2020-10-15

优胜劣汰是大自然的生存法则，同样也是职场人员的生存法则。尤其是普通职员工作，一旦工作处理得不尽人意，领导往往会考虑另择他人。但是领导主动辞退员工往往需要很高的成本和代价，所以平时表现不佳的朋友注意了：领导要是出现这些行为，很有可能他是在逼迫你自动离职。

小编以为如果一个领导想让你走，通常会有下面这些表现的，最后一种表现是非常明显的，如果已经出现那种情况，还是得提前为自己想好后路比好。

为此，小编精心整理了10种领导想逼你离职的行为，可供参考——

1、公司无意间把你的岗位调来调去，频繁切换，似乎显得此人多余。最终，让你在不同岗位间，感到无法适从，主动离职。

2、突然强加给你看似几乎无法胜任的任务，让你知难而退，或者出尽洋相，最终以“能力不足”收场走人。

3、调任你从事与专业和性格不相干，可能恰恰相反的工作，哪怕这份职位看起来有些“虚高”。最终，接手后，发现难以适应和协调，以“不适应工作”撒腿走人。

4、公司领导刻意忽视你的业绩，忽视你的感受，忽视你的建议，忽视你的加班。把你的合理表现视为无关紧要，让你感觉到没有以前重要了，或者没有其他同事一样重要了。

5、专门针对你设定新的考核标准。拔高要求，抬高任务，同时不给你资源和条件，甚至克减你所能调动的资源，让你无法完成公司“高标准、低成本”的工作，知难而退。

6、经常给你分配一些别人不愿干的垃圾型任务、或者一些投入大、产出少的工作。让你变成一个办公室端茶倒水的“保洁员”。

7、挪动你到大家不愿去的办公室位置。给你特别挑选一个角落或者隐蔽，不被人容易注意的位置。或者给你一个噪杂、办公硬件不完善的办公角落。

8、给你的任务设定不合理的期限。在你原有的工作上，给你加上一个不可思议的完成期限要求，让你去刻意去做一些“违背科学”的事情。

9、公司另外派人来“帮助”你一起工作。表面上是来帮助你，实则是来学习你、交接你、监督你，继而取代你的。

10、非充分理由减少、克扣你的薪水。当你看不到工作的意义的时候，也就到了该离开这里的时候了。

其实职场中，工作上，每个人或多或少的都会遇到一些坎坷。只要你努力工作，成绩优异，一般领导都不会辞退你的。工作不易，且行且珍惜。

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职业生涯，有哪些类型的领导值得跟随！

职业规划怎么写，相信很多朋友们对这个问题很感兴趣，下面给大家介绍一下。第一部分，前言即总论；第二部分，自我分析，包括业余爱好、性格、价值观、专业技能等；

在以往，我们总是在说“如何挑公司、如何面试、如何提加薪”却从未了解过“如何挑领导”。从个人成长的角度来说，职业初期的领导非常重要。一个好领导能够在工作方式，思维模式，甚至个人风格上对我们造成积极且深远的影响。反之如果遇到一个坏领导，会让你走不少职场弯路。所以今天小编就跟大家来一起聊一聊：有哪些类型的领导值得跟随，仅供参考，欢迎阅读。

行动目标明确的领导

这样的领导不会强迫员工，在不可能完成的时间内完成任务，更不会三天两头冒出新的指示，让你“拆完东墙补西墙”。

他非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。

此类领导的宏观思维非常全面，行动力也很强，并且这样的做法会给下属员工信心和精神上的鼓舞，让员工“越战越勇”。

敢于给员工犯错机会的领导

这样的领导不以经验来判断下级的能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长的机会，在实践中培养员工的工作能力。

对于刚毕业的大学生或工作经验不丰富的下属来说，这是非常难得的有利条件。

在这样的领导手下做事，即便在工作过程中出现了失误的情况，领导也会仔细为其剖析问题所在，然后指出正确方向，使新员工很快成长起来。

敢于给下属员工犯错误的机会，换句话说，就是敢于为下属的错误承担责任，当你敢于为下属承担责任，那么下属也会用加倍勤奋为部门做事。

有成功经验的领导

如果你的领导整天都自夸地说：“我虽然总是经历挫折和失败，但是我从来不会向失败低头，下次我一定会成功。”

那么你要好好地了解一下你的领导，看他/她是否在处事和性格方面有重大问题，否则你在他的手下将会很难得到成长。

记得一位心理学家说过：成功是有惯性的。

有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。

懂得“舍即是得”的领导

这类领导懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看做部门生存的根本。

只有将部门变成全体员工的快乐的家园，部门才能保证可持续发展。

当所属员工的凝聚力达到一定程度时，不仅能以少胜多，而且当本门遇到难关的时候，大家也能齐心协力，共渡难关。

懂得“授权与控制”的领导

这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你能够很快得到能力上的提升，并且工作部门很能放开手脚。

同时，这类领导又不会随意授权，而是在适当的时候进行过程监控，保证任务的顺利完成。

这样的领导信任员工，但又不因为对员工的过度信任而放弃给员工指导和帮助的机会。

没有约束的权力，没有监督的权力等于专制，专制不等于控制，善于约束自己，敢于让自己接受下属员工的监督，还能有效地控制下属，这类领导很懂得管理的精髓，值得跟随。

公平公正的领导

这类领导处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。

跟着这样的领导，哪怕是遇到利益纷争而遇到成果被夺走的情况，也不用担心得到的结果会不公平。

心胸宽广的领导

这类领导善于发觉员工的潜力和优点，舍得在员工的发展前途方面投资，而这恰恰就是一个领导的魅力所在。

这样的领导总是有着足够的自信：因为部门会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉。即便哪天想回到本部门继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，部门也仍然欢迎。

最后总结一点，千里马虽好，还需伯乐来发现。找到一个好的领导，才能发挥所长。所以找工作其实是找领导。希望正在找工作的求职者们都能找到一个值得跟随的好领导。

职场新人，和领导沟通的技巧有哪些？三大建议告诉你

大部分职场新人，进入职场以后，和领导谈话的时候都会有一种莫名其妙的紧张感，头皮发麻，甚至语无伦次的现象，以至于领导嘱咐的工作还没有彻底领会，便点头示意，连称好的，学会和领导进行顺畅的沟通，这是进入职场的一场必修课。

职场新人，和领导沟通的技巧有哪些？三大建议告诉你

能够和领导进行顺畅的沟通，会对你的职业生涯起到至关重要的作用，那和领导沟通又有哪些技巧可循呢？接下来，我来给大家讲一下，我从业这么多年所总结的三大技巧：

一、重复确认，确保工作任务的正确性

领导布置学习任务的时候，拿好纸笔，迅速发展进行内容摘要记录，然后将我们自己所需要做的事情都罗列出来，并一一和领导方式进行会计确认。这样可以做的好处是不会产生误解到领导的意图，保证企业工作主要方向的正确性。慢就是快，这个问题时候的反复确认，一定强过你私下进行数据分析和研究通过会议精神要来得快。

二、懂得请教，更容易获得领导的欣赏

大部分职场人，在遇到问题的时候，宁愿自己琢磨三小时，也不愿意去同自己的领导分享自己的困惑。给出的理由都是害怕领导烦，让我们来分析一下这个问题：

从领导的角度来看这个问题，他不仅不会烦，恰恰相反，他还会很乐意以一个前辈的身份对你做出指导。你向他请教问题，你向他表达的是你对他的尊重，对他的信任以及敬仰之情，领导会很受用的。

从我们自己的角度看问题，你不问问题，你怎么工作？当你自己的能力解决不了问题时，选择问领导问问题，相当于你降低了工作失败的风险，即使你的领导很紧急，你在被骂两次的时候问问题，也比工作办公室砸罚或扣工资好太多了。

三、汇报工作只说结果，不说过程

领导的时间很宝贝，请你汇报研究工作的时候，不要进行赘述自己有多艰难，工作人员完成的不容易，直接说结果。有的人甚至可能我们会说，那我的辛苦，领导中国怎么会需要知道。

我的建议是，领导安排你做工作时，分为几个阶段，及时向领导汇报工作进展，并根据领导的纠正调整工作方向。这次实习，是对能力的一种体现，不仅工作效率可以提高，领导还全程参与了你的工作，无声胜有声，你的辛勤付出，全在心里..

领导管理沟通的过程中，一定要多多的注意，自己的语言文化艺术，从而和领导能力之间，打造成为一个平衡点。

四、做好决策前的准备工作，不替领导做决定

大部分人在职场中，都会遇到这么一种情况，领导让你看着办。天真烂漫的人，果真就会按照自己的喜好，将个人的意愿强加到领导身上，结果适得其反。

而正确的做法是，做好决策前的准备工作，然后给领导做的一定是最简单的选择或者判断题，而不是问答或者填空之类的问题。不要替领导做决定，这是一条高压线，时刻谨记我们是任务的执行者，我们的任务就是负责整理，收集信息，提供解决方案，然后呈报给领导请他来做出决策。

以上三条，就是我对职场新人和领导交流沟通的几条建议。在我们生存的职场环境中，领导和员工是一种很玄妙的一种关系。一方面，他希望自己的员工能够多付出一些，这样带给他的压力，就会小很多，另一方面，他又担心员工因为过于出色而给他的职业生涯，带来威胁，所以在我们和领导沟通的过程中，一定要多多的注意，自己的语言艺术，从而和领导之间，打造一个平衡点。

职场上你讨厌的人有哪些？

一些不恰当的言论和行为、处理事情的方式会给别人造成不便，在网格空间中被无限放大。变得不受欢迎甚至被边缘化。工作场所的交流应该有一双辨别是非的眼睛，检查自己的言行，远离雷区。

职场上你最讨厌的人有哪些？

一、负面情绪爆发：坏情绪每个人都有。学会控制不好的心情，而不是四处散布。也许你会说：不能倾吐不开心啊，这样的情绪不能自己消化！但是每一次你像垃圾一样倾泻而出，并不会让别人认同，反而让别人害怕、疏远，不喜欢接近你。消极情绪的根源往往是自己，每一件事发生在不同的人眼中，有不同的判断、不同的认知、不同的标签。不要让你的情绪影响你的判断力，影响你的人际关系。

二、职场的不专业：我们这里指的不是你在处理技术问题时不专业。你处理这些事情的能力将因你的经验不断增加而改变。专业精神也将慢慢培养。工作场所的不专业是指在社会工作生活环境中过于扮可爱。办公环境中各种卡通玩偶；服装文化始终保持着这一时期女孩的风格，粉嫩、可爱、钻石闪闪；电子邮件签名附有猫咪萌照…

三、喜欢搬弄是非：搬弄是非的人别有用心的把秘密藏在心里。这些人喜欢贬低别人，以激发自己的卓越。或者让职场对手陷入麻烦，失去领导和同事的信任。他们所说的话往往是对一件事的猜测和想象的结果。如果有人悄悄靠近你，并贴着你的耳朵，"我听说...”你必须特别注意！

四、不主动沟通：当有问题时，不想沟通或不敢表达，一直保持沉默。事实上，工作中难免会遇到困难和问题。如果找不到解决方案，应该尽快找到寻求指导和协作的领导小组。毕竟，多人的力量是强大的。

五、不知道感恩：职场上的同事们希望能够遇到自己的伯乐，并拥有欣赏和认可自己的人。可以帮助你做出很大的改变，走向成功；你也会遇到"小人"，他会并利用你帮助她在工作中发展和成长，她的事业成功时，你被无情的压迫和羞辱。让你感到遗憾的是，善意错付了对象。

六、抛开责任，责怪其他同事：很明显，自己的工作中存在错误和问题。当别人第一时间想要弥补的时候，总会有一种人总是第一时间跑到领导面前逃避他们的责任，甚至胡说八道，使领导们觉得他们都是忠诚的，可以成为领导了解下属工作情况的卧底。目的是找到一个能为自己承担责任的冤大头。

在工作生活中，每个人都有自己的优点和缺点。只要我们不用有色眼镜去看别人，用别人的长处来弥补自己的缺点，你学到的就越多。远离工作场所的垃圾人，用一双眼睛区分对与错，妥善处理工作中的人际关系。

领导喜欢的这些职场习惯，您有吗？

都说职场就像战场，那么出了同一个职场，为什么有些人总能得到老板和同事的心呢？有些人就是不明白吗？不要去猜测你的老板想要什么样的员工，这里有13种培养良好工作习惯的方法。

领导喜欢的这些职场习惯，您有吗？

1.无论你正在经历什么，都要事先得到建议。

哪个老板不喜欢什么都做员工的位？然而，在政治舞台上一个小事故的发生，总有，因此，小编建议：如果你或你的团队，他们并没有在保证质量的前提下按时完成工作，所以请告知你的老板。

因为，对他们来说，与其等到事情无法挽回，不如事先知道公司某个部门出了问题或者相关流程会被推迟。

2. 提出解决方案比提出问题要好

努力学习是个好习惯，但有时是这样的！优秀的老板总是会设法找出并鼓励员工发现公司运作中的问题，但事实上，他们希望员工在提出问题时附上一套相应的解决方案。

TA老板想这一点，它仍然提供了必要的一系列的解决方案的时候。不要相信所谓的“老大的人问这样的问题，”这种陈词滥调。面临的问题通过的足够多的业主，而不是看你把一堆问题面前放，他们会更喜欢有主见的你！

3.工作报告越长越好

每个老板都忙，你怎么能整天听业余时间不休报告。因此，报告的内容当老板，记住简洁，直切重点。相比再次混乱，他们欣赏更加简洁。

4.不要让老板再重复一遍。

老板不喜欢重复讲话。所以，一定要带上会议笔记本或电脑。会上，领导说话快，讲话的内容通常包含很广，员工必须为了要注意领导说工作要求集中。

在这个时候，领导者重复你没有听清楚的话是不明智的。重复这个演讲是可以的，但领导会认为你在会议上不专心。

5. 会议必须精心安排

一般来说，会议越短，效率就越高；高效率的会议往往要求组织提前制定一个良好的议程。所以，如果你有约会要见你的老板，你最好在会议前制定相关的议程。

会议议程应包括三个重要问题：

一名主持人；

会议的预期结果；

达成上述会议成果的决策参数。

会议要尽可能短：“老板们总是喜欢简短、直截了当的会议。因此，会议的时间限制在15分钟以内是可取的；会议日程应该尽可能紧凑。”

对于老板：“你是在会议的设计时间这样的把握，无疑是一个深思的表情。”

6。提出更有建设性的意见

即使老板已经有了计划，如果你要问一个关键问题，或者你对你的团队和公司有更好的建议，那么一个好的老板会很乐意听你的。

7.学会选择交流方式

如果你想回复你老板的信息，请用电子邮件；如果你需要一系列实时的同步互动，比如决策和头脑风暴，采取现场会议、电话、视频会议等形式。

8.工作不要只懂抱怨

许多员工抱怨他的老板，他说，这是很粗鲁，其实从来没有回复自己发送的消息。显然，这种想法是错误的。

老板们想知道的是工作流程的最新状态，而电子邮件只是他们获取信息的方式之一。你不应该期望你的老板只是回复，因为这会明显降低他的工作效率。

9. 语言必须清晰！

在工作中，很难模棱两可。因此，在通信过程中，必须记住本发明的目的和内容。“应该使用描述性的标题；在信息中应该使用描述性的开头语句；句子中的主语被清楚地说明，而不是一系列的人称代词(他、她、他们等)。”

10.不要只是一起去满足

在讨论某件事情时，即使你不同意他的意见，一个好的老板也会期望你有一个客观的目标，而不是一个富有同情心的回应。

然而，在回应请求的时候，要注意情况——最合适的方式是私下和你的老板谈话，在那里你可以辩论和争论，直到你找到解决方案。

11.“有效”优于“高效率”

老板不在乎你有多么“忙”，他们与你最终怎么来的结果只关注。

因此，不要总是急于追求所谓的“快速高效”。你应该做的是告诉你的领导你在做什么，什么时候你能做到，什么样的结果最终能“有效”实现。

12.相信自己

你的老板雇佣了你，而你仍然留在决策团队，因为他相信你的能力和你提供的建议。

因此，您对您的意见有充分的信心，您的计划将受到赞赏！

13.人公司，成为不可分割的一部分

大多数时候，老板会特别欣赏那些除了自己的职责之外，还能解决问题、寻求工作解决方案的员工。

相信，当你试图提高你的公司的市场价值时，你也在公司内提升自己，你将成为公司的核心成员。

这些瞬间想离职的原因，你有没有被“戳中”？

第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《这些瞬间想离职的原因，你有没有被“戳中”？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

很多人抱怨现在的年轻人，称真的看不懂他们，投简历找工作的是他们最多，而找到了工作不到几个月就辞职又投简历的也是他们最多，难道就不能在一个工作环境老老实实的待着吗？非要跳来跳去自己受罪，也给公司的人事安排带来麻烦！对于已经在职场打拼了几年的年轻人为啥还是这么热衷于辞职呢？市场部人员近期就此话题做了一项调查，结果很是扎心，一起来看看吧，你有没有被这些瞬间想离职的原因给“戳中”！

钱少：这么长时间了，工资一直停滞不前，存款为0

在职场上“摸爬滚打”，说是根本不为钱，这也太假了吧。即便是想要平台和未来更好的发展，也是为了未来能在薪资上有个像样的“飞跃”吧。然而一旦努力了不短的一段时间，却得不到相对应的报酬，心里多少都会有些不情愿、不甘心。如果指望不了加薪，那么只能靠主动跳槽来消解这个失衡的状态了。这个离职瞬间也是在此次调查中投票数最多的选项，44％的参与者选择了它。

领导“渣”：上级就会忽悠，不懂装懂，压榨下属

也许刚入职场的新人还没有感受到“跟对人”的重要性，而一旦历练多年，就会发现直属领导如何，是影响很大的一件事。

“不会扛事儿”的领导：功都是他的，“锅”都是你的；

“不懂装懂”的领导：工作再难再多也是“不就那么回事儿嘛”；

“太老好人”的领导：什么活儿都接，什么委屈都是你受……

如果遇到好的领导，体验就好了不止一点点：

网友“甜心byby”感受到了雪中送炭的温暖：“我现在的店长很好。曾经我任性地只做了一个多月就想离职。她一开始劝我的时候，我并没有理解。当我找了大半年工作、差点饿死街头的时候，厚着脸皮想到了她，问她我还能不能回去？她非常乐意地接受了我，我回来后她还一心一意教我不会的工作。这个店长深受我们全体员工喜爱，因为她，后来店里面几乎没有再离职的。”

同事“烦”：不干活，爱“搞事”

俗话说“阎王好见，小鬼难缠”。如果办公室里的氛围不是各司其职、认真工作，而是喜欢算计来算计去，甚至以此来逃避本职工作的，那么真的很容易让人产生抵触情绪。试想，整天在一个气氛压抑、充满尔虞我诈的“宫斗”环境里工作，一个不小心还要清理对方留下的“烂摊子”，团队本身都难以为继，更别说高效配合工作了，也难怪总有人抱怨“上班如上坟”了。

公司“坑”：爱玩套路，总有令人“窒息”的操作

公司的套路能有多深？“画饼给股权”还算小伎俩，比较容易识别，有些操作让你防不胜防，十分被动。

套路①：部门、岗位说换就换，挣扎也没用

现在很多公司在签订劳动合同的时候就会写明“公司可以根据实际情况进行调岗和工作地点变更”，虽然深究法律细节可能这句声明并不具备实际效力，但是一旦真的需要和公司“正面开撕”，那么这份工作也是肯定做不下去了。

网友“小小青桔”就有此遭遇：“一点预兆没有，说调部门就调部门，要去的A部门只有一个已经怀孕几个月马上要休产假了的同事。刚把手里的工作交接完，还没去A部门，B部门有人辞职了，领导直接通知我先去B部门顶几天，再去A部门。”

套路②：升职不加薪，大概升了个假职

升职加薪通常都会同时发生，因为一旦晋升就意味着你要承担的责任和事务会比以前更多更重要。如果只是升了职，却没有加薪，是不是感觉亏大了？公司这时会用暂时效益不佳、以后会提升等理由来稳住你，也许一开始你会安慰自己：至少职级提升了，但是长久地做下去，难保不起二心，这个离职的瞬间也就不远了。

为什么你没有领导力

每个团队都有一个领导人，他的功能十分之强大，他十分了解团队里每个成员的长处和短处，有任务下来的时候，他可以很好的分配工作，从而更快速的完成任务，带领大家走向一片光明，但是，你有没有想过，有一天我能不能也成为这样的人呢？

1. 首先阻碍你成为领导人的障碍是过于“脚踏实地”

出人头地、做得更好、努力工作的欲望淹没了你思考的渴望。因此，你在学习的第一阶梯上就停滞不前了。你一直疲于奔命、鞠躬尽瘁，以至于没有时间思考未来。而你的公司却忙于提升销售业绩，以至于没有时间规划前景。你手头上要做的事情太多了，不可能有时间静下心来思考。

2. 第二个阻止你在学习的阶梯上攀登的因素是你把自己看成是“凡夫俗子”

对自己的能力评价过低，总是想着花钱找个“能人”帮助自己度过难关。岂不知你的守护神并没有为你准备这样的“能人”等待你的召唤。期待“能人”只能让你原地踏步，成为“温水中的青蛙”。

3. 第三是你做任何事情都浅尝辄止，一件未毕，一件又起，总是不能善始善终

考验之路没有坚定你的意志，反而迷乱了你的心智。纷扰杂乱的活动和经历分散了你对领导职能的追求和目标的专注。你总是忙于一件事又忙于一件事，一个新项目接着又一个新项目，殊不知时间却在静静地流逝。

4. 第四个阻碍你成为领导人的是冒险只是为了寻求刺激

你总是设法去吸引每个人的目光，你的生活就像一出戏剧，而你却成了悲剧的主角而不是凯旋的英雄。而你以及你的组织却迷失了自我，却又未能及时地发现全新的自我。

5. 你妄想保持现状

因而墨守成规，靠一成不变来避免可能发生的冲突和矛盾，面对变化你犹豫不决。你用分而治之来代替与那些持不同见解者的联合，用分治代替团队。你把所有与你的价值观念不吻合的行为都认定为旁门左道、不合时宜而予以否定。

6. 第六个障碍则是由于你游走江湖，思想过于开阔而导致思维混乱、优柔寡断

不同的观点、问题以及机会都拧成一团乱麻，既杂乱又混沌，理不出头绪，找不到方向。

7. 最后一个障碍是你认为自己找到了所有问题的答案

没有人能够提出更好的答案。其他选择都令人你怀疑，不太可靠，甚至充满危险。这种做法扼杀了一切的可能性，助长了你的无知与自大，有百害而无一利。

8.缺乏目标

没有及时转型成为领导人，你从此就失去了人生目标，也就失去了生活的方向。你的一切活动将会丧失其内在的价值。生命从此变得空虚乏味，你唯一的目的就是活着。

9.失去意义

你的行为从此将丧失一切意义。因为你对自己不可能提出任何要求，你也缺乏一个坚实的基础。你不会尊重别人的工作，因为你连自己的工作都不尊重。你的空气中弥漫着腐朽的味道，生存环境将持续恶化。一切都将开始衰退。当然，你已经不在乎这一切。

10.没有计划

要针对什么目标来制定计划呢？为短暂的下一个瞬间来制定计划似乎多此一举。当你没有一个可以预见的未来，当混乱不可避免的来临，又有什么必要来制定计划呢？一切都将变得毫无意义，包括计划。

11.缺乏动力

从此失去了上升的动力。就像瞎驴推磨，原地打转，永远走不出磨道。在原地挖一个坑，再把它填好，你的努力不能让你跨上任何一级新的台阶。

12.没有优先次序

当你没有一个明确的目标，那么用什么来对各项任务进行区分呢？当一切都杂乱无章、缺乏计划，你又如何安排优先次序？当你失去了前进的动力，又有什么必要来安排优先次序？

13.缺乏自豪感

当你内心感到倦怠乏力，你再也不会拥有原来的那份自豪。从此，你再也不会费尽心思去保持高昂的精神面貌和维持良好的人际关系。当你丧失了生活的目标和前进的动力，表面文章做得再漂亮也是徒劳无功。

14.不再勤勉

当你感到没有什么特别的事情要做，婉言推脱就成了家常便饭。如果今天和明天没有什么区别，那还有什么着急的呢？如果做任何事情都提不起精神来，那你就只好什么都不做。

你是否拥有领导气质？

第三部分，未来职业生涯规划、家庭环境分析、例如经济状况，家人期望等。感谢您阅读《你是否拥有领导气质？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职业规划知识，欢迎参考，希望能帮到你。

当你走进一个工作室时人们会自然的被你吸引么?当你坐在会议桌前时会要求听取你的想法么？当要做决定时人们是否想要知道你的意见？如果你在回答中犹豫不决你就失去了时机,即领导气质。

当你走进一个工作室时人们会自然的被你吸引么?当你坐在会议桌前时会要求听取你的想法么？当要做决定时人们是否想要知道你的意见？

如果你在回答中犹豫不决你就失去了时机，即研究人员所发现的在工作上获得成功的一个重要组成部分，领导气质。据报道统计，平均25%的人需要得到提拔，才会懂得怎么去展现自信，怎么在压力下保持泰然自若，以及变得可靠这些显然值得拥有的技能。

如果你还不是十分肯定,在工作中你能做些什么培养积极的形象?

研究发现，见到你的人会在最初的七秒对你有11个判断。一个叫夏伦波莉的企业沟通培训师在我最近采访她的时候解释说。

你是人们想要接近还是回避的人？你是朋友还是敌人？你拥有地位还是权威？你是值得信赖的，能干的，和蔼的还是自信的？得出这些理解非常快的，所以你要进你所能让它们为你所用。夏伦提到。

为了实现这个，研究者表明，引导有效的领导气质是三种情况的一个动态组合：严肃的行为，言语的沟通，以及你的外貌。

这不是捏造而是直到你形成它，她告诫道。相反，目的是当涉及到你与他人的互动时找到正确的方式来表达你的意图。

因此你怎么才能在办公室里有一个更积极的正确的形象？

夏伦建议试试这些测试过的，切实可行的措施：

□了解自己的意图。

我们知道我们的非语言信号在我们如何感知上有很大影响，但是当我们为会议做准备或展示时，我们在内容上用99%的时间，也许1％是我们要穿什么，我们要如何去做，当我们说话时我们会像什么。花时间去弄清楚你的每个互动的意图。你是想激励人们吗？想教育人们？是在艰难的工作环境下安慰人们？你怎样通过穿着方式、行为和言语体现你的意图？

□放松自己。

对大多数人来说公众演讲的恐惧大于对死亡的恐惧，因此在你去开会或做展示之前使你的神经系统平静下来是很重要的。做到这一点最有效的方式是缓慢地深呼吸。这可以平息你的心率，降低你的声调。你可以尝试一个类似呼吸放松的应用程序或者听取研究员艾米卡迪的建议摆出一个神奇女侠姿势（站直，把双手放在臀部，双脚充分的站立，高昂着头），缓慢地呼吸两分钟，以降低肾上腺皮质醇水平，增加睾酮。

□注意你语言的击球位置。

考虑一下把从你的肩部到臀部以及腰部的区域作为你的击球区。正如你所说，这是正常言语可以自然流露的正常表现，因此你可以传达其真实性。当然，如果你的公司刚刚获得了一个300万美元的项目，结果是你可以运用你的击球区来展示你的兴奋。

□确立自己的优势。

用时间去反思，或者在你如何介绍自己方面起到良好效果寻求反馈。这将帮助你发现自己的优点，你擅长和喜欢做的事情。研究表明，确立自己的优势（而不是确定你的缺点）是提高你的信心最好的方式，业绩和福利这些都会影响你的领导气质。

如果您在下次会议之前采取这些步骤，它将如何影响你的同事的看法？