2021-03-25

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

“没有一件事物是寻常的，没有一块石头以及石头上方的云是寻常的，没有任何一个白昼以及白昼之后随之而来的夜晚是寻常的，没有任何存在是寻常的，没有任何一个人的存在是寻常的！”所有的生命均可御用----“繁花似锦”。

两年前的一个春天，周末。我的朋友和我一起在上叙事的课程。她做导演的先生独自去郊外骑自行车。途中偶然被几树不知名的花儿所吸引，便走下路去，用手机拍了些图片带回家里，剪接、配乐，取名为《繁花似锦》。我的朋友看后被感动，第二天就带到了课堂上。

两年之后的这个春天，我接到一个邀请，去某地做一个关于家长与孩子们生涯发展话题的讲座。主办方给我了一个需求反馈调查表，“孩子不好好学习，怎么办？”“孩子不听话”“孩子没有想法该怎么办？”“如何让孩子有动力”…..读着读着，我脑海里忽然闪现出两年前的这个短片，回忆起那天那几支放大到屏幕上的，满满的花朵带给人的繁花似锦的震撼，于是我请我的朋友花了一天的时间找出了那段被时间淹没的视频。

我在想，或许可以在即将遇到的这些家长和孩子的生命故事的“此处”，多一些时间停留。于是我选择做了一场不一样的“兴趣岛”探索游戏，一百几十人加入了这个过程。并且我给自己的原则是：只是提问、提问、提问。以微距的方式去呈现：呈现花朵，呈现花蕊，呈现露珠，呈现细细的经纹，甚至呈现花瓣上少许的尘，还有阳光下斑驳的影子。

这个选择的所基于的信心是，对孩子们的相信，并且相信如果，如果你愿意去靠近，去好奇，去探究一个生命，这个生命就会在这种好奇和探究里还你以颜色，绚丽的颜色。

虽然经验告诉我，会有很多意料之外的惊喜。但是，仅仅一个“为留在这个岛上做辩护”的环节，就实实在在地让我被华丽地震惊了：

一个初二的女孩子从仰慕的作家鲁迅，谈到她心里向往大同世界，谈到人们在这里友善互助生活的细节和情景，谈到她将来要成为作家的梦想…..她的姑姑兴奋的用手机拍着这个过程，不停地说一定要拿回家去给家族里的人们好好看看，他们是如何忽略了一个天才。活动结束后，小女孩悄悄来到我身边，说谢谢给了她表达的机会，她终于有机会站在台上说出自己了想说的话！然后问我下次什么时候会来，她一定要动员她的父亲也参加。

另一个小女孩兴奋地描述她将会在南极的一个科考站里工作的情形，展示着这个观测站如何可以遥观银河，又如何可以俯瞰海底；一个孩子告诉我们，如何通过他的天文台可以将神秘的星空握在手心里；两个男孩共建的机场，通过全方位战略构想，设想可以为自己的国家争取空中乃至太空优势；一个如何有序管理功能健全，严格分区的现代化城市的方案、一个讲述为什么要做一名主持公平与正义的律师的理由、一个“思想家”的思想、一幅在15分钟内就完成的山水是如何连接到环境保护研究的、一个支持民族工业的企业家、纯粹的音乐人、画家与人与梦想……一朵朵花儿在那个礼堂里纷纷绽放开来，满满的花枝，或骄傲的指向天空，或在春风里欢笑摇曳，整整一个上午，礼堂里充满了他们描绘兴趣与梦想时，从生命的深处张扬出来的力量与美。我看到了，先是被惊呆，然后赶紧拿起本子写了满满几页，生怕遗漏了孩子只言片语的母亲；摘下眼镜偷偷擦拭眼角然后抬起头深深注视着儿子的父亲……

望着盛开的此处，我又想到盛开的别处。另外的一个孩子，一个中年女性，一个……个案、工作坊，一幕幕回闪。

他是一个高三的孩子，一个垂着头的“球星”。小组里分享成就事件，他一直低着头，几乎想不出自己有什么成就……我和他慢慢去聊他平时喜欢做的事情，竟然发现他是年级里的篮球明星，三分线内投篮命中率在90%以上…….于是，我问着，他讲着，点点滴滴，从一开始别人不带他玩，到慢慢能上场，再到能超越别人成为明星。学习篮球的整整5年里他是怎样一点点透过训练、观察、模拟、拜师学艺让自己取得成就的，当这个《明星之路》的故事得以呈现，这个大男孩脸上绽放出阳光一般的笑容，那种对生命的掌控感和自豪感从心底升起…..

一个中年女性，细细讲述她生命里渴望的故事后，仿佛是在问我，实则是在自问：我真的可以这样活着吗？！然后，她说：是的！可以！“自由之心，此生无憾！”那带着泪水的笑容，如花开带雨。

一个孩子的母亲，讲述着她儿时的梦想如何在养育孩子的过程里被激活，在一年年的训练里，“坚持”是如何让她一步步从梦想成为自己喜欢的样子到一点点靠近，以及她展示的富有穿透力和感染力的歌声…..…

当活动即将结束的时候，我播放了那段《繁花似锦》的视频，望着一双双被泪水湿润的眼睛，和那满屏绽放的花蕊，我的心底已经是花枝乱颤了。

生命，无论是春兰，还是秋菊，无论是夏荷还是冬梅，也或许是路边我们叫不出名字的花朵……“我企图生出枝叶，长成树丛……我来到这里，彻彻底底，只有一次。 ”这是生命的《企图》！无论她在哪里，都在努力的绽放，极尽自己生命的颜色装点着这个世界。常常在工作里，无数个那样的瞬间将我链接到拍摄微距时带来的感动里：路边花朵、石缝的小草、叶子上的露珠、甚至茎叶上的绒毛……

你如何看世界，世界便呈现出怎样的故事。为一个生命去停留、去靠近、去探究、去欣赏、去发现，就会被那放大到满屏幕的花蕊所触及所感动，就会从仰望的视角看到几乎可以遮蔽天空的花枝呈现出的繁茂。

所以这让我愿意去靠近每个有机会遇见的生命，并为的她的灿烂所震撼、所感动。“没有一件事物是寻常的，没有一块石头以及石头上方的云是寻常的，没有任何一个白昼以及白昼之后随之而来的夜晚是寻常的，没有任何存在是寻常的，没有任何一个人的存在是寻常的！”所有的生命均可御用——“繁花似锦”。

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人生的每个拐角都是一份礼物

这是一本故事书。书里有三十二个故事，有意义，而且有趣。

有意义是因为这本书里一定有你的影子，曾经的你，现在的你，或是未来的你。而且，这样的影子会对你有所启发。之所以有这样的信心，是我的一些专栏读者告诉我的，他们总会发邮件向我表达共鸣：你的文章写的就是我！

我文章中的人物当然不会是这些读者，因为我和他们素未谋面。作为一名生涯咨询师，我的职业要求我必须对客户的个人信息保密，这故事里的人物，不仅不是读者，也不会是任何一个现实世界中我见过的来询者的原本呈现。所以，不管你读得有多么惊心动魄，也千万不要对号入座。如有雷同，纯属巧合。然而，我希望你关注的不是人物的命运，而是故事所呈现出的问题实质，这也是我说的本书的意义。

动手写每一篇故事的时候，我根本记不起来是哪个前来咨询的人，也记不起来说了些什么，却仿佛又进入了和生涯迷茫纠结者的咨询对话中，活生生的：有的表面微笑，内藏鄙视；有的表面愤怒，内在恐惧；有的控制不住掩面而泣；有的喜不自胜光彩四射。我洞悉了这一切，化解了这一切，眼瞅着迷茫纠结烟消云散。咨询室就像是一个熔炉，一个个咨询下来，来询者满意而去，我淬炼了智慧留下来。

这些智慧凝聚成了这本书。

我是生涯咨询师。曾经，我也是一个十分迷茫的人。进入职场的前十年，我进行了种种与众不同的自我探索、努力和尝试，跨职业、跨领域、跨行业、换城市，从新人做到中坚，然后再重新开始。我只有一个信念：我要找到自己，就要为自己的迷茫买单。后来，这十年里的所有经历成为我的财富，让我无比坚定地走在“做自己”的路上。

一不留神，我做生涯咨询就要进入第六个年头了，有几千人次进进出出我的咨询室。这些人里，有职场小白，也有职场老鸟；有基层管理者，也有高层管理者；有悠闲的退休全职主妇，也有管了几家企业忙得不可开交的企业主；有光鲜亮丽、出入高档写字楼的白领精英，也有处于社会底层的超市搬运工、澡堂搓澡工、饭店服务员、厨师。虽然性别、年龄、职业、地域不尽相同，然而有一点是一样的：他们拥有智慧，希望探索自我，因而生了烦恼；他们拥有勇气，不断尝试，因而在人生拐角处找到了我。

对于每一位找我咨询的人，我都怀着尊敬，带着好奇，运用智慧，希望和他们一起看到那条最适合各自发展的路径，找到那种最能够让自己从容安心的可能。这样的路径和可能，为了响应内心的召唤，为了找到使命，为了释放天赋。人生的每个拐角都是一份礼物。

多年的咨询经验让我已经熟稔这些情况：

不喜欢自己的专业，不愿听从父母的安排，左突右冲，企图逃脱藩篱；初入职场，种种不适应，能力得不到施展，人际关系又现危机；一直希望发现天赋，寻找属于自己的天命；工作了十多年，难上难下，遭遇瓶颈；转来转去，总也转不到自己满意的职业上去；职业倦怠，工作无趣，闲着无聊，被空洞吞噬；女性进入生育期，兼顾家庭，平衡职业发展……

每一次，人生都像是走到了拐角处，犹豫不决，举步维艰，我深知这些痛苦。咨询是我的工作，有时，我很犀利，一针见血，直指人心；有时，我又很温和，和风细雨，支持陪伴。我要做的就是帮助每一位前来咨询的人叩问内心，梳理纠结，挣脱束缚。然后，让人生更有效率，有更多的时间做自己。

只是，排队前来咨询的人越多，我就越发感觉到无力：我的时间精力是那么有限。于是，我写专栏，进而写出这本书，希望更多的人能看到它，从中有所启发，哪怕领悟一点点对自己有价值的东西，便会少一些人生路上无谓的纠结，多一份前行的力量和智慧。

这是我写这本书的初心。

于是，我用了一年时间把经年积累的智慧倾囊而出。我为这本书写出的文字远比现在所呈现出来的要多很多，此前经过了很多次删、减、改，一遍，又一遍……我希望这本书能陪伴你大步走在通往召唤自己内心的路上。

有一位八十多岁的老人，他是我曾经的邻居，也是我的生涯启蒙者。在我幼时，他就带给我很多对于这个多彩世界的善良认知。多年以后，我才知道，他不仅对我很好，对家人、对学生、对自己退休之后资助了十几年的一百二十多个农村孩子，也都很好。就在今年，他还告诉我，你做的事情很有意义，人生中总会遇到一些自己难以过去的坎，遇到这些坎的人是多么需要有人点拨和帮助啊！

他的鼓励给了我更多力量，我仿佛看到这本书像是一簇火苗，扑扑地燃烧着，温暖了读者的心，点亮了他们眼前的路。这位老人是杜献文，他就是我人生中的明灯，这本书献给他。

感谢我的母亲和太太，这两位我人生中最重要的女人，在不同阶段给了我最大的支持，我能有今天的幸福，离不开她们。

感谢古典先生。他是我进入这行的引路人，多年来，我们亦师亦友，他的很多创意都启发了我。

感谢我的每一位来询者。他们的信任，让我的每一次咨询都不曾虚度。

感谢我自己，我一直珍视人生的每一个拐角。

感恩我和你的相遇。

每个人都是管理

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《每个人都是管理》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。
在职场里打拼，最要紧的是抓住管理者这样的定位，有意识地培育自己的管理者人格，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。
苦恼的年轻人
一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。
他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。
他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。
不巧的是，最近公司突然调整了战略，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。
年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。
年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。
总结下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。
要是遇到一个能欣赏我的老板就好了，这个信奉士为知己者死的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。
我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。
首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。
这是一个典型的技术男。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。
每个人都是管理者
实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。
所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。
所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。
所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。
还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，就要让自己努力适应公司这个环境，要有意识地培育自己的管理型人格，争取早日成为合格的管理者。
对于初入职场的年轻人来说，养成管理型人格是未来拥有领导力的基础。一个人干上了管理这一行，最终的目标当然是要使自己成长为拥有强大的组织和领导能力的人。但事情要一步一步来，年轻人刚入行，要先从当一个合格的管理者入手。
首先，一个合格的管理者要有管理自己的能力。现实生活中，我们每一个人都会被自己的各种欲望驱使着，让我们产生各种冲动，稍稍放松一下就会让自己在不知不觉中做一些事后会后悔的事。比如，与朋友聚会喝醉了酒，冲动之下为琐事与别人吵架等等。管理好自己就是在生活中尽量不让自己失控，尽量不发生冲动中的不理智行为。
我把能不能管理好自己当成一个管理者的基本门槛。有志于此的年轻朋友不妨试试自己这方面的能力，看看你有没有从事管理工作的潜能。比如，在一定的期限内控制一下自己的体重，改掉自己长期不能忍受的一些坏习惯等等。
其次还要有较强的抗压能力。任何一个人的生活都会有压力，而从事管理工作的人压力会比其他职业的人更大一些。事实上，施加压力是惯常的管理手段，任何一个层级的管理者每天都要应付来自上级、同事、客户等方面释放出的压力信号，层级越高压力越大，一个没有抗压能力的人几乎不可能顺利开展工作，更不能获得进一步发展的空间。
第三要养成关注他人感受的习惯，对自己所处的任何一个环境都要保持适度的敏感。管理的本质是以人为本，是要与人打交道的。而有爱心、喜欢把注意力倾注在别人感受上的人更容易获得亲和力和人格魅力，更容易根据环境的变化调整自己的行为。而这些都是能够对周围人群施加影响的能力，最初的领导力就是这样产生的。
人际交往和沟通的能力是从事管理工作必需的。良好的人际关系和沟通能力会让你处在一个友善的环境里，减少不必要的摩擦，从而能有效地增强你的影响力或融入团队的能力，在有需要时获得周围人群的支持。公司里的大部分工作都是要通过团队的合力协作完成，良好的人际关系和沟通能力是团队合作的基础。
为人处世有原则、道德感强不是坏事，它可以提高人的思想境界，获得别人的尊重。但同时也会有一些负面的作用，就是会让周围的人产生疏离感，人们会对你敬而远之。平日里对领导吹吹拍拍、拉拉扯扯固然不好，但与领导和同事的关系过于疏远肯定也不是好事。
总结下来做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。许多研究都证实高情商有助于提高管理能力和领导力。好的管理者、优秀的职场领导人都是高情商的人。重要的是把自己打造成一个善于在实践中学习的人，在工作中向自己的失败学习，向别人的成功学习。
一个人管理能力的高低更多的是由他的世界观、价值观、日常的行为方式和习惯、人格特征、性格、逻辑能力等因素决定的，所以一般的管理培训都是通过对实战经验的回顾和总结来进行。对于初涉职场的年轻人来说，工作几年，有了一定的管理经验再去读一个MBA不失为一个提高能力的好途径。不过不能太迷信学校里所提供的理论和专业训练，那些东西与其说帮你提高能力，不如说是给你洗脑，让你认识到自己有哪些不足、应该在哪些方面提高更贴切一些。

设计：职业生涯好似一个圆

如何看待职业生涯设计，决定了你能否有效缓解职业压力，不断得到成长，并持续获得成功。我认为，一个人职业生涯的过程就像是画圆，我们的一生就是在画这个职业生涯之圆，直到退休。

我们知道，画一个标准的圆必须同时具备两个条件，一个是圆心，另一个是半径，只有这两个条件同时具备，画圆才成为可能。

职业生涯设计之初首先要确定一个圆心，这个圆心就是我们的职业目标。目标是引领一个人取得成功的最重要条件。试想，一个人连自己想要什么都不知道，那他怎么去奋斗？所以首先要清楚自己究竟要做什么，自己的目标是什么，未来五年、十年的目标是什么。

圆心就是我们未来职业生涯之路的一个支点，阿基米德说：给我一个支点，我将撬起整个地球。我们不奢望能撬起地球，但我们却十分渴望自己能撬起职业生涯，能全面掌握自我，实现职业生涯的成长与成功。

圆心确定之后，为了能够在职业生涯之路上持续获得成功，我们必须不断延长画圆所必备的第二个条件半径，在职业生涯这个圆里，半径就是我们所具备的综合能力。

综合能力是个比较抽象的概念，它包括三部分：即一个人所拥有的知识、经验和技能的多少。一定意义上讲，一个人具不具备竞争力，其根本的区别就在这三个方面。这既是我们从事职业的基础，也是区分职业差别的重要标准。

任何职业都离不开专业的知识，专门的技能和独特的经验。在这个职业化的社会里，一个人是否受到认可，是否得到重用，获得发展，与他的专业知识、专业技能和经验的保有程度密切相关。这里，我们所指的专业知识，不仅是指帮助你获得学位的专业知识，更是指你所从事的那份工作所需要的专业知识。也许你不是从那个专业毕业的，但通过自学，你掌握了那份工作所要求的专业知识，形成了完整的知识体系，你就是专业的，你就具备了专业的知识、技能和经验，从而具备了竞争力和战斗力。

职业生涯设计的第一步是确立自己的职业目标。圆心与半径相比较，圆心显得更为重要。因为，无论你的半径有多长，如果没有圆心这个支点，那你永远也无法画一个成功的圆。如果圆心不固定，经常忽左忽右摇摆不定的话，则必然导致你画的圆不规则，必然出现很多的重合和交叉。落实到职业生涯的设计上，典型的表现，就是跳槽频繁，所从事工作繁多，彼此之间缺乏紧密联系，职业生涯始终在低层次徘徊。

在职业目标一定的基础上，规划职业生涯所要做的另外一个工作，就是不断延长圆的半径。延长半径就是要不断扩大专业知识面，提高专业技能，积累更多更有用的经验，使自己的职业获得延伸和拓展，在组织内部成为专家，在组织之外扩大知名度，不断提升自己的市场价值。

随着你的职业目标的逐渐清晰，个人知识、经验、技能的不断增长，见识的逐渐增多，视野的逐渐开阔，职业生涯之圆的圆心就越加清晰和固定，职业生涯之圆的半径就越长，所画出圆的周长和面积就逐渐增大，与之相随的是职业生涯的不断得到丰富和开阔。

其实，这个圆就是我们的职业势力范围，圆的外面是美好的世界。随着个人的努力，我们的职业生涯之圆会越画越大，我们与外面的世界的接触会越来越多，所尝试的职业层次也就会越来越高，从而，职业生涯的程度就越丰富，我们就越能触摸到成功。

从另一个角度讲，你目前所在的组织就是你的圆心，市场的需求和认可就是你的半径，立足现在，眼光向外，骑驴寻马，这同样也是职业生涯设计的一个上佳路线。立足现在，是积蓄力量，储备能量的需要；眼光向外，是使你更加认清自我、坚定信念的选择。

通过这样稳步扎实的确定圆心，寻找半径的画圆过程，我们的职业就在自然的状态下获得了成长，职业生涯也因此而变得更加轻松和丰富。

每个人都是管理者

初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。

在职场里打拼，最要紧的是抓住“管理者”这样的定位，有意识地培育自己的“管理者人格”，不但要从管理者的角度出发考虑问题，更重要的是要把自己打造成公司需要的、未来的组织者和领导者。

苦恼的年轻人

一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。

他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。

他换过一两家公司，工作很努力，起早贪黑，把自己负责的部分打理得很好。老板曾多次表扬过他，对他信任有加，私下里也曾暗示过，有可能提拔他担任部门的负责人。他知道以后工作的干劲更足了。

不巧的是，最近公司突然调整了战略，他所在的部门被裁掉了。他不仅失去了升迁的机会，而且还被调整到另外一个部门从事普通的管理工作，至少短时间内没有机会从事自己喜欢的工作了。

年轻人很失落。他觉得，如果被提拔为原来部门的负责人，一定会比前任领导干得更出色。他看重自己所从事的专业的机会，自认为是国内这个领域里最出色的工程师。工作中，他很少出错，客户的满意度很高。

年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。

总结下来，他认为自己之所以陷入目前的困境，原因主要是运气不好。此外，自己所学的专业适应面太窄了，找一个理想的工作岗位有一定的难度。他也发现，自己平时不太善于逢迎，不懂得如何跟领导走得更近，因此获得升迁的机会很少。

“要是遇到一个能欣赏我的老板就好了”，这个信奉“士为知己者死”的年轻人说，他寄望于出现一个强力人物，在老板面前帮忙推荐一下子，那样他就不用苦苦蜷缩在谁也不注意的角落里了。

我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。

首先，这个年轻人不应该为目前的处境而沮丧，从某种意义上说眼下不见得就不是一次新的机会。要改变自己的命运，他自己在观念上要做很大的调整，还要在日常的行为习惯中做很大的改变。

这是一个典型的“技术男”。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。

每个人都是管理者

实际上，在现实生活中，只要你选择了加入一家公司工作，不论你从事哪个行业、涉及的专业领域多么深入，它与专门从事科学技术研究的工作都会有本质上的区别。可以说，公司里的任何一个岗位本质上都是在做管理工作。

所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。

所有的公司都是围绕着客户的需求开展工作的，大多数公司的核心目标都是业绩和亲密的客户。如果你做的是很专业的技术工作，十有八九是在后台做保障性服务的。从公司运营的特点看，一个人的岗位过于技术化、过于专业实际上是一个障碍，因为那样很容易在激烈竞争的职场里被边缘化。

所以，初涉职场的年轻人要避免让自己沉溺于自己的专业出身，要学会尽早从所学的专业里拔出来。既然选择了在一家公司里工作，就要清醒地意识到自己从事的是管理这一行，与单纯的研究工作完全不同。

还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，就要让自己努力适应公司这个环境，要有意识地培育自己的“管理型人格”，争取早日成为合格的管理者。

对于初入职场的年轻人来说，养成管理型人格是未来拥有领导力的基础。一个人干上了管理这一行，最终的目标当然是要使自己成长为拥有强大的组织和领导能力的人。但事情要一步一步来，年轻人刚入行，要先从当一个合格的管理者入手。

首先，一个合格的管理者要有管理自己的能力。现实生活中，我们每一个人都会被自己的各种欲望驱使着，让我们产生各种冲动，稍稍放松一下就会让自己在不知不觉中做一些事后会后悔的事。比如，与朋友聚会喝醉了酒，冲动之下为琐事与别人吵架等等。管理好自己就是在生活中尽量不让自己失控，尽量不发生冲动中的不理智行为。

我把能不能管理好自己当成一个管理者的基本门槛。有志于此的年轻朋友不妨试试自己这方面的能力，看看你有没有从事管理工作的潜能。比如，在一定的期限内控制一下自己的体重，改掉自己长期不能忍受的一些坏习惯等等。

其次还要有较强的抗压能力。任何一个人的生活都会有压力，而从事管理工作的人压力会比其他职业的人更大一些。事实上，施加压力是惯常的管理手段，任何一个层级的管理者每天都要应付来自上级、同事、客户等方面释放出的压力信号，层级越高压力越大，一个没有抗压能力的人几乎不可能顺利开展工作，更不能获得进一步发展的空间。

第三要养成关注他人感受的习惯，对自己所处的任何一个环境都要保持适度的敏感。管理的本质是以人为本，是要与人打交道的。而有爱心、喜欢把注意力倾注在别人感受上的人更容易获得亲和力和人格魅力，更容易根据环境的变化调整自己的行为。而这些都是能够对周围人群施加影响的能力，最初的领导力就是这样产生的。

人际交往和沟通的能力是从事管理工作必需的。良好的人际关系和沟通能力会让你处在一个友善的环境里，减少不必要的摩擦，从而能有效地增强你的影响力或融入团队的能力，在有需要时获得周围人群的支持。公司里的大部分工作都是要通过团队的合力协作完成，良好的人际关系和沟通能力是团队合作的基础。

为人处世有原则、道德感强不是坏事，它可以提高人的思想境界，获得别人的尊重。但同时也会有一些负面的作用，就是会让周围的人产生疏离感，人们会对你敬而远之。平日里对领导吹吹拍拍、拉拉扯扯固然不好，但与领导和同事的关系过于疏远肯定也不是好事。

总结下来做一个好的管理者就是要努力提高自己的情商。许多研究都证实高情商有助于提高管理能力和领导力。好的管理者、优秀的职场领导人都是高情商的人。重要的是把自己打造成一个善于在实践中学习的人，在工作中向自己的失败学习，向别人的成功学习。

一个人管理能力的高低更多的是由他的世界观、价值观、日常的行为方式和习惯、人格特征、性格、逻辑能力等因素决定的，所以一般的管理培训都是通过对实战经验的回顾和总结来进行。对于初涉职场的年轻人来说，工作几年，有了一定的管理经验再去读一个MBA不失为一个提高能力的好途径。不过不能太迷信学校里所提供的理论和专业训练，那些东西与其说帮你提高能力，不如说是给你洗下脑，让你认识到自己有哪些不足、应该在哪些方面提高更贴切一些。

每个人的职业生涯都会有曲线

相信每个人都希望自己的职业生涯一直能走直线，其实大家都知道，职业生涯无直线，每个人都会走曲线的时候，每个人的职业生涯都不可能一帆风顺，都会有这样那样的挫折，因此我们必须要努力做到把曲线当做直线来做。

很多人希望自己的生涯一直走直线，其实真正明白的人知道，生涯无直线。曲线本来就是职场的真相

上一个专栏，我谈到了乔布斯，今天我想谈谈乔丹。

这同样是一个神一样的人物。我在这里甚至不愿浪费文字表达他有多牛，因为说乔丹伟大就好像在说长城很长一样毫无意义。我只能告诉你，一直到今天，NBA 对于乔丹的介绍还是Byacclamation, Michael Jordan is the greatest basketball player ofall time.(一片欢呼声中，乔丹成为历史上最伟大的篮球运动员)一向谨慎的美国媒体人，没有用one of(之一)。一向较真的美国人，也没有人有异议。

谈到乔丹的生涯，我更想谈一谈在他传奇经历中那段颇有争议的棒球生涯。众所周知，乔丹在1993 年10 月宣布退役，称对于打篮球失去了热情。1994 年，他签约了芝加哥白袜队旗下小联盟球队伯明翰男爵(Birmingham Barons)。在打了两年很一般的棒球生涯后，1995 年他以一句Im back 重回赛场，又拿到3个冠军戒指。

有的粉丝很遗憾，他们说乔丹本该拿到更多的戒指;而有的粉丝认为如果乔丹没有回去试试打棒球，他就会丧失内心的热情，所以那是乔丹的最好选择。而实际情况是，1993 年8 月，乔丹的父亲不幸遇害，父亲的离开让乔丹决定做些什么。棒球是父亲教给乔丹的第一项运动，而且曾劝过乔丹给棒球一些机会，乔丹的选择是退役，半年后，他开始了棒球手的职业生涯。没错，乔丹打棒球是为了他父亲。

乔丹没有辜负父亲的期望，他把自己篮球方面的认真和努力带到了棒球场：他是棒球场上最努力的人，每天他是第一个到达赛场，又是最后一个离开的人。他的教练说。乔丹会每天早上6 点到达运动场，自己练习，在队友来之前自己做一些训练。

然后练习击球前向后引34 盎司(0.96 公斤)重的球棒300 至400 次。在一天结束以后，乔丹还会对他的击球教练说：我们可以再练一会吗?我觉得我已经有点上手了。这样努力的乔丹，是不是如某些大师所说，人生无极限，努力就一定能成功?

很可惜，真的不是。1994 年4 月8 日乔丹首次参加职业棒球比赛，但是一个赛季下来，他在参加的127 场比赛中51% 击打成功，击打成功率仅仅有20.2%，30 次盗垒，114 次被三震出局。在436 次击球中只打出3 个本垒打，50 个有效击球，一度徘徊在门多托线附近，这是棒球上传说中的挫败底线，即击球率低于20%。

一个伟大的英雄必然要经过磨难与流放，这也正是乔丹传奇的开始。

面对如潮的恶评，乔丹在内心深深地享受这份宁静，他的棒球生涯是献给父亲的，并不精彩但温暖。在父亲离开的几年，他真实触到了自己在篮球场上无法触及的生命的温度。乔丹的生涯走出来一个巨大的曲线，父亲的离开让他直面生命的其他维度，他决定遵循自己内心，为自己和父亲打两年球。谁又能说，那两年的乔丹，那个在篮球场上神一般降临却在棒球领域四处嘘声、灰头土脸的乔丹，他的手指上，没有戴着自己心中的冠军戒指?

在积累自己越来越多的内心温度的同时，乔丹也在发现自己的限制自己的确无法把篮球场上的乔丹带入棒球场来。于是转过这段曲线之后，乔丹又回到了篮球场。这才是真实的乔丹，生涯并非直线的乔丹。

每个人生都该是充满希望的梦

一个人把时间都用在了闲聊和发牢骚上就根本不会想用行动去改变现实，人生对于他们来说不是没有机会，而是自己缺少上进心，将机会一次又一次地错过。当别人都在为事业和前途奔波时，自己只是茫然地虚度光阴，根本没有想到去跳出误区，结果只会在失落中徘徊．

每个人生都该是充满希望的梦

上进心，进取心具本来说包括下面两种内容：一是努力提高工作质量（包括缩小工作偏差，更加注重时效）使自己在本岗位上完成具有挑战性的工作目标（包括自己设定高于公司下达的目标，或公司下达的挑战性目标能够顺利完成）；二是能够设定职业规划，能够明确的认知不同岗位的职责或能力要求，并积极努力提高自己．

有上进心的人总是对未来充满希望，法国作家莫泊桑有一句名言，人是生活在希望中的人生充满希望，你才觉得有奋斗的动力，有希望的生活需要一种积极向上的心态去做梦，去寻梦，去实现梦想，我们编织了一个美梦，去努力，去圆梦，去寻梦，去争取，梦破灭了再编一个梦去圆梦，实现了又继续编梦，圆梦，破灭，编梦实现人生就是如此，充满希望．

人生是需要不断调整和进步的每一项工作中都包含着个人成长的机会，要清楚自己岗位需要什么知识和应具备的素质，要不断完善，提高自己使自己适应岗位要求．

一个有上进心的人在工作，这取决于他的职业生涯目标，自我激励的人会强烈地追求提高自身价值，不断充实自己，吸收新的知识，不断提升自己，是自我激励个人与定位和适度蓬勃内部能量，严重和持久的工作是对个人成功的先决条件，以及个人已经动机是成功的专业心理学的基石。

确定新的目标个人，人的生命是不断发展和改正自己的人生目标，在新的困难面前有利于发展的，我们需要更新他们的顺势目标，无论是大或小的目标的目标，缺乏了解，从而不断的努力，所以当我们遇到困难时，我们应该更新我们的目标是保持积极的心态，努力达到他们设定的目标。

做自己不懂的工作，人之所以能提高，就是通过不断学习，不断尝试去做自己没有做过的事情。人力资源管理中有句俗话说，人总是从一个适应性强的岗位转到另一个岗位，有动力的员工会给自己增加一些压力，有意识地强迫自己安排自己没有接触过或不熟悉的工作。

自工作暗示心脏，人，生活为一体的移动，如果我们是一家人谁总是要进步，我们必须密切关注生活，疲惫，心烦意乱的电流感觉，沮丧等。目前的不满，表明他们改善较前，可以看到自己的不足，从另一个角度看能力，他们必须原地踏步，我们需要看到的危机，调整的想法，默默地暗示。注意！针对向前或向后，所以我们必须赛欧不断提醒自己，精神进步一点点，每天，我们可以尝试每天早上对着镜子大声说三次：“今天我会更加努力。”

没有计划的生活必须充满空虚。作为一名专业人士，工作可以给我们金钱和声誉，也可以让生活充实，从现在开始，改变态度，认真做事。总有一天你会发现它更有回报。

职业规划：每个人都是管理者

职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；

初入职场，往往找不准方向。比如，工作中已经很努力了，但结果却不令人满意，迟迟得不到升职的机会。

苦恼的年轻人

一个年轻人对我倾诉他最近的苦恼。

他从国内的一所名牌大学毕业，如愿进入了一家外企，一直从事技术工作。

年轻人更觉得委屈。毕业好几年了，看看同学，不少都已经升迁到部门经理，少数的人，包括他在内一直未获提拔。

我承认他的观点有一定道理，但这些观点并不能真正帮助到他自己。

这是一个典型的“技术男”。就是说，从事技术工作的方法和习惯在很大程度上影响了他，使得他的人格特征看起来更像一个不善于与人打交道的人。

每个人都是管理者

所以，就不必过于执着于自己所学的专业，这是许多拥有良好教育背景的人容易走入的误区。

还有更重要的，如果对自己未来的发展有较大预期，

每个职场人入职第一天都应该做的四件事

第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《每个职场人入职第一天都应该做的四件事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

我们每个人都有第一次初入职场的时候，大部分的职场新人面对职场的第一感受是：好奇、懵懂、害怕、心慌等等，人就是在这样的，买你对未知总是有些恐慌的。

每个职场人入职第一天都应该做的四件事

那么我们就来一起探讨一下，我认为的职场新人在入职的第一天要做哪些事情呢？

一般我们在入职的第一天，领导是不会给你安排很多的工作的，主要就是办理入职手续、熟悉工作环境、认识团队成员这么几项内容。

在这几个事项结束之后，作为新人，剩下的时间基本上就是学习一下我们岗位工作内容和知识了。

你可不要小看这些问题，你在入职的第一天的表现就决定了你给领导和同事留下的第一印象，而第一印象的好坏很大程度上会影响你在后续的工作学习过程中可以得到的帮助和资源。

那么怎样才能在入职的第一天做好这些事情，给领导和同事留下好的第一印象！想要让自己在这个公司的工作上面有一个好的起点，那么我们一起来看一下需要注意哪些事情。

第一点初入职场菜鸟的穿着

我们在工作上要尽量穿的正式一点，起码要干净整洁，如果是女生，就画一点点的淡妆，不要穿太过高端的品牌。

一个新人穿着谨慎点会比较安全，要是穿得过于高档，容易有显摆的嫌疑。

不要带饭，带饭的话，你就可能会失去和同事吃饭的机会，到一个新环境的前几天和同事共进午餐是非常有必要的，有助于你迅速地融入团队。

第二点新人要准备好自我介绍

新入职的第一天，介绍自己在球队面前的是不可避免的，不需要自我介绍的内容详尽，如果他们能在一定区域内突出自己的好项目，但给我留下深刻印象的同事。

姓名、毕业、院校、学习、专业、来自我们什么不同地方、有什么学生兴趣爱好发展以及你对岗位的认识与看法，都可以自己成为你的自我进行介绍的内容。

关键是提前很好地组织你的语言，当你需要自我介绍时，不要有内容。

比如，有的人做自我介绍的一句话，我打电话给某某，很高兴加入团队，希望以后我们多关心。你的介绍可不怎么样。

当然，自我介绍不能太长，1至2分钟小于10个字关于同一问题。

第三点菜鸟公司新人必带的职场发展装备

工作的第一天，当我们想要做的，其他的都可以不带的东西是什么，但你的记事本和笔是一定要带，并不是所有的公司在第一天的进入会给你的危险，这些办公用品。

入职的第一天，和领导我们都会有或长或短的时间，会有这样一个企业面对工作面的信息交流，这时候拿出随身携带的笔记本，记下领导和你进行交流的事项，不仅会给公司领导留下认真学习专业的印象。

更重要的是第一天的结束，当你回到家打开看到记录的内容时，通过回忆和提炼，你将收获远远超过书中的记录，形成自己更有价值的思考和总结。

这其实也是在培养自己适应职场的思维方式和工作习惯，也是职场宝贵的情商。

第四，新入职的第一天会尽量避免的事情

第1个很重要，千万不要玩手机，哪怕我们第一天在无所事事，也不要玩手机，不要为了表现出自己无所事事的样子。如果没有同事之间或者企业领导可以看到你在玩手机，会留下任何一个很不好的印象。

如果确实是事情不多，你可以在学习或了解了相关工作的内容后，主动找你的直属领导或者部门里面的一些老员工做一个交流，问一些问题，主动创造和他人沟通交流的机会。

第2个是避免过度的套近乎，我们可以创造和他人沟通交流的机会，但切忌不要用力过猛，套近乎、问隐私都是大忌。刚进入团队正确的做法还是多观察多学习，少说多做。职场水深，走得稳比走得快更重要。

最后在入职的第一天还有以下三个建议送给你。

一是多效，职场之道无招胜有招，爱笑的姑娘运气都不会差，爱笑的帅哥桃花运都不会少。谁都喜欢看到笑脸，多笑多微笑，我们要给人留下一个开朗、亲切的印象，这个第一印象是非常重要的。

二是多问，职场新人不懂装懂是大忌，碰到问题多问多请教，还能增加与老员工的互动，刷刷存在感，不用太担心别人对你的评价，大多数人都会觉得新人不懂是很正常的。

三是一定要多礼貌，初来乍到，多用“您”、“老师”这些称呼。新人摆正心态很重要，不管之前有多辉煌的过去，在新的起点从零开始，谦虚的低姿态更能给人带来好感。

总而言之，新人到一个新环境不要着急表现，要沉下来，给大家一个好的印象。在熟悉工作的同时，熟悉人员、熟悉同事，然后一点一点地去学习，展开工作。

花10万都买不到的，职场老鸟5个“逃生”技能

职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《花10万都买不到的，职场老鸟5个“逃生”技能》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

在职场中，如果我们想成功，不仅要去向那些“优秀员工”学习，还要向那些职场“老鸟”们学习。如果我们眼睛只盯着上方，而不看脚下，那掉进坑里，会“死”的很惨。

> *在职场中，如果我们想成功，不仅要去向那些“优秀员工”学习，还要向那些职场“老鸟”们学习。如果我们眼睛只盯着上方，而不看脚下，那掉进坑里，会“死”的很惨。

职场“老鸟”们能在职场中干着少的活，照样拿比你多的工资，某些方面其生存技能比“优秀员工”更强。*

不好意思，标题党了，但内容绝对你买不来的。

**优秀员工掌握的更多的是晋升技能的话，职场老鸟掌握的更多是“逃生”技能。**

先学会逃生技能，让我们不至于掉进坑里，被人活埋了。

今天，就来聊聊职场老鸟的5个“逃生”技能。

###技能一：大智若愚。

**“大智若愚”，反过来，我们“若愚”的话，也就显得大智了，哈哈。**

“若愚”的智慧在职场中绝对是个顶级大招。态度上和领导没有冲撞，做事上糊里糊涂地干着，看似没完全按领导说的做，但也做的凑乎。到最后，基本完成工作目标，领导虽然有些不满，但也能接受。你说这牛不牛？

说的通俗点，就是装傻充愣，逃脱领导的部分控制，

- 举个例子：

某部门要完成新的考核业绩指标，领导发话了，谁这个月能完成以前300%的业绩，年底额外奖励一辆20万元的车。如此豪言壮语，怎能不奋斗冲杀？

如果是新入职有志青年，那必须得冲啊，表现的时候到了。

如果是职场老鸟，会想，这个有公文吗？奖励谁发啊？没公文，没说谁发，这个只是领导的鼓励策略，完成业绩是领导的好，领导或许年底被提拔了，然后拍着完成业绩300%的员工说“好好干，有前途”。但是，20万元的车，那只是一个“画”的饼，领导走了，管你了。然后，我们自己因为完成300%的业绩，所欠的人情甚至金钱，得多长时间还清啊。

所以，此事怎么做？边看边做。不要当最优秀的，尽量不当最后的，选择个可控的目标值去完成就好，这个就是经验了。不会费太大的力去做，因为对自己没太大价值。领导问起来，装傻充愣，权当自己缺了一根经。领导生气，我傻傻地不语，哈哈。

上面的例子比较正面，如果领导让你造假，做KPI呢？同学们可以发散想想哦。

###技能二：邮件、工单沟通，提效率，免隐患。

**职场很重要的一点是“证据”，说的天花乱坠，不如一纸公文。**

流程、规范在每个公司都是第一位的，公司就是要用流程规范避免人员流失后，不能正常运转。

所以“证据”很重要。日常沟通中，最常用到的证据就是“邮件”、“工单”。

邮件、工单的好处：

- 1.系统化表达我们想要做的事情，明确需求和目标，明确时间点，让自己系统化思考怎么做？

- 2.每个人处理事情的方式不一样，有的人喜欢话语沟通，有的人喜欢书面沟通，但，邮件沟通的好处是，如果这个事情没有明确责任划分时，我们用邮件沟通的话，可以避免和同事或领导之间情绪化的冲撞，让彼此有思考的时间和处理情绪的时间。

- 3.如果事情不是直属领导安排的，大一级的领导安排的，通过邮件，可以让直属领导知晓，避免越级汇报、工作安排冲突、其他风险。

当出现问题时，这封邮件、这个工单或许会“救命”。

记住，职场中领导吩咐重要的事一定需要通过邮件抄送相关人，即使领导批评我们这么做，我们“装傻充愣”也要这么做。因为，我们是员工，玩不起。