2、可以多讲一些有关生活，工作，爱好和流行文化的问题。可以促进你对公司的了解，紧跟时事将会为你提供很好的聊天素材。以“你认为……怎么样?”，“你可听说……了?”，“关于……你的观点是怎样的?”，等等。避开那些负面的或者有争议的话题，对于那些冗长的故事也应敬而远之。
3、要学会察言观色，如果你注意到自己对自己所说的话题感到厌烦的话，停止这个话题，搞清楚状况，然后继续下一个话题。
4、刚新近的员工，千万别忘了多倾听，少说话。给人一种勤恳工作的积极印象。
5、与那些素未谋面的人聊天时，不要过多谈论你的往事。可以随便谈谈你身边的时事，例如当时响起的有趣的背景音乐或是酒吧里供应的美味马丁尼鸡尾酒。
6、较长的停顿间就是谈论那些有趣的历史轶事的最佳时机。相比那尴尬的沉默，大多数人会更乐意听你侃侃而谈。
7、注意你的肢体语言。看上去不怎么会放松的人会使人觉得不舒服。表现得自信，愉快一些，即使事实上你并不这样觉得。
8、允许陌生人打断你的说话。他们这样做并不是失礼，而是在帮你。让他们说，并等待时机继续你的故事。他们打断你的谈话也是一个他们确实在倾听你说话的最好标志。
9、 如果以上这些办法都没能奏效，那就谈论中午吃了什么吧，这往往会使人活跃起来。
10 、准备几个离开的理由。如此，在要告辞的时候，你大可落落大方地离开。例如，“我得和站在那里的那位客户打个招呼，”“我没吃午餐，看来我得快点去填一下肚子了，”等等。只要你避开那些私人的，政治的，或是首次提及就会产生争议的话题，并且了解应该问什么问题，你就能像社交名流那样与人交流。 说话太过于讨巧不一定好，但连一次简单的同事间的聊天都加入不进去，那可就是有点严重了。毕竟在职场，有很多信息都是闲聊中得知的呢！
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职场的成熟的特征：不以自己钟爱的姿态做事
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场的成熟的特征：不以自己钟爱的姿态做事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
所谓成熟，一个重要标志就是你渐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的姿态还是用别人主张的方式，其实并没有多大关系。妥协是一个低成本高受益的职场策略，其意义就在于，以非根本利益、非根本原则上的让步来保证对根本利益、根本原则的实现换句话说，丢卒保车。在明确底线的前提下，通过妥协，尽可能寻求双方都能接受的结果。面对分歧，守住底线、进退有度、适时妥协、求同存异，用可以放弃的筹码确保核心利益的实现，这远比一味固执己见更能达到目的。
在职场待久了，人自然会变得成熟起来。所谓成熟，一个重要标志就是你渐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的姿态还是用别人主张的方式，其实并没有多大关系。
给出路，而不是给态度，这是解决任何分歧的起点。
■柔软往往比刚烈更有效
狭路相逢。很显然，胡同的宽度仅够一辆车通行，必须有人作出退让。
路牌清晰地标识着这是一条单行道。于是顺行的那辆车走得理直气壮：你违章，自然你要倒车。逆行的那位索性耍起了脾气：眼看就要到路口了，你拐进来时看见我怎么就不能让一下？我就不退，又能怎样？
10分钟，僵持不下。
这是前几天我亲眼所见的一幕。这场面让我觉得似曾相识，不是在马路上，而是在职场中。
方案A和方案B，究竟哪一个更好？项目报告的思路，以谁的意见为准？企业LOGO的风格，简洁明快还是庄重大气？一次人员的变动、一项规则的制定、一个市场的取舍只要有人的地方，就一定会有意见相左的时候。
职场上的事，大多数时候并没有明确的是非曲直之分。每个人都有各自的立场和观点，简单的少数服从多数不是时时都能奏效，也没有谁可以轻易获得一票否决其他意见的资格。这时候，要想把事情顺利推进下去，适当的妥协就成了唯一可行的办法。
朋友给我讲了这样一件事。公司的签约客户忽然提出更改合作计划，基本意向不变，只是具体程序上需要有所调整。但负责和客户接洽的小姑娘一口咬定，合同都签了，哪还有变卦的余地。其实客户那边也挺为难的，高层意见不统一，最后只好由大老板出来拍板只不过，这个板和之前商量好的不太一样。
不管人家怎么解释，姑娘都言之凿凿：你们早干吗去了？说好的事情怎么能说改就改呢？我们公司已经在执行合同了，损失怎么办？
意气风发的少年时代，字典里是没有妥协二字的。那个时候，坚持己见是一种力量和存在的证明：我做得对，我的意见更好，为什么要我妥协？就像那两辆在胡同里对峙的汽车，谁也不肯退让半步。
然而在职场待久了，人自然会变得成熟起来。而所谓成熟，一个重要标志就是你渐渐明白，工作的目的是把事情做成，至于是以你钟爱的姿态还是用别人主张的方式，其实并没有多大关系。
妥协是一个低成本高受益的职场策略，其意义就在于，以非根本利益、非根本原则上的让步来保证对根本利益、根本原则的实现换句话说，丢卒保车。
狭路相逢勇者胜，这话说的是两军对垒，你死我活，硬碰硬的较量。然而身处职场，更多时候我们需要的是合作而非对峙，是解决问题而非激化矛盾。这时候，柔软往往比刚烈更有效。
■绝大多数事情都不是二选一的问题
几轮接洽下来，谈判陷入僵局。客户甚至放出狠话：要是这样，我们就不玩了。姑娘也觉得冤枉，自己的每一步都是按照程序严格执行合同，为什么双方的合作关系几近破裂？
讲这个故事的朋友后来被老板派去收拾残局。他很快发现，其实双方的合作意愿、合作基础都不存在任何问题，只是在具体操作环节上，想法有些不同。
朋友并没有直接知会客户行或者不行，而是在邮件中一一列出本次合作的共同利益和目前存在的分歧，并且综合各种意见，提出了几个新的解决方案。几个回合下来，客户接受了新方案，双方各让一步，重新修订了合同。
很多时候，事情并不是非此即彼，Yes和No之间存在着千千万万种可能性。如果你铁了心要逞一时之勇，执着于分辨出谁对谁错，结果很可能是两败俱伤。后来朋友总结说，那姑娘把全部注意力放在了执行合同上，这当然无可厚非，但她忘了，公司最核心的目标是把客户留住、把生意做好。
这话说起来容易，但事到临头，不少人情急之下难免乱了阵脚。就像对峙在狭小胡同里的两个司机，难道他们不明白赌气不是目的，赶紧回家才是正经事吗？
所以当你突然陷入某种分歧时，一定先别急着说不。试着找找有没有第三条路，用如果这样你看行不行代替必须这样，我也没办法，或许可以发现双方都能接受的出路。
我曾见过出版社编辑和作者就图书封面的设计方案争执不休。出版社更多地从市场角度考虑，强大的调研系统反馈回来的结果是，浓眉大眼、冲击力强的风格会带来更好的销量。而作者显然更在意个人喜好，坚持疏朗俊秀、大面积留白的清新风。两套风格迥异的小样摆在桌上，每个人都在试图说服对方放弃，但显然，没有谁打算让步。
在仅有的选项里逼着对方改主意，事情往往就是这么一步步陷入窘境的。这件事其实不难理解：你对自己的判断那么笃定，对方又何尝不是呢？
幸亏设计公司的人站出来表态：要是两种意见无法达成共识，那么就再做一版新的试试。如果这样你看行不行，这话简直就像一句咒语，能瞬间瓦解剑拔弩张的尴尬。
本来嘛，之所以意见不统一，是参与者把这场讨论的目标设定为在两种方案中选择一种。但其实无论是谁，大家希望达成的目的都是一致的达到一个尽可能好的结果。实际上，职场中的绝大多数事情都不是二选一的问题，要相信，只要你把选择范围拓展到足够大，总会出现一个众望所归的结局。
如果现有的几个选项只能被一一否定的话，不妨另起炉灶，从零开始做加法，把双方都能接受的元素一点点拼凑起来。
给出路，而不是给态度，这是解决任何分歧的起点。必要的时候，也不妨退后一步，这时候的小小牺牲，往往意味着事关全局的战略性胜利。
■妥协也是有底线的
做建筑设计师的老同学常常被甲方各种莫名其妙的要求折磨得痛不欲生：对外观有要求，对功能有要求，对动线的合理性有要求，对舒适度有要求，对节能指标有要求，对工程预算有要求，最好还要有区别于别家的一两个亮点。
更要命的是，每当他拿出一个新方案，对方似乎总能找到突破口提出否定意见，鞭策他可以做得更好。
人非草木，当你的意见被其他人公开质疑的时候，难免会心生不满。沮丧、委屈、失望、犹疑、惊诧、愤怒无论是什么，都是最自然不过的本能反应。
心理咨询师常说的一句话是，先处理情绪，再处理问题。但在职场上，你只能把情绪留给自己，用最短的时间恢复理智，进入处理问题的状态中。要知道，无论是上司、同事还是合作伙伴、竞争对手，没有谁有义务替你做情绪按摩，或是竖起耳朵任凭你发泄负能量。你只能依靠自己的力量尽快走出来。
这人怎么这么麻烦、你要是觉得不好自己来、这种破事为什么总能摊到我头上之类的话，自己心里说说也就罢了，千万别真的在办公室里脱口而出。否则，很可能还没等你来得及整理好自己的状态，就已经出师未捷身先死，被炒了鱿鱼。
遇到这样的甲方，老同学的郁闷可想而知。但他必须不断妥协，尽可能找到双方都能接受的解决方案因为这一单合同就能给公司带来上百万元的收入，孰轻孰重，他清楚得很。
狭路相逢时逞一时之勇，通常都是情绪所至。亢奋状态下谁都难免出昏招，为了一个过了河的卒子和对方死磕，导致整个棋局分分钟被冲击得七零八落。争执中，当你脱口而出必须这样，否则我也没办法的时候，小心，愤怒的情绪已经让你暂时丧失了思考的能力。
职场是强调结果的地方，而这里最重要的结果就是获得利益。在对峙状态形成之后，抱怨是于事无补的，激烈的情绪只可能让你一根筋地向前冲，放弃退一步海阔天空的可能性，激化矛盾，让冲突升级。
谁都希望按照自己的方式100%获得利益，这是最好的结果。只不过，职场的规则往往不是这样，它要求你必须想到最坏的结果，即你的最低目标、最低标准、最后底线。在明确底线的前提下，通过妥协，尽可能寻求双方都能接受的结果。
经过反复沟通，老同学逐渐摸清了甲方的审美偏好，并且和对方一起明确了在现有预算水平下，对设计要求的重要性排序。作为专业人员，他强调的重点是安全、合理、舒适。
所谓底线，既包括核心利益，也涉及职业操守。底线的作用就是提示我们，在分歧中哪些是需要坚持、绝对不可以让步的，哪些是可有可无、能够当作筹码一点点摆出或一点点放弃的。
面对职场分歧，守住底线、进退有度、适时妥协、求同存异，用可以放弃的筹码确保核心利益的实现，这远比一味固执己见更能达到目的。而整个过程，都需要冷静的思考、平和的心态。
只会做事不会做人，领导不会喜欢你的！
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人生如戏，全靠演技。职场上也有“戏”这一说吗？你看那些装模作样热衷于在老板面前鞍前马后的人，老板真的吃这一套吗？
给予领导一定的信任
锦囊君认为不能以偏概全，要相信大部分老板都有自己的价值判断。
你们所看到的“拍马屁”行为究竟是不是在溜须拍马呢？职场也很现实的，老板不会像谈恋爱一样每天眼睛就盯在你的身上找优点。你想要安安静静地坐在位子上，等着老板发现你的好，那机会就只能被别人抢走了。所以，在老板面前展示自己就变得尤为重要。
“老板就喜欢加班狂、马屁精”？锦囊君认为，这句话应该这样表达：“有能力的加班狂、马屁精更可怕”。同样是两个员工，你每天准点上下班，同事每天披星戴月，最关键的是同事业绩还比你出彩，你说老板会赏识谁？
“溜须拍马”也是一项职场技能
网友“CandD”：“百分之百赞同，举个栗子，我们销售部一个行政秘书，高中学历，最先从电销岗位做起，业绩平平，。后来有了一个内部调岗机会，转了文职，从一个小小的行政做起，为老总忙前忙后，天天主动帮销售老总准备好早餐、泡茶和咖啡，一个核心就是围绕老总转，后来她成了这个销售老总的心腹，随着销售老总的地位升高她也跟着沾光，现在已经坐上了行政经理的位置。”
你的“谏言”在领导耳中可能是“诤言”
某次会议上，老板贯彻着自己的方案并认为其是最好的，可员工小张却无冒犯之心地直意提出了一个大家认为更好的方案，此时爱于面子的领导无台可下。这时“马屁精”便到了他发光发亮的时候，小李在沉默之际补了句：“小张同事还是太年轻了些许，我认为小张的方案固然是好，但老板的这个方案更加全面！”此时此话不但给领导铺了台阶，也给员工小张磨去了利角。
历史上有许许多多贤臣因直言谏言而丢了性命或差事，大部分可能并不是他们的意见冒犯了君王，而只是表达的方式不恰当。在职场中并不是每一个领导都能像历史上的齐威王那般做到善于采纳治国贤臣的谏言。
我不会“拍马屁”，该如何与领导“当朋友”？
无论在任何圈子中的交际，懂得尊重他人是一个人最好的见面礼。当与领导发生争执时，锦囊君建议大家尽量站在对方的角度去思考其做事说话的用意，更能缓和地解决问题。而在职场中，领导是决定打工者升职加薪的决策人，老板若敬你三分，你便回他七分。在适当的场合，整理好思路再将自己的想法与意见托盘而出，来擦出与领导的“火花”吧！（完）
不做职场中的四类人
第一、不做抱怨型人
这种人一边埋头工作，一边对工作不满意;一边完成任务，一边愁眉苦脸。让人总觉得你活得被动，而上司认为你是干扰工作、爱发牢骚的人。同事认为你难相处，上司认为你是“刺儿头”。结果升级、加薪的机会被别人得去了，你只有“天真”的牢骚。
事实上我们也能感受到，我们周围的每一个人，包括我们自己，主观上都不愿意也不习惯在抱怨声中成长，上司、同僚、下属以及我们的外部客户，一个都不会。客观上，当所有的问题都披着抱怨的外衣时，就濒添了解决难度，解决者必须先揭开几层人造迷雾，才能一窥事实，许多问题的真相也会在不同人的抱怨中被掩盖。与其在抱怨声中禄禄无为，不如校正心态，积极应对那些曾让你怨气横生的人和事。
第二、不做仇视型人
这种人不能说不自信，甚至说是自信过了头。在工作上很能干，表现也很不错，却看不起同事，总是以敌视的态度与人相处，与每个人都有点意见冲突。我们幻想这样一个画面，当我们开始接到一个任务的时候，需要团队合作，你把工作任务分配下去，过了两天一问，一点动静也没有。这问起来，才知道团队里有个家伙非把所有的事情都拿去干了，让其他大伙一边乘凉。办好了还好，要是办砸了，这骂也不是，不骂也不是，而且对团队带来极其恶劣的影响。
行为上太放肆，常常干涉、骚乱别人，大家对这种人只会“恨而远之”，无人理会你的好办法、好成绩。这样的人，在团队里如果不加以制止，会对团队造成非常大的损害。如果换个角度，你自己本身就是这种仇视型人，不妨放心自己的身段，究竟曾经有什么不愉快的经历造成了你自己这么争强好胜。事情的最终目的是什么，是不是要把事情做好?团队里，是不是你一个人就可以顶过所有人?你难道希望自己的人生就这样一个人的过吗?放下内心的包袱，学会去拥抱团队里的每一个人，你会比以前会做的更好。
第三、不做幕后型人
这种人工作任劳任怨，认真负责，可是你的工作却很少被人知道，尤其是你的上司。别人总是用你的成绩去报功，你内心也想得到荣誉、地位和加薪，但没有学会如何使人注意你，注意到你的成就。一些坐享其成的人在撷取你的才智后，你只会面壁垂泣。
适当地表现自己，会让自己充满信心和力量，这种力量又会促进我们更加的完善自己。一种积极的思想可以引领你获取成功，而一种消极的思想在你付出行动之前就已注定了你的失败。有些人总是说什么“真人不露相”，非常低调地做人、做事，结果一辈子也没有找到自己的“用武之地”。与有机会但没能力的人比起来，那些有能力却没有机会的人，心中更是充满了不平之愤。所以，我们必须将信心转化成为一种积极的动力，激发自己的潜能，不间断的表现自己，展现自己，这样才有可能获得重用的机会。
第四、不做鸽子型人
别人升迁、加薪、晋级，你却只是增加工作量。对这种境遇，你早就不满，但你不能大胆陈述、努力捍卫，而只是拐弯抹角地讲一讲，信息得不到传达，或根本被上司忽视了。一切全因你像一只鸽子样温顺驯服。
我想许多人也有相似苦衷：不分场所示人浅笑，人家觉得你没特性;对同事有求必应，必定有某次由于才能或其他缘由你“应”不了，人家便觉得你不够意思，从而疏远你;你心无城府地屡次借钱给同事，他很快心安理得习以为常，你倒是被逼入两难的地步――讨，怕伤感情，不讨，白遭损失;办公室里只要你不时地操练扫把和拖把，一朝一夕，大家把你当成兼职的清洁工，安然享用你带来的整洁洁净，心里却丝毫不记你的好。一朝一夕，就变成了大家呼来唤去的“杂工”。所以，鸽子型人还是不做为妙。
熟人的成本职场故事
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我们常常讲的人情面子，主要是指在熟人之间运作。民营企业很多领导总有一个感觉：熟人多了好办事，要用熟人。我算了一下，在市场经济环境下，用熟人不一定就能给企业带来利益，相反可能会给你带来很多成本上的支出，收入是递减的。
举个例子。你开车闯红灯了，被警察拦住，你一看那警察是个熟人，他说：“大哥，你怎么在这儿？”你说：“对不起，刚才没看见红灯，打了一个盹儿。”对方说：“没事儿，过去吧。”这时候你会觉得很有面子，又省了50块钱罚款，你今天就很开心，然后你说：“兄弟，改天一块儿吃个饭。”他说：“行。”
第二次路过这儿，不是闯红灯，而是拐错弯了，一看又是这哥们儿，这回不道歉了，你说：“又是您当班啊？”对方问：“最近买卖不错，要请客啊！”你说：“行啊，改日喝酒！”又省了50块钱，面子大了去了！但因为觉得麻烦了人家两次，你会找理由请他吃饭。跟警察哥们儿一吃一喝一高兴，花费肯定超过100块钱。警察这会儿觉得很有面子，俩人关系于是由一般熟人变成亲密熟人，于是，你多问了一句：“最近弟妹忙什么呢？”警察说：“你这弟妹不争气，一天在家没啥事儿，要不上你那儿找个活儿干，别让她在家待着？”你说：“没问题，哥们儿的事儿嘛。”
过两天警察的媳妇儿来上班了，怎么开工资呢？按照当下的标准，每月至少1000块，还要买保险，加上其他开支，差不多2000块钱。上班3个月之后，警察兄弟打电话来了，说：“大哥您好好管管您手下，不能老欺负我媳妇儿，她不就是没上大学嘛，没上大学也是人。”第二天你上班，被迫让人都知道她老公跟你是哥们儿，同时你也对这位警察的媳妇儿也不耐烦了。这就是中国人的博弈，你钱花出去了，又早晚得罪哥们儿。如果当初警察一上来说罚款50块的时候，你就乖乖给了，任他扣分，后面也就没事了。
熟人关系是有选择地超越规则，熟人越多的地方，越没法遵守制度，民营企业熟人用得越多，制度成本就越高，而且制度会被损害，甚至根本没有办法建立制度文明，所以万通很早就提出生人原则，建立生人文化。另外还提出了担保制度，公司制度执行比原来好很多。
担保制度是什么？谁要推荐熟人，需要这个推荐人担保，这个熟人犯了错误，推荐人要赔钱；熟人得了奖金推荐人可以跟着分。实行了担保制度后，制度执行比原来好很多。事实上，当你算清楚以后，会发现生人比熟人更有利于公司的发展，更有利于公司制度化，也更有利于控制组织当中的成本。
5招教你入门“感兴趣但陌生”的职业
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在（）日前发起的专题调查“最炫实习风，你留下了吗”中，有32.4%的受访者表示自己当初选择实习工作时的首要考量因素是“是否符合自身兴趣爱好”。如果能把自己的兴趣爱好转变为职业，必是极好的。乔布斯也曾说过，成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业。但如今，很多大学生随着学业的进展，会发现自己对本专业所学的压根不感冒，反而对另外的某些领域很有兴趣，可自己没有相关的专业知识储备，要想把兴趣变成职业就变得非常困难。
你是仅有兴趣爱好傍身的“门外汉”吗？你想让自己的兴趣爱好转化为实实在在的工作机会吗？就此，邀请知名职业咨询机构的职业规划专家，为有类似疑惑的求职者们提供了5条“锦囊”。
1.明确你的职业兴趣
这里主要强调两点。首先是“你的”兴趣爱好，它不应该是家长或老师硬塞给你的，也不应该是你跟风流行趋势确定的，而应该是你真真发自内心喜欢的。只有你自己喜欢，才有成为职业的可能。而说到职业，就得说到“持续力”。有时候，人对一个事物感兴趣是一回事儿，但对其持续投入精力是另一回事儿，这中间是会有差距的，有一个词很好地形象了这种差距：三分钟热度。工作不是靠三两天的兴奋劲儿，你想清楚自己是不是真的对其有持续的热情，有没有耐心和毅力继续下。
2.了解典型职业
你可以通过一些专业的职业测试，比如霍兰德职业兴趣测试，或者个人增值服务套餐中包含的“MAST测评服务”，去了解你感兴趣的领域有哪些社会职业，以及这些职业对应聘者的要求一个职业对应聘者的要求，既包括你可以从人才市场的招聘启事上或者的职业搜索器上看到的硬性岗位指标，也包括一些软性的要求，比如个人的认识和情感、家庭环境、人际关系、价值观等等。这些软性要求可能不是直观描述能反映的，但在你的职业发展过程中或许会更为重要。
图：MAST行为风格测试报告图例
图表来源：
3.清楚平台和通道
了解了典型的职业以后，你应该进一步熟悉平台和通道。所谓平台，通俗地说就是你的起点在哪里。民企、国企、外企，哪个更适合你？在小公司打拼还是去大公司从底层做起？要不要到大城市发展？……这些都是你要做的选择。最直接的，不同类型的企业性质代表着完全不同的工作环境，企业规模则会决定你的工作职责范围，而不同的地域对同一个岗位会有不同的市场需求，这将直接影响你的就业机会。而起点的高低将直接左右你以后是否能进入一个上升的职业晋升通道。说实话，别说是刚毕业的学生，就是对于工作多年的在职者来说，要做这样的综合判断也是非常困难的，建议大学生们多向有经验的学长前辈指教，有机会果断踏出求职第一步。
4.提升自己的能力
了解了职业的要求，接下来就得针对职业要求提升自己的能力了。这包括职业要求的硬性专业技能，以及一些软性能力，比如表达能力、理解能力、分析能力、学习能力、执行力、记忆力等等。另外，别忘记了沟通能力、合作能力、管理能力、领导能力、适应能力等。每个职业对专业技能的要求会有不同，但对这些软性技能都会有要求。大学生在工作中要多总结和体会，让感兴趣的工作能给自己带来切实的成长。
5.找好“备胎”
如果你离自己感兴趣的职业实在太遥远，也不要在一棵树上吊死。一方面，就如上文所说的，要多去尝试新事物，争取发现其他的兴趣爱好，或者再研究一下跟你的兴趣爱好有一点偏差、但你尚可以胜任的职业。而如果实在没有理想的结果，建议大学生还是能找到什么工作就先做什么工作，比如和专业相近的，毕竟活下来是第一要务。先踏实的工作几年，打好基础，然后再慢慢努力往自己喜欢或者感兴趣的岗位去转移，说不定你会更容易达成理想。
在中国，因为学业压力，发展孩子的兴趣爱好一直以来没有得到足够的重视，好不容易等到了踏入社会能自己做主的年纪，想找一个与自身爱好相近的工作，却又发现现实太“骨感”，不得不屈服于生存的压力……只愿每个人都能实现“找一个符合个人兴趣爱好的工作”的梦想，但切记，找到了远不是终点，让梦想延续还得继续努力。
加量不加价的工作，你做不做？
最近打开朋友圈，全是一水儿的卖惨文。以下的这些职场故事听着也挺惨：宫斗、背锅、加量不加价、裸辞……但我们绝不是卖惨、比惨，就算这些幕后黑手都是老板，我们也没有在怕的！每朵乌云背后都有一线阳光，9102年2019年才开始，怎么能就这样被打败了呢？！山不转水转，老板不走，我！走！
老板用小号加我，惊出一身冷汗
前几天因为一篇刷屏文，大家纷纷晒出自己社交圈的“含咪率”以检验社交圈的“毒鸡汤”污染程度的高低。其实这只不过是五十步笑百步，我就问问你，你敢说你朋友圈里一个老板、同事都没加吗？你敢说你没有加入过任何一个工作群吗？不存在的！人啊，正视你自己吧，人就是“社畜”而已，身不由己。
光明正大地打鸡血我也接受了，我们老板的做法就很暗搓搓了。换了个新公司，进公司有几个月了，上个月打开手机，突然跳出个要加我好友的通知，正巧那个时间段我手头有三个市场项目，加了不少因为项目开展而需要结识的人，我想也不想地以为是合作伙伴就点了“同意”，之后也没再在意这个事情。后来因为和同事混得比较熟了，有一天一个小同事神秘兮兮地问我：“你朋友圈里有没有一个叫XXX的？知道他是谁吗？就是老板本人亲自下场。”我惊出一身冷汗，细细回忆了一番，幸好我的朋友圈一直都分组，并且因为做市场工作，早就有了自己的社交账号不再属于自己，要随公司“涂脂抹粉”的觉悟。老板你有这手，我也有啊，我特地为和朋友们私下交流而开了一个小号，那才是真正的我，不会让你看到哟。
对策：凡是要被工作入侵的社交网络，必须筑起以下三个防御措施，以防祸从口出：1. 分组。这是比较简单的方法。一般来说，设立三个级别就够应对了，最高级权限（可以看到每条动态）只开放给至亲的家人和至爱的朋友；中等级别权限（让他看你认为他可以看的）开放给同事和普通朋友；最低级别权限给买卖关系（不让他看），毕竟这年头朋友圈里卖货的太多了，避之不及又不能直接拗断。2. 开小号。如果在工作之余、卸妆之后，想做真正的自己，那只有开小号这条路了。“我纹身、抽烟、喝酒、追星、购物、妄想……可我不是坏人更不是脑残”——这样的我，只给同好看。3. 佛系社交。打开朋友圈，基本空无一物，不话痨不自拍不转发，唯有一年一度的新年祝福，做到这一点就无所谓圈与不圈了，心中那个圈不需要插电，离开网络依然能存活，是为最高境界。
职场宫心计，自己总被人背后插刀
谈起最讨人厌的离职原因，我来说说我的惨痛经历让大家高兴高兴。毕业3年后我跳槽进入了一家不算太好也不算太坏的公司当部门主管。当时我自作聪明认为中等公司比大公司升职快、又不像某些小公司整日抓考勤、在中等公司既可以安心提高业绩又能发挥自己的领导才能，这就是理想中的工作啊！
令我没想到的是，老板隔个十天半月就要找我“聊聊”。一开始，我还以为是自己刚进公司就“空降”部门主管，老板要帮我理顺上手的新工作。可是，老板渐渐地不仅关心我的工作内容、教育下属的方式，而且开始批评起我抱怨工资、不爱加班的态度……我这才明白，是有人向老板打小报告了。
为了查出这个告密者到底是谁，我特意向每个同事讲述了不同的“抱怨故事”，最终确定并远离了告密者。谁知道刚过两个多月，我又被老板找去“聊聊”，明明已经远离告密者，怎么又重蹈覆辙了？这难道就是传说中的“职场宫心计”？我身心俱疲，只好离职走人。离职后同事才告诉我，老板随机安插同事作为眼线，并且隔段时间就换人。我听完后庆幸自己早走早解脱：“毕竟我是想去好好工作而不是演宫斗谍战剧的！”
对策：其实遇到这种事也不必太紧张，何必非要找到告密者呢？说不定你自己也在不知不觉地扮演着告密者的角色。最好的解决办法就是和同事保持适当的距离，少说话多做事，多些工作上的讨论、少些工作上的抱怨。如果真的很想吐槽，家人和朋友难道不是最好的倾诉对象吗？
加量不加价，此时不走更待何时？
这个春节，我放假比别人早，当别人还在披星戴月挤着地铁上班时，我在家整日睡觉看剧、健身遛狗，羡煞旁人！然而，有谁知道我的身不由己呢？因为我是自己选择裸辞的——忍不下去了啊！我在上一家公司工作5年了，眼看着就能升职加薪更上一层楼，可是老板却迟迟没有表示。自从进公司后我一直兢兢业业，有任务我主动揽上身、有责任我主动来承担，久而久之，老板习惯于把任务甩给我。
几年来，老板的夸奖我听了不少，优秀员工证书也收了三个了，工作量也越来越大，但完全没有实质性的回报。上次我鼓足勇气向老板提加薪却被婉拒了，正好年前完成了一个大项目，帮公司赚到了一笔丰厚的利润，我想再试一次，找老板谈一谈年后加薪的事。谁知老板早已看穿我的用意，各种推脱避而不谈，一会儿说年底忙，一会儿说来年情况比较棘手……总之是不见得穷但非要哭穷地再次无情拒绝了我。我不想再做“冤大头”了，果断裸辞！
对策：很巧，前不久刚出炉的“2018年职场人薪资满意度调查”的结果告诉我们，近七成人对自己目前的薪资情况并不满意！当工作内容像求知的海绵，不断加量越来越重，想加价是人之常情，但是不可贸然和老板开口，要做足准备才能提升成功的概率。首先，在提加薪前要了解公司的经营状况与薪酬制度、同类公司同类职位的市场均价。其次，谈加薪的方式绝不能是卖惨博同情，而要把你的成绩全都量化，让老板看到你创造的价值。最后，在和老板交流时要明确说出期望数目，而不是让老板猜来猜去。如果你做到了这些还是被老板拒绝，那辞职也是个崭新的开始——积极准备开始找下家吧。根据此前做过的调查，要想大幅度涨薪，还是得靠跳槽！
背锅侠，被迫拯救全部门的我
在我生日的那天，老板送了我口“锅”，老板，你的良心不痛吗？！
因为工作的关系，我只能选择匿名，总之，我的职业让人羡慕，但一旦出了微小的差错就会被罚得灰头土脸，甚至饭碗不保。好不容易惨无人道地加了将近一个月的班，中间我还克服了反反复复的感冒，终于能够请出年假透口气，和家人一起度假共庆我的生日。谁知在机场我就接到了上司的消息，说交出去的东西出了个不大不小的错，他承认是他出的错，但最近公司业务部门在进行重组调整，为了保住整个部门，所以把我推了出去，要我帮他背这口锅。他承诺会全力保我，最多扣掉我的年终奖，等事情过去后他再慢慢把这笔钱给我涨回来。当时在机场要关机的一刹那看到这条消息，我欲哭无泪，全无度假的心情，但又不能对家人直说扫了他们的兴。
销假回来后我果然被罚掉了年终奖，并且还被人在背后指手画脚议论纷纷。对此我只能忍气吞声，谁让我拥有这个人人艳羡的工作呢，我不能丢了养家的经济来源。上司说得好听是为了拯救全部门，其实还不是为了自己想争取更高一级的领导候选人。亏我之前一直觉得他能干有魄力甚至视他为偶像，虽然他后来也给我补上了那笔“因为我的过错”而扣掉的钱，但再也补不回我对他的崇拜和信任了。
对策：人的天性里有自私的成分，在遭遇危机的局面时，大多数人的第一反应是自保。况且，工作上的错，看似一个人的错，但领导追究起来，整个部门都脱不了干系；遇到重大错误，有些认真的领导会重新梳理、整顿流程问题，整个公司都将受到事件的联动。当然，这些说辞不是为让你背锅的领导开脱。因为一口从天而降的“锅”，认清一个人，也是一件成长路上的益事，不是吗？（完）
4招助你入门“感兴趣但又陌生”的行业
如今，大学生对就业的强烈关注，从大一入学就开始了。但是很多时候，不少学生随着学业的进展，发现自己对自己所学的专业非常不感兴趣，更别提入行就业了，可是，自己又没有其他专业的知识，要入门自己感兴趣的工作，非常难。
最近，论坛邀请来自“新精英生涯”的职业规划专家，解答网友的求职问题，其中就提到了关于“大学生如何入门自己感兴趣但又陌生的行业”。专家给到了4条建议，一起来看一下吧！
论坛网友“Pasdedeux”：
我是刚毕业的环境工程毕业生，现在我发现自己并不想从事本专业的工作，想进入项目管理领域。我英语不错，口语也优于其他同学，非常擅长计算机办公软件。但是，我现在很茫然，不知道第一步该干什么。我不想去小企业，觉得在小企业学不到东西；我想进入外企干项目管理，哪怕是实习生，但又感觉不现实，我该怎么办呢？
特邀职业规划专家、新精英生涯讲师左明华答复：
这位同学你好，我看到你对自己的技能还是比较了解的，你现在的迷茫是因为不了解项目管理领域的职业，以及具体的能力要求，所以你不太确定现在的能力是否能够进入，以及还需要补什么。另一方面，我不知道你为什么想进入项目管理领域，它能满足你哪些需求，比如，是否是你更喜欢从事与人接触的工作？
针对你的问题，我且给出以下建议：
1. 了解职业。通过职业访谈了解项目管理领域有哪些职业，以及具体的能力需求和晋升路径。比如项目经理助理——项目经理——高级项目经理等。
2. 提升能力。做好从基层开始做的心理准备，初期不可能一下做管理，而是要从能胜任的琐碎的工作做起，我看到外语和计算机是你的优势，这对于执行性的工作非常有利，可以在面试时强调这点。
3.熟悉平台。你提到了想去外企，不想去小企业。但其实，外企和小企业各有优势。外企专业性强，注重制度和标准，一个萝卜一个坑，还有培训制度，所以你的专业能力会提升很快；小企业门槛低，灵活，有创造性，一个人可能要担任多项工作，培养的是多面手。你可以根据自己的需求进行判断，哪个是你想要的。
4. 外企进入方式。你可以采取泡论坛、混圈子的方式积累人脉，然后请求转介。当然这需要时间。如果你无法马上进入，建议你先在外企找一份能力胜任的工作，比如客户服务，同时提升项目管理需要的能力，然后申请内部调岗为项目经理助理。总之，梦想是需要一步步靠近的，只要有目标，有实现的路径，接下来就是脚踏实地的去做了。
如你有更多问题，欢迎进入论坛向专家提问，专家会在线解答：
专家在线，解答你的职业问题
“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别！
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。在工作中，做完和做好虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着差不多的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。
1
一旦执行
就应付出100%的努力
很多人都曾向我抱怨过：
我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，您说我该怎么办啊？
每当这时，我就会反问他们：
那你有没有想过，除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？
我发现，大部分人都回答不上来我的问题，因为他们心虚只知道自己做完了很多，却不知道自己做得怎么样。
那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于做，却忽略了做的结果？
虽然，做完和做好仅有一字之差，但二者的本质是不同的。
前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。
而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视做好这一结果，所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。
2
没有结果的事
等于没做
有一年年终，我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会，当然不是表彰我，而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。
在表彰过程中，我发现那些获得奖励的员工，无一例外地是出色完成任务的人，而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人，就只能眼睁睁地看着别人领奖了。
很明显，同事对于我的解释很不满意：99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊？
不，你错了！我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点，虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了，其实不然。这就像比赛一样，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？
这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。
所以，我们看到，在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%
我正欲继续向同事解释，他却突然打断了我：哦，您这么一说，我想起一件事，前不久我们主管辞掉了一位助理，原因是主管让助理给客户打电话，结果没人接，助理也没再去理会，当时我还想至于么，但现在我算是明白了，因为他电话虽然打了，但却没有任何结果
没错，一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？
但不幸的是，在企业中，和同事最初的想法一致的员工大有人在，在他们看来：
我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。
所以，大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后，企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。
3
执行落地三法则
法则1：纠正差不多心态
纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副差不多的心态。
我曾去到过一个知名的大企业，我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册，光一项流程就有好几十页，这说明了什么？
在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得差一不二就行了，那你将永远停留在做完那一步。
法则2：在执行中树立个人品牌
在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。
既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立其自己的品牌，产生源源不断的工作动力。
所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。
法则3：对自己和结果负责
执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在做完的基础上做好，逐渐提高自己的核心竞争力。
面试官布置的作业，做不做！
面试的时候，经常有人会遇到，被要求完成某个任务的情况。
这些任务可以是方案、项目计划、具体作品、文章……
而且确实有人发现，
自己当时面试做的作业，被用到了公司的具体工作中，而TA并没有被录取。
这种情况1个人遇到了，是意外，当遇到类似情况的人多了，就会引起大众注意。
尽管通过面试被骗稿的求职者在千千万万的求职者中是少数，但是好事不出门恶事行千里，这种“骗稿”的行为，被广泛关注了。
在面试时，如果被要求按照特定题目制作设计、方案、文案等作业。
求职者都会在心里犯嘀咕：
会不会是骗稿？
面试官布置的这个作业我到底做不做？
我们思考一下，面试时，为什么有被要求做作业的情况。
大部分岗位能通过面试，来了解面试者的大概情况，是否符合岗位要求，比如行政、人事、销售等。
但有些岗位，比如设计师、文案、策划等，很难通过面试直接考核与岗位相关的业务能力。
所以，面试这些岗位，往往需要求职者携带作品面试。
但是，一个规则在运行中总会出现这样那样的问题，慢慢的，面试官发现：
有些求职者提供的作品并非本人原创的，涉嫌造假；
有些求职者虽然提供的作品不错，也是远程，但是入职后才发现，其工作效率极低；
……
面对以上问题，越来越多的公司在面试类似设计师岗位时，会以布置作业的方式来考核求职者的真实业务能力。
就像提供作品这个面试规则出现问题一样，留作业的方式，也出现问题了:
有些公司在招聘时收到的作业不错，甚至能够直接用到业务中去，个别素质地下的面试者讲求职者作品直接运用在业务当中，严重伤害了求职者。
但要记住，偏高是少数。
因为投入不合算且不稳定。
招聘是有成本的，从招聘信息发布到安排专门的人进行面试，投入的人力物力都是成本；
而且如果是奔着骗稿去的，因为求职者对于业务的实际情况可能并不熟悉，
加上能否出现可用的稿件并不能确定，
所以为了骗稿专门招聘，是不合算且不稳定的。
如果一家公司只是临时需要一个方案，直接找第三方公司购买更直接且专业。
至于那些确实做了骗稿情况的公司，大概率是因为面试业务主管的个人行为？
确实有个别公司是有这种行为的，你肯定想知道，如何分辨这些公司呢？
这个答案，其实我也不知道。
因为有些公司确实这样做了，但是它真的就仅仅在走面试流程而已。
最终没有录用你，也真的是因为你的综合情况不合适，或者有更合适的人选。
但这样，就说明你的质疑不合理吗？
不，非常合理
毕竟你交了作品，却没有拿到offer，而且对方却用了你的作品。
那下次遇到这种情况，该怎么办呢，也就是我们刚开始的问题，
面试官留的作业，做不做？
我觉得可以分这几种情况来做决定。
1、你对这家公司，完全没有意向，果断不做。
2、有意向，有时间，做。
3、有意向，时间紧凑，和面试官协调时间，做。
”那如果真的交了作业，没有被录用，甚至作品被用到了其他地方，该怎么办？
尊重原创版权这个是一个不争的事实，如果你确实发现了这个情况，拿起法律武器进行维权是很好的选择。
但考虑的你的实际情况及维权需要的时间和精力，建议先调整好心态，然后与对方进行交涉，同时可以在进行投诉。
如交涉协商结果不理想，可以选择曝光或走法律程序。
当然如果你觉得一个作品你不愿意花太多的时间和精力耽误你找到一份好工作，也是一种选择。
总之，当遇到问题时，冷静分析，用合理合法的方式维权。不要陷入愤怒的泥潭，无法自拔，和那些极少数不道德的人纠缠。
这不值得。
不要勉强自己，去做自己不想做的事情
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成功学作品里，有一个观念常被搞混，那就是把困难的事情等于不想做的事情，指责那些不愿意屈就去做不想做的事情的人是草莓，或者无法承受压力与磨练，并且鼓励读者以挑战困难的决心，去做自己不想做的事情。其实，不想做的事情，就不要做。毕竟每个人公司也一样都有自己擅长与不擅长的，碰到某些自己不擅长或不想做的事情，是怎么努力勉强自己学习或克服都无法超越，而且会让自己感到痛苦压力，最后甚至压垮了自己。不想做的事情与事情困难与否无关，不想做等于困难是错误的观念。
不要勉强自己，去做自己不想做的事情
日本成功学大师神田昌典说，想要成功，必须找出自己不想做的事情，敬而远之。如果不能事先将不想做的事情搞清楚，当人立定目标后，在努力往前迈进的路途上，肯定会碰上自己不想做的事情。而人们往往为了实践自己的目标，屈就于现实，做了自己不想做的事情。
就算我们成功了，但却让人的心扭曲了，屈服于社会现实了。 未来越大，被迫做你不想做的事情的机会就越大，因为没有准备，你就越弯曲。最后，即使成功，他们不快乐。举例企业来说，不喜欢学习业务管理工作环境之中，为了拉订单抢客户，非得陪客人喝酒，非得附和自己学生不喜欢的客人的言论，弄得我们自己一个非常痛苦生活的人，就不要勉强自己去当业务员。 如果企业主，开门做生意，公司要接单做生意才能生存，那就把自己的公司设定为别人叫你卖我的东西，而不是我们去叫客人买东西。也许你会说，态度所说的那样，高真将有客人上门了吗？看看LV、爱玛士，姿态高得不得了，许多不同客人进行抱怨社会服务管理人员跩的二五八万，但对方的业绩发展依然好得不得了。 谁说生意必须低头？也许有人问，这是爱马仕，LV，我不是卖的名牌货，但随后在一般情况下，也是日常用品？谁说卖一般的东西我们就得自己低头求客人？ 沃尔玛以其超低价供应商而闻名，从不必要求供应商或客户上门。此外，由于一些日本拉面店，生意滔滔，大门始终队伍排得老长，但老板还是坚持排他性，既不扩张，也不应该雇用人员帮店里的座位，因为他认为这样的商业模式对于他来说最出色，对于那些谁讲究门面或舒适的用餐，他宁可不要，反正天下餐厅这么多，我没有来这里吃饭。结果，这些不同姿态高傲的名店，因为企业经营管理理念进行明确，东西好吃，出乎意外的大排长龙。 商务人士，应该转变观念，不用问客人买你的产品，只要你的产品好，让客人买满意，觉得物有所值，即使你不问，客人也会找到自己的门。该公司要求后，真正奠定长远发展的坚实基础，应该客人，不是客人要求不能得到满足，而应该先了解自己的长处和短处，良好的市场/品牌定位，剔除不合格的和自己的，自己不喜欢的客人，只为那些谁拥有并走到了一起，他们最喜欢的客人做。客人也是我们需要进行面试的，商务企业洽谈就是通过面试客人，当业务的态度问题要有礼貌，但原则应该要把持清楚。 “客人总是对的”是指，不要让客人有被冒犯的感觉，而不是无休止地满足客人的无理要求。客人满足不合理的要求，我们必须婉言拒绝，客人将有良好的送出去，客人就不会采取这种业务。不勉强他们自己做不喜欢的事情，先把学生不喜欢的事情可以拒绝在门外后，做起进行生意才不会因此为了抢订单/客人而杀价求售，赚了一些营业额却赔了很多利润。对于享有疯狂杀价竞争的台湾来说，神田昌典建议值得深思。
太善良的人是不是不适合混职场，做管理？
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《太善良的人是不是不适合混职场，做管理？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
问答背景：在一个公司久了，就见到各种各样的人，能发财的，都是那些懂得利用规则，心狠一点的人。自己太善良，属于下面的人的利益，每一分都想为他们争取，中间不会克扣半点，总想着他们能赚钱了，就会更努力为公司，为我着想，可是就是这样反而挣不到什么钱，别的管理层，通过各种手段克扣或者怎么样操作，都能给自己带来丰厚的利润，像我这样的人是不是不适合做管理者？
题主本身其实算个好领导，会为下属争取利益，也懂得换位思考，相信也有真心忠于你的下属。但有时也不要忽视了为自己争取的必要性，做领导除了要学会管理下属，也要知道如何向上管理，让你的领导看到你的付出和成果，从而在正规渠道获得更好的收益。至于其他人通过取巧获得的收益，既然你过不了自己良心这关，那也不用太在意，那种方式不适合你，自己问心无愧就好。
抛开题主的情况，继续说说太善良的人就不适合做管理层，不适合混职场吗？不！善良的人也可以，但要注意以下几点：
善良≠不会争取自己该有的权益
俗话说：“人善被人欺”。当善良的人遇到权益竞争，是否就得让步？就要与世无争？心里老是想着“你也不容易，就让让你吧”。这是善良吗？不，这是做慈善。你不仅是一位管理层也是一名员工，在你为他人大发善心的时候，有没有想过：你消费了谁的权益来完成你的善举呢？
并不是所有的善良都能换来尊重，你应该学会通过合理合法的手段，为你自己也为了那些效命于你的员工争取更大的利益。
善良也要有底线，不可过度纵容，小心被反噬！
身为管理层，你需要建立自己的“威严”。而这威严不仅是“面子”，同时也会影响到员工的执行力。在平时为人处事中，无论对待下属还是平级，可以为人和蔼友善，但在工作中，万万不可同情心泛滥，当员工仗着你的善良，而做出一些无法弥补的错事后，你才醒悟：你的善良助纣为虐了。
善良的人也可以拥有一双明辨是非的眼睛和雷厉风行的作风。善良并不是“无限慈悲”，管理中的公正公平与善良并不冲突。身为管理层，严格遵守法律法规和公司制度，恪守做人做事的底线，对下属的错误及时指正教育、不姑息也是十分必要的。
论善良与做管理层的冲突点在哪？最大的矛盾就在于：过度善良有时会误事，失去纠正错误的最佳时机。而最好的处理方式就是：身为管理层，可以善良，但不可“圣母”。
身为管理层要制定并贯彻自己的底线：以上两点都印证了管理层人员对于为人处事，都应该为自己建立一条标准线：什么事、什么人可以对他善良，而什么绝对不可以纵容、姑息。（完）
新人要不要做办公室“小工”？
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新人难免有被招进公司后，就成为“小工”的阶段，这究竟是“磨炼”，还是“欺负”？
案例：招我进来打小工
经历体检、签订合同等流程后，小莓终于入职了。上班前一天晚上，小莓还因为太兴奋做了一个梦，梦里她脚踩高跟鞋，身穿Prada套装，在部门里指点江山，好像公司任何事少了她就进行不下去了……当小莓怀揣美梦来上班的时候，迎接她的却是残酷的现实。当初招他进来的那个帅哥似乎转眼就变成了“撒旦”！“新来的，去扫一下地！”“小姑娘，去领一下文具！”“那个什么莓的，帮我订个午饭！”……
就这样一个星期过去了，小莓确实如她所期望地成为了公司“支柱”，只是……全公司的快递除了她就没人收寄，公司上下谁的文具少了就要管她要；她还统领着公司全部的会议室预定、外卖单子和预定电话，其他同事如手头工作特别忙，小莓还要去打个下手，美其名曰：“协助工作，这是团队精神的表现！”小莓就像是偶像剧里的“便利帖女孩”，却没有白马王子来拯救。小莓也不是没想过向帅哥领导提意见，只是领导帅气地眉毛一挑，眼神一扫，小莓顿失勇气。
[上司喊Cut]
小莓的工作是进公司的每个新人必经的过程。想当年公司刚成立的时候，人手不够，我一个硕士生不也做着这些工作吗？虽说我招小莓进来确实是为了将来让他做招聘，并寄希望有朝一日她能够独当一面的，但是，现阶段，她还什么都不会，而这些琐事都总要有人做的，她不做谁做。其实我也安排了她协助其他同事一起工作，只要用心学，小莓总会有出头的一天！
[画外音]
根据此前所作的“试用期新人最常见的不良情况”调查结果，“领导让做琐碎的工作”位列第三位。看来新人“打小工”并非个案。其实，任何新人，尤其是没有社会经验的应届毕业生，去到任何企业都有一个适应过程。熟悉该公司的行事风格、熟悉自己的岗位职责、熟悉自己的领导同事，毕竟，工作无小事，只有你证明了自己的能力，领导同事才放心把工作交给你。
另一方面，“琐事”也是事，用心做是第一要义。通过做助理可以了解一个项目的流程，通过收寄快递可以了解这个公司的外联状况，哪怕是订盒饭，你了解到同事领导对食物的喜好，可以借此和他们增进感情，又有什么坏处呢！所以对于新人来说，哪怕一开始接触的是琐事，也要抓住尽力抓住琐事这根“藤条”，一点一点往上爬。（完）
职场新人：5种“花儿”做不得
“参加工作之前我一直告诫自己‘沉默是金’，无奈本性好打不平，看见那些不平的事情，我就会激动，会替别人不值，甚至还冲上去替人出头，哪怕得罪人……工作后我远不如在学校时那么快乐。”工作了2个月的职场新人小敏在自己的QQ日记上这样写道。
向阳生涯管理研究中心的数据显示，有七成以上的职场新人觉得自己工作后不快乐，其中一个主要的问题是未处理好人际关系。新人入职后在人际关系处理上的5种典型误区，他们的表现，跟自然界中的5种鲜花有点相似。
1.怕上司的含羞草
含羞草的花语：怕羞
情景回放：不爱说话的小芳在毕业后终于不负重望地考上了公务员，本以为文书工作自己应该得心应手，可是才2个月她就说害怕上班。她说，自己害怕见到部分领导。虽然领导既敬业又有才华，但她不知为什么一见他就底气不足，沟通是能躲则躲。有一次，因为没听清领导的意思，交给她的工作被耽搁了，事后领导质问她为何不过来再问一声？她小声说：怕您太忙，耽误时间。结果领导很生气，劈头盖脸训了她一通。时间一长，小芳一见到领导就紧张得脸红，说话不利索。
“不知道为什么，我每次看到领导心里就慌，就像老鼠看见猫似的，紧张得话也说不出来。”小芳说。
专家点评：
和上司沟通是工作中的重要职责，需要从中了解上司意图，获得支持，把握自己未来的工作方向，在计划上统一步调，达成良好的工作效果。只有处理好与上司的关系，才能正常开展工作。
与上司沟通对职场新人来说是一项需要不断学习和提高的技能，新人要采用上司容易接受的沟通频率、语言风格、态度、情绪等,做到观点清晰、有理有据、易被理解。对于小芳来说，不妨试着以共同合作完成工作的心态来看待领导，同时要认识到，与上司的沟通不能逃避，是工作中最重要的部分，如此渐渐消除惧怕上司的心理。
2.带刺的仙人掌
仙人掌的花语：外表坚硬带刺
情景回放：晓春是某名牌大学新闻专业的高材生，毕业时进了某国家级刊物当记者，在学校春风得意的她到了单位却并不如意。一起报到的除了她，还有来自其他媒体有经验的年轻人，每个人都认为自己能力强，工作方式和观念存在差异，很难融合。有一次，主编派晓春和另一个同事共同合作一个热点专题，但她觉得这个选题的价值不如自己报的另外一个，于是她一边敷衍同事，一边暗自着手做自己的选题。结果，同事没法按时交稿，而她自己的稿子也被主编毙掉了。晓春甚至还跑去找主编讨说话，事后还休了两天病假才回来。同事们觉得，她的能力不错，但总是趾高气扬，如今得罪了领导，大家更不买她账。
“我有自己的想法，不喜欢天天被人指挥。难道我想把稿子做得更有可读性有错吗？为什么主编就不能多听听我的建议呢？同事们也不理解我，我真是太郁闷了！”晓春报怨道。
专家点评：
“带刺员工”往往具有一技之长，能力超群、精力旺盛，不喜欢他人甚至老板在自己面前指手画脚。但是作为一名职场新人，在入职之初应当适度地学会收敛自己的“刺”，锋芒太露不是好事。要记住，在职场中只有做一个“好用的人”，你才可能得到上司的青睐。即便是上司的判断不一定正确时，也应该在有效沟通、得到认可的前提下再改变工作目标，否则既拖累同事完不成任务，也害上司不再信任自己。
3.两头倒的墙头草
墙头草的花语：没原则
情景回放：阿玉性格温和，办公室里最好人人相安无事。来公司半年，她从不过分坚持自己的意见，轻易不反驳他人意见。在同事眼里，她是个老好人，但因为太好说话，她的话也从来引不起他人足够的重视。有时，明明自己的活还没干完，却得帮同事复印材料，自己再加班来做；周末值班，别的同事总会有这样那样的事情忙得抽不开身，唯有阿玉总是那个替别人值班的人。半年下来，阿玉只休过3个双休。
“我不想得罪同事，能帮就帮一下，可是时间一长，他们觉得我这是应该做的。上周我有事值不了班，没想到本该值班的张姐对我意见很大，说我帮别人不帮她，我真的很委屈。”阿玉说。
专家点评：
做办公室里的老好人，并不一定大家就喜欢你；实际上，在充满竞争的职场，只有在工作能力得到大家认同时，才能成为真正的强者。提醒自己，什么是你真正想要的，当你知道什么是正确的选择却因为“不想得罪人”而做不到时，妥协将最先伤害到自己。实际上，懂得拒绝的人往往有很好的沟通能力和协调能力，使那些被拒绝的人并不会因此成为他们的敌人。当你总是处于被支配的状态时，不妨花点时间和那些总是支配你的人沟通和协调，排列工作的轻重缓急，这样才能优化你的行为模式。
4.狂自恋的水仙花
水仙花的花语:自恋
情景回放：张超所在公司的规模很大，他做得十分辛苦，所以他很希望能获得认可，早日升迁。但,一年多过去了，张超始终没有得到升迁。至于没有升职的原因，张超认为是自己的上司喜欢独占功劳，而同事嫉贤妒能。比如，每次公司策划会上，张超都觉得自己提出的方案是最完美的，但同事们却常常不赞同。一直得不到升职，让张超产生觉得自己很“屈才”。终于，他决定离开公司，而上司也没特别挽留。不过，张超认为当自己走后，上司肯定会后悔，因为少了自己很多事情都办不了。
专家点评：
有些人每天都很努力，认为自己表现得非常好，同时，他有每天都在不平：自己如此优秀，上司为什么不能慧眼识珠，发现自己？实际上，很多人自认为的“表现好”领导未必认账。一切应从工作的实际出发，尊重现实经验。承认自身的不足，勇于反省自己的错误，善于变通，不顽固守旧。对于新人来说，能力再强，心态也要平和一些，期望值调低一些，抱着学习的心态，或许会得到更多机会。
5.拍马屁的狗尾巴花
狗尾巴花的花语:盲从
情景回放：王丽是去年毕业的大学生，在贸易公司当秘书待了没多久，就出现了人际关系问题。王丽性格外向，脑子灵光，入职没多久就成了上司的跟班。吃饭时，帮上司端茶倒水；上司的成教论文，她写到凌晨；周末，甚至帮上司接送孩子。公司一些同事看不下去，背地里都说她是个十足的马屁精：“简直就是领导的佣人。”久而久之，同事们对她都不爱搭理，但凡王丽的事情，同事们都不愿帮忙。
专家点评：
遵守职场礼仪即可，不必处处迎合上司。通常上司在意的是新人是否愿意学习，能否达到招聘预期，如果能快速融入职场，为公司创造出商业价值，新人不靠逢迎拍马，也能得到上司的认可。否则，容易引起同事之间关系的紧张，让自己限于鼓励，不利于长远发展。
职场新人入职总会遇到一些不适应，这也是为什么每一个新人进入职场时都需要经历“适应期”。只有在环境中快速调整自己，与职场充分磨合，依照自己的职业定位和目标，尽快提升自己的综合能力，才可能从学生快速转变为职场人。专家提醒职场新人，在认真工作的同时，别忽视了人际关系的处理与平衡，千万，别做办公室里不讨人喜欢的仙人掌和狗尾巴花。（完）
