如何令自己工作愉快。
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《如何令自己工作愉快》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
生活总是有诸多不如意不顺心，工作也一样，时常工作上碰到的烦恼会让我们应接不暇，这时，我们选择的不应该是退避，而是迎难而上，乐观，调整心态，换个角度思考问题，这样会使我们有个良好的工作心情。
做好你的工作
做好你的工作，这是在办公室生存的最重要的法则。因为，办公室所有的人际关系，都是在工作的基础上产生的。工作做不好，麻烦自然来到。
会做人，会搞关系，只是在办公室生存的重要手段，而不是决定性的事情。做好工作才是让各方面关系为你服务的动力和资本，因为只有你的工作精益求精，你的上司才会满意;只有你的工作做到位，你的下属才会敬佩你;只有你的工作无可挑剔，同事才会支持你。所以，做好本职工作，才是你升职加薪的基础，是你在办公室开心愉悦的根本!
赞美你的同事
同事就是共同做事的人，工作接触最密切的人。换一种说法就是抬头不见低头见的人。所以，同事在一起，开开心心，其乐融融，像家一样的气氛，是多么愉悦的一件事。然而，同事不像朋友，在日常工作中，能多一份担待，能承受多次误解。如果搞不好同事关系，同事变成“敌人”的可能性大过做朋友的可能性。同事之间，最怕纠缠。无休止的纠缠，损人不利己。这就要求职场人把握这种关系的“温度”。而最好的“温度”就是要用嘴巴多赞美你的同事，让你的同事感觉你认同他，欣赏他，久而久之，这种“温度”反过来会给你温暖。
赞美你的同事，会让你的工作没有阻滞、牵绊，会让你的办公室关系像润滑油一样滑润，像奶酪一样香甜!
放过你的下属文章转载自:第一 职场攻略频道 原文地址:职场令自己变得愉快
无论你是高管或者只是个基层的小组长，都是别人的上司。然而，你的下属并不会每个人总那么“听话”，也不可能没有失误或错误，特别是那些屡教不改的下属，那些经常和你唱反调的下属，常常让你火冒三丈，浑身不舒服。所以你总想找个机会教训一下他们，让他们见识你的厉害。这种想法若付诸行动，虽让你解气、解恨，但是，走了一位“有刺”的下属，明天或许还会来一位穿着“防护甲”的下属。因此，你不可能要求下属个个让你称心如意，他们虽然不能像上司一样能直接提拔你，但却是给你做事的人。只有下属的工作做得出色了，你的工作才能增色。
放过你的下属，在适当的时候给予关心和帮助。就算你不能改变一个人，就算不能帮助所有下属，起码让其他下属认为：你是一个还不坏的上司。
欣赏你的上司
职场人都知道，上司并不是用来欣赏的，多数是用来烦你的。职场人最不喜欢的不是同事，而是自己的上司。上司的一切行为，并不全是你认同的、满意的，甚至是你鄙视的、厌恶的。但是，上司毕竟是你的上司，不能改变。逃避、忍耐，甚至对抗，结果往往是一塌糊涂。
如果换个 角度，用欣赏的眼光去看上司，上司在你眼中的形象或许会好起来，你的心情也会好起来。比如你眼中的上司是块“丑石”，你如果从侧面欣赏，上司或许像假山一样耐看;如果你眼中的上司是个“纸老虎”，那么你认真想一下：“纸老虎”要是变成真老虎，那么你的状况或许会更惨吧?
欣赏你的上司，会使你感到工作愉悦。因为没有了大山压顶、山雨欲来的感觉，工作应该是得心应手，心境会是平静舒畅!
精选阅读
在职场工作如何给自己充电
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《在职场工作如何给自己充电》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场工作压力大，竞争激烈，但是这并不是你失败的理由，工作节奏跟不上、知识匮乏，适时给自己充充电，才能更好地发展。今天小编分享的是在职场工给自己充电的方法，希望能帮到大家。
在职场工给自己充电的方法1、制定目标
制定目标主要是帮助我们找出自己所要努力的方向，一个明确的目标成功的几率很大，当然，这需要您付出很多的努力，为了给自己充充电，加油吧!
2、多读书
看书不光要读本职工作相关的书籍，也要阅读其他的一些书籍，因为当您感觉知识匮乏的时候，读书对你的帮助很多，这不光光是充实自己的头脑，更为了职场中能顺利、更好的工作。
3、敢于接受任务
任务部分大小、不分轻重，即使再小的任务，其中也有让人头疼的地方，敢于接受任务，并做好工作，不要把简单的任务复杂化，但是尽量要全面，这可能是领导再考验你哦。
4、多向同事请教
这是最直接的充电方法，年长的同事工作经验丰富，而且对复杂的工作有自己独到的方法和见解。如果您能得到这些年长同事的指导，那就最好不过了。
5、给心情放个假
这是充电最安逸的方法，如果有空闲的时间，不妨出去游玩一下，不仅可以缓解工作的劳累，还能陶冶一下性情，更能亲近自然，一举三得哦。
6、找出工作的动力
工作有动力，才能继续进步，如果工作没有动力，那么说明您离开这个工作岗位已经不远了，繁重的工作很无聊，但是其中也会有你想要的东西，要想得到，就要用动力来进行充电了。
在职场上工作后充电的技巧1、从工作中遇到的问题着手学习
当我们开始工作时，面临着最大的问题就是工作中的知识和技能不够用，但是一下子又不知道补什么，那么最好的就是从工作中遇到的问题着手，一个知识点解答之后，带动整个有关这方面的知识，简单来说就是点带面。日积月累，你的经验多了，专业也跟着强了。不仅是专业上的，也适用于工具上的，比如有人想要学习excel函数，总是学完后不久就忘了，但是如果工作中遇到时，你一次攻破，相信记忆一定十分牢固。
2、跟着公司的发展战略学习
如果你现在所处的公司发展很好，在不断前进中，也符合你对自己的未来预期，那么你完全可以跟着公司的发展战略学习。比如，我们公司是传统的会计事务所，从去年开始往并购融资方面转型，而这个方面我也认为很有前途，是经济的大势所趋，于是我就积极参加公司的培训，自己买相关方面的书去看，公司有项目时积极参与，积攒实战经验。公司也有意培养这方面比较专业的人，我想只有有心人才能得到机会吧。
3、根据行业中未来趋势学习
如果你选择了自己所在的行业，并愿意作为自己未来的事业，那么把握行业发展趋势很重要。即使你现在的工作并未涉猎，但是行业前端的知识是你学习的好方向。在学习的过程中，可以开阔你的眼界，增长你的见识，也可以为目前的工作打开思路。早起的鸟儿有虫吃，敢于成为领先人。
4、根据自己的职业规划学习
工作几年之后，大家逐渐形成了自己清晰的职业规划，比如成为管理型人才，或者技术型人才，或者自己创业。不管是哪一条路，都有很多要准备的。对管理感兴趣的人，可以考MBA，可以学习系统的管理方面的课程，也可以自己买相关方面的书，把管理体系打扎实。一心钻研技术的人，可以一门心思的在技术上精益求精。想要自己创业的，要从各个方面准备，人脉的积累，管理知识积累，公司运营，等等，总之就是不打无准备之仗。根据自己的规划，提早入手，提早实现愿望。
5、根据兴趣学习
如果你对暂时的工作不喜欢，或者说不定什么时候就转行了，又或者我就这样混口饭吃，不打算在工作方面有多大的造诣，那么从现在开始，学习与你兴趣有关的一切吧。正所谓8小时内求生存，8小时外求发展，很多作家在写作的时候都是一边做一份赖以为生的工作，一边创作;也有很多人一边工作，一边追求自己的梦想。没有好不好，只有自己高兴。但是不学习是万万不可的。
职场充电攻略明白职场充电的重要性。
在这个信息大爆炸的时代，各种升级迅速的时代，我们要学的东西越来越多，职场生涯也是日新月异。我们必须保持一颗上进的心，必须保证自己充沛的学习力。在工作的同时不断地学习，不断的提高自己，给自己充电才能跟上时代的步伐。为自己充电是职场生涯中不可或缺的技能，直接关系着我们在职场生涯中的竞争力和前途。
眼观职场生存模式。
为什么有些人在职场上轻轻松松就能得到公司老总的信任和赏识?为什么有些人在职场上天天加班，忙上忙下还得不到公司老总的关注?这就关系着职场的生存模式，要记住公司的领导更重视你给公司带来多少效益和你自身的价值，所以我们就应该在职场上不断学习，提高职场生存能力。
构建和优化自己的知识体系。
我们在自己的职业知识领域当中有自己的优势，有自己的不足，也有很大一部分值得自己挖掘的潜能。我们都应该为自己制定一个规划结构图，让自己更加清楚地了解自己能力，明白今后的发展方向以及明确目标做出长远的规划。
重点培养和挖掘自己的优势。
我们要去重点培养自己在擅长又喜欢的领域里的能力，提高职业竞争力，展现自己的闪光点，磨练出自己在职场领域里不可取代的地位。
充分挖掘自己的潜能。
发觉自己虽然现在不怎么擅长但是很喜欢的技能，利用自己业余零碎的时间加强学习，把自己本不擅长的方面变成自己擅长的技能，提高自身的本领和价值。
多元化充电途径。
利用自己工作之外的时间，通过各种途径进行学习，比如网校的学习课程，购买图书或者是电子书进行自学，参加一些微信、YY等平台的课
职场充电三步走。
这三步分别是知道、用到、做到。知道是对知识本身的一种获取和理解;用到是将一些好的学习方法在实际生活中加以运用;做到是通过自己的学习将所学到的知识和方法在实际应用中取得进步或是达成目标。
俗话说：活到老，学到老。
我们应该保持一颗好学的心，始终以学生的身份去学习自己所不了解的知识或者是技能。活到老，学到老在职场生涯中不断地更新自己，提高自己的职场价值取得公司领导的信任和赏识。
如何应对自己的工作能力边界？
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我们总说，人无完人，一个人不可能把所有事情都做到完美。有些人比较擅长编程，有些人则更擅长写文案，如果强行让这些人互换工作内容，那么很容易出现一团糟的局面。事实证明，我们每个人的工作能力都是有边界的，我们只能努力把边界内的事情做得很好。那么面对工作能力有边界这一事实，我们应该如何应对呢？
认清自我能力边界演员当久了，可能就会想去尝试导演，在顺境之下想要进一步向上发展，这是人之常情。但事实上，优秀的厨师不一定可以做一个好的大堂经理，厉害的程序员也不一定可以变成客户喜欢的客户经理。人人都想在新的舞台上获得更大的成功，但在进行自我突破的时候，要保持理智，看清楚自己的局限，哪些方面是自己擅长的，自己的工作能力边界又在哪里。不要为了模仿别人的成功而强行突破自我边界，这样反而可能会适得其反，丢失自己原本擅长的东西。
寻找自己的能力广度虽然说每个人的能力是有边界的，但我们总要通过不断地尝试来寻找自己真正的能力边界。可以通过了解和尝试一些看似和当下工作无关或无用的东西，说不定什么时候，这些积累就可以给自己提供一种新的可能性。素养、见识、品行、视野，这些都可以在无形中影响一个人做事的方式，甚至直接关系到某项工作的成败。只有在最大程度上拓宽自己的眼界，才能更准确地找到自己的能力边界，进而用最适合自己的方式来获得成功。
探索自己的能力深度除了广度之外，探索能力的边界也体现在了做事的深度之上。就像很多人认为做寿司不是很难，只要通过一段时间的学习，都可以做得像那么回事，但日本的小野二郎专注于寿司制作超过了50年，是全球最年长的米其林三星大厨，被日本视为国家珍宝。这种对于自己擅长之事长时间的专注和探索，找到自己把一件事做到最好是什么状态，就是寻找自己能力的深度。找到自己能力的深度，也能帮自己更好地规划职业发展目标。
事实上，每个人的能力都是有边界的，而且每个人的能力范围和能力边界也都是不一样的。因此我们在工作中不需要单纯地和他人比较谁能把同一件事做得更好，只需要把自己擅长的事情，在自己的能力边界之内做到最好即可。但能力边界也不是我们停滞不前的借口，不断拓宽自己的能力边界才是每个人都应该去尝试的。
内向的我如何展示自己的工作成绩？
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网友SALAKU提问：
我是电子厂的一个测试员，因为我的性格比较内项，只会闷不吭声的做事，不会如何展示自己的工作成绩，因此我总是被忽略的一个，一直都没有升职，默默地，平凡地。 其实我的心里不是这样的，不想就这么默默无文，我也想让我的老大看好我，就是不会表答，就算是表面上的我也不会，我的家人和我的朋友都说我不会说话，其实不是我不会说话，是我真的没有什么说的，空空地！
专家回答：
学会表达，首先要想好表达的内容，你要知道公司对测试员这个职位的业绩考评指标是什么，评估自己是否达到或超过公司的要求，或者评估自己在所有测试员中业绩的相对位置。如果你们公司没有明确的业绩考评指标，你就记录下自己一天的工作内容，然后筛选一些比较重要的行为表现，看看在这些行为上与其它相同职位的人比较，你有没有优势。
其次才是表达的形式，如果你不擅长说话，可以在年底时以书面报告的形式告诉老板你的工作业绩。
另外想说一点，对于不是很容易用量化业绩来衡量的职业，你与老板的良好关系对晋升起着比较大的作用。（完）
令职场人脉“保鲜”的三大法则
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《令职场人脉“保鲜”的三大法则》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
人脉对于职场人来说尤其重要，积累人脉是行走职场的重要法则，而做好人脉的“保鲜”也成了很多职场人的必修课。跳槽后如何维护原先积累的人脉？怎样防止“人走茶凉”？平时工作中，又该如何激活人脉，保持融洽关系，避免只有在需要时才联络的尴尬？
怎样令人脉网始终保持一定的新鲜度，令我们的职场发展步步为赢呢？成功建立职场人际关系网的关键是选择合适的人并建立稳固的关系。想要让自己的人脉“保鲜”，以下三大法则值得借鉴：
法则一：塑造一个成功的“你”，提升个人魅力
打乒乓球有个规律，遇到强手自己明知打不过，却能学到很多，进步很快；遇到比自己水平低的对手，即使赢得了，却也无益于球技的进步。因此，每个人都想跟高手一较高低，更希望自己能够成为一流的高手。同样，在职场的大环境中，如果你表现得足够优秀、成功，无疑是吸引人脉的直接因素，因为每个人都喜欢跟优秀的人交往，潜意识里都渴望与比自己成功的人建立良好的人际关系。
你可以在合适的场合把自己的职业目标和人生理想与身边的朋友、同事、客户、合作伙伴甚至是竞争对手分享，让大家知道你是一个有目标、有追求的人。素质高而有魅力的人容易得到别人的接纳。当你拥有足够强大的个人魅力，每个人都会愿意与你交朋友。平日工作中，不仅要注意自己的仪表穿着，更要谈吐得体给人留下良好的印象。除此以外，更要注重提高自己的专业素养，体现你独特的价值、资源以及人脉关系，从而塑造一个成功的自我形象。
法则二：打造一个牢固的“网”，持续保持联系
保持联系是打造一个牢固“关系网”的重件。有人说“人际关系”就像一把刀，不磨就容易生锈，时常磨一磨才会光亮。国外有研究数据显示，朋友间若是半年以上不联系，你有可能将失去这位朋友。所以，不管工作再忙再累，请不要与朋友失去联络，不要等到有麻烦、需要帮助时才想到别人。“用时方为朋友”的现实型做法，必然会伤害人际关系的健康。当然，面对不同的人脉群体你要打出不同的牌：
1、“亲和”牌
对于自己相识多年的同学或朋友，若是长时间不走动，彼此就很可能会生疏。对于同在一个城市有条件聚的同学或朋友，可以借着一年中的大小节日聚一聚，喝个茶，K场歌，打场球，看场大片，一起泡个吧，做个SPA都是非常适用的小聚方式。不管你是大公司的人力资源总监还是500强的CFO，你依然是当年那个拿了奖学金就请他们到食堂吃炒菜的那个“开心果”。
2、“关注”牌
如果是不常见面的旧同事，平常最好也能保持一定的联系。逢年过节，相互发一条祝福短信或打个电话，是非常值得提倡的。如今QQ上都有好友生日提醒，如果你是有心人，只要稍稍关注就会轻松发现谁是今天的“寿星”，免费的贺卡、礼品卡都有，找一份能代表你心意的发送出去就OK了。在行业报告中看到老同事获得成功的文字时，发一封电子邮件祝贺他，让他知道你一直在关注着他的发展。长此以往，你会发现，你的手机和邮信中，也会得到许多意想不到的祝福！
3、“真诚”牌
如果是工作中必须建立的关系人，在网络时代尽管不一定见到对方本人，但依然可以拉近彼此的距离。他的签名是“生病，不舒服”，你可以适时地送上关心和问候，让对方心里暖洋洋的；她的微博写着“昨晚我终于升级当妈妈了！臭小子七斤，母子平安！”，你可以主动去个电话道喜，送去一束鲜花，她一定会感动万分；MSN的名字上写着“祝妈妈早日康复，永远健康”，你可以抽空询问一下她的母亲是不是生病了，有无大碍，如果你了解类似的病情，还可以适当地宽慰一下她，并提供一些医疗情报，她会深表谢意。
4、“用心”牌
除了平级的同事朋友以外，在我们的职场少不了与领导接触。他们有的离开了公司去了别的平台发展，有的是你现在新公司的顶头上司。不管是哪一种情形，你可能没办法与他们有太多近距离、频繁的接触，但这并不妨碍你与他们关系网的成功建立。不管是你过去还是现在的上司，记得在他生日那天给他发一条“生日快乐”短信的祝福；当他升迁时，真诚地向他表示祝贺；当他处于事业低谷时，向他表示问候，并主动询问是否需要帮助，若是有机会的话，尽可能亲自拜访，需知“雪中送炭”的道理。
法则三：营造一个新鲜的“圈”，创造保鲜环境
想要营造一个新鲜的人脉圈，自己首先必须确立一个长远的职业目标。你的职业目标越明晰、具体，你的职场人际关系网就越容易被联结、盘活起来。
中央电视台《朝闻天下》节目的新闻主播赵普，在16岁到北京某后勤部队兵时，他为了做好广播员的工作，每天晚7点总会准时守候在电视机旁，从头看到尾地仔细揣摩《新闻联播》主持人的一言一行，并树立了远大的职业理想——成为一名优秀的电视主持人，当时新闻联播的几位主播都是他的“偶像”。为了达到这个职业目标，他为自己制定了详细的学习计划，寻找各种能成为主持人的机会，通过多年的个人努力和人脉营造，最终成为了中国顶级电视媒体的新闻主播。
“从赵普的经历足以看到，在职场中确立明确职业目标的重要性。有了目标，我们自然就会关注达成的过程和方法。比如，加大各种社交。”专家建议。每个活动都会为你提供扩大社交圈的机会。你可事先思考一下，你希望认识哪些人，然后收集一些可以参与到与这些人交谈中去的信息。不管你是在寻找一份问寒问暖习机会还是一个新的工作平台，将你的计划或打算告诉你所碰巧遇到的人，说不定会得到意外的惊喜。不论你是参加培训还是参与正式派对，提前一些到会场，课间休息时，用餐之时甚至是在飞机候机室，你都可以主动结交你的同事、领导以及你身边的每一个人。
众所周知，成功=明确的定位+清晰的目标+可行的通道。向阳生涯提醒职场人，成功的路上离不开优质关系网和人脉圈，但这些恰恰是以成功的你作为底蕴的，因此，让人脉“常鲜”的黄金法则，就是通过对个人职业生涯发展的规划，塑造出一个成功而优秀的自己。尽早确立正确的职业定位，明确你的职业目标，制定详细的学习、提升计划，通过人脉关系的积累和保鲜，必定能够找寻到那条通往成功的最佳通道！（完）
塑造节约形象可令简历印象度提升
招聘者对简历的印象就等于对求职者的印象，所以在简历里塑造出一个节约的形象对于简历是有帮助的。因为一个节约的人能够让公司支出的成本减少，当然你在简历里所表述的节约性内容要和企业有关才行，而不是你在日常生活当中的节约行为，比如你买衣服或者买什么东西怎么省钱的。这些和工作没有关系所以在简历里不要将生活等和工作无关的内容加进来，下面就看看在简历里加入什么能够令节约形象度大大提升。
首先，在简历里说明个人在出差方面的节约行为，比如去上海出差那你选择的出行方式是什么样的，通过这种方式既能够节省时间又能够省钱，你可以用简短的话说明下你使用的方式，如此可以看出你在出差方面确实是为企业考虑了相关利益的。还有选择宾馆方面的情况也是比较重要的，选择什么样的宾馆最经济又方便办事等。这说明在简历里体现出来的东西必须和公司有关才行，你自己买衣服这类事明显跟公司不搭边的所以不要做此方面的说明。
其次，在简历里说明个人在公司内的节约情况，因为公司日常支出也不是一个小数字，比如纸张、饮水、用电以及各类办公用品等。你在简历里可以说个人在没必要的情况下不开空调，而且在打印之前会好好做检查的，即便是对于打印出来的废纸也会进行保留的，利用废纸打草稿从而避免其被白白浪费掉，如果公司员工都这么做那公司能够节省的费用也不小，为此在简历里塑造节约形象是值得的事情。
就任新职前如何提升自己？
也许有那么一天，公司人事通知你将升任新的职位。你在觉得精神一振的同时是不是会有无所适从的感觉呢？在你就任新职前的这段时间内如何全面提升各方面经验，变得更为成熟和老练呢？
首先，你要对自己有信心。你被提升这件事表明你已经足够成熟。当然，我们大家都应该不断提升自己。然而，在提高自己的过程中你不应该失掉自己。有几个方面你也许需要注意：
◆继续保持你过去做得最好的方面。你的提升是对你过去成就的延续。老板对你的期望中，很重要的一部分是希望你进一步扩展你现有的能力。你首先需要工作得像一个财务部负责人，而不是把你自己表现得像一个代总经理。
◆和你的总经理谈谈他对你的期望。尽管他对你的主要期望是继续做好你过去做的最好的事情，但是，他对你将来的表现还会有其他期望。你应当和他讨论并制定出一套你未来的业绩评估标准。
◆与其他部门的经理们谈谈。在新职位上，你的影响和合作领域都有所扩展。这些影响和合作范围对你来说并不熟悉，你需要学习这些，而最有效的方法之一就是向你的同僚们讨教。另外，你也需要了解其他部门的运作情况，以及了解在你与其它部门之间的合作与协调方面，他们对你的期望，以及他们关心什么、有什么建议等等。
◆你还需要和自己部门的职员谈谈。了解他们的思想、困难、担心、建议和对部门未来的期望。你不需要解决任何问题，你甚至不需要承诺解决什么问题，因为某些问题也许会超出你的职权范围。关键是要理解他们，以利于你今后的工作。
◆要想在新职位上脱颖而出，你就要跳出部门框架去看问题。从公司老板的角度去考虑那些真正与公司整体业务相关的东西。
设想如果你是公司的老板，你会怎么做？往往一些聪明人也会犯糊涂，陷入到对公司的整体或者长远利益来说并不必要的局部优化的陷阱之中。
◆不要新官上任三把火。头三个月应该少说多学。同时，你需要为你的部门和你的新角色制定一个业务计划，这个计划要显著地服务于你公司的整体利益。你需要发掘出你的部门另外还能为公司做些什么。
如果你能和总经理讨论你的计划并征得他的同意，他会非常赏识你。然后，系统地实施你的计划。在此阶段，由于你对公司的整体业务和系统缺乏了解，因此采取特别的策略，不仅是一种礼节，而且是必须的。
另外，不管你是将要晋升还是已经晋升，养成好的工作习惯都对提高工作效率有很大帮助，所以在下班以后只需要花几分钟时间，将一天的工作做个妥善的总结。
■整理备忘录备忘录上记载了一天的工作摘要，包括当天会见的人士，新获得的名片资料等等。内容多半繁杂无章，故在一天工作结束前将它整理一下，这样不但能掌握当天的工作进展，也便于日后翻阅。
■检查工作表当天应进行的工作项目，已完成的做上记号，对未完成的项目也做到心中有数。
■拟定次日的工作表把当天的工作表检查完毕后，列出次日应进行的工作项目，拟定工作表，此时可参照备忘录，以防疏漏。
■整理办公桌下班前将办公桌整理得干干净净，才算真正结束一天的工作。做好这些后，你就可以迈着轻柔的步子，轻松地下班了。（完）
令经理人们都惧怕的6种职业危机
职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《令经理人们都惧怕的6种职业危机》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
当你在生活中感到希望和现实之间存在令人痛苦的差距，这意味着危机已经降临到你头上了。经理人会遇见许多危机。只有了解它们，我们才能勇敢面对，才能有针对性地提出解决措施。每个人都会经历危机。金钱、智慧、权力和成功都不能确保远离危机。实际上，这些因素通常适得其反，使危机火上添油！
当你在生活中感到希望和现实之间存在令人痛苦的差距，这意味着危机已经降临到你头上了。经理人会遇见许多危机。只有了解它们，我们才能勇敢面对，才能有针对性地提出解决措施。
危机一：自卑危机我需要支配权
我若想赢，他人必须全输。职场之道，就是人不为己，天诛地灭。这些想法反映出来的就是自卑危机。他认为，如果他人---同事、老板和员工成为他实现目标的绊脚石时，他迟早得挫败或者毁掉他们。对于他而言，职场上适者生存，他必须证明自己比其他同事更优秀。
悲剧在于：一方面经理人认为自己比周围的其他人更低一等，另一方面，又不断向他人证明自己并非逊人一筹。这根本不会奏效。等使有所斩获，他仍然觉得自卑。
当经理人由于背后交易和自我吹嘘导致丧失组织内部的多数支持时，危机迸发了。他对于那些能够帮助他的人以友相待，但只是利用他们去实现自己的目标。随着时间的推移，其他的经理人将识破他的这一伎俩，离他远去，除非他的权势大到其他人只能屈从于他。不管是哪种情形，大家都在静静期待他的驾崩。一旦他遭遇大祸，其他人都作壁上观。
对于这种类型的经理人，必须注意：乍一看他显得很自信和很有权威。他在和员工打交道时表现得好像从来没有过自我怀疑。通常而言，这些经理人与你脑海中所认定的自卑类型并不一样。但你看见都是骗人的表象。遭受自卑之苦的经理人通常会展示出大权在握和可以控制一切的形象，以弥补自己的自我怀疑。
身处自卑危机之中的经理人应该认识到：他大部分时间都感觉自己在和周围的人不停地竞争，并且总是感觉自己处于劣势。有时候，他被迫去追求他不可能实现的期望目标。在孩提之时，父母、教练或者老师希望他成为非凡之人，但是无论他如何努力，他总是表现得不尽如人意。
通过一步步的努力，遭受此类危机的经理人可以变得不再那么专横。经理人必须鼓起勇气参与某个他并不占支配地位的群体的活动。他必须学会放权，让其他人发光。这样的方法采用得越多，他的胆量将变得越大。一旦他获得足够的信心，能够使得其他人员茁壮成长，那么这非但不会阻碍自己的职业发展，反而会助他一臂之力。
危机二：个性缺失危机我必须拥有群体归属感
团队合作、融入企业文化、鼓励反馈、寻求利益相关各方的参与、做出妥协。如果适当的话，这些都是好现象。但是当经理人将这些的重要性摆得过高，高于他从事的一切事情的话，这就意味着危机已经来临。这就是个性缺失危机！
如果经理人感到身处一个更大、更重要群体之中的时候，他的自我感觉更好，个性缺失危机开始凸显。经理人努力融入组织。人们都很喜欢他，他似乎是一个完美的公司人。
一般而言，遭遇个性缺失危机的经理人难以坚持一项企业战略并一以贯之地执行它。在取悦他人的强烈愿望的驱使下，他通常会改变自己的计划，代而努力做那些取悦他人之事。结果，他所做的一切对现状并没有多少触动。此外，无论那些拥护他的员工的生产效率如何低下，他都会努力为他们护短。对于那些公开挑战现状的新进员工，他则表现得毫无耐心。随着时间的推移，他也许会建立一个由竞争力低下的员工组成的王国。
当管理层或者前进方向发生变化，要求经理人做出诸如砍掉一些大家喜欢的产品线或者部门重组之类不受欢迎的决策时，危机往往迅速爆发。经理人并不具备做出此类决策的能力。他希望所有成员喜欢他，他对于现在要他做出的决定感到相当困惑。过去，他因为忠诚受奖，因此他继续此种行事方式。这使得他越陷越深。其他人都开始将他视为必须革除的守旧派。
经理人抗争个性缺失危机，首先要认识到问题所在：他们在个人生活和职业生涯中所做出的大多数重要决策都是出于赢取他人的赞同。
其次，经理人需要做的就是坚定自己的信念，不管别人的看法如何。无论面对何种危机，都必须有足够的勇气！经理人必须明白，如果其他人看见他捍卫自己认为重要的事项，那么其他人将接受他并且尊重他。他们也许不同意他的观点，但他们尊重他敢于坚持自己的主张。
这并不意味着他应当公开反对组织的主流方向。他应当选择更为缓和的方式。经理人可以从一些他能够向权势人物表达意见的小事入手，他可以从一些并非关键性的议题或项目着手。
经理人必须明白，成功和深受爱戴没有关联。实际上，世界上大多数最伟大的经理人并不深受员工的喜爱。这就是作为经理人的法则：总会有人不喜欢你的工作方式。成功就是实现你人生的热望，它与有多少人喜欢你无关。
危机三：激情消退危机我不喜欢我的成功
设想这样的场面：某天早上你一觉醒来，突然发现自己成为了某个陌生世界的陌生者。一切都是这样熟悉你的住所、你的伴侣、你的工作，但一切又是那样陌生。这是怎样的生活？你感到相当惊讶，我怎么会变成这样？仿佛你突然发现自己花费数十年时间所创造的其实并不是你梦想中的那种生活。这种生活并不差，但它也并非是你所想要创造的生活。
在所有的危机中，这一危机在许多层面上都更具破坏性。经历这种危机的经理人很难清晰描述到底是什么因素正在困扰他。激情消退危机不是梦想破灭，而是失去梦想。你真的想成为一名高级经理人，而不是职业运动员或者音乐家吗？你梦想拥有自己的企业？你不再想去撰写畅销小说？
几乎一夜之间，曾经忠实可靠、努力工作的经理人开始变得行动诡异。在某些情况下，它类似于我们称谓的中年危机。经理人也许会离开自己的妻子，购买一辆跑车；也许当场辞去令人艳羡的工作；也许晚到早退；工作不再积极主动。他用愤世嫉俗的态度看待自己的同事和公司。他看上去很疲惫、很烦恼，甚至有点焦虑。他将自己的不满归咎于他人。
对自己感受的担心导致了激情消退危机的爆发。经理人决定不再信任自己的感受，认为别人更为明白他应该过怎样的生活。可能是经年的否决导致他们不再信任自己的感受。他们基本的生活脚本是：我不能信任我的感受，它们的影响恶劣，将使我迷途。
为了解决这一危机，经理人首先应当研究和尊重自己的感受。他可以采用另外一种全新的行为模式。旧的模式可能是这样的：在漠视自己的感受的情况下去思考、行动。而新的模式则完全不同：要先弄清楚自己的感受，然后再去思考、行动。
在试图解决困难问题之前，经理人要有意识地问自己，对于这件事，我的感受是什么？通过这样做，他不再对自己的感受感到不舒服，他明白感受不再控制着他。写日记可能会对他有所帮助。每一天，他都可以写下他对这天发生的所有事情的一些感受。而另一种建立勇气的方式是，步出自己的安乐窝，实施行动。
危机四：孤立危机我对其他人感到失望
这种危机的表现形式虽然多样，但都拥有一个独特的特性：在经理人及其部门与组织的其他部门之间建立了一道藩篱。经理人为什么喜欢孤立自己呢？答案很简单：权力。如果没有其他部门的干预，经理人就能够建立自己的王国，一个人说了算！
他所追求的权力是那种能够保护自己免受他人伤害的权力。几乎在所有的情形中，孤立危机都是由他自认为的背叛所引发的。背叛的表现形式多样，如承诺的晋升被否决，某位同事窃取了工作成果，或者被其他经理人所出卖。造成的结果是，经理退而圈定自己的版图，充当统治者，牢牢保护自己。
这类经理人对于其他经理人的缺点缺乏耐心，对于一些于己不利的事情过于敏感。他变得愈发偏执、不灵活，一味地拿标准程序和政策作为不愿变革的借口。这些政策能够保护他免受他所设想的可能对他的职业造成的伤害。他坚守现状，是因为他认为这种方式对自己最为安全。
孤立危机的核心是对背叛的过分担忧。随着时间推移，经理人会感到被背叛，并对他生活中某些重要的人感到失望。他会产生这种感觉，仿佛其他的人都不能信任。这类经理人未能理解人性的一个关键要素---缺点。他期望其他的人都是完美无缺的。当他人存有这样那样的缺陷时，他愈发觉得其他人都不能信任。
这类经理人需要知道：应对困境，他错在总是退缩不前。当他看到困难项目显现的警告信号时，他会找个借口逃之夭夭。遇到困难就退缩往往使得问题很快变得更为糟糕。
这类经理人需要有勇气接受这样一个事实：人非完人。这就意味着其他人都会犯错误，都会使他感到失望。但这并不意味着其他人不可信任。他还必须接受自己也是一个有缺陷的人，也有缺点和弱项。当他人犯错时，他不应当责备别人，而应当花时间分析此类错误产生的原因，以及自己是否也会重蹈覆辙。通过这样的方式，他才能和其他人和睦相处。
丹是一名执行董事。他的员工人数总是发生变化，但是唯一不变的是：很少有员工能呆上一年以上。丹不可避免地会发现工作人员的缺点，一旦他发现员工犯了错误，他对他们的态度就会冷淡下来，还会像苛刻的父母一样对他们不断指责。要不了多长时间，员工们就会发现自己已经不再受宠，于是他们很快就会跳槽。
通过如下逐步的改进，丹接受了自己和员工都有缺点这一事实。首先，每当他批评员工时，他就会坐下来，写下自己为什么也可能会犯同样错误的三个原因。这种方式虽然很简单，但很奏效。他会明白缺点只是普通错误，不是什么致命缺陷。这样经过几个月后，丹终于看清了自己的错误所在，员工也开始对他另眼相看。
危机五：信心危机我还没有晋升高位的能力
某位经理人获得了一次不错的晋升机会。但一想到自己不能娴熟应对新工作的要求，他就被这种恐慌所击倒。他说：我是个冒牌货！难道他们不知道我对于自己正在从事的工作毫无头绪？于是，他开始忘记开会的时间，经常迟到，准备也不充分。突然之间，他对于自己的下属变得越来越苛刻。他的问题越积越多，最终被炒了鱿鱼。
无论什么时候，当你看见某人采取了某项愚蠢的举措有时甚至是故意的一举毁灭了自己的成功事业，那么通常都是信心危机惹的祸！他认为自己能力有限，不该如此平步青云，这种感觉使他感到很不舒服，因此他开始消极怠工。
相当多数的经理人遭受过自信危机的痛苦。他们不相信自己的成功。这种感觉使他们很不舒服，他们认为自己是成功经理人的冒名顶替者。当这类经理人发现自己处于陌生环境，比如新工作岗位上时，这一危机会变本加厉。由于经理人不相信自己的能力，即使来自别人最轻微的批评，他们都不能忍受。他们会对此类批评做出过度反应，使得其他人离他们远去。他无比怨恨那些信心百倍的经理人，当他同后者打交道时，语调通常充满火药味。在身处自信危机之中的经理人的眼里，信心百倍经理人的每一举动都是挑衅。
在生活中，这类经理人总是小心翼翼，躲闪那些可能完全伸展他的能力的情形。他从来没有进行过自我评估，也不知道自己到底强到什么程度，弱到什么地步。
建立经理人自信的关键是，他必须对自己能为公司带来什么做到了然于胸。只有当他明白了这一点，他才会全身心投入到确信自己能够成功的领域之中。有好多种方法可以帮助经理人测试自己的才能。
有时候，当身边年轻经理人越来越多时，那些年纪稍大的经理人开始感觉自己已经落伍，已经过时。实际上，只有当自己认为自己落伍时，那你才是真的落伍了！活到老，学到老。通过参加专业研讨班，参与全新的、与众不同的项目等，你能够不断重新装备自己。只要经理人好学、学习能力强，他就不会落伍于他的年轻同事！
危机六：责任承担危机我太忙，无法专注
繁忙、彬彬有礼、不停地开会、不停地交谈。这些可能是深陷责任承担危机的经理人给你留下的第一印象。从表面上看，一切似乎都很好。但从深里看，你将发现这类经理人虽然每天一直处于忙碌状态之中，但缺乏工作重点。实际上，他本应当拒绝别人对他的时间表的控制，这样自己就能够集中全力于任何一个项目之上。但他没有这样做，他允许自己被别人左推推，右拉拉。
激情消退危机是所有危机中最明显和最痛苦的，而工作责任承担危机则是最微妙的一种。这类经理人看上去都在努力工作，都很有动力。但实际上他们却是躲闪大师，对于那些要求全身心投入的项目，他们唯恐躲闪不及。他们总是将工作和工作流程相混淆。他们总感到不满意，总有被掠夺的感觉。对于其他经理人获得晋升和奖金，他们经常愤愤不平。
这类经理人有一个工作窍门：招聘下属替他掩护。这些下属能力出众，愿意从事他们留下的工作。由于下属关注了细节性的问题，因此这类经理人得以幸存下来。理所当然地，由于下属经常从事老板份内的工作并且替老板决策，因此他们内心很痛苦，通常最后都会选择跳槽。
实际上，埋藏在责任承担危机背后的是对失败的恐惧。如果经理人不承诺某项任务，那么失败的情形就不会发生。当经理人遭受过失败最极端的后果时，往往会产生对失败的恐惧。
有助于帮助深陷责任承担危机之中的经理人的药方如下：失败是生活和人类的必然组成部分，它是不可能避免的。此外，他必须明白，失败是成功之母，并不是所有的失败都是惩罚性质的。在大多数情况下，失败只是许多他无法控制的因素所导致的结果。
解决责任承担危机的秘密在于，经理人必须正确看待自己的缺点。只要他继续否认缺点的存在，那么他仍然将躲闪那些可能显现他弱项的情形。当你勇敢面对自己的弱项时，你已经战胜了他们。只要他对自己的缺点了然于胸，那么他就能找到多种方式，有效避免自己的弱项伤害自己。
此外，经理人还必须在一定程度上放弃控制。承担工作责任意味着放弃对生活中某些事物的控制。这是真理，也是人性的基本事实。躲避工作责任并不能增加经理人对自己职业发展的控制力，反而会降低控制力。当经理人接受某个艰巨的项目，对该项目进行了仔细研究，然后顺利完工，那么他将创立成功的记录，这将给自己带来更多的职业选择机会。
如何确定自己的求职目标？
许多盲投简历的求职者，都是因为对自己的未来缺少具体而清晰的职业规划，甚至有的人根本不屑有这种规划，觉得反正自己也没有多宏大的愿景，做一份稳定的工作就好，至于未来，你规不规划，它都会到来，无需担心。这种佛系态度在求职时非常不可取，这种对未来无期待，所以无所谓的态度其实是非常消极的，对自己的职业生涯非常不利。所以，在求职之前，一定要确定好自己的求职目标再投简历，磨刀不误砍柴工。
//做个SWOT分析//在投简历之前，不妨先对自己做个SWOT分析，依次写出自己的优势劣势和机会威胁。例：我的优势S：1.具有快速学习的能力；2,善于分析总结;3擅长与人沟通。我的劣势W：1执行力较差2.做事易三分钟热度。我的机会O：互联网行业快速发展，创造较多匹配度较高的工作机遇。我的威胁T：在经济下行的环境里，大多数企业提高用人标准，简历不具优势的我通过简历面比较有难度。这样一分析，就能客观分析自己各方面的情况，如果头部公司存在较大难度，可以寻找二线但具有发展潜力的企业，求职目标也就很明确了。
//了解行业岗位//以前在学校里自认为很喜欢的工作，又有多少人对其是知根知底呢？一旦真正从事后就发现挫折连连，慢慢怀疑自己的能力，怀疑自己的这份热爱，后来可能发现，自己可能只是喜欢这个行业、这个职位的光环而已。求职前要充分了解自己的行业有哪些壁垒，从而确定自己适合哪个行业。像某些专业行业壁垒比较高，例如医学，财务计算机，CS等，建议就专业确定行业。而某些专业壁垒较低，如市场营销，行政管理，工商管理国际贸易等。寻找工作可以结合行业发展趋势，及爱好确定职业目标。
//了解自己的职业需求//找工作是一个理性驱动的事情，绝对不能以感觉喜欢或者感觉没意思来谈。除非你已经喜欢到了，这份工作我已经尝试过了，而且觉得可以赚不赚钱都可以做一辈子。而且，大部分人对于找工作的态度非常的两极分化：要不就是觉得自己什么工作都合适，要么就是觉得自己什么都不会，连简历都写不满两行。这些都是没有做到了解自己。简单来讲，了解自己只需要明白两点：1.搞清楚你现在拥有什么，2.你未来想要拥有什么。
总而言之，求职这件事，一定要事先确定好自己的目标，了解行业壁垒自身需求，这样才能找到心仪的工作。最后，不论你是求稳也好求冒险都好，希望你所从事的，都能是基于你的职业规划而选择的心仪的职业，实现自身价值。
如何找到属于你自己的圈子？
真正社交上的人可能分布在很远的其他地方。获得良师益友的途径跟我们的活动半径有关。你的活动半径越大，获得社会关系的类型越多，意味着你应付社会风险的能力就越强。
一个人如果总是待在自己所处的小地盘里面，就会慢慢自我腐化。好比你整天跟自己的父母待在一起，当然你们之间的情感我能理解，但问题是你拓展的能力和意志，不知不觉就被腐蚀掉了，甚至你到了28岁依然像8岁那样依偎在妈妈的怀抱，你就会慢慢变成这样的人。
而真正社交上的人可能分布在很远的其他地方。获得良师益友的途径跟我们的活动半径有关。你的活动半径越大，获得社会关系的类型越多，意味着你应付社会风险的能力就越强。
在2007年的时候，我鼓励50个华中科技大学的学生在暑期去上海找实习的单位，我说你们找不到的话我负责安排。结果除了一个同学之外，其他人都找到了。实际上，只有在那样的场景下，在有适度压力的情况下，在一个陌生的环境中，才能锻炼自己的拓展能力。你一次实习，建立了同事关系，而且是在上海；假定下一个暑假，你在广东实习，不管找了一份什么样的工作，你在广东又有了一小撮社会关系；再下一个暑假，在北京找到了一份工作，你又在北京有了一小撮社会关系
当你的社会关系半径得到拓展时，你的机会获得模式就会被改变，包括人际知识结构也会被改变，因为每个地方的人都有这个地方的知识。比如广州人非常务实，虽然中山大学的MBA专业默默无闻，但是这里的学生是全国MBA毕业生工资最高的，比北京大学的高多了。因为中山大学商学院的老师比较像生意人，他们自己也做生意，所以给学生讲的课、一起做的项目，包括请来一起讲课的老师、老总、管理人员，更加接近生意世界的实质。这些人做的事情更加靠谱，接近实质，关联更强。所以我建议同学们放假的时候，最大限度地减少回家和亲人团聚的时间，最大限度地增加到其他地方进行社会实习的时间。
如果你实在想回家，也可以做一些事情，比如做特殊的社会访问。如果你想做公务员，你就可以访问几个做公务员的叔叔、阿姨、大哥、大姐。看看他们到底是怎么做的，问问他们都干什么活、有什么追求。不要想考公务员，结果连公务员是干什么的都不知道。你想考的东西你却根本不知道它是怎么回事，那为什么还要去做？就因为别人说安稳？你必须知道这到底是怎么回事。
如果你平时在学校里面可干的事情很多，你可能是一个学生会干部，这也很好。你除了能发出个体的社会行动外，还能够组织群体的社会行动，找一些志趣相近的同学，组织一个学生社团，在你们周围的社区做一些公益活动和其他的社会工作。很多人都想将来去创业，如果连一点儿组织、领导活动的能力都没有，直接创业的风险是很大的，所以你要在这些方面进行相关的准备。
我相信对于这些同学而言，找工作不是问题，重要的是进入有社会地位的组织，当然也很可能是找到一些商业的发展机会。如果你本来就很爱做公益，也可以长期将公益做下去。但这是一个非常实际的社会行动，你要在这个社会行动中来认识其他人。
接近圈子，加入圈子，组织圈子
我们要尽量去发现我们感兴趣的社会知识，接近这个圈子，在这个圈子当中接近这样的人。所以我希望同学们如果听说你所在的地方有论坛、有会议，都尽量去参加，去当志愿者也好，或者当免费的听众也好。总而言之，你要加入这个圈子。
除了接近圈子、加入圈子，你还可以试着去组织一些圈子。有些同学可能非常乐于组织同乡会，但是不要只组织校园里的同乡会，最好是组织跨校园和社会的同乡会。华东师范大学有一个学生在大学二年级的时候，在某个活动上不折不挠地跟我说：袁老师我一定要认识你。并与我合影了好几次，每次见面都要拍照，我就记住了他的长相。
这位同学专门建立了一个上海温州青联，就是把在上海上学和工作的温州青年都聚集在一个组织里，每年都有活动。上学的时候他就在学校里搞活动，社会企业家、中年人、事业有成者都很愿意参加青年人的活动，另外温州人的企业用人也很愿意用温州老乡。他做的最重要的事，是为社会上的温州人和学校里的温州人建立了这样一个联系。
这个同学建立了这样的组织，跟社会上的生意人认识了，他能够为他们拉单子、做生意，所以他在上本科的时候,年均收入已经为30万元人民币。现在他的生意做大了，大到什么程度？上海温州青联已经经过温州市团市委核准，是一个合法组织了。同时，他在温州和上海两地专门组织各种活动，为温州人在上海组织活动，为上海人在温州举办活动。因为实现了这个跨出校园围墙的资源整合，他找到了赢利的空间。
我们有一个叫黑苹果的非营利项目，分为白领黑苹果和大学生黑苹果。白领黑苹果面向白领群体，通过一系列线上线下活动，动员社会各界关注白领文化，为白领青年提供更广泛的社会参与和更深度的社会公益活动机会。大学生黑苹果面向大学生群体，通过凝聚社会资源，在全国各大高校全面推广包含公益创业、校外实习、概念设计、社会访问、高管一日助理在内的各类多元化社会实践活动。
在我接触的这些黑苹果中间，混得牛气的人挺多的。平均来说，普通的青苹果，可能十五年之后能够成为副科长、科长。而典型的黑苹果，五年以后就是一个中层干部、中层领导；同样十五年，基本上他就是你的领导和上级。因为他通过社会学习的方法，大大缩短了他和社会之间的差距，增强了社会资源对他的好感度，也大大加强了他在认识社会中感受到的问题，以及利用校园资源的敏感性和能力。
很多同学老是问我说：袁老师，我到底应该工作还是考研呢？
我只能老实回答：我不知道。因为你不能说明为什么要工作，也不能说明为什么要考研，你更不能说明为什么不，那我就更不知道了。你要给自己一个理由：为什么要去考研？有的人会说：因为我不知道现在为什么学这个专业，我也不知道找什么工作，所以只好读研究生。那你确定自己读完研究生以后就能知道了？我敢肯定的是，如果你本科不知道，读完研究生你也还是不知道。根据我对博士生的观察，读了博士你就更不知道了。你如果泡在一个不喜欢的专业里，时间长了你根本不清楚自己知道不知道，因为你已经麻木了。
时间会改变这个问题的性质，最后你的敏感度会大大降低。所以读本科的时候是你敏感度最高的时候，这个时候我们要弄清楚自己如何扩展知识面，如何扩展自己的圈子，如何获得更加多元化的资源。其实社会上有许多工作，都要求从业者的知识面广。这就意味着我们只交往一两个圈子是不够的，要交往很多圈子。我们在一个地方学的知识，离这个要求还差得太多。所以我们要做一个5～6年的计划。
第一步先弄明白我们现有的一两个圈子，然后等读研究生的时候，就要去大城市，比如上海，因为上海的论坛活动很多。正常情况下，上海所有的五星级宾馆平均每天有15个大型项目，而且这些活动80%是开放的、免费的。我读研究生是因为我需要更加多元化的资源，这样我就明白了自己到底要不要去考研。
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