大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题,同时求职技巧也就显得尤为重要,扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《回头案例:“爱到尽头覆水难收”》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

劳资双方简介:

她,林英。她曾是国企劳动模范。后来她曾经为了家庭儿女放弃事业。她正直诚实,最后因为国有企业改革,她面临了失业。90年代,她又一次为了家庭儿女走进了打工者的行列。

他,李研。他15岁就闯天下,后来残酷的市场竞争,他几乎是在死人堆里爬出来。他目光独具。最后他拥有资产过亿,他成了大老板。90年代,他为迅速成长的企业寻找各种人才。

笔者更愿意从林英的角度通过讲故事来谈这个案例。

林英从国企出来的时候非常得茫然。她在国企工作的时候年年是先进工作者,后来还是劳动模范。她曾经因为孩子学业的问题和老公商量,必须有一个人放弃事业,专心照顾家庭。她的老公当时在另外一家企业里做领导工作,他们夫妻都是望子成龙,最后她们做了最传统和最保守的选择——由妻子担负照顾家庭的主要责任,于是她放弃了被升职的机会(总部离家很远)。在改革的时候,基层员工只能等待下岗的命运,她放弃过领导工作的机会,现在她要和其他基层员工一起被推向社会。她从来没有其他企业工作的经验,也不懂投资创业。

林英的压力好大啊!在这个节骨眼上,正直的老公因为拒绝和企业的高层同流合污,遭到排挤,郁闷在家。儿子马上要考大学,存折上的数字根本无法经受这样的考验。[幼儿教师教育网 g589.com]

要是你,你怎么办?

她像很多人一样,在一个新建立的批发市场购买了一节柜台。因为她的艰苦努力,柜台的生意收入颇丰,儿子上大学的问题终于解决了。

但是她毕竟不是“专业”的生意人,她的好朋友背着她取得了柜台上热卖产品的独家代理权,她再次面临严重的考验。这时她接到了一家民营企业的面试通知书,很快她得到了新的工作,她伤心的卖掉了自己苦心经营的柜台。她意识到:似乎自己不适合创业。

刚到新企业上班,她不过是一个分公司的普通会计,月薪连一千都不到。对她来说这点考验还比不上被好友出卖,她努力的工作,很快受到了“大老板”的关注。

于是,她的工资终于过千,同时也被分配了更多更难的工作。这个时候,她满心想的还是远在外地念书的儿子,只要她每天可以多赚一点钱,她的儿子就可以在打饭的时候多要一份带肉的菜。

正直和诚实在这个管理不够规范的企业才真是的考验,创业者投机的心态影响公司运做的每个角落。“大老板”需要能够“解决问题”的员工,他不在乎手段,只在乎结果。林英这时犹豫了,在辛苦工作3年后,儿子大学毕业的那年过春节前,她向“大老板”提出了辞职。和儿子一起在家过春节是她最开心的事,她暂时忘记了过去的艰辛。

儿子没有在家待到元宵节,就远赴南方去闯他的天下了。她正做新年打算的时候,接到了“大老板”的电话。“大老板”没有在电话里提到任何与工作有关的话题,只是说:“员工都很想你,希望你到公司来一趟,和大家一起吃一顿饺子。”

在公司那里,她受到了热情的招待,让她非常的感动。儿子现在已经不用她操心,她决定为自己工作一次。于是,她又回到了公司,不过这次不是会计的工作,而是分公司副经理的职位。

会计出身的她加上曾经创业的经验,很快她以非常低的成本运营完成了公司交代的各项任务,光环照耀到了她的头上。“大老板”在一次对分公司工作检查的时候,开除了分公司的总经理,她被正式的任命为分公司的“一把手”。

很多时候,你离问题的核心越近,你就离现实越近。真正的考验现在才刚刚开始,价值观的冲突形成的矛盾是“不可调和的矛盾”,她多年在国企基层建立的“为员工谋福利”的思维,和“大老板”的“为我卖命”意识在很多次会议上形成了对立。虽然她在国企养成的“不和领导争吵”的原则,避免了很多次不可收拾的结局,但是受到儿子的鼓励,她在工作了3年之后又一次选择了离开。

这并不是一段比较休闲的时期,她帮助女儿经营已经亏损严重的生意。似乎又是一次验证:“她不适合做生意”。女儿和她陷入了负债,但是对远在南方的儿子,她选择了隐瞒。

你相信命运吗?我不相信,但是我相信“巧合”。而且,就是“巧合”也是一种必然结果。“巧合”就是林英在这个负债的时候,又接到了“大老板”的电话。

“大老板”在这期间中,分公司的高成本运营让他损失颇多。分公司换了几个经理都没有达到他的要求,而且这种情况正在各地的分公司发生。

“大老板”说:“我现在需要你的帮助!”林英有些犹豫,她通常对要求帮助的人几乎是不加忧郁的伸出援手。这一次情况比较“特殊”,“大老板”是聪明人,他很明白他们之间矛盾的实质。这次他选择回避矛盾的办法,在电话里对林英说:“我不会再把你放到分公司去,你要来总部。工资待遇绝对让你满意!”

她给儿子打电话,儿子的回答是:“不要因为钱和事业心回去,就当闲着没事去帮忙,如果不开心就赶紧撤离!”儿子还不知道她面临债务的局面。这次她又为女儿的生意回到了她曾经两次离开的企业。

这次回来,她得到了“很多”。就连老板娘出国回来都给她带回价值上万的礼物。工资待遇也是让人羡慕。但是她拒绝签订任何聘用合同。在这个企业高管里,她绝对是个例外。她和“大老板”都很小心维系现在的平静关系,在发生矛盾的时候,“大老板”虽然不会妥协,但是会做一些让步。

她看到的企业高层里各种现象颇有感慨,这和她受到过的教育和做人的原则完全不一样。这一回,她似乎没有以前那么得繁忙。更多的时间是观察和对下属的指导。

问题总有一天要摆到桌面上。各个分公司的问题也不是只要通过降低成本就能解决,现象背后会涉及很多问题,甚至有时候会让你觉得管理和经营似乎是两回事。各派系的斗争每天象电视剧一样一集紧接着一集,她很快感到非常的疲倦(年龄的原因?),女儿的危机也逐步得到了解决。在儿子知道真实情况之后,多次打电话建议她离职。

当她再次离开的时候,“大老板”也没有一再地挽留,基层和高层的很多同事都为她送行。和每次不一样的,似乎大家都感觉到这是最后一次送行了。依依之情,溢于言表。

分析:我们把林英作为人才来分析。

她与“老板”要求的契合点:①职业道德;②工作能力;③成本意识;④吃苦耐劳;⑤ 在基层和高层都有威信。

与“老板”要求背道而驰的:①价值观;②应当付出的妥协;③员工比老板重要;④人才导向。

总结:通常我们概念当中的人才就是要有职业道德、工作能力强、成本意识强、兢兢业业和团队合作精神。通常概念中的人才拥有的价值其实是人应该具有基本的价值,虽然人才首先必须是人,就是说价值,但是更多的情况人才要考虑“才”的问题。才指使用价值,作为人才,价值是通过使用价值来体现的。

林英是非常典型的普通概念中的人才,最后作为职业经理人得到了尊重和认可。但是更多的与人才使用方的矛盾形成的冲突也造成了她三进三出的结果。

很多人认为自己具备了人才的最基本素质,就是指拥有了价值。但如果没有被使用,就成了好钢而不是刀刃,只能抱怨怀才不遇,就是使用价值没有被体现。如果诸葛亮没有出山,历史绝对不会记得他的。正像卧龙凤雏得其一者得天下,凤雏的价值在落凤坡之后就不存在了,因为他还没有被使用。

如果你的价值观不能和使用者符合,你不能做出应当的妥协,你认为你的下属比你的老板重要,那么你早晚有一天要离开。就算是要回来,你一定要分析情况,看你能做的到底有多少。如果老板认为,股东满意最重要可你偏偏认为员工最重要,那你离开的日子应该不会太远。

人才对企业的作用是老板的一种观点:“忠臣可以误国,人才也可以起反作用”老板可能会这样总结。

后话:“大老板”还是有点舍不得林英。因为她是个好人,在某段时期她无私地为企业做出了巨大的贡献。但是“爱到尽头,覆水难收”,林英现在还在努力的和女共同经营家里的“小事业”,儿子现在发展的很好,经常以各种借口补贴家里。我们都希望好人一生平安。

更多的时候我们不但要考虑如何做人还要考虑任何做人才,要吃回头草,你一定要评估自己的牙齿,还有胃。(完)

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猎头支招如何吃好回头草


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《猎头支招如何吃好回头草》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

据近期网上调查显示,有58.06%的公司是欢迎回头草员工,而有22.58%的公司持不欢迎态度;另外19.35%的公司表示很难说。

无论对于公司还是对于个人,接受回头或是选择回头都需要慎重。并不是所有的工作都可以再来,如何提高双方的成功率,高级猎头经理李先生为大家支招。

当公司收到或是考虑要招回头马时,首先要查询回头者的公司档案,查看有没有不良记录,曾经在公司担任什么岗位,业绩如何等等;其次是了解回头者当时是为什么离开公司的,如果当时离开的原因目前公司仍然存在,比如公司的企业文化是不太有可能变化的,那么这样的回头还是不要接受,因为回头者很有可能再次离开;再有,向熟知的人做背景调查,观察一些档案中无法记录的软性指标,比如人际关系是否良好,是否有沟通合作精神,离职是否完美,曾经的工作态度如何等等;还有就是与回头者做一次交谈,了解他们回头的真实原因。

对于个人,更应把回头看作是一种特殊的跳槽。不要因为目前的状况不如意而冲动回头,很多例子表明在外面越成功,也越容易回头;不要因为前任老板的优厚待遇而忘记曾经迫使自己离开的原因;不要不做任何了解(旧公司的经营情况如何,公司是不是比你离开时更糟糕了等等);回头有利也有弊,你有没有想好把“弊”最小化而把利最大化;最后当你决定回头时,同时也要清醒地明白,虽然回的是老公司,周围都是老朋友,但很有可能在你离开的时间内,你已经比他们落下了一程,所以要保持沟通心态,积极赶上。(完)

吃回头草的员工到底还要不要?


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《吃回头草的员工到底还要不要?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

职场上,很多人都有跳槽的经历,有的人缺乏职业道德,甚至带走整个团队,但入职之后,觉得新公司工作环境差,工资虽然高,但工作强度太大,想要回到原公司上班。这种情况,很令人力资源部门为难。从旁观者的角度看,这种行为实属不能忍。但经过全面的分析,这件事情倒是可以酌情考虑。

吃回头草的员工到底还要不要?

第一种观点:该员工缺乏职业道德,不接受回归

这种人带走了十来个员工,这对于企业来说是不原谅的。如果他走时只有自己一个人,则可以同意他回来,但必须从员工做起,合格后方可升为原来职位。不拒绝吃回头草的马,但这位带走公司员工的人应该坚决拒绝。

1.他被高薪诱惑退出,这是可以接受的,但由于新公司的工作环境差,劳动强度高和背部,可与个人和企业缺乏牺牲的吃苦耐劳的精神,收入得到满足和相称的薪酬没有正确理解(要高薪,想简单)。

图2。 不要反对跳槽,但要有道德。 员工跳到竞争单位不说,还拿了单位的人才,给单位造成波动,这个人缺乏职业道德。 先用人道德,他今天带人走,明天可以拿单位的财产连商业机密都去吗?

第二种观点:吃草的员工除了要带人去工作,可能还要

这部分被收了回来吃草的员工,以下几方面的优势:首先,他们走了一圈,然后再回来了,每家公司都会有工资,福利设施,具有综合比较的工作环境,我们认为最好的公司来了回来了,通常他们会珍惜机会得到这份工作,不会轻易被击败了;二,他们通常也谈到员工,其他员工,特别是在他们自己的经验,想以前的员工,会有一个警醒作用;第三,因为他们是老员工,工厂可以节省培训费用和岗前培训,可以提高工作效率;四,老员工的这一部分,更好地融入我们的企业文化,为公司的决策体系和更加了解。所以,回到吃草马可!

在人本管理的时代,员工的忠诚度往往不是那么高,我们可以给他们除了以上正规教育的心态,对于他们来说,这种做法实际上是一个高效率的社会,更不用说基层干部,往往许多高层官员也低头面对高薪(传统的忠诚瓦解) ,应该说,许多大公司(一个惠普高管三合三)对这种更人性化,基层干部一定心理失衡的公司给他们这种方式,让他们回到原来的岗位。 他们发誓要表现出色,为公司创造更大的价值。 我们应该平等地管理这样的人,比如升职和薪水。

第三种观点:在全面分析整个事件的原因和影响后,公司最应该反思的是人力资源管理

首先,雇员是否是公司不可多得的人才的一个组成部分,他要离开公司产生太大影响,如果确实是一个不可多得的人才,是企业在时间上尤为重要,应该得到它回来,一个可以显示公司公司经理和大度和宽容,同时它也恰好反映了公司制度的不健全,系统应立即填补,该公司的核心技术和核心数据管理,如设置上竞争的核心工作人员的限制,公司除团伙还应该有合理的制度措施,及时制定,以避免低员工流失的出现。第二是员工跳槽,公司管理者应该考虑好控制的可能性,没有人是完美的,才能真正有才华的人的道德是有缺陷的,必然的,否则,公司一直不断寻求德国货,只有少数人真正的数,所以更多的是考虑采用经理人员能够真正地管理所有类型的人是经理的主人,道德不能做到这一点,他们应该用他们的技能,也最大限度地发挥其所长,用制度来短期控制。当然,如果公司经理层来衡量自己真的无法管理这样的人,那就要停在那里,并从中吸取教训。总体来讲,只是继续用其所长,仔细控制短。

跳槽的员工可以带一群人去,可以直接看到领导的两个错误:

1.人力资源工作在培养团队忠诚度方面很差,十几个人要想同时离开一个相对稳定的环境并不容易,而且员工也这样做了,他必须有一定的动机去建立团队的煽动或号召力,所以领导层应该从这个角度检讨自己;

2.新公司能提供高薪挖走一次十几个人和原公司在这个过程中没有采取有效措施,防止,甚至可能从未听说过此事,这表明原公司的工作与员工的沟通是不可能的位置。

综上所述,这件事从表面上看是由于该跳槽员工没能抗拒高薪的诱惑而带走一班人,是背叛了公司,但实际上是充分暴露了原公司人力制度上存在很大的缺陷。敬告有这种问题的公司,应该着手改善公司的人事制度,同时也有跳槽准备的员工,放稳心态,不断求索,遵守职业道德。工作不易,且行且珍惜。

成功回头秘籍


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三种回头草现象

职场回头草现象按照不同的标准,有多种划分方法。按照回头时间的长短,可以分为三种:

1.提出辞职后被挽留——风险大。你获得了一个新公司的录用通知,向老板提出辞呈。老板极力挽留,并给出升职、加薪、给与培训机会等一系列口头承诺。

选择留下的风险主要在于:老板的挽留为权宜之计:挽留可能只是老板习惯性的条件反射,并非他认为你是不可多得之才,而是你的离职会对部门的正常的运行造成一定的负面影响。一旦招聘到合适的替代人选,不忠心的你就可能被架空或闲置。

兑现承诺非一人之力:中大规模的公司,有很多规章制度,部门之间相互制约。即使你的老板真想兑现承诺,可能也会有心无力,因为加薪、晋升、培训等事情并非他一人能决定的。

2.试用期回到原公司——损失大。在新公司试用期,你感觉极度不合适,觉得还是原来的公司好,这时如果你选择回去,往往会遭受损失。譬如在一个萝卜一个坑的组织架构里,你原来的经理职位已经被新人替代,你回去要降一级;在职位相对比较独立的公司,你原来的客户已经转给他人,你需要再重新去开拓客户。

3.若干年后衣锦还乡——好选择。离开原公司三四年乃至七八年后,你看到原公司有一个不错的适合自己的工作机会。主动争取,会是一个不错的选择。

吃回头草秘籍

想成功地吃回头草,从自身的角度,要考虑以下几个方面:①是否符合职业目标:最核心的判断标准。②公司文化:相对来说,欧美公司比亚洲公司容易接受回头草现象。③另外,与公司所处的行业也有很大关系,譬如建筑业、IT也很多公司都是根据项目招聘人员的,一旦项目结束,员工的合同就终止了。下一次有项目,又会重新签订新的项目合同。④直接老板:直接老板如何看待回头草现象,直接决定着能否成功地吃回头草。⑤以往公司吃回头草员工的遭遇。

回不回头,这是个问题


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关于回头草这个话题,回不回头,正反两方都有他们各自理由。

正方——如果回头比现在更好,为什么不?

Cywind:为什么不可以重来呢?工作就是工作,如果原来的公司愿意,你也觉得还是回去的好,没有什么不可以的,现在很多公司也非常重视这样的人,这样的人回去了对公司比较了解,不需要任何熟悉的过程,对公司,对个人都是好处。深圳的金蝶公司就是这样,非常欢迎离开的人再回去,包括他们的技术总监,公司的副总裁都是当年出去以后又回来的。

Langchenling:也许正是公司需要你这样的人才,同时有更好的发展,可以说你回去工作是轻车熟路。但是必需知道,回去工作并不比新找一份工作所要面对的压力小,如果你有勇气面对办公室里的窃窃私语,“他回来做什么,不是不回来了吗?”…………那么你就回吧。

微尘:离开总是会有各种原因的,如果回头的时候,那个致使自己离开的原因已经不在了,那么回头也未尝不是一个机会。毕竟,可以省略那一段漫长的适应熟悉过程。

心乱乱:泰戈尔说,我们一次次飞走,是为了一次次回来。回头如果是理性的选择,那么这也是一种成长。当初离开是对的,为什么不可以今天回来也是对的呢?

个人认为,好马就是要吃回头草。就我所知有很多成功的回头例子,比如苹果的乔布斯,摩托罗拉的陈永正,IBM的小沃森等等。其实对于回头的马儿来讲,本身已经不是原来的样子,经过磨练,得到了成长。

反方——子在川上曰:“逝者如斯夫!”

Lsyl166:覆水难收!毕竟大部分公司的环境是不成熟的。公司新老同事的窃窃私语加活生生还要成为人力资源部说教的“反面教材”,会被口水淹死。个人以为走了,就不要回头,旧工作跟旧情人一样,分手了就不要说“再见”!

Harebaby:我觉得,关键还是马儿离开的时候,应该确信离开时没有遗憾,离开了也就不会再想回来了。如果做一匹好马,当然就不用吃回草。 真的想念,回头看看就行了。

Littledust:总有些离开的原因是永远不会消失的,所以,回头是永不可能发生的事情!我自己的这一次离职就是这样。回头的唯一可能是更换所有公司经理级别的人,而这,就如同变成一个新公司一样了。

海城浪子:我觉得还是不应该回去的,有句古语:“既知今日,何必当初。”想想你当初为什么要离 开?自己原因?公司减员?虽然你有机会再次回到以前的公司,可是你要面对不仅仅是一些表面的问题,接踵而来的是各种压力。就好像失恋一样,再复合,也已不在是以前的样子。

袖底风:如果有人想吃回头草,想清楚公司为什么要请你回去,很多时候是因为你曾经在那里展现出你很优秀的方面,否则没有哪个老板愿意接受你回头,除非那老板是个慈善家。想想看,离开老东家时,你给自己打多少分,老板给你打多少分,就当是80分吧,那我告诉你,等你回头时,别人对你的要求就不只80分那么多,就算你真的做到80分,在别人眼中,顶多只有60分。

安然:人只有往前走,既然当时选择离开,那肯定是经过反复的考虑才做出的决定,选择了离开只有往前走,哪怕是前面会有很大的困难,要不然当时就不应该盲目地离开。事到如今,没有什么好顾虑的。如果你回头,公司会用旧的眼光看待重新回来的人,并没有看到回来的人是有更多积累的不一样的人。这样,可能会产生很多的消极的后果,在方方面面影响重新回来的人顺利发展。(完)

回头草该如何吃?


HR意见:

曹小姐:我们公司针对“回头草”一般有两种情况。一种是老职工自己找回来,另一种特别出色的员工,我们也会争取一下,看他有没有回来的意愿。老员工我们会考虑优先录取,不仅因为我们对老员工的品性能力等已经有了一定程度的了解,而且通常情况下,选择回来的员工忠诚度会比其他新人更高。

季小姐:我在面对选择“吃回头草”的员工时,通常第一个会考虑当初他离职的原因,以及他个人的能力,公司在他离开时是否有极力挽留过。应该说,员工在离职时的表现在里面占据了一定的分数。当然,职工的道德和能力才是最关键的。

职业专家陈小姐意见:

诚如大家所说,其实“吃回头草”是一种“另类”跳槽。只要一个职工的品行没有问题,能力也符合,那么现在大部分企业、特别是外资企业,都不太介意接受“吃回头草”的员工。“回头草现象”和行业本身有关,类似技术、销售等能直接给公司带来利益的职位比较容易“吃到回头草”,而文职、财务等岗位相对而言“回头草”情况比较少。不过不管哪种情况,在“吃回头草”的过程中多少存在着风险,要成功地“吃到回头草”,事先必须做一些准备工作。

一般回头草有这样几种情况:

第一种,当你提出辞呈的时候,上级挽留你,并提出加薪或者更好的提升机会等承诺。可能有些职工就会为这些条件心动。但事实上,这种情况的“回头草”风险是最大的。因为当你提出要辞职的时候,上级的第一反映通常都是想到现在的工作会因为你的离开而产生问题,所以下意识挽留你。如果你留下了,但是上级已经知道你有“想离开”的意愿,可能就会安排寻找能够接替你的人。因为上级首先考虑的肯定是他的工作,而不是他的员工的去留问题。其次,即使上级在挽留你的时候,承诺给你加薪或者提升,但口头承诺是没有任何法律效应的,而且你是否能加薪、是否能升职,都和公司的政策有关,并不是你的上级能够决定的。所以,如果大家遇到这种情况,在“去”与“留”之间,一定要谨慎选择。

第二种,在新公司试用期的时间里,你发现自己并不适应新公司的工作环境、企业文化等,觉得还是旧工作比较好,因此萌发想要回去的想法。这种情况,必须考虑的问题是你原先的职业。有的职位是“一个萝卜一个坑”,比如区域销售经理,如果你离开了,势必会有另外一个人顶替你的位置,所以你回去之后,无法从事原来的工作,那么等待你的可能就是降职。其他职业比如销售,在你离职的时候,因为工作交接的关系或多或少会对你造成一定影响,比如你的客户肯定要分给其他的销售人员,而这部分通常是拿不回来的,所以你不得不去发展新的客户、找新的业务,等于重头来过。

第三种,离开原来的公司三、四年后,发现那里有符合自己期望的职位,这时候的“回头草”其实就是“跳槽”。那么你要考虑的问题大多和普通跳槽相同,比如:新职位是否符合你的职业目标;是否有发展潜力;你是否适合旧公司如今的公司文化和氛围等。你还可以多一个心眼,看看你原先的直接老板是不是还在;他对回头草有没有什么看法;公司以往是否有吃回头草的员工,他们的待遇如何等等。

总得来说,在“吃回头草”之前,先做一些准备工作,多了解一下旧公司现下的情况,以及考虑自己的职业发展是否有“吃回头草”的必要,这对最后成功“吃到回头草”有决定性的作用。(完)

要不要吃“回头草”?


[求助]网友“mqb3344”的困惑:

我辞职了,辞职的一个直接原因是部门领导走了,整个部门一盘散沙;根本原因是本部门所做的事公司从来没有一个明确的方向及规划。

今天人力资源部副总打电话给我,说部门做了新的调整,从别的部门抽调来了新领导,领导和老板之间的沟通顺畅(之前的领导不太讨老板的喜欢,沟通不顺),问我有没有可能回去。并表示新来的领导也会和我沟通,由于新领导不太熟悉部门的情况,希望有一个熟悉业务的人和她一块儿工作。

说实在我有点心动,心动的原因是新领导需要有人帮助,而且公司的福利也挺好,回去再提升一下待遇应该没问题,同时个人价值也会有一个很大的提升。

再说说我现在的公司,是一个创业型公司。我在新公司刚刚进入状态,待遇比不上旧公司。公司比较小,人际关系不复杂,我和大家相处得比较好。

[点拨]网友“白极雪”【精彩回复】:

如果说新来的领导能解决当初你离职时的问题,公司又没有其它明显的不好,是可以考虑回去。

回去辅助新领导,你要摆正心态:只是辅助,没有其它!你只是一个熟悉环境与业务的老员工,不会功高震主,也没有不良企图,你才能站得稳、发展得好;否则,当新领导熟悉环境后,你可能会被当作异己被排除。

现在的公司虽然人际关系不复杂、和同事好相处,但毕竟待遇没原公司好;创业型公司风险比较大。除非你对新公司的业务非常有信心,否则有更好的机会为什么不回去呢?尽管是原公司,但此一时,彼一时,情况不一样了,对你来说仍然是个机会。

网友“儀文”【精彩答复】:

首先,我觉得你的离职有个问题。就因为领导走你就要委屈自己找一家待遇什么都不好的公司吗?受别人影响而辞职的人,所以机会也会与你擦肩而过。

现在你要吃回头草的话,必须弄清楚一个问题:公司叫你回去,会不会只是利用你?原公司请你回去,说明你有利用价值,但是可能存在的风险是,你的晋升空间没有了,公司对你的信任没有了,因为你是个不稳定的人,有可能公司用完你以后,就会一脚把你踢走。如果原公司存有利用之心,你最好还是“好马不吃回头草”。

如果公司不存在利用之嫌,还给你升职加薪,对你信任有加,你可以回去。待遇好环境好,而且你又熟悉工作,为什么不吃回头草?不过,人际关系处理方面,你要比以前更为谨慎小心才是。(完)

这个一言难尽的面试难题,你会如何回答?


找工作时,大多数人首先最关心的一定是工资。事实上无论是在职场中,还是在面试上,工资这个话题,确实很敏感。面试时遇到HR说“一开始工资不会给你太高,可以接受吗?”这个问题真的是一言难尽.....我们该接受呢?还是拒绝呢?

小编建议如果您感觉HR想聘用您的话,那可以考虑这些方面的问题,综合考量之后,在回答HR问的这个问题。

一、先考虑这些问题,综合一下怎么回答?

1、自身能力和公司平台之间对等关系

也就是说,想清楚凭你的能力,你能否也面试获得同样规模的其他公司职位呢?比如面试阿里的职位对方告诉你可以录用但是待遇低,那么你的能力去腾讯是否能够进去、亦或者其他大厂。如果本身你的实力和公司的实力之间是对等的,那么“薪酬给得不高”就让人接受程度比较低,相反的话自己实力还不是很强那么大平台愿意给机会钱少一点也是可以的。

2、综合福利是怎样的?

工资只是我们收入的一部分,还有福利也是改善我们生活的一部分,某些大厂一年单个员工平均福利标准就能去到四五万甚至以上,那么对于自己其实就相当于多了这么多等值现金的福利,还是值得考量一下,尤其是公积金部分,就是一个存款账户。

3、未来成长空间怎么样?

包括个人职业发展成长空间、个人能力成长空间、薪酬成长空间等等。

主要看公司的培训机会培养机制、职业晋升机制、上升通道、职位还有多大的上升空间、每年薪酬有什么样的调整机制等等,这些也都和我们以后的收入息息相关,如果这部分相当有吸引力,那么当前收入低一些,未来可期,也是值得考量的。

4、明确不太高是多少?

有些招聘职位上写着是4000-8000元,如果你直接说不介意,那你多半最后拿到的工资就是4000元。如果在面试和面试官直接谈清楚这个问题,那你的薪资就有可能最后是8000元。然后也要委婉地表达你的期望薪资是多少,并要用能力做背书,向面试官证明你值这个工资。所以一定不能直接说可以接受,而应该委婉地问面试官,那我先了解一下不太高大概是多少吗?

5、明确“一开始”是多久?

这一点也应该在面试中向面试官明确,因为这个一开始是个模糊的时间概念,有些一开始可能就是长久,有些一开始只是试用期,所以这一点我们也不能含糊,直接问面试官我能大概了解一下,大概多久我能获得工资晋升。从而侧面了解你的工资晋升通道。

二、应该怎么回答?

1、接受的回答

回答要点:表达自己因更重视公司平台而愿意接受,但是不要放弃争取更高薪酬。

参考回答:贵公司是我一直期望进来共同成长发展的平台,如果薪酬前期给的没有我期望的那么理想,我也愿意接受,但是这也只是您和我之间的一个假设,我相信公司的机制有一个合适科学的判断,我也相信自己的能力不止这样的标准,如果可以我还有更多能证明自己与岗位匹配的案例。

2、不可接受的回答

回答要点:说明自己能力与假设薪酬差距比较大,但是对公司仍然保有期许。

参考回答:对您提的薪酬范围和我目前收入以及期望收入,落差都比较大,我的薪酬数据都是可以查验的,对于跳槽企业方也一定认同候选人在薪酬、职位上至少要有一点占优势才会选择,否则从职业发展的角度考虑也是不合乎常理,企业也会质疑我愿意接受的动机,我更相信这是一种测评手段和假设,所以薪资方面这个标准我接受不了,但是可以再和公司深入沟通。

3、无法确定的回答

回答要点:对公司认同、薪酬有落差,所以综合下来需要慎重考虑。

参考回答:对于您说的薪酬范围,结合到岗位、福利、工作强度等等对我来说有一定落差,但是贵公司的平台我很认可,综合这些因素我还无法有一个准确的答案,我还需要慎重考虑一下。

总而言之,出来工作就是为了挣钱提升自己,事关钱的事最好还是提前谈清楚,以免后续闹得大家不愉快。

以上就是小编为大家分享的面试谈薪酬部分内容,希望看完之后能给你的面试带来帮助。还有更多面试还有很多技巧,需要大家去了解和学习,不但适用于面试,还可以适用于日常工作和生活。欢迎大家持续关注职场资讯!

“会诊”吃回头草现象


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据近期网上调查显示,有58.06%的公司是欢迎回头草员工,而有22.58%的公司持不欢迎态度;另外19.35%的公司表示很难说。

对于公司而言,接收回头员工并不是仅仅因为节约成本,回头马有利也有弊,有时候公司宁愿接受一个知道有多坏的人而不是找一个不知有多坏的人。

公司:我们也有顾虑

我是皮卡丘:我们公司现在有个女孩就是回头员工,其实我是不想录用,但老板为了降低成本选择了她。成本是老板最看重的东西,至于忠诚度,一般来说我们会签合同,合同上会注明离职后2年内不可以在同行业发展,违约的话需赔偿相当一笔金额。人与人之间的信任度已经越来越低了,如果我是老板,忠诚和成本会是个矛盾,很难抉择,除非候选人中有更合适的,否则宁愿节约成本考虑回头马,不过同时要做好充分的思想准备,因为此马也会再对我不忠。另外一个顾虑是,旧东家继续聘用,是否会让马儿很得意呢?

清清河边草:看具体情况而定,主要看这个人人品怎么样,还有就是他想回公司担当什么样的工作职位。但是如果吃回头草的个人和其直接领导心胸不够宽广的话,回头员工就很难重新融入团队。回头马容易缺乏斗志,对企业过于熟悉,容易钻企业一些空子。所以企业在招人时要掌握两点,回头马必须人品好,水平也必须为同工种偏上。

黑与白:跳槽总有原因,这个原因或许在员工本身也或许在企业。

如果是员工自身原因,那么就要考虑员工对企业的忠诚度。今天可以去这家做明天会去那家做,企业的确给了一些人回头的机会,也许有一部分人会觉得找工作很不容易,回头的主要原因就是跳槽以后觉得还是老东家好。但是在原来的企业做了又为什么要跳槽呢?是人往高处走,水往低处流吗?既然有一就一定会有二,只是时间问题,人都是有贪欲的。

企业有自己的企业文化,这种文化有的是从企业创业开始慢慢发展出来(有逐步修正的过程。);也有的是一边修正一边借鉴比较优秀的企业的发展思路,所以如果企业文化是员工离开的主因,那么如何接受他回头?

公司为什么会接受回头马?

回头失败时,人们才会想起“好马不吃回头草”,后悔连连;回头成功时,人们会称为“浪子回头金不换”,所以找到公司愿意接受回头马的原因,也许就找到成功回头的金钥匙。

一笑翻云:招收回头员工,从企业角度看,有以下几点优点:

1.对公司运做熟悉,上手快。现在的企业人员流动越来越快,我可不愿意我的公司成为100%培训的单位,也许花了大半年培养出来的人才,明天就到别的单位去了。

2.忠诚度要高于一般员工。今天能够想到回到曾经的单位,一定程度上就有长久呆下去的打算。稳定的员工是企业持续发展的保障,同时,他们一定程度上还可以担起稳定新员工的重任,至少他能回来证明你的企业具有价值。回头的员工往往带有一些愧疚心理,对于企业再次以开放欢迎的心态给自己提供机会,他们会更加珍惜自己的岗位,加倍努力工作,这无疑是一种推进事业发展的内部源动力。经过与外部环境的对比,员工选择返回,会对企业的文化和价值观念有更深刻的理解和认同。

3.证明你的企业具有人情味。

外漂一族:其实主要看公司的企业文化,个人认为欢迎回归的公司才能有更大的发展。一个再有实力的公司也不能给每个员工提供相应的培训机会,但跳槽的人如果是金子的话,他会通过公司转换中学到自己想得到的东西,来提升个人能力的。任何一个想回归原公司的人都会拿出很大的勇气和相应的能力来竞争自己申请的职位,通过社会的环境再淘出来的可能是真金。回归的人带给原公司也是一股新鲜的血液,任何一家公司都要不断注入新鲜的血液才会发展。比如伊利乳业公司就是这样。

Vickyqiuqing:企业欢迎的是有能力的员工,而不是随意的员工。如果能力达不到。企业同样不会录用,录用的条件不会降低。人力成本低这是相对的,并不是因为你是回头员工,老板就少给,正规的企业是按照薪酬体系来给薪资的,有能力的员工到哪里都会有所作为。现在很多企业对于中高层职务都有回聘制度,因为人的离职有时候会被周边的很多因素所左右,相信每一个回头的员工都是经过慎重选择的。

简单:“人往高处走,水往低处流”。现在很多人讲企业忠诚度,但也有很多人讲个人职业发展规划,如果回头适合个人职业发展规划,何乐而不为呢?“有多少爱可以重来”?又有多少人有“勇气”做回头草,或者接受回头草现象?企业如何看待回头马的问题,本质上反映了企业如何以人为本进行企业管理和发展的问题。

造成员工离职的原因从企业角度而言,往往集中在几方面:上级对下属的授权和信任程度;激励体系的有效性(包括公平性、合理性和适应性);员工职业生涯规划中企业是否给予了员工足够的成长空间和学习机会;工作环境的好坏;企业文化及其核心价值观是否为多数员工认同和接受。这些内部管理和文化因素对企业的成长和发展时刻产生着重大的影响。

当员工离职时或离职一段时间以后,一般都能够比较坦然地对原有企业存在的种种问题从不同角度进行评价,通过与其沟通了解离职的真正原因,分析存在的问题及其背后的原因,然后针对这些因素进行改进这才是人力资源管理的王道。

流逝的那一段:公司考虑到,相比新人回头马儿更为熟悉企业文化和公司业务,因而可以在更短的时间内胜任工作,可以降低入职培训和岗位培训的成本。 回头者来到自己熟悉的环境,由于对人员、业务流程和管理方式非常了解,可以很快融入原有的文化,进入发挥自己才能的工作状态,缩短了新人进入后从不适应到逐渐适应的磨合期,大大降低了学习成本,直接提高了企业的效益。

所谓“浪子”回头,相对而言忠诚度会比较高,不会一而再地跳槽。个人对于回头一定是经再三考虑,不然谁会放下面子再回头呢?总之对公司,有用的人都会酌情考虑的,除非是以前开除的,那是不可能再录用了。

猎头支招

无论对于公司还是对于个人,接受回头或是选择回头都需要慎重。并不是所有的工作都可以再来,如何提高双方的成功率,高级猎头经理李先生为大家支招。

当公司收到或是考虑要招回头马时,首先要查询回头者的公司档案,查看有没有不良记录,曾经在公司担任什么岗位,业绩如何等等;其次是了解回头者当时是为什么离开公司的,如果当时离开的原因目前公司仍然存在,比如公司的企业文化是不太有可能变化的,那么这样的回头还是不要接受,因为回头者很有可能再次离开;再有,向熟知的人做背景调查,观察一些档案中无法记录的软性指标,比如人际关系是否良好,是否有沟通合作精神,离职是否完美,曾经的工作态度如何等等;还有就是与回头者做一次交谈,了解他们回头的真实原因。

对于个人,更应把回头看作是一种特殊的跳槽。不要因为目前的状况不如意而冲动回头,很多例子表明在外面越成功,也越容易回头;不要因为前任老板的优厚待遇而忘记曾经迫使自己离开的原因;不要不做任何了解(旧公司的经营情况如何,公司是不是比你离开时更糟糕了等等);回头有利也有弊,你有没有想好把“弊”最小化而把利最大化;最后当你决定回头时,同时也要清醒地明白,虽然回的是老公司,周围都是老朋友,但很有可能在你离开的时间内,你已经比他们落下了一程,所以要保持沟通心态,积极赶上。(完)

“回头草”,你吃的下吗?


子在川上曰:“逝者如斯夫!”当经历了失败的跳槽之后,对于该不该再考虑旧东家,该不该吃“回头草”的问题,论坛网友也是意见不一,对于持否定意见的人,他们是如何看待的呢?

Lsyl166:覆水难收!毕竟大部分公司的环境是不成熟的。公司新老同事的窃窃私语加活生生还要成为人力资源部说教的“反面教材”,会被口水淹死。个人以为走了,就不要回头,旧工作跟旧情人一样,分手了就不要说“再见”!

Harebaby:我觉得,关键还是马儿离开的时候,应该确信离开时没有遗憾,离开了也就不会再想回来了。如果做一匹好马,当然就不用吃回草。 真的想念,回头看看就行了。

Littledust:总有些离开的原因是永远不会消失的,所以,回头是永不可能发生的事情!我自己的这一次离职就是这样。回头的唯一可能是更换所有公司经理级别的人,而这,就如同变成一个新公司一样了。

海城浪子:我觉得还是不应该回去的,有句古语:“既知今日,何必当初。”想想你当初为什么要离 开?自己原因?公司减员?虽然你有机会再次回到以前的公司,可是你要面对不仅仅是一些表面的问题,接踵而来的是各种压力。就好像失恋一样,再复合,也已不在是以前的样子。

袖底风:如果有人想吃回头草,想清楚公司为什么要请你回去,很多时候是因为你曾经在那里展现出你很优秀的方面,否则没有哪个老板愿意接受你回头,除非那老板是个慈善家。想想看,离开老东家时,你给自己打多少分,老板给你打多少分,就当是80分吧,那我告诉你,等你回头时,别人对你的要求就不只80分那么多,就算你真的做到80分,在别人眼中,顶多只有60分。

安然:人只有往前走,既然当时选择离开,那肯定是经过反复的考虑才做出的决定,选择了离开只有往前走,哪怕是前面会有很大的困难,要不然当时就不应该盲目地离开。事到如今,没有什么好顾虑的。如果你回头,公司会用旧的眼光看待重新回来的人,并没有看到回来的人是有更多积累的不一样的人。这样,可能会产生很多的消极的后果,在方方面面影响重新回来的人顺利发展。(完)

好马也要吃回头草


在求职过程中需要注意的问题您知道?需要的求职技巧您知道?职场小编告诉你,在求职过程中切忌夸夸其谈,切忌过于自信,切忌自我炫耀,切忌左顾右盼以及切忌形象糟糕。感谢阅读《好马也要吃回头草》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

【论坛网友“李老板01”求助】

我之前失业四个月,有一天我发短信给之前公司的老板说想回去,但是发完短信后的第二天我就在另一家公司成功入职了。因为我当时不确定之前的公司还会接受我,就算接受我,要多长时间才有回复,有回复的话,给的职位我是否喜欢,这些都不确定,所以就入职了新工作。过了大概两个星期,之前公司的人事说在跟进我回去的事情,老东家是我非常想回去的,但职位和薪酬都不确定,HR说要我回去面谈一次。

现在,我的问题来了:我要不要告诉老东家我已经工作了两个星期呢?我的顾虑是:如果说了,老东家会不会不太愿意接受我,因为我已经有工作了;如果不说,之前四个月都没有工作,老东家可能会很介意,就算不介意,也可能会在薪资上压价!请大家帮忙忙出个主意!谢谢

【网友精彩回复】

1、回去吧,没什么大不了!(网友“午夜风铃”)

针对你的问题,我的观点是:

1)你要是回去,不要说你现在有工作,如果老东家问你最近在干什么,你可以说干点私事,千万别说你四个月没事干;

2)和老东家的谈薪水,一定要要价高一些,要坚持;

3)如果老东家的各种情况你都很满意,新公司的机会就推掉吧。

我不太赞“好马不吃回头草”的观点。我当初离开一家公司是因为公司太过复杂,离职后过了一段时间,听说公司来了新的总经理,而这位总经理是另一家公司的,我和他见过面也认识,因为帮他办过事,我就又一次回到老公司。不过这位新的总经理将我的理想工资压得很低,只是比我当初离职前多了200元,我虽然不太愿意接受,可是我在上家公司工作得很开心的,因为我在公司已经工作几年了,对公司十分了解,换了总经理,部门的格局也有一些变化,所以如果你上家公司也肯要你,你还是可以考虑一下的。

所以,如果你想回上家公司,一定不要把自己的薪质降低了,不要以为自己在求老东家要你。很多人工作是为了赚钱,不是看脸色,不要觉"“吃回头草”很没面子,大企业都有回聘的制度。

2、想回去,你得是匹“好马”(网友“闲云飞叶”)

如果真想回上家公司:

首先要确认自己是有能力的人,可以给公司带来效益;

其次要考虑原来的职位是否已经有人代替,如果是这样,你回去可能职位就有所变化。一般来说你离开的时间越长,旧公司的变化越大。你是否能确定旧公司还是跟你在的时候一样一成不变;

再次,想清楚之前跳槽的原因,如果真的选择这条路,压力还是不小的,建议要有所准备。当然在接受“回头”之前,企业也会做相关调查,调出你曾经的档案,检查你的离职情况,并向相关同事咨询你当初在公司的表现,当这些调查都表明你是匹“好马”的时候,你的回头才有可能。

最后,如果你真想回头,最好给自己留条后路:不要把现在有工作的情况告诉原单位,暂时留一手,以免被老东家耍了,还赔了夫人又折兵。在你面谈结束以后,如果旧单位开出的条件或者对你有些不满意,你至少还有现在的工作;如果旧单位能给你一切你所满意的条件,并且还能给你发展机会,那么向新单位提出辞职就好了。工作是双向选择的,没有谁欠谁,所以你不要想着你刚在新单位工作两周不好意思提辞职。(完)

跳错了槽,要不要回头?


大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了,那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《跳错了槽,要不要回头?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识,希望能够帮到您。

@主人公Denise:“回到原公司后气氛变得很敏感,我觉得自己简直就像小三插足!可我明明是‘原配’!”见到旧同事Sansa时,她还佯装客气地去拿一次性水杯要招待我。我和老大从会议室回来的时候,她的表情就跟《甄嬛传》里的后宫似的,我想我自己的表情也假得可以。老大虽然热忱地应承我随时都可以回来,但他却把一个最难啃且生死未卜的项目扔给了我,美其名曰“最好的机会”。并且还留了句话,如果我不接受,会“热心”地把我调去别的部门,算是“全新的开始,全新的挑战”,这话让我心头一凉,太高竿了!不过事已至此,进退两难,我只能咬牙硬着头皮上了。

@前同事Sansa:都跳出去了还敢回来,皮可真厚!当初她不是踌躇满志地要一统天下,嫌我们这里庙小吗?没真本事还想回来继续占坑!我以为她只是旧地重游,想着我们这些老同事呢,还特地给她倒了杯水,谁知听说她是跳得不称心,又想回来了。

@前上司Jessie:“走时我就说这是条险路,撞了南墙后才知回来,只是已不是一样的年景了,何必呢?”Denise说要回来我很欢迎,她是老员工,不用重新教,直接就可以上手。只是我已经升了Sansa的职,让她顶了Denise的位子,现在正是给Sansa建立信心的时候。正巧上头今年有个项目,可没料到今年年景不好,我也正为此头痛,Denise回来正好能助我一臂之力,我也可以给她个title。我知道Denise有想法,如果她不愿意的话,我也只能把她调往其他部门,这样能维持她的职级。毕竟原来的部门因为她的走已经重新调整了人员结构和工作职责,我要站在公司全局的角度考虑问题。

@职场专家:根据所发布的《职场回头草调查报告》,47.86%的职场人愿意吃“回头草”,他们的理由很简单:如果回去会比现在好,为何不呢?也有36.95%的人坚持认为“回头草还是不吃为好”,他们的观点是,人总是向前走的,事物也是向前发展,当时选择离开是经过慎重考虑的。调查还发现,因此企业文化的缘故,在外企工作的人更能接受回头这样的现象。也有HR特别指出,会优先考虑录取吃回头草的老员工。因为公司对老员工的品性能力等有所了解,而且通常情况下,吃回头草的老员工的忠诚度会比新人要高。

职场专家陈凯也指出,在试用期内就跳槽到原公司的损失会较大。在一个萝卜一个坑的组织架构里,你原来的经理职位已经被新人替代,回去势必要被降一级;在职位相对比较独立的公司,你原来的客户已经转给他人,你需要再重新去开拓客户。因此,在试用期内吃回头草,要做好充分的心理建设。

吃回头草秘籍:

想成功地吃回头草,从自身的角度,要考虑以下几个方面:①是否符合职业目标:最核心的判断标准。②公司文化:相对来说,欧美公司比亚洲公司容易接受回头草现象。③另外,与公司所处的行业也有很大关系,譬如建筑业、IT业的很多公司都是根据项目招聘人员的,一旦项目结束,员工的合同就终止了。下一次有项目,又会重新签订新的项目合同。④直接老板:直接老板如何看待回头草现象,直接决定着能否成功地吃回头草。⑤以往公司吃回头草员工的遭遇。 (完)