配问题：
a)明需求：Lily目前正从事着商务的工作，但她对岗位职责需求仅仅是停留在自我的思考上，如果工作需求不明确，自己的努力很可能跑偏。在引导下Lily迅速想到如下方法去更充分的确定岗位需求：
i.从内部：老板和同事；
ii.从外部：合作伙伴和商务进出口从业人员；
iii.从网上：互联网搜索总结此类型工作的需求。
做了如上动作之后，还带来了附加价值。比如跟老板的沟通会让老板注意到Lily是个求上进的员工；比如互联网搜索，可以让Lily积累行业素材，在公司会议或者日后找新工作的时候拥有更加有深度的谈资。无形中提升了自我的能力。
b)提能力：
1.制定计划和目标。计划和目标是鱼骨，学习内容是鱼肉。两者都齐全之后鱼才可以四处游动。
2.可执行性：这个非常重要，我们经常喊出减肥的口号，比如一个月减10斤！但一年过去依然杨玉环不是赵飞燕。为什么？因为计划不在你自己的可执行的可控范围和能力之内。因此一定要制定可执行的计划。Lily开始制定了每天学习英语一个小时，学习电商商务贸易知识一个小时的计划。我问如果依据之前你的习惯和经验，你认为你可以按这个计划执行的可能度达到多少，她说70%。我说如果让这个可行度提高到80%或者更高，你认为计划如何调整？她思索了一下，将每天一次调整成每周四次。计划如果执行度不高，就等于没有计划。
3.写下来：将计划和执行的细节写下来，进行可视化的监督督促。我对Lily说如果你按照这个计划去严格执行，一定会有奇迹出现。
3，到底Lily能不能做个插画师呢？当然能，那么该怎么做呢？
a)扎根现实：鉴于Lily现在的工资不能停顿，大前提是先养活自己，那么Lily就必须认真做好现在被分配的每一项工作，这些工作是为了给做插画师铺路的，比如获得工资才可以报班学习插画技能，有了这样的目标，现实中遇到的一些小的障碍、挫折、不满就会变得无足轻重，不再患得患失。
b)制定目标：设定短期和长期目标。要确定检验时间，检验方法。比如，2个星期找到一个合适的插画班开学技巧，1个月内找到相关领域的10位行家介绍如果要成为插画师需要的路径。记得把目标写下来。
c)辛苦学习：在工作之余，辛苦一下，打下基本功：知识的积累，技能的掌握，不断的实践。比如去学习插画课程，了解插画的历史、分类、技巧，自己开始画，形成自己的画风。
d)累积人脉：尽管自己心底有这样的爱好，但原来的生活不在这个圈子，所以就需要Lily迅速的找到途径进入插画圈。参加培训班是方法之一。
e)市场检验：让市场检验自己的能力，即是否可以靠这个新培养的兴趣养活自己了。向媒体投稿，不采纳权当练习，采纳了奖励自己吃面的时候多加一个卤蛋。
f)确定出山：当兴趣已经转变成可以养活你的技能，你就准备出山吧！当然，也可以兼职。人生选项增多，充满各种可能。
道理，其实都特别简单，我们静下心都可以梳理清楚，重要的是我们是不是可以为了梦想耐得住现在的寂寞，是否愿意为心想抵达的地方一步步扎实的搭建对应的舞台。
所谓心有梦想，还要脚踏实地，更要伸手可触。
就像我们给销售设置销售额度，通常都设置一个他需要努力一下下可以达到的额度，如果太高，他会破罐子破摔，反正做不到干脆不好好干了；如果太低，俩季度完成全年的，剩下俩季度到处瞎玩儿，属于浪费劳动资产。如果设置的刚刚高出一个阶层，销售人员就会充分利用时间和能力去努力。
梦想亦如此。
让我们一起为了梦想努力吧！
改变——从心智开始
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
试过各种时间管理方法也不能改掉你的拖延，有木有？！试过各种瘦身方法也没能瘦成一道闪电，有木有？！好多道理你都知道可你就是做不到，有木有？！
总有些神人，优雅从容，泰山崩于前而面不改色，玩转multitask，稳定而又有序地去做他们应该做的事情，并能取得成就；跟这些人比起来，你觉得自己的聪明也不足以弥补你的懒惰，追求自己喜欢的事情而又容易放弃，时而充满希望又很容易对自己对未来很绝望。与前面说的那种大神比起来，我们会刻薄地称自己 为LOSER。
你尝试过无数次的改变，然后计划胎死腹中，加重了你对自己深深的失望，似乎选择自己喜欢的事情、挑选合适自己的方式，都不能拯救你。
如果你有类似的感觉，那我觉得，你得检查一下，你的心智模式是不是限制了你。
心智是什么？心智就是你看待问题的眼光，解决问题的能力，是你所作所为的内核。
乔治·博瑞认为“心智“主要包括下面三个方面：a获得知识；b应用知识；c抽象推理。有的人会说，心智模式不是每个人固有的吗？其实，在清纯老师看来，这三个方面的能力当然是可以成长的，“一个人的心智可以被开启、培养、发展，可以被重建，再进一步甚至被反复重建。”
这里有两个常见的心智模式会困扰着你无法改变——
一、有兴趣我就会坚持。
亲，你真的以为你坚持不了是你对这事儿没兴趣吗？ 你以为有了兴趣你就有了无穷无尽的动力吗？
其实，我们能够持久的做一件事并不断取得成果一直有动力，是三个因素互相推动的结果。当你对一个事情产生兴趣的时候，需要你提升做这件事情的能力，需要你花时间投注精力，并因你的能力投入而产生价值回馈，价值回馈会进而推动兴趣的加深。
举例，当你想瘦身的时候，你发现了一个很有意思或是让你很想尝试的方法，然后你就开始练，练了一周，没效果，你决定放弃了。这里的瘦身效果就是我上面说的价值回馈，这一项断掉了所以，兴趣也渐渐减弱，然后兴趣也慢慢无法推动你继续努力投入了。
同理，你变胖子，也是这个道理，薯片是你喜欢的（兴趣），吃了（能力投入），然后满足了你的嘴馋（价值回馈，满足口欲之快）。
你明白了嘛，你能从中拿到好处，你会更乐于坚持。
怕大家看不明白，画个图吧
所以，兴趣不是你能坚持的惟一动力哦。试着设置能刺激到自己的价值回馈吧，找到能满足到自己的价值，设置在你坚持做一件事的各个节点上，很快就你会发现自己像个上发条的小兔子，咔咔咔地往前蹦，还蹦得特欢不知疲倦。
二、要么不做，要做就做最好。
别傻了，要是真的每个人都能做到“要么不做，要做就做到最好“这个世界早就已经是未来2146年的样子了。就是因为太多的人（别左顾右看了，就说你呢）坚持这个信条……的前半句，所以才会一直没啥改变没啥提升的。
你知道这句话该在什么时候说嘛？是你真的一出手就能震翻对手的时候说，然后你真的出手了，对手都吓尿；而不是在你啥成果都拿不出来装B的时候说。你的完美情节太严重了吧，要么不做要么做到最好，你做都不做，你哪有机会练就一出手就能做到最好的能力？！
写个方案嘛，去写就行了，哪有那么多的策略布局结构，如果你真的是个想得特别周全行动特别差的人，我真的建议你先做了再说。你敢不敢把你做的PPT 拿给同事们狂批一通？！你信不信，被同事批过三四次以后，你的PPT水平会飞长，离那个你心中的最好版本就差不多了。
要知道不管是工作还是生活，其实是要我们交付一个又一个的成果。而这成果或者被你自己或者被别人来评判，是华丽丽的宝贝还是一钱不值的狗屎。我们都渴望自己是神级选手，一出手就亮瞎对方的狗眼，有的时候就将自己希望的当成了以为，以为自己是神级对手，以为着就以为成真的；但是事实上我们可能就是别人眼中那 个猪一样的队友。
其实，对于别人来说，你只要不拖后腿就行了，你是神还是猪，都不太重要。重要的是，你自己想当神还是想当猪。如果你想当神，那就先看清自己的样子，自己的水平，哪怕当下是个猪，玩命练你有天也会练出一对翅膀来，不用等龙卷风来你也能飞上天。
所以，千万别拿“要么不做，要做就做到最好“来当借口了。你其实不过是害怕看到自己还没成为神，还依然是猪的样子罢了。我知道看清自己的时候很痛苦，不过你如果真的能看清自己的水平，你的改变会马上到来。
所以，改变的一大关键是：看清并接纳真实的自己，将自己放在自己真正所在的层级上，然后为了变成那个神级的选手，做点什么。
相信我，我也是从看到自己是猪开始的，你看我现在不是飞得挺high的。够励志了吧！
多走一步，多尝试一次，你将会收获更多？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
很多人说，「退一步，海阔天空」，但在职场上，遇到困难和解决问题的时候，却恰恰相反，不是退一步，避而不谈，或者逃避就能解决问题，而是需要更进一步，多走一步，再试试看，多尝试一次，也许难题就会迎刃而解就会迎刃而解了。
多走一步，多尝试一次，你将会收获更多？
在工作中，解决问题的能力往往来自经验、知识和适应性的综合。经验是指在遇到问题时，从你所知道或经历的东西中找到类似的片段，并作出最有效和最适当的反应。所谓知识，是指拥有大量信息的能力，我们可以从中获得灵感或直接找到可供参考的解决问题的例子。
通过有效地将积累的经验和掌握知识与自己的实际观察和思考相结合，全面处理他所面临的问题，制定解决方案，是衡量一个人工作能力的重要指标之一。所以，再采取一步，多想想，多尝试，别人放弃，别人试图认为它是无效的，坚持下去，再试一次，然后再试一次。也许以前无法解决的问题可能有新的解决方案和方法得到解决。这就是办公室新秀和职场大师之间的区别。
再发一封电子邮件可能会打开一个世界。
大家都知道网络资源在职业发展中的重要作用，希望能迅速积累自己的网络资源，但有多少人会在各种场合交换名片和不熟悉的名字呢?可以转化为自己的事业助推器?
交换名片后，很多人把名片拿回来，整理出来，然后是卡片，陌生的名字或陌生的名字。但是有些人，当他们出差回来的时候，会发短信和电子邮件给卡片上一个奇怪的名字，或者是一个只有一方的陌生人，从那以后，他们就建立了一个沟通渠道。慢慢地，陌生人，陌生的名字，会变得熟悉你，开始建立联系，也许有一天，你可能会从他那里得到有价值的信息，或者有机会深入社交和交流。
在一次商务旅行中，我的几位同事与一个行业的专家交换了名片。那个时候，有很多人，现场有点乱。我相信他没有留下任何印象。每个人的沟通都只限于自我介绍和简单的问候。从出差回来后，我给他写了一封电子邮件。除了表达对他的尊重之外，我还问了他几个问题。我真的不希望他能回复。出乎意料的是，那天我收到了他的回复。我不仅回答了我详细询问的问题，而且还介绍了另一位专家。让我问你一个问题。问他。
那一刻，我真的很高兴。只是我写了一封额外的电子邮件，这不仅为我和他建立了沟通的机会和渠道，而且因为他，我遇到了另一位专家。后来，由于交流的机会越来越多，我们也有机会在其他场合见面，所以我和他们的友谊越来越深，他们也在我的职业发展道路上给了我很多帮助。
事实上，很多人，往往只是缺乏这个步骤，所以那些在交换后在卡片文件夹里交换名字的人，其实都是冷漠的陌生人。只有再走一步，建立联系，他们才能成为真正的人。真正了解你并记住你。
不要低估这一步。世界上没有那么多巧合。一定有其他人成功的原因-试着去找到它，下一次你成功的时候就是你自己。
二。如果你沟通更多，你将积累一个接近成功的机会。
在工作场所，有着开放的心态和更多的交流机会，我们常常能收获很多意想不到的东西，这将使我们更接近成功。每年我都会从学校招收一些新毕业生，所以我看到许多新的人成长起来。一年，三个新毕业生来到我们公司。这三位毕业生的工作方法很有代表性，他们的成长是一样的。
如果你想完成老板分配给你的工作，你可以把注意力集中在完成工作上。在他看来，只要工作成果交上去，就与自己无关。至于结果在多大程度上得到了有效的利用，以及老板所做的改变，他并不介意，也不在意。总之，我完成了你要求我做的工作，所以你可以改变它。那是他平常的态度。
小B，珍爱羽毛的典型例子。如果任何人改变她的计划，她总是不愿意这样做，如果她是一个老板，她会坚持并试图证明她的计划是最好的。如果她的同事改变它，她会找到一个机会给对方一个不好的评论。她总是觉得她所拥有的是最好的，所谓的异见者不能欣赏她的卓越，或者她嫉妒她的能力。
小C，与上述两种不同。同样是认真做好工作，同样是要珍惜羽毛，但不同的是，她会反复比较老板或同事对自己计划的看法 - 改变了什么，如何改变，为什么要改变改变这个? 。当她遇到一个她无法理解的地方时，她会追逐她的老板和同事寻求建议：你觉得这个地方怎么样?还有其他方法吗?你觉得如果不能这样做吗?当他完成后，他将采取自己的工作计划，询问该单位的其他人。每个人的地位，资格和概念都不同。她可以从不同的角度自然地收获方法，位置和角度 - 积累它们。它已成为您职业发展的滋养。
同样，他们也完成了一项工作，但是他们收获和积累的是完全不同的。这就是专业态度的不同。一开始，三个人的能力和基础几乎是一样的，但随着时间的推移，小A和小B仍然在做最基本的工作，而小C已经成为公司高度重视和重要朋友的种子球员。
多走一步，多尝试一次，你将会收获更多
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
很多人说，“退一步”，但在职场上，面对困难、解决问题，却恰恰相反，不是退一步、回避、逃避就能解决问题，而是需要走得更远、走得更远、走得更远、再努力、再努力，也许问题就会迎刃而解。
多走一步，多尝试一次，你将会收获更多
工作，解决问题的能力，往往从经验相结合，知识和应变能力。所谓经验，是指在遇到问题时，找他自己的知识或经验的东西相似的片段，最有效和适当的反应。所谓的知识，它是占据了大量的信息，得到启发，或者直接找例子供参考，解决问题的能力。
衡量一个人工作能力的重要指标之一，是将积累的经验和知识与实际观察和思考相结合，全面处理所面临的问题，制定解决方案。所以，多走一步，多思考，多尝试。在别人放弃的地方，在别人认为无效的地方，坚持住，再试一次，然后处理。对于以前无法解决的问题，也许会有新的解决方案和方法。
这就是办公室新人和工作场所大师之间的权力差距。
再发一封电子邮件可能会打开一个世界。
每个知道网络资源的专业发展中的重要作用，希望迅速建立自己的人脉资源，但有多少人会适合各种场合和那些陌生的名字交换名片，可以转换成自己走职业助推器？
交换名片后，许多人会把名片带回来，整理后分类摆放。从那时起，卡片就是一张卡片，一个陌生的名字或者一个陌生的名字。但是，有些人从公司回来后，会给名片上有陌生名字的陌生人或只有一张脸的陌生人发信息或电子邮件。此后，他们建立了联系渠道。慢慢地，那些陌生人，那些陌生的名字，会成为你熟悉的人，并开始建立联系。也许有一天，你会从他们那里得到有价值的信息，或者深入的接触和交流。
在一次商务旅行中，我的几个同事和一位行业专家交换了名片。 有很多人，有点乱，我肯定他没给我留下什么印象。 交流仅限于自我介绍和闲聊。 我出差回来后，给他写了封邮件。 除了表达我的敬意，我还问了他几个问题。 事实上，我并没有期望他回复，但当天我收到了他的回复，不仅要详细回答我的问题，还要把我介绍给另一位专家，让我就一个问题，可以详细咨询他。
那一刻，我真的很高兴。只是再发一封电子邮件，不仅建立了我和他的沟通机会和渠道，而且，因为他，我遇到了另一位专家。后来，由于沟通机会的增加，我们也有机会在其他场合见面，所以我和他们成为了越来越多的朋友，他们也在我的专业发展的道路上，给予了很多帮助。
事实上，很多的人，往往是缺少这一步，让旅行后在联系人列表中交换的名字，其实是一个寒冷的陌生人，只有多走一步，建立联系，就可以成为一个现实生活的人才能真正了解你，记住你。
千万不要低估这一步。世界上没有那么多巧合。别人成功一定有原因。努力找到它，你下次会成功的。
你们交流得越多，就越有机会接近成功
在职场中，要能够用开放的心态，多一些交流的机会，往往会让我们得到很多意想不到的东西，会让我们更加接近成功的机会..
我每年都会聘请一些大学毕业生从学校，因此看到了很多新的增长过程中。
一年来，公司有三名应届毕业生。这三个人的工作方法很有代表性，他们的成长也是如此。
小甲，总是专注于完成老板分配的工作。 在他看来，一旦工作交上来，他就不再关心工作的有效性，老板做了什么改变，他不在乎，什么都不重要了。 ”我照你说的做了。 你想怎么改就怎么改。 ”这是他惯常的行为方式。
小B，爱惜典型的羽毛..如果有人改变她的计划，她总是一万不愿意，如果是老板，她会不愿意，试着证明自己的计划是最好的，如果是同事的改变，她当然会找机会给对方一个不好的评论。她一直认为她是最好的，所谓的异议只是不欣赏她的卓越或嫉妒她的能力。
小C，有两个以上是不同的。同样是严肃的工作完成后，同舍的羽毛，但不一样的，每次她走的时候修订老板或同事与自己的方案反复比较 - 发生了什么变化，如何变化，为什么变化。遇到不明白的地方，她会追上司和同事们不厌其烦地问：这个地方，您怎么看？有没有其他办法？如果你觉得好吗？他还接手其工作方案要求其他单位，不同的人，每个人的位置，资历，这个概念是不一样的，她自然收获在不同的角度，位置，角度 - 它们积累，他成为滋养自己的职业发展。
这也是一项工作，但这三个人的收获和积累是完全不同的。这就是职业态度的不同。一开始，三人的能力和基础几乎是一样的，但是随着时间的推移，小A和小B仍然在做最基本的工作，而小C已经成为公司的高价值和关键朋友的种子选手。
遇到狼就变成狼？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《遇到狼就变成狼？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
如果你在野外遇到一群狼，你的第一反应是什么?
遇到狼就变成狼？
有人说跑，有人喊打。
然而，对野生动物知之甚少的人知道，当他们遇到野兽时，最忌讳的是转过头去奔跑。连刘翔都怕跑四条腿的野兽!而且，你一转身跑，狼马上就知道你一定比它弱，所以第一个咬你的就是你。
在现实生活中，我们经常遇到看不见的“狼”，无论是欺凌还是勤劳，还是麻烦的麻烦。如果你想跑步，你将被包裹起来，可能会受到伤害和伤害。这并不是一开始就特定于你的，而是你做的第一件事就是逃避。
向前跑是一种追求，是一种积极的个性。后退是逃避，体现在个性上，害怕面对现实，懦弱。
公司里只有六个名额来挑选学生继续深造。你有七分之一的候选人。但看看名单。我都不想。为什么?因为所有人都知道你从来没来过。当有人偷了你的客户，你说，"忘记它，忘记它，一起工作。"当有人抢了你的工作，你说，"没关系。"当有人告诉你要这样做，然后再这样做的时候，你总是有个好脾气："做这样的事...做这样的事..."你看到红地毯，毫无疑问的名声和财富，在这个关键的时刻，不要删除删除谁?你知道，宽容是有限度的，仁慈不是终极的品质。当你遇到一只狼，它会把你的过度放纵当成懦弱，把你吃掉。你就连反击的机会都没有了!
既然沉默或让步等于牺牲，那就战斗吧!
希特勒在他面前看世界是一只“狼”，所以他打了起来。只用了一个月的时间就放下了整个法国，这被认为足够强大。最后，他无法逃脱自杀并被烧伤。情人伊娃被迫服用自己的毒药。斯大林能击败希特勒。在第二次世界大战期间，希特勒的军队闪过波兰，袭击了法国的防线，袭击了英国，横扫欧洲，最终被前苏联红军击败。你也许能够创造一个，但你不能赢得一个团体，一个。
因此，著名经济学家茅于石先生说：“我们发展缓慢是因为我们走得太快。如果遇到麻烦，首先要做的是正确的方向。”
打，没有出路。
如果你掉进狼群里你会怎么做?把这个问题放在你的肚子里，听我的故事。
这就是海尔总裁张锐敏先生说的一个例子：一位从事微波炉生意的日本商人。当他进入美国市场时，他发现美国人喜欢大东西、大房子、大汽车、大冰箱和大电视。所以他把微波炉也做大了。因此，它真的很受欢迎并且赚了很多钱。后来，一位女士为她的宠物洗澡后，她突然想起了微波炉。手册上说它是用来取暖的，所以她把狗塞进去，结果是可以想象的。这位女士对她的狗如此深情，因此她愤怒地把商人告上了法庭。如果把这件事留在中国，每个人都会认为这是那位女士的错，她太蠢了，不得不犯一个明显的错误!但美国人不这么认为-微波炉不写指令，不加热活生物。最后，美国法律判这位女士胜诉，并命令这位商人赔偿她的损失。这是一只有名的狗，商人损失了很多钱。不幸的日本人最终得出结论，美国人的头脑是如此直接。他们不是人类，他们更像狼。
现在你明白了如何应对这群狼?是的，考虑到狼的想法，你也变成了狼。然后自然不会被咬伤。
这是当你遇到狼时成为狼的最好方法。那个日本商人也知道这个道理，所以他首先发现美国人喜欢大脾气，然后让自己适应潮流，并使微波炉变得很大。事实证明，他的转变是正确的，他在市场上赚了很多钱。然而，糟糕的是，他的转变不够彻底，也不清楚美国人的思维方式是线性的，所以他最终失去了生命。
从一个物种到一个群体，它慢慢形成了自己的文化和风格。对于那些想踏入这个群体的人来说，这些已经形成的规则就像一把剑。如果你能很好地理解这个群体，并使你的风格符合它的标准，那么你就能生存下来，甚至利用这个群体来成长。相反，如果违反团体的标准，只有一种死法。
这方面有一个非常明显的例子。许多人类的婴儿都会掉进狼里。它们不是被吃掉，而是被狼喂养和长大，而不是很多成年人在狼中生存。这是因为宝宝的“人类”印记不那么清楚，而且和狼没有太多冲突，所以他融入了狼群，活了下来。另一方面，成年人显然把“人类”放在狼的对立面，从来没有想过他们能在一起生活，所以他们失去了活力。
在生活中，没有人能够避免各种挑战，压力和烦恼。这时，我们似乎遇到了一群狼。我们应该做什么?不要逃避，不要自相矛盾，用狼的眼睛看它，用狼的心思思考，这样狼的威胁就可以悄然改变。
一个文艺的工科女硕士 ---从会计到室内设计师的寻梦“蜕变”
一
“她绝对是个文艺女青年！！”
初次接触小袁是在我们的《职业规划定位》课上，她坐在那里，穿着碎花的长裙，头发很长，戴着精致的首饰。听课很认真，像一个大学校园里的好学生，不断地说她的梦想，如何“挑选装饰材料，为每个家营造温馨氛围。”
我问“那你现在做什么呢？”
她答“会计..”
二
“毕业后没有从事自己喜欢的家装设计，而是阴差阳错进入经营部门做预算，控制成本预算成为工作重要内容。”
小袁，女，重点大学材料科学专业，20xx年硕士研究生毕业生，因为成绩和能力优秀，顺利找到工作落下了北京户口，第一年工作月薪大于4K，但是处在别人眼中的她，却很是痛苦。
为什么？
就是一个有能力的文艺女青年的无聊会计生活。
三
“我必须要在一个月内换工作”这是我在和她接触中她说的的最多的话。
其实她算是来新精英做职业规划的人中的典型案例，基本上工作0-3年的职场新人多数不知道自己不喜欢什么，又不太明确喜欢的职业在哪里，我能做什么，究竟何去何从。
四
带 着对现有工作的厌倦啊，我和小袁一起梳理了她的职业兴趣，她个人能力和核心价值观，也帮助她定位了现在能看到的几种职业，比如编辑，比如室内设计师等等，接下来问题就出现了，到底这些职业 是不是如同小袁想象的那样呢？究竟这次的转变是否又会选入另外一个怪圈呢？为了避免相似的杯具再次发生，我提到了一个有效方法，使她对目标职业的评价不再 “雾里看花”。
五
我给她的建议是“对你目标职业中的多位专业人士进行访谈，从而收集职业信息。比如，你一天都做了什么?你是如何进入这个行业的?这个职业给你带来的成就感是什么?这个职业最大的挑战是什么?你能给我提一些建议吗?”
上完课后，她又跟我做了单独的咨询，我鼓励小袁去用有效地“职业访谈”方式去了解编辑，室内设计师和其他职业的入门标准和职业得失，并鼓励她去尝试用面试的方式去更真实的了解职业。
在访谈的过程中，小袁发现了“图书编辑”这个她以前觉得不错的工作竟然也有很多的限制和枯燥的因素，而且即使她通过的了面试，但是这份工作初期的薪水低的让她很难负担生活成本。这一次她又犹豫了。
更为郁闷的是，她访谈了的一个大学同学，现在也在一家不错的出版社做编辑，结果。。。。。。。。。。。。也如同她一样郁闷。
图一，从职位分类上看待小袁的现在职业和理想职业
（注*，根据职位兴趣分布模型，我们可以把图书编辑，财务工作和设计师分布在上图中，从职位上来分析，财务和会计会处理具体的事物，有统一的标准和制度，重复性工作比较多，而设计师更偏重于创意的，自我发挥的事情，没有什么同意的标准，所以从小袁的分析来看，她之所以对于工作厌倦的原因，是因为她 的兴趣点并不在财务所在的象限，而在于设计师的象限。而对于图书编辑，虽然和人有一些打交道，并且会有选题的发挥，但工作领域其实还是集中在财务的那个象限，所以转过去会减缓，但不会完全改变。如果要转换过去，最主要的工作是先系统的学习相关方面的知识。）
图二 室内设计师和财务需要能力对比，（红字为需要提升，大部分是专业知识提升）
六
小袁在职业规划课 程中结识到各行各业同样有职场困扰的人。正如幸福的人都是一样的，不幸的人各有各的不幸，但最重要的是，可以为自己的未来的幸福做些什么。小袁发现这些带 有职业困惑的人： “有人放空自己重新开始，有人做了别人不敢做的事。在相互倾听和倾诉的过程中，彼此传递着正能量。虽然交流的过程，不能马上找到自己的答案，但我的思维开 始慢慢改变，正是这种思维的转变，才是寻找答案的金钥匙。”
在经历过一个多月的探索和寻找过程中，小袁经历了职业了解，能力评估和求 职面试的过程，她最后放弃了图书编辑这个OFFER，因为现在她不能接受。而幸运的事，通过几次的探索和访谈，在一次偶然的机会中，她寻找到了一条适合自 己通道，可以通向她未来的“室内设计师”，虽然这条路时间有些长，但是为未来燃起了希望。
在3年内积攒室内设计师入门相关的知识和能力，获得认证和积攒人脉，慢慢向室内设计师过度，而所有这些需要付的“学费“，都可以由现在工作负担。“这样看起来，现在的工作也是蛮重要的”她说。
图三 在转行过程中，人脉，能力和财力的积攒很重要，而且要有节点
七
“接受现在的痛苦，放下所谓的自尊，扩大视野，用行动为自己做长远规划。”小在最后一次咨询告诉我说，“我会坚持现在工作，并考取 相应职业资格证书。但会利用业余时间参加室内设计师培训，然后整合自己材料专业、预算经验、英语交流等知识资源，努力成为一名优秀的主案室内设计师。”
小袁从“一个月内必须换工作”的坚定，到懂得工作和生活间的平衡，她突然明白了自己的“方向”。
“那这称之为什么呢？”我问她
“蜕变！”
八
在我的课堂上，我见过许多像小袁这样优秀而又困惑的年轻女性，她们渴望摆脱现实的烦恼，能够寻找到自己的方向，投入到那个自己生命中最美好的目标中去。幸运的是，经过回访我们发现，大多数上过课程的学员，通过她们自己的行动，已经找到了自己的方向，
“迷茫-诊断-梳理-定位-探索-验证-行动-收获”她们也像小袁一样，通过这一步一步的行动，完成了自己的“蜕变”。
而希望和方向，就在这“一念之转”和“一步行动”中重新发现了，看起来小袁没有换工作，但其实她真正转换的是，从今天起，她开始主动的掌控自己未来的人生。
而这，就是蜕变。
通常新员工入职第一天的状态就能TA会呆多久
有个很有趣的说法，你在面试时看到的员工是他最好的状态。当入职之后，往往比面试时表现得要差一丢丢。
作为HR，录用了形形色色各种员工，你有留意过新员工入职第一天的状态吗？其实从新员工入职第一天的状态，就能看出员工大概能呆多久。
不相信！那就继续看下去，跟着小编一起分析。
新人与同事关系
从入职第一天就确定了
专家认为，新员工工作时如果可以感受到自己很喜欢身边的人，可以和他们声气相通，打从内心乐于和他们为伍，那么，这就是合适共事的正面讯号；相反地，如果新员工工作时发现上班不需要和同事做朋友，那么，这就是警讯。
工作不光看岗位和职责，还与朝夕相处的同事密不可分。如果与同事关系不融洽，每天应付工作的同时，还要应对同事的“找茬”，这份工作自然做不久。
而与同事的关系，往往在新人入职第一天的第一印象就决定了。
新人第一天入职，一般不会安排多少工作，除了了解一下公司和工作，余下大量闲余时间。有的人会利用这些空闲的时间，看看同事有没有力所能及的能帮忙的事情，团队里的小事争着去做；而有的同事则会选择当个“大爷”，让同事来提供各种服务和关心：能不能适应？环境好不好？公司怎么样……
面对这两种人，前者很快会给整个团队留下勤快、积极、正面的印象，从而在今后的日子里，其他同事更愿意与之相处；而后者留下的却是冷淡、消极、负面的印象，如果没有工作对接，其他同事恐怕也不想和他有多少交集。
有有时候在一家公司能待多久，不是因为你自己想不想离职，而是你身边的人想不想你离职。人都是感情动物，如果同事都喜欢你，久处不厌，一般不会短期离职；但如果同事对你不但没有感情，甚至还讨厌你，这样的环境下，你自然不会久待下去。
入职第一天，积极主动的人，稳定性更强。
新人与领导的关系
从入职第一天就定性了
经常会听到有人这样抱怨：自己入职时不小心冲撞了领导，此后领导总是百般责难他，以至于不得不离职，顺便还给自己找了个借口：当时并不认识领导。
可惜的是，生活不是偶像剧，第一天的“坏印象”不一定能带来领导日后的格外关照，反而会带来穿不完的“小鞋”。
是不是因为领导太小气了？
当然不是。
一个熟知业务的团队领导，从第一天的零零散散的小事里就能看出一个人的工作风格和行事水平。无论应聘时吹得如何天花乱坠，如何能力出众，入职第一天就能看出一些端倪。
以前我有个下属，其实各方面都挺让人满意的，也决定好好培养，但第一天给了她做个PPT的简单任务，她琢磨了1天，最后给的结果却不是我想要的。在我的意识里，如果不知道怎么做，花点时间询问一下就能解决问题，何必埋头一个人下苦工，结果还是浪费时间呢？
领导选人，还需要看下属跟自己的风格能不能匹配，如果不能，就算再优秀，也难以被重用。第1天的工作里，如果就让领导看出新员工的工作风格和自己不搭，这位新人肯定留不久。
新人与公司的文化
从第一天就知道能不能适应了
每个公司都有其独特的文化，从前台到老板，这种文化的影响是怎么都藏不住的。新员工从第一天就能体验到，如果不能适应，离职就是即将发生的事情。
与领导不合，领导有可能调任；与同事不合，同事有可能离职；但如果跟企业文化不合，那除了离职可能没有更好的处理方式了。
例如，有些公司有加班的习惯，如果领导没走，下属没人敢走。如果一个不愿意加班的新员工进入到了这样的公司，第一天就提前下班了，估计也待不了多久。
再比如有些公司崇尚等级制度，员工对领导毕恭毕敬，新员工却喜欢平等交流，估计也待不了多久。
团队讲究步调一致、志趣相投，兔子进了狼群，或者狼来了兔子窝，都不能够长期相处。新员工第一天的表现，就与多数员工“背道而驰”，这位新人如果能工作满一年，算我输。
所以你看，留住员工无非是待遇留人和事业留人，但员工要走，原因千奇百怪，关乎同事，关乎领导，关乎文化，关乎工作，防不胜防。就算HR充分做好新人的迎新工作，安排好新员工培训，帮助新员工融入团队，离职率还是会居高不下。看完之后，你觉得有没有道理？
从校园人到职场人的蜕变？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
当我失学时，我觉得我并不坏。虽然我的学业成绩不是很好，但我很快就学到了东西并接受了。与同学的关系也很好，可以赢得大多数老师和同学的肯定和喜爱。虽然有工作场所的准备，但对于刚毕业的大学生来说，工作场所首次遇到的“痛苦的事情”仍然难以解决，尤其是当“软件”缺乏时，即它没有资格工作。
从校园人到职场人的蜕变？
“大学的知识很好，但在实际工作中，发现它远远不够满足企业的高要求，这让我非常担心。”秘书专业的鲁迪说。去年毕业后，她就被一家上市集团公司聘为总经理秘书。她头几个月似乎做得很好，但年终总结和工作计划让她一个新来的人感到不知所措，根本无法呼吸。
学校教育和社会实践严重脱轨。
社会上有许多人有一种观点，即阅读的无用性。认为自己有很多阅读能力的人都是书呆子，而且从初中毕业后就没那么有用了。持这种想法的人说没有理由，因为许多高素质的学生不能找到工作，或者他们无法解决工作中的许多问题。它不如学历低，但工作经验丰富的人，发展不如发展快。
因为现在学校的教育往往是理论性的，但如果理论不适用于实践，它几乎是无用的。但学校的实际情况不允许这些理论得以实施。另一方面，理论上也很少，远远不能满足大学生专业能力的需要。因此，大学生具有较高的学历，但目前能力低下，很难适应入职后的岗位要求。
提前做好“实战”的准备工作
提醒刚刚开始工作的学生。如果您已经进入工作岗位，您必须尽快继续学习，熟悉并掌握新知识，并适应岗位的工作要求。如果您觉得自己无法满足工作要求，请尝试利用工作时间向老同事学习，并主动学习工作以外的工作。如果你坚持一段时间，你仍然可以适应工作。如果你采取逃避跳槽的方法，即使你进入一个新职位，你也必须面对同样的情况，而且适应新工作将更加困难。
同时，我们也建议即将上班的学生在上学时应提前进行专业能力的实践练习，以便在实际工作时能比其他新同事更快地融入自己的岗位。通过理论与实践相结合的职业能力与技能培训，掌握一定的专业知识，掌握一定的求职技能。通过就业培训，开展职业适应，进一步提高职业技能水平，增强市场就业竞争力，不断完善知识结构。学生在离开学校前应该去工作。通过具体的实践，他们认识到自己的知识能力与社会的差距，并及时加以调整，以便更快地适应社会，准确、客观、准确地把握“校园人”向“专业人”的转变，更好地实现从“校园人”向“专业人”的转变。准确准确准确准确地积累经验。适应社会的时期。
我们越早加强职业能力的培养和实践，就能更好地确立正确的职业生涯、职业选择、正确的定位，根据社会和企业的需要，更客观、更科学地设计自己的职业生涯。同时，要合理安排学习时间、学习资源，提高学习效率，实现人员和职业的合理配置，有效缩短“校园人”向“专业人才”的转变时间。进入这一系列的准备工作后，新来的人在进入工作岗位后会比没有做好准备更有信心。
程序员，如何从多个工作机会中做出选择？
在职业论坛中，应聘者经常会问到如何从多个工作机会中做出选择？。这还真不是一个容易作出的决定，而且由于在面试过程中无法正确回答关于职位或是所扮角色的问题，会导致面试变得越发糟糕。
面试是一个双向选择的过程，面试官在评估应聘人员适合适合这个职位或角色时，应聘人员也会根据自己的兴趣和职业志向来揣摩这个职位或是角色是否合适他们。提出正确的问题和做出圆满的答案，不仅可以帮助您做出选择符合梦想的工作的明智决定，而且还可以帮助您商谈报酬，并更加有效地向面试官们展示你的技能和优势。
下面列出一些你能够问得问题：如果我很成功，我将会参与什么类型的项目，又会到接触什么类型的技术和框架？我的工作是否有涉及到接触客户或是晋升的机会？在贵公司中，什么样的应聘者会成功获得offer？这是一个关键人物项目吗？团队有多大？项目的预算又是多少？
我所属职位的关键人物和职责是什么？这是否涉及新的开发、优化以及支持工作呢？在面对多个工作机会时，你该怎么选择呢？这个决定并不容易，但是，下面的一些内容可以帮助你：
1.报酬福利：这是一项重要的考虑标准，但不是唯一的，所以，你需要要发展眼光来看待。（考虑比重30%）
2.学习或是从事最新的流行技术的工作的机会：例如（Spring, Hibernate, JSF, Ajax4jsf），或是有学习类似集成技术的新技术（如：JMS的，Web服务，SOA），新框架，商业技巧，团队领导能力，顾问技术的机会（如：你可以从专业顾问哪里学到很多）。认识并寻求新技术，这能是你在新的一次求职竞争中脱颖而出，由此获得更多的面试机会。（考虑比重25%）
3.项目类型（新项目，优化已有项目，后期支持）：如果是从事新项目，你将学到更多（考虑比重15%）
4.品牌，公司文化，商业才能：品牌其实很重要，它能在你下次寻找工作时帮你得到更多的面试机会，当然还要重申一下，最重要的还是的技能和经验。否则，及时得到了面试机会，你会觉得求职很困难。（考虑比重10%）
职位类型和机会：（顾问角色，商务交流，出差等）：这个职位是否能与商业用户有联系呢？你的简历会因为有与资深顾问同台合作的经历而大大加分。（考虑比重5%）
5.公司类型（保险，金融，软件公司，跨国公司等）：其中，像金融、保险一类的行业，能让你获得更高的低收入。在软件公司或是顾问行业，你将得到更多的技术。（考虑比重5%）
6.面试的全面性：全面的面试意味着你有更多机会与高素质人才一同合作。（考虑比重5%）
7.地理位置和生活方式的选择（考虑比重5%）
这些综合到一起就是100%。
注：这些考虑比重并非标准，而是因人而异的。
你可以按如下方法进行分析：首先，为每个考虑方面设定考虑比重，总比重相加为100%。然后，将你获得的不同工作（公司a,公司b，公司c）会分项打分，将分数与比重相称。最后将每个公司的得分项相加，你就能得知，谁是你最好的归宿了，此外你也可以更有目的性的进行报酬谈判了。
