职场礼仪智慧树。

第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场智慧之晋升之道[2]》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

第五,帮助上司成功就是帮助自己成功。

工作使大家走到了一起,与同事首先就是一种合作关系。而如何和上司合作好,对任何一个身在职场之中的人都是极其重要的。尤其上司手中所掌握的资源和影响力对一个人在职场的发展都会起到至关重要的作用。

笔者通过对那些在职场上能够快速发展的人分析后发现,这些人无疑都是善于和上司进行合作的。他们在做好自己本职工作的同时,都会积极去帮助上司分担一些工作,替上司排忧解难。

帮助上司的好处:上司会把一些更多的锻炼机会提供给你,而且愿意去培养你,把自己的一些经验传授给你;由于能够替上司分担工作,你自己就会逐步熟悉上司的工作内容和技巧,从上司那里学到很多工作方法和技巧;当上司由于工作出色得到进一步提升时,他首先会考虑把能够升迁的机会提供和推荐给优秀的下属。wWW.Zc530.COm

当你在为上司偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己是否想过这些。机会有时真的不是从天而降的,更多的时候要靠自己去争取和努力。

第六,满怀感恩之心。

一个人的成长,要感谢父母的养育,感谢师长的教诲,感谢公司提供的工作机会,感谢上司的栽培,感谢周围的人的帮助。没有父母养育,没有师长教诲,没有工作,没有朋友帮助,我们何能存于天地之间?感恩不但是美德,而且是为人的基本条件!为什么我们能够原谅一个陌生人的过失,却对自己的上司耿耿于怀呢?为什么我们可以为一个陌生人的点滴帮助而感激不尽,却无视朝夕相处的公司的种种恩惠,视之为理所当然呢?如果我们在工作中能始终怀抱着一颗感恩的心,公司给与你的机会就会大不一样。

不懂感恩的人,在社会上,很难有仗义的朋友。在公司里,一个不懂得感恩的人很难得到重用。一个不懂得感恩的人就很难获得成功。

不要忘了感谢你周围的人,你的上司和同事、朋友。这样,他们才会觉得对你的帮助深感欣慰,更愿意帮助你。大声说出你的感谢,让他们知道你感激他们的信任和帮助。请注意,一定要说出来,并且要经常说!

第七,除了技术,你是否也体现出领导潜质?

我们常常有一种误会,就是认为只有技术做得最好的人才能晋升领导,这样的结果是,很有可能我们会损失一个最好的技术人员,而增添了一个非常不称职的管理人员。要晋升为管理者,这一点常识是必须要理解的,那就是:决定你是否能做一个管理者的,是你对一个管理者职位要求的合适性,而不是你在目前工作上表现出的优秀程度。所以,成为管理者的人当然应该本身工作也做到相当的优秀,但更应该在日常工作中体现出自身的领导力,应该能够不只是完成本职工作,还有一种超前的自主性,善于从老板的角度来考虑自身业务的发展方向,这样的优秀员工更有可能成为管理者。

第八,公司的整体业务发展态势如何?

增长型的企业常常会有更多的管理职位空缺,这一点不言而喻。倘若你的公司处于业务平稳状态,能够晋升的空间就相当有限,基本上只能等待离职造成的职位空缺。我咨询过的一些在职人士,他们的公司背景相当好,但他们要想获得更大的发展,有更高的利益回报,则有一定的瓶颈。如果去有良好发展态势的中小企业也许会更有前途。这个建议也有相对性,对于那些富有开创精神的人士非常适合,而对于那些只能待在规范环境下例行公事的螺丝钉们却并不适用。

综上所述,这一切不敢保证你一定可以升职,但是这些因素的分析有助于你找到自身未能晋升的症结所在,并采取相应的对策。

最后祝愿所有的读者笑傲职场,步步高升!

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职场新贵快速晋升之道


几乎所有年轻的管理者在职场中都面临较大的压力,但为什么两个非常不同的情况发生,它出现两极分化?他们在哪些方面不同?

职场新贵快速晋升之道

首先,从工作方法上看,年轻的专业人员有一个最大的缺点,那就是他们没有各级工作,对自己的职业缺乏责任感。你可能经常会看到白领精致的妆容、优雅的外表和得体的衣着,但这只是一种表象。那些被工作过度和神经衰弱困扰的白领们的工作状态可以说是一团糟。

我们知道,一个人每天面对的事情,根据优先级别,可以分为以下四个层次: 重要和紧急; 重要但不紧急; 紧急但不重要; 不紧急和不重要。 不认为紧急的事情很重要,事实是,事情的紧急性往往是由别人的优先次序决定的,如果专业人士不加区分,总会被别人领导。

在我们所调查的群体中,这些年轻的管理者对自己的能力过于迷信,轻视规则和流程,拒绝刻板的工作模式,导致他们中的许多人工作水平不正常。他们可能在一段时间内取得了一些进展,但他们在压力下缺乏长期竞争力,暴露了他们普遍较低的专业水平的缺点。

专业水平是不是看你是否在办公室中大型企业工作,不管是否穿西装,打领带,看起来体面,但你对一个职业人的工作责任的水平可以成为他们工作的原因,企业结合自己的未来和业务的结合的能力。其实,这是现代企业管理和职业生涯管理的弊端中国职业白领。

著名的管理大师彼得.德鲁克通过大量的研究发现,那些工作繁忙却效率低下的人,90%的时间都花在紧急和紧急的事情上,用来处理看似没完没了的紧急情况,剩下的10%几乎都花在了非紧急和不重要的事情上。他们的行为与那些高效的人相反。这样的人基本上过着不负责任的生活,对企业和个人都不负责任。

我们可以想象,随着事业的发展,这种不负责任的态度最终会带来“苦果” . 职业发展是阶段性的,晋升的责任越大,压力越大。 年轻人有一种误解,认为年轻人是他们最大的资产,而不是工作能力和职业管理技能。 当他们在工作中遇到困难时,他们可能会首先加班,以便通过加班来缓解压力。 他们并不反对加班,只要加班是一种解决方案并产生结果,而不是通过提高生产力和工作方法来解决问题。 工作压力总是存在,长期习惯加班后形成过度劳累成慢性病。

这两个极端群体最根本的原因是缺乏职业发展规划,导致工作没有层次,生活没有层次。职业发展是阶段性的,从量变到质变的时间周期是不同的,年轻的专业人士不知道这个周期有多长,不知道自己应该在什么时候得到提升。他们认为升职是一门生意,觉得自己应该升职,那么就不能在工作上升职。

事实上他们的经验和可能不会被累积到晋升一个临界点的专业知识,也没有时间去推广。还有一些人快,将提升,并归因于机会,归结为聪明的技巧,并非如此。退出带来的晋升,职业发展不求甚解不确定的预期压力,他们堆积压力较重的根本原因。

这些人很难产生爆发力,对成功的渴望和面临的消费压力使他们无法轻松释放压力。这就是为什么很多忙碌的专业人士越来越不能放松,生活越来越混乱的根本原因。能够提前做好职业生涯规划,分步规划职业发展的人,将在职业发展的各个阶段带来突破和飞跃。这种积攒的力量最终会成为一种爆发力,所以他的职业发展道路永远会一帆风顺。

职场智慧之程序员的职业规划[2]


做自己喜欢与最擅长的工作

既然必须做出选择,如何选择就是关键。总不能写几个纸条,靠抓阄来决定自己以后的命运。从众多成功者的经历来看,成功的一个关键因素就是做自己感兴趣的和最擅长的事情。如果没有兴趣,就没有百分之百的激情与动力,如果不擅长,就不可能把一件事情做到最好。

刘翔是短跑冠军,王励勤是乒乓球冠军,乔丹是飞人,巴菲特是股神他们之所以成为英雄,正在于他们都是在做自己最擅长的事情,都是在拿自己的长处和别人的短处较量。他们本来是普通的常人,但因为在某一点上超过了所有的人,因而获得了成功。

职业规划的目的,不是要你变成另外一个人,而是要你变成最好的自己。搞清楚自己的优势在什么地方。做自己喜欢和最擅长的工作。不要羡慕别人的长处,不要绞尽脑汁地琢磨怎样才能像别人那样擅长某方面,不要幻想成为别人--做最好的自己!

成为行业专家

通常说到程序员的发展前景,一般是指如项目经理、软件架构师之类的,这种规划主要是在IT行业内就业发展的规划,更像一个职位的规划。所以,无论是就职资源还是职业前景都包含一定的局限性。随着IT行业的竞争加剧和其他传统行业的信息化进程,如今的程序员职业规划发展目标应该超越本职业概念的行业专家,这里所指的行业,并不是指编程的语言,而是比如电信、互联网、银行、电子商务之类的行业,成为一个领域在行业中应用的专家。而在现实招聘的需求中也大量地体现了这方面的要求,具有某一行业多年从业经验的开发人员一直是众多企业苦苦追寻的香饽饽。

坚持到底

除了选择,最终要想获得成功,唯一的办法就是专注.技术是层出不穷的,而人的精力却是有限的,怎样把有限的精力用到刀口上去,那就得认准了某个领域和某个行业坚持不懈地做下去,不但要成为这个领域的技术专家,还要成为这些行业的业务专家,你能熟知这个领域的点点滴滴,并能在这个领域的行业应用上发展创新,这样的人才,我想才是目前最需要的人才。我的一个同学,毕业的时候被公认为是编程水平最高的,但3年来他换了6次工作,他总是对这个感兴趣,对那个感兴趣,做过很多,每换一个工作几乎都是做的全新的东西,总在抱怨工作不如意,其实他换来换去,却始终是在起点上转。而另一个非常坚持的朋友,10年只跳了三次槽,第一个是程序员,第二个是部门经理,第三个是技术总监,不为什么,就因为他是专家,10年来他只做一个行业。用10年来做一件事情,不成功都难。

世界上没有完美的公司,重要的是,你要有自己的目标。知道你自己要的是什么。有些人习惯不满意就跳槽,跳槽可能会增加你的收入,但这种个人收入的增长,与一家企业由小到大而给员工带来的成长是无法相提并论的。职业规划就是要搞清楚自己的优势在什么地方,自己最适合做什么。当有了自己坚定的目标和定位,打工就不再是为别人卖命,而是为了自己的目标在奋斗!用这样的标准来衡量自己的成长和进步,那样的人生也会变得轻松而快乐。

网吧网管的成功之道[2]


学会选择服务器

网吧的服务器种类繁多,有品牌的,也有网吧自己DIY的。按网络构造和服务器应用分类,选择服务器级别及应用方式能够在前期采购阶段为网吧应用打好基础,例如一台电影服务器同时还能做其他几种服务,游戏更新服务等,学会制定自己网吧的需求表,按需定制服务是将管理与技术结合在一起的典型例子,所以网吧选购服务器原则绝不是按成本来选,而应按需求来选,高磁盘性能、高网络输出、高内存性能对应着普通三大需求,电影需要大容量硬盘、游戏更新需要高数据输出、虚拟磁盘需要高内存性能等,作为合格的技术只要将服务攒好就行了,但作为优秀的技术员应该考虑怎样利用一台服务器实现上面所有功能,因为这些功能都是可以通过选择时段来应用,所以一台高性能服务器可以使每项服务都具有高性能,而两台低性能服务器使每项服务速度都降低,成本却都差不多。

熟悉掌握无盘系统方案

随着近一两年来网络技术及网络产品的升级换代,千兆网络设备的降价,千兆到桌面已经成为许多网吧普遍采用的网络方案。在这种条件下,网吧宜根据需要优选无盘系统。在网吧硬件结构中,有盘与无盘系统有着明显的区别。有盘网吧的终端与个人PC一样,具有完整的硬件结构,各个终端之间的地位是完全平等的,可以单独工作,并且没有主从之分,所有的终端既可以作客户机也可以作服务器,一般网吧都采用这种方式组网。无盘网吧单机省略了硬盘配置,所有运行程序、数据都存储在服务器中,系统的启动与运行必须由客户端和服务器端的软硬件协同完成。早期应用于网吧的无盘工作站系统,技术不够成熟,运行不够稳定。现在网吧无盘系统技术成熟了,数据存储交换与网络传输速度有了本质的提高,运行速度比普通硬盘机还快。现在用5年前的机器和软件,几十人同时开网络游戏也不会卡,这主要得益于TB硬盘与千兆网卡。相比有盘系统,无盘系统更有价格低、方便维护、管理的低成本的优势,在千兆到桌面普及的时代,无盘系统无疑更有市场竞争优势,网吧业主应首选这一方案。

防攻击反入侵

攻击和入侵,可以说是网吧经营中时常遭遇的问题。从大环境来说,网吧不过是互联网中的一个节点,这意味着每台计算机都有可能被黑客攻击。能够否全面做好防攻击、反入侵工作,直接关系到网吧的经营稳定与否。在这一问题上,丝毫马虎不得。网络攻击一般可分为内网攻击和外网攻击两种类型,通常都会导致网速变慢,发生瞬断或全网掉线的情况。ARP、洪水是内网攻击最常见的攻击模式。外网攻击比较典型的有机器狗,这种病毒可以穿透还原软件与硬件还原卡,通过释放pcihdd.sys驱动文件抢占还原软件的硬盘控制权,并通过修改用户初始化文件userinit.exe来实现隐藏自身的目的。入侵多是一些黑客行为,也可能是网吧业主之间的恶意竞争手段。网吧要想全面做好防攻击,远离黑客入侵,最有效的解决方法是加强网吧的安全呵护。从技术角度来讲,至关重要的问题包括网吧系统和网络两个方面。在系统安全设置方面,要设置复杂的用户登录密码,关闭系统中有安全隐患的服务,以有效防止黑客的攻击。

掌握全新母盘制作技术

新一年的母盘要考虑的更多,但好在各项技术统一发展,游戏更新、计费管理、虚拟磁盘等,使母盘制作方向已经从游戏为主转向系统为主,打造一个坚不可摧和极其稳定的系统就是成功的母盘,所以新一年需要研究的方向是系统安全、服务安全、漏洞防护、端口安全管理这几大方面。另外微软黑屏也要充分防止,当然前文提到防攻击及防病毒也要在母盘上做好充分准备,有关于些防病毒和防木马的方法无非是利用防毒软件、还原软件来实现,在这方面要说的是千万不要相信免费的软件,相比于网吧日常应用来看,一款可更新的收费防毒软件是非常必要的,而搭建相应的防毒软件更新服务器也是必需的,更新服务器的目的就在于可以使防毒软件定期更新,又不用购买大量软件,可以说只有一套就够了,至于怎样实现需要查阅一些相关技术资料才行。

技术外包仍然需要技术主管

维护是保障网吧稳定经营的重要环节,其中包括外部维护和系统定期维护两大部分。外部维护主要是日常清洁除尘和常见故障排出,这是网管的日常工作的一部分。系统定期维护技术要求高,一般要由网吧技术人员或专业维护公司来完成。网吧系统维护内容多,大量工作需要借助一些相关的管理软件。其中包括对系统软件和应该软件的使用设置、IP/DNS /协议的设置、更新病毒库,查杀病毒,以及更新系统补丁、游戏升级等。目前市面上占有率较高的网吧维护软件主要有网维大师、易游和讯闪。但是这些网吧管理软件或多或少都存在某些漏洞,需要维护人员及时进行手工弥补。因此,虽然网吧技术外包已经成为必然的趋势,但对大型网吧或连锁企业来说,出色的技术主管仍然是必不可少的。

职场智慧之程序员的职业规划[1]


大多数的程序员,对自己的职业发展方向都是模糊的。不做程序员了还能做什么,很多人都不知道。下面,笔者与大家分享几个观点。

选择比能力重要

通常,作为程序员,一般会有以下几种职业走向。

走技术:技术高手、技术专家、软件架构师。
走管理:项目经理、部门经理、技术总监。

甚至,从事销售顾问、培训讲师、自己创业都是一种可能。

其实,这些职业当中的每一种,都有一条非常宽敞的职业发展之路,关键在于作为还是一个程序员的你,将会做出什么样的选择,哪怕我们想从事软件产品的市场和销售工作,带着对技术的理解,也必将做出自己独特的一面。

但无论如何,我们都要做出一个选择,给自己定一个目标。目标对人生有着巨大的导向作用。成功,在事业起步的时候仅仅是一种选择,你选择什么样的目标,就会有什么样的人生。不少朋友最大的痛苦就是不知道自己适合做什么,该干什么,该走什么路,不满足于现状又不得不沉沦于现实。

所以,先认清正确的结果,根据正确的结果去设计你的过程。当一个人具有明确的目标时,就会对有助于实现目标的蛛丝马迹都特别敏感,做事情相应也就会很有目的性,而不是稀里糊涂的。所以,就容易到达自己的目的。如果没有目标,就算是天上真有神仙,神仙也不知道该给你什么。

做正确的事情,永远比正确地做事更重要!

大项目、小项目都是程序员成熟之道[2]


而我今天说的项目大小是从软件项目本身来确定的,与客户对项目大小的定义没有什么太大的关系。我认为项目大小可以从以下几个维度去考虑:资金、开发人月、项目复杂度。

1、 资金

我认为在当今物价状态下,5万以上50万以下为小项目。50万以上为大项目,500万以上为特大项目。

2、 开发人月

同理,2.5个人月到25个人月以下为小项目。25个人月以上为大项目。

3、 项目复杂度

软件项目的复杂度还可以用软件的用户使用人数、数据库中表的数量、表的记录数来衡量:

软件使用人数:10-1000人为小项目,1000人以上为大项目。

数据库表的数量:20-100张为小项目,100张以上为大项目。

表中的记录数:10万-1000万为小项目,1000万以上为大项目。

此外,项目运行能够给客户带来的收益大小、项目的业务逻辑的复杂度都可以成为项目大小考量的内容。

如果项目都不能达到小项目的水平,我们这里就不把它看作项目了,因为低于小项目的项目很多是个人编程,这与项目众人参与的特点有点不符。

所以我对程序员的建议是:

1、 要主动参加项目

无论大项目还是小项目程序员都要努力参加进去,因为只有做了项目自己的能力才能提高。不要静静待在那里,等待别人挑选,而是积极主动表示加入项目的愿望。在我负责过的项目过程中,我对主动要求加入项目的程序员往往给与更多的机会,因为这样的程序员具有主动性,工作更好开展。一个项目的出现就是一个机会的出现,把握项目就是把握机会。机不可失,时不在来。

2、 不要放过小项目

程序员不要以小而不为,只有做过若干个小的项目后,程序员才能去做大项目。那些想一步就做大项目的程序员,往往会失去小项目锻炼的机会,往往参加到大项目后,感到力不从心。项目虽小也同样可以锻炼人,程序员可以有更多机会体验项目负责人的脚色。学会从整体角度上来看待编程。

3、 要积极准备参加大项目

对于已参加过小项目的程序员,一定要把握机会,积极准备参加大项目,项目越大,越锻炼人。在大项目中要学会摆正自己的位置、虚心向团队其他成员学习。要在平时没有项目的时候,要多做些技术准备,多关注可能的大项目开发内容。在项目开发中,则可以把重点放在体会不同功能模块之间的关系上。学会从关联的角度上看待编程。

根据我的经验,我认为程序员要经过5-6个小项目的锻炼才能入门,而经历了3个以上的大项目的程序员才开始成熟。当然我们不能排除程序员的天才成分,有的程序员会再很短的时间达到一个很高的水平。但是,绝大多数程序员成长是必须通过项目来催化的,尤其是大的项目催化更加重要。说白了,项目如同阳光,程序员如同禾苗,关系就是那么简单。

从国家元首川可席尔瓦的坚持中学习晋升之道


不想当将军的士兵不是好士兵。在工作场所的人,谁不想提高薪水前进?如果通过晋升促进英雄,那么国家元首和国家元首无疑是官场中最好的。让我们了解外国元首如何晋升!

向卡瓦科·席尔瓦学坚持

用中国俗语十年磨一剑来形容葡萄牙现任总统卡瓦科·席尔瓦的成功之路是再恰当不过了:这位葡萄牙前政府总理在2006年1月的总统大选中胜出,时隔十年后重返政坛,坐上了总统的宝座。1995年,担任十年总理、政绩斐然的卡瓦科·席尔瓦从总理位置上退下来以后,远离政治而又不忘政治。虽然他不参与政党政治,没有政党背景,但他致力于自我修养,树立了一贯亲民学者的清廉形象,在葡萄牙政治中保持着持续的影响力。当葡萄牙饱受持续经济停滞、高失业困扰的时候,人们自然而然想到了卡瓦科·席尔瓦,选民们都说,“卡瓦科·席尔瓦当总理的那时候才叫真正的葡萄牙,让他带领我们找回真正的葡萄牙吧!

点解:在职场上,依然不同程度地存在着论资排辈的陋习,加薪升职在一定程度上要按媳妇熬成婆的程序进行,这就要求职场中的人们要耐得住寂寞,多练习太极功夫:如果你感觉到企业有发展空间,自己也热爱这份工作,那么就要以厂为家、以企为家,兢兢业业、踏踏实实工作,在面临跳槽的时候要三思而行,因为工作的连续性是加薪升职的前提和基础;没有哪一个老板会重用朝三暮四之人的。因此,目标、毅力和毅力最终会带来晋升。

谈职场的“舍得”之道


当你站在这个山头,觉得另外一个山头更高、更美的时候,你要做的第一件事,是走下这座山头;舍不得,你就很难走上另一座山头。

2个多月前,有位朋友向我推荐一期他认为绝对精彩、值得一看的电视访谈节目,为佐证嘉宾妙语连珠、极富哲理的看法,他引述了上述原话;正好那期节目的访谈嘉宾曾16年位列台湾畅销书作家之冠的刘墉,也是我非常喜欢的作家之一,得闲时,我观看了这期节目的网络视频。刘墉的这番话,于我心有戚戚焉。

对于这番话,那位朋友与我一样心有共鸣,是有原因的:他原本在江苏一家著名的家电企业从事品牌与传播工作,阅时10余年,位至营销副总之职。今年初,朋友圈里的一位媒体总编,邀他赴京负责报纸的一个版面。尽管做一名中央级媒体记者曾是该朋友多年的夙愿,但真若选择成为北漂一族,于他就意味着要舍弃很多既得利益:熟悉的环境、可观的俸禄、得心应手的工作、住在自家舒适房子以及与漂亮女友每天相聚的机会

那位总编嘱我帮忙撮合,而我也乐见两位挚友能聚到一起共谋事业,遂为该朋友分析得失:以眼下观之,尽管损失良多,但一旦舍得啦,将能收获全新的事业平台、难得的历练机会、更为宽广的人脉资源,以及可以期待的职涯前景;盖人之及老,让我们后悔的,不是我们做了什么,而是我们没做什么。该朋友闻言,似有所悟,未几,终如所请。转瞬已过去大半年,从媒体报道上、电话问询中,我经常可以得到他的讯息。他告诉我说,我现在很快乐。

其实,我们每天都面临舍得的两难抉择。不舍不得,小舍小得,大舍大得的道理,固人所共知也,然知易行难,舍的不菲成本和得的不确定性,使很多人选择了索取而非给予、悭吝而非大器、保守而非涉险。有一则寓言说的是:某旅人行经沙漠,焦渴濒死。忽见茅屋,内置木盆,存水仅半。欲饮,见有留言曰:以盆中余沥作为引水,可从屋内压井汲水。旅人犹豫久之,终不饮,依言操作,果得井水。对于我的那位记者朋友而言,为了未来可能得到的满满的一井清泉,他舍弃了眼下的半盆水。

我们不可能鱼和熊掌兼而得之;既不愿舍去、而又想占全所有好处,其结果或许是什么都得不到。就像手中的沙子,越是想把它攥紧,从指缝间流失的沙子也就越多。而如果抛开功利心,心甘情愿、积极主动地去舍,不仅于己更为开心,而且,往往还能得到意想不到的收获。

我们看小说或传记,但凡成功人士,莫不都被描绘成少有大志之人兼算命先生,似乎他们有今日之成功,早在n年之前已被他们掐指算出;事实的情况却不尽如此,一开始,很多人并非刻意地追求名利,只是一味默默付出,而随着他们自身不断进步和为他人创造更多价值,地位、荣誉、名望、金钱等等,也就自动自发地送上门来。以当前陆续揭晓的诺贝尔奖为例你见过专门为了赢取这一至高荣誉才投身各自研究领域的诺奖得主乎?固大多数情况之下,他们只是埋头本职;而诺奖,乃是他们努力之后不期然收获的副产品。

而作为职业经理人,也须心存舍得精神:舍得以空杯心态融入新环境、舍得时时向人展现真诚的笑脸、舍得为达成一致目标而不厌其烦地上下沟通、舍得无所保留地带出一支素质精良的队伍、舍得为顾全大局而牺牲小我、舍得付出更多的刻苦努力、舍得经受住各种诱惑当我们能一一做到上述要求时,不惟自身修为和重要度已攀新高,而且只要这样的人一多,企业面貌已焕然一新矣。


这个道理,放到企业身上也是成立的。最近,有朋友由于健康原因,从他服务6年的企业请辞,他黯然告我曰:我舍不得离开公司。盖这家企业非常重视人本管理,试举一例:该朋友任职时,一日神色恍惚,老板询知其远在西安居住的爱人时生病住院,乃密嘱手下安排驻地人员,为朋友的爱人送去了鲜花和慰问品。如此等等,不一而足。即连员工离职,公司也会专门安排欢送会,这令员工心怀感激、罔有恶评。是故,该企业历年的员工主动流失率极低。因为企业的舍得,换来了雇员的不舍得。

要得便须舍,有舍才有得。当一切尘埃落定,当一切归于平静,我们才会真正明白,舍得其实也是一种美丽的收获。

职场智慧之初入江湖[1]


进入一个新的公司,面临的是新的环境,新的同事,新的任务。要学会快速适应,适应过程越短,融合得越快,自己的发展就越快。我们可以从如下几个方面调整自己,进入状态。

● 耐得住寂寞

刚到一个新环境,周围一切都是陌生的,所以,会显得自己有点孤独,没有人可以帮你,甚至有的公司,都没有人主动和你说话。因此,这个时候不要在心里有任何苦恼,这一切都是很正常的事情。要学会在孤独中思考,在思考中成熟,在成熟中升华。你要做的就是想办法快速融入团队。

比如,和同事碰面主动打个招呼,微笑一下。同事有什么困难如果自己有能力可以主动帮忙,别傻看着不管。日常的一些细节会让大家注意到你,对你有一个好的印象。

其次,俗话说趣味相投,只有共同的爱好、兴趣才能让人走到一起。小张所在单位大部分同事中午吃饭时有短暂休息时间,同事们往往会聚集在一起谈天说地,可惜小张总感觉插不上嘴,起初的一段日子只能在旁边听。同事们喜欢谈论的话题无非集中在体育、股票上面。要想和这些同事搞好关系,首先得强迫自己去接受他们的一些兴趣和爱好。于是小张开始有意识地关注体育方面的消息和新闻,遇到合适机会甚至还和同事们一起去看球。有了共同话题后,和同事相处就容易多了;每次和他们闲聊的过程中,也会将自己在工作中的一些感受和他们进行交流,同事之间的友谊增进了不少。

耐得住寂寞还有另外一层含义,是发自内心的一种低调,切勿锋芒毕露,过于表现或者过于拿自己当回事,往往会适得其反,给自己日后留下隐患。

●顶得住冷落

对一个职场新人,往往一些个别老同事会摆老资格,和他说话爱搭不理,问个问题也冷脸相对,一副不屑的表情,甚至总会安排一些打杂的工作让你去做,感觉自己不受重视。面对如此情况,有的人觉得心里委屈,有的人会暴跳如雷,其实,大可不必,面对冷落,应该摆平心态,有一种卧薪尝胆的感觉,不应该自暴自弃,而应该更加积极努力。用自己的能力证明自己,让别人刮目相看才行。

记住,用心做好交给你的每一件事情,即使事情非常小也不怕,要想办法把它做得漂亮,做到极致。不断通过一件件事情,获取别人的认可和信任,量的积累终究会带来质的飞跃。

● 扛得住压力

进入新公司,往往接触的都是一些新业务,新技术,新系统,所以,当任务分配给你的时候,会觉得有点措手不及,感觉压力很大。

别害怕说我不懂

你在学校里学的东西可能跟实际情况有些出入,再说每个公司有每个公司的特点,有些事情你不知道怎么办也是正常的。重要的是别怕说我不懂、我不太明白,要知道如何向有经验的人请教:我想知道这种事通常是怎么处理的?你看我这样做行不行?.作为新人,我不懂并不丢人,丢人的是不懂装懂稀里糊涂。

不要给自己找借口

人人都会犯错误,犯了错误不要紧(当然还是不犯为好),关键是要敢于正视自己的错误,要敢于承担自己的错误,不要给自己找借口或诿过于人,如果你是因为不熟悉而犯错,除了承认之外,向你的部门领导或老同志多多请教,要从错误中吸取教训,以免再犯,这才是最好的办法。千万不要犯了错误还给自己找借口,那样人家就会怀疑你做人的原则了。

不要拒绝承担工作重担

刚入职场,不要认为自己就只能替别人打下手,承担多大的担子,就会有多大的价值。毛主席他老人家说过:人有多大胆,地有多大产。只有敢于承担重担的人,才可以委以重任。而且,更多的历练会使你快速地成长,丰富的人生阅历将是一笔巨大的财富。

●搞得清规则

职场就像一场游戏,游戏就一定有它的规则。

远离是非

有人的地方就有是非,不出十天,你就会听到和看到。多看、多想、多做、少说,这是最好的准则。

不要公开挑战老板

老板喜欢独到见解,不等于喜欢别人否定自己的见解;喜欢不同意见,不等于喜欢别人否定自己的意见。所以,说出自己的不同意见需要勇气,但学会使用最能被对方接受的表达方式则需要智慧。

企业不是让你来学习的

每个人都需要学习成长,但企业并不是学校。有些人为了谦虚或表现自己积极,一见到上司,就说自己在努力学习。却不知道这种话说过头来反而有害。企业雇佣员工,目的就是为他创造效益,就算员工学习,也应该是学习对创造更多企业效益有用的东西。为了自己学习的东西,用不着把自己的好学上进当做光荣事迹到处宣传。

要成长,有人带,很重要

一个人能力与努力非常重要,但要更快地走向成功,少走弯路,就必须学会借助外界或他人的力量。即使给你足够的书和教程,给你足够的时间,也未必可以修炼成才。需要环境,需要实践,需要机遇,更需要团队的沟通和学习,一个人不可能学会一切,学习的过程需要付出时间成败。正所谓,名人指教,高人指点,不无道理,很多成功经历的人多少都有命中贵人,贵人不一定身居高位,他们在经验、专长、知识、技能等方面比你略胜一筹,也许是你的师傅、同事、同学、朋友,他们或在物质上给予、或提供机会、或予以思想观念的启迪、或身教言传潜移默化。有了贵人提携,一来容易脱颖而出,二则缩短成功的时间,三是不慎办砸了事能有人罩着。想成长,要进步,有人带,这很重要。

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