关于我的十年职场生活的创业故事。

职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《关于我的十年职场生活的创业故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

1993年圣诞节前,作为一个合作项目的副主管,我与领导和同伴来到四季如春的天使之城——洛杉矶,开始了与美国一家著名的国防电子公司的合作。刚刚安定下来,中美双方公司的人员便迅速组成了项目组,投入了紧张的工作。设计方案确定之后,双方的工程师却出现了争执——都认为应该是对方负责电路的设计。异常紧张的项目突然陷入了停顿。事实上按合同规定,这项工作应该是美方的责任。我不得已找到了美方的华裔项目经理。他看过合同后说:嗨,这种事在美国是再简单不过的了。随后他将美方的主管工程师Pete找来,将合同请他看一下。Pete看过合同之后,二话没说赶紧去工作了。此事也没对我们下面的合作造成任何影响。双方人员建立了良好的关系。

这件事当时并没有让我特别留意。相反,第一次与美国人共事的我们,尽管与对方相处的十分友好,但是我们在背后却常常表现出了对美国工程师的轻视。普通的美国人确实有些像大孩子,头脑比较简单,好像不如我们的工程师聪明。

半年之后,完成了样机的试验我们回到了国内,开始产品设计和生产的准备。同时我也成为了部门的负责人。又过了半年,我对管理工作的困难有了许多的切身体会。在一次从北京返回深圳的途中,飞机上放映了一个史泰龙主演的电影。影片充分地表现了美国人性格简单直爽的一面。它使我猛然回忆起了Pete的事情。我不禁问自己:如果Pete是一个中国人,他会那么痛快地服从合同的规定而又不影响下面的合作吗?他是否会认为自己的自尊心或者面子受到了伤害?甚至认为是我们故意和他过不去?我意识到,中国人和美国人在心理结构上的差别,实在不应该成为我们对美国人的做事方式不以为然的根据。我们中国人的聪明举世公认,可是她却在不知不觉中被自己的基本素养上的缺陷,大大地打了折扣。这使得我们与那些我们认为并不聪明的民族之间的竞争,更像是龟兔之间的赛跑。

美国人的普遍的单纯,自然有幼稚甚至愚蠢的地方。但是,它却使得人与人之间,少了许多我们中国人常见的彼此的无端猜疑,少了许多有害无益的内耗;在工作中,大家能够就事论事,而较少发生意气用事和情绪化的冲突;在个人行为上,少了那些不必要的个性,更容易服从规范的管理的约束,在整体上保证了大规模协作和管理的可能性;它也使得管理者的精力,更多地注意在事情上,而不是人员之间的矛盾,是非和情绪上。而这正是现代工业迅速发展的重要的文化社会基础之一。

相比之下,在中国可能由于历史的悠久,人们的心理结构普遍比较复杂,具有相当强的非理性的情绪化倾向——敏感,多疑,内向和多变。在相互交流时,特别是在关键问题上,旁敲侧击和只可意会不可言传的方式多,就事论事,直截了当的情况少;在工作中,横向攀比的多,按客观标准行事的少;在做事的过程中,喜欢不分场合的标新立异,不容易保持持久的专注和服从管理规范;工作的业绩表现,常常受到自己心理和情绪波动的影响,而不是自己的能力的正常发挥。这些问题,在聪明,能力强和受教育程度高的人员身上表现的有时更为突出。

几年来,在管理中这些问题常常困扰着我的团队。随着经验的积累,我逐步通过从小事和容易处理的事情开始让大家养成好的工作作风,建立公开,透明和平等的内部沟通,工作和评价管理规范。这使得我后来带的团队成员,逐步适应了抛开个人喜好去就事论事,将问题摆在桌面上一起讨论,而不是背对背的议论和猜测的共事原则;面对工作中出的问题,团队内部员工能够比较坦然地接受他人的批评;部门的内耗明显降低,彼此的配合多了许多默契;员工对自己和对他人的评价趋于客观,心理的稳定性得到改善。为了更有效的建立和实行平等,开放和透明的工作方式,我和普通员工一样,在开放的办公室的普通工位里工作。有人认为我这是故作姿态。事实上,管理者的以身作则,对下属永远有着不可轻视的影响力。那些无法适应或拒绝接受这种简单和公开的工作方式的员工,则陆续离开了团队。

应该讲,人的心理结构的改变,是相当困难的,也需要相当长的时间才可能见到效果。在一次部门会议上,当我明确要求员工今后不要将自己的情绪和喜好带到工作中来时,一个业务能力很强的员工当时就跳了起来,认为这个要求太高,至少短期内他自己做不到,尽管他自己也承认这个要求是正确的。理念的认同和现实的行为,常常有着我们自己意识不到的差距。但是,我们这些IT企业,直接面对国际竞争。在经验,资金和技术积累等各个方面我们都没有优势,如果在人员基本素质上再不如他人的话,我们有什么资格去参与竞争?许多基本素质的提高,是必须在实际工作中完成的。所以这个问题,是我们管理人员无法回避的,因为我们不能指望别人为我们培养出一代适应未来竞争环境的新人。

现代工业发源于欧洲,繁荣于美国。美国还奇迹般地造就了影响全球的信息产业。百年以来,它固然有其得天独厚的外部条件。而且与我们相比——美国很多人自己也承认,它确实没有文化,没有历史。但是如果不承认其社会基础包括文化和价值观对其百年的繁荣强盛所起的核心支撑作用,那几乎便近于自欺欺人。现代经济是不能脱离一定的社会基础而存在的。评价文化的优劣,实在不是我力所能及的。但是,当我们必须面对现代经济带来的国际化竞争的时候,我们就不能不考虑我们是否具有了现代经济成长所必需的那一部分文化和价值观。在这一点上我们可能没有选择,也不能以任何其他的理由来回避——那样做唯一的作用便是浪费我们自己发展的时间。

精选阅读

关于感恩的职场故事


老父亲告诫儿子的三句话

在儿子踏入社会前,有位父亲告诫儿子三句话:遇到一位好领导,要忠心为他工作;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你的运气好,要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想,就要懂得在工作中磨炼自己的技艺。

这位父亲无疑是睿智的。所有的年轻人都应将这三句话深深地记在心里,始终秉行这个原则做事。

满怀感恩之心去工作

或许每一份工作都无法尽善尽美,但还是要感谢工作环境,感谢老板,感谢每一次的工作机会,满怀感恩之心去工作。即使起初位居他人之下,也不要去计较,要积极地将每一次工作任务视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。

因为每一份工作都有宝贵的经验和资源,如失败的沮丧、成功的喜悦、老板的严苛、同事间的竞争等,这些都是任何一个工作者走向成功必须体验的感受和必须经历的锻造。

吉百利大中国区人力资源总监曹渊勇表示,目前一些处在实习期的大学毕业生,还没干活就先和老板谈条件,或者在新岗位上刚取得一点小成绩,就和部门主管讨价还价,这是不合时宜的。这时,他们应该懂得感谢企业的培养,而不是计较是否应多拿几百元钱,应该在自己有业绩的时候,再向企业提出合理的加薪要求,这样在企业里才能有更大的发展。

程序员史蒂文斯在一家软件公司干了八年,正当他干得得心应手时,公司倒闭了。这时,又恰逢他的第三个儿子刚刚降生,他必须马上找到新工作。

有一家软件公司招聘程序员,待遇很不错,史蒂文斯信心十足地去应聘了。凭着过硬的专业知识,他轻松地过了笔试关。两天后就要参加面试,他对此充满了信心。

可是面试时,考官提的问题是关于软件未来发展方向的,他从来没考虑过这方面的问题,他被淘汰了。

不过这家公司对软件产业的理解让他耳目一新。他给公司写了一封感谢信:贵公司花费人力物力,为我提供笔试、面试的机会,我虽然落败了,但长了很多见识。感谢你们的劳动,谢谢!这封信经过层层传阅,后来被送到总裁手中。

三个月后,史蒂文斯却意外地收到了该公司的录用通知书。原来,这家公司看到了他知道感恩的品德,在有职位空缺的时候自然就想到了他。这家公司就是美国微软公司。十几年后,史蒂文斯凭着出色的业绩成了微软的副总裁。

感恩让我们更受欢迎

在企业中,知道感恩的人会更受到欢迎。人力资源专家表示,许多知名企业在招聘员工时,看重的不仅仅是他们的专业知识,而是他们处理问题的方式和融入企业的速度,换句话说,就是能否怀着一颗感恩之心去踏实做人、做事。

然而,现在有很多员工可以为一个陌路人点滴的帮助而感激不已,却无视朝夕相处的老板的种种恩惠。他们将这一切视为理所当然,视为纯粹的商业交换关系。

成功学家安东尼说:成功的第一步就是先存有一颗感恩之心,时时对自己的现状心存感激,同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感恩之情。领袖的责任之一便是谢谢。

一位由普通职员晋升为总经理的人士这样说道:我刚到这家公司时,只是一名没有任何经验的普通职员,为什么在短短两年内就被晋升为总经理?

这是因为,我时常怀着一颗感恩的心去工作,我感谢老板给予我的机会,我感谢同事对我的点滴关怀与帮助。滴水之恩,当涌泉相报。正是这种感恩心,让我更加努力工作,我要尽最大的努力来回报这一切,没想到,生活却给予我更大的回报。

满怀感恩去工作,并不仅仅有利于公司和老板,感激能带来更多值得感激的事情。这是宇宙中的一条永恒的法则。班尼迪克特说:受人恩惠不是美德,报恩才是。当人拥有感恩之心的时候,美德就产生了。不要以为工作是平淡乏味的,当你满怀感恩之心去工作时,你就很容易成为一个品德高尚的人,一个更有亲和力和影响力的人,一个有着独特的个人魅力的人。

你要相信:感恩将为你开启一扇神奇的力量之门,发掘出你无穷的潜力,迎接你的也将是更多、更好的工作机会和成功机会。

关于我的寒假实习总结的范文


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《关于我的寒假实习总结的范文》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

【提要】本篇《我的寒假实习总结》由小编特别为需要我的实习报告的朋友收集整理的,仅供参考。内容如下:

每次在回望过去的时候,总要感叹一番光阴的流逝。为期一个月的实习,怎么这么快就结束了?过去的一个月里的点点滴滴不断地在脑海中浮现:第一次上讲台,第一次和学生上体育课,第一次带课间操,第一次带学生参加校运会,第一次监考,第一次批改试卷……无数的第一次就在这短短的一个月里发生。

记得第一天到锦泰中学开实习生见面会时,沈校长说了,当会议结束,走出这个门,你们的身份就是老师,是学生的典范。简单的话语提醒着我,从现在起,我必须努力地做好从学生到教师的角色转换。在这里我主要的角色是初二(1)班的实习班主任和语文实习老师。

语文实习老师实习教学工作的第一件事便是听课。这里的听课不再是以前读书时那种专门听老师讲课的内容,而是听指导老师讲课的教学方法,讲课思路等,学习指导老师的教学经验,和处理课堂的方法,与学生互动的技巧等。在这里,我总共听了指导老师三节课,其中有两节利用多媒体在电教室上的。从这三节课中,我了解到了指导老师的上课风格,学生上语文课的积极性等基本情况。在此基础上,我开始准备自己上课的内容。我听的是指导老师的古文授课方式,自己讲的却是说明文。刚开始,我感到无所适从。之前在学校备的是初一级的课,是自己有把握的记叙文和散文,没想到现在要我上最不喜欢的说明文。根据学院的要求,我选了《中国石拱桥》这篇课文,2个课时,是说明文单元的第一篇课文。选课后,我认真地研究文章,确立好重难点,找好切入口,设计好问题,同时思考着该用怎样的语言讲解,才能将枯燥的说明文,生动地讲出来,让所有的学生都在听都能听明白都能学到东西。在备课中,我将我的顾虑都写了进去。备好课后,将教案交给指导老师修改时,他肯定了我的教法。由于我已经了解了学生的学习情况,知道了学生的不同特点,所以在教学过程中,讲课思路清晰,课堂知识点到位,学生配合度高,效果还不错,达到了教学目的。在讲课的这个过程中,我还是发现了自身存在的问题。如,讲课声音不够洪亮,粉笔字写得不漂亮,

备课太完美,一直按自己的思路讲,没有根据学生的反应“随机应变”,上课时课件出了小问题。通过语文教学活动的实习,我深深体会到作为一名教师,要给学生一滴水,自己先要有一桶水;作为一名教师不仅要学识渊博,在语言,表达方式等也要做好。

实习班主任带给我别开生面的体验。班主任的工作虽零散琐碎,却是对良好班风、学风,校风的形成起着举足轻重的作用。班主任工作给我最大的收获是:

1、与学生形成良好的师生关系,作为一名班主任,要有亲和力,有耐心,有爱心。象对待成年人一样尊重学生,深入细致了解他们,给他们以应有的宽容,尤其是处于叛逆期的青少年,掌握他们的逆反心理,热心真诚面对每位学生。

2、在班级管理上,积极负责,最起码要做到记住每位学生的名字。从早自习的监督:每位学生是否按时到校,是否认真早读,到课间操、眼保健操的做操情况;课堂纪律、课间纪律;安排学生大扫除,通知班级规定的日常事务等,都要予以高度的责任,认真对待,细致入微,保证各项工作到位。在以上的工作完成的同时,我还与刘春添、张静金两位同学共同组织“携起尔手,放飞吾心”的主题班会,并且取得预期的效果。在实习班主任的过程中,唯一遗憾的是,自己未能在学生中建立起足够的威信。

这次实习,我获益良多,受益匪浅。在整个实习过程中,我更加明白要成为一名优秀的老师,只有坚持自我,不断努力,才对得起“老师”二字。实习,不仅是我记忆里的重要时光,更是我另一段人生的起点,我相信未来的路上我会做得很好!

十条职场情商法则,能让你少走十年弯路


职场中的情况完全不一样,同事们的态度很重要。每个人的工作常常需要他人的支持帮助,如果他人对我们态度不友好,不愿给予支持,我们难免会处于寸步难行的境地。因此,当你试图表现出比别人更聪明时,你让他人在某种程度上受到了羞辱,而这种羞辱会成为一个个钉子,散落在你的前进之路上,给你造成不必要的麻烦。尽管你可能确实是智商最高的那一个,但请收起骄傲的自尊,去看待每一个人身上的优点,这不仅是予人方便,更是予已方便。

还有另外一个理由,可以让我们彻底忘掉“聪明”这回事。心理学家的研究表明,人类可分为两种:“表现型”和“进取型”。表现型的人喜欢被夸赞先天聪明,因此想不断地证明自己的聪明,这会导致他为避免失败而放弃挑战,或者使他在遭遇挫折后轻易怀疑自身价值。进取型的人更看重后天进步,他愿意从一点一滴的日常中获得反馈,尽管这反馈并不总是正面,他也能从中收获能量让自己更加踏实前行。要想取得长远而重大的成就,“进取型”比“表现型”的概率更大,因为我们总是要面对新的挑战,总要面对一次次失败,但只要能从失败中学习,胜利的曙光就终将降临。

不要专注于你改变不了的事情

西哲有言:

用勇气去改变可以改变的事情,用胸怀去接受不能改变的事情,用智慧去分辨二者的区别。”

大多数人的问题在于,常常把本应用于改变某件事的时间,浪费在讨论力所不能及的事情上。许多人常常幻想——如果我是CEO,要如何如何,公司就会怎样。但说话易,做事难。只有成为技能优秀的员工,才有可能成为经理,规划实践项目;只有成为优秀的经理,才有可能管理部门,决定业务走向;只有成为优秀的部门总监,才有可能管理公司,确定战略并全力以赴。

成为能做那事的人。在此之前,把嘴巴闭上。

自我精进,以当下为禅修不管发生什么,保持平静

每一天,我们都在遭遇各种意外。事情常常出乎控制,我们会着急、焦虑、感到无助,甚至想要放弃。但是,没有一件事重要到如果搞砸了就会天崩地裂的程度。当坏情况发生时,别忙着“追责”,那会让自己陷入到不良情绪之中,先想想如何“建设”,怎样可以让情况变得没那么糟。当局面转好之后,你的心情也会渐渐平静。

在职场中,那些不论发生什么情况,总能心平气和,条分缕析,照顾他人情绪,找出解决之道的人,会渐渐赢得别人的尊重和信任。他们做到了大多数人做不到的事,他们也值得获得大多数难以想象的犒赏。

任何时候,讲逻辑

逻辑自有千钧之力。中国的教育制度,最缺的就是培养人的逻辑能力,背后的原因是因为这种教育制度希望培养”盲从“的学生。但是,一个没有逻辑能力的成年人,在精神上将永远是婴孩。只有学会使用逻辑,才能明辨是非,分清好坏,在一团乱麻中找出重点,为困在漫长隧道中的人们找到出口。

逻辑虽然很虚空,但也能清晰地体现出来。要考察一个人的逻辑能力,简便的方法是让他描述一个涉及多方的复杂局面。如果他能找到主次,按照时间、空间、利害关系等维度来一一讲述,那他就是有逻辑的人,反之亦然。没有逻辑的人,短期内做不好当下工作,中期内难以提升绩效,长期来看进步缓慢。

如何培养逻辑能力?分为三步:

了解形式逻辑并实践之。可读《如何提问》、《金字塔原理》等书。

了解非形式逻辑并实践之。可搜索维基百科的条目:Informallogic

了解人类与生俱来的认知偏误,并努力克服。可读《思考,快与慢》等书,可读维基百科的条目:ListofCognitiveBias.

让别人有舒适感

如果把所有与人际关系中相关的知识凝聚为一句话,那就是:所有人都希望被重视,都渴望获得认可。因此,当别人犯错时,别急着横加指责,私下里讨论会更合适;当别人遇到难关时,提供力所能及的帮助会让人心生感激。但别因此走向极端——试图去讨好任何人。30%的人喜欢我们,30%憎恶我们,剩下的人对我们无感,这是生活的常态。试图讨好所有人,不仅会让自己疲劳,更是一件没有尽头的苦差事。

你和你的观点并不等同

在职场中,意见不同经常发生,不论是开头脑风暴会,或是决定一件事的方向,每个人因为学识、经验、文化背景的不同,常常会产生观点上的分歧。不幸地是,这种观点上的分歧很容易演变成相互之间的攻击。许多人的自尊太过敏感,敏感到像是玉石一样需要被小心呵护。此时,如果每个人能够意识到这一事实,世界一定会更加清净安宁:每个人与他持有的观点并不等同,因此,别人反对你的观点,并不一定是讨厌你。

勇敢说出来

尽管我们需要学会照顾他人的感受,但永远不能成为“顺从”的人。当你有不同建议时,要有勇气有艺术性地表达出来。一个公司的发展,正是建立在不同意见的碰撞、交锋的基础之上,只有当每个人都充分贡献出自己的才智,一个集体才有可能成为有智慧的生命体,才能在激烈的商业竞争中无往而不胜。也许有些人的工作环境非常压抑,不允许不同意见的表达,那么该如何做呢?别想着改造环境了,赶紧逃离吧。生命有限,时间不等人,别和不值得的事情死扛。

在职场中,资历不等于经验,经历过,总结过,改进过,才是走向成熟的开始。尽早把坑都踏平了,才会更快迎来一马平川的时刻。

奋斗史:一个清华差生的十年历程


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【导读】:这是一个清华差生的十年奋斗史。当年大学毕业,他们系里三分之一出国了;三分之一推研了;剩下最差的三分之一,入社会找工作。他就是那最差的三分之一。

我的故事里有三个人:我自己、我大学同宿舍的哥们、我第一个公司的直接领导。我们三个都是学建筑设计的,我哥们和我同年,都是80后,领导比我们大5岁。讲讲这几年经历和感触。放在一起可以有个比较。我是认认真真据实写,希望给大家点启发。

先讲讲我们的现况:

我:现在辞职了,辞职前在一个地产公司做设计经理,一个月基本工资16k,月补助5K得拿发票换。年终奖看公司效益,去年十几万,今年可能很少。

我同学:自己开了个设计所,挂靠的某大院。今年自己到手估计70W。(当然这是他告诉我的)

我前领导:现在是那个公司的集团副总,年薪在7位数,关键是还有公司的股票分红。

2004年

大五准备毕业。我的成绩在年级偏后,我同学设计很好,但是高数挂科了,所以我们都悲催的没有被推研,只能找工作了。我去了一家房地产公司,当时还不是很有名,但是拿了很多地;我同学去了一家大设计院,解决了北京户口。那时候我们工资都不高,我一个月才3.3k,季度有奖金;我同学更惨,基本工资只有1.2K+项目分成。而且悲剧的是当时我俩都不知道能拿多少奖金。

日子过得战战兢兢。我们合伙租了一个房子,在东三环,两室一厅,1800一个月,我们一人900。不过物价也低,一个羊肉泡馍5元就有好多好多羊肉了;8块钱的鱼香肉丝满满一盆子,我能吃两顿,午饭一顿,晚上打包一顿。北京鲜有房价过万的楼盘,潘石屹的建外soho卖1万多就让人惊为天人。

我进公司就跟着我现在的领导,当时他是设计部的部门副经理,据说是这个公司招的第一批名牌大学生。随后几年他飞速提升。我佩服他的胆识那时建筑系学生是以进地产公司为耻,大多去设计院画图或者去规划局做公务员。他在公司没有敌手,迅速得到了老板的赏识。

在刚进公司时,我很多工作方法和工作习惯都是在他手底下养成的。比如他每周都会把要做的事情列成1234写邮件发给我们,要求我们拆成每天要做的事项,早上发给他。白天做自己的事,下班后再开会,把做完的销项,没做完的讲困难,他再给我们解决。

刚进公司的时候,他还经常请我吃饭,很详细的和我讲工作方法。这些东西对我一直很有用,甚至受益远超过大学的课程。其实社会上大量需要的都是你能把一件事有条理按时保质的完成,至于创造力和个性,那是少数达到尖端的时候才需要的。

还有一件事也是我记得很清楚。公司拿了一块地,我们做户型研究。他叫我去画几个出来,我刚毕业,一股冲劲,第二天就得意洋洋的拿了一大堆自己设计的带三角的多边型的户型给领导看。他啥也没说,给我一本土的掉渣的深圳住宅设计全集叫我翻翻,然后他画了一个中规中矩的户型给我。后来他跟我讲:别人不在乎你对他们炫耀什么,而在乎你给他们的是不是他们想要的,有理想是好事,但也要面对现实。

这年我几乎天天在加班,因为很多事情都不熟练,又不想耽误事,每天都要十点多才弄完。终于到三个月发季度奖金的时候,领导把我叫到办公室,给了我一个信封,里面有2W的现金,我当时就傻了,老子第一次拿这么厚的钱啊。然后他告诉我他升成正经理了,所以钱由他发,原来的经理滚蛋了。
这时我设计院的同学正在每月1.2K挣扎着,为了生活费,他还拼命的给原来的老师干私活。我请他吃饭的时候,心里充满了优越感。

2005年

05年是关键的一年,令我至今难忘的大事是我同学还我钱了。

经过是这样的,他每月1K2的工资,刨去房租只剩下300了,而且他还经常冲老大请人吃饭喝酒唱歌,所以钱根本就不够,而他苦逼的设计院居然到年底都没有清帐。于是他除了每天晚上蹭我饭之外,还经常管我借钱。

那个时候我经常加班,但不管多晚他都会等我回来,然后舔着脸说去吃夜宵吧,你看我一画图连时间都忘了。那段时间我们天天同出同进,以致房东一度以为我们是基友。吃东西的时候就一把鼻涕一把泪的讲又没钱花了,然后我就会借他200、300的。但他有个好处,每次借钱都会拿本子记下来,然后到月底就说:我又欠你XXX了。每月不多,但从9月上班到年底,他也欠了我1W多了。

终于过完年,他的一个项目结了。有一天他神秘兮兮的说:我请你吃饭吧,吃好的。我说:你不是没钱吗?他说:发奖金了。我再找个银行把欠你的钱转给你。

然后他拿出他的小本本,噼里啪啦一算,就和我去银行了。但他请我吃的所谓好的,就是在劲松桥的一个叫富丽客的自助餐厅,一个人才48块钱。当时我一边吃一边骂丫:孙子,我借你的钱的利息都不止这点饭了!

第二件大事是魔兽世界公测了,这导致我沉迷了好久,并损失了2W块钱的季度奖,并且损失了一次向上爬的机会,这是让我最痛心的一件事。那段时间我每天按时下班回家下副本,玩到凌晨3点,导致工作效率直接下降。最后忍无可忍的领导把我叫到办公室,痛批我之后说:直到现在我都不敢把一个项目设计完整的交给你管理。这使我痛心疾首且痛改前非。

第三件大事是我买房了。当时北京的房价微微开始冒头了,让我萌生了买房念头的,是有一次一个温州的姐姐直接摸到我们董事长办公室,半天出来了。后来公司流传开了,这个姐姐一下买了15套,这让我一下有了紧迫感。

上半年我到处看房,主要集中在东三环(公司的房当时有点远),发现国贸及以北我依然买不起了,往南过了通惠河,一看:靠,和乡下一样,但房价还没有那么悲剧,想反正就隔河相望嘛,就凑合吧。

钱一部分是我自己攒的,我在第一年除了买衣服和供养我同学之外,没有什么开销(大五的时候我和我女朋友分手了,她去了深圳,悲剧)。半年下来存了6W多,后来家里又凑了17W(我是啃老,很丢人),本来打算买个90多平的二室一厅。

然后我就跑去单位开收入证明,我领导也正好走过,就问:买房还是买车啊?我说:买房。他问:多大的?我说:90平米吧?他讲:这么小以后肯定不够。我讲:多了我也买不起啊。他就讲:买大的,我让公司给你先开10W,然后从你以后的奖金里扣。

这一扣就是1年多啊,但就因为这句话,我的房子多了30平米,这是我最最感激他的地方,因为这30平米,比我现在的1年工资还要多的多。这件事情,也成为了我妈每年一次的时候在亲戚朋友那儿必炫耀的材料。

买完房子之后,我的压力一下就大了。我和家里合计,我自己还1.5k的贷款,家里帮忙还2k多的贷款,等到交房再租出去。但关键是我没有奖金了,而且不能失业,每个月也只能剩下2K不到。恰逢我们的房东想涨房租,我就和我同学说咱们退租吧,他说也好。然后我们在东南五环附近租了了拆迁房,开始了我们最苦逼的一段生活。

每天早上我们得6:50起床,经过近两个小时的颠簸,到达公司。只能买两个5毛的包子做早饭,然后去公司换上西装,开始一天的工作。晚上最怕加班,末班车是22:10,要是没赶上,那就只能在公司睡觉了,后来我在公司的洗手间了备了牙刷和肥皂。

现在回想起来,买房就像场豪赌,只不过在那个时间那个地点我赌对了。好多机会都是转瞬即逝的,但我觉得这样讲又有点犯贱,过后看谁都知道是机会,但置身其中谁又能看透呢?

更加苦逼的是,公司在这段时间找香港梁志天做室内设计,而且指定要在香港做,我负责这个项目,于是经常飞香港去事务所盯图。当我怀揣着10块人民币走在琳琅满目的打折货柜之中的时候,心中暗自涌起一种苦涩。工作顺利了不少,这感谢领导的悉心培养,很多东西知道了怎么去做,再做就是熟练的问题了。而在这个过程中,我也渐渐发现了他受老板赏识的原因了。

一、工程刚刚开始的时候,我和他去巡查工地,工程经理也陪着。有很多东西做得很糙,然后我领导就说这里不好那里不好,说着说着,他突然拿起一个混凝土块,冲着一个完工的部分一砸,然后说:重新做吧。就扬长而去了,留工程经理傻愣着。

从此,工地施工的时候都知道要找我们研发部确认,施工质量好了很多。这事很快传到老板耳朵里去了,年底他就升为北京公司副总了。但这件事也埋下了很多后遗症,最终也成为我离开这里的原因之一。

二、销售部的人跟我要一个报告,但这个东西应该是他们找广告公司做的。他们找我的时候,我正在忙别的事情,就随口答应了,后来也就忘了。第二天他们没拿到东西,就找我领导投诉了。

领导下班找到我,我就很委屈的说:这东西不该找我呀。他问:你答应了吗?我说:我随口应了一声。他说:既然不是你的事情以后不要随便答应,既然答应了就要做到,而且做了一定要做好。然后我们两个一起熬夜把东西赶出来了。

第二天一早他把东西发给了销售,同时附了封邮件讲这本来不是我们部门的事情,但东西是我熬夜赶出来的,建议以后这种事情最好找广告公司做。其实职场有尔虞我诈,但有个道理,你想要立足,就得让自己可靠可信。

2006-2007年

对开发商来讲,这是鸡犬升天的两年。什么叫鸡犬升天?用一句我们老板的话讲:你就是弄条狗来摆在售楼处,它都能把房子买出去。

我看到了售楼处门口排起的长龙,人们彻夜排队为了一个买房号,还有人雇佣民工排队,拿到号的人好像拿到了未来,满脸洋溢着兴奋。我清楚的记得公司一个楼盘开盘15500,第一天推出的200多套房一抢而空。

晚上我们跟销售一起吃饭,销售总监说,咱们涨价吧,就涨3000好了,第二天200多套还是一抢而空。像儿戏一般的涨价,像儿戏一样的售罄。这是地产商最暴利的两年,暴利背后是再高价拿地,再银行贷款,上市圈钱,整个市场冲入了巨量的资金,房价和打鸡血一样,离老百姓越来越远。

对我来说这是好运的两年,高额的利润,可以让公司在开发的时候,不在对成本投入斤斤计较。想做作品,这种状态最合适了。公司拿了几块好地,做酒店,做写字楼,做商业。北京公司从单项目运作变成了北方区的总公司。对于我的领导来说,这是最好的消息,很快,他的头衔变成了北方区集团总裁。悲剧的是,我的职位还是职员。

公司招了一个研发部经理,和政府是有点关系的,变成了闲职。冲在前头干活的还是我们原来这批人。这阶段我感觉我在扮演大内太监的角色,这让我很不爽,但也仅此而已。因为工资涨了好多,每月工资已经有7K了,还有季度奖金,再加上07年我跟着好多老头老太冲进了股市,加上拼命的干私活,两年下来到年底的时候竟然存了40多W。

工作也越来越得心应手,拿地、策划、委托设计、开会汇报、报规报建、配合施工,这些事情好像机械一样的重复着。我开始越来越少的加班了,我有小弟了。我开是把越来越多事情交给别人去干而不是挽起袖子自己干了。这时我开始理解我刚工作时,领导为什么要手把手教我干这干那。一件事也许他干只要一小时,教会我要十个小时,但以后他就不用再花时间在这件事上了。

还有刚毕业的时候总以为自己很牛B,只有自己干才是最好的。做得时间越久越发现,社会上牛人多的是,而且人家是几年几十年干这个,设计我不是大师,施工图我画不过设计院的,砌砖我比不过瓦工。我要做的,只是发现这些资源,用最小的成本整合起来,这才是我的价值。以前我一直为自己的学历学校引以为傲,鄙视其他,到现在真正懂得尊重了。你越尊重别人,别人越尊重你。

但是有些事情也不可避免了。讲几个我的经历。

有次陪政府规划局的人吃饭--我十分讨厌这种饭局,说是吃饭,其实就是拼酒,我不明白这帮孙子除了喝酒还能干嘛,白酒一杯一杯的灌,头涨的像爆了一样,一疼好几天,而且不喝不行,第二天他们就给你图纸上挑刺--席间一个GWY讲,我家新砌了个小院,就是有点空。第二天我们就挖了几万块钱的树给丫家种上了,这种事情太多了。

公司内部的勾心斗角也多起来了。以前公司刚发展,内部气氛很好,现在部门越来越多,手续越来越繁杂。我的职位是很尴尬的,职位低,但对什么都要指手画脚了,这就很招人恨了,再加上我的领导以前那么强势,现在他升了也是红人,别人不敢对他怎么样,但我们这些人有气撒了。

举个例子,以前那个被砸的工程部经理,就拿了一张园林设计图纸要我签字,说是我发给他的,赶紧签完好进苗,我怕耽误了工期就给他签了,结果第二天全种上了老板最不喜欢的竹子,我赶紧问他,他说是你签的啊,我拿过来一看,在图纸里看了半天看见藏在黑底里的小字X竹。

这种斗争一直持续到我从某个供应商那里得知他吃回扣的消息,然后我电话他讲:我找到了个更便宜的货源,要不要介绍给你啊。他回答:好啊,不过一直供货的那个质量有保障啊。这个电话后,我们的关系才保持了微妙的平衡状态。

该讲到我的同学了,这两年也是他转折的两年。他孜孜不倦的陪我们唱歌喝酒终于杰出了硕果。我领导先是给他一个在河北不怎么重要的售楼处设计让他试手,那小子设计的不错。我觉得设计是讲天赋的,这和音乐、美术是一个道理,有的人天生就能做好东西,平心而论,我的设计能力就平平。

后来又陆陆续续给他楼盘做设计,而他不知道又从哪里遇到了几个老板,总之是从设计院跳出来自己单干了。那两年连格力空调都干房地产了,他的活能不多吗?后来我们也就不合租了,但每周都会去工体那儿喝酒。

另一个硕果是,他泡上了我们公司的前台。那前台是朵花啊,我觊觎很久的,被那小子抢占了先机,当然后来他们分手了。总之这小子的一切都是从喝酒唱歌开始的。他一直也没买房,但07年他买了辆车,宝马5,他说是业务需要。我心里在估算着这两年这小子赚了多少钱。后来我请他吃饭,是在工体*河蟹*,不是在富丽客。

07年我和他一起考一注,就是一级注册建筑师。一注至于我们,就好像是狗男女有了结婚证,总之很厉害,而且租出去每年能收8-10W。考试一共9门,可以考8年,这哥们巨禽兽的一次过了,我只过了7门。

2008年

08年实在是跌宕起伏,荡气回肠啊。年初的一场大雪,搞得我差点被困在北京了。无数人抱着奥运会前中央不会让房价跌的憧憬,结果被赤裸裸的现实迎头棒喝。08年初的关键词次贷危机。

08年初公司的售楼处迎来又一批人,这次他们不排队了,这次他们脸上洋溢着被欺骗的愤怒,这次他们是来退房的,顺带手把售楼处给砸了。08年上半年大家都恐慌了,公司上层谁也没经历过这样的事,随着各个地产龙头的降价打折,整个公司都开始降价销售了。

对于我来讲,最明显的感受,年初我去深圳出差,在华侨城办事,晚上一看行政给我订的是威尼斯人皇冠假日酒店,而以前我都是住洲际的,就打电话问,给我的回答是,公司账目有点紧。后来连皇冠也住不起了,只能住快捷假日。

年初领导又请我吃饭,然后宣布,他调回总部做公司副总,就要离开北京了。他问我去不去,我说不去(因为这时候我苦命坑爹的找到了女朋友,我已经3年多空窗了,久旱逢甘霖,打死也要留北京)。他走后,我们的研发部经理又是个闲人,我们就成了没头的孩子。再加上楼市不景气,年初我基本上很闲的,除了每天对着跌停的股票长吁短叹。但找到女朋友,让我有了向上的心思。

首先是要把一级注册建筑师考了,今年这个证已经涨到8、9万一年了。为什么这么值钱,我给行业外的人解释下。设计院要干活,是要资质的,资质的一项就是院里有多少个一级注册建筑师,有资质你才有资格出施工图,拿去给人施工,相当于营业许可。现在设计院遍地开花,但一级注册建筑师又没那么多,僧多粥少,于是小的设计院就想出了租这个证,我每年给你9万块钱,你名义上是在我这里工作,实际上你爱干嘛干嘛。

考一注是一件很费体力的事情,有设计作图题,自己背一个画板,吭哧吭哧一画就是大半天。考试的时候,还能碰上好多许久不见的师兄师弟同学,大家就聊:你在哪里高就啊?你考了多少年啦?然后互留电话,也是很好完的。

所幸的是,今天我把剩下的两门都过了。领证的时候,门口就被一个设计院的堵住了,他说他在西北开一个设计所,想租我的证,9万一年,租两年。我说好吧,第二天他就给我账上打了18W,我把证给他了。后来跟我同学讲,他就怒了,说我干嘛不给他,他在凑几个证,就可以不挂靠了,自己开设计院了,我说得了吧,你上哪儿弄去。

考完证之后很空虚,就是那种一开始绷得紧紧的,后来猛然放松的感觉。再加上楼市股市也一直是半死不活着。这段时间我和女友打的火热,老租房不是个事,我们寻思这就买套房吧。(我的一套房租出去了,8K一个月,足够还贷款还有盈余)。

那段时间市场非常差,房子基本上是随便挑。当时我们想买套大点的,就不在市里看,主看望京的楼,当时我手里已经有些钱了,再加上一注的钱,一次性就全划出去了。后来这里的房价涨到了3、4万,又是我始料未及的,可以说是狗屎运。

买完房压力就大了,我迫切需要一个月薪多一点的工作来还房贷。而且这里没领导罩着了,好多事情不好做。正好这时候有猎头找我,推荐另个小地产公司的设计经理。

当时我歇的百无聊赖,突然很怀念当年刚进公司的时候几个人天天熬夜加班,共同奋斗的日子。后来就答应去看看。他们给的薪水也合适,一个月是1.2W,加奖金加3K津贴。月工资刚够我还房贷,月津贴用来平时生活,奖金买点金融产品,但进去的时候职位还是职员,因为我工作年限太短了。

办完离职的时候,已经差不多是年底。我领导回北京这边开会,叫我一起吃饭,还叫上了我同学。这时候我同学已经成为这个公司的御用设计师了,同时我们见面的机会也越来越少了。

在后海那边吃的,我领导在荷花市场和恭王府中间盘了个四合院,开了个私人会所式的餐馆,吃无非就是鱼翅鲍鱼这些。领导来的时候开了辆保时捷卡宴,还挽了个娇脆欲滴的小姑娘,后来介绍的时候说是南锣鼓巷某表演学院的学生。我同学带着我们公司的前台也款款的来了,还有苦逼的我,孤零零的在瑟瑟的寒风中等他们几个。

开始气氛有点冷,毕竟大家好久没见了,喝了几杯酒之后,才渐渐活跃起来。酒席上得主题永远就这么几个,拼酒、吹牛逼、忆苦、讲兄弟情。中国人是一个特别喜欢吹牛逼的名族,不管混的多么成功,也有强烈的炫耀的欲望。

我们领导开始从他的高中开始吹牛,就是如何如何聪明,如何如何万人迷,高考在学校数一数二之类,我就拍着他讲,我高考成绩秒杀他几条街,在省里也是排上号的,还不是照样在他手里装了四年孙子。他说你是没赶上好时候,我说不,我是真心服你,论做事做人,你甩我几条街。后来我同学和他女朋友先回去了,他也把他得小姑娘支走了,我们又去了朝阳公园旁的一个高级会所健身。

现在回想起来,我说真心服他是真的。我发现不管机遇怎样,成功的人都有共同的特点--他们勤奋且坚韧不拔,目的性强,善于学习,从不抱怨规则的不公平,而是善于从不公平的规则中找到有利于自己的漏洞。他们对于成功的渴望,好像饿狼对于肉食的觊觎,他们随时肌肉绷紧永不懈怠,时机一旦成熟,一口就把肉吞下去。

2009年

08年一整年部分场合地点的北京欢迎你还余音绕梁,cctv新楼的一把大火把我带到了2009年。那天是元宵节,我跑去帮租房的人交物业费,在楼道里亲眼目睹了这一盛况,那家伙,当时正是锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,好像一把火炬,浓烟蔽天,不见月亮。

后来在这个楼下面用红的10米多高的铁板挡起来了,再后来这个板上碰了争做文明朝阳人的宣传画。后来在同样在东三环,cctv楼往南的写字楼乐成中心也着了,这一次是在白天,同样的浓烟蔽日,我同样有幸见证了。09年就与火结下了不解之缘。

中央在08年底投入的4万亿已经初见成效,楼市先是试探性的冒冒头,接着就开始了报复性的暴涨。对是报复性的,当年跌多狠,现在就涨多狠。这一轮的涨价中,有个明显的特点,郊区领涨。当时通州有楼盘已经涨到3万多了,当时他打的广告是,30分钟直达CBD,你妹,三环30分钟步行CBD的楼盘也才3万多。

这一年拱出很多地王,开发商抢地到了白热化的地步,政府赚得体钵满盆。这次的补涨给社会传达了一个很不好的信息,就是:房价是不会跌的。再加上08年股市的崩盘,大量的资金都涌到了地产业。这已经变成了一场疯狂的盛宴饕餮。

这也意味着整个社会都在房地产及相关产业豪赌,实体经济会遭受毁灭性的打击,这些在以后会慢慢显露出来。08年股市6000点的时候,我们楼下的扫地大妈都赶着买股票;09年的时候,人们见面必谈房事。

09年对我来说,在个人财务状况上也出现了质的转变。我现在月薪12K正好用来还银行的贷款,3K月补助用来应付我和女朋友的花销(女朋友自己也挣钱,我们月消费在5K左右),这样我每月有8K的房租盈余。我不用再战战兢兢的担心哪个月还不上银行的房贷了。于是我在手机上装了个记账的软件,记录每笔花销投资(以前我不敢记,因为经常赤字,完全没有成就感)。

我在工行开了个买黄金的账号,股票没有信心,楼市我看着都胆寒,也没实力炒,黄金还是保险的。我每个月会花6K买黄金,2K存成定存,这个习惯一直保留到现在,不要小看这些钱,积少成多,现在也成了一笔不小的资金量。

工作上也顺风顺水。刚去新公司,觉得精神状态为之一振。虽说招进去是职员,但是部门经理的职位一直是空着的,然后公司又找了两个建筑师,但是都是刚毕业的。我花了一个月熟悉了新公司的流程,就开使展开自己的工作。

我还是习惯性的每天早上梳理今天的计划,晚上下班消项;我还是不停的提醒自己,要么不答应,要答应就做,要做就做好;另外虽然我设计能力一般般,但这几年东走西看,肚子里也存了点货货,再加上楼市大好,公司有舍得花钱在设计和材料上了,总之是大展拳脚的时候。

我甚至学会了前领导的砸工地事件,不过采取了更稳妥的方式。在工程初期的时候,做了大量的样板,我跑去工地,把不按设计做的,我没确认过的,一一拍照片记录下来。然后中午我去找大领导,说工地做了样板,您什么时候有空去指教指教,他就答应了。

然后我写邮件给工程部经理,讲大领导要去看工地,但我发现还有写瑕疵,又把拍得照片发给他。他吓得下午就和我去了工地,把施工方臭骂了一顿,然后我又一一把不好得指出来,工程部经理自己就说了,你们砸了重来吧,以后什么事要和研发多沟通。

在工作中,所有人都是打工的,谁给他发钱,他就听谁的。大老板给工程经理发钱,所以大老板的事情他就特别隆重;工程经理又给施工队批钱,所以施工队听他的。

后来大老板去看完,夸工程经理管的好,他就很感激我提醒他,以后大家相处就容易多了。而我又达到了控制项目质量和效果的目的。这就是领导教会我的,凡事不要蛮干,要利用其它人的能力和资源。

很快,我就升成了部门经理,月薪涨到了1.4W,每月4k的补助。我觉得这是我应得的,因为我一直在很尽力的保证项目的质量和效果,同时还兼顾这成本。我甚至比成本部还清楚每项分包,每种材料的价格。这得益于我砸工地之后对施工方产生了良好的控制。

这时候我同学事业也蒸蒸日上起来了,除了原公司的项目,他又发展了4、5个地产公司,都是刚起步不大的那种,但设计费不菲。他招了4个人,再找他喝酒的时候,他披着burberry的围巾和风衣,穿着hermes的衬衣,拿着lv的公文包,香水味呛得我想咳嗽。我说装吧你,谁不知道当你你在宿舍扣着脚打游戏的熊样。他说没办法啊,有几个客户是富婆。我说我操,真的假的啊?喝醉了我们才会放声大笑。

我常在网页新闻上看见我领导和原公司的消息,我们偶尔会发个短信聊聊。09年底发奖金了,我拿了19W,这是最多的一次,我和女朋友去了法国,我给她买了一个卡地亚的戒指,花了7K欧。我隐隐觉得,有些事情变了。

2010年

10年相对比较平淡,我现在回想起来,居然想不起来10年我到底干了什么,也想不出10年有什么标志性的事件,纠结。我突然想起我高中很痴迷的光荣三国志,刚开始一个城,几个人,每录用一个人,每攻下几个人都要兴奋半天,打到后来就是机械化的攻城掠地,就等着看统一后的结局,反倒提不出什么兴趣了。

我已经工作6年了,我突然想到了我的领导,他大我5岁,4年前他已经是一个大公司的北方集团总裁了。我明年能升职吗?应该没戏,我应该还是个苦逼的研发部经理。

或者我那个同学,自己一个人在外面打拼,虽然辛苦,但挣多挣少全是自己的,我还有勇气跳出去吗?我没有了,失去了稳定的工作,我就要很吃力的还房贷,我就要告别好不容易得来的安逸的生活。人生就是这样,在刚毕业租房挤公车的日子里,我有舍得一切重来的勇气,因为我除了激情啥也没有;等到什么都有的时候,我的激情却没了。

我突然发现我老了,最明显的事实是,每个星期我都会回母校打篮球,六年如一日;从开始的时候干拔急停跳投,到现在弓着背用体重吭哧吭哧的往里抗,偶尔想跳一下,膝盖就会一阵酸痛。以前在同学群里振臂一呼,至少能组个队去打球,到现在我形单影只的走到一帮小孩子身边,舔着脸说:同学,加一个吧。

同学聚会的主题从聊设计、聊月薪、聊前途,变成了聊结婚,聊小孩、聊政策。从以前的600块钱一桌还要AA的家常菜馆,变到了6000块钱一桌还是大家抢着埋单的高级餐厅。

记得毕业那会大家二锅头就这燕京,又哭又吐稀里哗啦,现在彬彬有礼的用嘴唇沾点红酒。我突然有一种想骂人的冲动,当装逼成为一种社会性行为的时候,我也被卷进并淹没,亢奋着并痛苦着。

我居然怀念起和规划局一起吃饭的日子,至少我们灌得茅台五粮液,每口都是货真价实的人命币,吐出来,在中国一口多少钱,在国外一口也是那么多钱;而这里2000块钱一支的所谓波尔多,在法国的酒屋里不会超过30欧。

我那个曾经的室友迷上了打高尔夫,他的理由是球友有10%的机会发展成客户。他带我去打了两次,试图把我发展成会员。但我不明白着种不流汗的所谓运动有什么令人着迷之处,难道用这么细一根棒把这么小一个球打到这么紧一个洞里,就会有一种男性征服的原始快感?

我问他这个问题,他笑了,很知趣的找了两个小妹一起吃饭,于是在这家球会的度假酒店客房里,我流着汗打完了第19洞。于是我明白了,在他的这些球友里,10%的被他发展成客户,还有10%把他发展成了客户。

我买车了,买车的好处是去饭局有借口不喝酒,感谢中央严惩酒驾,感谢高晓松;买车的坏处是我在路上的时间又多了一倍,并且我没有名正言顺的理由不加班了。这段时间我迷上了看电影,我和我女朋友在蓝色港湾的影城办了张会员卡,下班早就会去看一场,只要时间合适,多烂得片子都看。看电影可以坐着不动,可以连脑子都不动,我觉得我快要退化到猪的形态了。

讲工作吧,公司给我招了个应届毕业生。我终于看见了当年的我,胸有豪情万丈志,手无点滴半寸兵。于是我就用以前老大带我的方式来带他。有次我带他去考察个楼盘,到那里我就问,觉得怎么样。他滔滔不绝的讲出了这里不好那里不好,搬出了一大堆学院的理论。

我听他讲完了,就问,那又什么好的吗?他愣了半天,将不出来。我说:那这次参观就没有意义啦,什么都不值得学。但我觉得有些节点做得很好啊,我想找图纸来看看具体是怎么弄。

这时我想到我刚工作那会儿,一样的情景,我当时一样的回答,把项目批得体无完肤,想显示自己水平有多高。领导很生气的打断我,说了让我一辈子都难忘的话:我不要听你讲哪里做得不好,我要听你讲学到了什么。再烂的东西都有他的优点,你今天学一点,明天学一点,才会有提高。要不然除了骂社会,你什么都不会,一辈子白活。看别人要看到优点,看自己要到缺点,懂不懂?

老祖宗讲过这么两句话,我觉得很深:一句叫静坐常思己过,闲谈莫论人非。还有一句叫露巧不如藏拙。

但转念一想,我这么刻意的模仿我那个领导的行为,却永远没达到他的高度,本身就是个悲剧;而我还在这里说教,不是装逼?我的10年就再这种悲剧装逼的氛围中度过了。

2011年终结了

终于到今年了,我发现年代越近,记忆也越模糊,再次感叹自己老了吧,或者又在刻意忘记些什么。不过有始有终,我还是要把他写完。

上半年楼市遇到了前所未有的阻击,限购几乎打击了所有的京城地产商。但有了08年的经验,地产业内的共识是,只要扛住资金流不断,必然等到云开雾散的一天,再加上09、10屯了充足的资金,房价没有松动,但成交量少得可怜。就这样做吃山空,钱总有花完的一天,到下半年的时候,资金的问题开始暴露了。

到后来,公司的付款都出现问题了。好在在年初公司有钱的时候,我催着把设计费都付了,要不然到了下半年的时候,估计连钱都发不出去了。做管理的,一定要善待自己下游的合作伙伴。最好是一个项目下来,大家能做很好的朋友,朋友永远不会嫌多,即使是酒肉朋友,朋友多了,路就多了。下半年发生了一些变故,就不多说。

2012年

反正是世界末日,我就顺带手写了吧,与主题无关。你还相信爱情吗?当有人这样问你的时候,怎么答?答相信说明你没经历过爱情,答不相信说明你再也不会有爱情了。所以当别人这么问我的时候,我会轻抚他的狗头,笑而不语。

写在最后,都是我自己的看法,大家姑且看之:

1.关于机会和选择

平日,看到别人的成就,我一定会感慨:为什么他的机会这么好?为什么我就赶不上,如果我生于他那个时代,我将怎样怎样。但我没有,所以我什么也做不了。长此以往,我就看见一个个机会从我身边溜走,然后再一次次地发出这样的感慨。那么,我会永远在蹉跎叹息中度过,碌碌无为。

终于我发现,这种感慨不过是出于嫉妒和懦弱的感情,为自己的懒惰找一个冠冕堂皇的借口。如果我当年不是每天回去打魔兽,不是每天上班先要打开电脑泡会儿论坛,而是把这些时间在自我提高,那我就能抓住那次房价大涨的扩张期,做到更高的职位,拿到更好地薪水。于是,机会溜走了。
人生路上总有好多的岔口,当时选哪一条路往往很偶然。既然选择了一条的时候,另一条就关上了大门,那我们何必停下来,去感慨如果当初选了另一条会怎样怎样,自增烦恼。还不如勇往直前往前闯。

用俗的不能再俗的挖井理论,永远有人在挖,有人挖出水了,他是winner;有人没挖出来,他是loser。因为他挖的地方比我好;因为他挖的比我早;因为他的铲子比我好;因为他从小学得是挖井,而我一开是学得是切烟囱管他呢,只要地下有水,早晚有一天我能挖到。winner和loser只有一个区别,winner挖到了最后,loser放弃了。临渊羡鱼,不如退而结网。

2.关于青春和大学

鉴于好多筒子都是在校大学生和即将进入大学的,我再唠叨两句。青春一去不再来,越来越懂得这句话。从18-28岁是黄金十年,无论智力和体力都达到巅峰。这时候有不顾一切的拼劲,也不惧怕失败,因为还年轻,随时可以推倒重来。在这几年积累的东西,会影响你一辈子。所以千万不要恣意挥霍这几年,等到发现青春不再的时候,空悲切。

比如我,现在回想起来,这十年里唯一亮色,只有高考。高中贪玩,成绩也一直是大起大落,直到高三急了,恶补。早上6点起床,晚上12点睡觉,买历年东城卷、西城卷、黄冈卷,除了吃饭就是做题。其实这么多年,好多题都是大同小异,后来做到看到题就想到最后一步公式的境界。而且每次做完对答案都对,居然有了成就感,也就没以前那么厌恶。终于高考成绩不错,语文还破天荒的考了144分,进了不错的大学。

到了大学,整个人就松懈了。泡马子、打篮球、玩暗黑、逃课、设计作业都是在要交图之前赶出来。成绩越差,越没心思学。人就是这样,不是说成绩有多么重要,但是优秀是一种习惯,懒惰是一种惯性。人和人的差别就是因为每天积累差了一点点,终于有天你发现,原来我和他差了这么多。

如果离成功只有一步之遥,那谁都会咬牙坚持下来;如果忽然发现距离很远,那谁都会放弃。而关键的一咬牙,上了一个层次,有人就会春风得意,越活越成功;有人没上去,永远在苦逼中挣扎求生存。然后想,原来在当时,我们俩的距离才那么近。

大学毕业,我们系三分之一出国;三分之一推研了;剩下最差的三分之一,入社会找工作。我就是那最差的三分之一。有人说我现在也不错啊,还有现随着普通劳动者的工资越来越高,读书无用论的说法也越来越甚。

我觉得首先这是对以前大学生高高在上的一种不正常的风气的反弹,那时大学生稀缺,身价虚高,仿佛读了大学就高人一等,毫不费力得拿高工资,凭什么?同样付出劳动,同样创造价值,就应该得到合理的收获;终于人们发现不是所有的大学生就一定比农民工干得好,有时不是抛出名校研究生卖猪肉之类的新闻,让长期被压抑的神经在嘲笑中得到释放。

依我看,在这种浮躁的社会风气中要保持冷静。大学的意义在于它给你打开了一片天,让你看的更远,让你知道原来在这个山头之外还有一个更高的山头。并不意味着你已经达到了那个山头,但你有了往上爬的方向,同时他给你聚集了一帮志同道合,以后可以互相扶持的社会单元。所以完全不必短视和急功近利,人生那么长,炫耀是做给别人看的,本事是自己,好像跑马拉松,一时谁跑得快慢不重要,关键是谁跑到了最后。

未来十年紧缺、发展潜力大的职业有哪些?


现在人人都希望能够找到一份有潜力的工作,也有些人在寻找有未来发展的职业,然后从现在开始充电,那么在未来十年最紧缺的职业有哪些呢?

新媒体运营

随着移动互联网的飞速发展,其实媒体的传播方式和载体也发生了很大的变化,对于消费者而言,他们可以接受的广告形式越来越多,为了应对这种变化,企业也开始调整品牌宣传的方法和策略,使得新媒体运营的地位越来越高,最火爆的就是短视频运营、高级文案策划运营和大V号运营等等,不少公司为了挖掘这一类人才开出很高的工资,结果可能还不能招到这样的人才。

人工智能相关行业

人工智能已经成为了国家的战略工程,并且这类人才也被纳入了国家计划,不少企业和公司也开设了人工智能的部门,都在为分享巨大的人工智能红利做准备,而跟人工智能相关的职业,比如说Python工程师、软件开发工程师、大数据工程师和云计算工程师等都可以成为大家的切入点。大学选择专业,就可以学习一些基础的软件开发课程,从而步入IT行业,然后再从基础的IT程序员发展到高级的人工智能工程师,这样也能一步一步实现IT梦,成为引领时代的开拓者与追随者。

高级动漫设计师

近几年国内的动漫行业,我想不少人已经感受到了它的飞速发展,同时也涌现了一大批优秀的国产动漫,比如说哪吒之魔童降世和大圣归来等,再加上我国独有的仙侠和玄幻等网络小说文化,各类IP也都开始被制作成为各种网络游戏、动漫电影和手机动漫了,每年也创造了上百亿元的支出,随着技术不断进步,未来肯定也将迎来一个爆发期。

其实除了新媒体运营、人工智能相关行业、高级动漫设计师之外,还有不少发展前景不错的职业,比如说医生、教师等,随着生产力变化升级,未来十年最紧缺职业必然将从这些不容易被替代的职业中产生。作为一名求职者,在决定选择某个就业方向之前,好好研究其发展前景是很有必要的。最后,祝每一位求职者都能在自己喜欢的工作上收获好的职业前景。

在深圳打拼的真实创业故事


职场百态频道整理了各种职场技巧,各种职场故事。感谢阅读《在深圳打拼的真实创业故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

我是2008年进入社会的,起初是在杭州打拼,后来转移到深圳,当时是认为深圳机会更大,放弃了杭州的安逸生活!来到深圳给我第一印象是大!这里到处都是年轻人,一下车来到了华强北,发现人来人往,有点喘不过气的感觉!

为了解决温饱问题,立刻找了一份销售工作干了下,但我深知自己其实对于销售不在行,或者说不适合,于是我努力寻找自己的方向!到底自己适合干什么?自己有什么能力?想了足足20天,决定了去干一份工作技术性不强但又能有良好的职业发展道路的工作!于是决定从事互联网行业,从推广人员干起!为什么做网络推广呢?因为感觉自己喜欢研究、同时思维较为活跃,常常会想出一些新点子,感觉对于网络推广再合适不过!

第一份工作是一个很小的公司,为了获得经验,碍于我从没做过的基础上,我只有求入职而不是求工资,刚开始工资只有1200,不包吃住!在当时的深圳来说应该算非常低了,因为租房就要450!于是省吃俭用的学习着网络推广的一切!基本上每天工作到凌晨,后来我很快掌握到其中的规律,并对公司网站提供了很多建议!这些建议被采纳后很快得到了效果,网站获得了不少流量!但我很快发现,这家公司并不能让我获得更大的发展,于是我选择跳槽!接下来来到了一个规模稍大的互联网公司,总共50人左右,第一家公司只有20人!在这里我发现他们也是新筹备的推广部门,而我是第一个招进来的,事实上后来我发现也再也没招过推广人员!于是我就成了公司的核心骨干了!来到这个公司我深知我的能力不足以成为骨干,于是我拼命努力到凌晨甚至更晚去了解这家公司,去了解这个行业,皇天不负有心人,终于我找到了突破口,一次性提了几十个建议,在接下来几个月,网站流量不断翻倍!后来我觉得薪资并不满意,我觉得我带来了贡献于是要求加薪,并且也立马得到了批复!这是我的一次成功经历,我没想到会如此顺利!看来付出还是有收获的!

可能随着年龄的增长,人的欲望也在增长,很快我不满足现在的工作了,我想要更大的发展,我知道在深圳如果想要出人头地,必须要快速成长,还要多见世面!这一年我23岁,我再次选择了跳槽,去了一家国有企业,在面试过程中我知道每个面试官可能都希望求职者对自己的企业更加了解和有热情,所以我事先做了很多准备工作,充分了解到该企业的主要网站和发展方向,以及一些不足点!通过10多人竞聘我终于突围而出!

入职后我发现国有企业和私营企业有很明显的不同,国有企业通常工作非常细分化,在以前的两家公司,身兼数职是很正常的,但在这里只需要完成自己的那份工作!因为自己的热情,我经常很快完成了工作,以至于我留下了大量空余时间,我不喜欢浪费时间,于是我利用空余时间还是在拼命学习,后来我发现其实在国有企业工作的不少人员居然是有自己的副业的!很多人自己搞了一些小网站玩玩,还能挣点钱!于是我也深入其中,通过不断的同事交际,很快掌握到了一些基本敲门,于是我自己的第一个网站便这样出来了!在这里我就不直接说网站名字了,行业我也不说了,只是能告诉大家的是这个网站对我今后的发展起了重大突破!

可能因为我这人做事有强迫症吧,总想做出最好的东西出来,对于网站也一样,我对比了所有同行业网站,发现我的处于很大的弱势,于是花钱找人帮我更改设计,也找了同事帮我免费改程序,很快网站以新的面貌问世,显得大气很多!让我没想到的事,很快网站获得了第一笔收入,是客户主动打电话过来办理会员的!我很开心,虽然金额少,毕竟是第一桶金,当时就拿出来好好的慰劳自己一下!后来随着业务量不断攀升,最终我放弃了一份稳定的高薪工作,决定下海!我创办了自己的公司,虽然没有任何员工,但我就先自己单干着!通过在国企学到的东西,自己单干一段时间是够用了,没过多久我发现经历确实有限,想招人,但资金又有限,找银行贷款吧我发现我居然贷不到!在反复思考当中,我决定找人投资,几经周折终于找到一个老板投资,但前期是网站必须要卖给他,然后担任网站总负责人继续运营!这让我知道,其实在从业和创业的过程中,一直在面临不停的选择问题,但我知道这些都是必须经过的,如恶化选择成了当时的难题,但我知道如果再发展下去单靠个人是做不起来的,我放弃了个人利益,也为了网站的长期发展,于是我卖掉了网站,做起来所谓的总监!当然我也知道自己不太可能一下子暴富,因为这个网站并不是属于我的了,所以再怎么赚钱自己也不会有太多收入!

很多人或许会觉得我傻,但我认为以我当时的情况,这是不得不做的一个决定,如果我自己做未必能做起来,面临着很多资金和人员的问题解决不了,如果有资金和团队支持网站可以获得快速发展,如果不卖我可能就垮掉了,卖掉了还能获得一份高薪工作,同时还是在将网站做大做强,也可以获得那份成就感!有些人可能会坚持找资金,但我并没有这样做,我对钱看的并不是特别重,我觉得钱够用就行,做网站不是为了要赚多少钱,当时也是为的将它做大而已!我个人还是觉得人生在世,活的开心最重要,有些人或许一辈子都在忙碌中度过,少看了很多风景!我希望能做到尽可能平衡,不会为了工作不要生活,可能正是我这样的态度让我在职业发展道路上做了各种各样的决定!但我坚信自己的选择是对的!即使有错的,那也是一种经历!

以上是我来深圳的创业故事,或许不够精彩,但我也收获颇多!希望给正在创业的朋友或者准备创业的朋友一些启发!

关于职场男女的15句箴言故事


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《关于职场男女的15句箴言故事》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

其实,在当下的社会,女性在事业的竞争中也不必太客气,太谦虚,只要可能就应该向前冲刺。

11、女人不愿同性当上司,男人不愿异性当上司。

这样的心理源于女性对女性的排斥。在典型的男权社会中,女性为获得更多的资源和机会,往往努力取悦男性,和女性展开争夺。在那样的情况下,女人帮助男人欺压女人的情形就不难理解了。同时,由于女性心理上的不自信,也投射到对女上司的不信任。还有一种滞留的心理习惯,那就是有的女性认为,只要臣服于男性,就能得到男性的保护,就能给自己带来安全感。而对男性下属而言,一般女上司在能力上没法使他信任,在心理上他也不愿意接受女性的领导。

在这个方面有的男人会陷入两难冲突:要么女领导很强势,男人觉得很自卑。要么女领导水平不怎么样,男人又觉得很冤,觉得自己没有前途。

女人善待男人,更要善待女人。在女人和女人之间,只有真心接纳,才是最好的相处之道。

12、女人考虑如何让他人接受自己,男人习惯思考怎样征服他人。

女人是隐忍的软性动物。女人愿意向内挤压自己,挤压自己的目的就是为了证明自己。声誉对女性内在的感受很重要,它对女性外在的发展也同样重要。一个不被所在群体接受的女性,其心理感受一定是很糟糕的,而这样的负面情绪会妨碍她的成长。对于男性,他们更习惯整合自身的资源,直接以自我为中心,去征服外部世界。

女人关注他人的感受是一种善举,但是也要有足够的自信接纳自己。要像男性那样,发掘自身的潜力,去追求自己的目标。

13、女人更习惯揣摩自己,男人更愿意忖度别人。

在自我理解方面,经常揣摩自己的感受几乎是女人的共性。女人是在感觉中存在的,女人的感觉远比男人发达。那是因为女人的生活空间和视角都要比男人狭窄,而女人又是善于思考的动物,所以她们通过“自我分析”、“自我觉察”来成长。那是一种可以不依靠别人而丰富自己的方法。男性忖度别人则是为了竞争,那是一种研究与较量,是为了展开行动而非仅仅是思考。

女人如果也能把精力集中对外,那么女人的成就则不可估量。

14、女人接受挑战,男人挑战别人。

女人的强项是接受别人的挑战,这其中也包括别人带给她的苦难。女人承受苦难的能力是不可思议的,在这样的承受中,她会因虔诚而美丽,因坚强而温柔,因磨难而璀璨,因挫折而大放光芒。而对于男性来说,挑战别人则是他们升华自身的一个过程。

女性能够接受挑战是天赋的能力,但是女性也可以挑战自己和别人。那是一种能量的证明。能够挑战别人,是对女性的一种新的挑战,那会使女性更柔韧、更强大。

15、女人关注上司的感觉,男人注重自己的权利。

有人说:女人心中三个宝,老公孩子和领导。这说明现实生活中,上司和女性下属的关系确实非常密切。在与上司的相处中,女人以适应为主,男人则以应对为主。一般来说,男性下属不会在下班之后还揣摩领导的意图,他们只会在遇到问题时找出对策,给自己留个余地。而女性下属则对上司的想法很在乎,并经常修正自己,以适应上司的工作作风。这就是为什么一个男人可以成功领导一群女能人的原因。

女人是现实主义者,也是理想主义者,更是浪漫主义者。女性关注上司的感受,更应该关注自己的利益,关注自己的整体生活质量。

80后最年轻富翁的创业故事


目前中国最年轻的亿万富翁有4人:高燃、李想、戴志康、茅侃侃!Mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司CEO戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃。高燃、李想和戴志康生于1981年,茅侃侃生于1983年。

李想的泡泡网2005年底营收达2000万,利润50%%,按通行的市场收购标准,即以20倍的市盈率来计算,占公司绝对股份的他,身家已过亿。去年7月,戴志康已经收到风投给的几百万美金,身家也过了亿。高和茅正处于刚创业阶段。下面就跟大家分享一下这四位80后富豪的创业故事:80后创业故事之一、高中生李想放弃高考创亿元身家5月21日,中关村鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过,坐着的人都在忙碌。泡泡网今年规模几经扩展,人数从不到50人到80人,又到100人,目前超过了110人,预计到年底将达到180人。700平方米的空间已经无法容纳,公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。六年前,在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划,只做了一个简单的决定:不参加高考。李想第一次接触电脑在初一,立即着了迷。到了高一,李想终于拥有了自己的电脑,花了8000多块,并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网,李想的月均上网费用为七八百块,花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。高三,李想搞了显卡之家的网站,每天花费7-8小时,更顾不上课程学习。不读书后的第一个月,一个广东老板说要给李想寄推广费,他没当真,结果对方真寄来了6000多块钱。当时他还没构思好如何进行网站的商业化运作。到年底,他赚到10万块。2000年春节前,李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的樊铮回到石家庄,把两个人的网站合到一起,成立泡泡网。2003年底,泡泡网的业务翻了3倍。80后创业故事之二、大学生戴志康发明软件掘起第一桶金同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑,小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下,他迷上了电脑编程。戴读初二时,市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨,戴发现了其中的技术瑕疵。考上哈尔滨工程大学后,戴志康想找点事做,为将来事业发展打基础。一天,很偶然地,戴去到一个电影论坛,发现那里竟然有10万注册用户。他想:如果有一种软件,能在一个社区论坛的服务器上装一个,光一个用户就带来10万人,100个是1000万,1000个就是1亿,这样完全是几何级的发展模式。戴决定搞这样的软件,将它命名为Discuz。一年多后,这个软件因为支持用户习惯,迅速为网上用户所接受。做了两年后,他意外地收到香港一家公司的报酬,这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。2004年初,戴怀揣挣到的第一桶金,从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室,便开始注册自己的康盛公司,这时,他还是在校大学生。截至2005年,公司销售月均增长50%80后创业故事之三、小崽儿茅侃侃一条短信萌发金点子2005年以前,四个人中年纪最小的茅侃侃也没有闲过,从最初的红旗中文2000公司,到后来的起劲地折腾。一系列的跳槽是茅刻意而为,他曾干过技术、销售、管理、包装和推广等工作。由于手快,他负责的工作通常会比别人早完成。Majoy的创业点子来源于茅一次出差收到的短信:四川移动通信欢迎您!这条很多人都会收到的短信,使他突然联想起如果将传统的电脑网络游戏或者单机游戏方式挪到现实中,把手机或者PDA之类的移动终端和各种通讯方式的后台技术整合起来,不是能制造另一种更数字化的真人实景游戏方式么?返回北京后,茅挨个咨询所认识的人,调研后,他认为将网游搬到现实场地中,由真人扮演角色,通过大量移动终端(PDA和手机)和电子化道具,来掌控游戏是一个既基于传统娱乐形式又突破传统娱乐形式的创新模式。80后创业故事之四、财经记者高燃从报社步入IT界打天下1998年,高燃有半年在东莞樟木头的一家厂里打工,那时他是中专毕业。半年后,他考上清华大学时,村里有乡亲激动地评论:高燃将来肯定能当中央委员!2003年,阴差阳错地,高燃错过了南方报业集团的最后一轮面试,后来他在《经济观察报》做了财经记者,还被报社评为当年最佳新记者。8个月的记者生涯后,大学里对财经、IT一窍不通的高燃纵身到IT界创业了。正是人脉网里的清华校友,帮他现在的公司融入了一笔美国的风险投资。公司一下子身价上了千万。后来,高燃生命中最重要的贵人出现了。江苏远东集团董事长蒋锡培,在长春参加一个会议时,见着了站一夜火车来递计划书的高燃。蒋锡培投给了高燃100万,高燃的电子商务计划没把这笔投入烧出个所以然。他开始选择另外一些项目,这时清华的同学邓迪琢磨出了P2P流媒体传输技术的应用,可以让一部片子的视频直播成本从7元钱降到7分钱,2005年2月两个人走到了一起,并在6月将各自的公司合并,专做视频直播的Mysee诞生了。有钱以后早晚要买一辆悍马李想给自己定的年薪是15万,平均每月领。有房、有车后,他基本没什么大项开销。衣服买来买去都是那几个牌子。而戴志康早在2004年就有一辆铁灰色的宝马3系。戴说自己买大东西决定快,比如上地那套160平米的房,2004年6月,知道推出后的第一周就买了,花了100多万。他的公司已经3年没分红,虽然给自己定的是2万的月薪,但从没动过。茅侃侃不想车的问题,他自己2002年买的赛欧已经半价转手,现在开的是公司的尼桑车。他说一个月8000元的工资,给女朋友买礼物,隔两天两人吃顿比萨饼就成月光族了。

《关于我的十年职场生活的创业故事》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“关于职场礼仪的故事”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!