2020-11-14

大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《不和工资较真才算是职场幸福？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。

有一次，我听到一个朋友在抱怨：“工作又累又辛苦。我太忙了，连上厕所都没时间呼吸。最让我不满的是公司一个月只付给我五六千元。如果我得到一百万块，我觉得值得。“少钱”对许多工人来说可能是个梦想，但在现实生活中，没有工作就不辛苦，没有人员就不复杂，抱怨工作场所如果可以列一个清单的话。第一可能是“低工资”。

不和工资较真才算是职场幸福？

觉得自己的工资低，一般有两种情况：一种是与同事或上级工资比较，发现自己得到的少，于是悲痛欲绝.. 这也是大多数公司实行薪酬保密，不允许员工相互询问薪酬待遇的主要原因; 第二种是纯粹的自我认知，即他们的薪酬与他们得到的不成比例。那些不愿付更少钱的人中有 90% 以上属于后者。

对于那些仅仅将工作视为谋生手段的人来说，衡量工作好坏的唯一标准就是工资。因此，一旦你找到一家与你自己的心理预期相同薪水的公司，你就会处于一种复杂的态度，并以现状来定居。直到几年后，我突然发现那些同时进入公司的人成了他们自己的领导者或更高的人，看着别人的工资几何增长，他们的工资总是到位，他们忍不住叹了口气。恭英才，我不是一个好人，职场不公平。一个有点专业精神的人会认为工作只是一种职业。在工作时间的8小时内完成每项任务就足够了。如果领导者承认，他会这样做。如果他不解释，他将不会做任何事情。反对工作和生活，认为这是8小有一次，我听到一个朋友在抱怨：“工作又累又辛苦。我太忙了，连上厕所都没时间呼吸。最让我不满的是公司一个月只付给我五六千元。如果我得到一百万块，我觉得值得。“少钱”对许多工人来说可能是个梦想，但在现实生活中，没有工作就不辛苦，没有人员就不复杂，抱怨工作场所如果可以列一个清单的话。第一可能是“低工资”。

对于那些仅仅将工作视为谋生手段的人来说，衡量工作好坏的唯一标准就是工资。因此，一旦你找到一家与你自己的心理预期相同薪水的公司，你就会处于一种复杂的态度，并以现状来定居。直到几年后，我突然发现那些同时进入公司的人成了他们自己的领导者或更高的人，看着别人的工资几何增长，他们的工资总是到位，他们忍不住叹了口气。恭英才，我不是一个好人，职场不公平。一个有点专业精神的人会认为工作只是一种职业。在工作时间的8小时内完成每项任务就足够了。如果领导者承认，他会这样做。如果他不解释，他将不会做任何事情。反对工作和生活，认为这是8小时以外的完全私人时间，不愿意加班，不愿意回家工作。如果给予更多薪水，请做更多。如果工资减少，那些精力充沛的人往往会在工作场所，他们会带来太多的负能量。随着时间的推移，他们将被他们的同事隔离，他们的上司不会欣赏他们。

为了幸福，工人们经常会有一个误会：薪水越高，越幸福。事实上，人们的幸福与金钱无关，而与闲暇时间有关。白骨工人有两份工作。第一位是市场总监，年薪30万元。第二个是活动策划，年薪10万元。后者的节奏和内容是她喜欢的，但前者的高薪让她感动。这两份工作，前者每天都需要加班，假期赶时间，每天工作将近15个小时，几乎没有闲暇时间。后者是一种8小时的正常生活，有充足的闲暇时间培养一种爱好，与朋友聊天喝茶，享受家庭幸福等。如果你只是和薪水竞争，那么第一个工作机会无疑是香狒狒，但是生活中有很多重要的事情，比如健康，好心情，比如家庭，而不是选择一个把三年的工作压成一年完成的工作，并计算你的薪水。你每一分钟，最好看看你自己。为了改变主意，培养一种自我修养的爱好，找同学谈过去，谈项目，交更多的新朋友，这些都是你在不久的将来可以翻倍薪水的资本。

时以外的完全私人时间，不愿意加班，不愿意回家工作。如果给予更多薪水，请做更多。如果工资减少，那些精力充沛的人往往会在工作场所，他们会带来太多的负能量。随着时间的推移，他们将被他们的同事隔离，他们的上司不会欣赏他们。

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万一不幸遭遇职场不合作上司

丹佛斯的人力资源总监田开芳女士曾说：“一个幸运的职业人拥有三个必备条件：一份自己喜爱的工作，一个呵护自己的家庭，还有支持、赏识自己的上司。”

以上三个必备条件中，职业与爱人都是按照自己的意愿选定的，唯有你的老板无可选择——因为你一进入公司，你的上司就已经确定了。

如果遇到了个赏识你的老板，算你幸运；可如果你很不走运，遇到的上司要么对你的行动计划迟迟不表明态度，要么不停地对你的工作指手画脚，要么所下指令前后矛盾、含混不清，万一工作没做好，说不准他还要迁怒于你……

面对如此“不合作”的上级，你该怎么办呢？是在沉默中“变态”，还是在爆发后离开？一些不怎么幸运的职业人说：当你的老板无可选择时，可以选择的还有做事的方式。

直接向老板提问 / 某民营制药公司监察总监李宏

我们公司是一个投入了6200万元人民币的民营药厂，但我们只有一种抗癌药品的生产药号，大部分的业务是为其它著名品牌加工成药，这个业务实际的生产只占投资的3%，我认为我们公司明显属于盲目投资。作为监察总监，我看到机器整日运转，企业还处在亏损状态，我常常急得上火。可是对于我提供的那些行之有效的整改方法，我的老板——公司总裁却一直没有反馈。我觉得他似乎并不关心我的工作，也从不给予我任何指示，竟然还在买地建房，扩充设备！我实在忍不住，把他约出来告诉他：公司再这样下去会资不抵债的！结果老板给我透了底牌：某跨国大企业正在和公司洽淡收购我们的厂房和设备，仅这些就可以带来不止一个亿！我这才恍然大悟。

体会：随后多年的工作中，我发现：当自己始终无法认清自己的工作对实现企业目标有多少帮助时，你就要迅速了解你老板的实际想法，最简单的方法就是直接向他提问。这一方式为迅速化解不同意见或明确工作重点提供了最为简便的途径。它能为你提供大量有用的信息，但有一点要记住：不要等到所做的决策和行动都尘埃落定后才提出问题。

提供多种选择 / 某外企行政经理何玉晓

我们公司的总部要搬到北京东城区的一栋大厦，我负责与业主谈判、定合同、与家俱商、装修商们招投标，平面设计等。根据以往的经验，完成搬家至少需要五个月的时间。但是，就在选新的办工地点时，公司走马换将，新上司是个德国人，性子较急，他对我半开玩笑着说，如果两个月完成搬迁，you are excellent；三个月内搬迁，your job is better；五个月的话，I will have lunch with you（告别午餐）。

玩笑归玩笑，我明白了搬迁工作的确需要加快速度。但无论如何也不可能在二个月内完成。于是，我制做了一个完成工作的时间进度表，修整之后交给新上司，看看各项工作调整主次或处理方式不同之后有什么不同效果。他后来与我及公司上层经过多次讨论，我们最终确定了一个能够尽快解决计划流程中出现的问题的时间进度表，而我的老板再也没有提出“吃午餐”的事。

体会：要使自己的想法得到上司的认同，就必须采用可靠的数据。在设置项目阶段和相应完成时间的时候应力求准确，估算合理。不然，你的上司就会觉得你不把他放在眼里。因此，千万不要说，“你都看见了，我已经尽了全力，做不完我也没办法。”而应该说：“我很高兴做这件事。但在做之前，希望您了解我正在做的工作以及我为这项新工作而对工作日程准备做的一些调整。您对这一调整有什么建议呢？”

越级请示 / 某IT公司人力资源部培训主管李先生

我的上司是个谨小慎微的人，作一个决定经常迟迟不能拍板，有时作了决定后又会收回成命。在我们制定的培训项目计划实施过程中，我发现我上司似乎并不愿意向上级管理层推荐我的行动计划，（我花费了很大精力的），我催促数次后，他才向上汇报，可从反馈的结果看，我觉得我的上司淡化和误传了我的想法，最后我认为还是亲自向上级汇报的好。可是不幸的是，越级汇报两个月后，我就被调换部门了。

体会：这次失败并没有使我放弃采用越级上报的方法。在随后的工作中，我发现采用这种做事方式之前，要确保上司至少部分地支持自己的观点，不至于在与公司上层的会谈中和自己唱反调。因此每次与公司上层会谈之前，我都会与上司就我们的争议之处达成共识。协调中把握好度；表明自己的立场，又不能让我的上司太过难堪，如果他不同意我的某个观点，我不会与他直接对峙，缓缓再谈也无妨，反正即使不实施自己的计划，公司也不会倒闭的。

先入为主 / 某民营网络技术公司内容总监刘玉

我的上司是个慢性的人，做任何事情都拖拖拉拉，不爽快。可如果老板催问某个行动或项目时，他又会匆匆忙忙地要我在短时间之内拿出一个行动方案或结果来。他的“慢性子”搞得我不是茫然等待就是措手不及。起先我是很抱怨的，有一段时间真想一走了之。但是后来我找出一个解决方法：我给上司发一份e-mail，写出我的行动计划，并说明如果我接不到反对的指示，会将之视为默许，最后我还会在e-mail下方以红颜色重点注明接收反对回馈的截止时间。

体会：采用这一策略也要依据上司的性情。如果你的上级经常忙得无暇审阅你的工作计划，或没有向你说清楚工作重点，这个方式会较有成效。但是如果上司对于下属擅自制定工作重点而有面有愠色，那这一策略也就不可为了。而且，为避免不必要的矛盾，就要确保给上司有足够的反馈时间。

在采访的过程中，笔者发现大部分的白领都不怎么幸运——他们的老板并不总是欣赏和支持他们。事实上，每个人在职场中总会遇到那么一两个“不太合作”的上司，不合作的情况也是多种多样，五花八门。遇到这种情况，先不要喋喋不休地抱怨或图一时痛快干脆换个工作，或许在面对这个无可选择的上司时，你能够像以上几位职场中人一样，找出更多、更好的做事方式，使你的上司一改不合作的态度，你也因此变成一个幸运的职业人。

这样的会计，你感到幸福了吗

会计人的幸福，是会计工作过程的舒畅；会计人的幸福，是会计工作取得了成绩；会计人的幸福，是得到了同事和上司的认可；会计人的幸福，是如鱼得水的取得各种会计证；会计人的幸福是什么？

许多会计人会觉得，会计工作就是一张张的凭证，一本本的帐簿，一张又一张的财务报表，一份又一份的管理报告，重复劳动，枯燥无味。

其实，只要你用心体会，你会发现，幸福存在于我们会计工作的每一个细节中。

会计人的幸福是一种感觉，一种满足感，一种成就感。

初入职场，每录完一叠一叠的凭证时，会计人体会到一种解脱的幸福；当同事们急匆匆的手接过你慢腾腾递过去的报销款并连声说谢谢的时，会计人会有一种悠然的幸福；会计职场打拼三五年，发现自己不断进步，不断取得工作成绩时，会计人感受到一种成长的幸福；晋升为财务经理，虽承担财务责任和压力，会计人享有一种权力在握的幸福。

终于熬到公司的中层干部，管理着手中的虾兵蟹将时，会计人有一种驾驭的幸福。

成为企业的钱管家，当你为企业开源节流、从容应对危机时，会计人会有一种成功的幸福。

会计生涯，尽管考试多，考试的过程很艰苦，但考试通过的那一刻、职称评审通过的时候，会计人会有一种收获的幸福。

要求老板换掉了频频死机的财务软件，选择在线会计，工作轻松，不用加班，这是一种逍遥的幸福。

当摆脱漫无天日的压榨和剥削，解雇了万恶的老板，成为无业游民是，会计人体会到脱轨的幸福，暗自崇拜自己的勇气。

税务专管员打电话说要送资料过去，原以为被查出做假账了，却只问了些不痛不痒的话，有一种紧张后的幸福。

利用所掌握的税收政策，为企业合理节了税，听到企业老板高兴地说“谢谢你”时，有一种成就的幸福。

同事们相处融洽，像朋友一样关心你，与你分享快乐，共同为自己的梦想奋斗着，这时你会有一种温暖的幸福。

同事有工作上的问题或考试上的问题不懂，自己帮同事解决了疑难问题，看自己清清楚楚再看他还在那儿一遍一遍理解的傻样。这是一种先觉者的幸福。

工作有成绩，成绩能得到相应的回报，回报能给家里和自己买这买那，解决家庭的开销再略有节余，略有节余的钱不用花在看病吃药上。这是心安的幸福。

心理学上对幸福没有统一的标准，幸福是主观的，是感觉，是掌握在我们会计人自己手中的。社会学家说：“在社会转型期，人都在比较中验证自己的价值。”是的，我们生活在一个相互比较的社会中，而我们会计人处于最能量化的比较中心，因此，我们只有保持一个良好的心态，才能感受到幸福的真谛！

不加工资就跳槽？先看看是不是自己的问题！

论坛曾就“你能容忍公司多久不给你加薪？”发起过投票，超过六成网友表示可以容忍的时限在“1年以内”。论坛上也有许多网友纷纷表示如果在一年内得不到加薪，以下两种情况是可以容忍的：

1．公司原因

网友“年华”：“公司效益不好会暂时忍耐。”

酷评：如果你有“一荣俱荣、一损俱损”的心态，那么即使不加薪也不能阻止你与公司并肩作战的决心。不过这样的决心会随着物价上涨等因素逐渐被磨灭。因此，因为公司效益不好而暂时忍耐的要随时做好“忍耐不下去”的准备，毕竟咱还是要生活的。

2．自身原因

网友“喵喵楠”：“工作量小、空闲、自身没有为公司创造多少价值，因此不好意思涨薪。”

网友“ganlijie”：“如果是怀孕了，那可以容忍。”

网友“zhanghw”：“工作不累、不烦，并且自己工作技能一般，不求上进。”

网友“渣的可可”：“可能是我还有一些不足，或者哪些表现不足。”

酷评：因自身原因而忍受不加薪的，除了“安于现状”外，是否应该考虑下为自己充电呢？当然，如果你天生是“不求上进”的体质，那么只能恭喜你，选对公司了！除此之外，因为怀孕等特殊原因忍受不加薪的，待宝宝出生、家庭开支上扬后，或许会有另一种心境。

3．时间原因

网友“舒夜承”：“入职时间不长可以容忍。”

网友“繁华过后”：“能容忍2年不加薪，第一年用来熟悉业务，第二年开始发展，如果超过2年没加薪，直接走人。”

酷评：对于企业来说，加薪可以增强有价值的员工的忠诚度，使其更卖力的为企业服务。只不过对于刚入职的新员工来说，企业还看不到你的价值所在，因此员工如果想要加薪的话，就要尽快让企业看到你的“价值”。否则，不管是一年两年还是三年，都是一样的。

跳槽，至少涨薪多少才算不亏？

大学生毕业后面临的第一件事情肯定就是面试求职了，那么相应的求职技巧就很重要。感谢阅读《跳槽，至少涨薪多少才算不亏？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。

跳槽作为快速涨薪的主要手段是大多数职场人的共识。至于涨薪多少，其实没有一个统一的公式可以普适于所有人。不同的行业、个人能力的差异、跳槽时机的选择、面试谈薪时的表现等等都会决定你能否在跳槽过程中实现薪资的逆袭。

如果你希望一年后换工作，千万不要一年后才开始做准备，更不要把全部希望寄托于公开的招聘信息，猎头公司的电话。成功的跳槽需要主客观因素的契合。即使你有愿望，有能力，也很努力，可是你却没有采取合适的办法，一切也是枉然。为了顺利地跳槽到目标公司，你至少要提前半年，进行如下的精心准备：

1.彼知己的基础上，明确自己的目标职业、行业、公司

2.确定目标公司，加深对工作内容与任职要求的理解

3.职位与公司的要求，制作有针对性的求职信与简历

4.多种渠道争取面试机会提高面试技巧

当然比起这些，更为重要的是能力的储备。你有多少含金量，一定程度上决定了跳槽是你能涨多少“金”。你的技能级别只是初级，却非要做出难度系数9.0的动作，在残酷的职场上，心比天高只会大概率导致“薪”比纸薄。跳槽涨薪只适用于能力高的人，因为原有的薪资与他的能力已经不相匹配，他值得拥有更好的薪资和平台。你看到的是他通过跳槽获得的高薪，却没有看到他为了这个涨薪的跳槽付出了怎样的努力。

本期讲座我们就来全方位解析一次成功的跳槽，跳槽的准备有哪些？最佳的跳槽时机是何时？如何选择最适合自己的跳槽方式？以及面试谈出高薪的独门秘笈！

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职场不败的六大真功夫

大学生就业难已经成为社会一个难以回避的问题，同时求职技巧也就显得尤为重要，扬长避短掌握技巧是关键。感谢阅读《职场不败的六大真功夫》内容，职场资讯网小编向您推荐一些求职技巧知识，希望能够帮到您。

1：成为不可缺少的人

公司里，老板宠爱的都是些立即可用并且能带来附加价值的员工。管理专家指出，老板在加薪或提拔时，往往不是因为你本分工作做得好，也不是因你过去的成就，而是觉得你对他的未来有所帮助。身为员工，应常扪心自问：如果公司解雇你，有没有损失？你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度？一句话，要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长，成为公司不可缺少的人，这至关重要。

2：寻求贵人相助

贵人不一定身居高位，他们在经验、专长、知识、技能等方面比你略胜一筹，也许是你的师傅、同事、同学、朋友、引荐人，他们或物质上给予、或提供机会、或予以思想观念的启迪、或身教言传潜移默化。有了贵人提携，一来容易脱颖而出，二则缩短成功的时间，三是不慎办砸了事能有所庇护。

3：建立关系网络

社会上，一些专业能力等硬件未必很好的人却能出人头地，不少人是得益于人际交往能力。单位里亦如此。建立关系网络，就是创造有利于自我发展的空间，努力得到别人的认可、支持和合作。如何增加“人际资产”呢？组织中不乏以兴趣、爱好、同学、老乡等关系结成的“小团体”，争取成为其中一员；热情帮助别人，广结善缘；诚实、信用、正直是赢得信赖和敬佩的基础。

4：不要将矛盾上缴

多年前，一位资深前辈曾告诫说，向领导汇报时要切记四个字：“不讲困难”。据传说，古代信使如连续报来前线战败的消息，就有砍头的危险。老板每天都面对复杂多变的内外部环境，要比员工遭遇更多的难题，承受更大的压力。将矛盾上缴或报告坏消息，会使老板的情绪变得更糟，还很有可能给他留下“添乱、出难题、工作能力差”的负面印象。

5：忌发牢骚

《组织行为学》的理论说，人在遭受挫折与不当待遇时，往往会采取消极对抗的态度。牢骚通常由不满引起，希望得到别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理“自卫”行为，但却是老板心中的最痛。大多数老板认为，“牢骚族”与“抱怨族”不仅惹是生非，而且造成组织内彼此猜疑，打击团体工作士气。为此，当你牢骚满腹时，不妨看一看老板定律：一、老板永远是对的；二、当老板不对时，请参照第一条。

6：善于表现、适时邀功

不要害怕别人批评你喜欢表功，而应担心自己的努力居然没被人看到，才华被埋没了。想办法做个“有声音的人”，才能引起老板的注意。向老板汇报，要先说结论。

真正聪明的人，不会和领导走太近

在工作场所，相信大家都知道与领导者保持良好关系的重要性。但有时，许多能够走得更远的人与领导者并不十分亲近，因为他们知道自己的晋升程度和高度的情商。

真正聪明的人，不会和领导走太近

1.如果与领导关系太密切，会引起同事的嫉妒和批评：

有一种人，每个人都说的“狗腿”。他们觉得他们可以通过一些聪明的方式让领导者更喜欢，并且他们更接近领导者。有时甚至放弃自己的原则，无论是非，领导说一切都是对的。然而，尽管领导者信任这样一个人，但他总是要求他做一些微不足道的事情，并且很多时候他与领导者相处，但事实上，他们并不是工作中最混杂的。因为你很接近领导，所以同事们自然会在幕后交谈，你会被退回。每个人都相反。私下里有很多意见，每个人都会对这些人感到反感。

所以在工作场所，只有领导层的支持是不够的。如果你想在工作中取得成果，你需要在同事之间互相支持和帮助。但由于你离领导太近，结果是每个人都给你一个绊脚石，不配合你，甚至故意让你在工作中犯错，以致你无法完成任务，即使领导当时想保护你。因此，情商高的人一般都比较平易近人，接近领导，但不做领导配件。

2.太亲近知道的多，但领导感到不安：

俗话说，伴君如伴虎。如果你离领导太近，你就会知道越来越多的事情，而领导会害怕当你被提拔时，会对他不利。因此，对于领导者来说，如果有人太突出，太不听话，他肯定会找到压制它的方法。此外，如果领导总是给你所有的机会，那么其他同事就会有问题，不会被激励去工作。所以有时候领导者不会给你更多的机会来平衡员工之间的关系。这是为了避免猜疑，以免被其他雇员谈论，影响他们的地位。对于那些通常有联系但不是很亲密的人来说，领导者希望他们为自己做出贡献，自然地给他们更多的机会和更多的忽视。情商高的人了解领导的心理并充分利用它。

3.一旦附加的领导者失去权力，人越接近，就越容易成为目标：

领导也是公司管辖范围内的员工。为了平衡利益，即使是领导者之间也会有很多竞争。如果你离领导太近，如果有一天你的领导可能会在这场斗争中失败，当其他领导接管时，三场大火自然会向最接近前领导的人燃烧。那些留下来的人，如果离他们的前任太近，就会受到伤害，所以在这个时候离他们太近不是件好事。所以情商很高的人知道他们不可能最接近他们的领导者，但他们总是能在他们想雇佣员工的时候看到他们。这样的地方，即使领导被调职或降职，也不会影响到自己。

小编提醒无论你是新进职场还是长期工作，你都需要学习更多，向前辈学习，向行业领导者学习。你所看到的和听到的会让你知道你是否看到的太少，或者你必须不断地学习新知识。让你自己成长，学会保持低调。

做不到这4条所有跳槽都是较差的选择

公司组织的运营越发精益，组织架构越来越扁平，你的职场晋升脚步可能会提早停滞。原因何在？简单地说就是没有晋升空间了。不管是供职于企业、非营利组织还是政府机构，事实都如此。倘若你的事业正方兴未艾却遭遇平台期，你该如何应对？首先要做一番盘点：周边同事是否让你受益良多？组织任务是否依然让你干劲十足？如果答案是否定的，那或许是时候走人了。但如果答案是肯定的，就考虑一下如何在平台期获得成长吧。

做不到这4条所有跳槽都是较差的选择

平台期至少有四种经过验证的成长途径，这些方法都需要你扪心自问：什么能让你干劲十足、哪些会削弱你的动力。

1.横向调动

在一个组织内部进行横向调动是发展新技能、人际关系和接触不同产品或服务的一个很好的职业机会。这里有一些方法可以探索新的内部机会: 与其他部门或单位的负责人会面以获取信息; 承担涉及其他业务单位的跨职能任务; 主动从一个业务部门转移到一个跨单位的职能部门，如财务、人事或业务。

卡夫等大公司将轮岗视为全能型领导成长的必修课，并积极邀请潜在的企业高管承担部门职能，反之亦然..例如，珍妮是一家专业服务公司的执行官，他从与客户的合作伙伴转变为首席运营官，利用她为客户带来的分析工具和对变革管理的见解，为公司管理层的组织做出贡献。在此过程中，她在财务、人力资源、公司治理和信息技术方面的管理技能得到了锻炼。而且没有外部客户事务来填满她的日程表，她的日常日程安排变得更加灵活。

2.重塑职业角色

在增长的平台期另一种方式是重塑他们目前的角色。这需要你喜欢做自己的什么库存，不喜欢的事，然后开始行动。当与团队成员合作，您可以修改每个责任之一，创造机会让别人打，并改变自己的职责，为自己留一个空间，接受新的挑战。一个很好的地方去寻找新的挑战，你的上级的一个（他负责你有兴趣有没有的东西，你可以帮助他吗？），一位员工和客户调查（有该组织没有需求未能满足，你有相关的技能可以应对呢？）。

例如，在她30岁出头的时候，桑德拉，一家消费品公司的顾客策略专家，成为了一名副总裁，根据公司文化，她知道自己的下一次升职会持续一段时间。但她知道自己想留在公司，因此她寻找跨部门服务提供的空白——从供应链到电子商务——并自愿帮助同事填补管理空白。在接下来的几年里，桑德拉以副总裁的身份扩大了业务范围，对公司有了更深入的了解，并在新技能、人际关系和创新方面积累了经验。

3.扩大影响力

积极引导他人，建立内部社区，或在外部联系中代表组织可以扩大你的影响力，并在不改变你的职位的情况下搬到新的领域..例如，玛利亚是一个以青年发展为重点的非营利组织的项目经理。除非总经理升职，否则组织内没有晋升的空间..因此，她开始在城外与其他组织合作，重点是外国青年教育、培训和就业，以发展网络和创新她自己的项目。她在组织外的影响力已经扩大，以在组织内获得声望。到任命一位新的总经理时，玛利亚已成为该职位更具发言权的内部候选人，这要归功于广泛的外部联系。

4.修炼技能

建立在高原声誉的另一种方式，是创造机会，以提高他们的技能。您可以在工作导师或积极参与特殊项目，还可以参加正式的领导力培训业余。例如，罗伯特服务举措的公立医院医疗服务主任带领急救医院护理组的改进项目，病人护理的效果得以改善，计费更及时，让他去医院送资助参加商学院管理教育课程。最后的资格比他在医院管理已经上涨近300医护人员，大型服务业务的机会，预算$ 380万美元。

21世纪的管理者很可能会发现自己在职业生涯中处于这样一个停滞期。面对换工作的诱惑，不妨考虑一下，或许留在原地继续发展，为下一个事业的飞跃是更好的方式。