“今天我们部门活动，又是吃饭，真没创意！”Jason为了年底的团队活动，在电话里跟女友请假。“别饱汉不知饿汉饥，我们还没有团队活动呢！”女友抱怨Jason身在福中不知福。
不少企业每个月都设置一定团队活动的花费，让公司或者部门司自行安排一些活动形式，以促进团队凝聚力，缓解工作压力。吃饭、吃饭、吃饭……然而如今吃饭成了企业团队活动项目的首选，组织者们认为如果没有更好的选择，吃饭总不会错。果真如此吗？（）曾就“公司团队活动”进行过在线调查（有效调查样本2240份）。调查显示，“一顿大餐”对员工的吸引力并非如想象中那么大，而仅仅依靠吃饭很难起到增强团队凝聚力的初衷。员工更欢迎有益身心、互动性强的活动形式。
根据本次的调查发现，户外拓展活动最受欢迎，超过51.1%的受访者认为通过户外拓展活动，既能发掘自我潜能，又能熔炼团队精神。
第二受欢迎的是短途旅游，27.2%的受访者表示旅游途中可以和同事谈工作、谈生活，能发现彼此不少的共通点，经常会“挖掘”到趣味相投的朋友。一起住宿、一起游玩，也可以对团队成员更加了解，加强沟通交流，同时也放飞了心情，缓解工作压力。
8.1%的受访者选择了打羽毛球、打乒乓、游泳、足球比赛、篮球比赛等体育活动。工作年限在5年以上的受访者尤其欢迎体育活动，在知名IT公司工作多年的M先生表示，平时大家大多都是“坐”班族，从青年期开始发福，一路发福到中年期，陷入亚健康状态，定期组织体育活动既能强身健体，又可以消弭上下级的距离，让新人很快地融入团队。
联谊交友活动受到了6.5%的受访者的爱戴。尤其是工作年限在5年以下的受访者，选择这一活动形式的比重明显高于平均值。90后的Tina对此颇有感慨：“都说我们是90后，可转眼间我也快25岁了，家里人天天在为我的终身大事‘敲木鱼’。最近我又看到一篇报道，说女性过了25岁在婚姻市场上就渐渐失去竞争力了，太可怕了！可我在一家杂志社工作，公司里女性居多，很少有机会能结识异性。我有个‘闺蜜’在一家欧美公司工作，虽然公司里也是女性居多，但她们公司很有创意地成立了一个‘媒婆工作站’，利用各自的资源渠道，经常组织联谊交友活动，效果很不错。而我们的团队活动大多是看电影，看到电影中浪漫的爱情场景，更刺激到了一颗颗恨嫁的心。”
虽然仅有4.1%的受访者选择了聚餐，但“一顿大餐”在新晋员工的心目中还是有些分量的。通过的调查发现，聚餐、K歌这样的团队活动形式对工作年限在1年以下的受访者较有吸引力，选择这两项的比重远远高于平均值。刚进公司3个月的Sam乐滋滋地向朋友夸耀：“进公司第一个月的时候，我就好运地参加了部门的团队活动，去吃日料放题，吃完还去K歌，太幸福啦！靠我自己的工资，可舍不得去这些地方呢！”对于年轻人来说，高级饭店、海鲜自助大餐既养眼又养胃。
看电影在这次的调查中全军覆没。在一家民企担任工会小组长的Z先生谈到组织看电影就忍不住叹气：“大家口味不同，男的要看科幻枪战，女的要看偶像小清新。很多时候刚发下去的电影票就被转手给了同学朋友爸爸妈妈，如果发电影兑换券的话，那大家更是三三两两地行动，根本没办法把大家凑到一起，更别提什么团队凝聚力了。”（完）
BBS热帖讨论：
年薪30万只能拿两年，你去吗？
面试时说什么兴趣爱好显得“高大上”
ZC530.com延伸阅读
面试官说大实话，到底是真诚还是耿直？
“金三银四”已过半，大家都找到工作了吗？即使没有找到工作的，相信也已经积累了不少面试经验了。都说求职者简历注水会被面试官嫌弃。但是面试官在面试时隐瞒公司情况的也不在少数。那么面试时如果面试官太实诚，什么好的坏的都让你知道了呢？到底是面试官耿直还是别有深意呢？我们来听听网友的分享吧。
坦言会拖欠工资
网友吐槽：上次去面试一家乙方公司，本来聊得都不错，HR和部门主管都见过面了。最后HR不知怎么突然蹦出来一句：我们这边可能会拖欠工资，你介意吗？好像HR看出了我有点心情复杂。又解释道：不是老板有钱压着工资不发，而是甲方放款实在太慢有时候没办法。从我一个打工者角度来说，我上班又不是为了情怀，你连正常的工资发放都保证不了还开什么公司啊！
专家：对于初创公司来说资金发生问题可能是司空见惯的事，在面试阶段将公司情况和求职者沟通也是一种对双方负责的体现。毕竟事先不说明造成入职之后再离职也是耽误了双方的时间。
除了本职位工作还要兼职其他岗位
网友吐槽：我之前面过一家小公司的财务。说是说财务，结果一去面试，却和我说除了干财务，还要兼职做前台和人事。让我在每天8小时工作里干3个不同的活，这不是摆明了和我说让我加班嘛！干三个人的活给我一个岗位的工钱，以为我是刚出学校的学生那么好骗吗？
专家：提前说清工作内容是HR的职责所在，但身兼数职并不能让你让你成为“六边形战士”反而会让你成为四不像。就个人角度来说，如果你希望多锻炼自己，提升综合实力，那么这一类岗位可以接受。
公司大概率会倒闭
网友吐槽：我去一个初创公司面试，公司不大就3、 4个人，面试也比较简单，问了几个很基本的问题就完事了，最后对方突然问我：“你对初创公司怎么看？初创公司最后大部分是会倒闭的，你真的不介意初创公司吗？”哪有公司自己觉得自己要倒闭的，你这是对自己的业务多没信心啊亲！
专家：初创企业因为其不确定性，往往更加顾忌员工是否会轻易离职，提前询问也是为公司的稳定性做考虑。
岗位工作压力大，加班多
网友吐槽：上次去面试的那家公司，面试官说了半天关于公司业务、晋升空间、能学到很多东西等等内容。最后却和我说：“你知道我们这边工作节奏是怎么样的吗？根据你以往的简历来看，我们的节奏强度都会比你之前大很多，还会经常加班，你是否能接受呢？” 这些明明都是你们招聘广告上写过的东西，这个时候再来和我复述一遍，潜台词是对我不满意想劝退我吗？
专家：面试官强调工作强度大一方面是对工作环境予以告知，另一方面是观察求职者是否能接受有一定强度的工作状态，是否能快速进入工作状态。这对求职者来说，也是一个了解公司加班制度的好机会。从而帮助你确定是否要争取这份工作。
烂主管才会说“没办法，这是老板的意思”
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《烂主管才会说“没办法，这是老板的意思”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
所谓领导者，是天生就具有领袖特质、散发着十足个人魅力的吗？岩田松雄被公认为日本新一代最传奇、最平民、也最成功的领导者典范。他主张只要磨练，平凡的人也能成为领导者。所谓领导者，是天生就具有领袖特质、散发着十足个人魅力的吗？本文作者岩田松雄被公认为日本新一代最传奇、最平民、也最成功的领导者典范。他主张只要磨练，平凡的人也能成为领导者。
一、要让部属信服，就不可以逃避责任
绝对不可以说这是上头的决定
身为领导者，特别是位于中间阶层的主管，有一件事情绝对要避免，也就是向下属诉苦：我觉得可以，但是老板说不行。我认为这是非常懦弱的表现。虽然我觉得非常可笑，但是社长这么下令也只好照办。对不起，开始动手吧。也是同样的意思。像这样用上司作为借口的中层主管，事实上非常之多。
身为下属会觉得非常失望，因为不知道主管的功能到底是什么。而且，下属向主管要求做某件事，却被以公司高层的名义打回票时，受到的冲击会更大。相信这种领导者很难受到下属信赖，更不用说会愿意追随他。
另一方面，公司的经营者也会认为不需要这种只会逃避的中层主管。如果中层主管无法充分传达下属的意愿让上司知道，或无法将上司的意见如实转达给下属，公司根本不需要这样的主管。
然而，领导者必须确实地向下属说明为什么会如此？为什么公司无法接受他的提案？为什么社长指示一定要这么做？明确说明理由绝对有其必要。就是因为轻忽了这些工作，所以下属才会感到失望。
例如，假设你是课长，下属送来的提案在会议中被部长打了回票。如果你什么都没有解释，而且认为下属已经知道了结果，就将提案置之不理，这样可能会让下属失去对你的信赖。若是无论如何都希望能够争取通过的案子，我的作法会先在会议前向上司说明，没有得到部长同意之前绝不会冒然在会议中提出。如果仍被打了回票，我也会确实地向上司说明希望案子通过的理由，再向下属回复。
站在下属的立场，虽然案子被打回票的结论相同，但是课长已经向上司争取过，而且确实说明了理由，相信可以得到下属谅解。
二、一句话就能改变部属对工作的欲望
即使你做错了什么，公司也不会因此倒闭
这是在日产汽车时期的上司说过的一句话，我至今仍清晰记得。这句话甚至影响了我一生。而且，就是因为这句话，让我在工作上总是全力以赴。
当时我是刚进入公司第二年的菜鸟，还搞不清楚自己该做什么。于是，那位我至今依然尊敬的上司说了一句话：即使你做错了什么，日产也不会因此而倒闭，所以放胆去做吧！
这句话令我恍然大悟，也给了我十足的勇气。刚进公司的自己可以这样指正零件制造厂商的老板吗？站在我的立场该提出什么样的建议呢？这时，任谁都会害怕退缩吧！但是上司亲口说出那句话给了我极大的勇气，而且让我相信上司一定会在背后支持我。
事实上，与我接触的关系企业中，有的公司会明显露出对菜鸟不屑的表情，但也有公司表现出接受我的热诚。发生疑问时，每次我都会跟工厂的人讨论到深夜，直到有一天，公司主管突然说：决定了，从今天起全部交由岩田来决定即可。
我想他已经充分感受到我的努力。从那时起，我和工厂的人经常到深夜还在检讨作业方法，或是变更机械设计。寒冷的冬天，半夜还一起窝在小摊子吃着热腾腾拉面的情景，至今仍难以忘怀。
上司的一句话让我勇气倍增，更让我在工作上不断有所成长。唯有领导者的话，能够发挥这样的力量。
三、要从上司、同事、部属全方位观察一个人
询问部属的部属的意见
身为组织的领导者，最重要的工作之一就是为部属打考绩。但这实在不是件简单的事。而且，地位愈高愈困难。因为地位提升后，就不太容易看清楚下属真正的表现。事实上，确实有眼里只有上司没有下属的人。我以前就见过不少这样的人，而且也曾经遭受过这种悲惨的待遇。
以我过去的经验来说，对上司逢迎拍马的人，通常也希望部属以同样的方式对待他。他们对上司低声下气，但是在部属前面则作威作福。而且，对他逢迎拍马的人，就会成为他宠爱的对象。当我发现这种现象后，在为自己的直属部属打考绩时，必须问问此人部属的意见才行。
从上司的角度来看，即使下属没有明显的谄媚现象，但总是唯唯诺诺，对这种部属通常不致于留下坏印象。也可以解读成这样的部属相当了解自己，而且愿意追随自己。但是在询问他的下属之后，才发现他待人非常傲慢，而且会使用在我面前从来不曾有过的态度道我的长短。不幸的是，这种事还常常发生。
我本身必须虚心接受各方批评，但是在评价下属时，却必须将这种双面人的表现考虑进去。对上司低声下气，对下属却骄傲跋扈，这种前后不一的人确实不在少数。
除了部属的部属之外，询问周遭的同事也是一个方法。我就曾针对特定的部属，询问自己的秘书：你觉得这个人怎么样？也曾经过多方询问之后确认了这个事实，并发现不少问题，最后要求某位部长辞职。
由上向下的观察，往往与从侧面或由下往上的观察结果不同。因此，领导者在评价一个人时，应尽可能从各种不同的角度来获得信息。
四、与个性不合的下属或上司相处得宜的方法
对新进员工以时薪来说明
相信有不少组织中的领导者，为难以相处的部属而感到烦恼。例如，尚未社会化的新进员工就是其中一种。我在日产汽车时期就曾发生过一小段插曲。
我在33岁时成为小主管，也就是进入日产汽车的第10年，手下有两名刚大学毕业的女性员工。她们被分配到我的部门时对工作方式一无所知。我交代给她们的第一项工作是我与客户见完面后，请她们清理烟灰缸。之后，其中一人对我说：岩田先生，我有事想与您谈一谈，下班后请给我一点时间。当天工作结束后，她以严肃的表情问我：今天岩田先生要我们清理烟灰缸，是因为我们是女性吗？
当然与她们的性别没有关系。因此，我花了一点时间，正式地回答她为什么请她做这项工作。我想你应该知道你的薪水在部门里是最低的。如果换算成时薪，更可以明显看出差距。清理烟灰缸或影印等工作，我当然可以自己来，但是我把这些工作交给时薪比较低的你们，我便可以空出双手去做附加价值比较高的工作。经过我这样说明，她终于了解了。不到一年时间，她们对于工作完全改观，对不起，咖啡我话还没说完，两个人就已经自动站起来，帮我完成她们能够胜任的工作。
周遭的人也看到她们对于工作态度的改变，纷纷交付一些正式的工作给她们。由于得到这些机会，后来，她们分别活跃在不同的领域中。
然而，很遗憾地，还是难免会遇到极端个性不合或不投缘的部属。但在职场，本来就不可能人人都能相处愉快。这时怎么办呢？我认为上司应主动接近是很重要的。而且不妨互相以善意为出发点再来对话。
沟通就像一面镜子。自己先敞开心胸来说话，对方也会以同样的态度响应。相反的，若抱持着反正合不来的心态，想说的话只说一半，我想，对方也会用相同的态度来面对、以敷衍或虚假的话来响应。主动用真心来对待，相信一定可以看到某些变化。
最近，企业临时召募员工的情形越来越常见，年龄也参差不齐，有时会遇到年长而且经验丰富的部属。其中难免会遇到看不起上司、甚至直接顶撞上司的人。有些上司就常为下属对自己不敬而发怒。你是否也有同样的烦恼？
要解决这个问题，最好的方法就是先展现自己的诚意来对话。我自知不是完美的人，也很想学习各种不同的知识，如果你们发现了什么我还不懂的事，请告诉我一声，我也挺想知道的。用谦虚的态度来面对，相信就能有所改善。
还有一个方法，那就是肯定对方的优点。例如，对业务非常熟悉、拥有消费者观点、对竞争对手了如指掌等。不要与部属竞争，而是肯定他们的优点、听取他们的意见。下属可能会和你意见不同，但换个角度想，若他拥有你所不知道的知识，正是值得你注意之处。当我回想过去，单凭第一印象即认为与自己合不来的人，有些人的想法其实与自己颇为相近，到后来反而建立起志同道合的关系。因此，不要以先入为主的观念来进行沟通。
不过，当你做到这样的程度，双方依然无法顺利相处，或甚至出现抗拒的态度时，我认为就应该充分运用上司的立场和角色。极端一点，就是必须让下属知道自己是拥有评核权力的人。
若经过努力沟通，还是始终没有改变的话，只能找寻其他方法，例如内部调动，或是外派至其他部门。但是绝对要避免报复性的人事异动。只有在对当事人已表现了充分诚意仍无法改善的状况下，才能行使人事权。
五、与上司不合时怎么办？
相对的，在组织中遇到和上司合不来的情形也经常可见。这与上述跟下属不合的情形相同，自己主动与对方接触非常重要，不过，实行起来比面对下属还要困难。我自己也有过深刻的体验。因为这种情形曾经让我有数个月的时间几乎陷入精神耗弱的状况。
不过，在日本的企业，员工通常四至五年后就会有职位异动的机会。忍耐数年或许是最好的方法。这是与个性不合的下属或上司相处的方法。我认为也是对领导者的一大考验（或是学习）。对于想成为部属愿意追随的领导者而言，一定能有所帮助。
团队经理岗位职责是什么？
团队经理是指管理本团队员工，协调完成公司制定的经营指标的中层管理人员。其主要岗位职责有：
1、建立自己的团队，对团队成员进行培养，不断提高团队成员的个人工作能力和团队协作能力，使得团队可以高效运行，完成下达的任务指标；
2、根据公司总的经营方针，制定自己团队的发展规划，将其进行分解，下达到团队成员，并监督团队成员按照计划完成设定的各个指标；
3、协助团队成员进行客户公关，开发和维护重点客户，解决客户合作过程中存在的问题，为后续合作奠定基础；
4、制定团队的发展计划，组织团队相关的各种会议，以各种形式贯彻团队的发展，确保团队计划的顺利实施；
5、根据企业的发展需要，及时为企业建设提供具有可行性的方案，并进行实施；
6、对团队任务的发展状况要有一个及时、准确的了解，并需要向企业进行任务的进度汇报。
不是所有团队都和乐融融！
网友“shishuo2”提问：
做了一份工作后辞职了，感觉到了公司真的和在学校里面的人际关系完全不一样。公司的关系真的是人情淡薄，各自只做各自分内的事，超过一点点不是分内的事同事就不会帮你。完全没有在学校那种同学互帮互助的感情，真觉得有些公司很没有融洽的环境和人情味。
专家回复：
工作中的人情味无论如何都比不上学生之间单纯的情感，不得不说这是事实。但是工作环境也有融洽与否的差别，作为新人，很难改变一个工作环境的氛围，但这并不妨碍那些本身就很融洽的团队的存在。只能说在千千万万的公司里，遇上好的工作团队是幸运，反之，也是对自己的锻炼。同事的关系不如同学来的纯粹，但是同事间也存在情谊。
端正心态，埋头苦干向前看
其实与日后职场上的大风大浪相比，涉世之初遭到的“欺生”只是一个微不足道的小插曲，毕业生们在事发时只需认真对待、谨慎处理、保持从容的态度即可。千万不要在事发时惊慌失措，事后又念念不忘、难以释怀，那样不但使自己难以超脱而且更是正中对方下怀。总之，对待“欺生”既不要不当回事，也不要太当回事，心态正自然处事稳。
在和对方周旋之余，新人应该努力工作，尽快在工作中提高业务水平，更多、更好地做出成绩。同时要和周围的同事多沟通，促进彼此的了解和信任，提升自己的亲和力，尽快融入集体当中。当自己的业务水平越高、成绩越突出、亲和力越强，别人就越会尊重你，而“欺生”的人对你也就不敢轻举妄动。
在职场这个激烈竞争的大舞台上，不思进取的人终将被淘汰。如果自己在工作中不能更快、更好、更多地进步，那么即使自己在涉世之初没有遇到“欺生”，日后自己做为一个平庸的人也会被“杀熟”淘汰。
己所不欲，勿施于人
几乎所有初涉职场的毕业生都程度不同地遭受过被“欺生”的经历。他们对于此种“礼遇”几乎无不深恶痛绝，有人因此而产生报复心理，对欺负过自己的人怀恨在心。
古人云：“己所不欲，勿施于人”。自己受了委屈可以通过多种适当的方式对待、解决而决不可将其迁怒于人。这是我们为人处世的基本原则，是起码的道德，也是所有想成大事的人应有的胸怀气度。人只有提高自身的修养、素质并且在职场上严于律己、宽以待人，才能在工作中有效地预防纠纷、化解矛盾。（完）
年底，到底有哪些公司真的在招人？
有网友在后台问锦囊君，年底可以跳槽吗？关于年底要不要跳槽，打工人一直是纠结的：
有人说年底跳槽风险很大，因为机会不多，且会错失辛苦一年的年终奖；
也有人说别人不敢裸辞或许正是我的机会，与其上班如上坟，不如跳槽重新做人；
还有人说公司早就悄悄地开始为明年招聘人才了……
那年底跳槽究竟可不可行呢？这要从年底公司到底招不招人说起。锦囊君整理了一下，通常公司年底还在招人，不外乎以下几种情况：
1.特别难招的职位，一般招了很久。
2.流动性很大的职位，比如销售。
3.常规岗位人员跳槽而发生的职位空缺。
4.新业务增加而产生的职位需求。
从以上分析看，年底公司是有招人可能性的，但今年情况特殊，有些公司在裁员降薪，就算没有裁员的公司，招聘计划也有可能会缩减，至于因为有新业务而增加需求的公司更是少数，为了节省成本，常规的离职补缺也有可能取消。一切变得不能确定。
今年年底还有哪些公司会招人呢？
我们到底要不要“迎难而上”在年底跳槽呢？
欢迎留言分享，截止2020年12月1日12：00留言点赞排名前三的可各得2021年台历一份！
团队活动中的各种不“搭调”
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《团队活动中的各种不“搭调”》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
有职场必有团队，有团队必有团队活动。很多企业会以团队活动的方式来鼓励团队成员，增加团队的凝聚力。然而组织策划团队活动是件辛苦的事情，绝对不是我们主观上认为的找个饭店大吃一顿这么简单。（）曾经就公司“团队活动”这一主题进行了在线调查，调查显示有41.2%的受访者非常肯定团队活动的作用，认为通过团队活动，能更好地认识同事，增强团队凝聚力，也有22.9%的受访者觉得即便团队活动没有那么大的作用，但大家也能在吃吃喝喝中拉近距离放松心情，总归是件好事。团队活动无疑就像春晚，不可或缺但众口难调。比如新员工就是一个特别的人群。
职场新人：最怕参加团队活动
“小静，这个周末和同事们一起去郊游吧！”
“算了，你们去吧，我不参加了。”
职场上，有这么一批新人因为和老人不熟，羞于和老同事相处，只要有老同事安排团队活动，这些新人就会以各种理由推脱，免于因各自的不熟而产生尴尬感。同样的，其实在同一工作环境中待久了的老人们也不熟悉新人。并非人人天生都具有热情好客的性格，大家都在经历一个彼此试探的过程。作为在同一战线上的同事，只有在相互了解或熟悉的前提下，才能更好地开展工作，毕竟在一个团队里工作，闭门造车是不可取的。
而团队活动就是一个能让新人和老人相互认识，相互了解的良好方式。所以，作为团队中的新人，应该主动加入同事或公司组织的活动中，把每一次团队活动都视作是一次建立同事间彼此信任，扩张人脉的好机会。如果你不想被同事孤立，那就主动参与到公司的团队活动中去吧！
为什么总有一部分团队活动可有可无呢？我们认为团队活动的策划、组织和执行还需遵循在合适的时间，找到合适的人参与适合的活动这样的原则。
职场老人：最怕变味的团队活动
团队活动有诸多好处，但并非所有的团队活动都能产生积极的影响力。如果遇到以下两种情，你或许就没有参加团队活动的喜悦心情了。
Ⅰ、团队活动时谈工作
Willa所在的团队上一季度的经济效益不是太好，一是因为整个行业的大环境不好，二是因为前任领导辞职，团队进行重组，新同事之间的合作并不顺畅。也是为了提高团队士气，以便在最后一个季度做年终冲刺，老板决定在周末组织团队去农家乐。
Willa原本想着借此机会欣赏一下自然山水，顺便和同事一起体验一下农家生活，哪知道在游玩的过程中，老板总是“阴魂不散”地讨论工作事项。只见老板一会儿拉着A同事谈下一季度的商家拓展，一会儿又找B同事谈缩减采购成本问题，到最后搞得同事看到老板都躲得远远的，生怕自己又被他抓住不放，一谈就是一个小时。
要说游玩的期间谈工作也就算了，更可恶的是老板在吃晚饭之前还要跟你谈工作。大家都玩了一天了，到了晚上又累又饿，可开饭之前老板又开口了：“先不要着急吃饭，我先跟大家说一下我们部门下一个季度的目标吧！”原本一次好好的团队活动，被老板搞的乱七八糟，玩也没玩好，吃也没吃好，最后每个人都闷闷不乐地散了。星期一一上班，大家都一脸倦容，整个团队还是一如往前。
Ⅱ、团队活动变成了情侣、夫妻们的小团体项目
“Sandy，这次团队活动你又不去啊？”
“哎，真不凑巧，我老同学结婚啊！”
这一次团队出游Sandy又随便找了一个理由搪塞过去，虽是单身，她也不愿意浪费这大好的周末时光去参加部门的团队活动。Sandy来这家公司已经三年了，可每次团队出游都会让她觉得很郁闷。每逢部门活动，同事们都要成双结对地带着家属、带着男女朋友。在游玩的过程中同事们都只顾着自己的小团体，两个人你侬我侬的，已然忘记了这是一次部门活动。吃饭的时候，同事们都双双入座，Sandy总会被安排一角，坐车的时候，为了让情侣、夫妻们坐在一起，Sandy总是被不断地要求换座位，没办法，都是同事，她也不好意思拒绝！Sandy常常安慰自己说：“就当自己是一个人跟团出游吧，人家成双成对也没有错啊！”可让Sandy觉得无辜的是她总被同事固定在一个地方看行李，就是因为她是一个人，似乎为了成全同事们的成双入对，她做出这样的牺牲就是理所应当。后来，Sandy对这样的团队活动总是避而远之，她可不想跑到千里之外去做“电灯泡”和兼职保姆，大把时间被浪费在给同事们看行李上。
团队活动中四大不受欢迎的人
团队成员性格各异，在一起参与活动难勉会出现诸多不合谐的“音符”。论坛日前关于“团队活动中最不受欢迎的人”这一话题进行了调查，结果显示抱怨型的人最不受欢迎。
表：团队中最不受欢迎的四大类人
数据来源：
最不受欢迎的人：鸽子党
不受欢迎星级：★
病症：临到活动成行前，原本应允参加，因临时原因放大家鸽子。
“Lisa，周末的团队活动不要忘记了。”
“保证准时到。”
周末，“抱歉，我临时有点事没法去了……”
从小我们就被教育要做一个守信的人，但即便如此，我们也会有无法遵守约定的时候，但凡事都是“过一过二不过三”，偶尔一两次的“临时有事”是可以让人理解的，可一而再、再而三的“临时有事”就是一个过于明显的糟糕借口了，与此同时，你个人的信用指数在他人的心中也会因此从正值跌成负值，往后若是再有什么“好事”，不论是你的同事还是朋友都不会再想到你这个总是喜欢“放鸽子”的人。为什么？因为“鸽子党”什么的，最讨厌了！
最不受欢迎之有娇气公主病的人
不受欢迎星级：★★
病症：在团队活动中，总觉得别人都应该理所当然来帮TA，凡事不自己担当，吃不了一点苦。
“我想要一个单人间，我不习惯和别人住一间房的哦。”
“帅哥，到时候能不能帮我背下我的行李，好重的哦！”
团队活动还没开始，这些有“公主病”的人就开始散播其特有的娇气，有事没事就对着同事发嗲，不分男女；团队活动里分配任务，总觉得这个任务难了，那个任务太麻烦；活动中遇到有一点点小问题就找别人帮忙解决，自己解决起来觉得困难又麻烦……虽然说团队活动不具有严格意义上的工作性质，但是同事的身份并没有改变，你尽可以在家当你的公主，但走入社会，走进职场，在与同事相处的时候，还是应把你的娇气公主的毛病收敛起来，否则，只会招来旁人的厌恶。当你自诩为公主时，自然就视旁人只能是仆人，凭啥大家都要围着你团团转呢？
最不受欢迎之缺乏团队意识的人
不受欢迎星级：★★★
病症：在参与团队活动时，迟到早退呀，甚至中途不打呼就消失了，不听从团队安排和指挥，经常按个人意志行事。
“不是说好五点在大门口集合的吗？现在都快六点了，让所有人都在等你一个人！”
“我自己也可以打车回去的，你们可以不用等我的呀。”
对于这种缺乏团队意识的人，很难意识到自己的行为会给别人带来的困扰，反而觉得都是别人的错。团队活动，顾名思义要求所有参与者都要有团队意识，组织说往东，个人绝不能往西。可偏偏有些人就要做一只“特立独行的猪”，貌似只有这样，才能突显自己的个性独特。团队活动最大的价值和意义就在于培养团队精神，加强集体意识，增进成员间感情，否则，团队成员各行其是，变成一个人的自由行，或者三五个人小群体活动，如此团队活动也就失去了应有的意义。这些无视团队行程安排，不听组织指挥领导的人，早晚也是会被团队所抛弃。
最不受欢迎的人：抱怨党
不受欢迎星级：★★★★
病症：对团队活动中各方面不满意，活动从始至终总是一副谁欠了TA五百万的嘴脸，活动嘛，重在有一个好的心情！
“这是什么鸟不生蛋的地方，还不如家里呢！”
“这吃的都是什么呀！难吃死了！”
“今天住的这是什么地方，又脏又破！早知道我不来了！”
相对于不怎么讨人喜的“鸽子党”，还有一种人却是不但讨人厌，并且还极度破坏心情。对，这种人就是“抱怨党”。
这个世上并不存在所谓的完美，而人却是一种会在无意识中追求完美的生物，于是，为了排解内心对这种不完美的情绪，我们就会抱怨。不过抱怨就抱怨吧，不管怎么样那都是一种情绪上的宣泄，是个人都会有这种情绪。可是团队活动不比个人出行，团队活动是整体活动，大家一起出行图的就是人多热闹，至于出行中的不足或是不满意的地方每个人的心里其实都有数，你没必要去进行特意指明，因为那样做并不能让你得到任何特殊待遇，反而会破坏大家原本愉快的出行心情。再者，偶尔的抱怨可以视你是在“撒娇”，但是程度一旦超出界线，就只能代表你这个人过于“矫揉造作”！和“鸽子党”不同，只要有过一次这种现象，以后就不会有人再想让你参与到团队活动中去了。（完）
没进这样的公司还真是件好事！
锦囊菌总听说不少求职者面试失败的案例，有的让人感到可惜，有的让人愤慨，有的却让人庆幸——庆幸在入职前看清这家公司，没有跳到“坑”里。最近也听到了不少这类让人感到“塞翁失马焉知非福”的故事，接下来是分享时间：
1．Offer发出又反悔
最近跟朋友小W聊起近况，他说他最近被迫裸辞、待业在家。说实话，挺震惊的，小W属于那种规划好所有退路才会跳槽的类型。裸辞，而且还是年底裸辞不是他的行事风格。1个月前，小W怀着试试的心态投递了一家业界排名前三的公司，不久便收到了那家公司的面试通知。接下去的初面、二面、终面也都很顺利，最终，小W拿到了这家公司的offer。拿到offer后，小W随即向老东家提出了离职。然而糟心事来了，新公司通知小W，offer取消了，给出的理由是人事预算审核出现问题，这个岗位现在不招人了。虽然，公司承诺会给小W一些所谓的补偿，但与他将要面临的“裸辞”窘境相比似乎无济于事。
而当提及没有去成这家公司是否感到遗憾时，意外地，小W表示幸好没去成。用他的话来说就是：“会发生这种情况的公司要么业务量萎缩，要么内部管理混乱，怎么看都不是最好的选择，这些情况面试阶段可能没办法知道，能在入职前知道也是件好事。”
提示：公司可以不去，但自己的权益要维护和争取。公司发出的书面offer是有法律效力的要约，即向应聘者发出的签订劳动合同的请求。《中华人民共和国合同法》规定，受要约人有理由认为要约是不可撤销的，因为要约人已经为履行合同作了准备工作。应聘者为了实现订立劳动合同的目的，已经辞去了原先的职务，即已经为履行劳动合同作了准备工作，所以这份要约公司已经不能撤消了。如果要撤消，必须承担因此给应聘者带来的损失。
2．面试假借伪“狼性文化”洗脑
M最近面试遇上了这么一家“狼性”公司。整场面试给她的感觉就是大型洗脑现场。M稍微罗列了一些面试官的“雷人语录”：1.年轻就是要拼，职场上你所有得到的一切成就都是你用“血泪”换来的。2.不要问能拿多少钱，先问问自己能给公司付出多少？3.我们公司刚处于起步阶段，待遇可能不是最好的，但未来可期。总结一下就是：卖血洒泪，不给回报；画个大饼，骗你入坑。可笑的是，面试官还将之定义为狼性文化，但事实上，M去的只是一家初创公司，连组建一个像样的狼群都谈不上。
提示：工作确实需要付出时间和精力，但要求与之相匹配的回报也是理所应当的，“空头支票”要不得。
3．面试流程太长，最后还是当备胎
你经历过最长的一次面试流程走了多久？小Z说，半年。一开始在小Z看来，应聘公司是一家很有发展潜力的公司，然而长达半年的面试流程、HR模棱两可的答复让他失去了对这家公司的全部好感。如果再给一次机会，他绝对不会选择去应聘这家公司。整个面试过程，小Z总共经历了4场面试，最终面安排在初面后的第5个月。然而HR的拒用通知是在最终面结束后的一个月才告诉他的。在这一个月里，小Z试着打电话向HR询问面试结果，然而得到的回复却是——等通知。所以，整场面试流程，持续了整整6个月。小Z说，面试流程长，他可以理解，可能大公司的招聘流程就是如此，亦或是领导出差导致的面试延期。让他无法理解以及最终心冷的是，面试结束后整整一个月的备胎期。他甚至用“自私”来形容这家公司，公司是在浪费他的时间与精力，更在扼杀他其他的求职机会。
提示：面试是双向选择，在尚未正式入职前，不轻易放弃其他渠道的机会，多留个心眼、多留条退路也是必要的。
4．欺负新人没经验，狂压价
最近和小D谈起了刚开始求职时的经历，小D谈起一家公司愤慨不已。她说刚面试时感觉还挺不错的，但是提到薪资待遇问题，面试官就“打太极”，不肯正面告知，因为自己是菜鸟、经验少，当时也不敢多问。直到基本确定要她了，发出了offer时，她才知道这份工作的月薪仅有2500元，这个价位可是在20xx年的上海，和上海月最低工资标准2190元也差不了多少了。当然，当时的她还太天真，不知道这些，以为刚开始工作只能拿那么多。还好当时在闲聊中，有朋友提醒她，这个职位的起薪市面上至少有月薪4000元，她才明白自己是被公司疯狂压价了。随后，她就果断拒绝了那个offer，不久又找到了符合市场价位的工作。
提示：期望薪资的设定要对市场行情有所了解，方法很简单，多问几个同行就知道了，再结合他们所在的公司、行业、地区等，自己做一个简单的分析。
5．前台爱搭不理，面试官居高临下
L小姐最近经历了一场非常不愉快的面试。刚进公司和前台表示自己是来应聘某某职位的，结果前台一直盯着电脑屏幕，并不给L小姐任何回应和指示。本以为前台在忙工作，L小姐就在旁边耐心等待了一段时间，谁知道听到前台电脑不小心公放的声音，居然是某部热播的连续剧！L小姐见等待无果，再次上前表明自己的来意，没想到被前台狠狠翻了一个白眼，才十分不情愿地通知了面试官，简直像在责怪L小姐打断了她看剧的好兴致。L小姐耐着性子等来了面试官，结果整个面试过程又是一场灾难，面试官不断质疑L小姐的年龄及婚育问题，同时抬高自己公司，贬低L小姐的能力和个人价值。L小姐事后回想起来仍能感到强烈的不适。世事总是出人意料，这家公司居然给L小姐发出了offer，而L小姐没有任何迟疑地拒绝了。她认为即使是压力面试的一种，面试过程中感受到的体验也是非常差的，既粗暴又无礼，自己并不想为这样的公司效力。
提示：不懂尊重人的公司，求职者也会对其退避三舍。（完）
团队出游，重在团队之情
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《团队出游，重在团队之情》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
日前调查了职场人对于出游时间的计划安排，结果显示，32%的被访者表示最近不准备去旅游，27%的人尚能挤出1—3天的时间游玩一回。身在职场，当压力越来越大而时间越来越少，和同事组团出游就成了许多人的第一出游选择。但这不是一个无奈的选择，因为在和同事共游的过程中，你能看到的不止有沿途的美丽风光，更有一个工作团队里的人与人之间超出工作关系的情感维系。而在很多时候，后者才是团队游的真谛。
团队出旅，能让人感受到团队的力量。虽说平日里是在一个办公室工作的同事，但很多时候是每个人各有分工，真正能串联起每个人团队成员的工作基本不多。而团队旅游就不一样了。比如，团队一同去登山时，每个团队成员之间就会格外地互相提携照顾。当有成员走不动的时候，大家会一起停下来等；在用水有限的情况下，人人都会发扬谦让的精神；当女生累的时候，男生会主动上前帮忙背包；等终于到达山顶了，大家能感受共同的征服感；而经历劳累后进食的时候，幸福更会写在每个狼吞虎咽的人的脸上……同甘共苦、荣辱与共，这是团队出游能带给团队中每个人的最大触动。
团队出游，还常能让个人的另类一面得到展现。不少同事之间在工作上的接触会较多，在私下的交流不太多，而团队出游就提供了一个让每个人互相深入了解、展现自己独特一面的机会。例如当一个团队去海边露营野炊，平时在办公室里大大咧咧的男生居然会耐心地示范指导每一个人搭露营帐篷，而平日里看着安静文弱的女生竟然能在捉螃蟹、抓鱼时身手敏捷远胜他人……日复一日的紧张工作容易消磨人的激情、压抑人志趣，而个人的很多才华和品质也无法在工作中全面展现。那么，为什么不乘着团队出游的好机会秀一下自己，让大家刮目相看呢？
不要抱怨没时间，不要抱怨没驴友，即使在双休日你也可以约上同事去近郊一游。就像网友所言，“团队旅游，去哪里游不重要，重要的是和谁一起去”。团队出游，重在团队，重在情感。（完）
工会是什么意思
许多应届毕业生或是刚刚加入工作的新人，往往弄不懂“工会”是什么，有时候问老员工，他们也不能准确地解释清楚，甚至老员工对工会的理解也只是发发礼物的一个组织，更别说知道工会的作用和意义了。那么工会到底是什么意思呢？我们一起来看一看。
工会，全称是“中华全国总工会”，也称劳工工会、工人联合会。工会原意是指基于共同利益而自发组织的社会团体。这个共同利益团体诸如为同一雇主工作的员工，在某一产业领域的个人等等。工会组织成立的主要目的，是可以与雇主谈判工资待遇、工作时限和工作条件等等。
在我国，一般大单位才会有工会，在工会法第六条中明确提出“维护职工合法权益是工会的基本职责。”当你和单位产生劳动争议的时候就可以请出工会，相当于工会可以从中起到调解的作用。有条件的单位可以在单位内部成立“劳动争议调解委员会”，由工会主席担任主任，成员由职工代表与企业代表共同组成。这样，就可以最大程度降低双方财力、精力的损耗来消除矛盾。
同时工会还有监督作用，劳动法第四条中规定，在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出并通过协商予以修改完善。在企业里，员工有发表意见和建议的权利，我们工会提倡“厂务公开、民主管理”。有条件的，工会还可以签订《集体劳动合同》《女职工专项保护协议》等。劳动合同法中还有规定提到，如果公司要单方面与员工解除劳动合同，需要事先将解除的理由告诉工会。
此外，工会还应该与“公会”、“行会”、“协会”这几个概念区分开。公会主要是同一个行业的商界企业界的机构或者个人维护自身利益，协调同业利益的联合组织，其成员是个人，也可以是机构（比如电子游戏公会）。行会和公会是一个意思，只不过以前叫行会，现在叫公会。而协会和工会类似，但是最大的区别在于不强调雇佣和被雇佣的关系，而是强调同业者的集合。
所以说工会是什么意思呢？工会不是单纯的给员工发电影票和小礼品，或是组织团建的机构，而是被雇佣的人的联合组织，是用来保护被雇佣人员合法权益的，企业在没有告知工会的情况下单方面解雇员工是违法的，所以在与用人单位发生了劳动纠纷之后，就可以请出工会来帮忙调解，发挥其真正的作用。
