企业的竞争就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最宝贵的资源。因此,如何选择优秀的员工为公司工作,已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之,从业人员的素质高低极大影响着企业的成败。一般来说,企业所需要的人才必须具备以下各项条件:

1.有良好的敬业精神和工作态度

近来,对企业用人需求的调查结果表明,工作态度及敬业精神,企业遴选人才时应优先考虑的条件。对企业忠诚和工作积极主动是企业最欢迎的人,而那些动辄想跳槽,耐心不足、不虚心、办事不踏实的人,则是私营企业最不欢迎的人。

一般来说,人的智力相差不大,工作成效的高低往往取决于对工作的态度,以及勇于承担任务及责任的精神;在工作中遇到挫折而仍不屈不挠、坚持到底的员工,其成效必然较高,并因此而受到公司老板和同事们的器重和信赖。

2.有较高的专业能力和学习潜力

现代社会分工越来越细,各行各业所需专业知识愈来愈专、愈精。因此,专业知识及工作能力已成为企业招聘人才时重点考虑的问题。但在越来越多的企业重视教育训练、自行培养人才的趋势下,新进人员是否具备专业知识和工作经验已不是企业选择人才所必需具备的条件,取而代之的是该人接受训诫的可能性,即学习潜力如何。

所谓具有学习潜力,是指素质不错,有极高的追求成功的动机、学习欲望和学习能力强的人。现在有越来越多的企业在选择人员时,倾向于选用有学习潜力的人,而不是已有那么一点专业知识的人。近来,企业更流行的做法是在招聘人员时加考其志向及智力方面的试题,其目的在于测验应聘者的潜力如何。

3.道德品行好

道德品质是一个人为人处事的根本,也是公司对人才的基本要求。一个再有学问、再有能力的人,如果道德品质不好,将会对企业造成极大的损害。

4.反应能力强

对问题分析缜密,判断正确而且能够迅速作出反应的人。在处理问题时比较容易成功,尤其是私营企业的经营管理面临诸多变化,几乎每天都处在危机管理之中,只有抢先发现机遇,确切掌握时效,妥善应对各种局面,才能立于不败之地。

一个分析能力很强,反应敏捷并且能迅速而有效地解决问题的员工将是企业十分重视而大有发展前途的人才。

5.愿意学习新东西

现代社会,科学技术的发展日新月异,市场竞争瞬息万变,企业如要想持续进步,只有不断创新,否则,保持现状即意味着落后。企业所开展的一切工作都是以人为主体的,因此,拥有学习意愿强、能够接受创新思想的员工,企业的发展必然比较迅速。

6.善于沟通

随着社会日趋开放和多元化,沟通能力已成为现代人们生活必备的能力。对一个企业的员工而言,必然有面对老板、同事、客户等现象,甚至还需要处理企业与股东、同行、政府、社区居民的关系,平时经常会有与其他单位或个人进行协调、解说、宣传等工作,沟通能力的重要性由此而见。

7.能够“合群”

在当今的社会里,一个人再优秀、再杰出,如果仅凭自己的力量也难以取得事业上的成功,凡是能够顺利完成工作的人,必定要具有集体主义精神。

员工在个性特点上要具有集体主义精神或合群性,几乎已成为各种企业的普遍要求。个人英雄主义色彩太浓的人在企业里不太容易立足,因此想要做好一件事情,绝不能仅凭个人爱好独断专行。只有通过不断沟通、协调、讨论,优先从整体利益考虑,集合众人的智慧和力量,才能做出为大家接受和支持的决定,才能把事情办好。

8.身体状况好

一位能够胜任工作的员工,除了品德、能力、个性等因素外,健康的身体也是重要因素。所以,成功的事业寓于健康的身体,一个身体健康的员工,做起事来精力充沛,干劲十足,并能担负较繁重的工作,不致因体力不支而无法完成任务。

9.自我了解

对人生进行规划或设计的思想近来逐渐受到人们的重视。所谓人生设计,是指通过对自我的了解,选择适合的工作或事业,投身其中并为之奋斗,对财富、家庭、社交、休闲等进行切实可行的规划,以满足自己的期望。

人生目的明确,自我能力强的员工不会人云亦云、随波逐流。他们即使面临挫折,也能努力坚持,不会轻易退却,因而能在生产或其它工作中发挥主观能动性。

10.适应环境

企业在遴选人才时,必然注重所选人员适应环境的能力,避免提拔个性极端或太富理想的人,因为这样的人较难与人和谐相处,或是做事不够踏实,这些都会影响同事的工作情绪和士气。

新人初到一个公司工作,开始时必然感到陌生,但若能在最短的时间內熟悉工作环境,并且能与同事和睦相处,取得大家的认同和信任,企业必定重视这名员工的发展潜力。反之,如果过于坚持己见处处与人格格不入,即使满服才学,也难以施展。(完)

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考厨师证都需要什么条件


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报考厨师证需要考虑年龄、学历、工作年限及培训经历四方面的因素,不同级别厨师证对应的报考条件也不同,具体如下:

1、报考初级厨师证需满足下列条件之一:

1)经初级正规培训达到标准学时数,取得结业证书;

2)在厨师岗位连续见习满2年;

3)厨师岗位学徒期满。

2、报考中级厨师证需满足下列条件之一:

1)取得初级厨师证后,连续从事厨师工作满3年,经中级正规培训达到标准学时数,取得结业证书;

2)取得初级厨师证后,连续从事厨师工作满5年;

3)取得本职业中专及以上毕业证书。

3、报考高级厨师证需满足下列条件之一:

1)取得中级厨师证后,连续从事厨师工作满4年,经高级正规培训达到标准学时数,取得结业证书;

2)取得中级厨师证后,连续从事厨师工作满7年;

3)取得中级厨师证的大专毕业生,连续从事厨师工作满2年;

4)取得本职业大专毕业证书。

4、报考技师厨师证需满足下列条件之一:

1)取得高级厨师证后,连续从事厨师工作满5年,经职业技师正规培训达到标准学时数,取得结业证书;

2)取得高级厨师证后,连续从事厨师工作满8年;

3)取得高级厨师证的大专毕业生,连续从事厨师工作满2年。

5、报考高级技师厨师证需满足下列条件之一:

1)取得高级厨师证后,连续从事厨师工作满3年,经职业高级技师正规培训达到标准学时数,取得结业证书;

2)取得技师厨师证后,连续从事厨师工作满5年。

企业管理真的需要得罪人吗?


一个朋友是一家企业的副总经理,由于企业的产品和市场均因许多因素发展的很不顺畅,导致了许多不尽如人意的事件发生,使他一时间管理中出现了焦头烂额的情况。他先是与负责营销的一位总监产生了矛盾,而后又与一位区域市场的营销经理发生了过节,最后又得罪了一些人,他感觉到此时仿佛全世界都与他为敌。后来他也终于明白,管理就不能做“老好人”,而且凡事一好则百好,一差则万事都乱。

总之,感觉到朋友所处的管理出现了一团糟,而且感觉到管理不是那么容易的一件事,总是与现实存在着一定差距。此外,他认为,要做一名合格的管理者,必然会得罪一批人,将成功的的管理手段建立在夭折一部分人的利益基础之上。

许多人普遍认为,做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高公司效益,搞好人际关系、提高公司效益就是管理。只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零。相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零。因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理。而管理哲学,就是反省自己的管理经验。

但是在日常的管理中我们经常遇到事与人纠缠到一块的时候,其实也难怪,人是做事情的人,事是人做的事,怎么能分得清楚呢?所以我认为管理就是得罪人的事,在日常的管理中不要怕得罪人,但不要得罪大多数人更要注意对事要制度化,对人要人性化,特别是在不是很正规的小企业,首先做的应该是有法可依(建立可行的规章制度),然后再是有法必依,执法必严,违法必究。

管好一个企业和一群人往往是需要给企业动一系列“手术”的,会让企业中的不少人感到“疼”。改革会调整企业原有的利益格局,可能要堵一些人的财路,降低一些人的收入,使大部分人感到压力增加,甚至要揭人之短……都是得罪人的事。企业要抓管理,就需要顶着这些压力、冒着这些风险,大刀阔斧地把一项项新制度贯彻下去,要敢于管理。

经营者如果空有管理之心,却前怕狼、后怕虎,这个不愿招惹,那个不敢得罪,希望什么麻烦也没有,一心想做“好好先生”,管理根本不可能有什么改进。企业抓管理就是要既无情又有情。在深化改革、贯彻制度方面要“无情”,制度至上,没有什么讲情面的余地。奖惩分明、能上能下,对于一部分员工来说可能很“无情”。但是,只有通过加强管理,企业才能更具竞争力,才能有更大的发展,使员工收入增加,提供更多的岗位,这恰恰是“有情”的一面。

加强管理不能纸上谈兵,一定要敢动真格的。“人性化管理”固然没有错,但当正常工作受到不正常的人性化影响时,那种管理便是很糟糕的管理。就象一位企业的市场总监,他手下本来就没有几个人,但由于他欠缺管理经验,甚至可以说他的真正的管理能力有限,所以他手下的人员阳奉阴违,其实从骨子里讲是不听从他的,他也怕得罪手下的员工,给市场部的工作带来损失。可他越是这样想,就越是出现了手下的员工有恃无恐和肆无忌惮的现象。

因此,市场总监的行为使市场部的工作也非常混乱,效率低下,大大影响了企业的全局工作。市场总监也多次受到总经理的批评。他向我倒下了一肚子苦水,说从事管理工作以来,觉得管理就是“得罪”人的事,管理者和被管理者永远是一对矛盾,任何时候都无法改变这种本质,因此那些不愿意得罪人的好好先生是不适合搞管理的。他说他又安排给了员工几项工作,员工答应着去做了,但不知道结果会不会有效果。我说,你要敢于指出员工的不足,敢于对员工提出批评,你整天挨领导的批评,是因为你从来不批评员工造成的,他说是,看来今后要好好学习和琢磨一下管理了,然后走了。

从他的背影里,我知道他在安排工作的时候,还会遇到员工的反诘,因为员工总在为自己少做工作寻找理由。作为管理者,当你向你的员工的这种不健康的工作态度妥协时,事实上也便预示着你的工作无法做好,更别说出色完成任务了。更重要的是,你的管理之路也即将走到尽头了。

管理是为了什么?难道是“老好人大赛”看谁比较受人欢迎?不要说大胆管理,再小心的管理也不可能让人人说好,那种只说“好好好”的管理早晚把大家都送进地狱。管理应该是好人、真心为企业的人大部分说你好,坏人、只计较个人得失的人大部分说你坏,这样就差不多是个好的管理者了。

无论是管理一个企业还是一个团队,理是相通的,刚刚开始的时候,需要用制度来管理,因为大家都不知道发展的方向和做事的原则;中期的时候,需要人情来管理,因为大家都知道了发展的方向但是还没有养成成型的做事原则;后期的时候又回归到制度来管理,因为大家都知道了发展的方向并且养成了成型的做事方式。这个阶段也就表明企业文化已经成型,需要企业和员工共同去遵守和实现成型的、模式化的和自觉化的管理。

这个时候您想用自己的方式改变什么已经是不可能的了!因为管理只是处在大环境之下的一种管理状态,这种管理中得罪不得罪人的矛盾并不是象上面那位营销副总和市场总监遇到的情况,由管理中公对公的矛盾就无形的转换成了因管理而产生私对私的矛盾当中。关键是制度和方向明确,对下属充分了解,这样其实也就不会产生得罪人的事了。如果对于那些实在不听话的员工来讲,在这种情形之下,就不再是用得罪来说事了,此时只有一个字“杀”!

我也常常会与一些成功的管理人士探讨有关管理的话题,当问到他们所坚持的管理之根是什么时,如何做到管理中少得罪人,尽量不得罪人时,他们说你所有的行为都是你为人处世的表现,管理也是如此,即使得罪了部分人也没有关系,因为毕竟大部分人的眼光都是短浅的,所以他们是被管理者。

中年职场人需要注意的8件大事!


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一、权衡利弊时的谨慎

人到中年,在职场中再对利弊进行权衡时,就要比之前更为谨慎一些。不管是工作上,还是私人生活上的,稍微出点差错,就可以造成满盘皆输的局面。不能因为不谨慎,而令之前所有的努力都付之东流。你可以继续个性,但不得不为自己已经拥有的一切而三思。这就是在职场拥有的越多,顾虑就会越多的原因。

二、人际关往时的客套

以前可以跟同事打打闹闹,甚至还可以闹个小矛盾,你有足够的时间来化解这个矛盾,哪怕最后解决不了,也影响不了你。但到了中年,还再为人际关系闹矛盾的员工,得有多么的不成熟呀。所以,不妨在人际关系上多客套一些,自己又吃不了什么亏,还可以增强自己职场的人际关系粘度。在必要的时候,说不定还能起来一定的支持作用。

三、良心大于利益

有时候,人的良心和利益不可兼得,如果你想获得利益,免不了会丧失一些良心,而这很可能会影响你一辈子。人到中年一定要想清楚,别因为利益泯灭了自己的良心。

四、切勿得罪领导

和领导有矛盾是一件很正常的事情,年轻的时候你可以随意发脾气,和领导对着来,这是血气方刚的表现,也许你的领导会体谅你,可是如果你是一个中年人,凡事不顾后果的和领导吵架,只会让他觉得你不够稳重,不够成熟,没有一个中年人应该有的样子。

这时候你还和领导总是闹矛盾,只能说明要么你工作能力不够,要么你情商实在太低,都不是一个好现象。

五、工作执行时的全面

工作就不能局限于你的本职工作了,哪怕公司领导没有给你安排别的其它工作,作为任务,也要多学一点有用的知识,在职场中是百利而无一害的。如果仅停留在自己专业内的那点知识,迟早是会被后来者给替换掉的。所以到了中年,在工作上就更应该表现的成熟一些,全面一些了。这对自己的晋升有很好的促进作用。

六、汇报结果时的力度

以前不懂得什么是结果导向,汇报工作时基本上就是流水账,毫无重点。经历了职场岁月的洗礼后,人到中年就要知道结果的重要性了。特别是在汇报工作的时候,直接说领导最希望听到的结果,如果再简明扼要地说出自己的见解或解决方案,那就更完美了。到了中年,就要以解决问题的姿态存在于职场,只有这样才会有更好的发展前景。

七、不苛待家人

有些人在职场上混得风生水起,和同事和客户和任何工作伙伴们都相处得非常融洽,一派儒雅正直的样子。可是,回到了家中,他们就会完全换了一副面孔,变得十分刻薄对待家人非常的苛刻。

对此,这些中年人的解释就是,工作压力实在太大,有时候会忍不了自己的脾气,这不是理由,这是借口,一个人如果对自己的家人都不够好的话,只能说明他是一个虚伪的人,总有一天大家都会离开他,连同事和客户也会不再信任他。

八、劝人家过好日子珍惜感情,自己一塌糊涂

中年人在单位里和社会上一般都有着或大或小的影响力,所以,中年人爱卖弄的自己的经验,很多中年人劝别人好好过日子,劝别人不要在感情上出现偏差,有异样的想法,在说教别人的时候,自己的日子却过的一般般,自己的感情却出了大问题,这也是中年人大意的具体表现,说的多,自己实践的少,没吃过猪肉,见过再多的猪跑,你也无法体会到猪肉的香,就是这个道理,所以,中年人在教训别人的同时,不要大意了自己,大意了自己的后院。

储备人才 名企竞逐“实习生项目”


暑期临近,各大著名跨国企业如微软、安永、泰科、英特尔、Google等极具吸引力的实习生项目开始进入实践季,微软亚太区全球技术支持中心2008年实习生招募5月底截止报名,计划招募50人,短短一月时间,吸引了上海各高校1600多名大学生争相投递简历,招录比例超过30:1,实习生招聘竞争激烈程度由此可见一斑。

企业提前人才储备

什么是实习生项目?大部分知名的企业实际上是将实习生的招募视为该公司的提前招聘,使这些企业有更充足的时间考查学生,而留下的学生则因为实习时对企业有了一定了解,缩短了进入企业后所需要的磨合期。因此这些企业每年会有相当比例的实习生能够转为正式职工。也有一部分企业,是为了扩大自身品牌在大学生消费群中的宣传与影响。目前,根据企业不同的经营范围和业务性质,实习生计划通常分为两类:暑期实习和全年招募类实习。大部分公司如微软公司、通用公司、宝洁公司等都是为了正式招聘做准备而安排暑期实习。而选择全年招募类实习的公司,从事的通常都是需要大量人才储备的行业,例如由于营销、广告行业的人才流动速度较快,需要源源不断的创意,通过全年开放实习生招聘来建立自己的人才资源数据库,不断发掘和锁定潜在的人才,为其提供新的力量。

随着就业竞争的不断加剧,实习生项目对于大学生而言已经成为找到理想工作的铺路石,身为微软实习生项目受益者,现任微软亚太区全球技术支持中心安全技术支持部主管的吕一平于2001年大学毕业后加入微软。在接受采访时他对记者说:“微软是一个精英汇聚,讲究团队合作并对员工开放丰富资源的公司,在每一天的工作中,都可以不断地自我学习、协同合作,向别的同事学习,不断提升自己。公司完整的员工发展规划体系让我看清了自己所处的位置,并且对自己今后的发展方向有了比较明晰的目标。以IT服务岗位作为职业的起点,发展空间非常大,无论是以后转行到管理、技术,还是其他岗位都大有裨益。”

企业通过实习生项目同样受益,进行人才储备,打造“人才花园”是著名企业的重要目的,作为全球领先的无源电子元器件、通信等供应商的泰科电子公司近日宣布将进一步在华拓展人才储备计划,面向包括北京、上海、深圳、西安、武汉等十余个地区不同专业的在校大学生提供逾140个暑期实习机会,以应对大学生日益增长的渴望获得实习机会和职业培训的需求,招聘工作将于6月底结束。泰科电子中国高级副总裁Steve O’Neil表示:“创新是泰科电子的核心竞争力,而优秀人才是推动创新最重要的动力。因此,我们一直将人才培养置于公司发展战略中的重要地位。人才培养对于我们来说既包括对于泰科电子现有员工的职业发展培训,还包括对于未来人才培养的投入。我们希望通过这样的实习项目为即将走上工作岗位的大学生与泰科电子提供一个互相了解的好机会,从而一方面帮助大学生在职业发展的道路上走得更加顺畅,另一方面吸收更多优秀人才加入泰科电子。”

大学生渴望更多机会

据国际雇主品牌领导者Universum的一项报告显示,51%的大学毕业生认为实习机会是帮助他们了解雇主的最佳方式,这一比率高于其他所有包括“通过公司熟人介绍”、“通过公司的校园推广”、“通过招聘会”等形式的比率。然而,该报告的另一项统计显示,目前仅有8%的大学毕业生能够获得这样的实习机会。

泰科电子的暑期实习项目正是针对这一需求而设计的。此次实习项目计划将在今年7、8两月为在校大学生提供包括市场营销、财会、工程、电子、IT、管理信息系统、管理学、机械工程、化学工程、人力资源管理等不同岗位的实习机会。泰科电子将安排经验丰富的员工为实习生提供“一对一”的职业辅导。实习期间,公司还将向学生提供生活便利,并支付实习津贴。实习期满后,表现优秀者将有机会加入公司,真正成为泰科电子的一员。“四大”(安永、德勤、普华永道、毕马威四家国际会计师事务所)是应届毕业生们永恒的话题。面对校园招聘和实习生招聘,能否进入“四大”?许多大学生都在到处打听秘诀。

安永前不久颁发了第一届“安永卓越会计奖学金”,旨在资助会计专业大二学生的学业及日后的深造,同时提高其在专业领域中的认知,并鼓励他们在毕业后选择快速发展的会计师行业作为终身职业。

实习生要求并不低

实习虽然不同于就业,但其中也是大有学问,面对企业眼花缭乱的实习生项目,能够看出其中暗藏的玄机,抓住重要信息,才是制胜的关键。微软亚太区全球技术支持中心针对2008年实习生挑选的面试工作已陆续展开,面试将针对学生的基本素质、技术知识及学习能力进行综合考核和评分,该中心的2008夏季实习生培训将于7月份开始,将对实习生进行课堂集训、实践中学习、导师制学习、项目团队式学习等方式进行培训,并通过直接经理反馈、导师意见和团队同事建议对于学生表现进行综合评估。这些实习生在实习结束后,将有机会正式加入微软工作。

当被问及微软对于人才招募的要求时,负责本次实习生招募的微软亚太区全球技术支持中心招聘经理康杰女士表示,微软重视有激情,勤学肯干,拥有过硬技术的人才。基于微软是技术型公司,而中心作为微软的技术支持服务机构需要既懂技术,又会与跨文化的全球客户打交道,具备高综合素质的人才,是软硬技能相结合的工作。

名企表示,通过实习发现、选定所需的潜在人才可以大大提高人才和企业的相互适应性和匹配度。由于近几年中国企业员工、特别是25岁内的年轻人才的离职率居高不下,很多企业希望通过实习来发展和培养适合的人才。(完)

受外企欢迎的是跨界人才


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《受外企欢迎的是跨界人才》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

受外企欢迎的是跨界人才 民企需求的大幅提升让外企招聘需求相形见绌,这种情况体现在全部招聘人群上,以下这篇是()精心为大家整理的受外企欢迎的是跨界人才 文章,仅供大家参考!

2014年网络指数年中盘点高级人才篇

郎咸平:这是一个跨界的时代,什么是跨界的时代?就是要有跨界的眼光去发现机会点与全新的细分市场,就是要有跨界的思维去整合资源。跨界是破除行业的壁垒,让社会分工更细致更专业。跨界是打破自己思维上的条条框框,在更广阔的领域找到发展的机遇。

高级人才的跨界开始了!

跨界人才热,房地产、金融及汽车榜上有名

郎咸平在预计“下一个即将火爆的行业”的话题时称:房地产、金融、互联网行业是时下最好的行业,而下一个最好的行业则产生于这三者的跨界组合,即金融地产、互联网金融和互联网地产。显然行业发展需要跨界,而人才也需要跨界,最为典型的例子非互联网金融人才莫属。

金融:搭上互联网“薪”上加“薪”

郎教授指出,互联网金融对传统金融的冲击就是建立了一个共享的平台,这个平台已经突破了传统所谓网点的限制。当一个互联网金融平台建立后,有多少甚至是有没有实体网点都成了浮云,互联网到达那里,那里就是网点!

随着互联网金融的持续火爆,银行、券商、基金、保险等传统金融机构都加大了互联网金融人才的招聘力度,这让互联网金融产品经理、运营总监等成为市场的热门人才。

浏览各大招聘网站,从待遇条件来看,各大金融机构为运营总监开出的薪酬也颇为诱人。如新华人寿、太平人寿挂出诚聘年薪在10万元—40万元不等的电商运营负责人;某银行系电商正招聘金融网站运营总监,年薪在50万元—60万元。

房地产开发也先跨界:商业、养老、旅游地产人才有戏

数据显示,2014年前四个月,全国商品房销售量价齐跌,房地产开发投资、新开工面积、土地购置面积等核心数据均不好看。但是从前网络上发布职位数统计看,房地产开发行业的人才需求量依然可观。如表1所示,房地产开发行业对中高层管理人员的需求列全行业第一。业内人士表示,经过十年左右快速发展,房地产行业进入下半场,开发商的中层管理人员已开始更新换代。

同时我们可以看到,面对行业降温,房地产开发企业并不是坐以待毙。如果你用商业地产、旅游地产、养老地产进入房产热搜词时,万科、保利地产、富力地产、合生创展等中国著名品牌地产企业“华丽转身”,纷纷加大商业地产拓展力度,不少房企涉足旅游地产、养老地产等,拓展“全地产”之路。

据克而瑞信息集团发布的《中国旅游地产发展年报(2012-2013)》显示,截至2012年底,我国已面市的旅游地产项目共有2259个,遍布全国85个城市和地区,全国共有1629个企业涉及旅游地产开发领域,其中房地产企业约占80%。

行业专家表示,现在开发旅游地产应该以“旅游为核、地产相随”,相对摆脱地产依赖,将主题定位成为提升旅游项目文化及商业竞争力的基本依托,将更多的旅游地产项目整体纳入新型城镇化的开发框架内,这样才能摆脱旅游地产“有价无市”的命运。

汽车:人才需求从未冷过

笔者所在的城市上海,2014年5月私家车车牌拍卖的警示价为:72 600元,而这块全国最贵的铁皮仍然每月被私家车主们“疯抢”。所谓有需求才有市场,从一块“贵铁皮”就能窥伺出中国汽车行业的发展势头。

网络猎头A女士表示,汽车行业人才一直很热,特别是高端人才需求从未遭到冷遇过。中国汽车工程学会与中国人才研究会联合发起中国汽车行业科技人才发展状况调查显示:到2015年,我国汽车市场容量将达到2250万辆。按照这一数字计算,从2010年至2015年,汽车行业从业人员数量需求要从220.3万人增加到264.7万,这意味着有近44.5万的人才缺口。按照各类人员对汽车产量贡献率,行业科技人才需求数量将从31.1万辆增至37万人,缺口为5.9万,研发人员需求数量将从16.9万增至23.1万人,缺口为5.2万。

事实上,在汽车产业对人才求贤若渴之时,汽车人才的流动、流失亦极为常见,不仅底层的销售人员频繁跳槽、流失,高管跳槽事件亦屡见不鲜。2013年的汽车企业合资重组高潮,无形中推动车企高管间的又一轮大轮换。车企换帅、高管跳槽的背后,是人才的供给不足。

民企需求一头热, 外企软实力更有魅力

2014年民企对于高端人才的需求更为霸气。以总监类职位需求为例,网络上数据显示,70%以上的高端职位招聘来自民企,其中设计总监和策划总监的民企需求占比分别达到了83%。与2013年年中相比,民企在高端职位的人才招聘均有所增加。

说明:以上职位数取自网络数据2014年5月28日网上职位搜索器搜索一个月内招聘职位数结果。

民企需求的大幅提升让外企招聘需求相形见绌,这种情况体现在全部招聘人群上。以网络指数数据为例,2014年5月,外企的网上发布职位数为699 537个,与2013年同期相比增加了20.7%,而民企的职位数与2013年同期相比增长幅度达到了37.5%,远高于外企的上升幅度。

2014年开年,英国《经济学家》一篇标题为“中国失去诱惑力”的文章中提到:“一些外企正离开,某些留下来的外企艰难度日。人头马、百胜等企业的在华销售额都出现不同程度下降。外企的变化是因为成本上升和本土企业加入竞争。”

值得一提的是,外资企业需求增长虽然“不敌民企”,但是个人求职者在企业选择上仍青睐外企。“2014年第二季度求职者跳槽意愿度调查”结果显示把外企作为首选目标的个人占了46%,而把民企作为首选目标的为31%。显然外企与民企职位供需的倒挂造成了个人想进入外企变得更加艰难。

来自网络猎头A女士解释了这一矛盾的现象:“一方面在管理方式上 ,相对于国企、民企的传统管理方式,外企更人性化,所以尽管在薪酬上外企与民企的差距在缩小,但外企依然吸引人。另一方面,我们可以看到在外企工作过的人已经熟悉了外企的管理方式,对于外企有种‘依赖感’,不太愿意做出改变。这让他们在下次跳槽时仍会选择外企为目标企业。”

去二线城市是晋升捷径还是困窘开始?

从企业招聘来看,客户总监和市场总监的职位招聘量在一线城市比较大,而营销总监类职位在一线城市的占比最少,仅为38.2%。随着中国城市化建设的推进,很多企业把布局推向了中国的二三线城市。企业在二三线城市的布局离不开团队的组建,通常企业的做法是委派在一线有领导力潜能的管理梯队成员去二三线帮助公司建立分公司、办事处或部门等等。而那些在一线城市遭遇晋升天花板的管理人员往往通过这样的“曲线流动”成就自己的管理之路。

当然这种流动并不是所有人都愿意接受的。因为从工作生活多年的一线城市跨越到二三线市,变化的不仅仅是工作内容或是职位,还有人脉积累、知识更新以及陪伴家人的时间。

来自网络数据的“2014年第二季度求职者跳槽意愿度调查”显示,有53%的人选择北上广深作为其找工作的目标城市;显然,一线城市仍然是个人求职的热门城市。很多人选择在一线城市发展,无外乎冲着大城市丰富快捷的资源、相对公平的竞争环境、生活自由度和成功机会高,以及在激烈的职场竞争中推动自己“不进则退”的磁场。

是继续留守大城市还是去二三线城市打拼,职业规划师建议不妨从以下三个方面考虑决策:

1. 算:仔细比较迁与守的得失

找出一张白纸,分别列出需要抉择的A、B两地,按重要程度高低依次列出你认为重要的任何内容,如居住环境、就业机会、工作环境、工作报酬、晋升发展、培训机会、自我实现、家人相处、配偶影响、资源利用、休闲时间、挑战性、成就感等多个方面,进行“得”与“失”的自评。

2. 思:理清自我的发展目标

不管在哪座城市工作,都是为了让自己有一个良好的职业发展。如果我们在选择在哪个城市就业之前,能够对自己有一个清晰的职业规划和发展方向,清楚地知道“我想成为一个怎样的人”“我要从事怎样的工作”“我能在哪个城市更容易实现目标,从中获得最快最好的职业发展”,在面临发展城市的选择时,会不会更科学、更明智、更清晰呢?

3. 谋:立足当前再规划未来

职场的成功往往来自于准确的职业定位、明确的目标设定和可行的通道设计,而职业定位是最基础、也是最关键的环节。一个人的最佳职业定位及职业规划由三个系统来协同决定,即职业取向系统、商业价值系统及职业机会系统。地域的选择是职业机会系统中一个重要的因素,但现在更多的求职者却本末倒置,太过倾向于对地域的选择而忽略了自身的发展需要。

职场达人必备技能,你get了几条?


都说职场如战场,不论我们是否愿意,都必须付出全力来应对层出不穷的困难或挑战。但当有些人被职场日常事务折磨得身心俱疲之时,却总有那么几个“别人家的同事”,在客户各种奇奇怪怪的需求之下依旧轻松应对。那么想要成为一个能够轻松应对各项工作的职场达人,需要必备哪些技能呢?

换位思考能力

面对难缠的客户需求,我们总是在抱怨对方是多么地不可理喻,却很少有人能够站在对方的立场来思考问题。其实当我们学会从客户的角度出发,先思考客户的真实诉求后再动手完成工作,反而会起到事半功倍的效果。与领导沟通时也是相同的思路,相比问题本身的细节,公司及老板更关心事情的结果、对后续项目的影响以及所带来的经济效益。从老板及公司的角度出发提出解决方案,也更容易被上司信任及重用,进而成为一名职场达人。

信息资料收集能力

微博、微信公众号、今日头条等等,网络时代里,这些比较火的软件或网站都兼具着信息传播的功效。面对众多的信息源,除了吃瓜看八卦外,我们更要学会如何从众多信息中收集到对自己有用的板块,例如与工作相关的各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度等等,以及竞争对手、合作客户的相关资讯,都值得我们关注。对于信息的及时掌握,也有助于我们精进自己的工作状态,向职场达人迈进。

书面沟通能力

不论是在职场中还是在生活中,相信很多人都遇到过“明明见一面几句话就能解决的问题,结果线上沟通了一个多小时最后还以吵架告终”的情况,其实说到底就是双方的书面沟通能力不够强。在职场中,无论是与领导、同事还是客户,都很难做到每一件事都面对面沟通,那么如何使用电子邮件、微信、企业微信、报告等方式来进行合理友善的书面沟通,并能够说清楚情况,解决掉问题,也是很考验个人能力的。

其实想要成为一名真正的职场达人,在职场中轻松应对各种情况,换位思考能力、信息搜集能力、书面沟通能力只是最基础的三点。在掌握这三点之后,我们还可以继续提高自己的总结能力、文书编写能力、目标调整能力、自我调整能力等,来加速自己成为职场达人的过程。

企业:我们需要这么的实习生


实习生经常处于一个尴尬的位置,作为学生,总是觉得自己被忽视,实习期没有事情可做,白白浪费时间;作为企业,觉得实习生完全不懂公司工作流程,无法把重要事务交托给他们。面对这样的情况,实习生究竟该如何找准自己的位置呢?近日举行“实习,我挑我的”的专题沙龙活动,许多久经职场的江湖人士就“企业需要怎样的实习生”这个问题发表了观点,相信可以给广大正在或将要实习的学生们一点启示。

态度要认真诚恳

陈先生(经理助理):从小事做起

实习生一没有工作经验,二人脉关系也少,要获得公司的认可,除了认真、主动之外没有其他的方法。公司不给工作,那要学会自己去找事做,如果把送快递、寄邮件这样的小事都认真对待,完成得很好的话,势必会给公司留下良好的印象。基本上,公司并不指望实习生创造价值,更多的时候,对实习生是处于一种观察的状态,观察他们的态度、潜力和发展性。而这些就在点点滴滴的小事中体现出来。

顾小姐(策划文案):要有责任感

我们公司是做广告的,一旦有项目就会变得非常繁忙,加班是家常便饭的事情。虽然尽量不会让实习生加班,但有的时候不得已需要他们延长工作时间,我们也会提前通知。大部分的实习生态度还是比较好的,对加班没有什么怨言。但也有人,经历这么一两次之后,觉得太辛苦,只说一句“事情太多撑不住”,把担子一扔就走人了,这种不负责任的行为让我们非常反感。

陈小姐(销售主管):不要找借口

现在有不少实习生,能力相当不错,平时态度也认真,但有一点让人非常不喜欢,那就是犯错的时候首先就想到找借口推卸责任,而不是检讨自己的过失。我们部门曾经有一位实习生能力很强,已经可以和正职员工做相同的工作,而我也准备留用她了。可有一次,我让她寄一份快递,她写错了地址,导致邮件被退回,客户没有及时收到。本来这件事,你道歉认个错,也没有什么,谁都会偶尔出错的,可她却找了诸多借口,一会说事情太多,一会又说是快递的错,这让我对她的印象一下子变差了,最终实习期结束我也没有继续留用她。

孙先生(人事专员):先奉献再考虑报酬

经常遇到这样的情况,有大学生想来我们公司,劈头第一句话就问:实习有工资吗?这样的大学生通常我并不会接受他们。我们公司是设有实习工资的,但一个没有经验的大学生,什么都没有开始做,就想着报酬的问题,我觉得这并不是一个正面的态度。在索取之前先奉献,真正做了事之后自然有人会把你的努力看在眼里,你也能得到应该得到的。现在的社会是比较现实,但在一个大学生身上,我希望还能看到愿意奉献的品质。

工作要积极主动

黄小姐(人事外包):先要有工作意识

我觉得作为一个实习生,必须先明确自己到公司实习是来工作来实践的,先明确目标,知道自己要做什么该做什么。去年我们公司来了一位实习生,平时没有什么工作给他做,他也不会主动去询问去帮助别人,也没有想过看一看公司的资料,只是每天自己带来一本课本读书。当问他为什么要来实习的时候,他说是学校要求,如果没有实习证明就拿不到相应的学分。这类学生根本没有实习工作的意识,企业肯定是不需要的。

马先生(市场推广):主动找活干

公司不是学校,没有人会主动把知识塞给你,但在公司里确实可以比学校学习到更多,关键在于实习生自己愿不愿意去学。工作是一定会有的,或大或小而已,退一步,就算实在没有事情做,那么可以看,看别人怎么做,多观察也会有许多收获。机会是要自己去寻找的,不要把别人不给你事情当作借口,要知道实习期你已经步入社会,一切只能靠自己,公司没有义务培养你。

贾小姐(项目经理):主动去思考

在进入公司的时候,大学生应该有这样的心理准备,那就是大学知识要全部归零。因为在学校里学习都是理论,而实际工作中会遇到各种各样的问题,这些问题的答案,大学书本是不会回答你的,需要你自己去解答。这就要求实习生要有积极思考的好习惯,要在实践中不断学习,填补自己操作能力的空缺。同时,因为没有经验,所以一定会有挫折和失败,这种时候不能消极,要学会总结和自我调试,积极主动地面对工作,这是最重要的。

方小姐(客户代表):主动提问

很多实习生都不喜欢提问,好像这样很丢脸似的。可你既不知道公司工作流程,也不知道具体操作方法,甚至连公司里你要找的人坐在哪里都不知道,不问怎么行?我希望现在的实习生能更主动地把自己不懂不知道的问题提出来,这和面子什么完全都没有关系,没有人是一开始都懂的,只能在边学边问的过程中成熟起来。相反,如果什么都闷在心里,那没有人会知道你究竟在想什么,你自己也不会进步。

职场人必备的职业道德!


作为一名职业员工,一名职业经理人,请记住,你的职业能力只是你综合竞争力中的硬实力,比硬实力更重要的是你的软实力,这就是你的职业道德。那么作为一名职业员工,你应该培养什么样的职业道德呢?职业道德是指与人们的职业活动密切相关、符合职业特点要求的道德规范、道德情操和道德品质的总和,它不仅是本职员工在职业活动中行为的要求,也是职业对社会所负责的的道德责任和义务。

良好的职业素养是每一个优秀员工的必备素质,良好的职业道德是每一个员工必须具备的基本素质,这两点是用人单位对员工最基本的规范和要求,也是每个员工承担自己工作职责的必备素质。

职业道德应主要包括以下几个方面:忠于职守,愿意奉献;实事求是,不弄虚作假;依法行事,严守秘密;公正透明,服务社会。

职业道德的内涵包括以下八个方面:

(1)职业道德是一种职业规范,受社会普遍的认可。

(2)职业道德是长期以来自然形成的。

(3)职业道德没有确定形式,通常体现为观念、习惯、信念等。

(4)职业道德 依靠文化、内心信念和习惯,通过员工的自律实现。

(5)职业道德大多没有实质的约束力和强制力。

(6)职业道德的主要内容是对员工义务的要求。

(7)职业道德标准多元化,代表了不同企业可能具有不同的价值观。

(8)职业道德承载着企业文化和凝聚力,影响深远。

什么样的人才在外企升迁快?


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近年来,随着外企在中国业务的拓展,“人才本地化”成为外企发展的当务之急,越来越多的中方雇员进入了外企管理层。与部分国企或机关可以靠“关系、门路”进入,凭“资历、工龄”升职的情况不同,外企选择雇员主要从本事、实力等方面加以考虑,如果求职者既有专业特长,外语水平又比较高,符合企业的用人标准,就会被列入选取范围,但对于升职来说,它的要求更高、更挑剔。一提到外企,似乎总是令人想起挑战,但它同时意味着诱人的机会。怎样的人才在外企会得到晋升的机会呢?

有中西教育背景

外企不断对本土人才委以重任,和他们对中国本土人才发展的肯定和认同有关。一家猎头公司的负责人说,现在他们向外企推荐的本土的高层管理人才中,大部分有着高学历,有留学和出国培训经历的占了90%,美籍华人也有不少。

有出色的特长

按外企人的话,你要有Value,人力资源部门招聘你,就是因为你有 Value,他们会依你所长,把你安排在合适的职位,在这个职位上,你应该能完全胜任工作,本职工作都胜任不了的人,他是没有什么前途的,等待他的只有被自然淘汰。

有强烈的责任心

在办公室工作的员工不是以时间衡量其工作,而是以其负责和其它完成量来衡量,完成本职工作是员工的责任,当员工工作在8小时内未完成时,加班更是份内的事儿。如果一名员工上班准点儿到,下班准点儿走,他绝不是一名优秀的员工,因为这种“撞钟和尚”式的员工缺乏对工作的热爱,缺乏责任心(生产型员工除外)。你要热爱自已的工作、自已的职业,也只有这样,公司才会给予你相应的报答。在外企,主动要求给予提升是受鼓励的, 这不同于国企的“伸手要官”。因为外企认为,你要求担当一定职务,就意味着你愿意承担更大的责任,体现了你有信心和有向上追求的勇气。

外企看重的是自已是否有继续学习和发展的机会,对他们来说,金钱不是成功的唯一标志,他们会坚持勤奋工作,不断付出。

有学习能力

外企认为,一个优秀的员工会利用一切机会学习、吸收新的思想和方法,从错误中吸取教训、从错误中学习,不再犯相同的错误。一个不爱学习的人在当今社会是没有前途的,大学所学的知识在工作中只能占20%,80%以上的知识需要在干中学,一个人不善于学习,接受不了新的知识,新的技能,也就没有什么潜力可挖,无发展可言。

有较强的应变能力

优秀的员工不满足于现有的成绩和现有的工作方式,而愿意尝试新的方法,因为在不断变革的今天,只有未雨绸缪,才能化被动为主动,才有能力迎接新的挑战。外企是外国公司在中国的分支机构,办事机构,世界经济的变化,中国经济的变化、公司管理层的调整和变化,人事变动等等都是正常的,是公司为了适应市场的竞争的需要,这些变化或多或少会影响你的工作,你的位置,如何保持正常的心态迎接变化,适应变化,是进外企工作的人要有的最起码的准备,随着你的工作责任增大,适应变化就变得更重要。

有商业头脑

他们知道,如果有成果,不能达到预定的目标,所有的辛苦都会付诸东流,他们会以公司的信条为指南,对自已的行为负责,会尽力去实现目标。

有团队协作精神

他们深知个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大困难,获得更大的成功。

有沟通技巧

管理的精要在于沟通,管理出现问题,一般是沟通出现故障,上级要与下级沟通,下级也应主动与上司沟通,不沟通而生隔阂了,再一走了之绝不是好办法,善于沟通的员工易于被大家了解和接受,也才被大家认可。 (完)

劳动合同必须具备九大条款,你的合同签的对吗?


小编发现很多员工发现自己和公司签订的合同文本很简单,很多条款都不清楚,事实上,这是不符合规定的,在发生纠纷的情况下,真的很难说出来。那么什么是正式的劳动合同呢?

劳动合同必须具备九大条款,你的合同签的对吗?

它至少应包含九项法定条款。根据“劳动合同法”第17条,劳动合同应当具备下列规定:

第一,用人单位的名称、住所、法定代表人或者主要负责人的姓名;

第二,劳动者姓名、地址、居民身份证或者其他有效身份证号码。

第三,劳动合同的期限

合同期限主要分为固定期间,无固定期间和完成某项工作的一定时期。如果是临时工作,则必须明确劳动合同。如果没有明确的截止日期,则应视为无固定期限。无论您是签署一年,两年还是三年,您都必须拥有开始和结束日期。

第四,工作内容和地点

劳动内容应反映在劳动合同中,如从事职务,具体负责的内容。工作地点也很重要。工作地点必须在劳动合同中规定,否则容易引起纠纷。

例如,合同规定工作地点在北京。有一天,该单位必须将工作人员转移到深圳。员工可能不接受,因为合同已经就一个好的工作场所达成一致。该公司单方面将员工的工作地点改为雇主的违约。

第五,工作时间和休息休假

中国有三个主要的工作时间系统:

1.第一个是标准的工作时间系统:即每天工作8小时,平均每周工作时间不超过44小时,工人保证每周至少休息1天;

2.非计划工作时间制度:即没有固定的工作时间限制,保证工人每周至少休息一天的原则;

3.综合计算工作时间制度:即以月、季、年为周期,综合计算工作时间,但其平均每日工作时间和平均每周工作时间应基本与法定标准工作时间相同。

除实施标准工作时间系统外,还需要向劳动保障部门报告其他工作时间系统,不予批准。

第六,劳动报酬

这对每一个工人来说都是非常重要和关心的,并且报酬应该在劳动合同中清楚地写出来。明确加班费、奖金、津贴的计算基础、补贴金额、支付时间、支付方式等。

第七,社会保险

国家规定,雇主必须为雇员支付社会保险,即,我们通常称之为5个保险,包括养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险和生育保险。

八,劳动保护,工作条件和职业病危害防护

劳动保护在一般工作中不是很重要,但一些特殊行业,如有毒有害、高温高压等,从事更危险的职业,如机械、海事、航空等,尤为重要。

第九条法律、法规规定应当列入劳动合同的其他事项。

上述9点是劳动合同的必要条款。

那么在签订劳动合同时我们应该注意什么呢?

1.劳动合同≠劳动合同

劳动合同是劳动者与雇主之间达成的协议,旨在建立劳动关系并澄清双方的权利和义务。它与劳动合同之间存在很大差异。劳动合同必须规定对劳动者的义务。例如,有必要为劳动者支付各种保险并澄清最低工资标准。劳动合同只是一方同意提供劳动而另一方支付报酬的形式。受劳动法管辖。

2.看看是否有明确的工作

当许多求职者签订劳动合同时,他们并不注意是否有明确的工作,从而导致雇主随意更换工作。

有关人士说,有些雇主经常故意避免劳动合同中的工作条款,以便按照自己的意愿改变劳动者的地位,并无限期地扩大管理权,以便雇主可以随意改变合同内容。合同的履行。即使是刻意的殉难,劳动者也没有回应,最后只是不情愿地辞职。因此,在签订劳动合同时,大学生应该看看他们是否有明确的工作定义,以避免不必要的损失。

3.仔细查看劳动合同的所有条款和条件

许多专业人士在劳动合同中并不会仔细研究劳动合同的每一条款,大多数人认为仔细看合同似乎是对公司不信任的表现,他们说,合同的签订只会初步看工资、社会保险等,劳动合同是否没有规定他们不能去同侪单位,是否有培训违约金的规定,他们是否不清楚兼职工作等等。

根据“劳动合同法”的有关规定,除了九项法定强制性规定外,雇主和雇员还可以协商其他条款,如试用期,培训,保密,补充保险和福利等。据了解,有些雇主经常在双方订立的劳务合同文本中附上不合理的协议。如果劳动者签署并批准劳动者,那么在将来发生劳资纠纷时,劳工将处于被动地位。

职场人必备的职业化心态


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俗话说,思想是行动的先导,想要真正做好一件事,那么一定要保持健康且积极的心态。在职场中也是如此,想要成为一名不可替代的优秀员工,首先需要拥有职业化心态,然后才更容易将工作做得更好。那么职业化心态具体是指哪些心态呢?

进取的心态

生于忧患死于安乐这一古话,同样适用于职场。如果只安于现状、不思进取,不去为了更进一步而努力,长期以往很容易遇到职场危机。狮子和羚羊的寓言告诉我们,羚羊不奔跑就会被吃掉,狮子不奔跑就没有食物。我们的职场生涯就如同羚羊和狮子,为了生存必须保持进取的心态、奔跑起来。

敬业的心态

敬业是一种态度,是对职业的尊重和激情。不论当下所从事的工作是否是自己喜欢的,从上班的第一天起,就需要在工作中保持敬业的态度。对工作全身心的投入,不仅是要该做的工作做到位,还要通过敬业精神来克服工作中的各种困难、进而踏上成功之路。

创新的心态

追求完美是创新的动力,创新是趋向完美的途径,而超越就是靠创新来实现的。在职场中,通过创新技术、创新思路、创新流程而被领导看重,进而走向职场成功的例子有很多。对于普通人而言,在保持大方向不错的前提下大批成规,用创新来超越当下的成果,将会收到意想不到的效果。

学习的心态

很多人认为自己毕业之后就不需要再学习了,这种想法是错误的。毕业只代表了在学校的学习历程结束,但社会职场的学习之路才刚刚开始。只有紧跟社会的发展,随时学习最新的知识,在工作中保持随时学习的状态,才能成为更好的自己。

共好的心态

我们都说付出和收获是成正比的,在他人困难时施出援手,那么在自己困难的时候被帮助的可能性也会越大。虽然说在职场中做一个有求必应的老好人不是最佳的选择,但在自己有空的前提下,面对一些很急又在自己能力范围之内的求助,适当的帮助更容易拉进双方的关系,达到共好的工作状态。

职业化心态包括进取、敬业、创新、学习、共好五点。在了解了职业化心态的内容之后,职场人接下来要做的就是在日常工作中随时都保持这样的心态,在工作过程中真正做到这几点,在完成工作的同时,努力把每一份工作都做到更好。