在职场上应具备哪些素质与能力。

职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《在职场上应具备哪些素质与能力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

身在职场的职场人,必须具备一些职场素质与能力,这样才能让你在职场里脱颖而出,让你与众不同。今天小编分享的是在职场上应具备的素质与能力,希望能帮到大家。

职场上应具备的素质

团队意识

如今优秀的企业都很注重团队协作精神,将之视为公司文化价值之一,希望员工能将个人努力与实现团队目标结合起来,成为可信任的团队成员。

许多刚走上职场的毕业生,往往满怀抱负,血气方刚,在团队中常常流露出个人英雄主义。在一些企业常常可以见到这样的员工:在市场上敢拼敢打,是一名虎将,而自恃学历层次高、工作能力强、销售业绩好,在同事和领导面前狂傲不羁,不愿遵守劳动纪律,还经常在公开场合反对领导的意见。而这样的员工业绩再出色,能力再强,最终也会被企业淘汰。

敬业精神ZC530.cOm

优秀的企业,尤其是世界500强企业非常注重实效、注重结果,因此敬业精神是不可或缺的。有了敬业精神,其他素质就相对容易培养了。

毕业生要想适应当今的职场环境,就必须具备明确的工作目标和强烈的责任心,带着激情去工作,踏实、有效率地完成自己的本职工作。工作态度很大程度上能够决定一个人的工作成果,有良好的态度才有可能塑造一个值得信赖的形象,获得同事、上司及客户的信任。

道德品质

一个成熟的企业更多考虑的往往是道德品质方面的素质,尤其是诚信意识、奉献精神和责任感。

一些外企在团队面试前都会要求应聘者签下保密协议或作出口头承诺,防止案例外泄,但尽管如此,还是会有一些毕业生将面试内容以笔经、面经等形式公布在网上,给公司的招聘工作带来损失。2007年著名外企玛氏在第一轮面试后,发表了致参加者的一封信,表明会在充分调查的基础上对分享了面试题目的同学作出取消面试资格的处理,并表示无论事情是大是小,原则问题不可以马虎,希望我们都能从小事做起,一起为创造健康、公平的就业环境而努力!

应变能力

企业需要那种具有高度灵活应变能力的人。听得认真,写得明白,看得仔细,说得清楚,叙述准确将具有无可估量的价值。

反映在面试中,最大的可能性就是考官给你一个模拟的场景,让你作出一些判断和决策,以考查应聘者的灵活应变能力。西门子(中国)有限公司人力资源部招聘顾问邹加认为:考官有时也会故意用一些很诡异的问题来刁难应聘者,这个时候,最重要的就是保持一颗平常心,不要慌乱,停顿5到10秒钟整理一下思路,然后大胆地说出自己的观点。其实,答案是其次的,考官主要考查的还是应聘者的应变能力和逻辑思维能力。

创新思想

企业需要那种具有创新能力的人。企业招聘人员在面试中常常会问:在以前的工作中,你有没有做成功过一件其他同事从来没做过或者根本没想过的事情?或者你是否对一些新鲜的事物感兴趣?

李开复在给中国高校学生的一封信中也曾这样描述:仅仅勤奋好学,在今天已经远远不够了。因为最好的企业需要的人才都是那些既掌握了丰富的知识,又具备独立思考和解决问题的能力,善于自学和自修,并可以将学到的知识灵活运用于生活和工作实践,时时不忘创新,以创新推动实践,以创新引导实践。只有这样,我们才能不断研发出卓越的产品。

文化认同

目前越来越多的企业在笔试阶段引入性格测验或心理测验这一单元,凸显出企业对于毕业生性格和心理素质的重视,而这归根到底,都是企业衡量毕业生是否认同企业文化、能否顺利融入公司文化的标尺。企业所期待的员工,不仅要能力出众,更要认同企业文化。

优秀职场人要具备的四大素质

对于自身的工作保持足够的热情

作为职场人,每天要面对职场中的各种事物,同时职场人保证对于工作充足的热忱,展现出一定的活力并且能够影响到职场中的其他人,这样的职场人是最受到欢迎的。职场人要让企业管理者认为每天都是在全心全意投入工作的,就需要多做一些工作,并且尽量不去计较一些琐事。当前职场中只将份内的工作做好是完全不能让企业管理者承认的。同时这种类型的职场人也是不能够获得较大的发展的。

有意识的去培养自己的领导能力

职场人不要去认为领导力对于自己没有作用。员工拥有良好的领导能力不仅可以在职场中得到更多的认同,对于职场人晋升等方面的工作也是有着非常大的帮助的。

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在职场上学历和能力,哪个更重要?


近日微博上就又有了类似的这样的话题,问到“工作经验和学历哪个更重要?”那么到底对应届毕业生来说,学历和工作经验到底谁更重要呢?其实这两个能力都很重要!

就当今社会发展而言,一个人进入大学,除了学习更好的大学知识,提升自己的思维方式,开阔自己的大学视野,可能大部分人都是为了一个学历而来。的确,学历作为进入工作岗位的一个敲门砖,实际上是必不可少的。如果没有大学学历,可能连工作都不好找。但是对于学习能力而言,一个人拥有更好的能力,可以为自己创造更好的工作机会。但是学历和能力到底哪个更重要呢?如果是你的话,你更倾向于哪一个?接下来小编就来跟大家聊一聊学历和能力这件事。

一、工作能力很重要

就前不久,苹果CEO库克在接受采访时表示,#苹果一半员工没大学学历#,苹果更看中的是能力而不是学历。在被问到未来低学历的人能否担任苹果CEO时,库克回答说,乔布斯不就是吗?

当然能力很高的人学历很低的例子还有很多,比如新东方的俞敏洪就曾表示:学历不代表一切,任何人都有可能成功,我和马云就是最好的证明。

马化腾毕业于深圳大学,深圳大学建校时间并不长,但却培养出了马化腾、史玉柱、梁光伟,这些著名企业家。

马云甚至是经历了三次高考,才上了杭州师范学院,考上大学以后,马云认真学习,尤其英语十分出色,从学校毕业以后还在英语翻译界小有名气。

所以不论是马云马化腾还是乔布斯,他们不仅能力强,而且很努力。他们在学历上并没有很大的优势,但他们都是非常有能力的企业家,都是通过自己的能力一步步成就现今的地位。

二、学历也很重要

可从现今应届生求职出发,站在用人单位的HR的角度来看的话,他们则会偏向于学历更重要。虽然很多公司没有明说,但其实他们对学历还是有严格的要求。

之前某个节目上,一名HR透露了当前的招聘规则,“985、211院校毕业生的简历会被收集起来,非985、211院校毕业生的简历会被直接放弃。”

该HR表示,虽然这种行为等同于“一棍子打死一船人”,但985、211院校毕业生的综合素质普遍高于非985、211院校毕业生,因为他们的教育背景、资源等等就有高低之分。

这一规则被广泛应用到招聘市场中,就像那些专业性极高的岗位一般只招聘研究生学历的求职者,只有那些能力极为突出,经验十分丰富的人才能让企业打破学历偏见,破格录取。

在面试过程中,求职者的能力测试十分有限,HR也没办法通过更好的手段测试求职者的综合素质。因此他们只能以学历为硬指标,通过学历衡量求职者的基本素质,作为录取人才的基本门槛。

三、学历和能力同等重要

无论是学历还是能力并不存在谁更重要一说,不管你现在是刚刚大学毕业还是已经工作了一段时间的求职者,学历和工作经历都是非常的重要。

如果只有学历没有能力,则会很快在以后的工作中被淘汰,如果只有能力没有学历的话,将会失去很多非常好的工作机遇。

1、岗位需求不同,对学历和经验的要求不同

在职场中,学历重要还是经验重要还得从具体的岗位来分析,有些岗位对于技能要求不高,HR往往会看重求职者的学历,但是如果是对专业技能要求很高的职位,HR会考察求职者经验比较多。

例如,在招聘程序员,开发等一些理工类的岗位时,HR就会很看重专业技能以及项目的经验等,不会过多看重学历,这时工作经验就会显得很重要。

2、求职者自身条件不同,对学历和经验的要求不同

HR在面试求职者时,会观察求职者自身特性,根据特性再去判断是否和所需岗位匹配度高。

如果面对的是没有工作经验的毕业生,会更看重学历本身。如果是有工作经验的求职者,则会倾向关注其工作经验、工作能力。

学历决定下限,但能力决定上限。不过当能力无法进一步突破的时候,还是要继续学习,包括继续追求更高的学历。

因此,我们不应该纠缠于“学历和能力,哪个更重要?”,一个“完整”的人,学历和能力都该具备,而且是两方面都强势才好,不够的话,都该学,该自己培养自己。

职场人30岁以后,必须具备的能力有哪些?


中国有句古话:“三十而立”,虽然不是人人都能做孔圣人,但我们还是不自觉地把孔子的这些自我评语作为人生不同阶段所应达到的生活理想状态。

现实生活中,好像一直存在着某种既定的“潜规则”:三十岁对于职场人士是某种隐形意义上的分水岭。在三十岁“大限”之前,若能由专业岗转到管理岗,就意味着从此在管理这条道路上前行。相反,如果没能在三十岁之前走上管理之路,接下来的机会一般情况下会越来越少......

那么我们应该开始反思了,为什么有的人30岁后职业路却越走越窄?步入三十岁之后的职场人该如何改变这种现状?小编整理总结30岁以后必须要有这几种东西,能够帮助你的职场路走得更顺利。

一、具备辨别好坏的眼光的评判标准

就好像是同样的一份设计,同样的一份方案,或是同样的工作,其他人就是称赞,而有些人就能看出哪的不足,不是大家想法不同有不同的意见。这就是评判标准不同。大多见多识广的人、眼阔开阔的人,可以判断好坏界线可能就越高。一个工作了多年,已经经历过了年少时的迷茫期,见过很多人,有了很多方面的工作经验,当然就会有自己的评判标准。大多时候来评价一个人是否能担负重任其中一点很重要就是看这个人的评判标准。

在你的职业生涯中,在很多的程度上评判标准就是个人能力的一种体现,能力强的人,它的标准也不会低。而且很多高层岗位的工作需要招员工时面试官对面试者的考察就会比招新人的考察的多很多,面试官比较喜欢例具体的事例来让面试人员分析,来考察这位面试人员的思考问题方式和对事情的观点,以此来判断这个人的能力和眼光,对一个案例,你评判的越严格就越能展现出自己丰富的领域知识和广阔的眼界。在公司的团队中,做一个大项目,领导者对工作的评判可以决定这个项目未来产出的质量水平,一个人的评价标准就是这么重要。

二、所在领域的行业名声

30岁以后你就会懂得行业圈子其实是很小的,你越往上走,厉害的任务就越少,一开始你为了提升自己还依靠在公司学技能然后跳槽在去比上家公司好的公司再学习,而后面依靠的就不只是简历了而是你在业界的名声,一个人的行业名声,就是重要的职业社交货币。正如一名律师,起初你可能是个不知名的小角色,大家很有可能不太信任你,在日积月累中慢慢的给别人打官司经常成功,有很多的人都愿意聘请他当自己的律师,之后业绩出名,这个行业内的人都知道,他很厉害,很有成绩。所以当你有了好名声就不需要很多解释,你的名字就是你的个人品牌,也是最好的通行证。但是打造个人品牌是需要花时间可能是一辈子的时间来好好经营的,这是一本万利的事。

三、要有跨界能力

30岁之前是锻炼技能,积累专业领域知识,在这个领域有很强的专业知识。到了三十岁后,需要开拓自己的领域,突破围墙,将自己现在所学到的东西可以与其他领域的知识相结合,学到新得东西,开拓出新道路。就像一名营销专家会编程,很多营销人员并非很懂编程,如果有个不仅懂营销还懂编程的人就很容易被提拔。原有的领域又加上了别的领域,扩大自己领域的范围,寻找职场中适合自己发展的新方向,这种例子真的是太多了,也许你在某一专业领域没有他强,但是别的领域你也会,那么这也是自己占优势的地方可以跟别人竞争一下。

三、人脉资源

人脉关系不是我们常说的谁认识谁,这是两种概念,人脉关系是一种强关系,是建立在人们交往互利互惠基础上的回报投资,可以这样说人脉关系是一种等价交换关系。自己可以为别人提供一些有价值的东西,别人也会可以用其他价值与你做交换。给予的价值有两种,给与的价值需要自己展现自己的价值主动帮助别人,但是你一旦停止给予,那么之前说积攒的可能会停止。而吸引性的价值则是,自身的东西可以吸引别人向自己靠拢,这种价值不需要一直给与,一次回报可能就会很多。30岁后,要打造自己的吸引价值,将自己的能力转变为一种人人可见的价值,而且不受外界环境干预。

最后小编想说,成功是99%的努力加上1%的运气,在运气来临之前,我们必须已经努力了,才有资格抓住运气。

职场上应掌握的技能


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在职场上,每个人都有每个人的工作生活方式,但是如何能在职场上打出一片天地呢?

1、抉择。

通过职业生涯中的每一个十字路口都需要抉择。你知道怎样正确决策吗?

决策时,请问自己3个问题:这个决定会让你更接近你的职业目标吗?这个决定会提升你的个人形象吗?这个决定是否有利于你的成长?然后,计算这个决定的成本和它能为你带来的利益。

以下4种因素可能导致决策失误:

坏脾气。你认得某个因为脾气不好而被解雇的人吗?

懒惰。你认得办公室里那个总是得不到晋升的人吗?他总是回避困难的任务。

“大胃王”。你认得那个在“工作盘”里堆了太多工作的人吗?升迁的诱惑让他揽下了超越自身能力的责任。他注定会失败,永久失去他人的信任。

骄傲。你认得那个总是抢镜头的人吗?他不愿意和团队里的其他成员分享功劳,自负会让他走下坡路。

2、倾听。

没能有效倾听是职场人士最大的失败之一。倾听就是关注说话者的遣词造句、语调、肢体语言,鼓励他继续说下去,不要打断,尊重对方的观点,无论你是否赞同。不会倾听,你就不明白对方的需求。

3、建立联系。

在工作中,你不能让自己和所处的环境分离。如果人们不愿跟你合作、帮助你、给你合适的机会,不管你的专业能力多强,你都不会取得成绩。跟他人交往、建立长久的联系是成功的基础。

投入时间去思考,你怎样为他人的生活、工作增加价值。如果你的努力没有取得成效,不要放弃。用简单的行动向别人表示,你跟他们是在一起的。

4、抽出时间。

无论你是否经验丰富,抽出时间学习新技能都是必要的。

为了抽出时间,每天开始工作之前,花10分钟计划一天的工作。先处理最重要的事,不要同时处理多种任务。避开令你分心的事物。

每天抽出一两个小时思考、为成长投资。

5、推销自己。

听到别人自夸时,你是不是会皱起眉头?若是这样,你可能不会向老板、团队正确地推销自己。自我推销非常重要。如果你不推销自己,别人也不会看好你。

学会在短时间的互动中推销自己。

6、了解商务。

你知道收益从哪里来吗?谁是你的顾客?他们为什么付钱给你的公司,而不给你们的竞争对手?你们公司最大的开支是什么?你的公司为什么付你工资?你帮助公司降低成本或提高收益了吗?你创造了比你的工资多得多的收益或减少了比你的工资多得多的开支时,你的工作才稳定。如果不明白这些,你就不会将自己的利益和公司的利益联系在一起。

职场成功人士的职场习惯与素质


做工作总结时注意一定是具体化可量化的,比如客服人员在工作总结时写道:完成了与客户的电话沟通。那么对于这一条,仅起到口号的作用,而对于我们实际工作指导上无任何意义。所以我们需要明确的是具体与多少位客户进行了电话沟通,沟通效果如何等。

养成一个主动反馈的习惯

现实中有很多人是常常需要上级催促才能完成工作,或者是在任务时限到时,在上级追问的情况下才告知因某某原因而没有预期完成。而这种类型的员工往往不会得到上级器重,甚至列入淘汰的对象。

为了让自己得到上级的器重,每当上级安排工作任务时,我们可以主动地询问上级期待完成时限或自己给到上级一个明确的完成时限,并及时做好书面记录避免遗忘。在期限到临时,主动向上级汇报工作任务的完成情况,若在过程中遇到困难无法克服时,应及时向上级或同事寻求帮助,若在过程中因外在的环境变化而导致工作任务无法预期完成,应及时向上级汇报,再次确定任务完成的时限。

现实中你会接到数项工作任务,这时你需按工作任务的轻重缓急做好合理安排,做到有条不紊。

养成找内因的习惯

曾经有一家公司开会研究企业销售业绩下滑的原因时,最后总结的是因为俄罗斯矿山爆炸。可能听起来有点滑稽,但现实中我们很多人都有这样一种爱找借口推卸责任的习惯。

不论生活还是工作,我们时刻都会处身于动态的环境中,外部环境变化对我们有利更促成我们的目标达成,若外部环境对我们不利时,我们更多的是需要思考,此时我能够改变什么,能做什么,一切从内因出发。正如一段励志话语所说:我不能改变天气,但我可以改变自己的心情;我不能决定生命的长度,但我可以改变生命的宽度

所以说,每当遇到困难时,不要说自己不能或不会,而是更多的思考还有没有更好的方法。当你一次次克服困难或突破瓶颈时,你所得到的收获一定颇丰。

养成今日事今日毕的习惯

谚语所说:下雨天背稻草越背越重。把今天未完成的工作放到明天,把明天未完成的工作放到后天。这种拖拉习惯在很多企业,特别是中小型企业常见。而正因为这种风气盛行才影响到企业的效率。所以说养成今日事今日毕的习惯的人更加会受到企业的青睐。

养成不在工作场所干私事的习惯

绝大部分企业明文规定上班时间不允许玩游戏、浏览无关的网站或QQ闲聊。相信在上班时间作为新人的你能很好的做到,但有些人会趁中午午休时间或下班时间在办公室玩游戏。也许你会认为未占用工作时间无大碍。但作为新人的你而言,如果玩游戏的场景不幸被你的上级甚至老板看到后,他们会是如何想的?特别是在自己对岗位专业知识和技能还未完成熟悉掌握的情况下。所以请记住:永远不要在办公场所内上网玩游戏等做无关工作的事情,特别是在有其他人在场的情况下。

现实中没有一家企业会是十全十美的,也没有一家企业会遭糕的一无可取之处。也许你发现到现所务职的企业存在不尽人意的地方,但请记住:学会赏识,想想企业好的一面。如果企业的这些不足确实阻碍了自己的发展,或者自己无法适应又无法改变这些不足,那请及早重新选择。

但不论你现处于何种类型的企业,也不论你的企业现处于何种发展阶段。良好的工作习惯养成一定会让我们在职场上所向披靡!

职场成功人士的职场习惯与素质

积极主动

职场中有一些人总会获得机会,会有领导、BOSS赏识,升职加薪也轻轻松松。

可事实并没有这么简单,你以为这是因为好命、颜值高吗?你以为每个机会都有人双手捧到你面前,等你去接?你以为脱颖而出只是一种偶然,你也可以遇到?其实不然,成长的机会都是自己争取来的。

一天繁忙的工作中,我们有时会因为太专注而错过会议时间、方案提交时间等等这些规定时间要去做的事情。

高效能人士有一款超级利器:LED时间镜,平常状态是一面小台镜,轻轻按下顶部的银条按钮,镜面会显示LED时间日期,几秒后又自动恢复到镜子状态。重要时刻来临前,不仅能提醒时间还能够调整自己的仪表,一举两得。

以始为终

当有新项目开始执行时,看着电脑上繁杂冗长的计划,顿时无能为力、大脑短路皇上,臣妾做不到啊!

其实还有一种方法能让我们快速找到方向,那就是以终为始,简单来说就是以预期结果做为开始。这样的思路会让我们做起事情来思维更加清晰,当别人还在踌躇不前的时候,你已经领先一步,走在路上了。

上班的时候,8小时仿佛都忙碌成了12小时,大事小事总是不断,我们可能会记得重要的事情,但是一些琐碎又必须要做的事情很容易被我们忘记。

其实,我们可以观察下高效能人士是怎么办公的,他们电脑前、桌面上总有很多便利贴,将事情一一记下,即便再忙碌,也不用担心。

双赢思维

工作中,双赢总是极好的。俗话说你好我好大家好,当公司里的容嬷嬷下达任务时,及时了解她的期望就是一种双赢思维,了解她想要什么,达成什么效果,如何做到?

当你苦思冥想,将一切可能会出现的问题,更多元的解决办法都想到,将这样的成果上交以后,容嬷嬷会满脸笑容表示很满意,你也会在思考过程中获得更多灵感。

我们与同事、上级、客户都存在着双赢,在沟通过程中,太繁杂的描述可能会让对方说出Idontunderstand,这时候,如果你手边有一个移动便捷式小黑板(或者是小白板),几笔画出你的想法,又可以反复擦写,既清楚明白地表达了想法,又节省了双方的时间,何不为一种双赢。

知彼解己

知彼解己,百战百胜!工作沟通中,总会有人喋喋不休,甚至一直插话,听的人很累,想说话的人感觉很不爽,明明10分钟就能解决的事情,非要搞到一个小时才能解决。

真正的高效能人士是什么?最简单的一点:节省不必要浪费的时间。

他们往往能知彼解己,去聆听别人的想法,在尊重与认可中进行真正的沟通,及时达成共识。

创意会议桌就是高效能人士不错的选择,大多数的会议桌都是平淡无奇、无聊枯燥的设计,而对于每天都要开会的我们来说,会觉得有些麻木无感,创意新颖的办公设备设计更刺激工作积极性、增加工作愉悦感,大家沟通的时候也能迸发出更多灵感,达成更好的沟通。

不断更新

移动互联网的烧脑时代,光有行动力、执行力已经远远不够了,还需要在这两者之上再融入创新能力,不断更新自己。当你了解的越多,对事物就会有更多独到的见解,脑洞大开的想法自然也就越多。

不断更新同样适用于办公设备,普通的桌面收纳已经满足不了我们的需求了,设计死板,收纳种类也有限,而创意桌面收纳在设计上、收纳种类上、占地面积上更胜一筹,不断更新后丰富功能的创意桌面收纳是高效能人士桌面整理的首选,省时省力又美观!

要事第一

为什么最重要的工作,要在一天之始最先进行?因为越是重要的工作,越是需要充沛的意志力来攻克,而研究发现:人的意志力在早晨最强,然后会随着时间推移和不断使用,而逐渐消耗殆尽。所以,要事第一!接下来这一天的工作幸福感,就更有把握了!

大学生创业应具备什么范文


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《大学生创业应具备什么范文》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

激情与梦想往往是大学生创业的原动力,然而,除了梦想,创业者们还需要准备什么?

做好充分的市场调研

虽然刚刚毕业,但王亮已经有两年多的创业经历了。这位毕业于黑龙江大学国际贸易专业的毕业生现在的头衔是哈尔滨龙大网络公司的总经理,业务也由原来网络商城发展到为企业建设电子商务平台。在其公司发展的过程中,经营项目扩展到电子商务服务、企业信息化软件、办公自动化、无线网络产品等诸多领域,而他也成为了两个公司的总经理,这时他正在上大学四年级,距离毕业还有3个月。

王亮的创业从大二就开始了,当时他与同学一起开始创业。作为过来人,王亮认为大学生创业最好是从最熟悉的行业或领域开始。不少大学生创业者不习惯对其产品或项目做市场调查,而是进行理想化的推断,例如:“如果有3亿人需要我们的产品,每件售价100元,我们就有300亿元的销售市场”这种推断方法是站不住脚的,而且常常起着误导作用。王亮建议大学生在创业初期一定要做好市场调研,一些可行性研究也可委托专业机构进行,在了解市场的基础上创业,才能长久。

专家认为,创业是一个系统工程,它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累,大学生有了好的项目或想法,只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步,而在大学生创业者中,认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少,而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制,对来自各方面的反面因素浑然不知,而导致一开始便遇到各种各样的难题,使创业者还没有走出多远,即以失败告终。所以创业者不是全才,但要着眼于全才。

团队精神必不可少

团队精神也许是最平常最易懂的管理概念了,但由于大学生这一特定创业群体,一般为年龄在25岁以下的大学生,他们的社会与人生经验都不足,而且处于热血沸腾的感情阶段,个性化、自信力等都较强,所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中,大学生创业者往往会出现“一人是龙,二人是虫”的情形。在实际工作中,大学生常常会出现以己为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。

对此,王亮对记者说,一个人想独自创业是很难的,因此找到与你志同道合、有创业激情的人组成创业团队是明智之举,一个人的能力再强也干不了全部的事,因此找到合适的合伙人或合作人后合理做好分工,首先要确立未来企业的主心骨也就是核心领导人,同时确定未来企业的四梁八柱,也就是说各个部门的负责人员,在职权分配的过程当中要职责明晰,职务明确责任到人。

在风险投资商看来,再出色的创业计划也具有可复制性,而团队的整体实力是难以复制的,因此他们在投资时,往往更看重有合作能力的创业团队,而非那些徒有想法的单干者。对打算创业的大学生来说,强强合作,取长补短,要比单枪匹马更容易聚集创业优势。

具备承受风险的良好心态

一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败,都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石,都会在一定程序上打击没有打创业持久战准备的大学生创业者,让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦,这是十分正常的现象,只要在犯错后迅速改正,或多多请教别人的意见与建议,一定会吃一堑长一智,在交了犯错误的“成本”后,要善于分析与总结,要学会从失败中找到自己的弱点与不足,并加以改正。很难想象没有错误的创业会成功。此外,时刻保持创业激情,也是突破创业瓶颈不可忽视的精神力量。

另外,王亮还特别介绍了财务管理方面的经验。一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡。两年多的创业经历使得王亮意识到,草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目。有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。王亮建议,不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。最好是听听其他同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。

有坚持到底的信心

在创业的初期,王亮的感觉就是两个字———苦与乐,与合作伙伴向朋友借了一间房子,一台台式电脑、一个笔记本电脑、一台打印机、一部电话两套桌椅这就是全部家当。他们的第一个项目是图书网站,但接的第一个订单与电子商务毫无关系是给其他单位做纪录片,一个片子两千块一个月能做两个,他们就靠着这每个月的四千块钱来支撑图书网站,他对记者说:“我第一次感觉到了那个真理———钱不是好赚的。”王亮介绍,随着公司的发展,各种问题也都出现过,如资金不足、市场竞争、经验不足等,从走出校园到现在的确吃了很多的苦也犯过很多错,但同时也得到了很多同龄人得不到的宝贵经验和教训,但是信心从未动摇过。

再充分的创业准备都是不完善的,再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方,再团结的创业伙伴也会发会摩擦,再厚实的资金也有周转不灵的时候———这些都说明在瞬息万变的创业环境中,能影响创业的不定因素太多了,谁都无法保障,在下一个路口能选对方向,所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。

在职场上如何跟上司相处


职场上和领导相处的禁忌

一、拿领导当真心朋友。

牛群的相声把领导比喻成冒号,要知道,冒号永远拉不成等号。和自己的上司做朋友,这不是要不要的问题,而是能不能的问题。实践证明,这就是真理。因为真正的朋友是毫无顾忌的,可以把自己的隐私袒露给对方的,大家都知道斯德哥尔摩症,平日里严厉出了名的领导偶尔对下属好那么一点,有的下属便把领导当成知己,就把自己知道的什么都和领导讲,殊不知你已经成为了领导的一颗摄像头,这在职场上是大错特错的。

二、把领导的承诺当真。

在一个大公司里面,很多领导为了提高员工们的工作积极性,或者公司急需赶某一个项目的时候,领导都喜欢给员工们许下承诺,这本就无可厚非。或者公司年会、聚餐什么的,领导在饭桌上向员工许下的承诺,千万不能当真。可偏偏就有一些人往心里去,时不时的旁敲侧击,而领导一般都会装傻。而你,也离离职不远咯。

三、越级示好,和直接领导抢功。

职场上的老人都知道这句话:县官不如现管。这句话不仅用在官场,在职场一样受用匪浅。职场里有些人总认为自己智商高,自己怀才不遇,总想着跨级汇报,越级的向领导示好,企图得到更高一级领导的提拔,殊不知锅里有肉才能碗里有汤呀,只有领导升职了你才有机会升迁补缺。所以说跟领导抢功是很愚蠢的行为,一旦被领导察觉到,只能是偷鸡不成蚀把米,在领导升迁前,你就死在了天亮之前的黎明里。

四、把问题抛给领导。

前几日看了某卫视的一个董小姐的纪录片,她经常说的一句话就是:我们不养闲人。下属没有把自己该做的任务做好,领导安排你去联系某客户,结果等了半个小时就等来一句,电话打不通。作为下属是解决问题的,一个方法不行,就找其他途径解决,决不能把问题简单的把抛回去给领导。这样只会让领导怀疑你的工作能力,而不敢把重要的任务安排给你,这样的你实际上就已经失宠了。

五、喜欢找借口。

找借口其实是一种穷人思维,也是一种最差劲的逃避方式。有些人做错了事情有不想承担责任,所以就会在领导怪罪下来的时候通过找借口来规避责任。殊不知领导察觉后会对你产生怎样的看法。领导之所以能走到领导这一步,一定有他的方法和能力,这是毋庸置疑的。所以遇到责任划分的问题,不如勇于承认,及时挽回失策带来的损失,这样反而能够让领导认为你是个实在人,另一方面也让领导更敢用你,何乐而不为呢?

职场上,态度永远比能力重要


记得有位前辈曾跟我说过:“职场上,态度永远比能力重要。”能力不行,可以在积极的心态下不断锻炼,打磨和提高;但态度出了问题,就会让你自动屏蔽学习的冲动,激情和动力,谁都救不了。

每一个职场新人刚到职场头几天都是十分迷茫,也是什么紧张的时候,生怕在还没过试用期就因做错事而被开除,或者留给同事一个不好的印象。实际上对于一个新人来说,态度问题要比能力问题重要得多。能力不足可以通过勤奋与经验弥补,态度不佳就很难再有所进步了。所以说职场新人工作态度比能力重要。

曾经听过一句话,考验一个人,看他和前任老板的关系。

这一点小编深有体会。

我们公司有位助理,每天都是最早一个到办公室,帮大家把文件整整齐齐地收拾好,做事勤快,加班也从来没有半句怨言。

直到她离职的前一天,还在熬夜。

当时,老板挽留了她很久,可她为了个人发展,还是决定去一家大公司。

离开之前,她把自己分门别类整理好的资料和经验,整齐地打包给接手的人,接下来的好几个礼拜,手忙脚乱的新人一直在“骚扰”她,她都耐心地一点点教。

小编相信这样的人,走到哪里都不会过得太差。你觉得呢?

人们都说辞职这件事是最能看透人品的,因为开始不难,难的是如何结尾。

在职场,见过太多无疾而终的努力。开始的时候说尽漂亮话,不知不觉就石沉大海。

长此以往,如果你在大家的印象里被贴上“有始无终”的标签,将不会再有人把不紧急却极为重要的任务交给你。

因为,缺乏放心感的员工,很难被委以重任。

现在不少人似乎更需要速成的方法论,总想求得技巧来应对生活和工作中的所有难题。

殊不知,一个人的终极成长,即是悟透所学,并知道如何用它来指导自己过好一生。

有人问过小编,为什么毕业五年后,跟同龄人的差距越来越大?

小编以为那是因为有些人,知道成功没有捷径,于是一早就去努力去践行那些从小就懂的最朴素的道理。

职场上“缺乏耐心”会有哪些好处?


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场上“缺乏耐心”会有哪些好处?》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

世界上的人千千万,每个人都有自己的性格特征,例如小编就是做事急躁没有耐心的人,很容易就会变得不耐烦。嫌饭店里上菜慢,抱怨网上买了新衣服而快递一直不到,或者抱怨打了滴滴之后司机师傅久久不到。一般来说,人们给我们的建议都是保持冷静,要有耐心,该来的都会来的。这个建议在某些情况下肯定是有用的,但是“没有耐心”在一些情况下也是有用的。

今天小编就来跟大家讨论一下在职场上“没有耐心”会有哪些好处,一起来看看吧。

缺乏耐心有以下好处:

1. 它会让你产生紧迫感

2. 它会驱使你更快取得成果

3. 它会让你变得期望过高

缺乏耐心的这三个好处有助于让你在生活中取得更大的成就。我就是那种有时会很不耐烦的人。我希望每件事都已经在昨天做好了,而我的字典里很少有“等待”这两个字。

缺乏耐心可以助你更快解决与同事的矛盾

我曾经和一个自己很不喜欢的人一起工作过。他妨碍我开会,不给我提供任何帮助,还会因为他的自私而阻碍我的职业发展。有一天,我很不耐烦地走进办公室,对自己说:“我受够了,今天我必须做点什么。”

这种不耐烦导致我们必须要进行对话,而对话是解决问题的第一步,把问题说开才我们才能够解决这个问题,然后继续愉快地一起工作。

如果我没有这么急躁,那我可能会一直忍受这种痛苦,不做任何事来尽量避免正面争论。

“面对一场争论”远比“让痛苦蚕食你的生活”要好得多。

缺乏耐心助你在商业上更快取得成功

你见过没有耐心的老板吗?他们一直在调整业务模式,一直有项目要上线,一直在收集潜在客户的数据。

他们对购买按钮进行了一百万次测试。他们四处尝试,看有什么事情发生,在这个过程中他们非常冷静和耐心。然后,他们没钱了,就把责任推给市场或联合创始人。

生意上的不耐烦是一种可怕的超能力,因为它把你的注意力集中在赚钱上,这样你就可以一直精力充沛。

当你的竞争对手可能正在徘徊不前或对现有业务沾沾自喜时,生意上的不耐烦会让你跑得更快,更快地赚钱,因为你觉得你必须这样做。

缺乏耐心助你取得更多的成果

它给你一种动力,让你变得有点“不可理喻”,去要求那些你可能还没有准备好或者还没有资格拥有的东西。

说真的,不要低估生活中的急躁情绪。

缺乏耐心会让你有一种DDL(最后期限)的紧迫感,还会帮你实现你认为不可能实现的梦想。所以没有耐心是可以的,缺乏耐心有时是一个非常聪明的选择。

职场上都有哪些应该远离的人?


最难的就是与人打交道,特别是与那些可怕的人打交道。正是因为他们的存在,才让职场变得深不可测,让职场新人胆战心惊。对于这些人,我们不能跟他们斤斤计较,只能想尽一切办法与其远离。那么职场中都有哪些令职场新人胆怯,应该远离的人呢?小编打听了一些身边上班族的看法,下面汇总分享给大家,看看你有没有遇到过。

一、不努力

往往有一些这样的人,自持功高,觉得单位离不开你,或者觉得我不做,也没人敢怎么样我。这种人要么有关系,要么就是得了便宜卖乖之人,说的不好听了,就是觉的自己很牛逼,很厉害,不努力也比别人强。其实在职场,不努力也是很可怕的,在这个随时变化时代,知识的更新就像是秒表,每一刻都不一样,如果你不接受新事物,就要面临被淘汰的可能性,你今天的不努力,说不了就换回明天的出局。

二、放弃自己

觉得自己什么都不会,也做不好,一旦做时没有信心,说不好有些同事还会在一旁笑话你,你就放弃了你自己。这和不努力还不一样,一旦有这样的想法,你无论做什么,你都会觉得这个世界是黑暗的,不公平的,某某某和我还不是一样,凭啥他做了主管之类的想法越来越多。抱怨的人和放弃的人最可怕。

三、双重人格

有一位女上司,在客户面前笑眯眯地打躬作揖装好人,对公司内部人却态度恶劣,老是冷面暴怒『你们这些人啊』。这种变化简直就属于双重人格。一下从女菩萨变成了母夜叉,非常令人害怕。我会尽量避免跟她说话。

四、跟狗仔队一样的女前辈

那绝对是对公司里的恋爱话题了如指掌的老前辈。新人入职时,她就会去打听是否有男朋友了。如果你一说,『正在找』或『喜欢帅哥』,这些话就会神秘地传到男员工耳中。从那以后,其他女前辈就提醒我『小心那个人』…既然你们都知道她是那种人,怎么不早点告诉我呢。

五、所谓的“笑面虎”

表面和和气气、亲密无间,专门背后下刀子,像有的老员工平时对待新员工非常客气,想得也很周到,但一到周末便找新员工值班,很难想像他的人品会好到哪儿去,而人品不过关,则是人与人之间交往的致命伤,像这种面和心不和的存在,基本上不太可能会成为自己命中的贵人。

内向的人怎样在职场上交朋友?


我是一个内向的人。我不是一个害羞的人,是在公众场合我不会害怕,但是在闲聊的时候我却感到很难受。内向的人要怎样才能在职场上交到朋友。

我遇到了问题。我是一个内向的人。我不是一个害羞的人,是在公众场合我不会害怕,但是在闲聊的时候我却感到很难受。
如果让我和陌生人在一起待一晚上,当我回到家后,我会感到很累,就像被扔进海里和大浪搏斗了一天或者被太阳烤了一天一样。我宁愿把脑袋用毛毯裹住,待上4个小时,这样反而会让我感到舒适。
在工科学校,像我这样内向的不会有什么问题,工科的课上互动性不是非常强,在学习小组中,只有必要的时候才会发言。但是在商科专业,就非常糟糕了。大部分时间我会坐在后面,不去参与讨论。但是不去参加社会活动是不合适的。现在有些班里的同学已经做到了高层,但是他们并不记得我,我也不知道他们在做什么。
不论是好是坏,交际都非常重要。它关系到所有的生意。当你需要解决一些事情的时候,认识许多人,会给你减掉很多麻烦。要求熟人和朋友帮忙和要一个陌生人帮你做事情可是完全不同的。
如果你没有人际网络,当你需要一个有某种技能的人,你会发现不知道从哪里下手,这个问题对企业家也商人尤其明显。那么你不得不去登广告,众多的应聘者中,却只有5%的人满足要求,你得把他们挑出来,然后安排面试。
在过去的7年里,我不断尝试去学习人际交往,并取得了一些成果。下面就是我总结的经验,一个内向的人怎样去交际。

■人际交往是一项投资,而不是麻烦事

想象一下,如果你有良好的人际网络,当你想要了解什么事情,只要打1、2个电话就解决问题了。花时间去交际,就可以节省解决问题的时间。有良好人际网络的人,可不用给不认识的人发邮件,买一堆数据库,再从成千上万的简历中找到候选人。如果让你选,你现在或把时间花在交际上吗?
在王子出现之前,你会吻过无数只青蛙。有时,你得时不时地面对突发情况。一个小时不舒服的经历,会让你学会什么话题可以继续,什么话题应该及时停止。最后你就会发现一些喜欢的人和事物。

■不要花太多时间在交际上

如果你把耐心消磨光了,你肯定不会再愿意去做这些事情。所以认清你的弱点,每个月只做1、2件事。建立人际关系需要很长的时间,所以最好在一些团体里面待上很长一段时间,而不是在10个团体里待上两个月就失去信心。

■做一些酷酷的事情

内向的人一般不喜欢谈论自己我们更喜欢谈论一些想法。强迫你自己去讨论一些你做过的事情。不是去炫耀,而是和你们的谈话切题。那么外向的人才能谈一些关于你的事情并继续讨论你所取得的成就。那样在一些圈子里,会让你被别人信任。你一定希望别人对自己的印象和自己的想法相吻合,但是事实是这个世界是按你贡献了什么来衡量你的价值的。

■邀请人们一起吃饭

工作后,邀请他们去喝咖啡或者啤酒。如果你要去见一个内向的人,他/她是不会来邀请你的,你得主动去做。

■经常做一些你喜欢的事情

当我住在美国佛罗里达州SpaceCoast的时候,我经常去参加一个叫创业论坛的活动。我在那里学到很多东西。不时我花了6个月才让人们记住我,并且和他们混得比较熟。一个23岁的年青人,和一群中年人呆在一起,当然不会很舒服。但是你得不断去表现,不断坚持下去。

■分析你的结果

内向的人都是感性的并且善于分析。善用这个能力。什么能够起作用,什么是不起作用的。哪里能够花小钱而获大利?

■找到人际网络里的关键人物

不要找一个市场营销人员,而要去找认识很多市场营销人员的人,请他吃顿饭。如果人际关系已经把你的耐心磨掉了,你应该找10个关键人物,他们知道很多其他人,然后就能够找到并且维持55个人际关系。
这会花很多时间,因为找到一个关键人物是很难的。对于内向的人,工作中的有些因素会逼得他们不得不沟通。

■不要为了人际关系而交际

有本书《NeverEatAlone》,里面提到的方法对外向的人没什么问题,但像我们这样的内向的人就不能为了人际关系而交际。当你认识了许多人后,就应该在合适的人上花更多的时间,并且减少去认识新朋友的时间。
对我来讲,最困难的部分是刚开始的几分钟。有时当我遇到一个陌生人的时候我不知道说什么好。如果他能够首先开始一个话题,例如问我怎么看待伦理决策中的功利主义,或者萨班斯奥克斯利法案是否鼓励企业做交易。一般想法比人有意思多了。但是只要你坚持下去,日复一日,我就慢慢学会了怎么去说,怎样和陌生人交流。相信我,这不是很难的。
规则是大部分人定的,并且大部分人都是外向的(我想,至少70%是)。人际网络是一把释放你的潜能的关键钥匙。所以遵守这个规则,尽力的去玩好这个游戏,而不是坐下来抱怨,你有很不错的想法却没有人替你实施。也许你可以从我的经验中得到一点启示,那样你就不用再去走许多冤枉路。

当今大学生出入职场具备的十二种能力


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《当今大学生出入职场具备的十二种能力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。

12、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功

职场上哪些人不可深交


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《职场上哪些人不可深交》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

职场社交是很重要的,但是有一些人是不值得去深交的,不然小心麻烦找上你。今天小编分享的是职场上不可深交的人群,希望能帮到大家。

职场上不可深交的人群

1、交浅言深的人

如果你遇到一位同事,刚见面没几次就开始对你倾诉衷肠,大倒苦水,这样的人要小心了。虽然同事之间可以通过私下的聊天沟通拉近彼此的距离,但是刚认识就开始对你讲内心的秘密,他一样可以随便找其他人说同样的话,你在他的心里其实没有太大的分量,所以对这样的人要适当的小心一些,要提防他是不是在用苦肉计套取你的信任。

2、喜欢搬弄是非的人

把一个说成是两个,无非就是有些夸张,但是把直的说成是弯的,就是搬弄是非了。面对这样的人要敬而远之,并且不要让自己有什么把柄落在人家手里,不然你的小日子恐怕要不好过哟。搬弄是非者还喜欢挑拨离间,把你和同事间的正常关系搞僵,所以,选择远离是个不错的选择。

3、传播小道消息的人

很多人就是喜欢传播一些前期没有人知道消息,以此来炫耀自己的消息渠道或者人面广,还时不时的装出一副很神秘的样子,故意制造一些办公室的紧张气氛,弄的大家人心惶惶。面对这种人,只要简单的敷衍几句就可以了,喔,是这样啊原来如此,但是不要泼他们冷水,早就知道了,有什么稀奇,这样会让他们的自尊心受到严重的挫伤,从而对你产生厌恶,你离倒霉的日子就不远了。

4、喜欢占小便宜

虽然说公司的资产在我们个人看来是挺庞大的,但是公司也没有多余的钱,喜欢占公司小便宜的人是得不到领导的赏识的,还会让人产生反感。几张A4纸张在公司看来不值钱,如果有需要就从公司顺手带几张回家,也会给公司造成不大不小的损失,虽然事情不严重,但是公司一旦出现了严重的情况,领导首先想到的就是这样的一批人,小偷小摸成习惯的人,公司最后是不会姑息养奸的。

5、与上司关系不和,被领导列入黑名单的人

既然和上司的关系不和,将来想要得到赏识,在现在的社会来讲真的很难,为了自己将来不会惹上不必要的麻烦,自己还是尽量的与这些人别走得太近,否则到时候受到牵连就不好了,但是不深交不代表就和领导一起打压,不落井下石,做好自己的事情就可以了。

职场社交的注意事项

一、了解人和人性。

提高人际交往和掌握成功的人际关系技巧的第一步是:正确地了解人和人的本性。

了解人和人性可简单概括为按照人们的本质去认同他们,设身处地认同人们,而不要用自己的眼光去看待别人,更不要把自己的意志强加于别人。人首先是对自己感兴趣,而不是对你感兴趣!换句话说个人关注自己胜过关注你一万倍。

认识到人们首先关心的是自己而不是你这一点,是生活的关键所在。

二、剔除几个词语。

当你与人交谈时,请选择他们最感兴趣的话题。他们最感兴趣的话题是什么呢?是他们自己!把这几个词从你的词典中剔除出去我,我自己,我的。用另一个词,一个人类语言中最有力的词来代替它您。你是否对谈话感兴趣并不重要,重要的是你的听众是否对谈话感兴趣。当你与人谈话时,请谈论对方,并且引导对方谈论他们自己。这样你就可以成为一名最受欢迎的谈话伙伴。

三、使对方觉得自己重要。

人类一个最普遍的特性便是渴望被承认,渴望被了解。你愿意在人际关系中如鱼得水吗?那么,请尽量使别人意识到自身的重要性。请记住,你越使人觉得自己重要,别人对你的回报就越多。

四、学会赞同别人。

绝对不要忘记任何愚人都可以反对别人,而只有智者和伟人才会赞同尤其当对方犯错误时!赞同艺术可概括为以下5点:

1.学会赞同和认可;

2.当你赞同别人时,请说出来;

3.当你不赞同时,千万不要告诉他们,除非万不得已;

4.当你犯错时,要勇于承认;

5.避免与人争论。

五、学会聆听别人。

聆听越多,你就会变得越聪明,就会被更多的人喜爱,就会成为更好的谈话伙伴。当然,成为一名好的听众,并非一件容易的事,这里太仓人才网小编有5点建议可供参考:

1.注视说话人;2.靠近说话者,专心致志地听;3.提问;4.不要打断说话者的话题;5.使用说话者的人称您和您的。

六、明了对方想要什么。

促使人们按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他们这样做的原因(即他们想要什么)。和别人说他们想听的东西,他们就会感动。你只需简单地向他们说明,只要做了你要求他们做的事情之后,他们便可以获得他们想要的东西。了解人们所想的方法是:多询问,多观察,多聆听,再加上自己的不懈努力。

七、学会让别人替你说话。

当你说一些有利于自己的事情时,人们通常会怀疑你和你所说的话,这是人的本能的一种表现。更好的方式就是:不要直接阐述,而是引用他人的话,让别人来替你说话,即使那些人并不在现场。因此,要通过第三者的嘴去讲话。

职场社交的小常识

1、排山倒海的微笑:和人打招呼是不要立刻微笑,要有一秒的延迟,这样你的微笑才会让人感到十分有诚意,且让他感到是他独享的特别待遇。

2、注意别人的脚:当你加入别人的谈话的时候,发现别人只是把上半身转过来,脚还是保持原来的方向,那就说明他们不欢迎你的加入,只是出入礼貌的回应,那么我们就该学会给自己一个台阶离开这个队伍,反之则是欢迎。

3、不要说我觉得、我认为,除非是真的有必要,这些词语会让人感到你自己没有自信,一个对自己都不自信的人还有什么可以结交的了?

4、提前使用我们:就算你刚认识一个人,也可以建立亲密的感觉,与人交谈时巧妙的运用我们会使大家的关系有质的提升。

5、如果你感谢一个人一定要让对方知道:有时候我们不要把自己的感谢埋在心里,要学会表达出来,哪怕只是说一下谢谢,其实这都比什么都重要,这样别人才会觉得你在认真的学与听。

6、再问别人问题时候,可以一边问一边点头:这样会让被问的人感到你对他的认可和尊重,这样你不仅拉紧了关系也会让你学到更多。

7、天生的领袖会知道给别人鼓励与支持:无论是谁都很渴望得到他人的认可和支持,比如当别人上台发言或者作总结后我们一定要给与他掌声,这不仅是一个动作更是一种友好。

8、学会配合对方的情绪:在生活中如果你希望别人听你的想法,首先要做的是你必须先配合他们的情绪,聊天的中点不在于具体事实或措施,而在于它的旋律,可能只需要一会儿你就会有一个不错的听众。

9、人们往往不会记住你说了什么,而是记住你让他们有什么样的感觉:所以在社交场合中我们要注意现场的气氛,要时刻留意现场的氛围,它会使你不觉得脱离了团体。

10、人们倾向于记住最先发生的事情和最后发生的事情:所以当你要自我介绍的时候,最好做第一个或者最后一个。

11、当你感到焦虑和紧张时候学会自我暗示:在社交和工作中我们面对速度哦突发的苦难和考验,有时候我们会感到迷茫与焦虑,这时候我们就要学会给资质减压缓解情绪。

12、人的肢体语言与情绪间的影响是双向的:如果当你感到疲倦,让自己表演的很激动的行为,你的精神也会有很大提升,在你做出几个在很兴奋的时候才会做的动作时你会感到立刻不一样。

职场想受到领导重用,你必须具备以下6种能力


在职场上,其实每个领导都一直在寻找一些得力助手,当他们找到这样的人以后,他们还会考察他们一段时间,最终如果这些人顺利的度过了领导的考察期,然后被领导悄悄的当做培养对象之后,领导就会专门花费一些精力和时间来培养这样的人。

小编告诉你,如果你希望在工作中增强能力,不断进步,受到领导重用。那么,你必须有意识地培养这6种能力。

1、抓住工作重点的能力

抓重点是指能迅速地将纷繁复杂的各种表面现象,归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根源、问题的关键,并确定工作重心的能力。

简单来说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具备抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类,然后判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否一致。

2、强烈的目标和结果导向意识

目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始,高度关注目标和结果,将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。

通常没有这种能力的人,遇到困难的任务,往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人,会从工作目标开始,考虑需要什么条件,然后主动想办法去创造条件,从而达成问题的解决。

3、快速发现规律和预测结果的能力

在当今时代,完成工作所面对的环境瞬息万变,要求能够快速做出判断、灵活应变。而支撑快速判断和灵活应变的基础,是善于快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。

假如没有此项能力,为了做出正确的判断,需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论,决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低。具备这种能力的人,有一个共同的特点,就是知识面比较广,能够依靠知识和经验的有效积累,快速对情况作出判断。

4、拥有大格局和整体观

大局观指的是能够全面、系统、前瞻性地看问题,从整体上把握事物发展的趋势和规律。

具有大局观的人,视野开阔,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少;往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变,从而具有前瞻性,决策错误就会减少。

缺乏大局观的人往往难于理解领导的战略意图,只会抓住局部一点猛攻,容易顾此失彼。

自我中心主义是制约一个人大局观的重要因素。要培养大局观,就要把个人的私心放下,视野才会变得开阔。大局观决定一个人层次,而决定一个人大局观的是他的志向。

5、突破常规思考的能力

首先要肯定,一种思路可以成为一种常规,表明它对解决问题是有效果的。但当新问题出现,常规思路开始失效时,必须另辟蹊径才能有效解决问题。

突破常规并不是为求新而求异。工作中的根本任务是面对事实、解决问题、达成目标,所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的,那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维,而是侥幸心理。

突破常规具有逆向思维和发散思维的特点。爱思考、善于总结、不盲从的人,突破常规的能力往往较强。

6、创设沟通平台的能力

通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力。但工作中仅有一般的人际沟通技能是不够的。在复杂工作中,团队外部、多角度、多层次的沟通越来越多,这就需要创设沟通平台的能力,简单地说就是建立沟通机制、渠道和制度的能力。

创设沟通平台,首先必须明白你的决定需要告知哪些对象,现有渠道的弱点是什么,用什么方式可以打通,如何让这种新的沟通渠道成为一种机制。如周会、晨会、联席会议制度等,都是比较好的管理沟通平台。此外还要熟悉各种沟通工具,包括现代移动互联通信工具等等。

其实归根结底,领导喜欢那些和自己性格相投、有想法、有点工作能力、能踏踏实实干事的人。

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