职场再不爽，委屈也要烂肚里。。
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场再不爽，委屈也要烂肚里。》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
在领导面前说话，代表着你对人和对事的基本态度和思想，领导对你的评价，通常也是来自于你口中的话。只要是当着领导的面你说的，领导都会在心里面给你下一个定语。职场中，和领导相处千万要懂得把握一个度，说话做事都要有分寸，否则给自己带来麻烦。与领导相处好了，你就会得到他的信任和提拔，升职加薪不是梦。但是如果你因为一些不该说的话，而让领导对你印象变差的话，那你之后的职业生涯也会受到影响。
职场再不爽，委屈也要烂肚里。
1、说同事不好的话
工作中我们如果我们谈论别人的是非，不管是真好还是一个不好，随意说别人学习不好的行为方式容易让领导我们认为你是长舌妇，容易搬弄是非。领导们疑心都重，你认为是在如实汇报学习情况，但在企业领导我们看来，你可以当他面说，其他公司同事面前进行一定影响也是我们这样，令他反感。毕竟企业领导都希望通过自己的员工管理能够更加团结，多思考问题如何把工作人员更好的完成，而不是勾心斗角的。最坏的后果，领导肯定会怀疑你别有用心，有挑拨离间的嫌疑，最后吃亏的人是你自己。所以，和领导相处千万别多嘴，做好学生自己一个事情就行。
2、团队泄气的话
在领导我们看来，团队发展最好的氛围环境就是企业士气比较高涨，执行力进行比较强悍，大家的协调和团结性比较好，如果你在领导我们面前说泄气的话，就是在进行破坏我们这种社会秩序，领导我们当然我们不会容忍。你每说的一句话都代表你的立场，言外之意，你是对团队有多不满意呢？领导最痛恨员工可以这样的负面影响心态犹如搅屎棍。偶尔的提一下我们都不一定要有，这种话说得多了，早一天晚一天工作领导我们会把你给废了，哪怕私下进行单独与领导我们在一起，也要闭上自己的嘴。
3、诋毁同事的话
如果你对一些同事的行为不满意，不要说出来，即使是你自己，也不能保证别人到处都喜欢它，不要说你的同事的坏话来表达你的不满。但有人故意跟领导说同事的过错，想用领导的手处理和他有问题的同事。头领也是从地底下钻出来的，可以看穿这刀杀的小伎俩..
动不动就在企业领导打小报告，说明你嘴风不严。任何作为一个企业领导都讨厌自己这样的行为，有事情我们可以进行正常进行反馈、协调、光明来进行解决，私下告状有阴险狡诈嫌疑。在领导我们面前我们还是少提及其他同事的过错，不然我们就算我们同事被处理，纸包不住火，第二天我们就会人尽皆知，你也丢了人品，两头不落好。
4、有公司青睐自己的话
前同事老高有个坏毛病，喜欢在老板面前动不动提“昨天张总喊我吃饭，希望我去他公司发展；李总昨天派人给我送了一点土特产，让我好好考虑明年跟他干……” 老板装作不懂，不可否认老板在初期新项目建立只能依赖他，也不好动他，老高看清老板的弱点，动不动提嘴，也喜欢在同事面前提嘴。
老高说白了就是想提醒老板认为自己很重要，有其他企业公司想挖我都没答应，对老板很忠诚。殊不知，老板他的结局我们已经发展注定，只是一个时间管理问题。果然项目管理运营发展稳定，老板可以直接把老高开掉了，利用企业价值之间没有了。老高找老板算账凭什么可以帮助企业公司进行项目发展稳定后，就把他踢出局。其实同事们心里都清楚，老高这样的职场人能力是强的，但是坏就坏在嘴上。
这类人为了涨工资，或者是升职就在领导面前说，有其他公司青睐自己，以展现自己的重要性。但是这句话在领导听来，更多的是威胁的意味。你若不是真心想跳槽，就不要说这句话，以免弄巧成拙。除非你能力过人，又有底气，否则不要轻易说其他公司青睐自己的话。
扩展阅读
工作不爽——要么忍，要么滚
最近几天和同事在聊天，聊到员工忠诚度，聊到企业天花板。也看了许多关于此类话题各家之谈。借此我也想在这谈谈自己的想法。
在 新闻上看到一篇报道说：“中国员工最勤劳” 著名市场调研机构GfK调查结果，同时同一家公司的另一份报告称“中国员工最不敬业”。看上去两者说的简直是太矛盾了，可我们深入的想想，其实是很有道理 的，我们最勤劳的原因是：国内大部分职场人士目前对于职业，仅仅可以称之为工作，充其量是我们养家糊口的工具而已。根本谈不上专业所长或兴趣爱好，和职业发展及未来规划。也许未来的规划就是让自己的银行户头上有更多的数字，然后置换成一套房子。中国人传统观念的基础文化就是成家立业，在成家的概念里就是要 有一套属于自己的房子，过去我们说这家人有钱娶了好几房妾或是姨太太，可见首先是房其次才有姨太太，所以人们才拼命攒钱置办房产。
我们之所以最不敬业的原因是：这份工作只是我们的养家糊口的工具，既然如此我没有必要将我的爱岗，敬业的高尚情操展现出来。因为眼前的工作对于我而言，根本就是赖以生存的工具，没有其它意义。
如 果说上述结论成立，那我们不妨想一想我们当下国内企业面临的最大问题“人才流失”问题。员工既然只是为了钱，为了养家糊口，就不可能把主观意识升华成为主 人翁意识，既然谈不上主人翁意识又何谈爱岗敬业？自然就变成了哪儿给的钱多去哪儿的思想观念。我不敢说这是中国国内大多数民企，外企等离职率高的最大原因，但想必也是重要原因之一。
那好，下面我们就来谈谈，员工的忠诚度问题。在 谈之前说一下我和我们公司同事聊天吐槽的一句话，她的一句话让我大吃一惊，我们现在的状况就是“要么忍，要么滚”。初听极不顺耳，细琢磨很有道理，话糙可 理不糙。没有滚的原因不就是你还能忍么，还不是企业给了你忍的基本需求。已经‘滚’了的话，无非是已经忍不下去，公司提供不了你再忍下去的理由和空间了 吗？之所以我要说这个话题的原因是：我们的忍耐模式就像是玩游戏闯关，而每一关就是马斯洛的需求层次理论。人才流失率越低的公司他的闯关能力越强，员工满意度越大，反之流失率很高的公司很主要的原因就是员工满意度不够。也就造成公司会出现人才外流，但是即使你的制度再好，这个外流的出现也是必然的。这是因 为不同的人观念不同，需求不同，达到或基本达到他的需求，他会选择忍，否则他会选择‘滚’。被动‘滚’是员工的悲哀，主动‘滚’则会成为企业发展的绊脚石。
那么怎样避免或是降低这种不愉快事件的发生呢？聪明的企业家会选择防微杜 渐，选择双赢，我们注意到：满意度不够出现的频率决定了企业人才流失比例。频率越高，比例越大。举例:在公司只能解决生存需要时，当员工遇到安全需求的时 候，突然发现没有这个能力去解决，那员工肯定会去选择一个可以解决安全需求的地方-其它企业或其他岗位。而员工随着工作年龄和工作经验不断增长，对于需求 的欲望也是不断增长的，就业期初是需求，后期逐步转化为欲求，也就是说基本要求转化为了期望要求，当企业没有洞察到这一点，没有能够及时满足员工在职场中的欲求时，人才的流失也就无可避免了。
也许有人会问什么是需求，什么是欲求？
顾 名思义：需求是基本的生活要求，而欲求则是一种追求，包括认可、嘉奖、涨薪、升职、转型、配股及其他奖励型需求。当一个企业把员工的欲求处理好的时候，那 么他的主观能动性就会发挥出来，为了顺应你的奖励机制，为了更多的欲求实现，他的主人翁精神也会逐步显现出来，这时候的企业家不需要整天‘盯管跟’，你的 机制放在那里，他不好好做，其他人就会自然的取而代之，制度的优越性和竞争的危机感会激发他们的潜力。
所以好的企业家会通过企业内部制度调整，和了解员工欲求并且及时作出调整来降低离职率。所以说：留意观察核心人才的欲求并及时调整应对策略，做到双赢，是企业解决人才流失的一个很好的方法。
职场受委屈，做到这三条可避免
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在职场上，许多小管理层作为员工的上级，员工不理解他，背后吐槽他，到了更高级领导这里也不受支持，被批评不识抬举，使他们在工作的两端都感到委屈，为什么会出现这种情况呢？其原因是要承担责任，但他们手中却没有权力。吩咐他人做事，别人置之不理，只好把另人不愿意做的事，脏活、苦活、累活都自己一个人扛，把事情做好了，是应该的没人夸奖，做差了就会吃力不讨好，两头受气。今天就来说说为什么会两头受气？如何规避：
职场受委屈，做到这三条可避免
第一，在职场上讨好老板，你努力..如果你不知道你的任何老板都在工作场所，那么知道你的任何老板都在工作场所是很好的。只有满足了老板的利益，你才会对你的老板有价值，老板才会非常亲近你，支持你，你只能在工作场所得到更多。许多人认为职场晋升是基于能力，这在职场中并不重要..重要的是，你不要让你的老板得到在工作场所做事情的好处。你最好知道你不能在工作场所做事情。你能对你的老板做这件事比为公司工作要好。
第二，在职场中别人追求利益，你追求责任..每个职场人都会选择一些能最大限度地获得个人利益的东西，而每个职场人都会选择做一些对自己个人有益的事情，所以他们不会对自己产生好感，他们不会对自己产生好感，他们不会对自己产生好感，他们不会对自己产生好感，他们不会对自己产生好感，他们只会让你对自己产生坏感，当你自由工作的时候，他们不会对你自己产生好感，他们不会对自己产生好感，他们只会让你对你的老板产生坏感，你不知道你在做什么工作，你不知道你在做什么，你不知道你在做什么工作，你在做什么。 因为聪明人不会这么做。
第三，在工作场所权力的职责分工，你必须保持警觉。为什么职场吃力不讨好，因为权力与责任分开的，换句话说，工作场所没有权力告诉别人做的事情，但事情你做有责任的，因为有些事情在工作场所，特别好看的原因包你适当的治疗，例如表面，让你在的地方求职者行动，让你在负总责，你似乎回用项目，但事实上，你必须要提防别人的，在到底是责任和权力，要知道每个人都喜欢的权力，人人厌恶的责任，在别人的好处的手不会白白给你，别人白白给你很可能是一个陷阱，他们又塞给了电源包装的责任给你，一旦你把伪扛上背后的力量可以，才发现你的使唤不动的人，因为他们不把你当回事，那么其他人抢着做的好东西，坏的东西是你的TUR N，因为只有你的手的责任，没有权力来惩罚奖励。
职场中很多人把吃力不讨好归结到不会拍马屁，其实原因在于他们在职场中只会拉车，不会看路，要知道职场中所有人都是自私的，大家都在攫取利益，而你还在为公司着想，不去满足上司的利益，自然会受到自私者的算计，所以职场中在你埋头干活之前，请务必抬头看路，看清楚自己要前进的方向，看清上司需要什么，看清自己的利益所在，然后才去朝着目标前进，这才能避免老鼠钻风箱两头受气。
在职场上受委屈，只因你不够强大
小李是一名总经理助理，上周五在临近下班时，公司的一位新客户给她发来一份合同，让她看看还有没有需要修改的地方。为了这家公司的这份合同，小李已经连续熬夜加班一个星期了，由于太累了，周五下班后她就回家了，计划周六再去加班。
在职场上受委屈，只因你不够强大
结果没想到，在周六的时候，经理也去公司了，见到她就问那份合同还有什么不足的地方。小李就对经理说还没看完，结果经理就开始质问她昨天为什么不看完，而且根本不听她解释，直接说她偷懒，工作没有积极性。
得知完小李的遭遇，我确实觉得她挺委屈的，但哪有工作是不委屈的？
我们在工作中感到委屈的最大原因是我们不够坚强。
夏姐是一家公司的总经理，但她认为她只是公司的前台工作人员之一。 当时，她的日常工作相对闲置，但她从未按时下班。 因为同事看她比较清闲，总会让她帮忙工作，作为新人，她不敢拒绝大家，所以导致大家下班后，她还有事要做，很多时候她也觉得委屈，觉得很不公平，想辞职，但最后她还是留了下来..
由于找她帮忙的有各个部门的，因此她不得不去学习那些她不懂的地方，久而久之，她会的东西也就多了起来。
后来，当她成为他们公司的执行经理助理时，她成为了一名助理，不到一年，她就因为工作能力而被提升为部门经理。 两年后，她成为了公司的总经理..
说起往事，夏姐向我感慨到：“其实大家以前经常使唤我，还不是因为我处于公司基层。由于地位不够高，委屈和不公平我都只能默默接受。”
工作这么多年后，我也经历了很多不公平的事情，也委屈地想着离开的时间，但冷静地想：我离开后的快乐，但下一个？ 有没有不委屈的工作？？
如果有人问我，经过这么多年的工作，你最大的感悟是什么？我想，应该是我明白了一个道理：在坚定的职业目标面前，我们所遭受的委屈和不公平不足以倾诉；但如果没有明确的职业目标，我们很容易受到别人的影响，别人的三两句话会让我们变得不那么自信，进而影响我们的工作或生活。
说到这里，我想到了袁姗姗。作为一名演员，被骂滚出娱乐圈算是一件比较严重的事了，但面对别人的冷言恶语，袁姗姗表现得都很大度，仿佛自己不是当事人一样。大家觉得袁姗姗难道就不会感到委屈吗？她只是很清楚：这个世界从来都不相信眼泪，想要成功，在前期就要做好接受大家质疑的准备。
在大家的骂声中，袁姗姗的知名度也越来越高，如今已经晋升为一线女艺人，更因为马甲线成了不少人心中的女神，她最委屈的时候已经过去。
其实，认真想想我们就会发现，之所以很多人对我们有诸多的不满意，最大的原因还是我们自己不够好，或者是自己在某一方面还可以进一步的提升，如果我们已经够强大了，就没有什么人或事情能左右我们了。
这个世界不相信眼泪，这个世界只属于强者，只有变强后，我们才会发现：所有的委屈都只是一个过程而已。
别矫情，谁的职场不受委屈呢？
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
在工作场所被冤枉是正常的，但作为工作场所的新人，你应该保持谦虚的态度，并清楚地分析它。这是别人的讽刺，还是真的帮助你进步?
别矫情，谁的职场不受委屈呢？
说到这种事，第一件事不是盲目地悲观和不高兴，而是想一想到底是不是做错了什么!通过别人的批评，提取对你有好处的信息，促进你的进步。
在你成为工作场所的老人之后，你应该友好并教导你的下属。获得良好的印象更容易。
1、自己有哪些不足?
受到批评，肯定你要做的第一件事就是踏入社会，毕业后进入职场。这是公司工作的地方。这不仅是学习支付学费，而且是对教师在做错事情时耐心的指导和教育。没有人有义务在工作场所教你任何东西，也没有公司向你保证。你能学到的是你需要生产有价值的产品来为公司盈利。
没人在乎你脆弱的玻璃心。如果你做错了什么，如果你给公司造成损失，你应该承担责任和后果。其他人没有义务在你的工作中犯错误，并以愉快的方式向你解释这些错误，因为担心你不会理解或伤害你脆弱的心。
2、学会摆正心态
当我认为别人是小事时，玻璃心对我来说是一种嘲讽。如果你没有做错任何事，我相信心智正常的人不会主动挑战你。
不要太担心过去。如果你处理不好事情，你应该首先考虑如何补救，然后尽量避免下次重复。
想想看，一开始没有人知道所有的事情，但要跨过这个坑，不要再踩它了。这些知识和经验是未来宝贵的财富。
3、重建信心
通过在后期阶段进行更细致的工作，我们可以重新获得价值感并重建自信心。因为如果一个地方总是有那种老恶棍故意尴尬，那只能说这个地方不适合很长一段时间。
4.调整心态，学会与各部门合作
生活在团队中是无法避免团队合作的。此时，我们需要保持良好的心态，调节自己的情绪，面对不想面对、不想做的事情，悄悄地暗示自己的工作和情感必须分离，在工作场所，不能与情感一起工作。慢慢地，领导会注意到你。
5、多想想自己
有时，我们必须总结自己存在的缺点和错误，并在未来的日子里相互学习。虽然薪酬和薪酬有时不成比例，但努力程度与收益成正比。
谁的工作不令人悲伤?谁在被骂的时候没有长大?
哪一次被责骂是有原因的?虽然在一个特殊的场合，所有的东西都可能被穿上一件尴尬的外套。
但在大多数情况下，只有一个本质和真理，即确实存在缺陷和缺点。
当然，工作场所也有真正的不满。
如果你不想伤害别人，为什么要为别人的错误而惩罚自己呢?如果是恶意伤害，为什么要自暴自弃，成功别人呢?即使真的很委屈，也要学会放下，才能在心里不受伤害!
在这个世界上有没有人在他的生活中没有遭受任何不满和痛苦?没有。
当你遇到困难，想要退缩时，你必须告诉自己，生活从来都不容易，工作也是如此。
当你发现容易的时候，一定有人在承担你的责任，要么是你的父母，要么是未来的你。
而不是抱怨工作的艰辛，最好冷静下来，并尝试调整你的心态并坚持下去。
坚持住，总有一天我们会过上我们想要的生活!
职业规划也要“潜伏”
中国人内敛含蓄，喜怒不形于色，觉得深藏不露是一种本事。于是，《潜伏》、《暗算》等影视剧颇受欢迎，有人甚至以此为喻，提出职场潜伏心理学的说法。
俗话说，有人的地方就有江湖。每个单位都免不了人际矛盾和利益纷争，若是锋芒过于显露，不小心触犯了别人的利益，很可能树敌，威胁自己的职场生存。特别是刚到一个新单位时，对领导、同事的社会背景和处事风格都缺乏了解，此时最要紧的是多观察、摸清单位的人际脉络。因此，务必学会潜伏，做到谨言慎行，若是盲目陷入利益纷争，必然羁绊以后的发展。
当然，潜伏并不等于压抑。相反，这是个人蓄势和韬光养晦的绝佳机会。因此，处在潜伏期的你，应该摆正心态、积极学习，充实个人的专业知识和才能，为将来适时亮出自己的才能，承担更大的责任做好准备。
如果习惯了潜伏，总是默默无闻，不仅埋没个人才干，而且影响长远的职业发展。因此，在一些关键节点，比如项目遇到难点、单位发展的转折点时，则一定要像电视剧中的李云龙那样及时亮剑，果断施展特长、崭露头角。此时出手，将会使你赢得广泛的人心，为职业发展创造良好的机会。
职场晋升不仅靠年限和能力，也要会为自己创造机会
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
成功固然要有好的机遇，但在职场中，机会不等于运气，大部分时候机会是可以被“创造”的，或者你眼中的吃亏，刚好就是别人机会的开始。在职场中，普通人更愿意像看传奇一样对待成功者的故事，而把自己的不够成功归结为机会不够。成功固然要有好的机遇，但在职场中，机会不等于运气，大部分时候机会是可以被创造的，或者你眼中的吃亏，刚好就是别人机会的开始。
在捷成集团内部，有很多从普通员工成长为中高层的例子，比较典型的是之前捷成啤酒的总经理助理，因为一次次展现出自己超出本职工作之内的能力，她很快被高层发现，仅用了9年时间，就在捷成公司开始了全新工作，任职该公司董事。
其实，这样的传奇你也可以缔造。
■第一步，你要让自己成为公司的高潜质人才。
或许你会说，在本职工作上表现好，才可能被提升。不过，做好本职工作，达成公司给你确定的目标，只是基本前提。但是并不是所有表现好的员工都能够被提拔。比如一个高级的专业人员，他不需要做人员管理的工作，只专注于自己的工作并且做得非常好，可是他若被提拔到一个位置，要管理人员，要跟外部打交道，而他这方面能力却有所欠缺的话，对公司来说，就是损失了一个专业人才，多了一个最差的管理者。因此，公司只会给这样的员工更好的待遇和环境，而不会给他们更高的职位。
那么，要展现出什么样的素质才会被看做高潜质人才呢？每个人晋升的途径都要经过三个阶段：
首先是专业阶段。你需要做好自己的本职工作，比如会计、财务、工程或者其他文职的工作等，这都是你的专业技能。
第二步是技巧阶段。主要是与人相关的各种技巧，比如，如何管理、影响并开发他人的潜力及沟通的能力等。
第三是策略性思维阶段。如果说之前是要求你执行力要强，那么这一阶段的侧重点则是运用策略性思维来推动业务的进展。从中可以发现，每一个级别的领导者，所需要的技能都是不一样的，那么作为一个有野心的员工，一定要向前看，提前为自己的未来准备好相应的领导能力。
至于如何学习，企业自然会为员工提供很多培训机会，但是仅仅等着这样的机会是不够的。在当今社会知识本身并不是稀有资源，获取知识有很多途径：Google、百度、雅虎等都能轻易搜索到自己所需要的学习资料，怎么找到正确的资料并认真掌握才是最重要的。
■第二步：有才干就要主动秀出来！
很多职场人都曾经遇到这样的问题：我觉得自己做得很好呀，为什么领导看不到我的才干？有一个CEO理论，就正是用来帮助职场人解决这个困惑的。其中，C代表Capability(能力)；E代表Exposure(曝光度)；O代表Opportunity(机会)。这就是说，年轻人在不断地进修学习，提升自己实力的同时，Exposure(曝光度)也是很重要，你需要在公司里适度地表现自己的才华，这样就可能被上司看到你的才干。
最后再来说机会，我们说要碰运气，那么碰到一个好上司自身很能干，也不妒才，并且能够信任他人，在这种领导下面工作，如果你本身有一定能力，那你也会得到更多提升的机会这件事本身的确有一些运气成分，但是在现今社会，一个人的能力是有限的，打压下属的领导者一定不会太长久，因此你遇到一个好上司的几率一定会越来越大。所以，机会其实还是在于你自己的创造和把握。
年轻人需要正确看待一些貌似与工作无关的公司交代下来的任务。因为这种任务有可能就是你晋升的筹码，是你在公司高层面前表现自己的绝佳机会。比如公司年会，老板询问谁可以来负责这个任务，如果这时你可以毛遂自荐，最后又将这个活动组织得很出色，那么公司领导一定会对你有印象，说不定将来就会有机会让你负责重要的工作。要知道，你在秀出自己能力的同时，也在多走了一步，见微知著，这会让老板对你更有信心，相信你是一个主动的、对自己有要求的人。你要相信，在职场上聪明的付出一定会有回报，要吃得亏，才能升得快。
实习也要做好职业规划
调查结果
七成本科、高职生有实习经历
日前，麦可思调查机构对2011届大学毕业生的实习情况进行了一项调查，共调查学生31121人，其中硕士毕业生6482人，本科15335人，高职9304人。
根据统计结果，截至去年11月，72%的被调查2011届本科毕业生和高职毕业生已有实习经历，与被调查的2010届同期相比，本科和高职分别上升11%、13%。
其中，打算找专业相关工作的本科和高职毕业生有实习的比例最高，分别为75%和73%。即便是计划继续求学读研的本科毕业生，也有半数以上曾有或者计划进行实习。
有实习经历更易进“国字号”单位
在调查所涉及的专业类别中，当前有实习经历比例最高的本科专业类为临床医学与医学技术类，达到93%，高职测绘类专业的实习比例更高达98%。具体从不同实习背景来看，有专业相关实习比例最高的本科专业类为电子信息科学类，高职专业类为计算机类。
值得注意的是，从签约雇主类型来看，与机构或者科研事业单位签约的2011届大学毕业生中，有专业相关实习的比例最高，本科和高职均为77%；其次为国企，本科和高职均为71%。
而在签约行业方面，签约于“医疗及个人服务”的2011届本科和高职毕业生有专业相关实习的比例最高，分别为83%和79%。
专家：实习应符合职业规划
中山大学就业指导中心的王老师建议，大学生的实习应符合自己的职业规划，最好能在实习前就要做一个规划，在明确自己职业目标的情况下，再寻找和该目标相关的工作。唯有这样，实习经验才能转化为求职优势，否则就是做无用功。
“具体来说，一年级的学生还可以在实习单位‘打打杂’，但到了二、三年级，就应该朝着自己专业方向去寻找实习职位了。”王老师说。
而对于实习的薪酬问题，王老师认为，实习本身可以看作是一种“投资”，而这种“投资”的主要“收益”应该还是“经验和知识”，而不是“真金白银”。
实习故事
“跨专业”实习 发现自己的不同潜能
“我学的是文科，但是我没有找一些文秘、文员之类的实习岗位。”吴梅菊，城市学院大四学生，她的专业是新闻传播，但现在正在一间纺织品有限公司做销售。她笑着说：“如果以后想找一份跟自己专业不‘对口’的工作，那么‘实习’可是一次不错的预热。”有的人也曾经跟吴梅菊说，放弃自己的专业去找实习，其实就等于放弃了自己的“优势”，但她却认为，“实习”不一定就要“专业对口”，关键是要发掘自己的潜能。
“现在实习很辛苦，每天要跑业务，要学销售的知识和技巧。”吴梅菊说一点也不介意。“想快点赚多些钱，在东莞买车买房，将来把爸妈接过来住。”
她兴奋地告诉记者，最近厂里正在大量生产学生蚊帐，明年会全面在市场上推广，到时她可能就要负责这个项目了。说起未来，她踌躇满志。
在别人的错误中吸取经验教训
机构制造及其自动化专业06级学生王均飞毕业一年，已参加了数次实习。
王均飞坦承，实习除了让他“一线”接触到社会与车间的工作外，更令他领略到了不同城市的魅力。“去深圳回来后，感觉自己‘高档’了许多，但同时也感觉到了生活在一线大城市中的压力。”
说起实习期间最难忘的事，王均飞回忆，当时有两个一起实习的同学，因为贪睡，早上起来工作一会儿后就回宿舍睡觉。领导发现后很生气，让这两个同学“马上收拾包袱回家。”
王均飞说，虽然这个错误不是发生在自己身上的，可是他受到了很大的震撼。他表示，从别人身上吸取了教训，更加让他下定决心，以后正式工作要更加严格要求自己。
“实习能让我们更快长大”
王文燕是东莞厚街人，还没正式毕业就已经收到了一个网络编辑的offer。她微笑着总结，自己当初在报社的实习经历，给到她不少帮助。“假期的实习是非常重要的，对找工作帮助也很大的，不但能增加我们的社会经验，而且等真正走出社会就能很快地融进去。”在求职路上“身经百战”的文燕总结出这样的规律：“同样是大学生，有经验的大学生会更加吃香。”
面试沟通也要“创意十足”
从事人力资源工作的HR，有一项工作是非常重要的，那就是需要和各类人员打交道，和各种人员沟通了解。在最近接触的一些人后感觉到普通的沟通寒暄方式可能在某些人群已经不受用了，简单的按部就班的沟通方式已经完全不能满足沟通要求，明显觉得对方认为无趣，导致沟通并没有达到预期的效果，只是应付式的回答。我一直在思考着如何做到有创意的沟通，一直无解。碰巧看到了一本杂志专门介绍主持人杨澜做访谈节目时如何做到创意沟通的文章。我认真读完后做了一些总结和反思。
面试沟通也要“创意十足”
什么是创意的沟通呢?简单说来就是为对方定制、独一无二。
首先如何在最短的时间让对方企业愿意自己说话?例如刚见到对方的时候，都用天气数据作为一种寒暄套路学习还是可以根据要求对方的不同发展情况分析进行?例如有一次，一HR想和一个管理部门相关主管了解下公司员工工作情况，开头来了句，今天中国天气好热喔。对方一脸严肃的说，夏天嘛，热是正常的。HR有点尴尬，继续又想拉进距离说，你喜欢通过看电影吗?最近有个听风者听说还不错。对方说喜欢啊，你想请我看啊?让HR有点措手不及。你觉得对于这个故事开头就是怎样?似乎很想和对方能够拉近距离，但又没拉上，让接下来的话题已经开始也不能因为自然主义进入。
其实寒暄虽然是沟通的餐前小菜，最好不要总用一个套路去对待每一个人。如果你可以针对每个人的情况做一个小小的变化就非常有效了。例如对方如果是个部门主管，对管理等方面应该都比较关注。你可以提到现在上市的一些管理书籍或者一些新的管理理念作为寒暄的开头，这样既结合了对方的实际情况也很容易和下面需要聊的话题连贯起来。也可以以请教的方式作为开头，也是很不错的选择。例如可以说你管理的团队一直都是排名数一数二的团队，非常了不起。
今天，我想与您沟通主要是想询问有关内容团队管理。对方可以肯定很高兴能够接受你的访谈。记得主持人杨澜已经采访过美国国务卿希拉里的时间运用了一个如许的方法。 比如，面试希拉里，面试时间有限，而作为一个日常的领导者，如何快速地从全国事务思维进入谈话氛围？所有需要先放松一下彼此的感情。杨澜采取的方式：你的中国文化之行马上开始就要学习结束了，回去就可以通过参加一个女儿的生日PARTY了。 听到这话，她松了一口气..
然后进一步的沟通，你需要有申请者的背景进行了全面和深入的了解。问题的道路是不是相互吸引的。你可以提出有趣的问题。举例主持人仍然是杨澜，她采访了新西兰的女总理。该女总理有一个特点，出行总是两个包。一般面试的时候会问“你想要做一个不同的政治家是什么？”这个问题是很正规的。对方会回答，但答案估计是官方的，也许有些东西是不能被提及。在杨澜总是捕获其他两个旅游套票的特点，开始很好奇地问，什么是你的包吗？从这个答案，你可以了解他们真正想表达的东西。所以，你需要问对方的情况，有针对性进行询问的问题，加入适当的有趣的，意想不到的问题要问的重要内容。
不一样的沟通会让你得到不一样的结果，创意的沟通会让你了解到求职者更为真实的一面。如果你对每次的面试沟通都做到独一无二，那你就是独一无二的伯乐了。你愿意吗?
大一新生也要做职业规划
职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；
考证、职业培训还是出国？
9月初，大学新生们迎来了崭新的大学生活。在求职日显艰难的今天，大学生们从跨入大学的第一天起，就开始计划着4年后的出路， 参加各类培训成了大学新生们提高自身含金量的主要手段之一。
但是，面对林林总总的各类培训，大学新生们却挑花了眼。
从大一开始就要考证书？
尽管才刚开学十多天，华师大南海校区的大一新生琳琳却感觉到了就业的压力。周围的新同学有的计划考研避开就业竞争，有的计划多拿些专业技能证书，还有的同学计划出国。有师兄告诉我，证书要越多越好，高级秘书证、计算机考级、微软认证，六级证书，反正证书越多，就证明自己的能力越强。琳琳说。
从大一开始就将精力投入到就业的激烈竞争？大一生活应该怎么过成为新生们关注的热点话题。
1.大一开始准备英语四六级
目前，社会上认可度较高的证书主要有3类，一是通用型证书，如英语四、六级证书以及全国计算机等级证书；二是能力型证书，如托福、雅思等成绩证书；三是职业资格证书，如教师资格证、会计从业资格证等。
通用型证书是大学生必考的，用人单位也比较看重此类证书，所以大学新生最好从进校开始就着手准备这类证书的考试。而能力型证书，对于想留学或从事翻译等工作的人来说， 这类证书也必不可少，也可以提早做准备。
2.根据专业参加职业资格培训
种类最为繁杂的职业资格证书，大学新生则最好先明确了自己的职业方向后，根据自己的职业定位选择1、2门课程进行攻读。如文秘专业的学生选择公关员、商务秘书或涉外秘书职业资格考试，市场营销专业的学生选择高级营销员或助理营销师职业资格考试，机械专业的学生选择机械设计师、机械加工师、机电技术师或模具设计与制造师职业资格考证等。
对于职业资格证的培训，最好在大二专业方向确定之后再进行选择性报读。
3.留学准备要趁早
越来越多的大学生选择在大学毕业后到海外攻读研究生。
对于有此打算的大学新生来讲，及早准备成功率更高。
佛山新东方学校有关负责人建议，此类学生可以在大二暑假参加GRE/GMAT考试培训及考试；大三暑假参加TOEFL培训及考试；大四上学期寒假前递交材料申请学校，从而保证毕业时可以及时进入国外的大学。
专家提醒
考证前先做职业规划
如果在考证中投入了大量的精力，不可能不对学生正常的专业学习产生负面影响。面对新生的困惑，佛科院学生处副处长钱灿平表示，大一新生如果制定了适合自己的明确的职业规划后，这些困惑大多就会得到解决。
为帮助众多新生建立职业规划，佛科院已计划下个月邀请成功的企业家到学校开办就业指导讲座，而针对新生的心理辅导中，将重点讲解如何提高学生的就业心理素质。
对于大一的学生进行指导，主要目的就是向他们灌输一种就业和职业生涯的概念，让他们从大一开始就对自己今后的职业方向有一个初步的定位和规划。
钱灿平表示，大二和大三期间，学生可以明晰制定今后的发展路线，结合具体的专业课程去考取一些专业技能证书。最后一些实践性的、需要实习的计划可以放到大学生活的末段。
为什么有些人宁愿降薪也要跳槽
职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程，职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《为什么有些人宁愿降薪也要跳槽》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。
第五季某期《奇葩说》辩题“高薪不喜欢和低薪很喜欢的工作，你选哪个”，霸屏微博热搜，引起颇有争议的讨论。辩手李思恒认为成年人已经不能把喜欢和讨厌再来当做判断事情的唯一标准，“只有小孩，才会为自己的任性买单，成人，只会为自己的未来买单。”
但总有些特例，他们为了从事自己喜欢的工作，宁愿任性降薪。职场人习惯将喜欢和挣钱思考为矛盾关系，事实上从背后挖掘，二者似乎以一种“利好关系”存在。
今天来说说，那些宁愿降薪跳槽的人，到底在想什么？
1.只看显性价值？
你忽视了另一块“肥肉”
判断一份工作是废柴还是潜力股，在没上岗之前，一切都是未知，工作就是创造无限可能性的过程，认清真正的价值才是最聪明的投资。
显性价值，就是工作能给你带来的直接利益，比如：金钱、地位、权力以及社会福利等；而隐性价值，则是做工作带给自己的内在提升和拔高。
比如说，一个月薪3000元的初级岗位职员做着他喜欢的工作，他看清自己能在“热爱之所”有所作为，而收入的数额多少不再是他铢锱必较的选项了。即使工资支付房租后仅剩一半，但热爱所支撑起的工作效率，更激起他的内在潜力。
一年后，由于部门主管看到他在岗位上的个人业绩和工作热情，强烈内推，将其调到核心部门与一群精英同仁共事。这样来看，故事的主人公做出了正确的价值选择，得到了可以拥抱“诗和远方”的物质能量和精神能量。
（为什么有些人宁愿降薪也要跳槽）
前者3000元是他能直接受益的显性价值，而后者领导为其破格晋升制度，则是这名职员一年前的远见，做长期远见投资，可以得到的职场的优质资源和良好口碑，才是他的隐性价值。
工作最重要的一点就是，认清它的“显性价值”和“隐性价值”。
职场的显性和隐性之间有一条水平线，不会潜水的人将永远看不到未来带给他的可能性，从而导致情绪波动大、格局短小或是业务能力退化等问题的出现。未来的职场，不光有“高薪低薪”“喜欢不喜欢”这两个选择题，认定显性和隐性价值才是最有效的方法论。
2.爱好与挣钱可以“利滚利”
无论是否财富自由，工作都不该是生活的拖油瓶，而应是加分项。难道说出生平寒的人就一定没有资格去做自己喜欢的事情吗？聪明的人其实会选择“脚踏实地，仰望星空”，前者教我们如何保证生存的维稳，是前提，后者教我们用热爱实现生活真谛。
30岁的小王是一名工厂的技术工，工资很稳定，但也就意味着生活质量无法快速提高。都说人过30该稳定生活，赚钱养家了，天天把“我喜欢”“我想怎么样”挂在嘴边，多少有失家庭责任感。
但他认为，在不改变家庭收支现状的前提下，他希望完成自己人生的升级和转变，“技校专业教师”是他的一直想做的事情，更希望通过这份爱好创造更好的收入，实现家庭生活质的飞跃。利用自己的实践经验发挥更大的价值，更是他一直想做的事情。
为了维持孩子现阶段的教育支出和家庭生活支出，他利用闲散时间，给自己在网上报了理论知识以及教师资格证的课程，这是他走出舒适圈的第一步，更是接近爱好、实现美好生活的第一步。
理论的吃力对于专科毕业的他确实是需要攻克的难题，但经过两年半的系统和理论的结合，最终让小王实现了工作质的飞跃，从实践性的技术岗位到传道授业的技校教师，这份工作是他起初想给家庭带来的优越舒适感，让家人过上了想要的生活，而非满足基本开支下的生存状态。
就像《奇葩说》的李思恒所说，低薪意味着抵御生活的风险能力降低。简单说，没钱影响生存，所以小王在保持家中开销的前提下，做出而立之年跳出舒适圈的举动，实现教师梦，其实这样看来，爱好不仅满足的他精神生活，更带来远比之前多的物质享受，这时的他才更有资格谈生活二字！
“爱好”和“挣钱”并不矛盾，且更应该是抱团式的“利滚利”。不失物质的享受当下，不让生活缺失兴趣、不让心受委屈，这才是实现工作“财情两全”的最大化平衡。
3.工作哪有那么多选择
都是事在人为罢了
职场是一个满眼是人的“斗兽场”，竞争激烈，诱惑和挫败共存。“人”往往是很关键的因素，“事在人为”，你不得不忽视这四个字的力量。
行业惨淡？你却可以捡漏；老板无能？你替他做了分外的事儿，经验岂不是更丰富？其实，大多数的工作我们往往不能选择，程序员需要与自己不喜欢的产品经理磨合、文案不能只考虑自我观点而忽略消费者利益点、银行柜员不能不考虑岗位现实而随意跳槽转行...
对于互联网行业的高速发展，金融行业从业人员，多少会有“这两年干金融不好干”的跳槽想法。35岁的大刘是一名金融分析师，5年前周围同行有劝过他“改嫁”互联网，晋升快，前景好，重点有基金福利、度假福利等各种人性化待遇，连办公标配都是苹果，他们预测到金融行业不如从前辉煌了。说实话，当时的大刘是有动摇过，但后来一想，如果身边的人都走了，自己的竞争压力反而还小了。
当然这只是一种自我消遣式的开玩笑，但有时往往就需要这种自我开导的观念转变。
事实证明，在那么多选择的诱惑下，大刘用自己的韧性完成了对工作的敬意，年入上百万是他现在最基本的待遇，其他的福利远比当年同事给自己画的大饼优质。
一眼就能望得到的利益，更存在可持续性的风险，将自己完全操练好，再去接受高薪的挑战，收入越多证明能力越大，而能力越大，责任也就越大。工作不是一道的选择题，好与不好全靠你自己。
当然除了内部因素外，因为时代不同，当代的工作性质也会随之改变。由于AI、知识付费、娱乐文化方式多样化等现象的出现，人们对于工作的价值有了更深层次的认识和拔高，不再是用父辈那代的眼光去选择工作，但唯一不变的，还是每个人对于自我的定义和价值的能量寄托。
流时代职业生涯 要变化也要规划
近日，美国《Fast Company》杂志提出了一个新概念--流时代。此概念不特指某个年龄层，而是在这个时代背景下，越来越多的人表现出的一种心态：不需要机会，看得太远是浪费时间；一有新事物出现，就要马上上手；过去的经验已不再实用；变色龙才是生存之道。现在看来，似乎有很多行业都有产品周期短、竞争激烈的特点。难道真的如上述所说，不用规划，只要变化吗？
IT行业中的一些技术人员的职场生活，可以说是流时代中一个小小的剪影，他们就需要不停的需要变化，接受并吸收新知识和技术。没有规划可以么？本期内容将讲一个IT男被差点被流时代淘汰的案例，通过案例向阳生涯与各位一起探讨身处流时代中规划变化的深刻关系。
案例：流时代，带乱了我职业发展的步伐
Tony在某IT公司工作了三年，一直做软件测试和协助软件开发的工作。但Tony不满足于现状，总想参加更大的软件开发工作。可眼下他专业技术水平有限，只有通过不断学习新技术来填补这个缺陷。
IT行业是一个进化速度快，且竞争异常激烈的行业。在网络技术和信息技术极其发达的今天，该行业的产品生命周期极短，如不能保持着学习进取的状态，要不了多久，自己也会像被淘汰的产品一样，被挤出这个行业。
Tony为了更快的进步，去书店买了好多专业技术书籍，打算下班后奋发学习。头两个月，Tony看了一本关于A技术的书，感觉颇有收获；紧接着，他又看了最新的B技术的相关资料，感觉自己倍充实。平常零散的时间里，他还大量浏览了各种信息和资料。学习计划刚开始执行时，他觉得自己特别有干劲，且充满成就感，之前那种不着地的心慌也一扫而空。Tony在心里暗自得意，觉得自己找到了最佳方法进行充电，提升是指日可待的。
随后不久，公司准备上马新软件开发项目，Tony自告奋勇的参与其中，希望借此机会展现自己的能力和价值。好不容易争取进去，在工作开展起来后，他却发现自己之前所学的内容都太浅显，虽然现在懂了很多东西，但碰到深一点的技术就完全没法驾奴。支离破碎的内容，没让自己看起来更专业，反而显得自己浮于表面的夸夸其谈。
本以为自己可以完成的工作，结果变得困难重重，捉襟见肘。Tony想在工作之余再加紧补充他还不懂的知识，可平常项目组的工作太忙，就连睡觉的时间都显得很慌张，哪还有时间来学习呢？到项目结束时，他也没把该学的知识系统的学习完整。
正当他准备投入另一个技术的学习时，他发觉自己的工作效率已大大下降，而且完全被这些新技术带乱了阵脚，精力四处分散，连自己的健康都无暇顾及。原本以为自己可以游刃有余的对付，结果落得上司找自己谈了很多次话，眼看着工作变得摇摇欲坠。
两个月后，Tony不得不离开公司。一边工作一边学习的紧张生活戛然而止，他立即陷入痛苦和绝望之中，无力应对，只好到向阳生涯寻求职业规划师的指点和帮助。
解决方案：将职业定位精确到底，以不变应万变
技术更新换代极快的IT行业，尽显流时代的特点和极残酷的竞争态势。理想状态下，每个人都希望自己如变色龙一般灵活自如，能应对各种状况。但实际上，更多的人是像Tony一样，在精疲力尽之时，就是被淘汰下来的时候。
向阳生涯CCDM职业规划师富饶是IT领域的专业人士，在和Tony的咨询中，一针见血的指出他的问题所在：在大领域中，将你的职业定位细化再细化，专注做到精深，你才能以不变应万变。
IT行业内领域细分比较复杂，方向很多。即使是一个软件开发，就细分了很多领域。富饶告诉Tony必须结合自身已有的优势，加上对行业发展趋势的预判，将职业定位落脚在更精确的地方，那么以后的发展就围绕这一个点展开，深入学习相关知识和技能，不论这个方向的技术怎么推层出新，你凭借已有的积累，加上循序渐进的学习，就能保持一个良好的发展状态，才有可能实现你的终极职业目标。Tony听后醍醐灌顶，如梦方醒，知道自己必须得立即扭转发展思路才能走出眼前的困境。
案例启示：只顾变化而无规划，发展只能随波逐流
Tony其实非常适合在IT领域中发展，他的兴趣、技能特长和其职业价值取向都与这个领域的特征向吻合。但职业定位模糊，没有具体的职业规划方案做指导，他在发展的路上迷失了方向，变化带乱了他的步伐。经过CCDM中国职业规划师的指点，一年后Tony发来邮件，说自己在新岗位上取得了不错的成绩，在一个苹果手机应用软件的开发项目中表现得很出色，第二年能获得晋升的机会很大，现在他已经成了该项目中的顶梁柱。
向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为，身处流时代，更需要清晰的、谨慎的做好职业规划。越是发展快速、变化万千的行业，越需要尽早规划。关于规划变化的问题，洪向阳提出以下三个观点，供职场人思考：
1、把握趋势做规划，胜过随波逐流
不懂预测未来的随波逐流，才真正是在浪费发展的时间和精力，更糟的是会错过好机会。洪向阳认为，即使市场不断变化，产品时刻推层出新，那么其中所呈现出的趋势是可预测的，而你需要做的就是，在一个方向上累积足够多的信息、知识和技能，对未来的趋势做出配套的发展规划，让自己的发展先行一步，而随波逐流只会让自己在面对机会时措手不及。
2、前进的方向来自清晰的职业目标
因为有先前的经验和积累，才会对自己的未来发展有进一步的想法，有了目标才能有前进的方向，这样才知道该往哪里推进你的事业。面对瞬息万变的变化，你只有提前通过规划、制定具体的目标才能在风浪中掌握住自己的航向，找到属于你的新大陆。
3、大方向不变，灵活调整分阶段目标
明确了终极职业目标，这并不会将你禁锢在流时代中。大的发展方向不变，你要做的是根据每个发展阶段的不同需求、不同实际状况，对阶段性目标进行微调，增加或减少阶段性任务。但这并不会影响你的发展，如果调整得当，或许还能让你的发展加速。在有明确目标下的发展微调，才能算是灵活的随机应变，处变不惊。
没有预见、没有规划、没有目标的随机应变都是效率极低的随波逐流，难以从中获得真正的成长，更别谈能抓住发展机遇。中国职业规划第一品牌向阳生涯认为，以不变应万变的智慧就是让你未雨绸缪的做好职业规划，沉下心在一个专业领域坚持走下去，保持时刻准备着的状态，无论迎面而来的是机会还是困难，你都能胸有成竹的应对。
尽管你不是高管也要培养战略眼光
在你的整个职业发展生涯中总有那么一系列的技巧对你而言是必需的,如果你等到你成为了顶级管理者再来发展你的战略眼光，那么一切都太晚了。
在你的整个职业发展生涯中总有那么一系列的技巧对你而言是必需的,如果你等到你成为了顶级管理者再来发展你的战略眼光，那么一切都太晚了。缺乏战略眼光是被认为是致命的缺陷，哪怕当你目前的工作并不需要它。
尽管传统的胜任素质模型让管理者关注发展不同阶段的不同胜任能力过程，但是整个职业发展生涯中总有一些技巧是全程必需的，比如说战略眼光，如果你等到你成为了顶级管理者再来发展你的战略眼光，那么一切都太晚了。缺乏战略眼光是被认为是致命的缺陷，哪怕当你目前的工作并不需要它。你的上司更希望在提拔你之前看到你展示出那种能力。
在几周前，我们被邀请去分析一个顾客开发出来的领导力发展的胜任素质模型。
这个模型是基于以下原理：在人们职场发展的不同时间段，具有潜力的领导者应该关注不同时段所需能力的的培养。
比如说，在他们的模型中，他们建议低层级的管理者应该注重实效，而高级执行官则应该注重培养战略眼光。
直观来说，这还是有道理的，因为它是基于一种假设，即一旦人们掌握了一种技巧，他们就会继续去磨练这种技巧。但有趣的是，我们并不在运动员身上使用这种发展模型；运动员持续训练并且在他们的全部职业生涯中延伸着相同的技巧。当我们想起那些我们曾遇见过的出色高级执行官，我们都发现他们实际上都非常关注实效，而很多优秀的低层级管理者也相当了解发展战略和发展前景。这就让我们不禁思考：是否对于组织中特定的层级的领导者而言，一些技巧并没有那么重要呢?还是说，存在那么一系列的技巧是每个层级都必需的呢？
为了弄明白这个问题，我们采集了一组数据，其中我们对332860位老板，同事及下属提出这样的问题：在工作岗位上所掌握的技巧中，什么样的技巧对一个领导者取得成功会有最大的影响呢？我们一共提供了含有16个技巧的列表，让回答者选出列表中认为最符合的四个胜任能力。然后，我们将选出的结果与不同层级的领导者之间进行对比。
也许你能猜到，人们认为所需要的技巧不仅仅取决于在公司中的岗位层级，也取决于他们现在的工作岗位及他们独特的工作环境。但即使这样，在这些数据中仍然有一些显著的共同点：部分技巧在我们所评估的四个层级中都被认为是最重要的。受访者均选出相同的技巧作为对主管、中层主管和高级经理来说是最重要的，其中7个胜任能力中的6个对于顶级执行官来说排在前面。我们的受访者称，在每一个管理层级的管理者都需要平衡各种胜任技能。调查中的其他9个胜任能力被选择的概率仅有前7个的一半。
这个提示了我们，随着人们在机构中逐渐升迁，他们所需要的基础性技巧将不会发生显著的变化。但是。我们的数据进一步表明，随着人们的职位上升，7个技巧的相对重要性会发生一定程度的变化。因此，对于管理群体来说，在上表中的所列出7个胜任能力是根据实际的重要程度排列的。对于中层管理者而言，解决问题的能力则移至所有能力之前。而对于高层管理者而言，语言的魅力则移至第二位。只有对于顶尖的执行者而言，新的胜任能力则会挤进排行表中，即拥有发展战略眼光的能力移至第五位(而这种能力一直都并不靠前)。
是什么造就了这样的结果？从我们的分析中，我们总结出：在关注发展不同阶段的不同胜任能力过程中总是有一定的逻辑的。但是，更重要的是，它告诉我们，在你的整个职业发展生涯中总有那么一系列的技巧对你而言是必需的。如果你等到你成为了顶级管理者再来发展你的战略眼光，那么一切都太晚了。我们的研究进一步表明，缺乏战略眼光是被认为是致命的缺陷，哪怕当你目前的工作并不需要它。你的上司更希望在提拔你之前看到你展示出那种能力。
因此，非常有必要去问你自己一个问题，对你来说，现在哪种技巧是最不可缺少的。但是，也要认真地问自己另一个问题，对你未来升职后的工作来说，哪些技巧又是最重要的。在你现在的工作中表现出那些技巧，将会证明你能在未来的工作生涯中取得成功。
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