职场上不要炫耀4种东西,炫耀的越多丢掉的越多!。

职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

当你在炫耀某一样东西的时候,其实别人能够轻易就感知到你在炫耀的心情。在生活中,面对别人的炫耀,我们大多都是明知但不会拆穿,满足别人的虚荣心。但是在职场上,4种东西炫耀的越多,就会丢掉的越多,要懂得适可而止。

职场上不要炫耀4种东西,炫耀的越多丢掉的越多!

01

不要炫耀过去的成功

丢掉的是现在的认可

在职场上经常看到这样一个人,在一圈人不知道自己的过去,他们把自己包装成成功的人,向大家吹嘘自己过去辉煌的成就。本来是想给他留下深刻印象的,但在观众心目中,它过去的力量是如此强大,以至于没有意义。

不要试图欺骗你,你说你的想法,并相信,我们试图赢面,但是我们失去了识别的心脏地带,不值得。因此,即使你过去的辉煌,而不是把它挂在嘴上,用你的能力来证明你的实力。

不要在工作场所炫耀四样东西,你炫耀得越多,你输得越多!

02

不要炫耀自己的聪明

丢掉的是他人的信任

有些人在职场上总是喜欢在人前展示自己的聪明才智,当真正的东西展示他的聪明才智时,他会找理由和借口来原谅自己。但然后你会发现你的智慧只不过是语言,随着时间的推移,你不相信任何其他的东西。

要清楚自己有没有信心炫耀前炫耀,如果仅仅是为了满足自己的虚荣心没有实力,那么,当她面对的丑陋的一幕。所以,人还是要低调,或满足虚荣心一时,那么就得承担后果。

不要在工作场所炫耀四样东西,你炫耀得越多,你输得越多!

03

不要炫耀别人的成就

丢掉的是大家的尊重

职场上最恼人的人是他们没有能力整天炫耀身边的人。要么是自己的哥哥是某公司上市的总裁,要么是自己的亲戚在国外留学,总是把那些不能靠自己打拼的亲戚的荣耀,觉得别人会看你,但不会..

所以,不要炫耀别人的成就,我们知道你和你周围的人都没有,别人不管你有多好,有什么用它做任何连接?苦哈哈你是不是在这里工作,每个人都做什么?话不多,但人看不起。

不要在工作场所炫耀四样东西,你炫耀得越多,你输得越多!

04

不要炫耀自己的功劳

丢掉的是团队的支持

有些人在职场上,显然是团队合作的结果,但在他的口中,却成了自己的功劳。在领导面前突出自己的努力,却削弱了别人的辛苦,对于这样一个人,一旦团队的人看穿了他的真面目,就不会再和他一起工作了..

团队成果,既要尊重大家的汗水,也要肯定自己的付出,缺一不可。所以不要轻易炫耀个人功劳,否则丢了人心和团队的支持,最终走不了太远。

扩展阅读

职场上有这几件事不能炫耀


我们的老板是一个50岁左右的人,心宽体胖,像弥勒佛一样的中年男子,走路说话稳稳当当,事情都做的非常谨慎,说话,做事力求保证。

职场上有这几件事不能炫耀

对我们这群年轻人来说,他的评价是年轻而有活力的!

私下里,他会警告我们,在工作场所走路,说话要稳重,内向,不要锋利,这只会伤害别人,伤害自己。

行走职场,管好自己的嘴,这是最基本的要求。人不可控的嘴,肯定不能委以重任,而且会在背后被人捅刀子,最后自讨苦吃。最后提出要求。

不要在公司里炫耀以下情况。

不要炫耀别人做得不好,你做得好。

小郑和小王在同一家公司的两个人。

那段时间,公司管理混乱,领导经常把老员工的事情交给他们俩处理。小王做完工作后,吹嘘自己能处理别人不能肯定的事情。

小正的工作风格相对低调。每次他处理事情时,他都会在会上谦恭地说,那是我面前的老员工给我指路。我做了他们说的,我做到了。

你觉得领导和同事更喜欢哪一个?虽然几乎每个人都知道,两人的工作能力,但王炫耀的那种气势,真是难以忍受。

于是大家慢慢疏远了小王,小郑进入了公司团队的核心区域。

同事或领导把私事托付给你,不要炫耀。

小张是一个地方,很少有地方的关系,同事或领导私下委托他做一些事情。

领导的亲戚病了,去了当地医院。领导开会很忙,请小张帮忙,想找个更好的专家看看。跑完路,小张终于安排到一家三甲医院的专科医生那里。

还有一位同事想替他买大包,但他担心发现的是假的,于是他向萧璋求助,萧璋也同意了。最后,他的亲戚们出国旅行,真的给同事带回了一个大袋子。

一切都非常感谢他,他是一个人呢。

但一天下来,情况慢慢变了。小张总是以帮助别人为荣。每次吃完饭后喝酒,他都会摆出一副架势:你看我技术多娴熟,连公司领导都找过我。

这些话不知道如何传播到领导人和同事的耳朵里,此后,每个人都与他分开了。

领导对你特殊照顾不炫耀。

领导告诉你公司的一些核心信息,这是对你的信任,也表明你已经进入了领导的视野。这时,如果你炫耀,领导会认为你不严,不能关,不值得信任和培养。

例如,领导带你去社交,饮料会送到公司的一些高级领导和重要客户那里。内容来源于求职面试网络。

这表明,领导把你当成他的得力助手,这是你的这种事情的聪明人的信任和栽培通常默默记住,不张扬。

如果把这种事情作为一种特殊的面子来宣传,就会引起别人的注意,领导也会很被动,很丢脸。

后面的领导不会带你出去社交。

威尔工作的能力可以说是知道什么话好说了,不应该说是境界什么话的艺术。

我希望工作中的每个人都能有一个高水平。

职场上,这3件事做得越多,越容易吃亏


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

在职场上,你可以业务水平差点,但是一定要会做人做事。然而很多人却不知道,屡屡碰壁,所以在职场,你一定要分辨出来,哪些事情不能做。

职场上,这3件事做得越多,越容易吃亏

职场老好人

工作中我们会经常遇到同事找你帮忙,把原本应该由他自己完成的工作让你帮忙完成,你心里可能是不乐意的,但是却又不好意思拒绝而一次次答应下来,时间久了,别人总喜欢找你帮忙。干的是别人的活,花费的是自己的精力,用的是自己的时间,而自己的工作又没时间处理,只能晚上加班了,一整天匆匆忙忙的,根本没有太多的时间来琢磨自己本身的工作了。最后搞得自己不堪重负,心力交瘁。

而且,帮助我们同事可以去做我们这些事,做好了,可能我们还请你吃顿大餐;做不好,那就麻烦了,还得到了自己企业承担社会后果。最糟心的事情是,给他做习惯问题之后,如果你某一天没有帮他,说不定我们还会遭人记恨。

所以,这种情况下,您可以选择拒绝的话的意思,俗话说,是帮助情分,没有责任帮助。你可以先说,他愿意帮助他,说自己的困难,如:。 “很抱歉,我做自己工作的比重没有完成,完成时间是不确定的,我想根据你的工作能力,彻底完成,你不妨先去做了。”

但是你不能进行直接或者这么说:“你别找我,我的活还没能够做完呢!”,这样一个过于直接了,会让你的同事他们觉得你太冷漠了。说话方式也是作为一门研究学问,首先你说明你拒绝的客观分析原因,再表达你手里有其他更重要的工作,不论我们这个主要原因是它是真是假,都要再恭维他一番,给他一个鼓励,让他相信依他自己的能力是可以通过完成的。

莫当老好人,该黑脸时就黑脸。不过呢,同事之间,该帮也得帮,不过要看准人,对于那些不讲道义、没有感恩心态的人还是躲远点比较好,不要上演农夫和蛇的故事。

戴有色眼镜做事

在职场中,很多人自以为我们自己一个很厉害,各方面发展都很优秀,所以我们做人做事都以学生自我为中心,拿自己的那套标准来要求学习别人,做事看人带有偏见,常常抱怨别人进行工作方面做得非常不好,做事不认真,或者是在背后议论别人的人品问题等等。

其实问题不是出现在别人的身上,而是他自己的问题..正是因为他总是戴着有色眼镜去看别人,或者通过外表来判断别人,所以他觉得他们都是别人的问题,而且很长一段时间,同事都会远离他,毕竟没有人喜欢每天在背后挑刺的人。

所以我们要想使工作顺利就要先认知自我,从改变我们自己企业开始。

我们要知道,不能在世界上的人是傻瓜,你不把别人当傻瓜。不要戴有色眼镜看别人,做好自己最重要的,因为偏见和您的同事不能导致和谐但有一点是得不偿失的,多一点的朋友比好朋友更好。

动不动闹情绪

“情绪是工作学习效率晴雨表”,这是松下幸之助曾经说的。所以在职场中,保持一个良好的自我管理情绪对我们可以正常发展进行工作和搞好人际交往关系发展异常重要。

在职场中,同事企业之间是合作经济关系,甚至是竞争环境关系,没有一个任何人会因为你的情绪而迁就你,更没有任何人会为你的坏情绪而买单。工作也不会出现因为你的情绪而自动进行完成,你的坏情绪管理不仅会影响到企业其他人,会让其他人觉得你莫名其妙,而且我们会给你的工作环境造成一定阻力,大大提高降低你的工作学习效率。

因此,在职工作场上一定要及时控制住你自己的脾气,保持一个良好的情绪,让你每天的生活一个盛满阳光。

职场中禁忌很多,混得好的可以如鱼得水,混得差的则会众叛亲离,所以一定要管住自己的嘴巴,多行动,用实力说话,这样才能在职场中谋得长久发展。职场中的你get到了吗?

培训越多越好吗?


培训是人力资源管理中的重要组成部分,企业期望通过培训增强员工的能力以获得更好的绩效水平。如此一来,很多培训经理开始紧锣密鼓地制定培训计划,按照计划,每年员工至少要参加几十个项目。从数量上看,成绩会相当亮眼,但从效果上看,结果几何未可知。

培训越多越好吗?

人力资源培训专家认为,培训项目的多寡,不是为了刷培训经理们的存在感,而一定是要有明确的目标导向,要创造实际价值。

做培训的人都心知肚明,员工当然希望公司的培训多多益善,但是落到实处,员工又会嫌培训耽误工作、浪费时间。这背后说明什么,说明培训经理往往做的不是员工认为重要紧急的培训,而是“认为”的重要的培训。培训需求方法选择不到位,深入员工了解需求不彻底,一定会出现这个问题。这是我说的第一个方面,培训不是越多越好,有时候其实是反过来的,如果你的培训都是“脱靶”式培训的话。

其次,培训资源的分配应遵循二八法则。很多事情是遵循80/20法则,优秀的企业培训预算分配,必须有80%被用在核心管理和干部,而不是撒胡椒面式的福利训练。资源总是有限的,所以好钢必须用在刀刃上。每家公司都必须有自己的大部分球队的核心,培养管理者应该总是寻找这些人群如果给他们足够的投入。否则,它是捡了芝麻丢了西瓜。

再次,从人才培养的方式角度看。做培训的都知道“70-20-10”这个法则,可是从知道到做到却不是容易的事儿,从培训计划就可见一斑。面授只占10%,可是在培训计划中很可能就变成了70%。为什么呢?我觉得是恐惧,对未知的恐惧。面授是传统培训工作的经典套路,总是做“不错”的。但是建立员工之间的交流网络,创造实践参与机会,很多培训经理就有了畏难情绪。于是乎,又回到了传统的老路。从这个视角看,我觉得多数的培训计划真的可以瘦身,何必为10%的效果投入这么多资源呢?

最后,培训是培训经理的工作还是经理的工作? 高级培训师认为,培训经理应该在幕后退出,经理应该上台。 在热烈讨论人力资源三大支柱模式时,许多培训管理人员还讨论了培训是否最终成为支助中心或专家中心的一部分的问题。

在人力资源培训师看来,培训的事物性工作今后一定是要不断减低比例的,包括外包出去。但是培训、人才发展这些方法论,还是有它存在的非常大的重要性。这个时候,培训经理就要充当专家、顾问的角色,指导管理者理解培训的方法、技巧,输出思想,输出影响力。很多优秀的企业在这方面已有实践,从这个角度看,培训经理的培训计划表,也真的是未必越多越好。

其实,不论是培训工作,还是招聘工作,人力资源在工作中应该明确要实现怎样的价值,不能为了工作而工作,要有方向性和目的性。

职场上应该及时避免的4种心理情况


第三部分,未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况,家人期望等。感谢您阅读《职场上应该及时避免的4种心理情况》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

初入职场我们常常会犯各种各样的错误,其实这些都是正常的,也是难以避免的,尤其是对于初入职场的毕业生来说,犯错误是在所难免的,所以我们只要正确看待这些错误,并且及时改正就可以了,但是也正因如此有很多人毕业生初入职场会因为害怕犯错而不敢做一些事情,这样就会让心里负担把自己困住,所以那些胆怯的心理在职场上是不要有的,在职场上还有一些心理也是不应该的,我总结了4种心理,职场上应该及时避免的4种心理情况,现在知道还不算晚

职场上应该及时避免的4种心理情况

第一:自卑胆怯

刚才也说了关于胆怯的,有很多人因为害怕犯错而不敢做一些事情,在做每一件事的时候都会担心自己有没有做错,这就是胆怯心理,也是缺乏自信的一种,这样的心里大部分都来源于在校园中的不自信,觉得自己不如别人,所以就会害怕自己出错,这样的人一旦在职场中出现错误,那么就会觉得自己真的不行,所以在面对竞争的时候就有了很大的心理障碍。

第二:急功近利

有的人刚进职场就急切的想要获得成就,尤其是非常看中每一次工作可以获得的成绩,这样的人迫切的渴望在单位做出一些令人羡慕的业绩,但是他们往往是通过这种急于求成的心态会让你错过学习的机会,甚至有的人在毕业就业的时候也会被眼前里利益蒙蔽双眼,过于在意单位的待遇和地位,甚至没有放弃了自己的专业,放弃了对自己未来能够更好的选择,所以刚毕业的人不要急于求成,任何事情都要学会为自己的未来着想。

第三:换得换失

在求职的时候我们常常看见这样的一种人,第一家单位待遇好,第二家单位更加有名气规模更大,第三家单位晋升空间大,究竟该选择哪一家单位呢?相信很多人在求职的时候都面临过这样的纠结,这是因为我们想要一切好的条件,两者都想要,所以难以取舍,这样换得换失的心理会让你错失最好的机会,所以在求职的时候要保持冷静明确自己的目标不要总是换得换失。

第四:盲目自信

有些人总是认为自己有某种技能会觉得有点能力,所以甚至常常盲目的在自信求职就业,自信是好的,但盲目自信,导致一个损失很多的好机会,有些人总是觉得自己是好,所以选择工作的时候经常挑三拣四,设定的要求都非常高,往往到头来什么都得不到,所以在职场上还是要学会谦虚和低调的。

就业是我们迈向职场的第一步,也是很多人的必经之路,我都平凡人,想要做处不平凡的成绩就需要我们付出努力和坚持,但是在这个过程中保持什么样的心态就很重要,所以我给大家总结了四种职场中不应该有的心态,希望能够帮助到有需要的人。

职场:为什么越来越多的人说千万不要去小公司?


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职场上关于到底去大公司还是小公司的问题,争论了这么多年,也没有争出一个结果来。但是这场疫情过后,这个平衡好像有点被打破的意思,当看到中小企业的“至暗时刻”,不少职场人后悔,当时没有找一份稳定的“铁饭碗”工作,并表示今后求职会将公司稳定性作为重要的考虑要素。现在有越来越多的人表示,千万不要去小公司上班,如果去的话也只是过渡,不要太久停留。

那么还是那个问题,当遇到去大公司还是小公司,这种选择时,你会如何抉择?

首先,凡事都有两面性,小公司并不是一无可取。

针对小公司与大公司两者之间的选择,小编给出的建议是:适合自身便好。接下来跟着小编一起来看看在求职时小公司与大公司两者之间谁更适合你。

选择题1:稳定性高与加薪快该择谁?

当面临着大小公司两者之间选择时,想必最先担忧的是两者相比后在稳定性上的差距:大公司有着固定的强大稳定的社会根基,而这一点是众多小公司缺乏的。但有时候稳定性恰好和薪资成反比:身处于不稳定的小公司只要能力出众、业绩优秀的话,升职加薪、平步青云不是梦。

而身处大公司,即使能力突出、出类拔萃,但是公司架构严密,晋升机制需要经过层层选拔,强手众多,竞争也更为激烈,对个人资质的要求也相当高——学历、业绩、管理能力,哪样都是不可或缺的。而小公司即便学历略显欠缺,只要能力突出还是有晋升机会的。

选择题2:要名声还是要资源?

这里的“名声”指工作经历,而这点往往会在跳槽时用到,试想HR看到你简历上的知名企业工作经历与不知名小公司的公司工作经历后,谁的竞争力会胜出一筹呢?

但身处大公司,在管理、流程规范化的前提下,个人更难亲手掌握到整条行业线上的资源与人脉,即便是有机遇接触到重要资源和人脉,多半也限于一个环节,而这些资源和人脉看重的也并非你个人,而是公司的金字招牌。而在小公司,在能者多劳、一人身兼多职的前提下,更容易有机会接触到这条行业线上资源和人脉,。无论在大小公司,能抓住资源便是最好不过的了。

是非题:一个人做三个人的事,你能接受吗?

上面也讲到了,小公司出于对用人成本、公司利润的综合考虑,更容易造就一人身兼数职的局面,曾在小公司就职过的人们都有这样的感受:手头上的事情还没忙完,领导就将另一个活儿往我脸上砸了过来,这两个还没消化完,接着又是一个,又是一个……而且,入职的时候说好是财务,转眼间又兼了行政的活儿,过不多久,连招聘的任务都不得不接手了起来。在新媒体时代,还做起了公众号,成了免费的“市场”宣传人员。

小编建议:大公司有优点也会有缺点,小公司亦是如此,所以任何一位职业规划师都不会放下“绝对”的说法,说选择大公司好还是选择小公司好。每个人在自己职业发展的不同阶段会需要去不同的公司历炼。

大家可以基于自己的职业目标以及职业发展阶段来判别,在做出选择前需要自问5个方面的问题:

1、自己当前正处于什么样的职业发展阶段;

2、目标公司与个人的职业规划是否相匹配,是否有利于提升个人的职业含金量;

3、公司是否能提供更多的个人发展机会,换句话说你能在这家公司干多久;

4、公司的企业文化是否与自己的价值观相匹配;

5、所处行业的发展前景如何。

最后,无论是大公司还是小公司,愿大家都能找到适合自己的好工作!

职场上,令人无语的4种人,遇到请远离!


世界这么大,什么样的人都有,可以说是无奇不有。同样,当我们步入工作岗位的时候,随着时间的长久,你会慢慢的发现,整天和你朝夕相处的同事,很多都是要么不说话,要么一张嘴就让人特无语之人。所以,今天就让我们一起来了解一下,在职场中,让人特别无语的4种人。

职场上,令人无语的4种人,遇到请远离!

01

爱说大话的人

嘴巴长在别人身上,所以我们可以管到管天,但它可以阻止其他人屁。在工作中,什么样的人都有,例如:头脑太像小,别人等等背后说话。当然,这也包括人的保镖,也就是我们常说的喜欢吹牛。所以,当你的人在这方面的工作的相遇,你不把他的话当真,因为这些人在一起,只要你记住,只能讲,我们不能亲密的朋友,这是最好的种人保持一定的距离。

职场上,人无语4种人,遇见请远离!!

02

喜欢拍马屁的人

说到奉承,每个人都必须知道这意味着什么。当然,拍马屁也需要注意方式方法..而且喜欢这种喜欢拍马屁的人,你会发现自己在工作中的业务不是很好,但是能深受领导的喜欢,所以学会拍马屁也是工作中的一项技能..同时,人喜欢这种类型的人,对于其他员工来说,不习惯看也杀不了他,所以一句话,对于这样的人要有所准备!!

职场上,人无语4种人,遇见请远离!!

03

假装高冷的人

高寒,可以说是人们在诠释自己独特的另一面。 有些人天生就很酷,而有些人把酷当做表面。 在现实生活中,我们可以看到很多与冷漠相似的人,但他们只在陌生人面前表现得冷漠。 但是当他们在工作的时候,如果你不熟悉他,那么你就会从表面上判断一个人,认为他给人一种难以相处的感觉。 但是一旦你了解他,你就会知道他没事。 但是有时候,有些人不知道从哪里来的自然的优越感,喜欢在人面前做一个冷酷的姿势,感觉是谁坐在他的眼睛里,这样的人,还是保持一个很好的距离。

职场上,人无语4种人,遇见请远离!!

04

狂妄的人

无论是在生活还是工作,我敢肯定,每个人都想留下一个好印象给别人,有些人只是不同的表情。如同狂妄自大的人,经常在同事面前吹嘘有多么强大过去,吹嘘自己的朋友多么强大左右,但一旦你让他做什么大不了的事情,他也不会去做,他们不会找借口换做他们自己。所以在职场少用那些谁总是疯狂的,讲炒作与人打交道,那人靠一张嘴,没有真本事。真正有能力通常嘴上不说,但实际行动来表达。

古典:为什么你学的越多,越没法行动?


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

行动,只有行动能带来生活的改变,这个不用说了。

我在职业发展课上讲了十二小时,最后让大家写这个课程你印象最深的一句话。

很多人写:“如果不行动,听多少课都是这个怂样。”

如果只能记得一句,那这一句就很好。

在线教育的最大好处,是抹去时间空间的限制——大家可以在晚上七点半坐在你们天南海北的家里、床上或沙发中听讲,我也能穿着短裤衣衫不整的对着话筒滔滔不绝。但是在线教育的最大坏处,就是你学的越多,却越没法行动。这不是我的断言,20xx年MOOC做的测试是,大部分课程的完成率都不到20%,而线下课程是60%左右,是他的三倍。

一方面是因为网络干扰实在太多,你一边听课一边看优酷还开一个YY女主播关掉声音给我配画面。另外一个理由是,即使从心理学来说,知识和行动并不成正比,在过了某一个区间之后——你学的越多,往往越没法行动。

1.改变自己的三个要素:

为什么?

首先了解下行动的基本心理动力公式,也被称为“变革公式”。

DVF > R

不满*愿景*下一步 > 阻力

(Dissatisfaction不满 Vision 愿景 First step 第一步指令 阻力Resistance)

简单来说,你的动机被三个东西所推动

D: 对于现状,你有多不满?

V: 对于行动背后的结果,你有多期待?

F: 对于下一步行动,你有多清晰?

这三者的乘积一旦大于面前的阻力,行动就来了。反之,只要其中有一个为零,另外两个再大也没有用。

举个例子:前段时间为什么那么多从来不炒股的大妈开始炒股?

在之前,股票的阻力R是巨大的——很麻烦,需要动用存款、要重新开户、还要承担风险,所以大妈参与者寥寥。

但是随着股市变热,左边三个乘积逐渐上升——有人陆陆续续赚到了钱,股票的收益越来越大(V),开户变得越来越简单,找个早上拿着APP对摄像头说句话就能开(F),但是真正促进大妈投身股海的是“身边有个二货赚到了钱”,最后这一条创造了强大的不满感——我靠她都能赚钱!我也要!这三股力量乘积起来大过了阻力,大妈炒股就开始松动起来——一旦第一批入市大妈赚钱回去在广场舞场景病毒式传递不满感,这个事情就引爆了。

换个互联网创业的思维——在产品经理这,这三个要素叫做“痛点(D)” “价值点(V)”和“指示清晰简单(F)”,抓住这三点能有力推动人们尝试点儿原来不会尝试的东西。比如嘀嘀打车、上门按摩、到场洗车、叫个鸭子(别想歪了,真是鸭子)都是深谙改变公式的主。

2.知识过载

好了,理解了公式,我们说说看为什么学得越多越不行动。

在学习的前期,什么都不知道的时候,知识的确能引发行动——知识显著提升两个指标——清晰愿景,明晰下一步行动。

比如说做个公司调研——你慢慢知道了为什么要调查、不调查会遇到的盲目投入的坑和天花板问题,调查的好处是什么……又听到了一个面试时把对公司的调查丢过去,老总震撼了直接跳过二面招进来的段子,你开始想说:“牛啊!怎么搞的?”

叮!你过去的困境和场景联系起来(D),你的愿景也上市超标。

然后老师开始详细的告诉你下一步要干嘛,你会遇到什么情况,这个时候该怎么办……等等等等。

好的,一直听到这里,改变三点已经凑齐,你的改变力乘积变大,逐渐超过了右边的阻抗。行动最佳的时间点就在这里,此刻最好的老师懂得停下来,今天打住,下回分解。

这就是为什么很多好的课程、书、演说,会让你有一种“不行我要去试试”的感觉。

这就是为什么孔子、苏格拉底这种最牛的教育家,都是下午三点开聊,聊到五点多然后散场,每天就聊那么2小时,然后大家回家自己琢磨自己练……

但是一旦你没遇到这样的老师,或者你忍不住手欠又向下翻了几页,直接点开下一个视频——问题来了,老师开始讲“你会遇到什么问题?你如何解决?”“下一个阶段,我们需要继续做什么?”

好,从这一刻开始,你的行动窗口开始逐渐关闭了。

首先,随着你对于行动之后的情况了解越来越清晰,愿景也一步步下落——如果不亲身体验,仅仅从字面上面来看,任何事情都是挺没劲的。

A版本:

“亲爱的,你愿意和我在一起,一生一世不分开,即使贫困、疾病、苦难我们也彼此不分开吗?

我愿意!”

B版本:

亲爱的让我们先订婚,然后提前三个月订酒席,然后请一个婚庆公司拍3套婚纱照,然后自己做请帖然后排座次然后不能漏掉每一个亲朋好友和领导同事,然后我们领证,然后,然后我们去医院早上托个人搞关系建档,然后我们生一个小孩提前八年凑钱买一个学区房准备上一个好学校吗?

我……(一口老血喷出来)”

第二个更大的麻烦是——更多的知识马上带给你一种“好像马上什么都明白了”的快感。这种来自知识的快感很害人——因为你如果自己做一遍,你需要笨手笨脚还不知道有什么结果,这种感觉既不确定,又不舒服——但是现在你“懂”了,你马上“明白”了。这种快感填补了你对于现状的不满,行动的动力变成了解释的动力。你的“不满感”降到0,就好像买了健身卡就认为自己很健康,报了设计班就认为自己懂设计的人一样——你绝对不会再行动了。

“这感觉真让我舒服,他让给我忘记我没地儿住。

你问我看见了什么,我说我看见了幸福。”

我把这种现象称为“知识过载”。一旦你的知识能够“解释”(你自己的解释)你的困境,你就没有必要用行动来改变你的困境了。比如:

“哦,原来是这样,我的拖延是因为我有一个钟……模式,好可爱啊”,你萌萌的拖延下去。

“哦,原来是因为我有童年阴影\操蛋的家庭\学校教育不对\中国文化劣根性\国家政策愚民,所以我过得这么糟糕。”你满意的继续过着难堪的日子。

“原来我是内向\R类型\没天赋\红色性格\狮子座\生命数字有7……难怪我这么……”

他们长舒一口气,他们终于为自己的失败找了个术语。

这就是为什么很多人天天顿悟、日日鸡血但是又没有什么成就的原因,他太习惯这种自己玩自己的游戏了。

一旦你日益沉迷于“解释为什么不行”而非“行动改变”,你开始以各种知识解释自己的困境。时间一长,因为你太不行动,连找到新的知识的机会都不多。你用一套老旧的、完美的逻辑解释了自己一切的不幸,日益懒惰。

有人问我:“老师我测过我性格天生就内向,但又想演讲该怎么办?”

你看,他先自己做了一个“天生就内向”的解释,在加上一个“测过”的证据,其实就是让自己“不敢演讲”舒服点。

你不是内向,你是害羞;你也不是害羞,你是缺练;你也不是缺练,你是懒。

你只是为你的失败找了个术语。

这也是为什么我每次上课都告诉我的学生——不要期待这6堂职发课上完全听懂我讲什么,你是不会懂的。你今晚回去群里跟着助教带你复习一遍,然后开始做作业,做着做着你就懂了。你一定要经过听课-复习-实践-反馈,你才会真的懂。

上课让我的信息变成你的信息,复习让你的信息变成你的知识;实践让你的知识变成你的体验;而批改和打分让你的实践成为你的改变。

有人说,难道我不应该系统的理解了全局,才开始动手吗?

我的回答是,如果是那种顶级的自我管理者,能够在系统了解完全局以后,重新把学习切分成每一个小段的行动计划,那么系统学习的确更好。但是如果你不是(90%的人都不是,我只见过3个人),越快行动越好,因为考虑到你的改变三要素,这是你这一辈子最接近行动的机会。

3. 比知识过载更糟的——你给你的失败立了一个牌坊

如果知识过载还能有比如:“是好学生只是读傻了”这种善意的解释的话,接下来这种不行动就是最没劲、最恶心的一种。

人要获得满足感,最快的方法是找个牌坊站在之上——文革叫做上纲上线,公知叫做打着道德的旗帜,其实就是给你的无能找个理由——我不是不能为,不是不愿为,而是不该为、不屑为。

我以前讲过考研词汇,为了了解学生情况要混各种论坛。时间一长,发现个好玩的现象:不管是考研国考还是托福,每个考试论坛里总有一群天天在论坛里面批判这个考试出口的人——考研其实是思想操控、美国表面民主其实比中国更加黑暗,公务员是最最黑暗的你要是个女的没有后台估计每个领导都要潜你……

我一开始特好奇,这又不是天涯论坛,既然这么恨为什么还来考试论坛发帖呢?每一个都还自己写自己回天天刷天天对骂。你一查他们ID号就明白了,骂得最凶的人,往往就是连续3年没考上,别的地方又混不下去,在这里泄愤的人。

身上有屎的人,鼻子最尖。仇富的,都是想富没富成的人;天天骂教育资源不公平的人,一等到自己能有不公平的机会,比谁都积极。

三个月后,因为经常忍不住鼓励大家表考研,我被劝退不教了。

让我手把手教你如何操作这种最舒服的不行动三步法:

1.找到一条与行动相悖的大道理(只要你找,肯定有。因为不动最完美)

2.找出这件事情在道德上的败坏,指出尝试行动的人的险恶用心,指出他一定会被钉在历史的耻辱柱上

3.义愤填膺的公示,我不是不能,是不想不该不屑啊。

最后总结一下:

为什么你学了很多道理却还是改变不了自己?

因为你学的太多,

因为你总给自己的失败找个术语,

因为你总为自己的无能立个牌坊。

职场上可怕的六种人


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

职场上最可怕的六种人

在竞争的工作场所,学习先进的理论和对困难的技术的探索对于有大学基础的人们来说是不困难的。只要你愿意努力工作,你就可以把要塞放下。最难的部分是处理人,特别是那些可怕的人。那么,在工作场所谁是最可怕的人?

第一、不听的老板

大多数老板处理更精明的问题,并更彻底地审视问题。但如果你遇到一个愚蠢的老板,那么你的忠诚度将以低价卖光。不要以为这个行业是他的,他就会用忠诚而敬业的人,有时候黑白颠倒,是非不明也是存在的。

职场案例1:

广州有一家电池厂。老板自己对我说:“并不是说你老板的奉献精神很好。关键是要见到了解真相并理解是非的老板。”他说他在担任老板之前就是老板。由于他过于忠诚,主管被老板解雇了。事实证明,老板的司机经常拿自己的一些账单来报销。他忠于老板,坚持原则,不给予报销。结果,司机每天都在老板的耳边说不好的话,愚蠢的老板解雇了他。

我问,“那么你没有和老板沟通吗?”他笑了。这没用。你不能和老板周围的人交流。他把老板赶出去,随时加燃料和醋。你在哪里有这个机会?但我也从中学到了很多。所以,当我是老板的时候,我周围的人越说谁,我反而越会仔细考虑”

第二,嫉妒的老板

一般来说,中层领导是老板的四大支柱,八大金刚,在公司中扮演着重要的角色,如果你遇到一个开明的老板,你的工作成果会受到赞赏,他也可以主动介绍你给老板介绍,有机会改进,老板自然会想到你。但如果你遇到一个心胸狭窄的老板,你的才华和能力将成为你的祸根。你越做好你的工作,你就会越小心和排挤。所有业务能力比他强的人都会被排除在外,保持自己的优秀,让老板认为他是公司中最有能力的人。

职场案例2:

Ruby是一个非常强大的商业人士。每天,他的思想习惯于学习商业和计算机编程。他很少观察到他周围的人在做什么,于是得罪了领导。原来,这个老板是一个喜欢别人奉承的人。当大家闲聊时,那些吹捧它的人会列出他的许多成就并赞美老板。

但当大家都同意的时候,鲁比却埋头于思考或寻找信息。他不注意人们在谈论什么,所以他的上司非常不喜欢他。另外,鲁比的商业能力很强,他的上司对他很谨慎。

三、恶棍

办公室里最怕的是王锡锋的角色。如果办公室里有这样的人,每个人都会遇到困难。就像最近电视剧“妻子”中的胡岩一样,胡岩无中生有。八卦是她的专长。她特别安排她分析的故事,生动地告诉领导,踩别人的步伐,并得到一点折扣,她自己。?

职场案例3:

方芳从小就争强好胜,凡是周围有比自己强的人,她都要想办法把别人压下去,特别是办公室竞争这么激烈,她岂能不主动出击,首先搞定老板,与他保持密切的交往,这样说话好使。

只要有与自己竞争的,那么在老板面前编排他们的是非,用老板的手,把他们压下去。在过去的几年里,她的职位一直在上升。然而,她办公室里的所有人都感到很累。方芳自己,即使青云直上,但是,也觉得很累,每天都担自己聪明反被聪明误。

四、王室亲属的亲属

在私营企业中,老板的亲属往往在重要职位、经理、金钱、货物、个人老板工作,并允许这些皇室亲属监督雇员,往往迫使一些公司的主要参与者离开,将工作转职到其他公司。每当亲戚与公司员工发生矛盾时,他的亲戚虽然受到老板的责骂,但仍然是员工被迫离职。虽然没有任何图纸被拿走,但头脑中的东西,技能,都被带到了其他公司。

职场案例4:

该公司的蔬菜经理是老板的高中同学。他是该校的业务经理。他被老板邀请担任总经理。在公司里,虽然只有一个人和100多人,但他总觉得总有几双眼睛盯着他。感觉不舒服。

一天,老板的一个亲戚因为工作问题发生了冲突。亲戚说:“你有什么了不起的?我是老板的叔叔。你能对我做些什么?”蔬菜经理很生气,说:“亲戚是亲戚。我觉得老板是和钱还是你有关的。”不久,菜经理带着一些骨干另立山头,而老板的产品,出现了批量退货,受到严重损失。

五,多管闲事的事妈。

办公室档案馆的负责人,他在办公室里,发生了什么,谁知道发生了什么,所有的一切,然后花时间来分析和分析。指导整个,整个恼人的母亲,人们的事情,不管她的心,如果有零食没有停止。每次她想和你说话,你都得听她的话。如果你出现了,那么下一个主题是你,她会扩展你的小东西,然后再去折磨下一个同事。

职场案例6:

任辉今年38岁。他是该公司的旧资格。他的业务能力非常强。他对人也很热心。他要看看谁做了这项工作,她喜欢整天控制别人的生意大家背地里都说她是提前进入了更年期,什么事情都怕她知道,给你漫天宣传,可越是不让她知道,她就越想知道,别看快40岁了,工作一点不比别人少,却好像精力相当旺盛,总是津津乐道、大包大揽的管着每个人的闲事。害的大家心烦意乱,情绪变坏,说不定哪天就忍无可忍,爆发出来。有一个风趣的小伙子苦着脸说:“我怎么这么命苦呀,在家有个叨而其咕的老妈,单位有个罗里罗嗦的大姐!”

职场升级:丢掉那些内耗的包袱


职业规划是对职业生涯乃至人生计划的过程,职业生涯规划的好坏可能将影响整个生命历程。感谢您阅读《职场升级:丢掉那些内耗的包袱》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识,欢迎参考,希望能帮到你。

为什么你在职场总升不了级?很可能是一些心理上的包袱造成了你的内耗。丢掉那些内耗的包袱,你会走得更远。

当你清晰地知道自己要什么的时候,即使目前并不在理想的职位上,你都可以看到目前与未来的关系,至少不会混日子,而是有动力为未来做准备。

在职场中行走时,记得不要轻易贬低自己,尤其是别把一时一事的失败当做整个人的失败;解决问题永远比抱怨更有效,前者是增加力量的,后者是泄气的;最后,经常问问自己快乐充实吗?如果不,想想做些什么可以改变,哪怕只是一点点,总比就此卡住白白消耗能量要好。

职场包袱有很多,完美主义、技不如人、合作不畅那些让人在职场中感觉不爽、阻碍生涯发展的事儿都是职场包袱。它们以各种形态存在于一个人的工作中,好像神出鬼没的幽灵一样,总能在适当的时候来个突然袭击,吸走大量的注意力和能量,从而影响一个人的职业发展。

找不到北型:先找工作还是先找自己

莎莎大学毕业不到5年,自己都不知道换了多少份工作,有些工作甚至做了不到3个月就辞职了。原因很简单:不是因为听说别的行业或工作更有发展前途,就是在眼下的工作中遇到了不顺心的事。总之,莎莎觉得自己一直在很努力地追求有发展的好工作,却越来越不知道什么是好工作了。

陈明靠着努力和勤奋,在短短几年中从一个普通员工一路升任部门经理,让来自农村的他能够在大城市中立足养家。然而随着收入的增多,陈明越来越不知道自己是谁,天天像机器一样把事情做一遍,完全没有体会到什么成就感。

找不到北的人,常常很少思考工作与自己的关系。他们要么为了工作而工作,要么不自觉地为了生存或者外界标准而工作。在最日常的工作中,他们弄丢了自己,于是像莎莎一样变成职场中的随风落叶没有方向、缺乏耐心,或者像陈明一样取得成就,但幸福感却并没有随之而来。

马斯洛说:一个音乐家必须创作音乐,一个画家必须作画,一个诗人必须写作,如果他从内心获得了高度的自我和谐,他就成了他最能成为的自己。巴菲特是吹着口哨去上班的,他说:我和你没有什么差别。如果你一定要找一个差别,那可能就是我每天有机会做我最爱的工作。如果你要我给你忠告,这是我能给你的最好忠告了。

工作是展现自我和实现自我的一个重要路径,可以让人们获得成就感和幸福感,但是如果只把它当做求生存的工具,自己也会变得没有灵魂,所以,你愿意仅仅是为了生存,还是多一些思考,进而更好地生活呢?

多了解自己一些,知道哪些对自己是重要的,比如有趣、自由还是孝顺、财富。你每天做的很多事,你清楚地了解它们和你的关系,于是你变成了自己和工作的主人,而不是被工作的状态。当你清晰地知道自己要什么的时候,即使目前并不在理想的职位上,你都可以看到目前与未来的关系,至少不会混日子,而是有动力为未来做准备。

多了解自己的方法有很多,比如做做正式的测评,问问身边的人他们眼中的自己,但最好的方法还是多问问自己平时最喜欢干什么,曾经的梦想是什么,然后分析其中的共同点,看看哪些工作是可以满足这部分的,哪怕是部分的满足。在不断地自问和觉察中,你会发现,自己在职场中越来越知道自己是谁,要往哪儿去。

自我贬低型:对不起,我能力不够

小姚学历不高,但工作能力备受领导赏识。她曾经有机会做自己向往的职位,做得很出色,甚至拿了大奖,但她最终放弃了这个职位,因为她觉得自己慢,能力不够,没有信心再做下去。后来遇上机构改革,她被领导推荐到新的单位,半年后升任经理,可是升职后她又想放弃了,还是同样的原因觉得自己能力不够。

催眠大师斯蒂芬利根讲过一个故事。学习骑马的人在跨越障碍时是很危险的,因为常可以看到骑马的人急速来到高高的障碍前,马突然停住了,于是骑马的人就飞了出去,严重的甚至会丢了性命。有个教练在教别人骑马时说:当要跨越障碍时,让你的心先过去,马就会随着你的心跨过障碍。因为在障碍前被摔出去的人,看到高高的障碍,心中冒出的念头常常是这么高,能过去吗。于是马就会骤然停下。所以让自己的心先过去,马就会跟着过去。

这是个关于信心的故事,当你开始相信自己时,你所有的能力、资源都能够真正地起作用,所以问题的关键不在于你有没有能力,而在于你相不相信自己有能力。当能力的施展和害怕失败的恐惧撞到一起,能力就很难得到最大的发挥,因此有句话叫做外重而内拙,就是你越害怕,内在就变得越笨拙。

要想战胜恐惧,变得更加自信,下面的小方法可以试试。

一是历数自己的成就事件,这些事可能是生活中的芝麻小事,也可能是些了不起但一向被你忽略的大事。因为当一个人总觉得自己不行,或被害怕笼罩时,视角完全在黑暗的那边,给自己一些正向的鼓励,可以帮你觉察到原来还有光明。其实每个人都会有自己的所谓黑暗与光明,关键在于你更关注哪一边。

你还可以从小事做起,自己想做还没来得及做,或者不太敢尝试的事,从低难度的做起,一点点驱逐恐惧,建立自信。最后,当你内心有类似肯定做不成、又得出错这样的声音出现时,用积极的话语替代它们,比如我可以、能做好,积极的心理暗示可以帮你变得更加自信。

受害者倾向:打垮你的是没有控制感

两三年前,小左研究生毕业进入一家知名国企工作,虽然年轻却已经看不到激情和活力,过着做一天和尚撞一天钟的日子。谈到为什么会这样时,小左说当初大学的专业就不是自己选的,家里人非要让他学不喜欢的专业,他也没办法,反正也研究生毕业了,就开始混日子。

梁力的工作有些特殊,因为要管理青年人的日常生活、学习,所以表面上他是八小时工作制,实际上需要二十四小时待命,因为常有突发事件需要加班。再加上还有很多工作中的交际应酬,梁力觉得自己的时间完全是被工作控制的,他开始厌倦工作,不是不热爱工作本身,只是不喜欢缺乏个人时间。

职场受害者的最大特点就是我没办法,他们内心认定,这都是别人的决定,都是别人的错,我也无能为力。实际上,他们是把决定自己命运的权利交给了别人。

如果把人生比喻成一场球赛,球场上有踢球的人,有被踢来传去的球,你愿意做那个球,还是踢球的人?我想答案通常是后者吧,但是真正到了职场上,很多人就不知不觉地把自己放到了球的位置,虽然不开心,但也不会为自己做点什么负起责任来。

比如小左,即使当年他无法做主,那么以他现在的年龄和能力,父母还能够阻拦他吗?还有梁力,即使二十四小时待命,那么没有突发事件的时间是否可以自己做主?那些应酬是必须的吗?如果真的是,自己从中得到了什么,得到的东西是否比拥有自己的时间更重要?如果更重要那不就是自己的选择吗,还抱怨什么呢?

带着这样的抱怨,即使是换一百份工作还是不会满意,因为当自己把控制权交出去的时候,就成了别人手中的牵线木偶,首先把自己打垮的就是那种对自己没有控制感的无力与绝望。

当你开始抱怨的时候,想想抱怨的背后自己想得到什么,可以为此做些什么。我相信无论你为此做了什么,都在开始学会行使自己的权利;而无论结果如何,你都开始探索属于自己的生命。

在前面提到的这些职场包袱中,你可能看到一些自己的影子,也可能觉得自己根本没有被包含进去。这些都不重要,关键是当你开始在职场行走时,记得不要轻易贬低自己,尤其是别把一时一事的失败当做整个人的失败;解决问题永远比抱怨更有效,前者是增加力量的,后者是泄气的;最后,经常问问自己快乐充实吗?如果不,想想做些什么可以改变,哪怕只是一点点,总比就此卡住白白消耗能量要好。

职场上不要让你的小聪明成为习惯!


职业规划怎么写,相信很多朋友们对这个问题很感兴趣,下面给大家介绍一下。第一部分,前言即总论;第二部分,自我分析,包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等;

每个人都会有点小聪明,偶尔耍一耍,能稍稍满足一下自己小小的虚荣心,算是平淡工作生活的一点点调味剂吧。然而,有人热衷于享受小聪明带来的满足感和成就感,渐渐地,耍小聪明成为了一种习惯,这就像是有人把调味剂当成了主菜一样,天天吃,匪夷所思。

总是有很多人不停地以过来人的身份告诉我们这个年代会耍小聪明的人更有前途。事实上,也许你通过一些聪明暂时获得了上司的青睐,那也只是意味着你会比其他人得到更多的机会,但是,如果你没有真正的实力牢牢抓住这个机会,上司交代的事情不能出色的去完成,上司只会对你比一般员工更加失望。

许多职场新人初入职场,为了尽量表现自己喜欢在工作或者为人处世的时候耍一些小聪明,比如说工作故意地加班,全部工作都已经完成的时候,故意留意着上司下班的时间,只要上司还没有从办公室走出来,自己就一直假装努力工作着,忙忙碌碌的样子,但只要老板一下班,自己就着急忙慌的赶紧走人,这样的情况屡见不鲜 ,很多人只是为了给上司留一个勤奋的好印象,但事实是你在假装加班的条件下,业绩一直毫无起色,甚至花上别人两倍的时间却业绩平平,很可能让上司觉得你的能力不足,这样反倒适得其反。其实加班这件事本来是好的,但是你得证明自己的成果。

也有人借着职业关系允许在工作时间使用微信这个便利条件,在上班时间同时开着多个微信窗口,趁着上司没看见的大部分时间都用在了聊天上,等到上司办公室的椅子一响,就一敲键盘,各种窗口全部隐蔽,这种人,恐怕离解雇也不远了……

不要认为发挥一点聪明可以得到上司的认可和重用。作为职场老手,上司怎么能看不到你的小伎俩?诚然,上司喜欢聪明的员工,但他们更喜欢在工作中运用自己的聪明和工作能力的员工。

小聪明可以有,但不能上瘾,偶尔耍耍可以,若是沉迷其中,便要伤己了。真正屹立职场的成功人士,都是靠着本事、凭借能力立足的,在社会竞争越来越激烈的今天,脚踏实地做好自己的本职、时刻学习充电做好自己,用实力点亮职场,才是真正的职场之道!

职场上,4种情况要勇敢说“不”!才能成大事


很多时候,我们都在被教导说和气生财,多大点事忍忍就过去了。可是在现实中,我们却发现,有些事情,越忍越会让对方得寸进尺,所以在职场上,出现以下4种情况,我们一定要勇敢书“不”,才能够成大事!

职场上,4种情况要勇敢说“不”!才能成大事

职场上,4种情况要勇敢说“不”!才能成大事

01

面对原则说“不”,领导才敢重用你

跟人相处,最怕没有原则的人,先利用一切..你不告诉他信用,你不告诉他忠诚,在领导看来,这样的人只能使用,不能重用。所以职场人,面对违反自己原则的事情,一定要勇敢地说“不”,做一个有原则的人..

并查看领导知道做什么呢,什么人不能做,会放心重用。看似不值钱的时候,你可以扔掉的原则,以及其他会离开的信任和尊重你的原则让你多好远更多的伤害。因此,任何时候,不要轻易放弃自己的原则。

职场上,4种情况要勇敢说“不”!才能成大事

02

面对人情说“不”,同事才会尊重你

很多时候,我们都在思考别人的好,面对同事之间的一些要求没有尴尬,我们都不会拒绝。但有时候,有些人认为这是作为人所应当帮助,多次提出无理的要求。这是人脸必须勇敢说“不”,以捍卫自己的权利。

不知道如何拒绝,你认为给予可以换取友谊,不知道在别人眼里只是廉价的劳动力。如果你知道如何拒绝,你会给你的帮助很大一部分,你会让一些人学会尊重意味着什么。与其做一个坏人,不如感到委屈!!

在职场中,4例要勇敢说“不”!要成大事

03

面对抢功说“不”,前途才会有光亮

职场上我们偶尔会遇到一些过分的领导,明明是自己做出的成果,最后却被领导据为己有,拿去邀功铺垫自己的前程。有的人碍于领导的权势不敢伸张,默默咽下这口气,但真正做大事的人,面对领导抢功会勇敢说“不”,维护自己的成果。

机会转瞬即逝,也许你放弃了今天,明天仍然会产生结果。然而,有时候,这是你未来的一个机会。如果你害怕权力,你只能错过它。领导者应该尊重,但不要把自己变成领导晋升的步骤..

在职场中,4例要勇敢说“不”!要成大事

04

面对压榨说“不”,职业才会有发展

职场上大多数人都不怕苦不怕累,只要拿到工资和岗位就能对得起自己的付出和汗水..但有些公司盲目地画蛋糕来挤压员工,却从不给予同等报酬。对于这样的公司压人说“不”,事业就会发展..

身在职场,要学会识别公司压榨人的套路,尽早离开一些出尔反尔的公司,不然你总等着他兑现承诺,最终只会等来失望。所以为了自己的职业发展,为了自己的付出能有平等的收获,一定要敢于离开压榨人的公司。

职场中焦虑的4种人,你中招了吗?


职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。

在职 场中,当你遭遇了职场瓶颈的时候,当你工作得身心疲惫却有些许失落的时候,当你为未来发展而倍感焦虑的时候,当你感到迷茫不知努力向何方时候……或许你会 为自己定制一份能力培训计划,或许会找一些高人聊一聊前景,或许会找家人朋友倾诉一下苦衷,或许你会计划跳槽改变现状。但是,你想过没有,在你努力之前, 在你改变之前,该为自己做一个职业规划,诊断一下到底哪方面出现了问题。

平时在新精英做咨询的时候,我发现一般的职业问题会表现为以下四种主要症状:

1、能力焦虑症张 平是学IT的,毕业之后做了三年工程师,各种待遇都还不错,就是感觉越来越苦闷,自认为是一个外向性格的人,喜欢和人打交道,看到有同事做销售的,经常外 出有各种各样的社交活动,而且挣钱也多,就很心动。但他又感觉从技术跳到销售还是有难度的,没有之前积累的人脉,虽然想做但是不知道怎么做,这个问题让他 很焦虑。

张 平的情况是典型的能力焦虑症,他不是没有目标,甚至目标非常清晰,但因为对未知领域的恐惧,使得他难以迈步。从职业规划的角度来看,张平需要明确自己的能 力,要知道除了可能突击学习的专业知识以外,还需要通过实践来逐渐掌握的可以在不同职业之间迁移的技能,比如沟通的技巧,展示的技巧,公关的技巧等等。同 时做销售,还需要具备对人的洞察力,具有耐心和韧性,具有抗压力的能力,这些能力不仅要学、要练,更重要的是结合个人性格特点有所侧重地进行发掘。

目前的职业市场越来越开放,每个人的选择空间也越来越大,这些自由选择的背后有更多的诱惑和无奈,突破个人的能力焦虑,关键要对自己有更加清醒的认识,结合能力结构调整职业规划。

2、晋升障碍症任铭在一家国企工作,已经五年了,总是原地不动,他自以为能力很强,人缘也不错,平时任劳任怨,和领导关系挺好,就是不明白为什么每次晋升没有他,项目的管理岗位已经被他盯了很久了。

任 铭找到我的时候是在年底,正逢企业内部调整前夕,他愁眉苦脸地说,如果这次晋升再没有自己的机会,真就不想干了。我问他,你觉得晋升需要什么条件呢?他似 乎很清楚:就是业务能力强、擅长管理、人际关系好呗。那你的能力怎么样呢?他说,我的业务能力在我们项目组是第一的。通过了解,我给他支了一招:你可以做 一个职业访谈。利用和领导接触的机会,侧面了解一下,你想要晋升的岗位要求是不是像你想的那样?

没几天,任铭就给我打电话,说他从来没有这么想过,通过领导了解的情况,原来正是因为自己业务能力太强,领导才不会把自己放在管理岗位上,而且还准备送自己去进修。现在他明白了原因,决定走业务路线,将来的目标是总工。

很多人晋升遇到了障碍,继续努力却走错了方向,原因就是对职位的要求不明,职业规划中有一项很重要的技术就是通过职业访谈来了解职业要求,知己知彼才能无往不胜。

3、跳槽幻想症有很多有职业迷茫的职场人在了解了职业规划之后就很有意愿做职业规划师,他们会觉得职业规划师是一个助人的职业,而且在工作中也能获得自我的成长,况且还看到了一些做培训的职业规划师每天的收入动辄几千元,真是让人羡慕。

袁 刚就是这样的。他化工专业毕业,工作6年了,人很聪明,事业发展的顺风顺水,业余还和几个哥们做网站,发展挺好的,工作中自己还有两项发明专利。但是他从 小对教育感兴趣,对个人成长感兴趣,于是通过网络了解了很多关于职业规划师的情况,他觉得自己特别想做职业规划师,而且还给新精英发了应聘的简历。

做 咨询的时候,我问了他几个问题:在目前的工作中,你做到了中层管理者了吗?你了解除你的行业之外的行职业信息吗?你愿意在两三年内不断地学习,练习,但是 很难真正开始讲课和做咨询吗?你能忍受前期每月两三千元的收入吗?你能忍受没有周末,少有假期的工作时间吗?你能……袁刚很明白我想说什么,嘴张得越来越 大:真的是这样的吗?是的,即便在明确自己的方向和能力适合做职业规划师,也要经历一些转行转职的必经阶段。

我们往往这山望着那山高,在当前职业拿不到一些价值的时候,很多人就会寄希望于另外一个我们还不了解的职业完美出现。这时候我们就会看到职业的艺术照:卸妆之后,或许并非我们所想要的。

4、高薪贫困症这是一类典型的职场病症,拥有高收入,出入高档写字楼,外表光鲜,但是内心诉求得不到满足,一面高薪,一面贫困。

宗 梅在金融机构做投资业务,研究生毕业以后就入行,工作四年之后已经是公司的中坚力量了。但是她抱怨说,工作辛苦得很,总有出差,一年中一半的时间都在空中 飞,加不完的班,这样的工作强度让她身体处于亚健康,三十了,婚姻问题还没有解决。有时候,深夜从公司出来,打车回家,她就在想,工作到底为了什么?

其 实,一个人有多个角色,不仅是工作者,还有自我角色、家庭的角色和朋友的角色,在不同阶段,角色的比例会有不同。刚开始工作的那个阶段,可能需要积蓄经 验,积蓄经济,积蓄人脉,随着自己事业的发展,就应该发现并发展更适合自己发展的路径,为下一个阶段做好准备。生涯,绝不仅仅是职业;生活,也绝不仅仅是 工作。那么,内心的需求是什么?该在哪个阶段达到?这也是职业规划需要解决的问题。

职 场是一个交换的场,每个人拿着自己的能力、资源、人脉交换回自己想要的价值。在这个场里,很多人之所以感觉职业发展不好,多是因为不清楚自己有什么可以交 换的,不清楚自己想要什么价值,该如何交换,能否换回来自己最想要的。如下图所示,以上那四种职业发展障碍就是在这四个方面卡住了。

职业规划是一种能力,这种能力帮助职场人游刃有余地在职场上进行交换。职业规划不是制定一个循规蹈矩的框架,而是通过盘活已有资源,看到发展目标,进而提升对职业发展的预见力,更好地平衡职业与生活角色之间的关系。

职业规划,得到是一个明白,一个安心。

以上《职场上不要炫耀4种东西,炫耀的越多丢掉的越多!》一文,由编辑精心撰写而成,希望对您的职业规划有所帮助,更多精彩请访问“职场上的礼仪”专题!