求职和就业的经验和技巧。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
前天为一个知名高校经管学院的学生做职业规划讲座，其中有MBA学生也有在校的本科和研究生。
有三个学生的例子反应了不少即将步入职场或者已进入职场的人士的窘境：想从事热爱的工作，可又舍不得已经积累的专业和经验。
学生1
本科学金融，研究生还是金融，但是她不喜欢从事金融专业工作，更喜欢从事HR的工作，因为她喜欢看到和帮助别人成长。问她不喜欢为何还学那个专业，她说以前是因为热门，后来是因为上了船，习惯性地继续往前。因为学这个专业，她只能应聘金融行业的专业性工作，但是在应聘时担心如果说出以后想从事HR，又怕对方不会要她，而自己又不想说假话。还好她是因为缺乏职场经验，我告诉她，一是应聘HR，不一定需要学HR专业，二是她应聘金融行业也不必做专业工作，可以做HR，其实做人员培训和发展工作可能更匹配她的需求，因为很多HR工作不是培养人的，可她实在舍不得已经学了6-7年的金融专业。如果这样，以前为何要花7年学这个专业呢?她很难说服自己。
在场的还有一个财务专业研究生，选择财务是因为父亲是从事财务工作的，认为财务有前途，容易找工作，可他喜欢艺术和文化，还好他悟到起码可以到文化艺术类公司从事财务工作。
前几天辅导一个类似的学生，本科在国内读通信工程，留学时研究生继续读通信与计算机，本科是父亲的建议，研究生是因为本科学的专业，其实她本科时就不喜欢。后来聊完后，发现她对职场一无了解，不知自己能做什么，适合做什么，有什么机会，只认为学通信专业只能到通信公司做技术，可她非常不喜欢。
这是典型被社会、教育和家长误导的学生。当然不少企业的HR太迷信学历、专业对口、经验也是一个原因。
学生2
MBA ，有多年工作经验，在企业从事技术多年，做得很好，也深得企业认可，但更喜欢与人交流，分享经验，给别人建议，特别是教师工作，我问他，那你为何不做教师呢，她说大学老师都要博士毕业，我说你对教师定义太狭窄，你可以在学校做兼职老师，你可以在企业做，也可以做培训师，做咨询顾问也可以满足你的要求。但他有些犹豫要不要放弃多年的技术背景去从事自己热爱的工作。我说那你可以从事和自己以前专业和行业沾边的培训和咨询工作，如果你非要脚踏两只船。
学生3
MBA，有多年工作经验，在企业从事运营管理，但是她更喜欢的是市场营销工作，和她的性格更匹配，可她担心以从事多年运营管理，转行有些可惜，而且也担心自己没有市场营销工作经验，别人不会要。
其实她可能不了解，管理职位之间的转换是很有可能的，何况她出自国内最有名的商学院之一，是MARKETING 职位的有力竞争者，而且也并不一定意味着完全放弃过去，比如以前的管理经验对从事MARKETING 也是有帮助的，再有她可以到同样行业的公司从事MARKETING 工作，这样可以充分利用以前的行业背景。
很多类似的职场人士，背着过去的包袱，从事着自己并不太喜欢的工作，直到有一天习惯了、或者很后悔甚至被迫改变。他们太过于迷信所学的专业和过去的经验，忘了职场成功的更重要的一些因素比如个人性格、人际关系能力等。
所以正如乔布斯所言：人生重要的不是选择做什么，而是不做什么。
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做好职业规划别成职场“跳蚤”
最近公布的一项调查显示，56.1%的职场人士第一份工作不满一年，能在第一个工作岗位呆三年的，还不到10%.事实上，来向阳生涯咨询的一些职场人士，一年中连跳三四次并不少见。65%的职场人存在职业定位问题。盲目就业、职业没目标、想获得高薪高职，已经成为当今职场的主要问题。
职场跳蚤为何如此之多?缺乏职业定位，以及由此引发的职业规划缺失是爆发跳蚤族的首要因素。据研究发现，在众多的职场跳蚤中，有三类人群最为突出：
一、泛就业+频繁试错型
Viola，2008年7月毕业于某财经大学金融专业，在校兼修日语并取得了保险代理人证、会计上岗证、驾照。毕业后顺利找到了某私企的会计岗，迈出了职业生涯的第一步。
然而，三个月试用期后，Viola发现自已并不喜欢会计工作，于是她到保险公司做起了业务代表，没想到两个月后由于没有业绩而被公司淘汰。接下来的半年时间里，Viola做过前台接待、理财顾问、电话销售、部门助理等不同的工作，但都没能超过三个月。
有数据称，2007年以来，66%以上的应届大学生找不到工作，只能进行泛就业，从事并非自身认同的或想从事的工作。这种泛就业加频繁试错型的人以Viola为代表的大学生居多。
他们在求职就业中茫然又盲目，频频对眼前的工作不满意，却并不清楚满意的工作到底在哪里，妄想通过频繁的试错来寻找正确答案。结果，既失去生存保障，又浪费了宝贵的时间，最终又坠入了反复求职、频频跳槽的怪圈。
二、缺乏定位+盲目就业型
2006年药剂专业毕业的Ben原本在一家医药集团技术部作工程师，福利待遇不错，培训机会不少。可每逢朋友聚会他就特别郁闷，这个朋友提拔了，那个同学加薪了，原本自己比他们起点高了很多，但现在已渐渐失去了优势。
于是，他开始为自己的发展做打算。经过几次跳槽后，2009年3月，他终于进入了某公司担任研发部主管工作，原以为好日子已经到了，没想到研发主管的工作内容他从没接触过，干了几个月下来，不仅新产品没有开发成功，研发部也被他管得一团糟。
由于缺乏职业定位和规划方面的知识和技能，相当部分的职场跳蚤根本上属于定位错误。因此在找工作的时候总带着错误的目标，或是很大的盲目性。这一类型的人往往是参加工作3-5年的人。
由于缺乏对自我的准确认识，他们或目标过高，或方向错误。他们费尽九牛二虎之力，终于得已进入某家公司，干了几个月，就后悔莫及，转而又心生跳槽之念。这种跳槽的危害性相当大。从职业发展来看，使职业积累断层，缺乏连续性，跳来跳去，除了跳槽经验，什么职业资本都没有，最后连跳的实力都没了。跳槽也是最劳民伤财的事情，自己把自己给推向残酷、激烈竞争的人才市场，赔了夫人又折兵。
三、自我为中心+过分追求外生涯型
Angela在保险业已经做了八年，从业务员做到核保主管，一切都在按照自己当初的规划走。但最近突然发现，身边的朋友纷纷都换了大房、好车，自己却还蜗居在一套35平的小房子里，开着那辆三天一小修五天一大修的QQ，于是她迫切地想通过跳槽来为自己赢得高薪高职。
去年11月，她跳槽去了小型保险公司担任销售管理部副经理，薪资待遇都得到了大幅的上涨。可是三个多月做下来身心俱疲，高薪高职并非想像中那么好拿。更令她想不到的是，金融危机下保险业大量裁员，年初她被裁员了。
当一个人对自己的职业生涯有明确的规划时，可以在自知与自信的状态下理性实现选择。但是一昧地以自我为中心，过分追求外生涯的发展，这种急功近利的做法往往不利于职业生涯的顺利发展。拔苗助长的成语大家都听过，同样的道理，当自己的内生涯发展还没有达到一定的标准时，那个过高的目标只会变成一块烫手的山芋。
我们发现，职业规划的严重缺失令跳蚤族成员正在不断壮大，这无疑给用人单位也带来莫大的困扰，同时也将对整个就业环境引发动荡。如何有效扼制跳蚤族的飞速增长，已经成为了当下亟待解决的问题。
加强在职人士的职业规划意识，理性规划职业生涯，是控制跳蚤族增加的最佳方法。因为当一个人具有一个较为清晰的职业规划时，他会非常清楚自己需要的是什么，他知道自己面对多项选择时该如何取舍，他将让自己的职业发展朝着既定目标有条不紊地前进。
成为核心员工的职业规划方法
职场竞争如战场战争，职场竞争是残酷的，如何让自己成为公司的核心员工，让老板不能因为你的一次休假，而让别人取代你的位置。
1、份内事要做好，更要为老板多考虑一点
只做好份内工作的员工，哪里都有，但如果你在做份内工作的同进能够多为老板考虑一点的人却很少。《致加西亚的信》里有一个事例：斯拉在一家大公司办公室从事打字工作。一天，同事们出去吃饭了，这时，一个董事经过他们部门时停了下来，想找一些信件。这并不是斯拉分内的工作，她回答道：对于此信我一无所知，但是，达斯先生，让我来帮助您处理这件事情吧!我会尽快把它找到并会把它放在你的办公室里。当她将他要找的东西放在他面前的时候，董事显得格外高兴。
四个星期后她被提升到了一个更重要的部门工作，并且薪水提高了30%。猜猜是谁推荐她的?就是那位董事。在她提供了帮助之后，他记下了她的名字，在一次公司管理会上，他推荐她担任一个更高职位的工作空缺。
在这里，有人会说斯拉是因为那个人是董事，才会这么热情的为他做事，如果换个人就不会了。说这种话的人，笔者只会说，他是个自私的人，别想他为会了他的朋友或是公司多做对他没有好处的事情。
职业规划师：我们是公司的员工，老板为我们发薪水，如果你想在公司里长久工作下去，得到提升的话，老板凭什么来提升你，给你涨工资?凭的就是份内工作要做好，更要为他多考虑一点。
2、养成良好学习习惯
记得，毕业时，进了一家财经杂志社做实习生，里面有个前辈，是写报刊文章出身，他写稿子有个特点全是用手写，他不会打字。所以他的文章还得专门配个打字员为他录入。由于他的文章确实写得不错，所以主编一直都没有说什么，但时间长了，他不会打字的这个问题一直得不到解决，几次因为他的拖稿，而导致美编加班，影响部门与部门之前的情绪，最后主编不得不决定放弃他。
职业规划师：如果你是公司里面的老员工，或许会因为工作年限或经验，使你拥有一种优越感，但你千万不要忘记，你的下面是一群年轻就是本钱，新时代工具操作娴熟的后辈，如果在这样的环境中，你还以倚老卖老自居，终有一天，会被公司裁掉。不管你做什么工作，跟上时代的步伐，学习新的技能才不会被人取代。
3、培养自己的领导情商
在这里，笔者不是让你以领导自居，对别人指手划脚。还记得《杜拉拉升职记》里面有个场景，是讲的一个项目由于时间关系，大家都认为不可能完成，但杜拉拉觉得可以，她合理的安排了各位同事的工作内容，结果把不可能的事情变成了可能。
在这里，或许有人认为这是杜拉拉很有能力，才能做得这么好，但笔者不这样认为，因为拉拉了解团队中的每个人，在这关键时刻，她安排的工作内容让每一个同事把他们能力发挥得相当出色，让团队散发出一股凝聚力，才把项目完成得相当好。
职业规划师：当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求;然而，一个拥有领导情商的领导，他的价值就不再是来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质，发挥他们的潜能，帮助他们避免犯同样的错。因此，你要知人善用，带动整个部门的整体成绩，进而成为公司的重要竞争力。
4、上班早来点，下班晚走点
现在我们生活节奏比较快，下班后的时间就是我们自己能够自由掌控的时候，笔者原来所在的杂志社就是这样，几乎编辑部的所有人都是准点上班准点下班。只要6点一到，绝对是纷纷拎包走人。但我们的主编总是最后一个默默地在办公室里面审稿，翻阅着最新的财经杂志。之后笔者把这个事情告诉了一个最要好的朋友，他曾经是做企业咨询管理的，，他的一句话点醒了我。他说：你们主编很厉害，知道如何利用时间来提升自己，而且他的表现是每一个老板都喜欢的。
从那以后，笔者也像主编那样，稍微晚走一点，翻翻竞争对手的杂志，学习一下他们策划得好的、精彩的专题，日积月累下来，笔者由一个小小的实习生提升为了副主编。现在虽然笔者不在那家公司工作了，但主编的这个习惯却一直影响着笔者。
职业规划师：本来上班族的学习时间就很少，如果懂得利用上班前和下班后的时间来提升自己的能力，也是一个好的方法。上班早来点，下班晚走点，还可避开上下班的高峰期，坐车也不至于那么紧张。
5、人脉越扩，机会越多
人们处于社会中，就是与人接触，不要以为只有做销售的人才要去发展人脉关系，事实上，不管你处于哪个位置，哪个职业，都需要建立自己的人脉圈。而且建立人脉也不是那么难，哈佛大学心理学教授Stanley Milgram 在提出的六度分离中，举了一个事例：设想寄一封信给莱温斯基。路径为，首先，寄信给他的同学，他同学的父亲是外交官，由他寄信给他的父亲，外交官自然认识我国的外交部长，我国的外交部长一定认识克林顿，最后由克林顿寄信给莱温斯基即可。
生活在这个世界上的每个人只需要很少的中间人(平均6个)就可以和全世界的任何一个人建立起联系。
而且这个理论，微软的研究人员Jure Leskovec 和 Eric Horvitz过滤2006年某个单一月份的MSN短信，利用二点四亿使用者的300亿通讯信息进行比对，结果发现任何使用者只要透过平均6.6人就可以和全数据库的1800亿组配对产生关联。48%的使用者在6次以内可以产生关联，而高达78%的使用者在7次以内可以产生关联。
职业规划师：拓展人脉，处处是机会。除了特定活动或场合，能够结交朋友外，你还可以从飞机上的邻座开始，多点微笑。人脉建立好了，还要去维系。建议最少一年一次，跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况，保持住彼此的关系，让对方一听到你的名字就记起你。
如何成为成功的职业规划师？
有一个老师做广告的，他可以四年做到广告的策略总监，成为一个合伙人，他放弃合伙人做职业规划，这个人我肯定要他。而另外一个人从北欧毕业做12年做到中 国移动的一个总监放弃高薪可以过来，这个我也愿意要他。有一个老师是高校事业部的负责人他自己可以把首都师范大学的课程做到全国精品课，也是唯一的一个高校老师可以进入CDF讲师的，这样的人我要他。因为很简单你做职业规划师你每天让那些人在职业上获得成功和成就，你自己呢？这套理论你自己都帮不了怎么帮助别人。
所以自己的职业规划是一个入门要求，什么证都是浮云。我给你举例比如说前段时间我还看前Google的人力资源总监，他说我来做职 业规划师行不行，我说行，你做什么都行，哪怕你没有证你讲的话跟我的观点很类似的，你只需要系统化的梳理。你过来讲职业规划师讲两、三天理论就可以上。职业规划师不是理论也不是工具是自我的实现，我经常跟我团队讲两句话，我说两个小孩，妈妈有两个儿子，一个儿子妈妈每次做完饭这个儿子说妈妈我长大给你买大 房子，给你开好车，住豪宅，另外一个小孩什么也不说，吃完饭就帮妈妈捶捶背，这两个人以后谁会更孝顺，肯定是第二个。一个人一上来跟你谈人生规划，另外什么不说，慢慢把这个招式练的好好的，肯定是后者做的好。你自己做职业规划师肯定要给自己做好职业规划，跟你很匹配的，这个时候你去做你有底气而且是真实 的。
职业规划已成为职业发展的必备能力
新春伊始，还没有上班，我就接到了不少职场人士的咨询电话，他们的问题都是：新的一年，怎么规划我的职业才能有更好的发展呢？
职业发展一定要有好的职业规划
职业规划是做什么的呢？职业规划不是算命，单靠几个性格测试就给你指出未来的职业发展方向，这一定不靠谱。好的职业发展不仅涉及一个人的性格，重要的还有能力、职业价值观、兴趣等，同时还要考虑所处的行职业和企业背景。职业规划就是在清晰认识自己的基础上，在现实与理想之间找到平衡发展的一种思维方式。任何一个好的职业发展都需要职业规划。
先说几个案例吧。李女士，30岁，两年前因为生育原因，做了全职太太。两年来，自己和工作疏远了，和自己原来的同事和朋友也疏远了，整天的话题就是孩子和家务。家庭没有经济压力，老公的收入足以让家里过上富足安逸的生活，但是她觉得缺了点什么，总不能一辈子这样吧？以后孩子上了学的空巢期，该如何度过呢？但是想出去工作吧，孩子和家庭怎么办？李女士很想找一个能够终生从事的职业。
小宇是一个IT男，工作一年了，对公司的企业战略越来越没有兴趣，当初入职时老板给他承诺的云计算方向，至今还没有眉目，要不要跳槽？怎么跳呢？
志刚自认为是个内向的人，5年了，工作一直做得有声有色，但是自从升职之后遇到了现在的上司，似乎总是处处和自己作对，简直到了无法忍受的地步。志刚特别想离职，可是另谋高就又舍不得现在的职位和发展前景。该怎么办呢？
职业规划可以盘活你的职业资源
谈到职业规划，大家总会想到今年怎么做才能升职？该去哪里充电？很多的考虑是关于能力的，遗憾的是，大家容易忽略的是对自己已有资源进行整理，对遇到的问题进行梳理，对未来有一个预估。
比如李女士，遇到的就是生活方式和工作之间的冲突问题，她需要运用一些工具进行自我探索，明晰什么才是自己最看重的，从而在选择时不再是迷茫，而是有目的地进行抉择，并在有所选择之后，发掘更多的可能性。
再比如小宇，他面临的就是个人战略和企业战略不符时的问题。首先要看看个人战略与企业战略之间的差距有多大，是否可以融合。再看看个人战略对自己的意义，是否可以调整，在企业内是否有可以实现的机会，以及争取机会的技巧。如果在企业内无法实现，可以通过能力提升寻求职业外发展。
而志刚显然是在职业发展期遇到了一个“极品上司”，这个时候的职场心态调整就很重要了。职业规划，包括了对职场人际关系的规划，许多策略可以通过改变自我来改善职场人际关系。
以上这三个案例中的主人公自身的职业能力都不错，在遇到职业定位、职业选择、职业发展的时候，却又感到困惑。我们可以看到，职业规划其实起到的是一个盘活既有资源的作用，很多职场人士的能力很强，或者对自己的能力结构非常清晰，虽然也参加了各种培训，但总还是遇到各种各样的困惑。在传统的个人能力金字塔上，沟通能力、项目管理能力、团队协作能力、领导力等等都非常重要，却似乎没有职业规划的位置，但实际上，职业规划的素质是驾驭能力、盘活能力必要因素。
如果说职场是一个迷宫，当你准备好干粮和饮料，准备好自己的体力，职业规划会成为指引你下一步的地图。
做好职业规划 成为“职业常青树”
尽早做好职业规划，才能成为职业常青树。青春的灿烂，在于活得精彩，活得有价值。
职业规划师提醒职场人留心以下三个问题：
1、有危机意识，尽早规划
各个年龄段有各个年龄段该完成的事。如果工作两三年了，自己心中还没有一个较为清晰的职业规划方案，也许不论你现在做什么岗位，都可能沦为职业青春饭，因为没有清晰的职业目标和行动方案，抗风险能力和抗变故能力就会降低，一旦遇事就容易发生职业生涯震荡，从而陷入危机。尽早拟定清晰的职业规划方案，才会防止老大徒悲伤的状况出现。
2、不想被淘汰，就要努力修炼内功
过去能在一个岗位做到退休，一辈子重复同一件事问题也不大。而如今是社会全面进步、全面竞争的时代，知识和技能日新月异，职场上的发展和提升也是刻不容缓。如果不能在目前的平台上有正向的积累，就很难在后续的发展中有所突破，遇到瓶颈更有可能发展停滞。在工作当中，在技能、知识和经验三方面上都要同时修炼，不断吸收新东西，让自己的工作效率和工作流程在学习和总结的过程得到提高和优化。
3、需要重新进行职业定位时，立即行动!
当你已经感到火烧眉毛的危机时，当你看到前面的路已经走不通时，已经不能再犹豫了，该是好好整理自己的时候。职业定位和职业规划方案都该要重新返工，自己在这上面把握不住，更需正视问题，尽早请专业的职业规划师从旁协助。
青春饭总有结束的一天，你需要给自己一个靠谱的未来。职业规划是延长职业寿命和发展周期的灵药，但只有你真正知道如何使用它时，它才会发挥作用。
时间经不起流淌，不论是拟定计划，还是充电学习，赶紧行动起来!
猎头可以成为你的职业规划师
大家好，我是芮铭丽，7年人力资源管理与猎头顾问背景，爱分享爱交流，外表斯文淡定稳妥，内心同样淡定但多了一份智慧与果敢。我比较熟悉酒店与制造行业，关于这个行业的职业目标与规划有自己一些比较成熟的看法，也有一些熟悉的人脉。如果你有类似问题愿意交流我很乐意效劳。助人自助是我的人生哲学。我每天都会告诉自己——每一个不曾起舞的日子都是对生命的浪费。
猎头行业近来几年发展迅速，猎头具体做的工作也不再神秘，因为很多大型企业包括一些民企也开始选择使用猎头渠道参与企业招聘选拔人才，渐渐意识到猎头确实是很好的战略合作伙伴。因为工作的原因，我每天都在接触各行各业的中高级职业经理人，真没有想到原来每个人都有那么多故事，那么多苦水与不易。而身为局外人，看遍职场职业经理人的起起伏伏，深谙职场的黑黑白白，置身事外的感觉其实很轻松，那一刻真的很庆幸自己的环境相对简单，都是一些整天站在门外看热闹的人。但是也会有个怪圈，一年两年，两年三年你会出现一种状态：感觉进入到了娱乐圈开始喜欢聊八卦，看谁都要品头论足一番，会主观的将候选人与客户分类，这些没有借助任何工具的判断都非常可怕，特别是一些单身青年更会制定不切实际的择偶标准。
有一天我发现我自己也开始不自觉的说这样一些话语，做这样一些事，变的有点急功近利，一味追求高效而开始动一些小脑筋时开始感觉有些可怕。我的人生哲学与进入这个行业的初衷不是这样的阿，我是带着崇高的理想与愿望来到这个领域的，我希望通过我的努力与付出帮助更多人找到属于自己的职业道路。于是我内心给自己重新定义我所做的这个工作，尽最大的努力让他变得更有意义与价值些，业绩提升的同时我会将这些职场人士看作是我的咨询访客，我需要跟进他们的成长并做指导。进几年猎头这个行业从原来的神秘变身为各位职场人士亲密朋友，工作的模式与流程也都公开透明划了，但是这个促使了很多人来从事这个行业，即使是些没有经过专业训练的朋友也来参与，于是搅乱了市场，造成了这个行业鱼龙混杂，接下来就需要漫长的一段时间来披沙拣金了。
猎头真的只是卖人吗？很多人做猎头的初衷就是为了赚钱这么简单，但是也有一些与拥有同样理想的朋友，真心希望将这个做为事业来做，所以需要更用心，更投入，追求品质，帮助更多的职场人士。外资与本土的猎头公司大大小小的现在有很多，早些年一定是外资的更有吸引力了，因为有专业的技能，完善的流程与培训体系，但是这些年一些早期服务于外企做到高层的有理想的一群人已经走出打工的心态寻求自己更有品质的付出了，于是出来创业，产生了一大批还不错的本土猎头公司。同时还有一部分更有理想的朋友专注帮助本土猎头公司培训，制定战略与方针，这些人将会带领猎头行业走的更远，帮助猎头行业走上更规范更专业化的道路。
也许你们很幸运遇到了好的猎头朋友同时为自己规划了还不错的职业道路，但你们也有一些时运不济没有遇到的，而遇到了一些平庸的唯利是图的猎头，于是不再相信猎头。但是我还是建议你去相信猎头真的可以帮助到你，特别是当你依然期望在属于自己的领域拥有更好的提升与机会，他们拥有你没有的最新的市场信息，资源与人脉，资深的有品质的猎头顾问真的可以成为你职业的导师，先好好修炼好自己成为优秀候选人再擦亮你的眼睛找到那个可以成为你朋友的猎头顾问吧。
人力资源规划和职业规划
人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度利用雇员的能力，并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是，许多组织在越来越多地强调重视职业规划。
人力资源规划是人力资源管理的一个主要的建筑砌块。许多人力资源管理实践的成功执行依赖于细致的人力资源规划。通过人力资源规划过程，一个组织能够确定它未来所需要的技能组合，然后利用这个信息为其招募、挑选以及培训和开发实践制定计划。人力资源规划在培训和开发过程中起着重要作用。
人力资源规划具有价值，而许多公司却忽视了这一机会。其中的一些公司把这看做是太困难的事或太使人感到挫折，而另一些公司甚至没有意识到对它的需要。
当对其人力资源无法进行适当地规划时，雇主们被迫在事件发生后而不是之前作出反应；那就是说，他们是反应性而不是选动性。当这一结果出现时，一个组织就不能正确地预见其未来人员需求的增长。在最好的情况下，这样的公司也许将不得不在最后一分钟里进行人员招聘并也许会因此找不到最佳的候选人。在最糟的时候，这个公司也许真的出现了人员不足的问题。
如果一个公司把人员不足问题拖延长的一段时间，它也许最终会因各种可能的结果而吃尽苦头，举例而言，这种人员不足的情况可能导致现有雇员面临巨大的压力，就好像他们在没有足够的资源和协助的情况下努力应付额外的需求一样。而且如果所需要的工作没被完成，公司也许会面临订单退回情况的增多，这将导致商誉的下降、竞争的增加和市场份额的减少。
为了推知其人力资源的需要，一个公司首先要预测它的人力资源的需求（即：在未来的某一时点上完成该组织的工作所需要的人员数量和类型），然后再预测公司的供给（也就是预期已经被补充的岗位）。这两个预测间的不同之处意味着公司的人力资源需要。然后人力资源管理者的工作就是解决这种需要。
成功地完成任何一项工作都不仅仅需要动力，还需要一定的能力。一个人是否会选择做一个职业往往取决于他是否具备从事这些职业的能力。因此，必须弄清楚自己到底具备何种技能--或者说，企业的雇员具备何种能力。
职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解，这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时侯，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。
要想对职业锚提前进行预测是很困难的，这所产生的动态结果。有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么，直到他们不得不做出某种重大选择的时侯，比如到底是接受公司将自己晋升到总部的决定，还是辞去现职，转而开办和经营自己的公司。正是在这一关口，一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式（或职业锚），这个模式或职业锚会告诉此人，对他或她个人来说，到底什么东西是最重要的。
许多人认为他们之所以认为自己有资格获得管理职位，是由于他们认为自己具备以下三方面的能力：（1）分析能力（在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力）；（2）人际沟通能力（在各种层次上影响、监督、领导、操纵以扩控制他人的能力）；
职业规划师的现状和前景
职业介绍
职业规划师是针对个人的性格、天赋、兴趣爱好、所受教育、工作经验等具体情况，通过测试、咨询、诊断、规划等方式，运用科学的测评工具，提供全面的信息、策略与方法，引导咨询者客观地认识自己，了解自己的发展潜能、职业兴趣、个人性格，调适自己的职业状态，选择适合自己的职业发展方向，制定合理的职业发展规划的专业人士。
职业规划师又被称为职业生涯指导师或者是人才测评师，称呼虽不同但他们都有共同的工作内容：帮助咨询者认识自我；帮助咨询者认识是否适合当前的职业以及最适合的职业是什么；了解咨询者目前的状态离最佳目标有多远，应该从哪些方面来弥补。
这种服务在国外已有90多年的历史，在技术和服务上都已达到成熟阶段，许多人拥有自己的私人职业顾问。如果把一个人的职业生涯比作一次旅行，那么职业规划就像是为你画一张地图。有了它，走在路上的人心里会很踏实，将要启程的人方向更明确。
除了个人外，公司也是职业规划师们的重要客户。职业规划师一方面是站在企业的角度了解员工的潜力，制定培养方案；另一方面也使员工个人更清楚自己的职业定位。
就业领域
公共就业服务机构，比如人才服务中心、职业介绍所；
个体或民办机构，如专门的测量中心机构，或猎头公司，作为企业培训套餐中的一部分推出；
各大学的就业指导处，这主要是为本校学生做指导的；
公司的人力资源部，对本公司的员工进行岗位测评。
职业素质要求
硬件：首先必须具有丰富的不同岗位的工作经验。其次必须具有心理学等学科的理论素养。 第三，必须拥有广阔的知识面以及不断学习的能力。
软件：
1. 熟悉劳动力市场信息和资源。熟悉劳动力市场、职业信息及发展趋势，并能使用这些资源，在咨询时结合市场的动态为来询者提供符合社会变化的建议。
2. 具有评估技术。在咨询过程中，能根据不同的群体选择并实施正式及非正式的职业测评和评估工具。
3. 具有职业道德操守，熟悉相关的法律规范。遵守职业规划师的行业道德规范，了解与职业相关的法律法规，只有在合法的情况下，才能提供合法的职业规划。
4. 掌握职业发展的理论和实施模型。熟悉职业发展领域的相关理论、模型和技术，并能够将上述内容灵活运用于职业生涯规划活动中，为来询者提供适当的可实施的宝贵建议。
5. 了解各行业的求职技巧。熟悉各种（包括针对特殊人群的）求职方法及工作安置技术。
6. 目前的职业规划行业虽然是一个新兴的行业，存在一些机会，但是行业淘汰过程应该说一开始就有。做职业规划绝不是靠一两套软件就可以得出结论，这一个行业对从业人员的专业水准要求很高。这是一个帮人成长的行业，需要有比较深的阅历。
现状与需求
在中国目前的就业环境中，人才越来越多，找工作的压力越来越大，更多的人尤其是高校毕业生们面临的首要问题是就业问题。一项名为第一次就业调查的调查结果显示：33.2%的人是先就业后择业，三分之一以上的人把第一份工作当成职业的跳板，而16%的人没有太多考虑就跟着感觉走选择了第一份工作。
大学毕业生就业后的一年内流失率高达50%，两年内的流失率接近四分之三。而在寻找第一份工作时，26.4%的人完全没有考虑过职业规划问题，66.8%的人考虑过但不全面，只有8.6%的人比较充分地考虑过职业规划问题。或许正是意识到这个问题，78%的人愿意接受专家顾问意见，自己规划；25%愿意接受完全服务，由顾问规划；70%的人认为有必要时常对自己的职业计划进行评估；50%以上的人愿意支付顾问费。职业规划成为越来越多的人需求，而职业规划师恰恰就是帮你做职业规划的职业。
劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心就业处副处长田光哲分析认为，职业指导是我国非常短缺的一项服务。目前，国内需要提供职业指导服务的人员有四个来源。一类是下岗失业人员。在市场的激烈竞争下，我国每年有近600万的下岗人员是急需就业指导的；二是每年大约1200万的新生劳动力；三是大约1.5亿的农村剩余劳动力，其中有8000余万人在全国的大中城市打工；四是各企业的在职职工。这中间大约有6千余万人，面临职业生涯发展问题。在整个劳动力市场供大于求的情况下，这些不同类型的群体，需要不同的职业指导就更为迫切了。而目前国内职业指导人员队伍存在的问题，除了人员数量少，真正能解决问题的就更少了。
据全美职业发展协会统计，美国1999年就有16万名职业规划师，平均一个职业规划师面对3000人；跳槽者中有超过37%的人接受过职业规划咨询服务。
按此比例保守估计，中国（每10000人面对一名职业规划师）至少需要130万认证职业规划师。在上海地区，教育系统对职业规划师的需求最大。上海现有四五十所高校，200多所职业学校，800多所中学，如果每所学校配备1名职业规划师，就需要1000多名。此外，上海每月就有1～2家职业发展咨询公司开业，对专业人才的需求旺盛；随着企业对员工职业生涯规划日益重视，HR部门也需要配备职业规划方面的人员。
前景与收入
SEO的职业规划和团队建设访谈
SEO的职业规划和团队建设访谈
seowhy创始人夫唯谈ＳＥＯ的职业规划和团队建设。
独孤晓梦：请夫唯老师从自己的学生时代，专业，综合的自我介绍一下吧。
夫唯：好的，呵呵，今晚讲的也是职业规划，那么我也就想介绍一下自己的职业规划吧，以前大学本科的时候学的是物理，我也上过研究生，在北京师范大学读的研究生，读的是复杂网络，后来我又知道像Google的创始人学得也是和我一样的。当时再读研究生的时候也没有考虑到要来做seo，那时候想的是搞研究，成为一个科学家，成为大学里面的一位教授;后来我自己也在想，自己莫名其妙的也来搞seo，现在也是当老师，呵呵!当时研究生读完以后，就立刻了北京一所中学参与到互联网创业当中，因为在研究的过程中，我发现我的大脑，我的智商不够用，我想到的点子，别人在几十年前就想得很完美了;于是就加入了互联网这方面的研究，当然这个也是和我本人的观点有一定的关系;我在北京和几个朋友也一起搞过项目，最后还是以失败而告终，后来呢，我和另外一个朋友来到深圳，我自己继续做seo这一块，另外一个朋友他自己所做的是关于手机的，现在也比较成功了。
独孤晓梦：大家其实都知道夫唯老师在seo方面是非常厉害的，请问夫唯老师是什么时候接触SEO的?
夫唯：最初应该是在06年吧，06年也是进行我们那个平台(旅游B2C)的项目，平时大家使用百度的次数也比较多，慢慢的就对这方面就产生了兴趣，当然，在大学研究生读的东西也和Google算法这一块有点点关系，所以，对于这方面还是上手比较快。
独孤晓梦：对于学习seo，夫唯老师当时是如何来进行学习的?有没有写笔记什么的?
夫唯：说实话，我自己的办法也一直延续到现在，就是一直做解答，当时我自己学习的时候也是进行解答，在百度知道上也一直在解决一些关于seo方面的问题，自己不了解的，也就会先了解一下。其实人都是逼出来的，使用问题来逼迫自己进行学习。现在我们公司也是一样的，新人来了以后，也是通过这种方式来进行培训的。
独孤晓梦：呵呵，对于夫唯老师，大家到目前为止可能已经有一定的了解了，那么夫唯老师能否谈谈自己对于seo的客观了解，你觉得SEO的最终目标是什么?
夫唯：seo的意义在于只是给了我们一个提升流量的办法，对于我们很多同学来讲，我们可以使用seo来进行低成本的创业，这给没有互联网创业经验的人一定的机会，你只需要花很少的资金就可能来尝试一些项目的运作。当然，对于大中型的网站，seo还有一个最重要的意义，就是长尾词汇，很多流量都是通过长尾词汇来的。最终目标的话，我觉得就是通过seo的方式，让你的网站在你的行业内不管拓展，提高品牌。
独孤晓梦：只要认识夫唯老师的人都知道，seowhy也是夫唯老师创立的，夫唯老师能不能给我们大家分享一下seowhy创立的过程?当时seowhy定位的目标是什么?
夫唯：当时我们绝大部分认为做的这个网站只是为了接单，在起步的阶段，过大的目标，感觉都不太实在;其实当时我的想法和很多人一样，有自己的一个好的案例，在接单的时候能有一个拿得出手的案例给别人看，这也是创建seowhy的目的;后来做着做着，就发现有很多人都关注我们，也有很多人来咨询我们一些问题，慢慢的，就发展成了现在这个样子;现在期望所有人的成功和我们有关，你在学习了seo以后需要去接单，或者工作，经过我们，你的成功就会与我们有关。比如现在的seo人才库也是这样的一方面。
独孤晓梦：目前seowhy的管理团队一共有多少人?同时目前seowhy做得最好的是哪方面?是seo人才库还是seo培训呢?
夫唯：我们的团队成员是比较少的，我一直梦想团队成员也是7个左右，当然，现在团队成员也就一直控制到7，8个左右，因为我自己觉得人太多的话，我们就要把一些精力更多的话在管理上。当然，也许现在我说的不一定是正确的，我们都在不断的探索，也许有好的方式，我们也会不管改进。我们所要追求的就是团队的人都能够独胆一面，人虽然很少，但是都非常厉害，不求多，贵在精。比如赶集网，58同城，都是这样的方式来进行的。另外一个事情就是需要大量的人来完成的话，我们就会和互联网中的一些团队来进行合作;现在seowhy的业务培训也是不断在进行，还有其他咨询顾问之类的，当然，还有刚刚晓梦提到的seo人才库;这方面需求的市场是很大的。
独孤晓梦：我们在把话说回到夫唯老师上面来，夫唯老师在当时学习seo知识的时候是把自己定位在一个什么样的角度上呢?当时你认为你自己可以使用seo来做什么?
夫唯：我当时学习seo知识也是和一些朋友的初衷一样，想自己接单，呵呵，这个就是我学习seo的目的，现在我们很多的学员也不会再去接单，大部分的学员基本都会使用自己的技术来进行自己实际项目的创业是非常可行的。
独孤晓梦：其实谈了这么多，晓梦依然想问一个问题，seo还有前途吗?值不值得我们继续努力，奋斗下去呢?
夫唯：我们离开学校，和几个朋友在进行淘宝运营的时候，我们也在看，淘宝这么多商家了，我们在来说会不会赶不上?淘宝到底有没有前途啊?其实现在我们来看seo就和我们当时看淘宝一样，也许你过3，5年在来说，我使用seo技术来创造一个电子商务网站，那么就来不及了，而现在呢，我觉得seo是非常有前途的。
独孤晓梦：好的，我们在把话题说到团队上面去，对于团队来说，刚刚我们也说过一些，杂们今天的话题主要是围绕seo来进行的，那么不管在创立任何seo团队的时候，我们需要注意哪些方面呢?
夫唯：现在很多很多的传统行业，
职业规划经验：你的职位如何快速晋升
这段时间，有些同学(也有以往的同事)问我：工作做了一两年了，仍然，原地不前......这到底是为什么?其实，此类问题很常见，我的一个同事甚至告诉我他认识的一个人在一个位置工作了20年......我们来分析下职业生涯如何快速晋升?
我的观点在以下三个方面：
1、你的工作与公司的目标是否匹配
你一定要弄清楚你所做的工作，能实现公司的哪些目标。很容易理解，任何企业所有部门和员工的工作都是为了实现公司的大目标，并且，你如果主动去做，晋升的机会将相对增大，你说呢?
2、你有没有正确理解你本职工作的作用和意义
有些小职员总是感觉自己的工作无足轻重， 从而垂头丧气，这样做百害而无一利。其实，你应该正确认识自己的工作对同事、对部门、对公司所起的作用和意义。同时，在这个过程中， 去寻找公司发展与个人发展的相交点。从而，和企业一起成长与成就。
3、你有没有继续学习
进入职场之前的十年寒窗是被动的学习，现在，是带着目标的主动学习。在没有对问题进行认真而细致的观察和思考之前，不要急于说。因为，公司对你的要求不仅仅是提出问题，更重要的是解决问题的方法。为了找到解决问题的最佳方法，你需要一值的继续学习，做到学习工作化。当你带着解决办法去见部门领导、老板时，他们才认为你是很好的问题解决者和团队合作者。
当然，还会有其它因素，欢迎大家补充，一起交流互助。
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