“职场豆芽菜”需要长期规划。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
职场豆芽菜需要长期规划
在一些发展快的新兴行业，一部分新员工受重用升迁快速，然而其自身能力却无法胜任新职位。人们把这部分人称作职场豆芽菜。专家建议，发展过快会使人在未来短板凸显，职场豆芽菜在快速奔跑之余要注意培养自身可持续发展能力。
何为职场豆芽现象？
豆芽菜是一种生长速度极快的植物，一夜之间便能长六七厘米，且外表看起来壮硕饱满。然而众所周知的是，在快速生长的同时，豆芽菜的质地却非常脆弱，稍遇外力便会折断。而职场豆芽菜，就是用来形容那些因升迁过快而能力不济的职场人的代名词。
在大多数传统行业和职位中，看重的是行业资历，所以不少年轻职员经常抱怨的是没有机会得到提升。然而随着一部分新兴行业快速的发展，一些在技术上具有天赋、充满激情和冲劲的年轻人却如愿获得了快速提升的机会。正因如此，年轻职场人在职业发展上的不安和躁动也逐渐浮现，产生出从长远来看有害无利的职场豆芽现象。
发展快的新兴行业
易出现豆芽现象
职场豆芽菜现象，从行业层面来说，多出现在快速发展的行业，这是因为这些行业人才的培养，受条件限制，不允许像传统行业那样，经过漫长的过程。并且，在这些行业，比起经验累积，更重要的是人才个性化的想法、不可复制的创意以及对行业的激情。
中华英才网职场专家刘兴阳告诉记者，从豆芽菜个体来说，初入社会的他们普遍年龄不大。随着行业的迅速发展，年轻的豆芽菜们难免显现出躁动与膨胀。据中华英才网的调查，一部分豆芽菜们职业目标不明确、过于急功近利，一味地追求晋升或频繁跳槽，而忽略了练好自身的基本功，另一部分豆芽菜们可能本身还不具备相应岗位的能力，只是迫于公司快速发展的要求与行业内资深人才的缺乏，被推到了前线。
案例一
游戏业豆芽管理失当惨被淘汰
受访者：菁菁，游戏公司运营经理
我们要招一个客服组长，需要管理整个客服团队、完善管理手册、征集用户意见等。我们开出比同行标准高10%的预算来招聘，来了好几个小伙子。最后选了一个在同行做过测试员和客服组长、自称很有游戏行业心得的小伙子。菁菁说。他虽然刚毕业，但已经有一年经验了，公司于是马上请了他。但是实际做起来，他缺乏管理经验，整理的意见不规范，做得很卖力，却指挥不动人，客服组的指标达不到，第三周就把他开掉了。
我们这个行业发展很快，专业人才相对紧缺，使得很多从业者很虚浮，许多刚入行的人都觉得自己是人才，但他们却看不到自己的不足，不懂得沉下气去钻研行业知识。菁菁说，我们这种公司，偏偏最宝贵的是时间，不打算请新人慢慢培养，只希望一次就请到合适的。于是只要你够胆说行，就请你上班。当然，只给你不超过一个月的时间来表现，如果做不好，就会把你当烂菜一样丢掉。结果，很多心高气傲、十分自信的人获得试用，但其中的绝大部分都很快被淘汰掉了。
案例二
职场新人急于晋升反失信任
受访者：David Chen，网络技术公司运营总监
去年我们招了一个英语系的毕业生小A，他之前在小网站做文案，后来通过网上招聘来到我们公司。David说，我们的海外事业部缺乏英文好手，于是就决定给他机会。
小A逐渐从客服变成市场助理，再被培养为策划专员，几乎每三个月，他都有进步，他觉得自己的能力提高了，便向公司要求提高待遇，薪酬就一个季度一调。 David说，对此人事安排自己并不同意，但老板赏识他，觉得应该重点培养。最近一次，终于有了分歧。小A觉得自己可以胜任副经理来带领团队，并要求提高待遇，老板开始不愿意，但经过他几次的申请，就给了他指标，达到指标就加奖金。可结果是，他带的团队出不了成绩，组内还发生内讧，我唯有收回他的人 和权，但他已经回复不了过去的心态，觉得是技术组和商务组的问题，失利跟他无关。我只能告诉他，要么老老实实在这里干到合约满，要么现在辞职，并且根据公司和他的协议，进行赔偿。David说。
新人肯学、敢冲，但也会攀比。他说，但公司不是学校，当对你的投入小于回报，公司就会投资下一位新人。
专家视点
精选阅读
工程师中长期职业规划指导
工程师该如何做好中长期职业规划呢？
工程师要做好中长期职业规划，建议以从以下四个方面出发：
一、工程师中长期职业规划的自我准备
1、心态上随时做好准备机会是给有准备的人的------有准备是你在做准备的过程中让别人认为你有准备！别人是包括你现在的老板和别的老板，以及你身边的人！他们对你的赏识程度决定了你的机会
2、专注于自己的优势70%专注于长处，25%专注于学新事物，5%专注于避免短处
3、不断修正自己的技术方向，扩大自己的知识与能力的金字塔增强自己的核心竞争力,但尽量别改变太多太快（今天做手机、明天做电视、后天做空调，这样很乱的，大大不利）
4、积极争取机会柳传志说，杨元庆就是哭着喊着要进步，实际上，就是争取自己的机会；当然，这种强烈的进步欲望，也是领导看重的地方。每一步都走在前面，积累多了，你就有了比其他人更多的机会了。要积极争取如下机会：
a、做新项目的机会
b、到新部门的机会
c、带新人的机会如果公司不安排带，那就自己主动去帮助新人，做半个师傅。
d、管理项目的机会
e、管理团队的机会（卡位非常非常重要）
5、做多揽活干的傻子与工作相关的事情，没人做就主动去做；别人没干好就主动帮他们干好要乐意去干工作职责范围以外的事情
6、使自己变得不可替代最重要的就是，别人做到的你要做得更加好，别人做不到的你就要做到，要不断超越老板的期望！才能赢得老板或者别的老板的信任，才能得到更多的机会与回报！
7、关注技术、公司及相关行业的发展，达到对技术、技术发展趋势、团队管理、行业情况与发展趋势等能吹能侃的地步
二、工程师中长期职业规划时间表：
0－2年内多干蓝领的工作，多学习多积累技术经验
2－４年内多看技术发展趋势方面文章，多交与本职岗位相关的朋友
４－６年内多看技术发展趋势与行业发展趋势文章，多交与本部门业务相关的朋友
６年以后多看管理书籍，多了解行业发展趋势，多交与本行业相关的朋友
8年后--多与产业链的朋友及资本相关的朋友交流
如果不想操心太多，就想走技术专家路线的朋友，请把0-6年的3个阶段继续延续下去。
三、工程师要做好中长期职业规划需要纠正的几个观念：
1、不是每个工程师都适合做管理的走技术路必然会和走管理路分开
2、不是人人都可以做市场做销售的性格、亲和力、知识结构等影响很大
3、不是人人都可以做老板开公司的小老板辛苦程度高，其实还不如高级白领滋润（特别是IC，最适合工程师打工的）
四、螺旋式上升方式修改完善职业之路
大公司与小公司循环，职位与薪水自然跟着循环，职业生涯规划平台自然跟着上（当然能在公司内部上升自然最好）
职场人为什么需要生涯规划?
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职场人为什么需要生涯规划?》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
人们经常为周末度假而规划，为一次旅行而规划，甚至为一顿早餐而规划。但是，却很少思考一下自己的一生该如何度过，为自己生命中最重要的事情--职业做个像样的规划。要知道，职业生活会占据我们人生8万小时，那么为什么不花8小时来好好规划一下呢?
职场人为什么需要生涯规划?
人们经常为周末度假而规划，为一次旅行而规划，甚至为一顿早餐而规划。但是，却很少思考一下自己的一生该如何度过，为自己生命中最重要的事情--职业做个像样的规划。要知道，职业生活会占据我们人生8万小时，那么为什么不花8小时来好好规划一下呢?
大学生面对十字路口的选择，很多人陷入困惑和困惑，于是他们发出了一个问题：未来如何走这条路？我的奶酪呢？伴随着茫然和迷茫，他们往往不知道自己想要什么，更不知道该怎么做。每个人都想改变自己的命运，改善自己的环境，但很少有人具体地把这种改变的愿望转化为一个明确而明确的目标，并为之不懈地奋斗。所以很多人的欲望只是梦想。
【哈佛大学图书馆凌晨4点半的景象】哈佛大学曾对一群智力、学历，环境，几乎所有年轻人的客观条件，做了25年的跟踪调查，调查内容规划生命的物体的碰撞调查是一群智力，学历，环境等条件相似的毕业生。 25年后，他们开始自己的职业生涯。 25年后，这些跟踪调查的受访者，他们的事业和生活状况发生了很大变化：结果是这样的：
第一个群体: 27% 的人口，没有目标; 那些没有目标，没有计划的人，几乎都生活在社会的最底层，生活条件非常差，而且经常失业。 因此，研究人员得出结论，目标对生活有巨大的指导作用。 成功，一开始只是一种选择，你选择了什么样的人生规划，就会拥有什么样的人生。
第二组人：60%的人，目标模糊；其他60%的人，有模糊的人生规划，几乎都生活在社会的中下层，可以安心工作和生活，但没有特别的成就。
人的第三类：10％的人，有一个明确的，但比较短期的目标; 10％有明确的短期财务策划师，大多生活在社会的上层。它们的共同特点是：短期的生活计划，将继续得以实现，生活水平稳步上升，成为各行各业的专业人士的生活，如医生，律师，工程师和其他高级管理人员的一个组成部分。
第四类人:3％的人，有清晰而长远的目标。3％的有清晰且长远人生规划的人，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标，并且为实现目标做着不懈的努力。25年后，他们几乎都成了社会各界顶尖的成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
走出职场迷茫需要职业规划
在职业生涯规划辅导中，我们遇到很多求助者有这样的问题，这使他们饱受职业困惑之苦。如果你有同样的经历，你肯定不喜欢其中的体验。如果你未曾经历，你可以设想下面的处境，再加以体会。其实下面的某些情况，你在自己的职业生涯中，遇到的概率很大。现在加以了解，以后遇到就有准备应付，知道下一步该如何走。
1、刚从大学毕业，准备好想找的工作又找不到，不知道该选择什么职业好?没有准备去找的工作，是否能找到适合的?
2、刚入职的金融从业员，发现自己是听从父母的安排才求学择业的。他闷闷不乐，自己在过别人要求的生活，自己的角色在哪里呢?
3、35岁的技术研发员，看到公司经营方向调整，同事们一个接一个被辞退。他完全被公司内部紧张的气氛所笼罩，自己应当为可能发生的事作什么准备?
4、38岁的主管，因为升职无望，职业停滞而郁郁寡欢，为了实现自己和家庭的需要，他的出路在哪里?
5、工作了20年的机械师，因公司裁员而失业，他对取得职业成功和自己能力的信心开始动摇。
以上情况，只是不稳定的经济、技术、就业市场环境中的少数几例。在当今经济生活快速变化、不确定的时代，只有哪些理解自己，知道在这个环境中怎样应对变化，并为自己创造机会，懂得从失误中汲取教训的个人，才最有可能获得满意的职业，并取得职业生涯的成功。
对于迷茫的职业人，以下5个简单的步骤，就是你的出路。如果前面的步骤已经走过，那么，下一步就是你现在应付职业困境的措施;否则，就可以从第一步开始。
1、搜集关于自己和就业市场上各行各业的情况;
2、摸清自己的天赋能力、个性、兴趣、内心需要、希望选择哪些职业和组织;
3、根据这些分析，建立职业规划目标;
4、制定和执行达到目标的策略;
5、获得有关策略和目标的反馈，进行评估，返回以上步骤。
这些步骤，是你在职业困惑时的最佳指引。它们是一个职业规划管理的简要过程;是持续一生，并会循环出现的过程。需要提醒的是，只有你自己是自己职业的负责人，从上面列举的困境中，你可以发现，无论是父母、公司、上级、政府，都不能替你负责。即使你求助职业规划师，他们也是辅助你深入科学地做好以上的步骤，最终负责自己生涯规划的还是你自己。
职场女性更需要职业规划
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场女性更需要职业规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在激烈的社会竞争和沉重的生活负担下，职业女性往往承担着巨大的心理压力，尤其对于晋级为妈妈的职业女性，更要善于平衡工作和家庭的关系。虽然社会大环境中有些因素会制约女性的发展，但如果整天沉浸在怨天尤人的消极情绪中，你的生活和工作状态还是不会改变。这时更需要冷静下来，思考好自己的职业定位、做好发展规划，以免陷入职业危机。
每个人都有着自己独特的素质特征和人生目标。有的人追求稳定安逸，有的人追求挑战与自主，有的人偏向管理，有的人钟情于技术。众所周知，当人们从事适合的工作时，才能发挥自身优势，以积极心态投入工作，更容易取得成功。
在职业发展中，职业女性更要善于发现并运用自身的优势。调查显示：感性型、亲和型、思考型、细致型、沟通型和智慧型，这些都是女性特有的气质属性，也是女性从业的几大优势特性，而行政、咨询、财务、人力资源管理、策划、法律等职位，都是符合女性气质属性的。但是如何在这些职业里更精准地找到适合自己的工作呢？
高级人才测评师张认为，可以借助一些人才素质测评手段，对自己的内在个性、外在能力做一个详细的整理分析，综合行业状况再确定具体的切入点。同时，在快节奏的工作和生活中，职业女性要学会释放自己的心理压力。在工作中要建立和谐的人际氛围，与同事保持良好的人际关系；在生活中多与家人沟通交流，获得家人的理解和支持；业余时间，尽量多参加一些社交活动，充实自己的生活。在必要的时候，也可通过专业的心理素质测验了解自身的心理状况，及时排解心理压力。总之，保持积极健康的心态是职业获得成功的基础。
职场大忌，需要谨记
都说职场如战场，即便没有那么夸张，可职场也的确是一个独特的社交圈子，有着自己的游戏规则和生存法则。
职场最忌越级汇报
职场大忌，需要谨记
越级汇报绝对是职场大忌，不论你出于想邀功的目的，还是想图直接快速的原因，但终究最终都达不到自己的预期和目的，即使你有一定的才华，当直属领导产生了忌惮心理之下，未来的工作也很难进行，再加上“邀功”行为是同事平级间很反感的行为，但是团队需要的是合作，就算上级也欣赏你的才华，由于违规的人际方式，从而加大被牺牲放弃的可能。
自视清高
有些人由于自己的工作阅历丰富，也有些初入职场的新毕业生，不管是仗着自己名校毕业这块敲门砖，还是因为之前工作单位较为有名气从而产生极度的优越感，说话办事在别人眼中有些盛气凌人，都直接成为了职场发展的绊脚石。
刚刚进入社会职场即使品学兼优也不过是菜鸟一枚，很多都是纸上谈兵的水平得到根本问题很难站稳脚跟，在职场做人永远是自己做事的基础，没有了它几乎寸步难行。因此企业即便是在前两个公司有诸多的业绩，隔行如隔山，再加上我国不同影响公司的需求和管理制度，因此也很难进行一下就做出一些惊人的成绩，达到上司的需求。
如果人际关系不好，就更难有好的发展。 自尊所能做的就是为自己树敌，把一些本可以成为自己帮助的人激化成自己潜在的敌人，增加自己的工作困难，同时也影响了自己在同事中的知名度和信誉..
习惯背后说闲话
职场是工作的地方，不是说在很短的非菜市场的父母，但总是会有一些类型的职业的人，整天是存在的，八卦，包传播三包风格，包括信息采集站聊天莫在非别人，所以后面的八卦所述非问题，必须改变，特别是领导的八卦，总之不参加。因为不管是谁，我们说的是，这些行的内容将被升级在各方之间耳朵传递版本。所以八卦的习惯背后是工作场所，这将是公众的仇恨冲突类型的排除禁忌。
当众顶撞领导
这种自以为的英雄主义或者不妥协于威严的正义，都其实是一种非常幼稚肤浅的行为，一方面既然身在领导的职位，就一定有他的过人之处，每个人都有自己的思维和方式，不代表你看不惯或者认为错，他就不对。退一万步来说，即使上司是错的，当众让领导下不来台，他也只能让你下岗平息民心。
这并非表面上的“报复”而是杀一儆百的策略，因此即便领导知道你说的有道理，也要做出割舍于惩罚的决定，毕竟一旦事情开头，他将失去管理的力度，丧失自己的威严从而影响工作。
所以说可不要盲目的强出头，洋洋得意觉得自己有本事，其实早已被领导排除在可用之人的名单里，最后落个不是走人就是混日子的境地。
职场需要高EQ
也许每一份工作都不可能十全十美，但我们仍然需要感谢工作环境、老板、每一个工作机会，并怀着感激之情工作。即使你一开始比别人差，也不要担心。积极地把每一项任务都看作是新的开始、新的经验和成功的大门。
职场需要高EQ
因为每一份工作都有宝贵的经验和资源，如失败的挫折、成功的喜悦、老板的严厉、同事之间的竞争等等，这些都是任何一个工人走向成功所必须经历的感情和必须经历的锻造。
吉百利大中华区人力资源总监曹渊勇表示，一些大学毕业生在新的工作岗位上还没来得及与老板谈判或与部门负责人讨价还价就取得少量成功，这是不合适的。“
在这个时候，他们应该知道如何培育感恩之心，而不是关心它是否应该超过数百元，应该有自己的时间性能，合理的业务再次加薪要求，使企业可以有更大的发展的。 “
程序员史蒂文斯在一家软件公司工作了8年。他干得好，公司就倒闭了。这时，就在他第三个儿子出生的时候，他必须马上找到一份新工作。
有一家软件公司招聘程序员，工资很好，史蒂文斯去申请充满信心。 凭借他出色的专业知识，他轻而易举地通过了笔试。 他两天后有个工作面试，他对此很有信心。
但在面试过程中，考官提出了关于软件未来发展方向的问题，他从来没有考虑过这个问题，他被淘汰了。
但该公司的软件行业的理解让他耳目一新。他写了一封感谢信给公司：“公司需要的人力和资源，为客户提供书面对我来说，面试的机会，虽然我输了，但长了很多经验，谢谢你的工作，谢谢！”这封信后，他发给层，后来又被送到校长手中。
三个月后，史蒂文斯意外地收到了该公司的报价。原来，公司看到他懂得感恩，有空自然想到他。这家公司是微软公司。十多年后，史蒂文斯以优异的表现成为微软的副总裁。
在企业中，我们知道感恩的人会更受欢迎。人力资源专家表示，许多知名企业在员工的招聘，他们的专业知识不仅是价值，但他们的方式处理集成和业务的速度的问题，换句话说，无论用感恩的心脏到实际生活，工作。
然而，有很多员工可以感激陌生人的小小帮助，却忽视了白天和黑夜相处的老板的好处。他们认为这一切都是理所当然的，纯粹是商业交换关系。
而煤油大王洛克菲勒在给儿子的信中曾如许写道：当初，每当我想起我曾办事的公司，想起我昔时的老板休伊特和塔特尔两老师，心坎就涌起感谢感动之情，那段事情生活生计是我一生奋斗的开端，为我打下了成功的基础，我永远对那三年半的经历感激不已。
所以，我从来没有像有些人抱怨老板说：。 “我们只是奴隶，我们被压在雇主的灰尘，但他们是在一个美丽的别墅享受，高高在上装满黄金的库房内，他们每天有美元压榨我们大家诚实的工人来了。
“我不知道这些抱怨者是否想过是谁给了他们工作？是谁让他们有可能建立一个家庭？是谁使他们得以发展自己的？如果他们意识到其他人在压榨他，为什么不走开，结束压榨？工作是决定我们是否快乐的一种态度。
诚然，雇佣和被雇佣是契约关系，但在这种契约关系背后，难道就没有一点感激之情吗？
正是因为有了这个机会，我们才有了存在的物质性，才有了实现人生价值的舞台；我们的智慧和才能才有了萌芽的土地；我们的人生经验丰富了；我们的能力和才能才有了施展自己的机会和空间..那么为什么不告诉领导，感谢他给你这个机会呢？？
当然，每个人的成功都是从自己的努力是分不开的。不管你怎么可能是完美的，明智的行为，你不能不感谢他人。
想想你采取的每一个行动，哪一个你得不到帮助？正是有了同事们的理解和支持，以及平时从他们身上学到的知识，你才有机会成为一名人才并得到提升。
有人曾经说过”成功的第一步就是感恩你自己，感恩你自己，尊重和感激别人为你做的一切。 领导者的职责之一就是感谢
“刚到公司的时候，我只是一个没有经验的工作人员。为什么我在短短两年内被提升为总经理？这是因为我经常怀着一颗感恩的心去工作，我感谢老板给我的机会，我感谢同事们对我的点滴关心和帮助..滴水之恩，应由涌泉相报..正是这种感恩，让我更加努力，我想尽我最大的努力来回报这一切，没想到，生活却给了我更大的回报。
充满感激去上班，不仅帮助公司和老板，“感谢能够带来更多的事情心存感激，这是永恒不变的定律的宇宙。”本笃十六世说：“恩典的主体不是一种美德，感恩是。
当人们心存感激时，美德就会产生。”别认为这工作枯燥乏味。当你怀着感恩的心情工作时，你很容易成为一个品德高尚、亲和力和影响力更强的人，成为一个具有独特个人魅力的人。
当一个人怀着感恩的心工作时，他就会成为一个忠诚的人，在小事上忠诚，在大事上忠诚，老板自然会赋予他更大的使命和责任。
职业真的需要规划吗？
第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《职业真的需要规划吗？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
和朋友们聊天，说到职业生涯规划。一朋友说：“现在有几件事儿是说得准的？计划赶不上变化，规了也不一定照着划！还有必要规划吗？”
说话这朋友正在互联网领域创业，我问他做预算吗？他回答得很利索：“做呀，当然要做了！”
对于企业做预算这事儿，大家都觉得顺理成章。复杂的大企业可能搞出个叫企划部的部门，一群人在一起用好几个月的时间，反复测算，最后捣鼓出数十个EXCEL表格来呈现这个预算。最简单的可能就是老板一个人一张A4纸，寥寥数笔，敲定关键的三两个指标即可。复杂也好，简单也罢，大体上都是根据已经达成的业绩，结合当前的经营环境，谋划一下明年的销售额目标、客户增长目标，以及为了达成这若干目标需要匹配的人力投入、资金投入等等。讲究的不只做下一年的预算，至少是未来三到五年的发展预测。
企业为啥要做预算？原因貌似很好理解，随便抓个已经工作了的人都能随口说上两个。第一，定好经营目标，让整个团队形成共识，知道靶子在哪里，知道有劲往哪使。简单说一句话，指明革命方向。如果没有共识，几百号子人朝东的朝东、朝西的朝西，朝北的朝北、朝南的朝南，几百号子人的力量可能还不如一个人，因为几百号子人的时间都用来争论目标，没时间卖力干活。第二，也很简单一句话，盘点粮草，提前准备。碉堡就在那里，负责冲锋的、负责掩护的，也都安排好了，可是冲锋号吹响的时候才发现枪没带够，那也是抓瞎扯淡。
咱们每个人的职业生涯规划不也是一个道理吗！虽说咱不管着几百号子人，咱也要管好自己的24个小时，一年365天吧！咱到底是想在工作上谋个一官半职，还是想工作适可而止、生活丰富多彩呢？谋发展，周末读MBA；玩生活，周末翻小说。难以两全其美！你若鱼翅和熊掌非要兼得，好吧，看看你的身子骨如何？别人睡8小时你可以睡4小时，剩下那4小时翻小说。
规划这个事儿一直都在做，从来没有缺位，缺位的只是你自己而已。意思就是，你自己不去主动规划，就等着被安排、被决定，被领导安排，被环境决定，被老公、老婆决定，总之是被动规划。有点危言耸听，是吗？其实不然。当自己没有渴望的目标时，他人的声音很容易乘虚而入，大家既然都说东边风景很好，估计不会错到哪里去，反正我也不知道去哪，那我也就跟着去看看吧。这是一个非常顺理成章的想法。就像很多女孩子告诉我说要去银行工作，为什么啊？因为她爸她妈说了女孩子要工作稳定，银行里稳定。我问她去银行里做什么啊，她就不知道了。放弃自己主动规划，约等于放弃了准备的过程。不准备的事儿，成功概率能大吗？
现在的社会确实像朋友说的，让人觉得计划赶不上变化，没有几件事儿能说得准，大家都没有啥安定感、归属感，尤其是心理层面。还记得中学时代的数学证明题吗？总要几个无需证明的前提假设或者永远不变的真理、公理之类的，才能证明出最后的结果，否则无从证起。如果让人真的活在一个所有参数都是变量，所有前提都要证明的模型中，估计适应力全球第一好的人也会崩溃疯癫的。万变的环境中，更需要找出一点儿稳定不变的东西，用以应对那不断变化的环境。这一点儿稳定不变的东西唯有在我们的内心去寻找，它是一个内核，是我之所以是我的秘密所在。职业生涯规划的起点就是鼓励我们去寻找自己的这个内核，不断接近它，接近它的过程是一个螺旋式递进的过程。虽然没有一个规划可以一劳永逸，但每一次规划的目的都是顺从它、安抚它。
做过规划，意味着盘点过自己和环境，包括那个内核。当变化来临时，做过规划的人能够敏锐的发现，在现实系统中到底是哪个参数与自己规划时是不一样的，是需要调整的。相反，没想过规划的那个人，从头上起,就没注意到哪个因素呈现哪种状态，自然在变化时他也无法敏锐察觉，变化临头，也只能被动反应，亦如那片随风飘落的树叶。
即便计划赶不上变化，也请积极规划，更加主动的面对自己的职业人生吧！
职场需要友善的心
梅莉大学毕业后的第一份工作是前台，前台在任何公司里基本上是个薪水最低的工作了。但是，梅莉干得很认真，并且对同事很友好。
职场需要友善的心
公司人力资源部经理李悦为了自身发展，辞职跳槽了。但是，根据公司规定：必须提前一个月向公司提出辞职，以便有足够的时间招聘新人接手。
李悦提出辞职后的一个月，平时在她眼前晃动的笑脸就不再笑了，有时候在公司走廊遇到，以前都是热情地打招呼甚至还给予热情的拥抱，邀请一起去附近吃午饭、逛街之类的同事，现在连句话都懒得说，甚至都不看一眼了，走路时都低着头。这让李悦非常寒心，真切地感受到了炎凉。
但是， 梅莉依旧对李悦很好，作为前台，梅莉的事情岗位在公司的门口，李悦出进都经由梅莉的眼前，梅莉每次都热忱地冲她打招呼。有个周一清晨，梅莉察觉李悦的眼圈青青的，梅莉以恶作剧的口吻关心道：“李姐，你怎么弄得像熊猫眼?一看就是严重缺觉，周末通宵上网还是看电视剧？“” 李悦“停一步，长叹一声：”哪有时间看电视啊，我的母亲在医院接受手术，这几天连续照顾在医院我妈前几天来拜托爸爸，才去这几天我的周末和晚上，老人真的累了，家人生病了，真的。”听完李悦的怨言后，梅莉说道：“好费力啊，估量你是间接从病院来上班的，哪个医院，离单位远不远啊?李悦他叹了口气，“挺远的，在市第二人民医院。”
下班后，梅莉坐车去了病院，她买了营养品和生果后，给李悦打电话：“李姐啊，伯母在哪一个病房啊?我过去探望探望伯母!”李悦很不测，这个时间她觉醒过来原来梅莉早晨是套她的话，她心里暖呼呼的：“这么远的来看我妈，太感谢你了。”
梅莉那天没有离开，坚持和他待在一起：“我一个人住，回去也是一个人，何不照顾一下这里的阿姨，和你代课，只是你也休息，这几天你真的太累了，我看着都心疼！”“这份声明说，这是” 李悦“移动。
此后的一个礼拜，梅莉天天下班后都去病院陪护李悦的母亲。李悦想本人一个曾经交了辞职书马上脱离公司的员工，一个人人都开端冷酷面对的员工，梅莉居然还这么帮助自己，雪中送炭的情谊让李悦难以忘怀。
李悦跳槽到一家大型民企负责人力资源部司理后，跟着企业的进展，人力资源部缺人手时，李悦一下就想到了梅莉，她把梅莉的敬业肉体和事情才能嘉奖了一通，力荐梅莉过去，老板同意了。
因而，梅莉被李悦挖了过去，负责人事助理，薪资是以前的两倍。
又过了两年，由于事情问题优秀，李悦被老总选拔为副总，在李悦的建议下，老总提拔梅莉担任了人力资源部经理。月薪15000，是现阶段的5倍。
在职场中，有一个很不好的现象，那就是新工人和离职员工总是会被跑和冷，遇到他们的时候你对他们都很好，这种好的是帮助，这种真诚的友谊会很难忘，当对方有能力帮助你的时候，一般都会伸出援手。
做人友善、不势利，一般运气都不会差，因为那颗善良的心会为自己带来很多的帮助。
职业成长需要理性规划
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职业成长需要理性规划》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
大学毕业后的职业生涯长达近三十年，要使自己的职业人生活的有价值，不仅能为自己今后的生活和家庭提供足够的支撑，还可以在期间收获成长和快乐，相信这是每个年轻人共同的强烈愿望。而一个残酷的现实却是，在以后的成长历程中，有的人稳健从容，有的人却茫然无措，其中的一个重要分别就是在职业规划上的理性或无序。职业规划的事情的确是个老话题了，现今的大学都会有类似的课程安排和经验传授，但在现实生活中，很多年轻朋友依然不能很好地完成自己的职业规划，并屡屡在职场现实中品味苦果。这里就试着对此问题做如下分析：
职业规划的前提是认清自己。
职业规划是实现个人职业目标的具体规划，当然要从个人的具体实际出发了，每个人的职业规划都各不相同，因此这是一件极具个性化的事情。在从事职业咨询的过程中，经常会遇到一些帮助制定职业规划的请求，面对这样的求助，我只能这样回答：职业规划是需要你自己经过认真思考，并在实践中不断尝试修正的过程，别人是替代不了的。如果因为你对此没有清晰的认知，感到无从着手的话，我可以给些参考性的建议。而最实质的建议就是，要从个人的实际出发，结合现实的环境条件，在明确自己职业目标的基础上，制定出能够激励自己、经过努力可以实现的近期和远期职业成长规划。
这里要强调的重点是认清自己，比较理性的人会清楚，做到这一点其实并不容易。谁都知道，看清自己的容貌，需要借助一面镜子，而认清自己的长处和短处，光靠自己的感觉肯定是不够的，需要知晓身边的人对自己的印象和感觉，借助他们的观察和品评，自己内心对自我的评价或许才会更加全面与客观。这一点之所以非常重要，就是因为个人的职业规划一定是适合自己的，符合自身能力和潜质条件，经过努力可以实现的。如果没有这个基本条件，职业规划就没有实际用处，不可能在自己的职业成长过程中真正发挥指导和促进作用，甚至起到了某种误导功效，那就失去了职业规划的意义了。
职业规划是个不短的过程。职业规划有短期和长期之分，其功效是要贯穿一个人的职业人生全过程。因此，每个人的职业规划都一定是个不断的渐进完善的过程，要在具体的职业实践中不断深化对职场环境及个人职业兴趣和潜质的认识，并完成对自己职业规划的不断调整修正，从而使之真正符合个人的实际。在现实生活中，这样的事例随处可见，比如现在考公务员非常热，其中的很多人其实对自己的职业取向未必非常清楚。他们可能是受到家长的引导和压力，或是看到了很多社会现象的表面，觉得公务员职业很光鲜，工作稳定，待遇不错，加上很多人都在考，自己也就跟着报名了。然而接下来的事情就不那么理想化了，考公务员要付出很多，竞争又异常激烈，要能从中胜出的机率很低。即便侥幸考上了，真正走入了公务员的岗位，自己实际的感受也和想象有着不小的差距。基层工作的事务性很强，新人入职后并不容易找到个人的价值存在感，加之较低的职业自由度，以致有些人会怀疑自己当初的选择，甚至出现逃离公务员队伍的潮流。从理性职业规划的角度上分析这种现象，公务员职业与其他职业一样，都有自己特定的适应人群，那种千军万马挤独木桥的现象一定是非理性的，是有盲从误导因素在其中的。
当然，对于那些经过认真的理性思考之后，决定离开自己并不适合的公务员队伍，选择更适合自己的企业领域去实现自身的职业价值的年轻朋友，我想说的是，尽管这样的曲折代价不算小，但能够遵从自己内心的呼唤，勇于纠正自己选择的失误，这样的理性、明智，还有勇气，也是值得称道的。这样的事例从一个侧面说明，职业规划可能的确是个很长的过程。年轻人面对重要的职业选择关头，尤其要慎重思考自己的职业定位和职业规划，盲目跟风、忽略个性的代价是沉重的，切不可草率行事啊。
理性的规划必须建立在勤于实践的基础之上。谁都知道，认清自己的话虽然很容易说，但真正做到其实并不容易。帮助你认清自己的镜子固然有身边的亲朋好友，但这些人了解的大都是你在生活中的表面情况，而你究竟在职场中会有怎样的表现，内心深处的职业潜质有哪些，这些人怎么可能未卜先知呢?有关这方面的认知，还只能靠你在真实的职场实践中才能品味得到。从这个意义上说，一个刚入职场的新人，尚处于职业规划的进行时才是最真实的写照。
一个刚刚走出校门的大学生，究竟适合怎样的职位，其未来的职业成长应该选择怎样的路径，没人可以给出准确的答案。对于这样的问题，学校的老师回答不了，所学的专业也未必就是答案的出处，一切都是不确定、变化着的，要通过你在实践中与不同岗位的磨合与历练的过程，将答案清晰出来。这是个必须明白的基本道理，在这个基本认知的前提下，经过踏实的实践过程，作为职场新人的你，不仅可以在这个过程中学到岗位技能，积累职业经验，更重要的是可以将自己的职业定位明确下来，将职业规划清晰起来，从而为日后的健康职业成长打下坚实的基础。
富于挑战的规划才是对自己真正的负责。每个年轻人都渴望自己能够拥有一个成功的职业人生，而这其中的成功，并非只能用日后拥有的巨额财富或是显赫的社会名望来证明。真正的成功应该是深藏于每个人内心深处的一种感觉，如果你在整个职业人生历程中能够感到自由、充实和快乐，可以收获个人价值实现过程的愉悦和美好，即便没成为亿万富豪，也未能跻身社会名流行列，也丝毫不能降低其个人成功的成色。有着这样基于个人职业自由价值理念的人，在追逐自己内心成功的职业人生中，制定具有个人鲜明特色的职业规划时，一定会具备富于迎接挑战的特质。所谓迎接挑战，就是选择一条不付出努力、不激发出内在潜质，就无法实现的目标，而这个目标的实现无疑会极大地激发个人的潜能与活力，在品味挑战成功的同时，也能分享到战胜以往习惯和惰性后内心由衷的喜悦。
这样的挑战根本不用刻意去找，我们每个人几乎随时都会遇到。比如面对销售的职业挑战，这是个职场中门槛最低、需求量最大、也最接近成功的职位。大量的成功激励培训中的典型案例，都非常直白地告诉每个年轻朋友，销售不问背景和出身，只要你能有效地在企业与客户之间架起信任的桥梁，你就是最棒的。可观的收入、职位的晋升、职业的成功，都不再是幻想。这些都是活生生的事实，大家也的确并不怀疑，但还是有太多的人胆怯。他们害怕遭遇被拒绝的尴尬，他们无法想象整天生活在巨大的业绩压力之下，他们可能有成功的潜质，但却遗憾地被懦弱隔在了成功的对岸。有个销售实战经历的人都会清楚，销售真的没有事前想象的那样难。客户也是人，他的需求其实并不难捕捉，只要你习惯于换位思考，自觉为客户奉献价值，销售职业的规律完全是可循的。我很尊敬那些敢于直面销售职业挑战的年轻人，他们的内心或许也有对压力的恐惧，但他们的自信及对成功的渴求使他们突破了有限的心理障碍，勇敢地接受了挑战。结果无非是适合或并不适合，但收获是明确的，因为这个尝试使你认清了自己，消除了可能的遗憾。这样的结果对任何一个人的职业人生说来，其价值都是不言而喻的。
跳槽前需要规划好
IT行业的确是一个跳槽状况非常严重的行业，没有哪个行业会像IT人那样频繁地更换工作，而跳来跳去的目的只有一个目的高薪。由于这个行业短期内依然是个年轻人聚集的行业，所以经验就成为该行业稀缺的资源。同样的岗位招人，有工作经验的人一定会比没有工作经验的具备更大的竞争优势。
尤其是在与企业谈薪酬时，工作经验丰富者往往会获得比一般人高许多的薪酬，这恰恰是应届毕业生的弱点。所以拥有一定工作经验的跳槽者就成为了企业招聘的首选。与此同时，企业的负责人也始终在为居高不下的跳槽率而时刻感到忧虑。
理智选择，规划后再跳
需要提醒大家的一点是：理智选择和规划后的跳槽才能够真正达到提升自身价值的目的，过于频繁、毫无目的的跳槽则必然会降低你对企业的忠诚度，影响未来职业生涯的发展。
同时，软件开发行业从本质上只是信息化工具的特点也决定着在这个行业中工作的技术人员需要更多关注自己在某个特定领域内经验积累的连续性，例如：如果之前从事的是电信领域内的软件产品研发，那么必然会逐步积累一定的电信业务流程的相关经验，而这些经验如果换到其他领域内，就有可能失去其价值和意义。因此在选择更换公司的过程中，技术人员还需要更多注意自己在特定行业领域内专业业务流程的积累，尽量保持其持续性和可扩展性。
保持行业连续性
在软件开发行业比较发达的日本，目前软件开发工程师（Software Engineer）的一个水平能力及岗位需求，可以认识到从业人员的职位分布与其年龄，也就是实际从业的时间有着非常直接的联系，从某种意义上就意味着作为一个技术人员在某个特定行业内（比如：金融、电子政务、电信、ERP等），其实际行业领域内相关知识和经验的不断累积则显得至关重要。
异地跳槽新时尚
此外，还有一种比较有意思的现象：随着就业竞争的日益激烈，人们观念的不断更新，企业的跨地域发展，异地跳槽的比例也越来越多。以往在本地范围内跳槽的人，很多只是单纯的为了薪资待遇、职位提升。而异地跳槽除了以上两点外，有更多的人在考虑个人的职业发展需要和人生价值的实现。相信这样的选择会更加理性、科学、严肃。能够逐渐将个人职业生涯规划与岗位变动结合起来，将人岗匹配、性格爱好契合、职业经历提炼作为职业变动前的重要考虑因素，往往才能够带来好的发展结果。目前，在异地跳槽人中间，仍然有一大批的求职者没有做好职业定位，而是盲目地更换城市，这样的后果常常很糟糕。总之，跳槽应该是需要慎重考虑的一件事，个人的发展最终还是会和企业的发展绑在一起。我们需要尽量避免盲目地、频繁地跳槽。
规划职业生涯的几个步骤
确定目的和计划
确定目的是员工职业生涯管理的第一步，因为只有明确了该项工作的目的，整个后续工作的开展才能有据可依。而具体到如何确定目的上，企业需要做好两方面工作，第一清晰并分解企业的发展战略，从战略中提取企业未来的人力资源管理需求；第二，评估企业现有的人力资源管理状况，明了企业现有的实际情况。在做好了这两方面工作之后，企业就可以以此为依据为员工职业生涯管理确定一个合理的目的，如开展员工职业生涯管理是为了满足企业未来五年的人力资源管理需求或进行员工职业生涯管理是为了构建一种以人为本的企业文化等，需要重点说明是确定员工职业生涯管理的目的一定要明确与切合企业的实际情况，毕竟只有明确并切合实际情况的目的，才具有指导性和可实现性。
当然，在确定了员工职业生涯管理的目的之后，我们还需要制定此项工作的计划，计划是承载整个目的实现的宏观导线。一般来讲，制定计划主要是对员工职业生涯管理的整个流程从任务上、时间上、方法上、宏观层面和微观层面上进行总体规划，如在哪一具体时间段开展什么工作以及谁来做，做的具体效果要达到什么水平和层次等细节性问题。但与此同时，在制定具体的实施计划需要注意的是要力求切实可行和细化，切忌高谈阔论，华而不实。因为只有真正细化的、切实可行的实施计划才能有效指导实施过程的每一环节，而采用隐晦或过于宏观的字眼描述的计划不仅会影响执行力，甚至会误导整个员工职业生涯管理工作的实施。
组建员工职业生涯管理小组
员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作，因此，在执行的过程中，我们就需要组建一个跨部门、跨领域的团队来负责员工职业生涯管理工作的有序推进，从而使其在人员和组织上得到根本保障。而至于如何构建员工职业生涯管理小组，笔者认为应坚持一个中心，两个基本点原则。首先，企业的人力资源部负责人应当在这个小组中发挥主导和协调的作用，从功能性上来讲，亦即是这个小组的中心，这是由人力资源部部门职能的定位和所属专业领域所决定。其次，各部门负责人应该发挥协调作用，亦即构成一个基本点，因为员工职业生涯管理工作涉及到企业的各个部门和各个领域，该项工作能否切实地得到执行还赖于各个部门、各个领域人员的配合，所以从这个角度分析，各部门负责人应该是这个小组中的重要成员。其三，员工代表要充当及时反馈信息的角色。企业的职业生涯管理制度、企业所运用的技术和方法是否符合员工的需求、员工的心理状况是怎样的、他们对职业生涯管理的认知达到了哪个层次等，这些信息都需要来来自一线的员工及时地向企业反映，因此就这个层面的意义来讲，员工代表也应是这个小组的一个重要基本点。
职业生涯管理小组成员及其分工：
人力资源部负责人：主导、整体筹划和协调。
各部门负责人：员工职业生涯管理工作的具体执行、配合人力资源部的协调工作、开展部门内部员工评估和面谈等。
员工代表：向人力资源部负责人提供建议和意见，及时反馈员工一线信息。
开展职业生涯管理学习和宣讲
开展职业生涯管理学习和宣讲主要是指向公司成员灌输员工职业生涯管理的理念、管理技术和方法，使他们对员工职业生涯管理有一个正确的认知。对于开展职业生涯管理学习和宣讲，我们需要分两层次来进行，第一层次是对员工职业生涯管理小组成员展开培训，因为他们是公司整个员工职业生涯管理的主导者和执行者，他们对职业生涯管理的认知程度、对相关技术和方法的掌握程度直接决定了整项工作的最终效果，所以对这一层次人员，我们应该重点展开培训。第二层次就是广大员工群体。员工职业生涯管理工作能否得到有效推进，这在很大程度上取决于员工对职业生涯管理的认识以及他们的配合程度，因此在宣讲的过程中，我们需要集中重点地向他们说明开展职业生涯管理的目的、告知可以获取的益处、他们应当怎样配合此项工作，以便于获取他们的有效配合。
组织员工面谈和员工自我认知
成立了员工职业生涯管理小组和进行了相关的宣讲和学习后，我们就需要组织员工面谈和员工自我认知。员工面谈主要是由员工的上司根据过去一个阶段的绩效与员工展开沟通，明确该员工在过去所取得成就、其所具备的能力，同时也要指出他的不足和改善的方法，而员工自我认知则是对员工面谈的重要补充，因为有些潜藏的能力和信息，只有员工自身才知道，于是这时候就需要员工开展自我认知，全面评估自身的过去、现在和未来，自身具备什么样的兴趣和爱好，自己对未来的职业有哪些规划等。与此同时，员工自我认知后应当主动与上司展开沟通，告知自我评估的真实信息，从而使企业能够综合这两方面信息设计一条与员工的职业倾向和企业的发展战略相吻合的职业生涯规划路线。
勾勒职业生涯规划路线图
一旦获取了员工的相关信息，企业就要开展职业生涯规划路线图工作。具体说来，勾勒职业生涯规划路线图主要分为这三步：第一步，研究和整合面谈评估信息与员工自我认知的信息，找准员工的职业倾向。第二步，企业根据员工的职业倾向设计一条职业发展的路线，如为有技术倾向的员工设计一条技术发展的路线，明确他什么时候轮岗，达到怎样的能力后实现晋升，将来的目标职位是什么等。第三步，企业与员工进行协商，确定职业生涯规划路线图。路线图所服务的根本之一就是员工，所以在制定职业生涯规划路线图时，企业务必要与员工进行协商确定。还有一点需要补充的是企业在制定员工职业生涯路线图时，一定要审视企业现有的资源和将来可以提供的资源，保障职业生涯规划路线图的可实现性和可操作性。
构建员工职业生涯发展通道
员工职业发展目标的实现还有赖于具有顺畅的职业生涯发展通道，所以企业一定要对构建员工职业生涯发展通道的工作引起重视，确保员工职业生涯管理目标的实现。而就当前业界的普遍情况来讲，员工职业生涯发展通道主要分为三大类型，一类是纵向职业发展通道，亦即职位上的晋升，这一类通道多用于管理人员职业的发展上，如从主管到经理再上升到总监就是一条典型地纵向型职业发展通道；第二类是横向职业发展通道。这就是传统意义上的轮岗和非行政级别的职业发展，这一类职业发展通道多用于技术性人员职业发展上。横向职业发展通道主要包括丰富工作内容和岗位轮换这两种方式，其对于在组织结构日趋扁平化的趋势下，如何丰富员工的工作内容，实现员工的职业成长具有重要的借鉴意义。第三是双阶梯职业发展通道。其是指设计多条平等的晋升通道，满足各种类型员工的职业发展需求。双阶梯职业发展通道的一个重要标志就是职级上升，但行政级别并不变更。总的说来，对于这三类发展通道，企业必须依据不同的人员进行差异化的设计，但有一个前提是企业必须能够提供这些发展通道的职位。
实施人才培养和晋升
完成了职业生涯规划路线和职业发展通道的构建工作后，企业就需要实施人才培养和晋升。按照通常情况来讲，企业实施人才培养和晋升主要是基于两个目的：第一，企业为员工设定的职业发展路线对员工的能力提出了新的要求，这就促使企业必须开展相关的培训项目来满足这种需求。第二，在员工职业生涯管理的过程中，企业需要对相关人员展开倾斜和维护，从而在整个流程的执行中导入激励因素，实现职业生涯规划路线图由静向动的转变。另外，实施人才培养和晋升也是实现员工职业成长和职业生涯管理目标的重要保障因素。所以，综合这几点分析，我们不难看出企业在实施员工职业生涯管理目标的过程中，务必要重视人才培养和晋升工作，从制度上和流程上保障该项工作得到切实的执行。
流时代职场人更需要职业规划
身处流时代，更需要清晰的、谨慎的做好职业规划。越是发展快速、变化万千的行业，越需要尽早规划。关于规划变化的问题，以下三个观点供职场人思考：
1、把握趋势做规划，胜过随波逐流
不懂预测未来的随波逐流，才真正是在浪费发展的时间和精力，更糟的是会错过好机会。即使市场不断变化，产品时刻推层出新，那么其中所呈现出的趋势是可预测的，而你需要做的就是，在一个方向上累积足够多的信息、知识和技能，对未来的趋势做出配套的发展规划，让自己的发展先行一步，而随波逐流只会让自己在面对机会时措手不及。
2、前进的方向来自清晰的职业目标
因为有先前的经验和积累，才会对自己的未来发展有进一步的想法，有了目标才能有前进的方向，这样才知道该往哪里推进你的事业。面对瞬息万变的变化，你只有提前通过规划、制定具体的目标才能在风浪中掌握住自己的航向，找到属于你的新大陆。
3、大方向不变，灵活调整分阶段目标
明确了终极职业目标，这并不会将你禁锢在流时代中。大的发展方向不变，你要做的是根据每个发展阶段的不同需求、不同实际状况，对阶段性目标进行微调，增加或减少阶段性任务。但这并不会影响你的发展，如果调整得当，或许还能让你的发展加速。在有明确目标下的发展微调，才能算是灵活的随机应变，处变不惊。
没有预见、没有规划、没有目标的随机应变都是效率极低的随波逐流，难以从中获得真正的成长，更别谈能抓住发展机遇。以不变应万变的智慧就是让你未雨绸缪的做好职业规划，沉下心在一个专业领域坚持走下去，保持时刻准备着的状态，无论迎面而来的是机会还是困难，你都能胸有成竹的应对。
职业规划之职场发展需要忍耐力
近年来，因为竞争激烈，所以，职场人变的心态不稳、心情浮躁，职业盲目、徘徊成了普遍现象。其实要想在职业发展上有所成功，等待升职加薪的机会，耐心是个很重要的问题，也就是在职场上拼搏需要有很强的忍耐力，很高的挫折商（AQ），否则，很难一步一步的向上攀登，登上更高的平台，如果心态浮躁，没有忍耐力，则使自己离成功更远。
一、找工作需要忍耐力
找工作，最重要的一条就是人岗匹配，如果你适合岗位，企业就会看中和培养你，给你发挥特长和能力的机会；如果岗位适合你，那你就喜欢干这个工作，并且千方百计把它干好，从中得到成长和发展；如果人岗匹配，那就是你与企业发生了谐振，这样，就能在企业扎住根，然后根深叶茂，求得发展。
大雷刚从学校毕业时，心气可高了，一般的工作都看不上眼，非要找个大公司做个神气的白领，可是，由于志大才疏、眼高手低，老是高攀不上。当同学们都陆续找到工作后，大雷还在奔波，自己觉得很没有面子，于是，慌不择路，矫枉过正，找了一份与专业毫不相干的工作。可是，却心态变坏，觉得工作太简单，谁都能干得，没什么发展，十分后悔，烦躁不安，痛苦沮丧。于是，觉得应该通过职业医生为自己把把脉，再去寻找自己适合的工作，职业顾问公司根据18项测评指标，再由咨询师把各项测评指标+学历、经历、能力、性格、爱好、特长等，结合市场、行业、职位信息，进行10项分析，最后进行了职业定位和制定发展规划，其中包括行业定位、方向定位、职位定位，薪酬定位等很多项。再严格为他把关，一定要人岗匹配，有个良好的开端，经过一次次筛选工作，又经过企业一次次对他的筛选，由于经过专业辅导，每次面试都先声夺人，回答自如，最后终于坐上一个不错的职位，现在，大雷的工作热情可高了，又恢复了以往的朝气蓬勃、开朗热情。
二、干工作需要忍耐力
工作单调、枯燥、辛苦、劳累是普遍现象，因此很多人忍耐不住就跳槽了，甚至转行去干自己完全陌生的工作，结果丢了专业，丢了经验，成了一个半吊子就是工作上能干但是干不好，干不精，更谈不上是业务大拿，工资还赶不上师弟师妹。虽然有些职业瓶颈、工作不符等职业疾病，可以通过跳槽来解决，但也不是全用这一付药来各类治疗职业疾病，还要对症下药，各取所需。如果能坚持和忍耐下来，经验积累越来越厚，成了公司业务上挑大梁的人物，工资也就上去了。
宋琳工作快三年了，一直做销售，在谈判和谈价格方面比较有优势，可是毕竟是南来北往、东奔洗跑，火车为家、十分辛苦。她的同伴们都陆续改行、跳槽，她也常常动摇，真有点坚持不住的感觉。曾到宏威咨询，职业顾问在对她进行职业测评和各项分析后，觉得她非常适合做销售，对她说：不管做什么，都是贵在坚持，坚持下去，就有个宝贝等你。她觉得很有道理，就忍耐下来，市场越开辟越大，客户也越做越熟悉，终于也不用跑那么多路了，电话、QQ，就可以成交，提成也在不断上升，今年还当上了华北市场部的主管。
三、跳槽需要忍耐力
跳槽，往往就是现在的工作不适合自己了，那么，跳槽前的职业定位非常重要，不能再次出现盲目、彷徨的现象，如果还是盲目走下去，不知道走到哪个原始森林饶不出来，或者掉在又一个沼泽地里不能自拔。那么，赔上的时间成本将不可估量，有可能终生赚的钱都不能与之正负抵消，达成平衡。而且，定位后，即使不能一步到位，也要耐心的等待机会，最后回归到自己的主干道上来。
张晨毕业后换了三家公司，哪个工资高点就到哪里去，结果，毕业三年了，也没有形成自己的核心竞争力。在职业走了一段弯路后，下决心要好好为自己的职业定位，去年来到职业顾问公司做职业规划，咨询师为她的定位是做猎头助理，并且对切入点的所在的市场状况、行业前景、职位要求、入行条件、培训考证、工作业务、薪酬提升、行业英语等运作进行详细的指导，这样，面试时对职位了解详细，容易成功，工作也得心应手。张晨很在意这个定位，按照咨询师关于职位的辅导去充电，不久就得到一家猎头公司的面试机会，可是因为发挥的不好，面试失败了，后来又拿到两个行政职位和一个销售职位的面试机会，可张晨没有去，她决心，今后要按照咨询师的叮嘱：沿着主干道去发展，不能让自己的职业脚步再发生错乱。终于拿到上海一个很大猎头公司的猎头助理职位，并且干的不错，当职业顾问公司跟踪她结果时，总能听到不断进步的信息，前一个月，她对职业顾问公司说：我已经把助理辞掉了。干的好好的，为什么要离开这个有实力的公司？因为我已经被提升为正式猎头顾问了，呵呵，为我庆祝吧！也谢谢你们。呵呵，原来吓唬我们一下！
四、人际关系需要忍耐力
因为人际关系，往往工作不顺畅，甚至跳槽的不在少数，有的人以为惹不起、躲的起，其实不然，凡是有人的地方，就有左、中、右，好、中、坏，再说功于心计，这是中国人老祖宗留下的传统，你往哪躲？所以，如果工作、收入还可以，不要因为人际关系忍耐不下去，换了地方还是如此，不如就在现有单位挺住，对周围的人和事还熟悉，容易对付过去。到了新的单位，重新了解，很不容易。
小辛的主管不太喜欢他，可工作还离不开他，什么好事也不拉着他，什么重担都找他，在别人眼里，小辛简直是个受气包，可小辛好像并不往心上放，每天闷头钻研业务，还津津乐道地做着一些工作以外的任务。一天，那个本来都要提升为副总的主管突然得了病，请了三个月的假，回老家休息去了，主管的担子就落在小辛的肩上，因为整个部门中，就是他对哪个业务都亲自干过，都熟悉明白，大家心服口服，等待和耐心让小辛拣了个小官当当，也过把官瘾。
五、提升需要忍耐力
职位的提升需要实力+机遇，更需要自身素质的，当机遇不属于自己的时候，坚持、忍耐也是两味良药。
史冲是一个有几年经验的财务主管，也是职业顾问公司的长期客户，他请职业顾问公司帮助他打造未来目标：成为总监，本来能力和实力都已经很强，可是机遇不佳，去年，公司的一个主抓营销的副总离职，本来论能力和资格，他都在销售主管之上，是首当其重的人选，但是老总考虑再三，还是提升了销售主管。史冲一气之下，想跳槽离开，并与咨询师述说自己的烦闷，咨询师告诉他：忍耐下来，什么牢骚都不要发，静观一段。果然，老总心中其实也是千方百计想平衡关系，见史冲一句怨言没有，更是觉得必须对他有个交代，于是，不久，便派史冲去了营销最好的长三角分部，职位是副总兼分部经理。
世界上的事情都是千变万化的，俗语说的好，塞翁失马、焉知祸福。浮躁就是给自己的一切清零，忍耐却常常给人带来机遇，使人风回路转、枯木逢春，职场需要忍耐力，忍耐力常常使人获得成功！
职业规划也需要年检
职业规划也需要年检
年底了，不少白领的劳动合同到了续签的时候。一些白领却发现，公司并无和他们续签的意向，打算不动声色地赶人出门。劳动法专家表示，用人单位若不续签，应依法向劳动者支付经济补偿。 职业规划 专家则建议，无论是否遭遇此类情况，为防患于未然，白领们都有必要在年底给自己的职业做一次年检。
「郁闷小白领」什么都没错，却被悄悄抛弃
在一家快消公司从事行政的Emma最近很受伤。她的合同年底就到期了，按照往年的惯例，这几天正应该是公司和她续签的时候，可今年却迟迟没有音讯。由于已在公司服务了三年，一直兢兢业业从不犯错，Emma一点都没怀疑公司并不准备和她续签，还想当然地以为同事们都还没续签。不料，前几天和一名消息灵通人士下午茶时，却获悉 惊天霹雳公司打算不动声色地甩了自己和其他几名同事。
在一家生产型企业上班的吴先生也觉得自己很悲情。他自2003年进入该企业，合同两年一签，今年年底即将到期。谁料，公司非但不打算和他续签，还只答应多给他一个月工资作为补偿。我合同上的工资只有3000元，但实际到手近7000元，干了8年只赔3000块，真是没天理啊! 吴先生哀叹道。
Emma和吴先生的遭遇在这个年底并不是个例。年关将至，企业除了做年终 工作总结 ，也会做新一年的发展规划，根据业务情况对人员进行调整在所难免。既然有企业释放出新的岗位需求，就会有企业缩减人力资源预算。一位资深人事经理透露，以不续签的方式不动声色地甩了员工，和气走员工、逼员工主动离职一样，是企业最常用的兵不血刃的赶人手段。
「劳动法专家」单位不续签，应付经济补偿
劳动法专家表示，劳动合同期满意味着劳动合同终止了，用人单位可以提出不再续签合同，但只要职工没有犯过错，单位就要支付一定的经济补偿金。至于具体金额，职工在用人单位工作每满一年，单位就该补偿一个月工资，不满半年补偿半个月工资，满半年不满一年算一年补偿一个月工资。专家强调，经济补偿金按照终止合同前12个月的税前总收入 (包括底薪、其它工资、补贴、奖金、加班费、去年年终奖等)除以12乘以1计算。因此，吴先生的工资不该按照3000元计算，而应按照约7000元来计算。
不过，2008年1月1日前的工龄适用于旧劳动法，而旧劳动法并没有规定合同到期单位不续签必须支付经济补偿金，所以单位不用支付给劳动者2008年1月1日前的工龄的经济补偿金。也就是说，劳动关系在2008年1月1日前建立的，经济补偿年限从2008年1月日起到合同到期日止。
「 职业规划 师」未雨绸缪，给职业做年检
对白领们来说，在遭遇不续签后自然要依法维权、积极找下一份工作。不过，在 职业规划 师洪向阳看来，为防患于未然，每位白领都有必要在年关将至时，给自己的职业做一次年检。
洪向阳介绍了几类特别需要年检的岗位。例如，一旦公司有什么风吹草动，首先被拿来开刀的通常都是非核心岗位的普通行政人员。这类白领应不断加强自己的综合能力，提高自己的不可替代性，未雨绸缪方能转危为安。再如，即便是与企业高层接触频繁的秘书，也不见得根基稳固。如果工作能力强、对企业和老板的忠诚度高，秘书确实能通过转型得到更大的发展空间;不过，要是在同一职位做了五年以上却没有太大提升的话，就要审视原地踏步的真正原因，究竟是能力欠缺、职业目标需重新确立，还是现有的平台不能提供好的发展前途等。
此外，从技术层面来说，合同即将到期的白领至少应该时刻保持关注，了解并掌握公司的发展动向，以免像Emma一样事前想当然、事后措手不及。
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