“经济不景气的大环境下，许多企业想着靠裁员或降薪来过冬，实际上，长远来看影响了企业的发展。员工是企业的财富，裁员后虽然企业成本降下去了，但员工对企业的信心也丧失了，没有人愿意为企业出力，企业还有多大的发展空间？”北京中外人力资源协会副会长、泰雷兹公司亚洲区人力资源总监曹渊勇说。
1月7日，“2009中国人力资源发展论坛”在中国人民大学举行，数百名企业人力资源经理、高校商学院教授和资深人力资源专家，就“HR（人力资源）如何帮助企业过冬”进行探讨对话，为金融寒冬中的中国企业建言献策。专家普遍分析认为，单纯“裁员降薪”削减成本，并不能帮助中国企业安然、健康地度过这个经济寒冬。
“很多企业老板说冬天来了就裁员，裁到只剩老板一个人的时候是不是更强大了？我觉得并不强大，而且没有未来。”人大商学院教授，兼深圳华为、TCL、白沙、红塔等集团高级管理顾问包政说。
中国铝业公司人力资源部前任总经理毛远建认为，危机到来的时候，最能检验一个企业的核心价值观，也最能获取人心和市场的信任，未来的市场一定是留给负责任的企业，而不是那些“带着救生圈独自逃生”的老板。
如果企业困难必须降薪，专家建议也要注重留住人才。张一驰教授说：“这个企业利润很薄甚至亏损，怎么让员工接受降薪呢？让大家知道绩效跟奖金直接关联，鼓励员工降低成本提高效率，把节约出的部分利润，拿出来在企业跟员工之间分享。”
IBM公司大中华区人力资源招聘总监白艳认为，降薪影响最大的其实是人们对企业的信心。“要打破信心很容易，一晚上就能做到，但是重建起来要花十年、十五年的时间。中国的GDP增长率即使不是9％，至少还是7％或8％，企业用人的需求依然长期存在，所以企业想减薪，就一定要考虑长远后果是什么。”
专家指出，企业节省成本应该优先考虑缩减福利、去掉公司内部层级等手段，而不是给普通员工降工资。“比如工作餐15块钱，能不能砍成12块钱？我们公司就曾把工作餐的苹果拿掉，跟员工讲清楚，我们饭还有得吃、汤还有得喝，苹果等以后机会好了再回来，大家也会理解支持了。”曹渊勇说。
中国人力资源专家陈为提出，劳动者也应该理解和支持企业，尽自己力量帮助企业更快地走出危机。“裁员压力本身并不是坏事，往往也是最容易激发一个人创造力的时候，为什么我们国家以前需要改革？就是大锅饭太舒服了，没有活力了。”
“如果不得不降薪，一定要跟员工说清楚，这个过程是一种大家的责任分担和充分信任，也是一个激励的过程。困难的时候大家绑在一起，就容易变被动为主动。”中国航运股份有限公司人力资源总监苏谊说。
专家学者提出，面对寒冬，中国企业是时候该反思我们的管理行为、管理理念。“原来经济形势好的时候，企业都弥漫着一种短期行为的心态，老想抓紧今天能赚钱就要赚钱。有几个企业、有多少老板在踏踏实实练内功？恐怕不多。在一片热的情况下面，大家静不下心来，现在冷了，能不能静下心来？”中国人民大学商学院组织与人力资源教研室副主任秦志华说。zc530.com
在这次金融危机中波及的企业中，广东东莞合俊玩具集团是较大一家，它的倒闭导致六七千人失业，一时震动全国。秦志华分析认为，光看失业数量是不够的，还要看它代表了什么。“一个芭比娃娃卖10美元，在东莞工厂交货价格1美元。而我们工人从中得25美分。千方百计降人工成本，降来降去怎么样呢？在整个国际分工下，咱们劳动者拿到的收入是2．5％。”
秦志华教授表示，整个经济增长方式在变，靠廉价劳动力已不足以拉动经济发展。而要吸引真正的优秀人才，不仅是靠钱，最重要的就是为人才提供施展空间。“老给芭比娃娃们做加工厂，不是咱们的发展方向。”
人大公共管理学院吴春波教授送企业三句话：“高筑墙，广收粮，缓称王”。“‘高筑墙’就是守住我们成长的土地，‘广收粮’就是提高我们的效益，‘缓称王’就是别折腾，别勉强企业多元化，而要在自己擅长的领域做大做强。”
“现在冬天来了，但冬天不一定是坏事。冬小麦比春小麦好吃得多，就是因为冬天它储存了更多的能量，企业也是一样。”东软集团软件产品事业部总经理彭成宝说。（完）
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人力资源管理就业前景如何？
人力资源管理专业介绍
人力资源管理(Human Resource Management，简称HRM)人力资源：是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和;或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。
【薪酬水平】
对招聘职位薪酬的调查表明，薪酬主体值集中在2000至3999元区间，4000至5000、5000至6000区间也占重要部分.可见人力资源职位的价值已逐渐得到社会的重视，调查认为，人力资源管理职位的薪酬水平在未来几年内，将有望继续上升.
【就业前景】
人力资源管理是一门新兴的学科，问世于20世纪70年代末。人力资源管理的历史虽然不长，但人事管理的思想却源远流长。从时间上看，从18世纪末开始的工业革命，一直到20世纪70年代，这一时期被称为传统的人事管理阶段。从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。
人的管理其实正是一切管理的核心.人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门.因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多;同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴.从供求关系看，这个专业可谓是管理行业中的宠儿. 但是人力资源管理专业的就业前景到底如何呢，小编做了个调查总结:
人力资源管理是一项极为重要的工作领域，但就业难的大环境下，人力资源管理专业的就业前景被看好，随着全球经济的发展，国际间的竞争的实质逐渐演变成人才的竞争.人力资源作为21世纪最宝贵的资源，受到前所未有的重视.如何对人才进行最有效的管理，最合理的配置，最大程度的开发和激励等也逐渐成为国家以及企事业单位倍加关注的问题.特别是十七大提出了科学发展观，强调要将以人为本作为核心以来，以人本管理为核心的人力资源管理成为管理工作的重中之重.
权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右.相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在 1.5 万元上下浮动);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间(一般在8千元上下浮动)，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2 万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元.
因此，建议，还没有毕业的大学生，一定要根据人力资源管理专业的现状和前景，为更好的就业做好各方面准备. 总的来说，由于经济进步和企业组织发展，人力资源管理得到越来越多的重视，并将在未来得到更多的关注，而目前人力资源管理的专业人才市场缺口很大，08年统计数据显示 ，仅北京、上海、广州三地缺人力资源管理专业人才就达大约150万人，基于此，我们认为人力资源管理专业的就业前景较好.
证书考试不断升温
在此种形式下，国家劳动和社会保障部的企业人力资源管理国家职业资格认证也渐渐成为近年十大热门认证考试之一，获得此证书不但能够全国通用，终生有效，还能促进个人快速提升自我职业发展能力。近两年来，每年参加鉴定的人都在10万以上。截至目前，参加鉴定的总人数已超过30万。而随着此项目师级以上职业资格考试的展开，其吸引力进一步升温。今年又有一大批人准备参加各级别的人力资源管理职业资格鉴定。
个人简历范文：人力资源
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《个人简历范文：人力资源》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
出生日期:1981-05-10性 别:女
婚姻状况:未婚身 高:160厘米
体 重: 40公斤
求职意向描述_应聘岗位:客服/热线咨询
行政/人事人员
助理
文员/电脑打字员/操作员
岗位描述:人事/行政文员/人力资源中心 工作经验:3年 期望月薪:面议
教育背景
毕业学校
重庆西师最高学历:高中/中专专 业:旅游管理与涉外英语
电脑水平:优秀外语语种:英语外语水平:一般
教育历程:
1998年~2001年在重庆西师就学,通过对专业知识的认真学习，并在实践中灵活运用。学习并掌握了旅遊管理、旅遊地理、英語初、中級、導遊應用、心理學、公共關係學、普通話的標準訓練、語言與應用、形體等二十多門課程。
工作简历
2001年7月至2002年7月在廣東省東莞市佳進管理諮詢有限公司任職ISO系統工程及5S系統工程的推行，主要跟進客戶對ISO及5S提出的問題，整理成報表，呈報公司，並負責網上的錄音工作，同時兼行政文員協助主管管理日常工作等。
2002年9月至2005年4月在廣東省東莞市長安鎮三益塑膠工业有限公司從事人事、行政文員，工作期間，主要負責人力招聘、负责工伤保险的办理和维护(同社会保险)、负责公司办公用品、办公环境的管理、後勤工作、整理資料等，督導與管理員工膳食、住宿、通知、通告的張貼擬定,同时并负责我公司的采购程序作业流程.
个人能力及自我评价
本人为人诚挚守信，待人热情。性格开朗、温和、善良、稳重、有活力;对事业有强烈的责任心和使命感,并能够对文件管理、資料統計、製作各種報表有一定的工作經驗，能熟練運用OFFICE辦公軟件。對公司工作認真負責忠誠,有較強的理解與溝通能力和吃苦的精神,並有團隊協作的理念和务实创新精神，能迅速地适应各种环境，并融合其中。
请相信，给我一个发展的舞台，我必能大放光彩！
“三证”人力资源第一派司
火爆的才市引来一个又一个求职与招聘热，也为HR认证带来一波又一波新行情。目前本市HR派司有多种，但令职场中人士广泛追捧的主要有“三证”：“上岗证”“资格证”和“注册证”。
上岗证 申城HR验证上岗
HR“上岗证”即《上海市人事管理岗位证书》。据了解，此项考试每年6月和12月举行两次。由上海市职业能力考试院组织全市统一考试，上海市干部培训中心负责相关培训和颁证，各区县、系统干部人事部门参与筹备与协调。
认证专为广大人事专员更新知识结构，传递最新的政策法规和信息，深化专业管理技能；也可作为各级人事干部考评晋级的依据之一。
考试包括《人事人才政策与管理实务》《人力资源开发与管理》和《人才资源优化策略》等3个科目。培训结束考试合格者，可获得由上海市人事局干部培训中心颁发的《上海市人事管理岗位证书》，有效期3年。
资格证 企业HR全国派司
HR“资格证”即《企业人力资源管理人员国家职业资格证书》。据了解，这一认证由上海市职业技能鉴定中心主持开发，既保持全国的统一性、又具有上海地区的独特性。
证书分“人力资源管理员”“助理人力资源管理师”“人力资源管理师”“高级人力资源管理师”等4个等级。凡高中或同等以上学历、1年以上相关从业经历者，均可申报参加相应等级的培训和鉴定考试。
考试包括《人力资源规划》《招聘与配置》《培训与开发》《绩效管理》《薪酬福利管理》《劳动关系管理》等6个模块。培训结束考试合格者，可获得由市劳动和社会保障局颁发相应等级的《国家职业资格证书》，全国有效。
注册证 专业HR同行注册
HR“注册证”即《注册人力资源管理师证书》。据了解，此项考试由国家发改委所属中国人力资源开发研究会组织开发，紧扣企业和专业人员的实际需求，在全国各地组织培训并定期举行统一考试。
证书分“准注册”、“注册”和“注册高级”等3个级别。凡大专或同等以上学历，1年以上人力资源或相关经历者，均可申报相应等级的培训和认证考试。
考试包括《企业培训》《员工任用》《绩效管理》《薪酬福利》《劳动关系》《职业生涯规划》和《人力资源战略规划》等7个模块。培训结束考试合格者，可获得由上海认证办颁发中国人力资源开发研究会出具相应级别的《注册证书》。（完）
人力资源实习总结3篇
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《人力资源实习总结3篇》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。以下是小编整理的人力资源实习总结，欢迎阅读。
人力资源实习总结1
在xxxx实习的一个多月里，我确实学习到了很多东西，通过实习，学到了很多知识，更重要的是有了较快掌握一种新事物的能力。思想变成熟了许多，最重要的一点就是课本知识与实践相结合，在学校学的东西只有到社会上应用才能理解的更深、更透。实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。
另一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。
很多在学校读书的人都说宁愿出去工作，不愿在校读书；而已在社会的人都宁愿回校读书。我们上学，学习先进的科学知识，为的都是将来走进社会，献出自己的一份力量，在今后我要参加更多的社会实践，磨练自己的同时让自己认识得更多，使自己未踏入社会就已体会社会更多方面，不要以单纯的想法去理解和认识社会。而是要深入地探索，为自己的未来打好基础，在学校学会更多的书面专业知识，在实践中好好利用知识进行运作。课本知识、理论知识的基础一定要打牢。是的，课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，可我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪应付瞬息万变的社会呢？经过这次实习，虽然时间很短。可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的。
人力资源实习总结2
短时间的实习生活结束了，实习使我获得了许多知识，懂得了许多道理，这些知识和道理，将会伴随我走过以后的路。让我在面对困难的时候不再畏惧，勇于克服。
实习期间，我主动要求到各部门了解学习，努力从多方面开拓自己的眼界。我先后去了财务管理科、招标办公室、计划财务部、人力资源部、办公室、法律事务部、设备管理科、法制办公室等主要业务部门。通过学习书面材料和与各部室人员的交流，我比较全面地了解了我单位科室的主要职能和重点工作，还协助完成了一些我力所能及的行政事务工作。这种积极主动的工作态度获得了各科室人员的一致好评。
我谦虚谨慎，勤奋好学。注重理论和实践相结合，将所学的课堂知识能有效地运用于实际工作中，认真听取老员工的指导，对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。表现出较强的求知欲，并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，灵活运用自己的知识解决工作中遇到的实际困难。
工作中踏实肯干，吃苦耐劳。有创造性、建设性地独立开展工作的思维；具有一定的开拓和创新精神，接受新事物较快，涉猎面较宽，在工程计算领域不断地探索，有自己的思路和设想。能够做到服从指挥，认真敬业，工作责任心强，工作效率高，执行公司指令坚决。在时间紧迫的情况下，加时加班、保质保量完成工作任务。
生活上待人诚恳，作风朴实。严格遵守单位的各项规章制度，实习期间，未曾出现过无故缺勤，迟到早退现象，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作。
实习生活虽然结束了，但是面对以后的工作，我将会更加努力拼搏，为自己的未来打拼出一片精彩！只有不断开拓进取，才能在不断变化发展的社会洪流中“长风破浪会有时，直挂云帆挤沧海。”。
人力资源实习总结3
1、自主学习
工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。
2、积极进取的工作态度
在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，象我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。
3、团队精神
工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。
4、基本礼仪
步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习，比如注意其他人的做法或向专家请教。
5、为人处事
作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。
不管你做什么无关紧要的工作，有没有出头之日，但是态度决定一切，即使你什么都不懂，笨手笨脚，只要你认真努力地工作，总会有收获。
浅析：关于人力资源行业的就业前景！
随着时代的发展，现在有越来越多的人关注人力资源这个行业，那么人力资源专业就业前景怎么样？今天小编就这个问题根据自身经验和相关文献整理做以浅析，感兴趣的朋友可以接着看下去。
人力资源的发展方向，是在开发实用型人才的同时培养创造性人才，尤其是要培养贴近市场脉搏、应用高科技参与传统产业的人才。在近十年内，企业里最缺乏的人才是，将理论转变为成果的白领、技能娴熟而出色的蓝领以及能创新的各类人才。
人才济济固然可贵，然更可贵的还是能把这众多人才管理好的伯乐，人力资源管理就是这样一个专业。从小兵到发号施令的管理者，需要积淀，就像一瓶法国人头马，就是经过岁月的考验才能得到纯正平和、香味浓郁、色泽鲜亮的赞誉。
自古以来，人才和钱财都是任何事业滚滚前进的两个车轮。知人善用，得人心者得天下，人的管理其实正是一切管理的核心。人力资源管理是所有管理工作中离权力最近的层次，一般工作稳定，上升通道通畅，各单位的人事部门，也是核心要害部门。因职业重要性，人事主管升职、加薪的机率很高，因此想从事这份工作的人也非常多；同时，各人才市场乃至猎头公司对专业的人力资源管理人才求才若渴。从供求关系看，这个专业可谓是管理行业中的宠儿。
管理人的日常工作包括：干部任用、绩效考评、岗位定级、竞聘上岗、核发薪酬、日常考勤、员工培训、实习推荐、招聘新人以及人事、分配制度改革等。从事这一工作的人，必须善于言辞和交际，具有较强的理解、协调和沟通能力，博闻强记，平易近人等，具有较高的综合素质。因此，一旦你选择了这个专业，大学四年里，需要有意识地提高自己各方面的能力。
最重要一点，是克服自己性格中与未来职业格格不入的一些弱点，如：急躁、粗心、任性、过于内向、胆怯、自卑、说话不经大脑、不善于保守秘密等。另外，还应该积极参加社团活动，主动与周围同学接触交流，学习为人处事的艺术。还有一点，就是要端正心态：即便你学的是人力资源管理，但刚出校门，不可能马上就能管人，长时间内反倒要被人管，甚至还会被派到基层接受锻炼，这些都是一个合格的管理者所必须经历的原始积累阶段，天长日久才能酿出美酒，只有耐心、信心、有恒心的积累、等待，有朝一日才可能成为真正的人事领头人。
以上就是小编分析得出的结论，看到这里希望有给对人力资源感兴趣的小伙伴们带来一些启发以及帮助。
全网全人力资源主管面试技巧，面试轻松过
参加人力资源主管面试，面对的是与自己同专业的HR，很多人都会在心里打鼓，觉得自己的底细三言两语就会被套走，大家的专业水平通过几句话就会一目了然，很多问题会在不经意间暴露。如何通过人力资源主管面试呢？来看看全网最全的人力资源主管面试技巧，帮你轻松通过面试。
回顾以前的工作经历很多面试官都会问到前公司，以及以前的工作经历。有的人哗啦啦说了一堆前公司的业绩目标，前公司的规模，但是这并不是面试官想听的。面试官想听听你对公司发展方向的想法，或许作为HR专员对这些只要知道一些皮毛，而作为人力资源主管，则需要你对公司的发展道路有一个深刻的理解，并能做出一些判断和分析。同样都是HR，从你的分析中面试官可以很快判断出你的专业水准，所以面试人力资源主管，千万不能掉以轻心，应该提前对整体方向和企业脉络作简单梳理，以便在面试时顺利表达。
熟悉应聘的公司除了了解前公司的发展方向，还应该对当前应聘公司的工作内容有所了解，在面试前可以搜集该公司的资料，包括近几年的发展趋势、发展路径、企业理念等等，了解了公司的工作重点，才可以对面试官可能提出的问题进行预估，提前想好对策。即便是面对一些意料之外的问题，也可以摸清楚大概回答的方向。比如你面试了一家技术主导的公司，你可以在回答问题时多往研发新产品、新技术，或是招揽高精尖技术人才方向回答。
坦承前公司离职原因大多数面试官都会问起上一家公司的离职原因，面对跳槽原因，不必支支吾吾，反而应该坦诚沟通，但也不意味着什么都说，你可以说自己希望在短期内获得晋升，而在前公司没有这个机会。同时要注意的是，不要说上一家公司的坏话，大部分情况下，面试官还是站在公司那一边的，他会考虑：你今天讲了前公司的坏话，明天就会说这家公司的坏话。所以要学会表扬前公司，在陈述离职原因时也不要带入过多个人情感，变成对老东家的控诉，而是要理性地陈述，以免引起面试官反感。
找工作，专业水平很重要，面试技巧更重要，了解人力资源主管面试技巧，才能在面试过程中少踩雷。其实作为可以互相理解的同行，适应HR面试并不难，只是面试中的随机应变和面试前的准备都必不可少。面试前要对自己在之前公司的工作经历进行回顾和思考，还要对即将应聘公司的工作方向和工作重点认真了解和研究。除此之外，聊到前公司的离职原因也需要格外注意，相信大家一定能面试成功。
关于七类人员企业不许裁的知识，你知道吗？
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职场就是战场，如果你不努力就很容易淘汰出局，但是有些企业却故意随便裁员，而不是因为该员工的工作能力无法与岗位匹配。实际上，我国有相关法律保护劳动者的利益，并且明确规定，企业不可以随意裁员，其中有七类人员企业不许裁。下面就带大家一起看看，哪七类人员企业不许裁。
哪七类人员企业不许裁？虽然我国的《劳动合同法》中规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同，但是以下七类人员企业不可裁。一、用人单位无法证明员工不胜任工作；二、用人单位未履行调岗或者培训的义务；三、用人单位未设定工作目标或设定不合理；四、用人单位设定的考核指标不合理；五、用人单位在调岗过程中未履行协商程序；六、用人单位解雇了“受特殊保护”的员工；七、考核周期不具合理性。
“受特殊保护”员工具体是哪些？其实各个省市对这一点的细节上会有一些不同，但是大体上所指的“受特殊保护”员工主要就是这六种情况：一、患职业病，或因工负伤丧失，或部分丧失劳动能力的；二、患病或非因工负伤在规定的医疗期内的；三、女职工在孕期、产期、哺乳期内的；四、男职工年满50周岁，女职工年满45周岁的；五、残疾职工；夫妻双方在同一企业的，只允许裁减一人；六、法律、法规、规章规定的其他不得裁减人员。
企业可以随意裁其他人员吗？在了解了是哪七类人员企业不许裁后，还需要知道，我国劳动法明确规定，企业是不可以随意裁员的，只有满足以下几个情形的才可以裁员。一、在试用期间被证明不符合录用条件的；二、严重违反用人单位的规章制度的；三、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；四、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；五、被依法追究刑事责任的。
裁员无论对企业还是员工来说都是一件大事，但是企业是不可以随意裁员的，必须要满足相关法律法规的规定。作为劳动者，为了维护我们自己的合法权益，我们必须要了解哪七类人员企业不许裁的相关知识，一旦意识到自己的合法权益受到了损害，需要及时与企业沟通，沟通无果后，可以寻找劳动仲裁或者相关机构求助。
不准在公司加班，浪费公家资源！
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踏入职场，每个人都想遇到一个好老板。跟对老板，做事有序不紊、在自己迷茫无助时也能向他请教一二，对于自己的职业发展有很大的帮助。可惜，不是人人都有这样的好运气，也有一些遇到了分分钟让人想裸辞的老板。下面我们来看看网友们遇到过的糟心事吧。
不许在公司加班，浪费公家资源
网友“彩虹t”吐槽：“我们老板不让在公司加班，说出来大家可能会震惊，但真的确有其事。最近跳槽到一家新公司，刚开始几天我很纳闷，为什么公司一到下班时间，同事们都急着回家？平时工作量其实蛮多的，虽说不用天天披星戴月回家，但也不至于到可以准点回家的轻松程度。有一天，我手上有点工作还没完成就想着留下来加会儿班。谁知道，坐在隔壁的同事悄悄跟我说：‘领导不希望大家在公司加班，说是浪费公家资源，做不完的工作带回家做也一样。’我瞬间石化，什么叫浪费资源？开1个小时电脑能花多少电？况且我也不是在公司干私活，也是间接为公司创造业绩。老板的思路真的无法理解！”
聊聊感情八卦，给你介绍对象
网友“吹风扇的小姑娘”吐槽：“我特别不喜欢老板打听个人私事，之前遇到一个老板不知道是太关心员工还是为了满足自己的好奇心，总是打听每个员工的感情故事。你说和工作有关系的事情问问也就算了，比如说个人的基本信息、家庭情况、通勤时间等，这些确实有可能影响你的加班、出差等。但是前任的感情八卦、最近有没有认识异性朋友这些真的没必要和老板汇报吧？老板对于员工的恋情总是充满热情，每次都激动地要给员工介绍对象，但员工并不是很乐意也不知道怎么拒绝，结果总是以尴尬收尾。”
拍脑袋做事情，不听下属建议
网友“FO星”吐槽：“我最讨厌老板拍脑袋决定事情、瞎指挥。不过老板的这种行为估计在很多公司都发生过，比如说已经决定好的计划，老板会突然说：‘我想了一个新主意还不错’，然后就通知大家赶紧做出改变，导致原计划被迫进行大幅度地改动。这种老板不管究竟会耗费多少人力、物力、时间，就要求大家按着他的思路在期限内完成。但是，老板往往忽略了自己的思路未必是正确的、有效的，只是自以为计划可行。这种老板一般听不进下属的建议，所以我不喜欢这样的老板，总是让下属浪费时间白做许多事情，也不懂得体恤下属。”（完）
人力资源需要考什么证书？
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近年来，市面上相关HR管理证书的相关培训信息层出不穷，加上人事资源管理在现代企业有着很重要的地位。因此，关于人力资源到底需要考什么证书，也成了很多渴望在这一岗位上有所发展的人都在思考和纠结的问题。
中国高级注册人力资源管理师较为难考，含金量相当高。中国高级注册人力资源管理师是国内较早由专业的权威机构推出的资格认证项目之一，也是国内最权威的人力资源专业资格证书。目前CHRP已成为中国高级人力资源从业者的摇篮及企业人力资源高管的通行证。
中国注册人力资源测评师证书目前人力资源素质测评技术人才在我国极度匮乏，因此中国人力资源开发研究会推出的国内最具专业性和影响力的资格认证项目——中国注册人力资源测评师国家职业资格证书。是HR最值得考取的人力资源资格证书之一。成绩合格者由中国人力资源开发研究会颁发《中国高级注册人力资源测评师》职业资格证，全国通用。
ACI注册人力资源经理(PHR)注册人力资源经理(PHR)认证是美国认证协会(AmericanCertificationInstitute)面向全球推出的一项专业认证考试，是目前国际上最热门的认证之一。美国认证协会(ACI)作为美国乃至全球著名的职业认证机构之一，其所有的职业认证在全球范围内都得到承认，注册人力资源经理(PHR)认证就是他们推出的一系列和商务有关的认证项目之一。
PHR既有助于初涉人力资源管理的新人，也有助于经验丰富的人力资源经理，特别鼓励企业团队的管理层、决策层成员集体参加认证考试。
以上，就是有关人力资源需要考什么证书的解答，当然，还有一些比较有针对性的证书并没有罗列出来，如果你是真的想要投身于人力资源这一行业，那特别值得提醒的一点是，其实证书并不代表能力，不要唯证书是金，合理投资自己才能有所回报哦~
年底了，企业变相裁员的“9大套路”你遇到过吗？
春节快到了！新年的到来总是带着新气象。这种新的气象在公司也一样盛行，近年来各大行业受经济大气候影响，部分企业可能会采用比较隐晦的变相裁员方式，企业希望员工可以就此知难而退，主动离职，这样做的目的不言而喻，既能裁减人员又不必支付正常裁员的经济补偿金，套路五花八门，且不断翻新。
裁员其实是一门高深学问，我们能从很多热搜新闻中，窥探出各种花样的裁员套路。比如前不久一篇某互联网公司强制裁员的文章引发了广泛讨论。
接下来小编就来总结分享以下关于公司辞退员工的9种套路，希望你一件也不要遇到。
1、变相降薪
HR：薪酬大降价啦！欢迎选go！
这种做法在企业中是最常用的，毕竟对于员工来说，工作就是为了赚钱，到手工资变少，付出得不到应有的回报，自然会心生离职之意。
而企业一般不会直接降低工资，而是会通过一些其他手段，变相的降低员工工资。
常见的降薪套路
不发年终奖，取消年底双薪；
调固定工资和绩效工资的分配比例，降低固定工资
不发工资，只要你离职就立刻结算工资
调整任务结构，减少单人次接单，降低绩效工资
另立续约合同，重新签订新工资
2、调岗
HR：你在这个位置太屈才！换个岗位试试？
有些公司会以业务调整为理由，进行不合理的调岗。
例如，原来是做运营工作的，结果要调去销售岗，或者其他自己不熟悉的业务部门，同时还会改变工作时间、个人收入和工作环境，无法接受的员工就会选择辞职。
而针对一些管理层，公司还会采用降职的手段，比如优化部门、调整工作职级等等，随着岗位调整及变相降职，大概率会面临职权与职责不符的情形，干不下去，只能辞职。
不过关于调岗，并不是公司单方面说了算。
根据劳动法规定：调岗属于变更劳动合同的主要内容，用人单位必须先与劳动者协商一致，未经劳动者同意，用人单位单方面调整岗位，原则上是无效的。
这种情况可以申请劳动仲裁解决，或者继续要求施工单位履行合同，也可以终止合同，要求二倍的经济赔偿。
3、更换工作地点
人HR：公司调你过去是信任你，不要让公司失望（赶紧辞吧）
这种情况最常见的就是外调，比如说在外地要开展新的业务，或者设立了新的办事点，需要调你过去工作。
这种外调就当做出差也还能理解，但为了逼员工辞职的话就不会仅仅是外调这么简单。
例如，新的工作地点非常偏僻，又要求常驻，还会有很难完成的业绩目标，完不成就会扣工资。最终形成钱少事多离家远的局面，从而逼退员工。
4、冷落闲置
HR：看你太劳累，先好好休息一下（最好下岗休息）
不给任务，不给项目，不给工作。对于工作能力强，上进心强的员工而言，这一点往往很难容忍。
不但能够打击员工的工作积极性和成就感，随着工作任务的减少，还会影响到员工的绩效考核，让员工看不到任何发展空间，促使员工离职。
5、工作强度剧增
HR：年轻人，正是拼搏的时候！
冷落闲置会让人感到失落，进而产生离职想法。但工作任务繁多，强制加班，则会让人累到直接辞职。
原本的双休和朝九晚五，突然改成996模式，工资待遇还不变，不能接受的员工只能辞职。
6、放长假
HR：识相的话，走得还能体面点
公司给员工放长假，但只给基本生活费，并且约定不能另找工作，更狠的甚至连生活费也不给，直接就是无薪长假。
员工面对这种情况，迫于生活压力，不得不赶快辞职寻找下一份工作。
7、减少福利待遇
HR：福利打折了，全场0.1折
公司原有的加班餐、下午茶、交通补助之类的福利待遇通通减少，甚至直接取消。
由俭入奢易，由奢入俭难。
在习惯了原有的待遇之后，突然没有了这些福利，心理上的落差会使部分员工产生不满情绪，促使员工离职。
8、严抓纪律考勤
HR：辞职从宽，抗拒从严！
公司突然开始设立严格的考勤打卡，要求每天打卡三次或是其他规定，未按规定打卡的，HR则会以考勤的理由辞退员工。
或者就是设定一些变态的纪律要求，员工一旦违反，则会以严重违反公司规章制度为由辞退员工。
9、提高绩效考核
HR：完不成的目标，扣得完的绩效，你能忍算我输
工资本来就不高，绩效还占了很大一部分，完不成绩效就会扣除相应的工资。
企业只需要把绩效目标定到你完不成的高度，月月只拿基本工资，看你走不走。
马云曾说员工离职的原因不外乎两点：
①钱没到位
②心委屈了
确实如此，不少企业深谙此道，想方设法降低员工的到手工资，设定不人性化的规定，让员工难受。
双管齐下，没几个顶得住不辞职的，最终实现变相裁员。
而被迫“主动”离职的劳动者却因为取证困难、维权成本高，不得不放弃维权，有苦难言。
面对企业的这些变相裁员套路，员工确实难以招架，能做的只能是在必要的时候保留好证据，尽可能维护自己的权益。
同时，也需要对自己做个客观全面的评价，也许自己并不在被裁的范围内，那么就要去评估一些后续发展的可能。
如果看不到发展的前景，那还是果断离职的好，毕竟青春浪费不起。而且要是入职不久，就算最终会有赔偿，也没多少钱，还是赶紧离职找工作的好。
疫情过后，浑身无力不想上班？专家给你支招！
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午觉睡醒了吗，下午的工作还有动力吗？时隔一个月才开始复工上班的你，是不是心情特别烦躁？疲倦、健忘、头痛、懒散、浑身无力、注意力不集中、工作效率低下......反正怎么都觉得进入不了工作状态。
对对对！是我是我就是我！
很多人开玩笑说，这个假期过得太久，好像是得了“不想上班的病”。其实，长时间宅在家里，运动量大幅减少后，出现“腿没有力量”“腿打软”“站一会就站不住了”等问题并不是没可能。
因为运动不足会导致肌肉力量、耐力下降，严重者还会发生废用性肌萎缩。另外，缺乏运动也会使得肌肉组织内的无氧和有氧代谢酶活性下降。
简而言之就是，太久没动，浑身无力很正常。
如何让自己精神起来？最关键的是要“动起来”。
下面，小编整理汇总了中山七院康复医学科分享的几组简单的动作，有助于缓解膝关节无力现象，让你干劲十足，健康复工，看完之后一起行动起来吧。
记住，若有以下情况需要找医生咨询：
1、两周自我治疗后出现疼痛；
2、休息（坐位）时感到刺痛；
3、步履蹒跚；
4、可以看到或感到变形；
5、感到膝盖、小腿下部或脚有不寻常的麻木或刺痛；
6、小腿下部、脚或脚踝发紫发冷或发红发热，同时发烧。
需要提醒大家的是，本文中所提供的锻炼方法，内容不一定完全适合每位上班族，仅供大家参考，在使用之前咨询康复医学科专业人士或通过中山七院网上咨询平台进行咨询，以保证训练和操作安全。
人力资源管理岗位个人简历范文
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在个人简历中语言的使用对整个个人简历来说都起到非常重要的作用，比如说一些行动化的语言使用，则可以让对方看到自己对工作的积极性。
一份个人简历能偶成为高质量、高水平不仅仅是其华丽的内容，更为重要的是们能够让对方信服，能够具有很高的说服力。华丽的内容如果没有真实感，也很难当人接受。在语言的使用上，注重专业术语的应用，像是文字处理、职业描述等等，则可以增加信任度。
数据以及数给人最直观的感受就是准确性高，可信度高，比如说在学习成绩方面，你说自己的成绩一直很好，与说层获得4次年级第一，那么肯定是后者更具有说服力。
个人信息
xxx
性 别： 女
婚姻状况： 未婚
民 族： 汉族
户 籍： 广西-桂林
年 龄： 28
现所在地： 广东-深圳
身 高： 162cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管
寻求职位： 人力资源主管
教育经历
2004-09 ～ 2008-07 河南财经学院 人力资源管理 本科
培训经历
2011-07 ～ 2011-10 东莞市智通职业培训学校 人力资源管理师相关课程
2010-10 ～ 2010-12 深圳市博华企业管理咨询有限公司 战略管理、高效执行力、高效沟通、管理者的角色与责任等
**公司 (2012-03 ～ 2012-10)
公司性质： 民营企业 行业类别： 咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)
担任职位： 人力资源主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、全面负责公司人员招聘工作，满足公司业务及项目需求;
2、负责公司考勤薪资、社保福利项目的核算缴付;
3、作为项目助理负责项目前期与客户的联系沟通，并协助项目文件的整理交付;
4、全面整理规范公司前期项目文件资料;
5、总经理安排的其它工作。
**公司 (2010-06 ～ 2012-02)
公司性质： 民营企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具
担任职位： 人力行政主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、人员规划工作：
根据公司战略需要，参与公司整体业务运营梳理，公司组织结构调整工作;
结合公司实际，及合作项目公司的指导建议进行部门职能规划建设、职位职责梳理、人岗对位工作;
根据公司经营目标参与规划企业人员需求，制定年度人力资源规划：人员配置计划、人员补充计划、培训提升计划。
2、招聘管理工作：
结合公司招聘管理现状制定完善《招聘管理制度》，并负责制度执行过程中的优化与完善;
采取网络招聘、猎头招聘、内部推荐等方式进行公司知识性员工招聘工作开展;
组织跟进新入职人员进行试用期考核，提升招聘跟进工作。
3、绩效管理工作：
根据公司年度经营目标、公司级KPI指标组织协调部门KPI指标确定，并协调安排部门KPI分解落实工作，
通过季度/半年度工作计划/工作总结的组织，季度指标完成情况数据通报，跟进监督部门绩效工作的具体落实;
在遵循公司整体绩效管理制度的前提下，参与完善操作族员工技能绩效管理规定、销售人员业绩考核管理办法、项目考核管理办法。
4、薪酬管理工作：
根据公司整体的薪酬政策、策略，参与建立优化公司薪酬体系;
公司薪酬体系管理维护，薪酬调整申请管理审核。
5、员工关系管理：
根据部门员工考核情况，对员工进行异动(转正/晋升)管理工作;
根据公司奖惩管理规定，对公司项目管理、工作异常情况，进行调查奖惩处理工作;
部门、员工间及公司与员工间问题冲突的沟通协调处理。
6、部门规章制度建设：《考勤管理制度》、《离职管理办法》《办公物品管理办法》等。
7、行政后勤工作监督：部门预算审核，常规费用管理、员工社保公积金操作管理监督等。
本阶段工作总结:
建立部门基本的人力行政相关流程制度,规范了公司人力行政工作,逐步使部门真正发挥其职能,支撑公司运营需要。
**公司 (2008-03 ～ 2010-05)
公司性质： 民营企业 行业类别： 批发零售
担任职位： 人事行政主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、负责公司规章制度与分店人事行政各项工作的宣导、执行与管理;
2、协助总部人力资源部、行政部进行制度编写等工作的完善;
3、负责分店各类相关人事行政工作报表、单据的审核、确认与反馈;
4、负责分店员工考勤、薪酬、绩效评估、人员异动等情况的分析及处理;
5、负责分店培训需求的调查，培训计划的制订，培训活动的组织与开展，培训结果总结及效果反馈与跟进;
6、负责分店员工关系管理及分店康体活动的策划、组织与开展;
7、协助店长开展分店对外事务的协助处理。
本阶段工作总结:
在总部人力资源部的指导下展开人力行政工作, 确保公司总部的相关制度规定在分店的切实执行，结合分店实际针对性的对部门工作进行分配分解完成，确保了门店人力的有效支撑。
项目经验
绩效薪酬体系执行项目 (2010-10 ～ 2011-01)
担任职位： 项目副组长
项目描述： 绩效薪酬体系咨询项目
责任描述： 1、安排协调前期的企业调查及全程参与企业运营管理业务梳理，部门职能、职位梳理调整工作;
2、合作项目文件交付内容审核，针对文件内容与项目顾问沟通调整，最后完成文件交付;
3、主推公司绩效薪酬体系落地实施：新旧薪酬调整沟通工作、绩效管理培训宣导落入实施工作。
技能专长
专业职称： 企业人力资源管理师
计算机水平： 高校非计算机专业二级
计算机详细技能： 熟练操作Word ，Excel，PowerPoint等MS办公软件。
技能专长： 掌握相关劳动法律法规，熟悉绩效管理中KPI，BSC的相关知识，掌握薪酬管理的相关理论;
具有人力资源管理相关模块的实践操作经历。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 差
英语水平： CET-6
英语： 一般
求职意向
发展方向： 人力资源管理岗位工作。
其他要求：
自身情况
自我评价： 较强的学习能力、适应能力和承压能力 ，能较快的接受新事物;
工作责任心强，做事有始有终;
较强的计划能力、沟通协调能力、实施运作能力;
良好的逻辑分析能力、语言表达能力;
积极主动，乐观自信。
六成企业对志愿者员工态度不明朗
据报道，2008年预计直接服务于北京奥运会的志愿者总数约为7万人，直接服务于北京残奥会的志愿者约为3万人，共计约为10万人。
据统计，报名参加5·12汶川大地震志愿者的人数达到118 575万人，派遣人数已达到15 378万人。
自1993年以来，全国累计已有2.68亿多人次的青年和社会公众为社会提供了超过61亿小时的志愿服务。按照《中国注册志愿者管理办法》进行注册的志愿者总人数已超过2511万名……
在西部扶贫的征途上，我们看到了你们的身影；在汶川地震灾区的临时帐篷里，我们看到了你们熟悉的笑容；在即将开幕的北京奥运会上，你们依旧奋斗在赛场的最前线……这就是志愿者。因为你们的存在，让2008年成为感受大爱的一年，由此也引起整个社会对志愿服务的关注。据（）近期所做的网上调查数据显示：约有92%的白领有意愿加入志愿者组织，越来越多的职场人士开始体会到社会责任的重要性，这让我们感到非常欣喜。只是白领投身公益事业的热情固然高涨，可随之带来的问题也是接连不断：加入志愿者组织是为了什么？个人究竟能够做些什么？企业对于员工加入志愿者持何种态度？当工作与志愿服务发生冲突时，到底该如何解决？……这些牵绊或许也是你正在遭遇到的难题。
加入志愿者——社会责任感的驱使
志愿者是指在不为物质报酬的情况下，基于道义、信念、良知、同情心和责任，为改进社会而提供服务，贡献个人的时间及精力的人和人群。志愿服务起源于19世纪初西方国家宗教性的慈善服务，志愿活动在世界上已经存在并发展了100 多年。有资料显示，在美国有50%的人都是志愿者，尤其在9·11事件之后，美国人做志愿者的数量又有了新的增长。伴随着美国经济，志愿服务事业同样也在蓬勃发展。如今，志愿者的数量多少，他们付出有多少，已经成为考量一个国家文明程度的标志之一。
虽然志愿服务的概念进入中国已经有15年的时间，但是民众的参与率始终徘徊于30%—40%之间，相对于欧美国家和日本来说，这个数字还有些距离。直到在今年抗震救灾的过程中，骤然“催生”了数十万规模的志愿者大军。他们有的是经理、有的是律师、有的是医生、有的是自由职业者……地震之后，他们第一时间请假奔赴灾区，去救助那些素未谋面的人。还有很多人报了名，却还在等候派遣中，在某世界500强企业从事销售工作的韩先生就是其中的一位。“我学过心理学，并且获得了心理咨询师的证书，我希望能够用我的特长去为灾区人民做点事，”韩先生的神情略微有些沮丧，“虽然我报了名，打算去灾区从事心理援助，不过至今还未得到派遣通知，我一直在等消息，都快急死了。”
“怎么突然会想到报名参加志愿者呢？”笔者问道。
“这个想法已经放在心底很久了。工作了几年，一直都想尽自己的力量为社会做点事，这可能就是社会责任感的驱使吧！”
的确如此，在本次在线调查中，有40.16%的受访者认为“服务社会”是自己加入志愿者的初衷（见图1），尤其对于物质生活已然充盈的白领来说，回馈社会、帮助他人成为他们丰富精神生活的一大途径。另有31.36%的受访者选择了“体验生活”，长期担任西部扶贫志愿者的Roy就是一个真正的“体验派”。从小生活在环境优越的大都市，从来不知道贫困是什么。大学毕业后，他加入了西部扶贫的志愿者队伍，利用自己的法律专业为当地的老百姓做基层法律援助。如今，他虽然已经回到了城里，进入一家律师事务所工作，但那段经历始终难以让他忘怀。“没有去过那些地方的人，根本无法想像他们的生活，”说起这些，Roy显得有些激动，“这几年的亲身体验，让我对现下的幸福生活更为珍惜，也让我对人生有了新的感悟。”
图1 你加入志愿者是为了什么？
数据来源：
在众多选项中，选择“增加经历，在简历中多写一笔”的也占到13.94%。倘若抱着功利目的去加入志愿者，意图用这个经历来打动企业HR的话，还是奉劝大家放弃这个念头吧。真正的志愿者需要有爱心、恒心、信心、耐心的人，而并非是用来做秀。某知名IT企业招聘经理Jessica坦言：“求职者有志愿者的经历，的确会引起HR的关注并增加印象分，但这并不是招聘过程中的参考标准。况且假如他只是为了迎合我们企业价值观而去做这些事的话，那我反而会觉得他很虚伪，要知道HR的眼睛是雪亮的哦。”
还有很多白领加入志愿者是带着其他目的，如“结交同道中人”、“个人兴趣”以及“打发时间”等。无论是抱着哪一种目的，参加志愿服务活动就应该是一种发自内心的奉献，只有坚持“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，从内心去付出，这才是真正的志愿者行动。
六成企业态度并不明朗
个人社会责任意识的增强，让我们看到了志愿者组织进程加速的希望。但是，由于大部分的青年志愿者都是在职人员，参与志愿服务有可能会影响到日常的工作。此时，企业对于员工的这类行为持何种态度就显得非常重要。当被问及“你会向公司说明你参加志愿者组织”时，63.59%的受访者选择了“看情况，只要不影响工作应该问题不大”（见图2）。我们尝试换个角度来看待这个问题，白领选择的模棱两可，是否也映射出其所在企业态度的不明朗呢？从事公关工作的Lily就一直在为这件事犹豫不决。她报名参加了某个志愿者组织，有些时候志愿服务活动会在工作日进行，于是她就只能向领导请年假，而每次的请假理由都只是旅游、探亲等，从来都不会写“从事志愿服务活动”。“不想告诉公司我参加志愿者，原因主要有两个，”Lily无奈地告诉笔者，“一来不想让别人误以为我是在刻意标榜自己，显得自己有多么高尚；二来我们公司历来没有对员工参与志愿者有任何明确规定，况且请假制度也很苛刻，就怕使用这个理由会很难得到批准。其实我也一直在寻找机会想探探老板的口风，目前一切还在观望中。”
图2 你会向公司说明你参加志愿者组织吗？
数据来源：
受访者中只有30.01%的人会向公司说明情况，并且公司也持支持态度。不过，仍有6.40%的人选择了沉默，理由就是公司会反对。值得庆幸的是反对者只是很少一部分，尽管六成企业的态度模糊，但至少还保留可以积极争取的空间。作为全世界最大、发展最快的非营利教育组织——JA（Junior Achievement），在100多个国家对青少年进行经济和商业教育，它的运作模式就是依靠众多企业的赞助，例如微软、花旗集团、摩托罗拉、波音等等。这些支持不仅仅体现在金钱上，同时还包括从自己的企业中推举员工成为JA的志愿者。JA China的项目经理Judy说道：“到目前为止，在JA注册的志愿者人数已经达到了15 000多人，其中有75%以上的志愿者来自和JA合作的公司，这些公司为员工参与志愿服务提供了很好的条件。例如通用、英特尔等企业就非常提倡员工在安排好工作的前提下，外出做更多服务社会的事情。还有一些企业的员工俱乐部始终积极地在公司内部推广志愿者概念，为JA志愿者的招募做出了很多贡献。”
微软：据Judy介绍，微软公司每年都给员工提供一定时间的志愿者日，员工可以带薪参与任何志愿活动。
陶氏化学：有一位JA的学生在大学毕业后加入了美国陶氏化学公司，当时这家公司还未与JA合作，后来在他的努力推动下，陶氏化学的CEO居然亲自参加了JA的志愿服务活动，CEO的身体力行也带动了不少员工加入JA，如今陶式化学已经正式成为JA众多企业志愿者中的新成员。
不难看出，在许多外企里面，志愿者是非常受到认可的。而在中国企业里，这样的理念还有待时日推进。“现在，JA的合作伙伴中已经出现了国内企业的身影，”Judy兴奋地说道，“浦东发展银行等本土企业已经加入到JA的队伍中，让JA对在中国的事业发展有了更大的信心。我们也呼吁更多的国内企业都能关注志愿者，尽量为他们的志愿服务提供更多的方便，只有你们的支持，我们才能做得更好。”
加入志愿者，你准备好了吗？
有了个人的信念，再加上企业的支持，恭喜你已经离加入志愿者更近了一步。只要能再做足以下的准备功夫，那你就能真正成为一名志愿者啦！
时间
在参加志愿活动之前，要确认自己能够腾出空余的时间。一旦志愿服务与工作发生冲突时，你要做出合理安排。专家建议，应先以完成日常工作为前提，再去参加志愿活动。倘若真的十万火急，应主动向公司告知，并妥善安排人员接手你的手头任务。
身体
有些志愿服务需要志愿者有足够的体力，例如抗震救灾。你必须对自己的身体状况了如指掌，以免在服务过程中增添不必要的麻烦。
技能
为满足社会不断增长的志愿服务需求，国内志愿者组织已经在扶贫开发、社区建设、环境保护、教育、大型活动、抢险救灾、海外服务等不同领域实施了一系列志愿服务项目。作为志愿者本身，应该根据自己的特长选择相应的组织，同时在志愿服务之前，再参加系统的技能培训，有助于快速展开援助。
除了以上几项之外，参加志愿者还必须做好抗压的心理准备，以及家人情绪的安抚，因为在你付出的同时，你的家人也在为你担心和操劳，顾及他们的感受也是相当重要的。
有人说，2008年是中国的“志愿者元年”，更多的志愿者仍然在呼之欲出。我们坚信会有越来越多的职场人士会加入到志愿者的队伍中，为社会和谐奉献自己的力量。无论你加入的是哪个领域的志愿者组织，无论你做的是些什么，请记住！我们永远为你们感到骄傲。（完）
