学会与老板和谐相处。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
遇上一个称心如意的好老板，确实令人感到幸运。但究竟什么才是与老板和谐相处的长久之道呢？
■ 我不喜欢这样让老板了解你
要想让你能在老板手下工作感到愉快，那就从一开始就表现出自己真实的一面。因为初期与老板相处的时候是磨合期，双方有一个相互适应的过程，而这个过程一旦定型，以后是很难矫正过来的。
我们看到在职场上，有的人为了一开始给老板一个所谓的好印象，扭曲自己，曲意奉迎，结果搞得自己很累。老板说下了班一块去喝酒吧，不管自己酒量行与不行，结果醉得一蹋糊涂，还影响了第二天的工作；老板说下了班一块去娱乐娱乐吧，不管自己喜不喜欢那样的地方，只管挺身而出，结果回来被老婆盘问好久。就这样，老板说什么，自己都不敢违反，生怕被疏远，结果搞得自己很被动、很难受。
要让老板很清楚地知道你喜欢的是什么、不喜欢的是什么。这道理很简单，要跟老板相处愉快，就得知道他喜欢的是什么、不喜欢的是什么；反过来也是一样。
■ 我想要那样学会提出要求
中国人以含蓄著称。可是在现代职场上，很多时候含蓄却能误事，而主动沟通才是解决问题的途径。很多人期待老板像猜谜一样来解读他们的心思，一旦不如意，就以消极怠工甚至辞职来威胁。其实类似的问题假如不去学会处理，到新的公司问题依然会存在。要想得到自己想要的东西，最好的方法就是：自己提出要求。假如你一向对工作认真负责，老板也一样希望能从你那里知道，什么东西可以让你继续为这个团队工作，让你感到满足并更努力地工作。他们也是人，也想与你建立良好的工作和私人关系。
比如，你想在这个周末自费参加一次难得的培训，而这个培训与你目前的工作内容并无直接的关系；而周末老板要求加班，你该怎么办？是拂袖而去，还是一纸辞呈？其实问题往往并没有你想象的那样复杂，凡事并非不可通融。但其中的要害是你要学会提出自己的要求，你要学会与老板沟通，当然也包括谈判。
■ 这都是我的错担起应付的责任
假如读者你是一个老板，一看上面的两段肯定会不满足，因为一会儿这样一会儿那样，岂不是太自由主义了！其实让老板愉快的办法很简单：担起应付的责任，对过错不要推诿。
假如一个人上班迟到了，老板问他，他十有八九会说：今天太堵了，所以迟到了！今天公车来晚了，所以迟到！今天下雨，所以迟到！今天但很少有人这样说：对不起，这是我的错！试问，一个连上班迟到这样的小错都不敢面对的人，他能够去承担更大的责任吗？老板愿意将重要的工作交给他吗？
沃尔特米勒是美国一位闻名的社会活动家、职业培训专家和多家闻名跨国公司的咨询顾问。他在考察了诸多成功人士以后发现，决定他们成功的最重要因素不是智商、领导力、沟通技巧、组织能力、控制能力等，而是责任那是一种努力行动、使事情的结果变得更积极的心理。
■ 请老板放心建立互信关系
老板聘请你来做事，求的就是一个授权与负责。假如你能将老板交代的事情，一丝不苟、尽善尽美地去完成，即便从未到老板办公室或家里汇报思想也没有关系。因为你使老板省心与安心，最后求得放心和舒心。还有什么比这个回报更大呢？
行就行，不行就不行；既不海口大夸，也不逃避责任。这种关系最能经得起时间的考验。而这样的互信关系一旦形成，那么老板和你都会变得更加轻松愉快，工作效率和工作回报也会随着时间的推移而日渐提高。如此双赢之事，何乐而不为？
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学会和同事相处的原则
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
不管发生什么，你必须首先想想你是否做错了什么。 如果你是对的(那是不可能的) ，试着站在别人的角度想想。
学会和同事相处的原则
2,让自己感到舒适，因为环境永远不会适应你，即使这是一个非常非常痛苦的过程。
3.一点点大方。大方学校会不会大方。如果大方真的会让你感觉不好，然后装有点大方。
4,低调，低调，低调（甚至比临时工还低，也许你不如在别人眼里工作了几年的临时工）。
5. 甜蜜的嘴，通常不吝惜你的掌声。 (赞美人们)。 好的表扬可能是令人愉快的，但不要过分。)
6,如果你认为最近的工作进展顺利，你应该小心。
7.有礼貌。要看着对方的眼睛问候时。要调用的长老和年长的人，因为你是孩子的信的产生。
8个。少说多做。人多了，话多了，话少了。
9. 不要认为别人的好处是理所当然的，要懂得感恩。
10.手高眼低。
11，但不要期望别人跟随。
12.承诺的第一个字母，但不要轻易许诺。我们不承诺更多的人，你将永远牢记和相信。
13。不要向同事借钱。如果你这样做了，你必须按时还钱。
14。 不要借钱给同事。 如果有必要，给他吧。
15.不要推开它，即使它是别人的。你偶尔会死吗？)
16.在后面同事不说对其他同事的坏话。要坚持说好话在后面有人，不用担心不到当事人耳朵里。如果有人说某人在你面前的坏话时，你要微笑。
17。避免与同事发生公开冲突（包括公众反对，这更不可取）。
18。 总是帮助别人，但不要让被帮助的人觉得自己有权这么做。
19,说实话会让你失望的。
20.对事不对人;什么无情，人要有情;或做人第一，做事其次。
21。经常检查你是否自负、骄傲和被鄙视。（即使你有天分，没有别人的配合和帮助也是没有用的。）
22。 耐心是必修课。 你必须忍受一辈子。 你们中的一些人会挂掉这门课，直到你们死的那天
23，当你是新来的时候，不要匆忙进入这些圈子中的任何一个。
24.有一颗平常心。没什么大不了的，我要考虑的最糟糕的事情，不好的事情去怀疑的利益。
25。尽量不要有办公室恋情。如果无法避免，请避免办公室内任何形式的身体接触，包括眼睛
26。 拍马屁(这是与老板联系的最重要的方式之一) ，但是要小心不要弄脏你的手。 千万别用舌头舔马的屁股。
27。资历是非常重要的。不要和那些老家伙耍花招，否则你会死得很丑。
28.有时候，好心会不会有好结果，但我们不能气馁。
29。以尊重的态度对待顶部，以宽度对待底部。
30。 如果你领导一个团队，为你在评估中犯的错误承担责任，为你所做的工作承担功劳。 当你的下属在场时，要记得表扬他们。 批评别人的时候，只能由你们两个人来做。
职场上，要学会这样跟同事相处
你身边一定有这样的同事，他处理人际关系游刃有余，跟任何人都能处得来，在公司人缘口碑极好，同事们有事情，有好处都愿意跟他分享；你身边一定也有这样的同事，他斤斤计较，太过自我，又或者很爱抱怨，导致人缘极差。公司就像是一个小社会，如何跟同事相处，也是我们在公司需要学习的必修课。
职场上，要学会这样跟同事相处
一、不要跟同事讲太多职场上的八卦。
其实每个人都有一颗八卦的心，只是表现得明不明显。在公司，茶余饭后很多同事喜欢聚在一起聊天，如果讲的是社会上的一些时事热点，那倒还好，但如果讲的是关于职场上的八卦，建议不要太掺和，因为你永远不知道什么时候会被人背后捅一刀，转而将你的话复述给他人。总而言之，讲职场上的八卦，永远要在意场合和尺度。
二、不要跟同事抱怨太多。
我们总是有“祥林嫂”式的同事。 这种人无论何时何地，只要坏事发生，他就喜欢抱怨。 领导说，他抱怨；他的工作不顺利，他抱怨；即使是生活中的小事，他也喜欢抱怨。 事实上，生活不会一帆风顺，工作也不会心烦意乱。 从同事的角度来看，没有义务承担你所有的负能量。 跟同事抱怨，请记得把握好数量和规模，因为抱怨太多，同事可能会打扰你，然后远离你，这样以后你在公司的人际交往就会成为一个大问题..
三、不要太以自我为中心。
身边的人可能总有这类同事，学历高，生活环境条件好，比较完善自我，看不上其他人。其实对于公司发展就是通过一个国家整体，有时候要善于放下身段，多聆听别人的意见，虽然说在公司里，大家都是以各自经济利益为主，但是偶尔也要学会站在别人不同角度进行思考这个问题，这样导致很多事情可能实现自己也会想得更加通透些。
四、不要太爱计较，贪别人的小便宜。
我还真的遇到过这类型的同事，平时喜欢拿别人的东西，包括别人放在柜子里的零食等，几乎都是不问自取，然而，当别人要拿他的东西时，他反而斤斤计较，一点也不愿意给，这种人就是我们平常说的人品不好，而这种行为也是职场上的大忌。职场上，不适合跟同事斤斤计较太多，特别是一些小事，更不要去贪同事的小便宜，不然一转头，你的“光荣事迹”就会在办公室传得人尽皆知。
五，不要太爱跟同事炫耀。
有的人比较管不住自己的嘴，不管自己做了什么，或者工作上取得什么成果，都喜欢不分时间场合跟同事炫耀，以此来突显自己的能力。其实，真正有能力的人反而是很低调的，更不会主动去宣传，再者，每个人都有自己的工作，你的成绩，别人也不会太在意，所以没有必要什么事都跟同事宣传炫耀，在职场上要学会低调做人，高调做事。
六、不要总是盯着同事的错误不放。
在日常生活中，我们跟同事相处的时间，恐怕比跟家人相处的时间还要多，也正是因为如此，我们更容易发现同事身上的缺点，和同事在工作中犯的小错误。其实，没有一个人是完美的，也没有人能在工作中永远不犯错，如果同事真的犯了错误，请不要一直盯着人家不放，事后也不要总是反复提起，这样很容易引起同事的反感。
总而言之，跟同事相处最重要的把握好尺度，既不能过近，也不能过远，只要跟同事相处好了，愉悦的办公室氛围，也能让工作变得更舒心。
职场上如何与上司（老板）相处？
老板是员工的衣食父母，作为员工的“小把戏”究竟该怎么和您相处呢？小编搜集整理相关案例及网友评论分享给大家，下面跟随小编一起来了解一下。
案例：A女士——50多岁的职业女性、一家小型企业的老板、一位在事业上已小有成就的成功女性，她经营的企业“养”一群人，按理来说，大家应该比较“感谢”她给了他们一个稳定的环境、一份薪酬不错的工作，但是大家在背地里，却“仇恨”他们的老板。A女士在公司经常会很不给人面子的大骂员工（当然员工也确实是做错了事），甚至她会动手去戳员工的头；她还很小气，经常和员工加班后，说叫出租送员工回家，可等一辆出租会用半小时多的时间，不是因为车里有人、不是因为没有车，她只是为了可以和司机谈价钱，把出租车的费用打个八折。只要她一走进办公室，气氛就变得十分紧张，她手下的“老鼠们”非常害怕她这只“猫”。
网友谢先生：当我还在学生时代时，我觉得与上司（老板）相处和与朋友的相处方式应该没什么太大的区别，都是你敬我一分，我同样的对你好一分，对于上面的案例如果我还是一名在校的大学生，我肯定会很绝对的告诉你——像这种老板还做什么，社会是公平的，老板可以炒员工，员工可以炒老板，别干了，你一个大学毕业生还怕找不到工作！但是真正地迈入工作岗位后，我才发现自己以前的想法有天真的傻气，上司（老板）不同于和你平起平坐的同事，他们在职位上比你高、在能力上比你强、影响力比你大。如果做错了事，上司（老板）肯定是要“教育”你的，可问题在于这种“教育”是否给你面子，如果上司（老板）给你面子的教你该怎么做，你要从心里感谢老天赐予你一位好上司；如果上司（老板）不给你面子，在办公室里大骂的训你，那你也只能忍着，因为他们始终是你的上司，你心里可能想跳槽，惹不起他我还躲不起嘛，可在跳槽前还需要深思熟虑想一想——现在找工作这么难找，自己真的可以找到一份薪资不错、环境又佳的工作吗？
上司（老板）不同于朋友、同事，对他们不能走得太近，可也不需跑得太远，隔三差五的找他们聊聊天、谈谈公事，他们对你的印象才会越来越好。
网友于小姐：猫与老鼠的形成反映出上级与下级的沟通障碍，如果上级与下级能好好的坐下来谈谈话，上级领导及时发现下属的心绪变化，下级有事不因为担心被上级驳回而直言进谏，有了一个畅通的沟通渠道，那也就不会存在猫与老鼠的情况了。不过在外资企业，不太有猫与老鼠这种关系，外企的员工不能做老鼠，要做老虎，与上司在平日的工作中，就要明确指出上司的不对，如果下属做错了事，上司可能会把下属叫到一边，耐心的和他说以后该怎样做，只要下属错的不是很过分，上司一般都会比较给下属面子。案例中的老板可能是属于比较固执的一个人，那平时在工作中，他的手下就需要多付出点，与老板多沟通，不要有事敢怒不敢言，也许说出来那个老板会有改变也不一定。
上司（老板）因为身份特殊，容易给人一种高高在上的感觉，作下属的在公事上有什么想法别闷在心里，多多沟通总有一天会有收获的。员工与老板的相处说到底还是人与人的沟通。
这个故事还有意抹去了一些内容：A老板是一位50多岁的女性，她在30多岁和丈夫离了婚，一直与她儿子居住在一起，因为这样一个背景造成了她生性节约的习惯，想想如果不是她节约又怎么会是一家公司的老板呢？她是比较容易冲动，在办公室骂人，可是她总是转个身就忘记个干净，她不会去记住自己的员工在某日、某时、某地做错了什么事。她不会因为员工某些小过错便去克扣员工薪资，在工资方面她是善待员工的好老板。
家观点：人总站在自己的角度看问题，永远看不清问题的全部，每一个故事都会有属于它的死角，就好像员工看自己的老板，会觉得他难相处，可说不定老板也有自己的故事呢？员工与老板相处可以尝试以下几点：
1.学会换位思考：别遇到什么事都去抱怨别人的不对，站在别人的角度考虑一下；
2.降低期望值：不要将期望定的太高，希望越大失望越大；
3.发挥自身优势资源，全新认识自我：把自己的强项积极表现出来让老板了解，告诉他你也有这个能力去很好的完成任务；
4.遇到任何事情要多沟通：老板并不是高不可攀的，有事情多和老板谈谈，让老板理解你的意思；
5.幽大于默：生活、工作中多幽自己一默，别默默无闻不出声，学会自我调整。
理想中与上司（老板）的关系：
1.能顺利沟通，老板也学着站在员工的立场想问题，可以达到老板、职位、薪资三赢；
2.无人管理，人人自律；
3.工作上能相辅相承，私底下过得去，上司（老板）与员工都能相互信任与理解；
4.上司（老板）往往在工作中不过分强势，在给予指导的同时也要给下属留出一定的思考空间。
职场上与老板的相处之“道”？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
人们把员工和老板之间的关系描述为猫和老鼠之间的关系。当员工看到他们的老板(老板)时，他们总是有一种敬畏的感觉。对他来说是老板(老板)-钦佩他的果断决策，欣赏他强大的领导能力;害怕他是老板(老板)-害怕他不乐意让自己回家吃那本旧书，所以有话要说，有话不敢说，心不敢吐。老板，老板，你是员工的饮食和服装的家长，作为员工的“诡计”如何与你相处?
职场上与老板的相处之“道”？
案例：A女士——50多岁的职业女性、一家小企业的老板、一位在事业上已小有成就的成功女性，她开的企业“养”一群人，按理来说，大家应该比较“感谢”她给了他们一个稳定的环境、一份薪金不少的工作，但是大家在背地里，却“讨厌”他们的老板。A女士在公司经常会很不给人面子的大骂员工(当然员工也确实是做错了事)，甚至她会动手去戳员工的头;她还很小气，经常和员工加班后，说叫出租送员工回家，可等一辆出租会用半小时多的时间，不是因为车里有人、不是因为没有车，她只是为了可以和司机谈价钱，把出租车的车资打个八折。只要她一走进办公室，气氛就变得十分紧张，她手下的“老鼠们”特别怕她这只“猫”。
谢先生：当我还在学生时代的时候，我觉得和老板(老板)相处和和朋友相处应该没什么大不同。你是尊重我的。我同样擅长你。如果以上案例是大学生，我绝对会告诉你 - 就像这个老板还在做，社会公平，老板可以解雇员工，员工可以解雇老板，不做，你是一个大学毕业，害怕你找不到工作!但在我真正开始工作之后，我发现我以前的想法是天真和愚蠢的。老板(老板)与同等级的同事不同。他们在这个位置上比你高，在能力，影响力方面比你强。比你大。如果你做错了什么，你的老板(老板)必须“教育”你。问题是这种“教育”是否能让你面对面。如果老板(老板)教你做什么，你必须感谢上帝给你一个好老板;如果老板(老板)没有给你面子并在办公室训练你，那么你只能忍受，因为他们永远都是你的老板，你可能会想到我心里不能退出，我不能负担得起，但在换工作之前我还需要考虑一下。现在我正在寻找一份如此难以找到的工作。我能找到薪水好，工作环境好的工作吗?
老板不同于朋友和同事。他们不能离得太近，但他们不需要跑得太远。如果他们每隔三到五次和他们谈一次生意，他们会给你更好的印象。
余小姐：猫和老鼠的形成反映了上级和下级之间的沟通障碍。如果上级和下级能够坐下来好好谈谈，上级会及时发现下级情绪的变化，而下级也不会因为害怕被上级拒绝而直言不讳。有了开放的交流渠道，就不会有猫捉老鼠的情况。然而，在外国公司，猫和老鼠之间的关系并不大。外国公司的雇员不可能是老鼠。他们一定是老虎。在与上级的日常工作中，必须明确指出上级的错误。如果下属做错了什么，老板可能会把下属叫到一边，并温柔地和他说了该怎么做，只要下属不是很错，老板一般都会给下属面子。这个案子的老板可能是个更固执的人。通常在他的工作中，他的手下需要付更多的钱并与老板沟通。别敢说出来，也许说老板会改变。不一定。
老板(老板)由于特殊的地位，很容易给人一种高关税的感觉，使下属的商业理念不在心中，一天的交流将有收获。员工与老板之间的关系是人与人之间的沟通。
这个故事也刻意抹去了一些内容：老板是50多岁的女人。她30多岁时与丈夫离婚，并与儿子住在一起，因为这样的背景导致了她的储蓄习惯。想想如果不是为了她的储蓄，它将如何成为公司的老板。她在办公室里更加冲动和震惊，但她总是转过身来忘记她不干净。她不记得她的员工在某一天，某个时间或某个地方做错了什么。由于员工的一些小错误，她不会扣除员工的工资。在工资方面，她是一位善于对待员工的好老板。
专家观点：人们总是站在自己的立场，总是看不到整个问题，每个故事都会有自己的一角，就像员工看着自己的老板，他们会发现他很难相处，但也许老板也有自己的故事?员工和老板可以尝试以下几点：
1.学会用不同的方式思考：不要总是抱怨别人的错误。
2。低期望值：不要期望太高，希望越大，失望越大。
3.发挥优越的资源，认识自己：展示自己的优势，让老板知道并告诉他你也有能力完成任务。
4。与你的老板就所有事情进行沟通：老板并非遥不可及。和老板谈谈事情，让他明白你的意思。
5.沉默比沉默更重要：生活和工作更安静，更安静。别那么含糊和沉默。学会调整自己。
与老板(老板)的理想关系：
1.可以顺利沟通，老板也学会站在员工的位置思考问题，可以实现老板，岗位，薪水和胜利
2。没有人负责，每个人都是自律的。
3.工作可以相互补充，私下里进行，老板(老板)和员工可以相互信任和理解。
4.老板(老板)不仅在工作上很强，而且为下属留出了一定数量的思维空间，同时给出了指导。
一张图学会如何获得老板重视
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《一张图学会如何获得老板重视》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
价值观一致，有能力，创造价值多，必然受重视，继续努力吧！
价值观一致，没能力，创造价值少，老板不待见，提高能力是必由之路；
价值观不一致，有能力，创造价值多，但不待见老板，“良禽择木而栖”更为明智；
价值观不一致，还没有能力，不创造价值，甚至消耗价值，不是受不受重视的问题了，是还给不给机会受重视的问题了。
看了这个图，你找到不受老板重视的原因了吗？如果找到了，你打算如何改进呢？
重视重视，就是你先变“重”了，之后就会被老板“视”到了。
人际关系和谐交际的10个“音符”
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
卡耐基说过：和谐的人际关系是一笔宝贵的财富。那么，我们怎样才能拥有这笔财富呢？换言之，我们应该如何来奏响人际关系的和谐乐章呢？下面是人际交往中应当遵守的10条基本原则，也是和谐的交际不可或缺的10个基本音符。
一、平等
生活在现实中的每一个人，无论职务高低、知识多寡、性别不同，在人格上都是平等的。因此，在人际交往中我们绝不能把自己高抬一寸，把别人低放一尺，有意与对方横着一条沟，隔着一堵墙，给别人一种拒人于千里之外的感觉。假如在交际中出现以权压人、以势压人、以强凌弱，把自己看得高人一等，把别人看得一钱不值，那就根本不可能有人人平等，不可能有和谐相处的人际关系。
二、尊重
渴望受到尊重是每个人的基本心理需求。在人际交往中，我们对所有的人，不管其地位高低贵贱，都应该给予应有的尊重。我们不仅要尊重他人的人格、他人的个性习惯、他人的权力地位、他人的情感爱好和隐私，还要尊重彼此存在的外显或内在的心理距离，不要轻易地去突破它、破坏它，否则就是对通与的冒犯，势必造成对方的戒备、反感和疏远。
自尊心是人的心灵里最敏感的角落，一旦挫伤一个人的自尊心，他会以十倍的疯狂、百倍的力量来与你抗衡。其实做到尊重别人并不难，有时只需一个微笑、一句问候、一声敬称、一双善于倾听的耳朵、一张不刨根问底散布流言蜚语的嘴巴，就会给别人的心情带来阳光和暖和，当然也会为您自己带来真挚的友谊与和谐的交际。
三、沟通
央视闻名节目主持人白岩松曾说：每个生命都需要表白。那么，与表白如影随形的便是人际关系之间的沟通。只有沟通，才能让别人了解自己，同时自己也才能了解别人；只有沟通，才能不断增进彼此的理解，从而减少或避免一些不必要的误会和摩擦。越是不作沟通，越是有意设防，就会越难使人心达到交融。沟通需要主动，一味地等着别人与自己沟通，等不来好人缘。能沟通不等于会沟通，善于沟通者知道根据不同的对象、场合、采取不同的交际方式，懂得到什么山，唱什么歌。沟通总是与口才紧密相连，口才能为你的沟通铺平顺畅的道路，能帮你的交际书写和谐的华章。
四、宽容
天下没有两片相同的树叶，也没有两个完全相同的人。俗话说尺有所短，寸有所长，人的性格、特长各有差异，在处理人际关系中不能强求一致。人与人要和谐相处，就要有求同存异、相互谅解、不求全责备的宽广胸怀。既然我们自身都不完美，我们又怎能苛求他人完美无缺呢？在人际交往中，我们对他人的要求不要过分，不要强求于人，而要能让人时且让人，能容人处且容人。人非圣贤，孰能无过？一旦对方犯了错误，我们也不要嫌弃，应给他提供改过的宽松条件，原谅别人的过失，帮助别人改正错误。海纳百川，有容乃大，古语又说，水至清则无鱼，人至清则无友，在工作和生活中，人们总是喜欢和那些宽容厚道的人交朋友，正所谓宽则得众。
五、欣赏
希望得到别人的注重和肯定，这是人们共有的心理需求，而欣赏正是满足这种需求的一种交际方式。人际关系大师卡耐基说：避免嫌弃人的方法，那就是发现对方的处外。因此，在交际中我们应抱着欣赏的心态来对待每一个人，时时留心身边的人和事，多发现别人的优点和优点。赞美是欣赏的直接表达。有道是良言一句三冬暖，一句真诚的赞美往往可以给别人也给自己带来好心情。学会发现别人的优点并由衷地赞美吧，这是促进人际关系和谐的润滑剂。
六、换位
在现实生活中，我们总是习惯从自己的主观判定出发为人处世，因而常导致一些误解的发生。所以，要达到彼此的认同和理解，避免误会和偏见，我们就要学会换位思考。所谓换会，即俗话说的板凳调头坐，就是要善于从对方的角度和处境认知对方的观念、体会对方的情感、发现对方处理问题的个性方式。只有设身处地地多为别人着想，才能够最大限度地理解别人，从而找到相处的最佳途径、解决问题的恰当方法。孔子有言，己所不欲，勿施于人，意思是自己所不想要的，不要施加到别人身上，说的就是这个道理。也正如一位哲人所说：你希望别人怎样对待你，你就先怎样对待别人。因此，交际中只要少一点自以为是，多一点换位思考，就会少一些误解和摩擦，多一些理解与和谐。
七、弹性
一个人的人际关系不和谐，原因可能是多方面的，其中往往与他交际方式太死板，不留余地有关。因此，我们需要在交际中建立一个弹性隔离带，使自己、对方、甚或双方都能获得更大的回旋空间，以减少或避免一些不必要的摩擦或伤害。比如说，在答应别人时，不要总是那么言之凿凿，一旦自己因客观原因无法兑现，岂不给对方以言而无信的印象；在拒绝别人时，不要总是那么生硬地一口回绝，不妨先答应考虑一下，给自己留点回旋的空间，以便到时候进退有据；在批评别人时，不要一味地高声大嗓，假如是在公众场合，最好点到为止，照顾一下对方的自尊；与人争论或争吵时，不要口不择言地说些过头话绝情话，这不仅会严重伤害对方的感情，而且也往往使双方难以下台；在请人帮忙时，不要直接让对方按你的要求去做，一旦事情不该办或对方无能为力，难免会造成尴尬的僵局，等等。大量实践表明：为自己的交往增加些弹性，给自己和他人都留些余地，有助于你的人际关系更加和谐。
八、诚信
孔子说：人而无信，不知其可。诚信是无形的名片，关乎一个人的形句和品质。在现实生活中不少人一切向钱看，不讲诚信，连自己的亲朋好友都敢蒙骗，由此使得人际之间信誉度降低，严重损害了人与人之间的关系的和谐。面对诚位的缺失，光是呼唤是不够的，我们每个人都是建设诚信大厦的砖瓦，需要我们从自身做起，从身边的一件件小事做起，如：不要失信于人，对别人有求于我们的事，我们一旦答应了就要尽全力去办。假如确因客观原因无法完成，就应向人家解释清楚，求得对方的谅解；要尽可能本色地做人，不要总是带着一副假面具与人交往，虚对委蛇；不要抱着没有永远的朋友，只有永远的利益的想法，以一种利用的心态与人交往，甚至做出过河拆桥的卑鄙之举；防人之心固然不可无，但也不必处处设防，总是用一种怀疑的眼光来看人，须知猜疑是人际关系的暗礁。只要我们每个人都以自己的实际行动恪守诚信，相信诚信之火定能成燎原之势，到那时和谐的人际关系何愁不能建立？
九、合作
当今社会，人与人之间的竞争日益激烈，但这并不意味着合作变得可有可无。相反，随着社会分工的精细和工作内容智力成分比重的增加，许多工作不再依靠个体力量来完成，而要依靠团队合作来实现。一个人即使本领再大，是块好铁，但充其量又能打几颗钉呢？因此，合作是人际交往的基本准则，一个善于交际的人必定是个善于合作的人。在合作基础上竞争，在竞争基础上合作，是人际交往的基本态势。假如只讲竞争不要合作，那么竞争必定会不择手段的恶性竞争和无序竞争，人际关系的和谐也将无从谈起。所以在人际交往中，我们应予对方多一些支持，少一些拆台；多一些协商，少一些固执；多一些沟通，少一些封闭。只有这样，我们的人际关系才能少一些紧张与摩擦，多一些温馨与和谐。
十、互惠
在现实生活中，人与人的关系之所以会出现不和谐的音符，产生一些矛盾和摩擦，其中就与一方某方面的利益受损有关。因此，要有效化解矛盾，消除摩擦，就不能太自私、吃独食，而应坚持互惠，追求双赢。比如：在交际心态上，不要只想自己享受，不让别人舒适，更不能以置对方于死地为后快；考虑问题时不能只为自己着想而不为他人考虑，只顾眼前的利益而不考虑长远的利益；在双方意见不能统一时，可跳出思维定势，谋求一个折衷方案；对利益有争议时，双方要坐下来诚恳协商，必要时不妨都作出一定的妥协。人际关系要达到和谐，必须保持一定的平衡，任何一个好的关系都是双方受益，假如一方长期受损，这种关系是长久不了的。在交际中，只要我们肯让自己先退一步，肯把对方用面子给足，肯在自己的底线上留有一定的弹性，肯与通与利益共享，共谋发展，那么，就一定能取得沟通的最佳效果，也一定能使人际关系变得更加和谐。（完）
学会拒绝，学会友爱
摘要：拒绝是一门艺术，学会拒绝是一个人智能综合素质在方法论上的集中体现。为了处理好同事之间的关系，让同事们都能充分感受到职场的温馨，我们应该学会拒绝，学会友爱。
关键词：学会拒绝、学会友爱、友爱
引言：大多数时候，难以拒绝别人，其实是无法接受一个“不被别人喜爱的自己”——即是只有在不断满足对方的要求，并且在这个过程中判断自己被对方接纳的时候，才能获得被对方肯定的满足感。也或许——你只是不懂得拒绝。
1、学会拒绝1.1、讨好型人格尽管对方可能只是自己生活中一个过客，甚至只是一名不会对自己产生任何影响的销售员，我们都可能因为对方因我们的拒绝而产生失望感到自责，所以，会通过满足对方的提议来获得对方的肯定。
但是，很多人没有意识到的是，这种满足感的来源，是你大量的时间消耗和情感浪费。
这就是讨好型人格。
讨好型人格无法直接拒绝别人，但是可以通过权重的比值，“讨好”谁？更重要
比如当一个根本和你不熟的同事平白无故就要求你帮他做PPT，但是你不好拒绝的时候，不妨这样思考：
如果我帮你做PPT，那也就意味着我少了和正在恋爱的女朋友煲电话的2个小时。
难道帮一个陌生人，比我的女朋友的爱更重要？
这样，你就可以从“讨好所有人”，转变成“讨好爱自己和自己爱的人”。
对爱自己和自己爱的人，给予他们关怀，不是很美妙的事么？
1.2、不懂得拒绝拒绝是一门艺术，学会拒绝是一个人智能综合素质在方法论上的集中体现。为了处理好同事之间的关系，让同事们都能充分感受到职场的温馨，我们应该学会拒绝。
应该保持清醒的头脑。该拒绝之门外就要果断地拒之门外。在心理学上，“不好意思”是一种无法确定的情绪，这个情绪会被别人操纵，最终使你做出被动的选择，从而导致你的利益受损。
避免愚昧的一致性。承诺一致性原理”就是一旦我们作出了一个决定，或选择了一个立场，就会有发自内心以及来自外部的压力来迫使我们与此保持一致。在大多数情况下，“保持一致”都是一种最具适应性、最受尊重的行为，“前后不一”通常被认为是不良的品行。美国作家曾说过：“愚昧的一致性是小心眼中的妖精”。随着事情的进展，一旦发现自己的利益将会受损时，就不能再坚持这一原则，否则就是愚昧的。
给自己定一个底限。“底限”即最低的条件或限度。做事一定要有底限，不能总是一味地被别人牵着鼻子走。否则，利益受损的永远是自己。
不轻易承诺，三思而后行。在我们开口说话之前一定要慎重思考，三思而后行，切不可轻易作出承诺。对于自己根本就没有能力做，不打算做或不应该做的事情，绝不能去承诺。
实施拒绝的坚定性。求助者的要求按性质来界定，有合理与不合理之分。按被求助者的能力来判定，有能够做到与不能做到之殊。对于合理的、能够做到的，当然应该实施帮助，以践行“我为人人，人人为我”、“赠人玫瑰，手有余香”的“群诸和谐”。但对于不合理的、合理而又无能为力的，应实施坚定性拒绝，毫不犹豫，其原因如下：
1：如果第一次没有拒绝的事情，第二次就更不容易拒绝了，就是第二次下决心拒绝，其“危害”性和负效性一般比第一次拒绝时大。
2：如果拒绝时碍于情面，把不合理或办不到的事情承接过来，时常还可能弄巧成拙。把不合理的要求为对方办到了，可能就损害了他人或集体的利益，甚至损害原则和法律。把办不到的事情承接下来，最终可能造成彼此感情的更大上海。
3：该拒绝的不拒绝，时常使自己卷入人际交往的情感纠葛之中，为承接了他人的求助而睡不安枕，食不甘味，进而影响工作和生活情绪。
4：拒绝不坚定，模棱两可，留下余地，时常会导致求助者三看五次来催促，甚至动用他人关系或采取小动作来增加催促力度，使你处于进遇维谷的两难境地。
因此，“该拒绝时就拒绝”，不失为一剂良方。
实施拒绝的艺术性。如果说实施拒绝的坚定性是最根本的原则，那么实施拒绝的艺术性则是最基本的方法。实施拒绝的艺术性，首先要坚持理解的原则，亦即心里换位原则。就是要将心比心，设身处地，主动站在对方的角度来思考问题、分析问题。对方有求于你，怀抱希望而来，总企求满载而归。针对这一心理，若我们视而不见或不予理解，随便地或武断地加以拒绝，其结果，即伤害了朋友或同事，也伤害了自己的形象，这是拒绝的大忌；其次，要坚持说理的原则。拒绝应该是一个过程。在这一过程中，又应该以理为先导，让对方产生换位心理，感受到你的难处和悉知被拒绝的理由，进而理解拒绝，也理解对方，彼此在有理、有节的互动中保护着对方的尊严和既有的关系；再次，要坚持倾听性原则。能静静的倾听求助者把要求内容说完，这既是一种修养，又是一种美德，更是有的放矢阐释自己的观点的前提和基础。所以高曼士说：“要做一个善于辞令的人，只有一个办法，就是倾听人家说话”或者说：“听是说的一半”。听明白的对方的意图，拒绝才有针对性，说理才有基础性。否则，可能会把对方合理的，且又能帮助对方办到的事拒绝掉；复词，要坚持情感互动原则。人们常说“事未办成人情在”是很有道理的。正常的拒绝与“人情似纸张张薄”无缘，拒绝的本意不在于使对方的事情办不成，而是手长衣袖短，爱莫能助。因此拒绝的理由应真情实意，拒绝方式应抱以同情，拒绝的同时应给予热情咨询，为其指点一二，让对方感受到人间冷暖、友情温馨，进而少了几分被拒绝的尴尬，多了几分克服困难的勇气。此外，还要坚持一致性原则和人格平等原则。所谓一致性原则，就是对同类的、同质的对象群，都应一视同仁，不能对某人产生拒绝，而对另外的人实施非拒绝。这样的拒绝，最终将以害人害己宣告结束。所谓人格平等原则，就是实施拒绝者应将人格置于与对方平等的地位，绝不能居高临下，以施舍者，主导者自居，把对方放在次等的地位而采取轻视的态度。
实施拒绝的针对性。针对性是实施有效拒绝的基础，没有针对性，拒绝十之八九会出现不同程度的副作用。首先，根据与自己日常的亲疏程度不同来实施针对性拒绝。对于自己的亲戚，由于相互比较了解，彼此间也少有一些顾忌和猜疑，其拒绝常可采用直言不讳式；对相处较好，往来较多的同事，彼此感情较融洽，人格较平等，其拒绝宜采用幽默式或建议化解式；对日常关系一般，接触较少的求助对象，宜采取委婉拒绝式或情理疏导式；对处理上下级关系的拒绝，宜采用说理式或换位式拒绝。其次，根据不同性格，不同心里承受能力的对象，拒绝也应区别对待。如：心胸狭窄的人，拒绝的语言应婉转，晓之以理，动之以情，导之以行，励之以志；对性格开朗的人，拒绝的言可开门见山，直言不讳，明其所以，真诚以待；对各项倔强的人，拒绝的言语宜借物言理，峰回路转，渐次牵引，以柔克刚；对感情脆弱的人，拒绝的言语宜抱以同情、理解与温和，辅之以心理换位进行；对死搅蛮缠、不通情理的人，拒绝的言语和态度要坚决，不留余地。
2、学会友爱我热爱自己的职场生活，无论是遭遇曲折还是赢得胜利，我都会用一颗平常的心去坦然面对。
因为我知道，只有懂得生活的人才能领悟人生的真谛，微笑着去生活，生活也会对你报以微笑。懂得生活的人，能领悟到花的娇艳；懂得友爱的人，能领悟到他人心中的芬芳。一个人的成长，离不开朋友的帮助与关怀，把友谊留在身边，无论走多远。很高兴自己在大学中能结交这么多意趣相投的朋友，是他们，在我失意，沉思的时候给予我清新的思想，无尽的力量，温馨的暖流。人生得一知己足矣，斯事当以同怀视之，我会珍惜所拥有的友谊，用真心去浇灌友谊之花，让它盛开在我的心灵深处，让流水冲走一切烦恼，让真诚加深我们情谊。
学会友爱，学会宽容，学会理解，学会感恩。
结束语热爱生活，学会拒绝。不骄不躁，继续努力。
兰刚. 学会拒绝.[文]. 2018.04
痕量 Brant. 怎么学会拒绝. . 2018.07
建设和谐组织 职业生涯规划新使命
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
职业生涯规划背后的管理哲学，帮助组织更好地推动职业生涯规划。使之能够成为建设和谐组织的有效管理手段。人们一直在孜孜不倦地探索着和谐的理念，这一理念将全面、协调、可持续发展 和以人为本变成了高频出现的管理词汇，也将人在组织管理中的地位提到了新的高度。如何通过有效的管理手段，推动和谐组织的建设，成为最有价值的管理实践。本文提出将职业生涯规划作为建设和谐组织的有效管理手段，通过阐释职业生涯规划背后的管理哲学，帮助组织更好地推动职业生涯规划。
一、和谐组织的目的是促进人与组织的协同发展
人与组织的协同发展，指的是可持续发展。从协同发展模式的哲学内涵不难看出，其核心在于和谐二字。从人力资源管理的角度来看，和谐组织必须建立一种和谐机制。这种机制能够不断地反省影响人与组织和谐的因素，调整各项人力资源管理制度和措施。当组织中出现不和谐时，能有效进行相应调整，使组织重新获得平衡，确保组织良性运行。
和谐组织有自己的理念和业务发展目标，强调组织中个体人自身能动性的发挥及其和谐，既强调和，即有共同的事业目标，和衷共济；又强调谐，即强调个体人必须遵循一定的规则，步调一致以实现组织整体目标。
和谐组织以提升人和发展人作为关键切入点，为达到组织发展的目标，在变动的环境中，做到人尽其能、各得其所而又和谐相处。因此，和谐机制建立的核心是最大限度地发挥组织中人的主观能动性，实现组织的可持续发展目标。
很显然，职业生涯规划是人与组织和谐发展的重要连接点：基于人为本的理念，尝试通过对人的职业生涯进行规划，实现个人的能力提升和职业发展。较之招聘、培训、考核等模块，从时间和空间上来看，职业生涯规划更动态、更开阔，更需要用明天定义今天，更需要跨越岗位局限。
二、以职业生涯规划促进人与组织的和谐发展
1.正确地理解职业生涯规划
组织内部有序流动程度越高，组织成员能够得到的机会和希望也就越多，组织也就越具有弹性，因此组织内的矛盾和冲突也越不容易产生。而顺畅的人员进入与退出的机制，将促进组织内部的有序流动。
事业理念、战略目标牵引组织的发展，组织的发展空间为员工创造职业发展空间。组织能创造、提供出更多的发展机会，这使得职业生涯规划成为可能，也使组织成员的发展与组织本身的发展有效衔接。职业生涯规划就是帮助员工更好地认识自己，更好地认识到所在组织存在的各种可能机会，有计划地提升自己的职业能力，把握和获得适合自己发展的职业机会。
有效的职业生涯规划，是组织不断地给组织成员提供做贡献的机会，让组织内成员对组织产生信任，相信组织和自身存在的价值，从而主动地承担责任。
2.职业生涯规划直接影响组织绩效
职业生涯规划为组织成员提供了发展机会，较大程度上提高了组织成员的主动投入度，而投入度的增加直接影响到组织绩效产出。组织内部成员的投入度分为两类：理性投入和情感投入。当工作能够给成员带来金钱、职业技能和个人发展方面的利益时，就会产生理性投入；当成员珍视、热衷和相信自己所从事的工作时，情感投入便会油然而生。而后者对工作绩效的影响，比侧重于实际利益的理性投入要高出三倍。
根据组织领导力委员会(CLC)对全球超过59家组织的5万多名员工的调查，员工投入度的提高能够使自主努力的程度(即员工自愿付出超越本身职责的努力)上升 57%。而这一自主努力程度的提高，平均而言，能使个人绩效提升20%，跳槽倾向下降87%。组织之间在员工投入度方面的得分差异非常大，得分高的组织中忠于职守、全力以赴的员工比例，是得分最低组织的9倍之多。这些组织为什么会拥有如此多倾力投入的员工？CLC的调查显示：某些组织中员工的绩效水平比一般组织要高出20%之多，这并不是因为他们提供的薪水高或者是待遇高，而是由于这些组织让员工意识到自己对组织的成功何等重要，并给予员工较好的职业发展机会。
三、树立新的职业发展观，将职业发展落实到位
过去几年，各种组织都高度关注职业生涯规划，甚至有没有职业生涯规划，已经作为判断一个组织人力资源管理是否科学先进的标准。但从实践效果来看，费尽千辛万苦完成的职业发展通道图，在实际工作中却难以落到实处。即使是管理、专业双通道，依然逃不出金字塔式的结构，晋升机会越来越少，晋升人员凤毛麟角。大部分人员感慨：职业通道，此路不通。而职业生涯规划也成为美好的愿望，没有起到应有的作用。
探究问题产生的根源，目前的职业生涯规划存在如下误区：
职业生涯规划被狭义地理解为职业发展通道，将大量的精力投入职位阶梯的设计。虽然组织在管理、专业两方面都设计了高层级，但高层级的人员数量迅速增加，意味着人工成本压力剧增。组织出于控制人工总成本考虑，一方面出台硬性的晋升周期，一方面控制晋升的比例，员工实质上并不能拥有充分的晋升机会。这种基于职位阶梯的职业生涯规划，注定是镜花水月，可望而不可及。
职业发展通道是基于今天的组织状况，进行自下而上的职位级别的梳理，并没有与组织发展规划结合起来，是个静态而不是动态的职业发展通道。环境在不断变化，业务在不停发展，即使同一业务，不同时期的任务重点也有很大差异，没有面向未来发展的职业生涯规划，注定使员工抱怨没有发展机会，组织苦恼没有可用人才。
而建立新的职业生涯规划体系，首先从思想和认识上，不要狭义地将职业生涯规划理解为职业发展通道设计。要树立新的职业发展观，一方面引导组织内成员更多地关注组织的发展，关注组织发展过程中可能产生的机会；另外一方面引导组织内成员更为客观地认识自己，在组织中找到更为合适的发展机会。
具体操作建议如下：
其一，组织定期检讨和调整职业发展体系。基于组织的发展规划对现有岗位体系、岗位职责、人员任职要求进行修订或调整，帮助组织成员清晰地理解组织发展过程中的职业机会(职位职责变化、职位调整等)，在每个人面前，都有新的挑战产生，都有新的机会出现。
其二，组织定期对内部成员进行有针对性的评估，评估包括能力、态度和工作绩效，基于评估的结果与员工进行沟通，一方面辅导组织成员认识自己，另一方面辅导员工找到合适的职业机会，并制定相应的职业发展建议及管理措施，包括：个人能力改进计划、培训计划、工作辅导计划、职位变动(包括晋升、轮岗、淘汰)及职位职责调整等。
其三，基于新的职业发展观，在组织内部建立配套的管理制度和流程，并真正推进职业生涯规划工作的实施，在组织内部营造职业发展氛围，建立起有效运转的职业发展机制。
职业生涯规划是组织内部建立顺畅的进入和退出机制，通过人与组织动态匹配，促进人与组织的和谐发展。
学会职场学习
关于职场上，老员工应该如何带新员工。并不是老员工就是完全要负全部的责任，俗话说：一个巴掌拍不响。即使老员工很有责任心的带你，而你自己不上进的话，一切都是零。今天我们谈谈，作为一个新人应该怎么样和老员工学习。
1、自己必须主动，也就是说要有好的态度。平时大家工作都比较忙，你可以主动要求一些事情做，然后利用下班或者快下班的时候，跟帮带人一起讨论你做这件事的思路，并听听帮带人对你做这件事情的评价，以及他的思路是怎么样的，并主动思考自己要怎么改进。在每一天上班之前，可以先把自己的工作安排发给帮带人，让他知道你在作什么，什么时候有空，使他能够及时跟进。
2、健康的秘诀在于早上，成功的秘诀却是在晚上。为什么成功的秘诀在于晚上呢?白天上班大家一个样，下班的时间怎么过就很重要，你是跟朋友吃饭喝酒，聊天，还是去玩，和自己在努力学习这是有很大的区别的。晚上的时间，你可以对与帮带人学习的东西进行整理，然后自己在查一些相关的资料自己不断的注入新的思想，这样会使你不断的进步。
3、自己在做事情的过程中要多问，并要善于观察。学会分析与对比，自己的做事方法与其他人的有什么不一样，自己哪些方面没有想到等等。每一个人都有新人的时候，但是要不断的积攒实力，这样才能让你更快的成长。
如何学会聊天？
面对交流的对象，无话可说是许多人的尴尬。不仅是陌生人，甚至有些熟悉自己的人也无话可说。什么都不说就意味着你不能和对方在同一个频道。你和对方总是两条平行的线，没有交点。没有什么可说的让你的生活永远处于尴尬的境地。为什么?我也想找个人谈谈，但我还是觉得没什么可说的。
如何学会聊天？
你的内心真的足够自信吗?
自卑和自信之间最大的区别在于这个人很健谈。有些人天生就不是内向的，但他们很难与他人交流。这主要是由于缺乏自信心。他们总觉得对方比自己高，并且看到领导者没有上升。起初，当你遇到比自己更漂亮的人时，你会胆怯。在公开场合，你会脸红，等等。外表是由于害羞的内向。内心深处缺乏自信。结果是你无法与人交谈。你没有足够的自信，因为你自我认同不足，高估他人，低估自己，利用自己的缺点来对应别人的优点。举个简单的例子，有一个漂亮的女孩站在你旁边。你的内心活动是这样的。哇，这个女孩很好。漂亮，我真的很想和她说话，但我真的太糟糕了，我一定会被她鄙视，或者不做这种事情，这样的情绪会让你饱受挫折，与对方沟通不舒服。
我真的不知道对方说什么
对一个完全陌生的人说些什么?礼貌地说你好，然后就没了?当你很了解一个人的时候你会说什么?工作还是生活?天气，晚餐还是运动?你了解这个世界，但另一边是个大项目，我和他谈这个，这太低了，不能奉承他，还有一些人，面对领导，只会为他们的工作而尖叫。各种严肃的词都像机器人，但如果你突然说：嘿，老板，你今天的发型不错，这次，气氛会完全不同，每个人都有感觉，每天都没有人想搬架子，严肃的人也会因为段落笑，所以不管是谁，聊天都是南海以北的废话。
你不知道对方喜欢听什么
与一个人沟通，你害怕说错句，让对方不高兴，所以你不敢说。这就是为什么一个人无话可说的原因。我害怕说错话，因为你不知道对方喜欢听什么。俗话说：看人说幽灵鬼。这意味着你必须说出其他人喜欢听到的内容。那么对方最喜欢的话是什么?事实上，它很简单，就是说，另一方对她的兴趣感兴趣并且接近她的兴趣。
其实，你不必害怕犯错，只要对方感兴趣，就不会认为你错了。
学会闭嘴懂得沉默
小陈是公司的技术工程师，工科院校毕业，有一定的专业功底，也有出国工作经验，资质不算差，但也不算特别优秀。当时招他进来，领导看重的是他的专业背景，觉得可培养，上手会比较快。
学会闭嘴懂得沉默
猎头怎么识别一个客户公司是否靠谱？
小陈入职后学习新鲜事物的速度确实快，可是有点囫囵吞枣，还自认为自己懂得很多。领导交代给他的工作，他做完基本是四不像，自己没有丝毫察觉。基础工作都做不好，他居然想当部门负责人，俨然把自己当成了一角儿。
部门工作人员能比他好几个月的公司，和同事们已经转正。 小陈毫不客气地问同事对同事的工作工作指指点点，为什么做，不时，这让同事都不愿意搭理他。
小陈有一两件事，最近干的，得罪了一群人。他发现在工作中的问题，关系到公司的R＆d人员的问题。 R＆d人才是我们公司的创始团队成员，教育和资历都很优秀，该公司迄今成立以来，公司的产品被他们日夜开发，公司R＆d人员的领导很是信任和重视。
小陈以为学生自己企业特有能耐，发现了这样一个自认为很高级的问题，就这个社会问题他叨叨了一天，一会找研发工作人员，一会找领导，没完没了。其实他发现的那个环境问题进行根本目的不是没有什么大问题，只是他的操作管理方法不对，思路走偏了。
在解决问题的过程中，小陈莫名其妙地袭击了研发人员。 他在办公室的几位同事面前说，研发人员不应该在研发过程BUG中留下清晰的画面，有些争论不能以研发人员测试数据为参考，以及研发人员能力不足等.. 听他说这些，我们都很生气，一个还在试用期的员工，没有参与过产品研发，自己对产品还不完全熟悉，哪里有信心和勇气在那严肃的胡说八道，批评这个，质疑那，生活和工作都没有经验。
除此之外，小陈每天跟魔怔了一样，上班不是碎碎念就是自言自语，从早到晚，碍于情面，我们委婉暗示他安静会，他居然听不懂，依然絮絮叨叨。只要他在办公室，我们的耳朵不能清静片刻。整个办公室就小陈一人在那说话，他也不觉得尴尬，也不会觉得会影响到别人，自己还挺美，像个孩子一样。
懂得闭嘴，是职场的一门学问，也是一种职场礼节，更是职场情商的体现。自己没有成为特别厉害的人物之前，先做好自己，不要随意评价别人，也不要去打扰别人。哗众取宠的效果只会是让别人更加讨厌自己，而不是崇拜和喜欢。
所以做一个低调、沉稳、有内涵的职场人，学会沉默，懂得沉默，管住自己的嘴。让自己下沉，不要浮躁和以自我为中心，低调行事，低调做人，以平和成熟的心态走自己的路，提升自身能力和涵养，以更好的形象和风貌展现在他人面前，自信、果敢、沉稳、优雅。
如何应对职场“宫心计”，和小人相处？
进入社会，步入职场，我们难免会遇到一些小人，他们善于伪装，人前一套，人后一套，气量狭小，又比较记仇，喜欢挑拨离间，落井下石，斤斤计较。和他么你选哪个处，稍有不慎就会让你阴沟里翻船。
俗话说阎王好过，小鬼难缠，职场上怎么对付小人，一直是让人苦恼的事。今天，小编就来说说职场上怎么和小人相处的建议，希望能够对你有所帮助。
1、假意的赞美小人
职场上的小人之所以到处给别人挖坑，离间别人的关系，无非是想给自己的工作道路上清除障碍，自己早早的升职加薪。那么在与小人交锋的时候，千万不要怯敌和与他发生正面的冲突。在有些事情上可以假意的赞美于他。
假意的赞美可以暂时迷惑小人，让他以为你不是他的敌人，也降低了他对你下手的机会。满足小人的虚荣心，可以在工作的路上和晋升的路上少一些小人的阻碍，有了更多的方便，何乐而不为呢?
2、以利益诱惑收服小人
小人通常都特别会谄媚领导，让自己成为领导的耳目。他也许会在领导不在的时候偷偷观察每个人，把同事们的不作为和懈怠都转达给领导。那么这个时候，你就应该跟小人搞好关系。甚至可以跟他达成某种利益关系，比如他帮助你完成一份工作或者让领导认可嘉奖你之后，你承诺他一定的利益。在以后的工作上帮助他也好，在领导面前多提拔他也好。
总之小人对利益看的极为重要，小小的利益必然能够撼动他，让他为你所用。让小人把你当成自己的朋友，是比铲除小人还要厉害的手段，相信其中的利害关系大家都会分辨。
3、将心比心善用小人
一旦在公司发现小人，那么在他还没有跟你发生冲突的时候，用好的制度和好的态度来对待他，用君子的态度去对待小人，让他认为你跟他是同类人。
但是不能跟他深交成为朋友，也不与他为敌。小人都有两面性，既有好的一面，也有坏的一面。最重要的是在于你要怎样与他相处，激活他善良的一面，让他为你所用。
所以，我们要用一个好方法来对付小人，要有一套跟小人相处的手段，让小人不好意思对你下手，也没有办法抗拒你的“好意”。
能够把“冤冤相报何时了”的仇视化作为“相逢一笑泯恩仇”的互利双赢，才是职场上真正的聪明人。
最后，记住一句话：不深交、不疏远、不得罪、少说话即可。
如何与新领导相处?
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《如何与新领导相处?》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
铁打的营盘流水的兵，不止员工会跳槽，领导也会辞职!面对新的领导，各种的不适应，该如何相处?我们怎么能不被“三把火”烧死呢?如何顺利度过缓冲期?这就成为了所有职场人共同研究的核心问题。
如何与新领导相处?
做好情报工作-了解新领导
了解自己并了解彼此的胜利战斗，我们必须首先了解他们脾气的脾气。打开你强大的八卦收集能力，尝试通过各种渠道了解新老板的背景，比如他以前的表现和工作方式;他是否会选择自己的下属;他与大老板的关系如何;甚至他的喜好和更多。然后，制定有效的战略步骤，以确定如何与新领导层相处。
低调，再低调一些
难道没有这样的说法吗?这叫做用枪射鸟。每个人都有不同的气质和气质，不同的工作风格，不同的自然工作方法。及时调整心态，跟上新老板的工作节奏，遵守新的管理制度和工作流程，不要认为自己以前的工作表现很好，工作很方便，拒绝与新老板合作，这样的员工会“死”的很快。
干好自己的工作就OK
为了改变领导，每个人的情绪都很好。毕竟，他们不熟悉，需要一个磨合阶段。在此过程中，您必须能够与您的老板进行更多的沟通。能支持就支持，不能支持也不要对着干。
当然，积极支持老板完成工作是可以的，但立即“站队”并不一定是好事。毕竟，老板也有立足之地。
与领导相处，牢记3点技巧
在职场中人际关系的处理非常重要，而尤其是如何处理与领导的人际关系，这将会成为我们在职场中能否获得重用、是否能够快速升职加薪的一个重要助力因素。
与领导相处，牢记3点技巧
今天我就教大家3点技巧，教你如何正确与领导相处。
1、跟领导节约时间，是在成就自己
作为领导，时间都是紧张的，找领导沟通问题前，可以提前沟通好时间、地点，做出合理的安排与规划。
（1）不要让老板做填空题，要让他做选择题
小A与小B都是我们公司的实习生，有一次领导交代了一个方案给他们两个，小A在方案完成以后早早地交给了领导，而小B全面的分析了方案的优缺点，写了建议后，给领导另外拟了一条备选方案，并写出了分析报告，最后给老板推荐了方案B，还写出了原因，证明自己认真思考过。
最后领导很满意小B推荐的方案，并把这个项目全权交给了小B。凡事站在领导的角度分析和解决问题的人，领导自然会更满意。
（2）凡事想在领导前面，提前准备好他可能需要的东西。
公司的小刘，是我们老板最得力的助手，因为把事情交给他，非常放心。
有一次，老板要临时开会，给小刘10分钟去准备，小刘把老板可能用到的开会资料都准备了，而且还做了会议记录，在开完以后，把自己做的会议记录，整理以后，主动发给了老板。
小刘如何能够做到这一点？还是进行回归分析我们的核心，你要对这些事情能有全盘的了解。这样你才能真正明白某件事的目的是什么，是为了可以达到设计一个企业怎样的效果，或者隐藏了一个国家怎样的动机。你只有达到这种文化程度，才能实现更加清晰地看清事情走向，给自己赢得更多的应对工作时间。
工作中不要只做问题的发现者或者抱怨者，要做问题的解决者，当你帮老板解决了问题的同时也是在帮老板节省时间，也就是在成就自己。
2、凡事为领导留面子，等于维护自己的前程
有一次，我们自己公司企业招了一个对于新员工，名字进行特别拗口，我们国家领导在一次工作会议通过点名的时候，把名字念错了，全场一片寂静，老板见没有人可以反应又念了一遍，这个行业新员工能够站起来，说老板我叫xxx，不叫xxx，当时在场的同事都屏住呼吸，当时社会气氛非常特别尴尬。
这时，公司的小张站起来说：“对不起，老板，但我在会议名单上打错了名字。” 终于巧妙地化解了尴尬，老板为此想起了小张，一周后，同事被领导提拔为部门经理。
领导是凡人，也犯错，尤其是在工作中，很可能是由于混乱和担忧，误解或委屈你了。但是，你要记住，不能在证人反驳领导的面前，因为领导者需要保持一定的威望和脸。
职场上，每一个企业领导都喜欢有一个国家能为我们自己进行及时通过找回面子的下属。在适当的时候，为上司填补管理工作上的漏洞，给上司留面子，是对上司的尊重，就等于给自己没有留下学生充分的余地。
维护一个领导者的面子，就是维护自己的未来..
3，与领导保持距离，以使室温为自己
我闺蜜小文创业发展开了中国一个企业小公司，招进来一个女助理小新，刚开始小新和我朋友小文相处也是不错，平常进行交流比较多，一来二去便成了社会关系还是很不错的朋友，私下里我们经常可以一起约饭、逛街、做美容。
小新刚进入公司，在老板面前小文比较拘谨，然后渐渐变得漫不经心。
有一次，小新一个报告没有完成，但他们开车去工作，他们赶紧放了一些数据和图表，没有直接检查到小文。我小雯女朋友，根本就没有工作在几个地方找到的数据是一个非常负责任的人，请仔细阅读该报告后，并在图表上没有。她飞到了小新电话，告诉她晚上加个班，错了改过来再分给她。
谁知，小新觉得这没什么大不了的事，而且他们觉得我们两人之间关系又很好，便说：“你开我电脑，数据进行文件系统都在学校里面，你照着改一下吧。我这会在外面和朋友逛街呢，一时半会回不了家。这也要求不是没有什么国家大事。”
后来，她最好的朋友小文非常生气，立即拒绝了小新的要求，并批评她，或让小新的生意。
和关系的领导必须有比例和规模一定意义。和领导仍然保持一定的距离，保持尊重并给双方留一点余地，让他们也有更多的空间来调整。
职场中，上下级部门之间的交往，就要有一定的界限。不论他们私下里进行关系发展多么好，办公工作室里我们都要“规规矩矩”地按章办事。
4、写在最后
俗话说：“伴君如伴虎”。在现代职场中，领导决定着我们一定程度的职场前途，和领导相处的好，升职加薪也快，相处不好，可能随时都会走人。
以上《学会与老板和谐相处》一文，由编辑精心撰写而成，希望对您的职业规划有所帮助，更多精彩请访问“老板个人简历”专题！
