未来3年的职业规划。
职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。
作为职场新鲜人，你或许早已听闻不少告诫：必须拥有好态度、服膺于组织的规范……这些“教条”背后的涵义、企业的用意到底是什么？以下6大指南，帮你做好的正确心理准备。作为职场新鲜人，你或许早已听闻不少告诫：必须拥有好态度、服膺于组织的规范这些教条背后的涵义、企业的用意到底是什么？以下6大指南，帮你做好的正确心理准备。
■想办法让工作和兴趣结合
如果工作就是兴趣，这该多好？想必，这也是你心中对理想工作的定义。事实上，在全球化时代中，这件事对个人的重要性又比过去更甚。
《未来工作在哪里》的作者、伦敦商学院教授林达葛瑞腾便表示，知识、创意和创新将成为未来工作的基石，而我们对工作的感觉和态度将影响创新的成果。她认为，如果痛恨自己的工作，绝对不可能创意十足。既然未来难以预测，最好还是追求自己的志趣，做你爱做的事情。这样，你做的时候会认为很有意义，同时也会觉得拿手。
从兴趣去选择工作，固然是结合两者的做法之一，然而你必须理解，工作的本质终究和兴趣不同。因此，可能有时候你的兴趣并不等于能力，不足以发展成生涯所需的专业；也可能即使凭着兴趣踏入了某个领域，但做了以后发现，工作中仍然有让你不喜欢的部份。这时候，在工作中主动发掘趣味，让自己喜欢它，同时边做边学，在不同阶段为自己创造不同的工作乐趣与成长，变成一种很重要的能力。
葛瑞腾指出，现代人的职业生涯，已经从过去的20几岁进入职场30出头当上主管50岁达到高峰60出头准备退休，转变成为排钟式曲线，也就是由好几个钟型曲线组成的生涯发展模式。她举例，一个人可能在大学毕业后进入某家公司上班，到30岁成为某个领域的专家后，却决定停下脚步，花一年时间旅行。之后重回职场，借着参与不同的合作项目扩展经验，40岁时，又再度回学校当学生、跨入第二个专精领域。于是，过去强调的学以致用已然转变成用以致学。工作、学习、充电、重新工作，这几个字组合而成的循环，将是未来的常态。
总之，不要期待兴趣会自然而然变成工作，不管透过选择还是创造，让兴趣与工作结合是自己的责任。
■拥有准备好工作的态度
态度，辞典的解释是人的行为举止，或是对事情采取的主张或立场。当企业不断强调态度之于人才的关键性时，究竟，什么才是态度的内涵？简单来说，是对工作本质的掌握，表现出对工作已经准备好的姿态。
当学生时，考试成绩只要拿60分及格就能松一口气，到企业工作绝非如此。《主管不说，但你一定要懂的50件事》作者滨田秀彦指出，因为企业是追逐利润的，必须追求成长，所有主管的唯一使命，就是对上层交出好成绩，而且好还要更好。滨田不讳言。因此，如果还像在学校时只求allpass，就很难适应企业的各种要求。滨田秀彦因此认为，积极采取行动的自主性，是看待工作不可或缺的心态。正因为现在是个没人愿意主动举手的年代，下属只是举个手，就能得到非常高的评价，滨田指出。
准备好工作的意思，也包括对工作的尊重，亦即敬业。每个跟工作有关的细节，都认真面对。在韩国三星内部流传着一个真实案例，一位南美分公司的派驻课长，因为某天晚上与来视察的副社长应酬太晚，隔天迟到了30分钟，延迟与客户的会面；之后在陪同副社长前往机场的某一天，又迟到了30分钟。这加总起来的1小时，使他后来3年提报升迁都被打回票。这不只是迟到几分钟的问题，而是遵守约定与否的问题，《像三星一样工作》作者文炯振直指。
一个真正敬业的人不会因为事情大小采取差别做法，而这些小节，也是主管在旁评断你是否具备成熟态度的重要指标。
■建立职场友谊
现代人活在社群媒体时代，对人际链接的需求更大。如何在工作中找到朋友，让工作更顺利？LinkedIn创办人雷德霍夫曼在《人生是永远的测试版》一书中说，专业交情如同事、同业等，与同学、朋友所代表的个人交情不同，差别在于情义冲突。
毕竟在共事关系中，仍存有竞争与利益冲突的因子，这种专业交情的经营与拿捏，也就格外重要。霍夫曼建议，要当一个认真的关系培养者：
□从对方观点看世界。设身处地站在他人立场思考，虽然困难，但唯有试着这么做，才能培养一段真诚的关系；
□思考你可以如何帮助对方、和对方合作，而不是想着可从他身上得到什么。当愈不计较人情、对回报的预期时间拉的愈来愈长时，这段关系就愈能从交流型的合作，变成真正的联盟。
工作中难免碰到不对盘的同事，如果又经常需要业务往来，与其想办法改变对方，不如先从改变自己做起。《这些事等老板来教，学费很贵》作者重茂达就是如此。他主动亲近不时找他麻烦的同事，找他讨论事情、沟通，在不知不觉中透露讯息给对方：我并不讨厌你，希望我们可以成为好朋友。久而久之，他和那名同事真的培养出友谊，从此业务进行相当顺利。当着眼于他人的优点，并释出善意，对方迟早会感受到。
■解决问题能力
市场变化快速，常常今天还适用的方法，明天就得换一个。美国职涯顾问安洁亚凯在《今日美国报》撰文指出，解决问题能力是雇主看重的5大能力之一。一项调查发现，99％的管理者把解决问题能力视为不可或缺，或是非常重要。
解决问题不仅只是把事情搞定，更重要的是，思考如何把事情处理好。凯的亲身经验，就说明了思考怎么解决问题的必要。有一次，她向饭店柜台人员表示，健身房的器材似乎无法运作，对方只是回答她：我不会修理。凯表示，这不是解决问题的方法，让我打电话给某某来协助您才是。从复杂状况中，精炼出关键原因与脉络，正是解决问题的第一步。
帮助求职者提升个人能力的网站Mindtools提到，解决能力有4步骤：定义问题列出办法评估与选择办法执行。换言之，一旦碰上复杂难解的状况，先从不同角度观察问题，并与同事们讨论出可能的解决选项，最后选出最佳方案，并落实成可以按部就班完成的步骤，就是解决问题的基本标准动作。
■与团队共创双赢
在校时，对于小组报告应该不陌生，放大到职场中，虽然每个人各司其职，但整体绩效更取决于团队合作的展现。如何在团队中发挥所长，进而替自己和组织达到双赢？
Mindtools表示，因为个人优势不同，每个人在组织中都扮演不同角色，好比在篮球场上，擅长得分的明星球员，就需要会助攻的球员，在适当时机传球给他，创造球队的成功。
《ManagingTeamsForDummies》一书教导新手主管如何做团队管理，其中提到好的团队成员特质，也很值得参考：
□可靠：让人信赖你可以把事情做好，而不是提心吊胆需要帮你收拾残局。
□建设性的沟通：积极、自信的提出想法，也尊重彼此的意见。
□倾听：除了聆听他人想法，也要能虚心接受批评。
□积极参与：全然投入讨论，想的是如何让团队运作更好，而不是当一个坐享其成的人。
□无私分享：分享自己获得的信息、经验。
□协力合作：理解每个人不同的做事模式，去找到与别人共事的方法。
□弹性：碰到状况不会抱怨或抓狂，而是懂得转换或妥协。
毕竟，先学会当一个好的teammember，才有机会当teamleader。
■找到成就感
工作开始上手后，你或许发现，内容和模式开始重复。这时候，不妨主动创造变化，放大工作中好玩的部份和成就感。对《入社第1年的50堂课》作者岩濑大辅来说，世界上没有无聊的工作，因为即使是单调的活动，他也会想办法让它有趣。例如制作会议记录，他会进一步去想会议的目的，依据不同的目的和用途，以不同方式记录，像是针对会议主题，另外再加上自己认为有附加价值的建议，这样一来，记录就不是件无聊的差事了。
找到工作的意义，更是支持自己对工作投入的关键，大块文化董事长郝明义的例子，值得细细品味。从小他因为行动不方便，师长总给他未来进入出版或写作方向发展的建议。大学毕业后，折腾了一阵子，他因为从事翻译，也就真的踏入了出版业。只是，郝明义知道，他的努力并不是真正的热情：我心里有数：这只是个阴错阳差踏进来的行业。他在《工作DNA鸟之卷》这么说，我知道自己不时在东张西望，想象或期待些生涯上的突变。
直到有一天早上，被冻醒的他裹着被子，从书架上抽出《韩非子集释》，读着、读着，他发现最大的收获不是韩非子的管理智慧，而是惊觉自己工作的可贵。正是因为出版，让文化结晶可以流传，更穿过时空，与2,300年后的他产生交流。他发现：原来，我就在这样一个难以言说的行业里工作了16年，还一路东张西望；原来，从小开始，我排斥了将近30年的行业，竟是这样不断微笑对我。从那天起，他再也没有动摇过心念。
试着找出让你能持续投入的感动，对工作的定义也会完全不同！
延伸阅读
入职3年的职业生涯关键词
入职3年,此时的职业生涯关键词——磨练能力，做好职业生涯规划。即：做能突出自己能力的事、表现及提升自己；保持学习的心态，边学习边表现。
避免：杜绝“终于等到了这个机会”的心态、注意平衡自我。每个新人在跨出大学校门之前，都对未来充满憧憬，而工作了3年左右、他们对自己的职业生涯规划大多呈现两种极端态度：一种是目标过于远大、另一种则是完全没有规划。毕业生在踏上工作岗位3年左右的阶段、已经对自我、职场环境有了较为全面、撩入的了解、此时要能够根据现实的环境调如果新人们除了按吩咐办事之外，还能有创新精神，把工作完成得更为出色，那么，就会慢慢地赢得领导的信任，被领导重用，获得足够的发展空间。表整自己的期望值和目标，尽早确立职业生捱规划。很多人发展得并不如意，原因就在：缺乏一个职业角色的意识，并不真正了解自己能做什么、该往哪方面发展、以至于混沌度日或者频繁跳槽。而如果此时新人可以为自己做一个科学的职业规划，明确自己的职业目标是什么，在职场中自己该扮演什么角色、该怎样强化自己的职业，井且在这个行当上钻研下去，就能得到较好的发展。
建议：1、抓住时机，尽早进行职业生涯规划静下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段、是打基础的三年、也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来，努力适应社会、适应公司环境，学会独立思考、独立行事、学会承受和忍耐、学会察言观色，少说多做、掌握一些自己喜欢的，社会需要的技能，为自己在未来的择业竞争中增加砝码，为实现自己的目标而打下坚实的基础、做好铺垫。多思考理性规划、多思考，碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚定而有效的行动，慢慢朝着目标迈进。保持良好的心态，成功是每个人追求的目标，但要避免急功近利、每个成功者的背后都有一番辛酸故事、都有着痛苦的经历、心态的调整在这个时候显得尤为必要、耍不断调整自己、保持静心、细心、耐心、专心，乐观自信地对待工怍和生活、2、要实现合理定位和规划、还要注意避免两个误区过于关注收入商低的误区、对于刚刚工作的新人说，收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。兴趣至上的误区。兴趣不代表能力，你对某—特定职业有兴趣并不意味着你—定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时，才能做好工作，取得成功。
目标，让你的生活有了方向
目标，让你的生活有了方向,明确又具体的目标，让你的方向成为可能！
目标，让你的生活有了方向
明确又具体的目标，让你的方向成为可能！
当我们被问起，你知道你五年以后是什么样子么？
有的人可能根本没想过，有的人则是说一些高大上的形容词，很少有具体到非常细节的场景。
那你有没有想过五年后，你是什么样子？穿什么衣服？什么发型？开什么车？收入怎么样？在哪里，做什么，和谁在一起？
我们对未来都会有些期待，但当具体到这些问题的时候，我们是否能都回答出来呢？
记得里面的一个老师是这样说的:
五年前，她给自己一个画面。
她要穿驼色maxmara（奢侈品牌）大衣，简约长裤，拎黑色大包，黑发，淡妆，和自己的签约作者在城市的某个角落喝一杯咖啡，谈作者的个人规划。不为生活费发愁，只为更好的理想而生活。
而她说话时候，就是那个样子！！！她的确做到了！！！
每个人都可以成为更好的自己，可怎么成为那个心中所希望的那个自己呢？
1. 我们要找到自己的的那个目标
A. 可以花费15-20分钟的安静时间，来思考一下5年后的自己，就像是回答上面的问题一样，一条一条写下来，越细越好。
B. 可以通过MPS模型的方法来找到适合自己的职业发展方向。
记得有这样的一句话:?
想不到的，做不到！
想不清楚，做不好！?
所以对于你的目标越清晰，越具体，就越容易实现！??
当我们定位好自己的目标后，就觉得这就完了么？坐等那个目标实现么？?
当我们给自己画下了一个模样之后，要让自己朝那个样子去前进！那如何前进呢？??
2. 拆分我们的目标?
如果我们的目标的距离是10的话，而你自己的前进的速度是1，那我们就把目标切分成10小份（可以是等分的，也可以是进阶式的），每一小份的目标最好是需要你努努力就可以够到的目标，而且最好设置一定的期限，在这个期限内完成的话，适当给自己一些小奖励。?
那有的人说我是这么做的，可就我是一个人，感觉坚持不下来，怎么办啊？??
3. 建立自己的支持系统?
什么叫自己的支持系统呢？?
里面有哪些角色呢？?
所谓支持系统就是可以帮助自己更好的坚持下来的小伙伴，那里面需要哪些角色呢？?
导师，在自己前进的目标上有可以指点自己的老师。
榜样，榜样就不用解释了?。
对手，人都是有竞争的心理的，对手可以让我们有更好的前进动力?。
伙伴，孤木不成林，有一起前进的伙伴，在路上互相打气，支持?。
自己，最重要的就是自己啦，没有自己，那么多角色给谁服务啊?? o((*^^*))o
4. 最重要的一个就是放手去做啦！?
如果你希望未来可以瘦到多少公斤以内，?那么从现在开始的每一天都要少吃一点。
如果你希望可以穿上某个高大尚牌子衣服，那么现在你就要为了买下那个牌子而赚钱。?
如果你希望可以升职到某个职位，?那么现在开始你就要学习那个职位相关的知识，练习所需的技能。??
最后总结一下我们的方法:?
1. 找到明晰的目标?
2. 分解目标?
3. 建立支持系统?
4. 行动??
目标，让我们生活有了方向?
清晰的目标让我们的方向走了实现的可能?
行动起来吧！?
许自己一个未来，让你的生活更加精彩！
3招解决入职焦虑
初入职场的人，大多都充满激情和幻想，有干大事业的热情和冲动，有不切实际的远大理想和抱负，人在地上还没有站稳，思想却已经飘在云端上，可谓大事干不了，小事不愿干。
张聪是IT软件工程师，工作三年，技术水平还算不错，也做过几个项目，通过同学介绍，跳槽到了另外一家待遇更好的大型民企。入职已经一个月了，张聪觉得自己还是很难适应新工作，因为项目组使用的技术与自己过去的技术经验有很大的区别，需要花时间学习。张聪天天看技术文档，和新同事还不太熟悉，感觉不方便沟通，公司的培训也不是很多，部门经理似乎对自己颇有期待，指望自己承担更大的责任。张聪很焦虑。
焦虑的张聪不知所措。有朋友建议他坚持一段时间就好了。他也知道需要坚持，但是工作的压力又让他总想逃避，甚至有些后悔当初的跳槽。
张聪的情况比较普遍，经常出现在一个人跳槽、转行或者升职的时候，不仅是在职场上工作三五年的时候会出现，即使工作了十年八年，也一样会遇到类似的情况。这种情况被称为入职焦虑症，主要表现为需要适应新的工作环境，开始感到有很多的技术需要学习，许多的业务需要熟悉，很多的同事需要沟通、了解、建立关系，特别是一入职就被委以重任的时候，更加感觉难以承担。对于这种情况，每个人所在的公司环境不同，承受力也不同，表现各异。
不少企业的人力资源部门会提供很多机会帮助新人融入公司，最初阶段安排工作时会提供一定时间的学习适应期，有些企业还有导师制，由导师来带新人。尽管如此，仍然有些人会出现焦虑。这时需要调整心态，更需要对未来一段时间的发展进行职业规划，从而明确这一阶段需要做些什么，以助力职业平稳过渡。
有研究表明（转型理论），在职业发生转换的前期，会有半年左右的不稳定期。这一阶段在刚开始的时候会表现为兴奋和蜜月期；在三个月左右的时候开始失去自信，出现混乱，甚至是职场危机；半年以后会有分流，有些人进入稳定上升和发展阶段，有些人会发展平平，甚至离开。
如何度过这段焦虑期？可以考虑以下策略：
1.正确认识这一阶段。
这是在职业发展过程中很正常的阶段。无论进入职场的时间长短，换了一个新的环境，就一定会有个适应的过程，这种适应也不是单方面的，有个人的适应，同时也要考虑组织的适应。像人体的排异反应一样，对于新人，组织需要一定的时间去认识和接受。在这段时间里，个人对于原来环境的自如与新环境的陌生之间产生对比，包括工作内容的调整，出现一定的焦虑是很正常的，也是有益的。
2.将焦虑分类。
焦虑并不可怕，焦虑只是我们自身对于能力欠缺的一种本能的反应，但是可怕的是焦虑到崩溃。要尝试将焦虑分类，我们会为什么事情焦虑，把这些事情具体列出来，并且找出这些焦虑事件之间的关系，在这些焦虑事件中有没有哪一件事是最需要解决的杠杆性事件；如果一方面事情解决了，焦虑会减轻多少；如果有些事情短时间内无法解决，你是否愿意接受给自己一段时间慢慢解决。
3.管理可能的支持。
焦虑是关于能力的，而每个人背后的支持系统可以使这些焦虑减轻。这些支持包括家人、上级、同事、朋友等。这个支持系统中每个人提供的支持各不相同，有工作上的、情感上的、生活上的。同样需要把所有这些支持列举出来，并且分类，找到寻找这些支持的方式和渠道，有些支持需要等待，有些支持需要主动要求。把这些支持与焦虑对照，就会发现原来大部分的焦虑都会有一些支持可以对应，于是方法就出现了。要做的就是找到最重要的支持，对应最需要解决的焦虑，分步骤实施。
分清问题，找到原因，整合资源，顺应规律，这就是职业规划。
职业规划是职场人必备的职场能力。或许不像沟通能力、领导力、项目管理能力那样显性，但职业规划能力恰恰能整合一个人已有的优势与资源，根据探索的既定目标，实时进行定位与调整，为职业发展提供阶段性的战略指引。
职业发展没有一帆风顺的，在困难和障碍面前，职业规划就是一柄利剑。
职场达人观点：
把自己的目标和自身的职业兴趣有机结合起来选择自己的工作，达到两者的统一，这样，无论是对企业还是个人都是一个双赢。
工作的快乐和快乐的工作是决定他们去留与否的关键因素。所以，一个快乐的人际交流环境的重要性就开始凸显出来。
初入职场的人，大多都充满激情和幻想，有干大事业的热情和冲动，有不切实际的远大理想和抱负，人在地上还没有站稳，思想却已经飘在云端上，可谓大事干不了，小事不愿干。所以，对于初入职场的人，必须清楚认识到，现在自己还不是一颗珍珠，还不能苛求立即被别人承认。如果要别人承认，那就要由沙子变成一颗珍珠才行，若要使自己卓然公众，那就要努力使自己成为一颗珍珠。
12种迹象暗示你该让老板涨工资了？
与你老板谈论加薪的最有效理由是你现在的工资太低了。但你如何确认这是事实呢?
“许多公司都避免了员工工资的问题，因此，将你的工资与同事的工资进行比较并不总是容易的。“如果你愿意花时间研究或寻找迹象，”美国职场专家、《驯服你可怕的办公室暴君：如何管理你的老板和你的工作。他说：“如果你决定加薪或离职，你将有更大的决定权。”
12种迹象暗示你 该让老板涨工资了？
泰勒已经统计了以下12个低工资的迹象。
第一，该公司的网站有类似的招聘信息，上市薪水高于你
泰勒说：“如果你在公司里有几个类似的职位，那么你的工作描述和你的相似，而且薪水比你高，这是最明显的迹象。”
所以，你应该时不时地查看一下你公司的网站，看看新员工的薪水有多高。然后根据你目前的工作经验和职位来衡量你的薪水。
第二，公司的收入大幅增加，你的薪水几乎没有变化。
如果您的公司尚未上市，则很难理解公司的收入。
“但你总是和经理谈论一些正常工作场所的业务增长。这是一个挖掘信息的好机会。“如果你知道你公司的年增长率是20%，而你的工资没有任何变化，当你要求加薪时，你会更有说服力，”泰勒说。
第三，你的情报网络告诉你，你的薪水太低了。
你需要了解自己的工资。“你必须知道你目前在这个行业的地位有多好。“泰勒说。
除了向同事，同事和朋友查询新闻之外，互联网上还有许多资源，例如智联招聘，LinkedIn，背景和知识。您还应该更加关注与行业相关的新闻。
如果你能通过网上调查了解类似学历、工作经历和职位的人的工资水平，你就能清楚地了解你在这个行业的工资水平。
第四，你的第一份工作报酬很低，你现在的工资也没有提高
召回你的第一个工作。也许你渴望签订合同，因为你太想要这份工作，知道你的薪水太低了。
想想你目前的薪水是多少。如果你的工资与那时相比变化不大，那么你最有可能获得低工资。
第五，工作职责的增加不会导致工资的增加。
“如果你的老板不停地增加任务，额外的工作，而不给你加薪，甚至不和你谈论可能性，”国际商务演讲专家Michael Kerr说。“这可能是你薪水太低的信号。”
另一个值得注意的问题是你被提升到一个职位，但这并没有被反馈给你的月薪水。
第六，您处于低需求行业
这个职位的供求关系一定会决定你的薪水。
“目前，网络安全和搜索引擎营销是热门的工作，而其他一些则变得更加自动化，或者对求职者的需求减少了。“你在劳动力市场的专业地位将决定你的工资水平。”泰勒说。
第七，你的思想是“感谢上帝有一份工作。”
你觉得你能有这份工作吗，非常感谢你?大多数经理都知道这一点，如果你对现状感到满意，不要指望你的老板主动增加你的工资。
第八，你已经一年多没有做过绩效评估或加薪了。
泰勒说，如果你不记得上一次绩效考核是在什么时候，或者你是否记得，而且你没有得到加薪，你应该保持警惕。
第九，你的直觉就是你没有得到公平的对待。
“如果你觉得你的午休时间越来越长，你可以不时偷走公司的一些办公用品，或者用其他微妙的方法在公司里”吸油“，因为你认为这是你应得的，甚至如果只是潜意识，这也意味着你觉得你的工资太低，“克尔说。
第十，你的加薪少得可怜
也许你在过去的一两年里确实得到了加薪，但增幅仅在1%到3%之间。在部门、公司和行业，如果你处于增长的低端，你的工资可能会不足。
第十一，每次你想谈论职业规划时，你的老板都在回避你
你是否发现，每当你想和老板谈论长期职业规划时，你的老板就不见了吗?他不愿意和你说话的原因可能是因为它很自然地带来了薪水，或者不想讨论它。
十二，贵公司的人员流动率很高
科尔说，虽然贵公司有积极的工作文化，但员工流动率仍然很高，这可能表明贵公司通常会给员工支付较低的工资。
所以，在这12种情况下，别忍气吞声。要么勇敢地向老板要求加薪，要么再找一份工作。
公务员面试―你“踩雷”了吗
近几个月，“国考”第二关－公务员面试正在各地如火如荼的开展着，结构化面试是公务员面试最常用的方法，在面试中，很多考试成绩高、专业能力强、答辩顺畅的应聘者最终没能闯关成功，失败的原因不是因 为应聘者自身本领不高，而是不小心踩到了面试题中的“雷区”，笔者结合多年经验，总结了三大“雷区”，亲，你踩到了吗？
一、谈太多看法：
公 务员面试的题多是综合论述性的，但仔细观察，每道题其实非常有针对性的在考察应聘者不同的素质能力。其中，对组织管理能力的考察题中，常会设置一个情境，问应聘者：“你将如何处理？”正确的解答思路是按照工作或办事流程分步骤阐述。但部分应聘者常常会长篇谈论对该情境的看法，偏离了答题主思路。究其原因，还是学生们缺乏实践经验，习惯了“坐而论道”，缺乏“起而行之”的思维习惯，落入了考官设计的“雷区”中。
二、猜太多意图
随 着考题的不断丰富化，在考察人际关系能力的题目中，常常出现了无法辨析“对”或“错”的人际关系场景，增大了考题的迷惑性。正确的解答思路是就事论事，加强与情境中不同对象的沟通交流。但部分应聘者，常常花太多时间谈论情境中不同人做事的出发点、行事意图、背后原因等等，这种过多的无根据的猜测偏离了答题 的主思路，将会失分很多。因此，切不可在题外猜“题”，随意解读人际关系中的各方意图，造成面试的重大失误，非常可惜。
三、讲太多故事
很 多时候，越是自信、口才好、准备充分的应聘者，越容易在面试中过度展示，适得其反。在考察综合分析能力的题目中，常常会出现社会热点问题，要求应聘者论述个人看法。正确的解答思路是辩证分析，从宏观、微观两方面深入浅出的阐述个人看法。但很多应聘者，在此环节陷入“故事门”，为了说明个人观点，旁征博引、 情理并茂，论述看似“丰满”，实际浪费了大量的时间，偏离主旨，引起面试官的疲劳，造成分数下滑，不幸“踩雷”。
明者因时而变，知者随事而制。公务员面试是高度结构化的面试，虽然考题不足百字，但每一道都有非常明确的考查点，应聘者切不可大意失荆州，踩上面试中的“雷区“，偏离了成功的航道。
IT，让我怎么爱你？[3]
我要先找到依据，证据，来说服那些没有养成良好工作习惯的同事。纠正他们的工作习惯，提高整体的工作效率。降低管理成本。和整个项目的成本。而仅仅停留在我知道那样是好的显然是不够的，于是我开始大量查找一些文章、理论支持依据和一些经验。并且纠正我之前的一些观念。毕竟我曾经经历的项目情况比较单纯。和目前的有很大的差别，如果生搬硬套未必会有想要的结果。
再八卦一下，当时公司有个非常非常帅的帅哥，帅到连公司的大内总管老男人都不得不赞说他不去当偶像明星，来做开发真是可惜了。而我可惜的是他是开发人员，很少有工作的机会和他沟通。于是我每天午休的最大乐趣就是调戏这个小男生，看他脸红。
在这四个月中，发生了很多事情，有个很优秀的TeamLeader离职;我在组内培养了一个TeamLeader，我记得陈安之好像说过，你想升迁的话，就要培养一个可以替代你的人。当然，我培养他的时候，却完全没有想到，世事无常。上层的事情，是我永远也不可能想到和预测到的。那段时间，做得再多，我也不过还是一个底层的职员而已。
当项目快接近尾声却还没有结束的时候，资金的问题扑面而来。之前的充沛资金和项目奖金好像是假的一样。周总的信心满满忽然变成了沉默不语。他好像承受了很多我们都不知道的压力。然后在毫无预警的情况下，我们忽然被人并购了。突然变天了。具体的细枝末节我直到现在都还无从猜测。
只看到我们的大内总管老男人忽然笑眯眯的坐上了领导的位置。周总却消失了。而我则被迫坐上了PM的位置，因为没有人比我更清楚项目的总体情况。据大内总管说，这是周总临走之前交待的。
上层变天了，我们整个团队搬到一家大公司里面去了。据说我们以后就是那家大公司下属的子公司了。工作还是照常在继续。而PM这个角色，没有发布公告，只是大家心照不宣。因为大内总管基本上对技术一窍不通，管理上更是乱七八糟。我和周总辛苦了近半年建立的模式在接下来的压力下，撑了6个月。
项目还未完全成熟的时候，大公司的市场部已经气势汹汹的压过来了。此时原来我们的缺陷一个不漏的暴露出来了。我们感觉良好的产品根本禁不住市场的考验。量产的质量我们根本无法控制，软件的大量数据的低效率也导致了客户直接的不满意。
而再不满意，项目都要马上上马。到了那家大公司，我变得比以前更忙。简直是我最忙的时候了。内部的项目会议，召开要参加。大公司的大领导关切的会议，也要参加。这个时候内部矛盾开始出来了。
技术人员总是对自己的产品很自信。在样品没有问题的情况下，怎样也不承认我们在市场上出现的问题。而此时市场已经大规模铺开。我一边接投诉电话接到手软，一边给各地陪笑脸，一边还要看技术人员的别扭的冷脸。
因为我经历过优秀的团队，我知道那么做是对的，是好的。我只是习惯性那么做，并且那么认为。直到面对这个比较糟糕的整体团队的时候，为什么那么做?成为我最常思考的一个问题。
我要先找到依据，证据，来说服那些没有养成良好工作习惯的同事。纠正他们的工作习惯，提高整体的工作效率。降低管理成本。和整个项目的成本。而仅仅停留在我知道那样是好的显然是不够的，于是我开始大量查找一些文章、理论支持依据和一些经验。并且纠正我之前的一些观念。毕竟我曾经经历的项目情况比较单纯。和目前的有很大的差别，如果生搬硬套未必会有想要的结果。
再八卦一下，当时公司有个非常非常帅的帅哥，帅到连公司的大内总管老男人都不得不赞说他不去当偶像明星，来做开发真是可惜了。而我可惜的是他是开发人员，很少有工作的机会和他沟通。于是我每天午休的最大乐趣就是调戏这个小男生，看他脸红。
在这四个月中，发生了很多事情，有个很优秀的TeamLeader离职;我在组内培养了一个TeamLeader，我记得陈安之好像说过，你想升迁的话，就要培养一个可以替代你的人。当然，我培养他的时候，却完全没有想到，世事无常。上层的事情，是我永远也不可能想到和预测到的。那段时间，做得再多，我也不过还是一个底层的职员而已。
当项目快接近尾声却还没有结束的时候，资金的问题扑面而来。之前的充沛资金和项目奖金好像是假的一样。周总的信心满满忽然变成了沉默不语。他好像承受了很多我们都不知道的压力。然后在毫无预警的情况下，我们忽然被人并购了。突然变天了。具体的细枝末节我直到现在都还无从猜测。
只看到我们的大内总管老男人忽然笑眯眯的坐上了领导的位置。周总却消失了。而我则被迫坐上了PM的位置，因为没有人比我更清楚项目的总体情况。据大内总管说，这是周总临走之前交待的。
上层变天了，我们整个团队搬到一家大公司里面去了。据说我们以后就是那家大公司下属的子公司了。工作还是照常在继续。而PM这个角色，没有发布公告，只是大家心照不宣。因为大内总管基本上对技术一窍不通，管理上更是乱七八糟。我和周总辛苦了近半年建立的模式在接下来的压力下，撑了6个月。
项目还未完全成熟的时候，大公司的市场部已经气势汹汹的压过来了。此时原来我们的缺陷一个不漏的暴露出来了。我们感觉良好的产品根本禁不住市场的考验。量产的质量我们根本无法控制，软件的大量数据的低效率也导致了客户直接的不满意。
而再不满意，项目都要马上上马。到了那家大公司，我变得比以前更忙。简直是我最忙的时候了。内部的项目会议，召开要参加。大公司的大领导关切的会议，也要参加。这个时候内部矛盾开始出来了。
职场礼仪的雷区，你踩了吗？
在工作场所苦苦挣扎的白领有时会感到沮丧，因为他们突然被解雇，或者错过了升迁和提升工作的机会。也许你没有犯什么大错误，但你没有注意到一些小细节，给自己的领导和同事留下了不好的印象。
因为这在工作场所的礼仪中非常重要，也许是因为这些小细节会让你错过机会，小编带大家看看，你们有没有犯这些错误！
职场礼仪的雷区，你踩了吗？
1.直呼老板的名字或昵称
为了更接近员工，许多商业老板将使用英文名字来匹配他们，他们也可以接受员工可以帮助他获得一个无害的绰号。
但是，这不是正式的标题。如果你关上门也没关系。如果您在正式场合或外国人中，最适合使用上级和下级的名称。
2.老板站着问问题，而你却坐着回答
人们一般认为坐着站的人是不好的，所以我们知道如何在满足尊敬的长者时放弃我们的座位。老板可以坐下来回复你，但是除非你有任何严重的残疾，否则你应该在老板给你的时候起床和欢迎。
3.犯错后有很多借口
如果你在工作场所犯了错误，你应该承认。承认总比改正好。如果我们没有勇气去承担错误，我们只会责怪东方和西方，而不是我们自己的人民，这不是成功的条件。
4.不管老板说什么，都问“为什么?”
如果你不明白，学习的态度是非常有害的。您还必须认清情况并再次询问。老板首先说出了积极的回应，比如“好”，“知道”。如果你真的发现一些不清楚的东西，那就进一步问“为什么”。
5.不尊重人
以前，办公室里没有禁止吸烟的通知。结果，许多人在午休时吸烟，不管是女同事还是非吸烟同事。在被提醒后，他们变得更具攻击性，吸烟更猛烈，而不是限制。寻求领导后情况才有所改善。
公众的吸烟真的减少了，你留下来的人完全不在考虑，你可以说你是非常不礼貌的。如果你真的想抽烟，我会给你一个承诺。
6.歧视女性
有很多男性沙文主义者一直认为女性不可靠，长发和短视的人不能做大事，而且他们是最可恨的。
实际上，我的同事一直在给我的妹妹打电话，不相信我比他高一级，但每次我打电话给他的职位时，我都认为他可以像往常一样倾听并停止这样做，最后他被领导层当面批评了。
7.爱占便宜，总是挑最贵的
总有那么一部分人，老觉得有人请客，不用自己掏钱，于是就专挑昂贵的餐厅专点贵的菜，这是非常失礼的。想想是自己请客，如果对方做同样的事情，你会心里感觉更好吗？
当邀请其他人时，订单价格应高于或低于主人选择的餐厅价格。如果主人要求你先选择，那就足够选择一个中等价格了。不要把别人的善良当作凯子。
8.装作旁若无人的讲私人电话
在公司谈论私人电话是非常不合理的。如果你仍然高分贝的肆无忌惮地谈论，相信老板肯定会抓狂，也影响同事的工作。
在公司接听私人电话时，尽量长话短说，不是急的事尽量在下班时间再打电话，以免耽误工作。
职场经典9忠告，让你少奋斗5年！
在事业上要一帆风顺并不容易；如果你想成功，那就更不容易。如果想实现自己的梦想，一定没有一步登天的办法，我们只能一步一个脚印地奋斗下去，可是，如果明知是远路还绕过去走的话，也就是说，你是在相反的方向了。小编有一些建议必须说，相信读下去只会对你有好处。
第一，呆在心灵的舒适地带是不可原谅的。
每个人都有一个舒适的领域，在这个范围是非常自我的，不愿意被打扰，不愿意和陌生的面孔说话，不愿意被指责，不愿意按照规定的时间做事情，不愿意主动照顾别人，不愿意去想别人没有想到的事情。
作为一个学生，这是很容易理解的，有时这样的学生会联想到"冷"和"性格"这两个词，并被算作表扬。然而，下班后，你必须努力改变现状。否则，你很快就会成为唯一一个在鸡尾酒会上被忽视的人，或者是因为压力而导致的内分泌紊乱。然而，如果你能比其他人更快地打破你以前学生生活中的舒适区，处理好商业、人际关系和舆论之间的关系，你就能迅速从人群中脱颖而出。不幸的是，追求舒适是人类的天性！那么呆在舒适的地方也更容易让人懒惰！不，看看现实吧！
第二，不要把不确定之类的话语放在嘴边，尤其是当你和上司谈论工作时。
我讨厌听到这样的话：我晚些时候会把这个文件发给大家”，因为它经常预示着我必须时刻提醒他不要忘记。
第三，不要拖延你的工作
许多人喜欢在学习和娱乐之间选择后者，然后在最后一次匆忙完成他们必须复习的内容。但请不要在工作中养成这样的习惯，因为工作永远做不到，不能让你感到"惊讶"。或者，当你在徘徊和犹豫如何实现它时，你的老板再也看不见了，自己去做了。这是危险的迹象。
第四，不要以为理论上可以实施就大功告成了！
这太重要了，当真正执行计划的人开始这么做的时候，人们会发现这个计划简直是胡说八道。如果你不亲自实践，规划者迟早会被鄙视。你总是需要提高自己做事的能力，而不是说话。在计算机和网络普及的时代，我们越来越不缺乏，也越来越猖獗的不是理论和计划！而是真正的行动和全面实施！
第五，不要让别人等你
在任何情况下，任何人都不应该放弃手头的工作，等待你的到来。在大学里，宿舍里的人可能只是半开玩笑地抱怨，在工作上很可能导致你的潜在合作伙伴的丢失。
做事要了解别人的进步，不要落后。
第六，不要认为细节不重要
在大学里，做事常常粗心大意，做得差不多就可以了。相反，企业管理的本质是做一些简单的事情。一个急于找到保险箱钥匙的行为，很可能会让你失去晋升为财务主管的机会。
第七，不要表现得消极，仅仅因为你所做的并不是你感兴趣的事情。
很明显，当我们还是学生的时候，我们花了200%的精力来创造我们喜欢的东西，但如果是无聊的话，我们就忽视它，最好能应付掉。但在工作中，你80%的工作是乏味的，似乎是机械的，如果你只是对它感到不满，你会更久地感到沮丧。要知道，你的老板对这个项目已经感到非常沮丧了，你还想让他看到你的表情吗？
第八，永远不要仅仅依靠公司的培训来提高你的工作能力。
一个人经过一次训练是绝对不可能焕然一新的。相反，集体训练中学到的往往是最不需要的信息。就像在自助餐厅里煮大锅一样，你总是没有什么最想要的东西，因为它很容易做，而且不容易得罪人。
许多学生重视公司的培训，这意味着你不仅不知道公司在做什么，你甚至不知道如何学习这些技能。事实上，根据需要和目标进行主动学习能力是当今社会最重要的能力。
第九，不推卸责任
逃避责任是恐惧的条件反射，也是人性的弱点和本能，但不要以为别人看不到，事实上，这样的人是最不受欢迎的！
职场关系中常踩的雷，你中了几个？
而及时检讨，反省自己的行为，进行积极有效的心理调整，让自己适应多变的人际关系，不失为一个增强生存能力的好办法。因此，小编分享职场关系中常踩的雷，希望职场的您，可以避开这些问题。少走弯路，从职场新人过渡到职场老手，快速融入到企业中去。
一、依赖别人/希望越大，失望就会越大
你觉得这是坑吗？有些人会觉得这是自己投机取巧的途径，说白了，就是有些事情自己不想做，而让别人去做的想法。虽然表面上你满足了这个想法，但实际上你失去了很多属于自己的机会，比如说成长，有些事情你不去做，不去经历你永远都不知道它的本质到底是什么。老是依赖别人，别人会让你依赖一辈子吗？为了不再被别人拒绝依赖以后而慌乱无措，赶紧学会依靠自己吧。
二、全心付出/毫无保留，就会什么不剩
这个坑也相当深，按理说我们全心全意付出以后，就应该获得同级别的回报，但现实是残酷的，你所得到的回报，远不及你想象中的1/3。而你又不能跟谁理论去，因为这是职场中的潜规则。那么你的全心付出，在人际关系上就很有可能成为一个坑，一旦你无怨无悔地跳进去以后，就会让自己被消耗的更加迅速了。说不定被别人取代的速度也相应快了起来，是不是好心办了坏事？
三、难舍过往/适当放弃，才会重获新机会
这其实就是人际关系上的斤斤计较，因为有遗憾才会不舍，才会对目前的人际关系有所要求。但又由于自己不理性的分析，会让自己的要求有些过分，无形中就会给对方造成压力，严重的别人就会离你而去。所以对待自己的过往，以及人际关系上的要求，你不妨稍微放开一些。给对方留一定的空间，也就是给自己留余地，只有这样，你在人际关系上的机会才会慢慢的多起来。
四、虚伪/在人际交往中最禁忌的就是虚伪
有时候真心还交不到好朋友呢，更别提虚伪了。虚伪的表现在我们日常交往中的所有点点滴滴，比如:你们两人都是出行，中途中都饿了想要吃饭。恰好你没有带钱，你同行的伙伴带了钱却说也没有带钱，但是刚好看到他却趁着上厕所的时间买了一个饼吃。这就叫虚伪，往往这种人非常不受人待见，人见人烦的存在。如果想要交到许许多多的好朋友、好哥们，禁忌虚伪也是一门必修课哦。千万不要觉得这样做别人不知道，或者别人不会在意，越是这样越是人际关系差。
五、冷漠/帮人是情分，不帮助是本分
但如果公司的同事有了困难，这时候你就需要伸出援手了。毕竟朋友一场这点小忙都不帮助的话以后见面会非常尴尬，也许你的举手之劳却在别人心中留下了感恩的种子。毕竟热心帮助总比冷眼旁观好，如果看着他自己从地上爬起来，估计以后见面都不会再打招呼了。你可以外表高冷，但是你要有一颗热心肠，这样才可以让人际关系更好。
六、搬弄是非/常常抱怨
职场上喜欢搬弄是非的人常常还爱抱怨。这种人喜欢在公共场合公开抱怨工作这不如意那不如意，将情绪传染给身边的同事，更有甚者喜欢搬弄是非，最后弄得团队不和睦，人心惶惶。
七、无原则妥协
职场有种老好人，他们从不说不字，对于他人的要求即便是不合理或超出能力之外的，他们也都一并承诺保证完成，不但事情完成不好，还让团队跟着走弯路绕圈子。这种人因为自身的能力弱，但又害怕他人看不起自己，怕丢失了工作的机会，所以他们从来都不敢拒绝。对于客户的过分要求从来都是不反驳，完全接受的。
其实，每份工作都有它的专业原则，要想让客户认同，首先你自己一定要非常专业，敢于跟客户说不，但又能保证效果。一味的妥协并不能让客户满意度提升，也许还会适得其反。以积极阳光的心态面对工作和生活吧，明天定是春暖花开。
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