第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《小公司跳槽去大公司有难度，但并非绝无可能》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
前几天，一位小公司员工也是有了同样的疑问：小公司的工作经验与规模500人以上的公司匹配度不高吗？如何短时间内修成能入职大公司的水平？
职场专家：假如公司在意你上份工作的公司规模，那其实并不是单单指公司人数规模上的不匹配。公司是担心你在业务能力上、工作流程规范上、项目经验上的指数会不会达不到标准要求。所以在简历与面试中要注意以下几个方面：
第一简历要干净。不要有简历上的任何硬伤，比如迟迟没有工作，比如一年换了三五次工作甚至更多，这样的简历会让HR担心你的职业素养和对工作的态度，因此往往拒之门外。
第二经验有亮点。小企业的人往往有“短打”功夫，讲究“全武行”，对于个体来说，其实大企业一般情况下并不是特别有需求，同样的事你一个人加班加点干完，大企业可能三个人两个工作日做好，而且做得更全面。但是，如果你有完成大型项目的经验则不同，这属于见证你实力的真东西，有这样的亮点务必要写清楚，对于跳槽大企业特别是需要新开设项目的部门来说，往往容易一拍即合。
第三找到切入点。当下企业招聘并不是过于看重原东家的门第高低，而是考察应聘者个人的能力是否和自己招聘职位匹配。想要从较小的平台跳槽进去更大的平台，如果找到他们招聘的具体需求，知道当下迫切需要的人才痛点在什么地方，围绕这个点进行切入，则会是事半功倍的事情。比如招聘方要求的是专业技能上的深度，那么简历上就不要过多写业务技能的宽度，而是要“对症下药”，把笔墨用在技能钻研上。
以上就是今天的内容。小公司跳槽去大公司有难度，但并非绝无可能。最后希望大家都能够去到心仪的公司，有份满意的工作！
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跳槽求职，哪些公司一定不能去？
身在职场，只有选对公司跟对人，才会有更好的机会，既能让你的优势得到充分发挥，又能满足你的职业规划，在跳槽求职的过程中，一定要注意，这几类公司一定不要去：
1、浮躁激进型
一般来说，浮躁激进的公司犯错的机会更大些，老板的一冲动可能就会毁掉你珍惜的工作。浮躁激进的公司通常表现为疯狂的扩张，到处开分公司，到处挖人。看一家公司能否长远发展，一定不要看当下他们有多么火红，要冷静的想想他们的商业模式能不能长远。
例如，前几年的团购正火的时候，在资本的推动下，各家团购网站疯狂招人，一天就会新增几十上百个新面孔，而没过了多久，纷纷关门大吉。高峰时，几千上万家的团购网站，目前大部分已经销声匿迹，现在还有声音的好像只剩下十来家了。
2、家庭作坊型
这类公司主要由家庭成员组成，各种利益纠葛。你进入这样一家企业，将不会有更大的发展空间，所有的利益部门都会被这个家族企业里的成员担任，你做到底也是一个职业经理人，不会成为主人翁。选择时也要慎重。
3、投机倒把型
这类公司以钻法律政策来获得盈利空间。比如一些博彩网站，一些打色情擦边球的网站，这类网站短期内效益可能很好，但这不是正经生意，一旦被查处，不但丢掉工作还可能断送你的生活。
大公司里的那些坑
不少人羡慕大公司的福利待遇好，对大公司可以说是翘首以盼。可是，你不知道的是，一入侯门深似海，从此升职是路人啊。特别是如果你去了以下这些部门，前途就很渺茫了！
1、被边缘化的部门
一般来说，大公司有许多独立的业务部门。事实上，大公司的业务部门和业务部门之间有很大的差距。有些部门业务发展很好，待遇也很优厚，有的事业部是即将被抛弃的业务，因此待遇会很一般。别的部门可能年会发宝马什么的，边缘化的北门可能顶多就是一起聚个餐。
2、人事斗争激烈的部门
大公司人多嘴杂，涉及到方方面面的利益分配，自然就会有各种人事斗争。部门与部门之间，同事与同事之间，领导与下属之间，人事斗争无处不在。人事斗争中，经常会涉及到站队的问题，一旦你站错了队，很有可能会充当炮灰，如果你涉世未深，太过单纯，说不定你被卖了还帮着别人数钱。
3、老员工太多的部门
公司发展到一定程度，即便是私营公司也会像国企一样，会有很多跟随公司多年的老员工。在老员工堆积的部门，升职来说更是难上加难。很多大公司升职都是论职排辈，如果你不是有过人的才智，是绝对不可能得到升职的机会的。
如果，你真的进了大公司，以上三条不幸全中，不但是清水衙门事业部，还被分配到边缘化了的小部门，正好这个小部门的同事间还喜欢搞点人事斗争消磨时光，那你就哭去吧。
小公司的利与弊
那么去小公司呢，是不是会更好点呢？小编不妨先来打个预防针，先说说小公司的可能会遇到的几个突出的问题。
1、工资福利待遇不佳
小公司普遍福利待遇不太好，除非是创业起初就拿到千万美元融资的富二代创业公司，一般创业公司由几个合伙人自筹资金，创业前期都是勒紧裤带过日子，自然工资待遇也好不到哪儿去，跳槽到小公司要考虑清楚，很有可能没有你曾经待过的大公司福利待遇好，这时，你要有充分的心理准备，免得过去之后心里不平衡。
2、老板指手画脚，亲力亲为
小公司创业的老板通常都比较着急。因为创业起初，时间是最宝贵的，错过一天都可能丧失继续生存下去的机会。因此，老板通常看到员工的工作进展不顺，通常不会让员工自我调整，因为实在是等不起，通常都会自己操刀上门，亲力亲为。
3、事情杂，不能专一发展
初创小公司人数有限，因此分配到每个员工手头上的事情可能会很多。你可能会遇到运营、推广、美工、编辑等等多个工种都需要做的情况。这个时候，你可能无法在某一个领域深入发展，虽然会的东西多，但并不是专家级。这个可能也会影响到你后期生涯发展。
任何事物都有两面性，有利自然有弊，下面再来看看小公司有哪些好的地方。
1、到处都是机会，各种锻炼
小公司随着业务拓展，会处于各种缺人的状态。为了利润最大化，小公司通常都会让一名员工同时肩负起多个工作岗位。一般的员工可能认为老板剥削过重，但乐观的员工却会认为这是老板给的一次锻炼机会。作为过来人，东楼觉得，初入职场，多干点并没什么不好，多掌握点技能，很可能会为将来的事业打下深厚的基础。
2、有可能成为创始合伙人和功勋元老
小公司刚起步可能会比较艰难，但是若能遇到风口，突然被风吹起来，你作为一名员工加入其中说不定能搭上顺风车，过个三年五年，说不定也成为了上市公司的功勋元老，回报杠杠的。
最后，要记住最重要的一条是，经常跳槽不是一个好习惯。如果必须要选择跳槽或重新择业，希望以上小编分享的内容能给大家带来一点帮助，同时也祝愿正在求职的你早点找到称心的工作。
职业规划：去大公司还是去小公司？
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
职业规划：去大公司还是去小公司？
大学生做职业规划以及毕就业时，会面临选择，去大公司还是小公司？大公司与小公司工作相比，有哪些职业发展的机会与挑战？
一、首先，我们来分析在大公司和小公司工作的利弊及对以后跳槽的影响：
大公司岗位分工明细，大部分只需要做好本职工作的事情，可以把人锻炼得很专业，但跨岗位的工作技能就不够了解，除非企业安排了轮岗的机会。大公司的工作经历通常会使人跳槽时容易得到认可，做到管理层的时候，很多都要求有大公司的工作经验。大公司更合适学历高、生活求稳的人。
小公司是麻雀虽小五脏俱全，没有明确的岗位职责，什么都要做，一人身兼几职，虽然辛苦，可以学到更多，且跳槽时比较能适应环境，但小公司通常没有名气，不利于跳槽时被认可你的工作能力。小公司更合适喜爱创业喜欢挑战的人。没错，通常大公司会分工明确、流程清楚，所以，容易把自己培养成专业人员。另外大公司人傻钱多，个人比较容易就借助大公司平台生存，但却因大公司层级太多无法成长。小公司则鱼龙混杂，有的小公司会成长为未来的行业霸主，但有的小公司却会在3年内倒闭，在小公司工作没有明确的分工，没有人进行职业指导，一切都要自己摸索着解决问题，因而往往容易成为问题解决高手，但不够专业。
二、大公司工作职业规划案例：
1、大公司的烦恼
小霍毕业于上海一所较知名的大学，四年学的是机械专业。毕业后通过层层筛选和面试得以进入了现在的这家大型国有企业。那时的他是正值青春年少、血气方刚，很想在这个机械领域大展拳脚。兢兢业业、拼命工作的他，在进入公司6个月后就有了一份相当不错的工作答卷，上司更是对他嘉奖有加。但是，作为一家国有企业，业务和技术的操作都是相对比较固定的，所以说对于已经在工作上驾轻就熟的小霍来说，这样的工作强度就不能够满足他强烈的求知欲和对专业技术的实践的要求了。他希望可以多做一点事，想来这可是一件好事啊。其实不然，作为一家国有企业，岗位的设置有它的一些不足之处，每个人都是死死地钉在一个地方，不能越雷池半步，做好自己的工作就是对领导的忠诚。如果超越了自己被设定的范围，那么不仅上司不会满意，认为你不安分做好自己的事，还会招来周围异样的目光：你这小子，是有意讨好上司还是抢我饭碗？！小霍在一两次失败的尝试后就发现了这样的怪圈，更无可奈何的是论资排辈，没的商量。新来一两年的都是晚辈，晋升不是用业绩来衡量，而是由工作时间的长短来决定。万般不解与无奈之下，小霍选择了将剩余的精力用在外面的自我充电上，自发地多学一点知识，充实自己。其实，他真正的想法就是读好书，积累多一点经验，然后在不久的一两年后跳槽去其它外企大公司，说白了，就是把现在的工作看成了求职的一块跳板虽然，这并不是小霍的初衷。
点评：在公司里，通常怨天尤人的职工是最不受老板喜欢的，甚至会被炒鱿鱼。因为怨天尤人的他们总是看到别人的错误和缺点，将自己工作上的一次挫折或失败归结于同事的不合作甚至是老板的挑剔，而从不检讨和反省自己，当然也就不存在吸取经验和教训一说了。这样的员工不仅在自己岗位上没有作为，而且一旦遇到一些挫折就会在言语和行动上极大地影响周围同事的工作情绪，陷入一种失落、焦躁、消极的状态，这种氛围对于一个公司来说是要不得的。
2、在大公司原地踏步
职业规划：我该去大公司还是小公司
如果你现在准备毕业或刚刚毕业，我还是推荐你选择大公司作为职场的开始。首要的前提条件是你注定不可能接受一个小的结果，所以，不妨先到大公司中去学习锻炼一下。
在中国企业家心中，企业总是越大越好。不管选择先做大再做强还是先做强再做大，目标总是瞄着500强去的。
作为70年代出生的人，我从小也被灌输要服务大公司，当然，那个年代排在大公司前面的选择还有更大的政府以及国营概念。
大公司自然有大公司的好处，如果把给大公司打工也看作一个职业目标的话，服务于大公司就意味着你有稳定的现金流和各种福利保障，也就是说生存安全指数比较高。至于未来超额回报的收益，则主要看你在职场中的业务能力和政治技能。
小公司甚至个人职业，或者自我雇用，在我们刚刚参加工作的那个年代是不可想像的，基本上可以看作个体户。这说法并不是调侃，用友软件的创始人王文京 1988年试图注册一家个人独资的公司。但当时的工商制度根本不允许。王文京只能把自己的公司降格为软件服务社，实际上的商业形态就是个体户。区里开会传达什么政府政策的时候，今天身价几十亿的王文京要和街头修自行车的一起开会。
王文京可以算作一个特例，目前仍然还活跃在中国IT行业的巨头，多半是背靠大树成长起来的。方正后面有北大，联想后面有计算所，随后还有清华系等等。
也就是有了互联网，才让人们真的意识到可以空手套白狼，以小博大。互联网公司中，网易、搜狐、阿里巴巴、盛大、百度等，基本上可以看作是空手套白狼的典型，其创始人也基本上成为了人人羡慕的知识英雄，虽然在富豪榜上越排越靠后，但总体社会形象还是要优于玩房地产的那帮人。
从2004、2005年开始，互联网创业达到了顶峰。这一轮的创业者除了自身之外，基本上没有任何可以调动的资源。他们要能够寻找一个最合适的机会和方向，尽快的做出一点成绩，拿到风险投资后，才算刚刚开始。当然，更多人还是选择在校园招聘中寻找那些大公司，甚至选择出国深造后以海归的方式再进行职场选择。
无论是那条道路，最让我欣赏的是毕竟人生有了不同的选择。想当初，用刘索拉那部著名的小说来说，叫做你别无选择。
但是，这只是选择的第一步。换句话说，这种选择是在大公司中从小做起还是在市场中从小做大。在中国目前的商业环境和人人奋勇刷新自己的财富数字的游戏中，允许从小而终吗?我很怀疑。
所以，回到话题的开始，如果你现在准备毕业或刚刚毕业，我还是推荐你选择大公司作为职场的开始。首要的前提条件是你注定不可能接受一个小的结果，所以，不妨先到大公司中去学习锻炼一下。
在大公司中，你除了增长的自己的业务能力外，最重要的是可以快速建立人脉关系并积累资源，这些东西的重要性会随着的你的年龄增长越来越重要，远远超过你自身的能力增长。
当你有了可供启动的资金和资源，再创业也不为迟。不过，需要牢记的是，创业时一定要会遗忘自己在大公司里的做事风格和手段，因为生存环境、商业模式完全不一样。我看见过最多的失败，就是把大公司所谓的成功经验克隆到自己的小公司中，最后死的很惨，还不得要领。
当然，给别人指路是一件最不靠谱的事，尤其是一个非成功人士。美国IT圈擅长讲白手起家的故事，比如微软的盖茨、Oracle的拉里、戴尔电脑的Dell.不过，具有一定讽刺意义的是，今天您如果不是名校毕业的技术奇才或者著名商业院的MBA，想进这几家公司比登天还难。
基于人类的智商、情商都是正态分布的，也就是说奇才和蠢材都少的可怜，所以作为大多数普通人，还是在激情燃烧之前把自己想的更普通一些来得比较合适。
浅析大公司和小公司的区别有哪些！
初入职场的时候，大多数人都会面临两个选择，小公司or大公司。有时候选择真的比努力重要。选择的好坏，直接影响到你今后的人生发展规划，通俗地说影响你的薪资水平，关于最终做什么选择是还是要根据自身来分析更适合哪种类型的公司。今天，小编整理关于大公司和小公司的区别到底有哪些，供大家参考，希望能帮助到大家顺利做出适合自己的选择。
1.大公司稳定，但加薪机会少；
小公司老板说了算，加薪看业绩，但整体公司运营风险大。
大公司的优势体现在经济不景气时的抗打击性。所谓瘦死的骆驼比马大，大公司能支撑一段时间的几率还是很高的。就算大公司有裁员，多数情况下也是“壮士断腕”，保全主体赢利的做法。而小公司却不同了，公司就这么几个人，业务往往比较单一，有时能接到一个大项目就能“养活”全部员工几个月，但有时没有项目几个月，全体员工就得喝“西北风”。对于每月就指着月薪还贷款，过日子，上有老下有小的人而言，小公司的风险必须要有预见。
稳定是公司的一大优势，但随之而来的运营成本也相对会很高，随之而来的不利点是薪资提升不会很快。小公司有风险，做不好要走人，但是只要你做好业绩，老板一点头，加薪和奖金更为快速。小公司不必死守着薪资体系，一年只能加一次或是两次。原因很简单，小公司的经营成本低于大公司，运营相对灵活，而且公司小，人头也少，奖金绝对数额分摊到每个人头上也会相当可观。有时候，对于员工而言，自己最好的价值体现就是工资和奖金的直接数额。
所以我们通常看到的薪酬结构是：大公司高底薪低提成，而小公司是低底薪高提成，稳定与风险相对立。
2.大公司管理成熟，分工细化且明确，但晋升机会少；
小公司，经理是你，员工也是你，一个人做多人的工作，累得像狗一样，但机会多，晋升快。
所谓宁当鸡头不当凤尾，说的是宁愿在小圈子里面做个能说话的人，也不到大圈子里面做个默默无闻的人！市场部人员曾就“宁当鸡头不当凤尾”的话题进行了调研，有62％的人赞同这个观点。对于有了一定积累的职场人来说，如果他正是处于职业生涯中由量变到质变的阶段，而小公司给到的正是独当一面的机会，这样的“鸡头”还是很有价值的。
当然，凡事都有两面性。作为“鸡头”的你，很有可能连着“鸡尾”的活也要干，并且还有“枪打出头鸟”的风险。另外，在大公司工作多年的人，初到小公司会有一种不适应，自己在大公司看到的那套管理体系并不一定适应当下的小公司，小公司的老板对你可能有“扭转乾坤”的期望，而你自己清楚这绝非一挥而就的事。
许多人认为大公司讲究做人，小公司讲究做事，其实无论大小公司，都需要讲究如何做人，特别是对于新管理者，小公司的“散兵游勇”会让你有种难以下手感觉，这是场考验。你的气场与威慑力够不够格当一位管理者呢，在小公司先试试吧。
3.无论是大公司还是小公司，最重要的是适合自己。
大公司有优点也会有缺点，小公司也不例外，每个人都应该在自己的职业生涯发展的不同阶段都需要去不同的公司历炼。
个人需要根据自己的职业目标和职业发展阶段来判断当前的职位是否是自己想要的，在做出选择前需要自问5个方面的问题：
1.自己当前正处于什么样的职业发展阶段；
2.目标公司与个人的职业规划是否相匹配，是否有利于提升个人的职业含金量；
3.公司是否能提供更多的个人发展机会，换句话说你能在这家公司干多久；
4.公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配；
5.所处行业的发展前景如何？
跳槽并非调节剂，错了没有回头路
许扬跳槽时，笑着对我说：“这下广告部副主任的位置就是你的了。”我笑笑，不置可否，心里却认同了他的话。的确，工作了四年，论资历，我是广告部最老的员工；论能力，我设计的广告在全国范围得了好几次奖。现在许扬走了，广告部副主任的位置空了出来，怎么说，我也应该顺理成章地成为接班人了。
跳槽并非调节剂，错了没有回头路
跳槽不是调节剂可是，在我升职的路上却杀出了周向东这个程咬金，他是咱们集团老总的侄子，原来是集团上面另一家告白公司的一般员工，得悉许扬走了，便经由过程老总开了后门，顺顺铛铛地当上了咱们告白公司的广告部副主任。
宣布他上任的那一天，我躲在洗手间狠狠地哭了一场，心里充满了委屈。广告部主任张烨看出了我的委屈，把我叫到办公室，语重心长地谈了一次话，他先是肯定了我的成绩，然后也坦承这次周向东任广告部副主任一职有黑箱操作之嫌，对我来说的确不太公平。最后他安慰我：“我会向上面再争取一个副主任名额的。”
回到办公室，自豪地坐在徐阳的桌子前看周向东我的心完全倾斜了，我想，我要跳下去，再也不让这个地方死去了。 就在这时徐洋在 qq 上和我打电话，所以我直接问他: “你们还缺人手吗? ”？ 我想跳下去”
许扬很高兴，他告诉我，他的广告公司是新的，现在正处于招聘阶段，像我这样的技术工人他们想要。随后，我们不仅在薪资福利上大致达成一致，徐阳也接纳了我，将帮助我争取到一个职位..
许扬连续好消息，他说，当初让我继续看着老板，我觉得还不错的老板，说我设计的广告相当深刻的印象。我心中的阴影开始慢慢消失。 当我再次看到周向东的丑陋面孔时，我没有回避它，而是用挑衅的眼神抬起头，心想，反正我也要辞职了，你不害怕吗？
周向东即将听到一些关于我的消息，对我的态度并不友好，所以在第二次，虽然我们说得很少，但充满了火药味。工作调动的消息我也没想掩饰，甚至以为这是周向东人的示范，所以没过多久，办公室里几乎所有的同事都知道我要去干什么，几个和我做过朋友的同事也来问能不能效仿。
正当我认为这是一帆风顺，徐洋突然跟我说，他的公司为新的广告导演，只建议权，没有决定权，先生的意思是，广告部副主任希望从英国的工作回到了“海归学校“服务。徐阳安慰我说：“你的广告文案的设计是最潇洒，或者你把它复制到我们做的。”我留下，不得不说，回去考虑一下。
因为跳槽的消息已经传出去了，我真的有点被梁山的感觉所逼，所以过了几天，我回复了徐扬，还是决定去那里。但从他那里传来的消息依然不好，工资福利比承诺比我少三成，除了领导，其他人都有三个月的试用期，工资减半。但我没有出路。回到办公室，没有我的同事们的知识，看到我总是神秘地问：“什么时候去？还有几个人排队帮我办告别派对。 他们都认为我找到了更好的出路。 甚至当我在走廊遇到张烨局长的时候，他问我”你什么时候退房。”
一周后，我正式离职，在告别晚会上，张烨伤心地对我说，“我申请担任广告部副主任的名额已经批准了，但你要走了。”我拉着他，想笑，但不能。第二天，我开始为一家新的广告公司工作，薪水更少，任务更多。但我能说什么呢？一切都是自己造成的。
不到万不得已，不要急于退出，不退出的工作场所的监管，不认为是退出职场的唯一途径。盲目跳槽，只会让你花费更多的时间和精力，也许，因此会改变自己的职业规划和人生方向，通过了解站立。
职场的起点，定在大公司or小公司？
应届生求职时往往会遇到一大堆的选择题，其中有一个问题定然是大家十有八九会遇到的：大公司和小公司，选哪个更合适?这不仅涉及到薪酬、福利、稳定、发展等因素，作为应届生的职场之路的起点，对其日后的发展也有举足轻重的作用。
究竟是选择大公司，还是小公司呢?且看高顿财经职业发展研究中心为你逐一分析。
PK项目1：竞争和风险
小公司：竞争不如大公司那么激烈，因此优秀的人才比较容易被委以重任，但是同时也要承担更大的责任、压力，以及来自方方面面的期望值，在如此的期待之下，往往需要员工对自己也有一定的要求，参加一些与自己业务内容有关的专业资格培训，如财务人员的ACCA，投行人士的FRM，银行职员的银行从业资格，计算机行业的CAD等各类培训班，充电情况居高不下。同时缺乏有经验者充分耐心的指导，往往需要自己摸索与思考，稍有不慎，很容易遭遇滑铁卢。
大公司：竞争激烈，但也给新人更多锻炼自己的机会，一步一步累积经验和人脉，厚积而薄发，期间也有不少员工为了让自己有更好的竞争资本，而在外进修专业科目。当然另一方面，这种厚积薄发也会给人一种要消磨好几年的错觉，容易消耗新人的耐心及斗志，产生温水煮青蛙的效果，同时放松对自我的警惕，不乐意承担责任，从而变得碌碌无为。
PK项目2：体系稳定程度
小公司：不少小公司的创始人自己也缺乏身为管理者的经验，凭借的往往是最原始的嗅觉能力，让公司活下来并走到了一定的规模，再要发展的时候就开始缺乏后劲，于是不得不吸引外部人员。太多外来的人员让创始人下意识担心自己被架空，从而不敢下放权利，或过于依赖某几位员工。最终造成嫌隙的产生，丧失小公司人员简单的优势。同时一些小公司的领导不懂管理，又试图模仿大公司的流程与规范，结果画虎不成反类犬。
大公司：有自己的管理系统和规范制度，相较小公司而言，其分工明确的体系虽然繁杂但是条理清楚，办起事来全都有规章可循，体系更为稳定。有不少大公司会将团队拆分，进而达成小型化，扁平式的管理也使得日常运作进行得更加高效。
PK项目3：个人发展预估
小公司：因为人手少，不少人可以独立操作一个项目，可以变成一个多面手，但是前提是需要有能力承担。你的能力在小公司里会得到磨练，包括决策力、创造力、解决问题的能力、承担压力与风险的能力，以及如何组织与协调的能力。无论你是否会在小公司久留，这些能力对你未来的发展都是有百利而无一害的。
大公司：对于刚毕业的学生来说，如果你想要锻炼自己的人际交往能力，可以在大公司里学到更多的职场处事哲学。大公司的企业文化丰富，加上良好的工作环境，更加适合想要稳定和沉淀的应届生。
PK项目4：薪酬待遇
小公司：薪酬水平比较波动。若是小公司求贤若渴，或者希望你能尽快担任一个重要的、独立担当的职位，给你的工资也许会高于一些大公司的水平。日后的加薪幅度和频率更多会参考实际表现。
大公司：往往有自己的一套薪酬体系，按照你的能力、学校和证书等各种条件评判你应该取得的薪酬水平。加薪幅度和频率不如小公司那么随意，但是更加有理有据，多番考量。
4轮PK结果：平局
对公司的选择更多是要依据自己的专业、个性、目标等因素进行评判，大公司和小公司自身的条件只能作为参考。而不管最后你选择了大公司还是小公司，一定要把心态调整成在为自己工作。工作就是工作，并不能代表你生活的全部。
什么样的公司是一家可靠的公司？
公司的中层高管很难判断一家公司，就像前几天，有两位管理层求职者咨询了小编，到底什么样的公司是一家可靠的公司？
根据小编多年的工作经验和对周边企业的观察与思考，小编整理总结了以下几点细节，希望能对所有求职者有所帮助。
企业可靠性的关键在于以下几点：
1、看公司卫生间是否干净，所有卫生间都不干净，企业臭味更浓，一般管理更混乱，不赚钱，老板更焦虑，不尊重员工，不要去这样的企业。
2、看看公司的前台专业不专业，如果一家公司的前台就很邋遢不专业，那么这家公司的内部管理一般会更加混乱，或者老板更喜欢“花瓶”。不要低估公司的前台，公司的前台，就像公司的人力资源，是公司向外界展示的橱窗，如果橱窗有严重的问题，这样的公司一定会有混乱的管理，老板的想法不清楚，或者老板喜欢花瓶。
3、面试时看看在职员工的整体表情，如果员工有激情，整体精神面貌都挺好，公司不仅管理好，工资也高。无论是个人还是组织成员，小编都相信"相由心生"的理论。从员工的面部表情，你可以看到员工的内心世界。
4、面试官不专业，不在状态，没有准时到达面试地点，或者迟到，不道歉等等。这样的企业是最无礼的企业。当面试官面试你的时候，你其实也是在面试这家公司。当你是面试官时，看看面试官的水平，如果面试官的水平很差，公司就不会给出太高的薪水，或者这家公司根部就不靠谱。不要加入这样的公司。
加入一家可靠的公司不仅会给你带来物质利益，还会让你的未来更有价值。在工作场所，你的未来价值是没有价值的，你现在的公司是否可靠，它在今后的职场路上是否能给你带来背书的效果。
猎头公司招聘难吗？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
去年我有一个年龄特别小的表妹，收到了几个猎头公司发来的offer，这让工作经验不太丰富的她喜出望外。不过她觉得找工作是一件大事，于是她还是找我聊了聊。
猎头公司招聘难吗？
我在网上查了一下，到猎头公司上班好像压力挺大的，不过以我现在的工作经验，好像也找不到什么特别合适的工作。
而且有好几个猎头公司给我发了offer，你说猎头公司是不是特别缺人呀？
听听，这像话吗？之前找工作累得半死不活的，天天祈祷自己赶紧找到工作，现在有人抢着要，她又开始纠结了。
我身边有几个做猎头的朋友，从他们发的消息以及我平常的观察，我觉得猎头公司不是缺人，而是缺人才。
我对表妹说:你知道有些公司喜欢招聘一些储备干部吧？其实谁也不知道哪天要用人，也不知道招来的人适不适合，但是人的储备量必须得够，要用人的时候就能派上用场。
猎头公司可能也想储备一些人才，你会来为你做培训，会努力激发你的潜力，但那你就能做好，愿意留下来是另一回事，从这个角度来看，这也是风险投资啊..
其实猎头这个工作，别看天天人来人往挺热闹，想招到合适的人挺难的。
你想想自己公司的HR能招到更多的人，会交给我们猎头来做吗？肯定学生不会的。能交到猎头手上的都不是一个普通的招聘。
猎头公司正在寻找的候选人是工作场所中最好的，他们必须是符合业务要求的人。
善良的人会一直难挖，有权利和这家企业的权利，但这并不意味着考生将退出。
因为这些种种问题原因，候选人信息并不打算离职，时不时会放猎头鸽子。
所以猎头的实力很重要.. 猎头可以找到合适的人，首先是基于对客户公司的理解，对客户职位的理解，以及对业务的理解程度。
此外，他还必须有一定程度的洞察力，能够筛选候选人的背景，能力，价值观，道德品质，职业动机等等。
能夹在客户和候选人进行中间的本身发展就不是一个普通人。
即使你通过面试进入猎头，也不要太高兴，这可能只是一个开始。
这种求职与销售很相似，没有列表，你只能得到基本工资，生活的压力是非常大的，和同事给你开票事业上的无形的巨大压力。如果您还没有开通一个单一的，因为这可能是该公司通了。
无情，但也现实。
公司规模越大，考核越严格，想混底薪的猎头在公司企业一般是待不下去的。
现在生活压力很大，很多人已经不愿意给自己的肩膀增加额外的压力了..
像一些程度不错，还不错的人，他们喜欢的公司做文员，前台，客服的工作一样，他们也不愿意挑战高薪的工作压力。
谁都可以知道猎头做到最后进行收入高，但是我们眼前已经过不下去了，谁还考虑学生以后呢？
所以猎头公司表面上是很缺人的，但缺的是毅力，能力，高素质的人才..
猎头这份工作最需要两样东西，一个是兴趣，一个是智力。兴趣可以靠培养，智力可以用勤奋去弥补，只是需要多花一些时间，所以说这份工作真的是一项挑战。
如果把这些想明白了，你还要去尝试，那我就不再劝你了。但是我希望你能想明白，半途而废是最不可取的一种职场态度，这一点在任何地方都一样。
你的职业规划公司可能并不感兴趣？听听资深HR怎么说
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你的职业规划公司可能并不感兴趣？听听资深HR怎么说》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
向更多职场人普及职业生涯规划知识是小叮当的责任，所以小叮当特意在“312职术节”期间邀请了几位优秀企业的资深HR跟大家聊聊，从企业HR的角度是如何在人才培养和人才管理方面帮助员工加深对职场的认知，梳理员工个人规划和公司战略共赢点的。
近来一篇《你的职业规划，公司可能并不感兴趣》的文章引发了众多职场人的感慨和关注。令人遗憾的是，留言者中竟鲜少有人是真的在讨伐公司如“韭菜收割机”一般来收割自己，大部分人都在感慨生活的迷茫，并不知道该如何规划自己的职业，甚至有人提出自己的职业规划也总是在变。
向更多职场人普及职业生涯规划知识是小叮当的责任，所以小叮当特意在“312职术节”期间邀请了几位优秀企业的资深HR跟大家聊聊，从企业HR的角度是如何在人才培养和人才管理方面帮助员工加深对职场的认知，梳理员工个人规划和公司战略共赢点的。
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本期嘉宾：新华人寿保险股份有限公司HR部门 王沛
负责人才培训与发展工作，新精英大满贯学员
新华人寿保险股份有限公司连续2年采购规划企业培训课程
还记得12年前我上班第一天，单位给我分配的工作指导人，一本正经和我见面谈话，说：“小王，你刚来，需要学习的东西很多，所以你要多多学习，特别是要“偷”着学。为什么要偷呢，并不是大家不帮你，而是大家都很忙，很难有时间专门辅导你，所以你要留心工作的每一个细节，向大家请教也好、自己总结也好，一定要暗暗的、偷偷的成长！“
这句话我一直记在心中，且在新华工作的十多年里一直在默默的实践，收益良多。在入职的第一天，就有人推心置腹和你谈发展，真的很感恩。
培训工作者的小傲娇：
20000人的培训福利
新华是一家极为注重人员培养的公司，从我入职第一天就印象深刻，这也对我们负责培训的HR提出了更高的要求。现如今每家公司都有各种各样的福利，这已经成为企业吸纳人才时被着重评估的一项了。新华人寿有一个不是福利的福利：每个新华员工每年都可以享受一次带薪培训（每次3-4天、且封闭）。这对一个20000人的全国性企业不是一件容易的事情。但我们一直坚持了5年。
每个员工可以根据自己的工作内容、发展现状、甚至是自己的兴趣点，选择自己认为对自身有帮助的课程。例如：项目管理、沟通、演讲表达、生涯规划、创新思考。这些课程的制作水平在整个中国培训界都是很有竞争力的，也是值得新华人骄傲和自豪的内容。由于自身发展的需要，新华员工也会离开公司谋求自身的发展。但不管他们去了腾讯、还是去了阿里巴巴，回忆起来，他们还是很怀念新华给他们的培训课程、培训环境。大家对培训这种福利的认同，也是我们培训工作者的小傲娇。
从学校到职场，帮助小公举
摇身一变成女汉子
企业不仅是员工们谋生的场所，更是离开校园后的另一所大学，尤其是新员工，当他们刚刚步入职场时，需要重新转换自己的社会角色，甚至是沟通和行为方式。新华会在每年的新员工入职时让他们参加一种创新型的翻转课堂，把企业文化的关键词发给新员工们，让他们组成不同的小组，各小组要在规定的8小时内，根据自己对企业文化的理解，小组自编自导自演一部电影短片，呈现在全体新员工面前。所有的短片最终会进行奥斯卡式的评奖与颁奖，这样既能激发员工的创造性、参与感，而且也加深了他们对新华保险企业文化的理解。
这样的方式是为了让新员工们快速融入到企业当中来，但真正的让新员工适应岗位要求，还需要重点注重对他们角色认知方面的培养，以及让他们适应身份的变化所带来的行为方式、思考方式的变化，通俗来说就是得从学校里的“小公举“变身为职场中的”女汉子“，所以培训内容上会有一些初级的职场技能：如何做工作笔记、如何请示汇报、如何分解工作、如何快速融入团队等内容。
员工迷茫，把生涯课程引入企业
为员工梳理职业规划
员工进入企业，可以通过入职培训快速融入企业，也可以通过业务培训快速学习适应岗位，但是员工对自己职业发展的不明确、甚至是迷茫，却是通过这些培训解决不了的。近两年，我们把的企培课程引入公司，员工们的反馈特别好，经过课程的梳理，不由自主地把自己过往经历和课程内容相连接，回顾自己的职业生涯，看清自己的成败得失，也明晰了下一步的发展方向，增添动力。
企业管理者又掌握了一门管理的手段，用他们的话说，以前抓业务，现在学会了抓规划，抓人心。我们HR模块的同事们收益更多了，丰富了HR工作的内涵与外延、初步掌握了生涯规划的基础知识，把这些知识、工具甚至话术广泛的应用在招聘、培训、绩效等多方面，效果很好。我们公司的很多员工都跟我一样又专门到新精英报名了基础班、版权课等课程，对生涯规划知识和技能进行深入学习。
职场迷思老司机来解答：
选择工作时“专业不对口“怎么办？
贵企业在招聘时如何对待“专业不对口”的求职者呢？
王沛：我个人认为，“专业不对口”的情况，在新华不是一个问题，拿我自身来说，是学法律出身，结果在12年的职业生涯中，干了营销、培训、HR等岗位的工作，且收获颇丰。在新华，我知道有的优秀的职业经理是学种树的（农林）、我还有个好朋友职业经理人是啥出身呢-----兽医（捂脸），但这不妨碍他们成为总经理。在新华，除了个别对专业要求较高的岗位（医学核保、精算等）外，其他部门和岗位还是蛮开放的接受跨专业的求职者，毕竟很多的工作内容的学习可以工作岗位中通过OJT实践获得，这也是公司的一种自信，能够培训跨专业人士胜任岗位。更何况，即使大学专业对口，也未必能马上适应本专业的工作要求（你懂得）。
猎头说：有些问题并不是跳槽能够解决的！
一、自己内在的问题
跳槽是解决不了的(除了知识和技能)。
先介绍一个备受人力资源行业，尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型：
这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
猎头说：有些问题并不是跳槽能够解决的！
看不懂？换句话说
1. 人们在工作场所，较少的外部问题，他们自己的问题。 也就是说，职场上的大多数问题是跳槽解决不了的;
2.冰山下的问题，通俗地说，性格决定命运，很难靠跳槽解决；
3.内部问题更果断，首先要应对外部的安全性。个人问题还没有得到解决，然后成功戒烟，这是坑的新主人。
第二，跳槽，是为了更好的外部环境
在过去的几年里，我看到了一个短语：政府，公司。政府提供各种优惠措施来吸引公司...但是，到底能不能盈利，还要看企业本身..
退出也一样，在一定程度上，它可以解决的外部开发人才的问题：
薪资福利
职业发展资源(技能和知识发展，可靠的主管，合适的发展道路，培训机会...)
职业平台资源（人力、资金、平台规模、品牌.）
家庭需求（工作与生活的平衡，离家近......）
跳到一个更好的公司，我们可以很高兴地滴到社会主义道路上？
对不起，我不能。即使你换了工作，成功了，你的个人问题，特别是那些限制你职业发展的问题，也会帮助你浪费巨大的外部资源。
三，退出，而不是回避问题
不要逃避一个问题在互联网上到处都是，没有其他原因: 逃避一个问题是我们的基因。 遇到杂种的时候，逃避问题是最好的生存方式。 当面对今天工作场所的问题和压力时，我们的第一本能，就像我们的祖先一样，就是深呼吸，看看我们能逃到哪里去。
不过，如果选择避免跳槽带来的问题，遗憾的是，这个问题还是会像一顶穆托姆博的帽子——吃得越多越好。
那么怎么办？然后退出？我具体分析年轻人转业经常一次带来的问题。
有些朋友在我还是树洞的时候，私人信件里我抱怨同事对他不好，老板对他不公平，所以要换工作。 我是问这是不是你的问题。 说: “是的，我太软弱，太容易欺负，生活吻我与痛苦，我回来与歌曲。” . 在大学的时候，我的同学和我打架，我没有朋友... ”
儿子，你不知道你带来了自己的个性，不管诗歌多好，不管跳槽多少啊。
四，退出，会带来新的问题
我在第二点提到: “跳槽，在一定程度上可以解决外部环境的问题” ，但也刻意把“在一定程度上”突出，为什么？
因为不同的企业都有各自的问题..
有一个英语说法叫做：草绿色的出现在另一边。翻译成中国的是：我的妻子，别人家都是性感。
我也鼓励我的朋友们在不同的平台上分享时，找一份彼此相爱的工作，这样他们每天醒来都会充满动力。
然则，真爱的事情不代表没有题目；就算是与你终身挚爱过日子，也会有辩论和烦懑的时间；就算是信奉了耶稣、真主、释迦摩尼甚至是马克思，你的那些问题不会神奇的消失。
跳槽也是如此。
2008年次贷危机后，中国蓬勃发展的外国人才回到了民营企业的潮流，民营企业蓬勃发展，无论是薪酬还是职场上限都高于外资企业。但最近没有任何趋势。宝洁的第一位中国高管在写了一封耸人听闻的辞职信后，加入了京东，并在一年后被调任。
在异物，我们可以看到很多国外的问题，缺乏灵活性，屁股决定脑袋，太慢了......我是在和阿里，腾讯等互联网公司，也深受他们的效率印象深刻，特别是在出口方面把握趋势。但真正的业务时，在网上找到我，我犹豫了。我设置表，找到对我最重要的因素之一：工作与生活的平衡，看到一张床，整个会议室（加班），我意识到，要保持工作与生活的平衡是根本不可能的。
此外，许多民营企业没有成熟的流程和制度，在许多问题和资源配置上，还保持着弱肉强食的生态丛林法则，这对于外国企业来说，整合他们的文化需要太多的精力。
我们从企业的角度来思考：企业有各种各样的问题，人才的招聘就是为了解决问题。比较一下，一个逃避问题和跳槽的你，一个勇敢面对帮助企业解决问题的你，哪个更受企业欢迎？？
