应聘简历数字化的面试技巧。

职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《应聘简历数字化的面试技巧》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

如果你是一个求职者,你会愿意挑选下面两句话中的哪一句加入你的简历:

A:实行新的人事政策从而提高了员工士气。

B:实行新的人事政策,使缺勤率和人员调整率分别降低了27%和24%。

显然,第二句中的详细数字令人们对工作成果有了更加深刻的印象。

即使无法以金额、数字或百分比表示的成就也能产生效果。以下陈述也有可能打动潜在的雇主:开发出一套存货控制系统,从而避免了重复供货;通过工程过程创新降低了产品责任风险;提前将产品推向市场。

还有,把接管了一个问题成堆的地区,开发出新的客户服务过程及市场营销技巧,改写为接管了一个问题成堆的地区,开发出新的客户服务程式及市场营销技巧,并于两年内将市场占有率从4.8%提高至6.5%。于是更具说服力的表述方式出炉了。

专家指出:在简历中列举一些量化的工作成效是赢得面试机会的最佳方法。它们可以吸引阅读者的注意力,同时还能突出个人职业生涯中的最大成就。

一位外企人事经理表示:我每天用半小时浏览50份或更多的简历,如果前10秒钟里未能发现任何成果表述,那么这份简历就成为历史了。

虽然大部分求职顾问都主张在简历中突出业绩,但是鲜有应聘者真正重视这一建议。相反,他们的简历中全是职务名称、日期和职责等方面的内容。一些招聘者估计,他们看到的75%的简历未包括任何一项数量化的成果。

事实上,求职者必须将成就在简历中活灵活现地展示出来加以证实,或许竞争者的成就比你更辉煌,但他们若不能有效地予以表述,那这些成就就等于不存在,从而令你获得很大优势。

在简历中量化经验的一种简单方法是遵循SMART方案:成绩应当是具体(Specific)、可测量(Measurable)、行动导向(Action-oriented)、现实的(Realistic)和时效性(Time-based)的。招聘者指出,如果一项成就描述包括上述各要素,那么它就会产生影响。

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带两份简历去应聘的简历技巧


要把一份简历做得尽善尽美实属不易。而且现在,大多数职业专家还建议你准备好两套简历。你是不是觉得很奇怪:干嘛要费这个劲儿?

除了那些打着小圆点、顶着黑体标题、印着各种字体的传统简历之外,现在越来越多的公司采取的作法是:求职者若能提供一份可供检索的简历自是最好,否则,就把传统的简历用扫描的方法存进公司的数据库。

人事部门希望能简化招聘工作,所以,眼下许多公司都已安装了电子简历搜索系统。公司将你的简历扫进数据库,以纯文本的形式存放在那里。以后若出现职位空缺,公司就会采用关键字(词)来搜寻在技能和经验方面符合要求的候选人。

那么,一份可供检索的简历和一份传统的简历之间有什么区别呢?主要区别就在于:前者应尽可能的简单、朴素。我们也知道,你花了那么多时间才选定了合适的版面风格,辛辛苦苦地把所有内容压缩到一张纸上。然而,对于一份可供检索的简历而言,这种格式的编排根本就是无谓的。

想让你的简历多些机会获得主考官(还有电脑)的青睐吗?以下是几点建议:

多用名词,少用动词。可能你已听人说过:在简历中要尽可能多用行为动词。但是就可检索性而言,则还是名词管用。记住:你的任务就是堆出一连串的关键字(词)来!

如何用术语要心中有数。要投合那些执行搜索工作的人的心意。他们肯定会采用一些专业术语和内行行话作关键字(词),所以,你也得这么做。这些词汇在你那一行的招聘海报上常常可以找到。

注意版面整洁。什么线、栏、表、点、图、斜体字一概不要用,什么也不要用!

切勿采用怪异的字体。通篇均采用标准12号字体。如果可能的话,应采用无衬线字体风格,例如瑞士体、日内瓦体等等。

干净利落为妙。如果采用邮寄的方式,切勿采用折叠、订书针或诸如此类的作法,那只会把你的简历弄得一团糟。选用最纯粹的白纸打印,文本文件在接受检索时,花里胡哨的背景和色彩只会坏事。

不要小看了空白部分。尽管这份可供检索的简历听起来简直就是天底下最乏味的文件,但这也并不是说,你就半点修饰工作都不要做了。眉头词部分要用大写字母,不要用粗体字;空白部分怎么安排,也可动动脑筋、花点心思。

总之要记住:对那些负责查阅工作的人来说,这文山牍海可着实够他们受的,所以,你的任务就是帮他们减轻工作负担!

应聘技巧范本


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时下,正是大中专毕业生为自己谋求职业的季节,对于众多已经上班的人来说,重新求职、应聘也是屡见不鲜。应聘,在很多情况下是与别人最直接的“短兵相接”,并且要求这种接触和谐、融洽。但许多人在应聘中的礼仪知识知之甚少,直接影响到求职效果。礼仪是个人素质的一种外在表现形式,应聘礼仪在求职中更具有不可忽视的作用——

应聘礼仪:进入职场“制胜”一步

应聘的“面子”很重要

应聘是正式场合,应穿着适合这一场合的衣服,着装应该较为正式。男士理好头发,剃好胡须,擦亮皮鞋,穿上干净整洁的服装。女士穿着应有上班族的气息,裙装、套装是最合宜的装扮,勿浓妆艳抹。如果你要去应聘一些非常有创的工作,你可以穿得稍微休闲一点,时髦一点。

到达应聘地点的时机及调适

参加应聘应特别注意遵守时间,一般提前5一10分钟到达面试地点,以表示求职的诚意,给对方以信任感。进入应聘室之前,不论门是开是关,都应先轻轻敲门,得到允许后才能进入,切忌冒失入内。入室应整个身体一同进去,入室后,背对招聘者将门关上,然后缓慢转身面对招聘者。见面时要向招聘者主动打招呼问好致意,称呼得体。在招聘者没有请你坐下时,切忌急于落坐。请你坐下时应道声“谢谢”,然后等待询问开始。

应聘过程中应保持的体态

坐姿要端正,切忌跷二郎腿并不停抖动,两臂不要交叉在胸前,更不能把手放在邻座椅背上,不要给别人一种轻浮傲慢、有失庄重的印象。面部表情应谦虚和气,有问必答,眼睛是心灵的窗户,应聘过程中最好把目光集中在招聘人的额头上,且眼神自然,以传达你对别人的诚意和尊重。

应聘时如何回答对方的问题

在应聘中对招聘者的问题要一一回答。回答时尽量不要用简称、方言、土语和口头语,以免对方难以听懂。切忌把面谈当作是你或他唱独角戏的场所,更不能打断招聘者的提问,以免给人以急躁、随意、鲁莽的坏印象。当不能回答某一问题时,应如实告诉对方,含糊其辞和胡吹乱侃会导致失败。

应聘时要处理的一些细节问题

毕业生参加应聘要自然、放松,切忌做一些捂嘴、歪脖之类的小动作。应聘结束时,毕业生应一面徐徐起立,一面以眼神正视对方,趁机作最后的表白,以显示自己的满腔热忱,并打好招呼。比如说:“谢谢您给我一个应聘的机会,如果能有幸进入贵单位服务,我必定全力以赴。”然后欠身行礼,说声“再见”,轻轻把门关上退出。特别要注意的是,告别话语要说得真诚,发自内心,才能让招聘者“留有余地”,产生“回味”。最后,别忘了应聘归来之后写一封感谢信,招聘者的记忆是短暂的,感谢信是你最后机会,它能使你显得与其他想得到这个工作的人不一样。

你一定要学会的结构化面试的技巧


随着时代的进步,社会整体的文化水平也在一步步提高,人们在处理各项事务的时候,不再仅仅依据自己过去的经验或者是直觉,而是衍生制定出了更加科学和体系化的理论。就比如当下的面试,各大公司都会注重打造结构化面试,用更为科学的方式筛选人才。那么对于求职者而言,有哪些结构化面试的技巧是可以提前学习和准备的呢?

//认真审题//

结构化面试的本质,还是要考察求职者的个人能力水平。在面对面试官提出的考题时,要善于抓住其中的关键词,冷静思考,了解题目着重要考验哪方面的素质能力;然后再根据自己面试前准备好的相关内容,从熟悉领域引入,从容组织答案,然后用准确、简练的语言有条理、有逻辑地说出来。

//善举事例//

每个人都想把自己最完美、最真实的一面展示给考官。但在面试过程中,直接描述自己能力较强的话又显得自己过于自负。那么最好的选择是在面对场景化的问题时,通过列举具体的案例来说明,自己会从哪几个方面入手来完成工作。通过对事例的描述,能够更加客观地展现自己的能力。而用实事论据作为支撑,也可以使自己的观点显得更加严密和无懈可击。

//实事求是//

在面试过程中,切记不要过于夸大自己的能力水平。求职者应该实事求是,用自己真实的相关经验及工作经历,来一步步论证自己与该公司的岗位匹配度,才是正确的应对方式。与此同时,如果求职者在某个问题上与面试官观点不同,也不需要一味地迎合,适当坚持自己的本色和原则反而更容易在面试中得高分。

//正确表现任职资格//

不同的岗位的需求也是不一样的,求职者在面试前应该提前了解自己所面试岗位的招聘需求是怎样的,然后再针对这些条件把自己的优势充分展现出来。在展现自己能力时,需要注意:有的放矢,具体问题具体分析,有目标、有对象地突出自我;重点突出,在描述自我优势时,尤其要突出自己与众不同的优势所在。

虽然结构化面试这个概念比较新,但其本质也就是通过科学的方法,来验证求职者的能力与岗位是否匹配而已。所以结构化面试的技巧,也就是用科学的方式来向面试官展现自己的能力水平,论证自己能够完成指定的工作任务,求职者无需过于紧张,大大方方展现自己才是最核心的。

沟通----让你走出数字的怪圈


职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《沟通----让你走出数字的怪圈》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

先说一个故事:一个公司有三位部门经理。到了年终做绩效考核,从数字上比较:

A经理表现十分不错,超出了预定目标的20%

B经理则顺利完成了预定目标

C经理则没有完成

如果我们只是按照绩效考核机械的看三人的表现,无疑前两位是应该得到奖励的。但详细了解形势,我们就会得到一个完全不同的答案。

A经理的成功来得十分容易,他所在的市场潜力超出了当时的预期水平,就是说,如果工作足够出色的话,他应该超出预定目标20%!

B经理所在的行业则受到了沉重打击,虽然他克服困难完成了任务,但这种成功却是以推迟新上品上市为代价,并且强制性地向公司的销售渠道中积压了大量产品。长远看来,对公司的伤害是很大的。

C经理同样面临着十分糟糕的行业形势,如果不是C经理及时采取措施的话,该部门的损失将更大。

由此,我们可以看到,C经理在经营业绩上已经远远超过了另外的两位。因而只有他配得到奖励。

一个好的老板或者一个理想的评估系统是会主动去关心员工个人表现的及被评估者完成任务的方式的。但现实一次又一次地证明,在进行绩效评估的时候,人们总是倾向于把数字作为唯一的标准的。由此,为了避免自己的辛苦工作不被机械化的数字而埋没,与老板的沟通很重要。

在怎么与老板沟通之前,我们需要知道老板心里是怎么想的。如下:

★谁能够始终如一的完成任务?

★谁更聪明、更富有进取心,能够在面对困难的时候通过颇富创造性的方式解决问题?

★谁只是凭借运气取得了成功,而且丝毫没有采取措施取得更好的结果?

★谁为了完成任务而不惜牺牲整个组织的士气和长期利益?

不管是何种老板,老板眼中的好员工都是把自己看成是“老板”的员工。只有把自己看成为是公司的“老板”来考虑公司的问题,才是最恰当的方法。由此,在与老板的沟通时,用“老板”的思路去和你的老板(直接上司)面对面的交流是最容易的方法。

其次,对于不同性格的老板,贵在坦诚。每个人在评价自己的时候总是会刻意或下意识的回避自己的错误和弱点,但客观和坦诚是我们必须做到的。那样与老板的交流才是完整而有效的,老板也才能真正了解到你的问题和你需要的帮助,当然还有你的成绩。对于一个偏重结果的老板而言,一个冗长的实施过程汇报无疑是令人生厌的,只要点出几个重点即可。

也许有人会说,中小型企业做一个工作之余的交谈会比较容易,而大型企业就不同了,等级森严,老板往往是间接了解的。的确是有这样的情况。但这只是表面现象,或者说需要了解的问题不是那么的重要,如果需要做一个全面而有效的沟通了解,面对面的“圆桌会议”甚至争论是必不可少的。

员工有很多种,激励员工的方式也有很多种,不管形式如何,激励所要传达的同一个信息就是“你正被关注!”没有一个员工会在如此强烈的一个信息下而松懈不前的吧!(完)

面试前一定要看的半结构化面试技巧套路


顾名思义,半结构化面试是指介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。相比之下,半结构化面试具有双向沟通性,面试官可以得知更为丰富、完整和深入的信息,整个面试过程还可以做到内容结构性和灵活性的完美结合。因此近几年,越来越多的企业在进行招聘面试时,会选择进行半结构化面试。那么对于普通求职者而言,有哪些半结构面试技巧套路可以为面试增彩呢?

//自我介绍要出彩//

面试官能够通过求职者的自我介绍,来初步了解其个人基本经历和能力情况,自我介绍的情况将直接影响到面试官对于求职者的第一印象。所以在面试开始前,求职者就需要对自己进行深刻剖析,找到自己的突出优点和能力所长,然后再准备一份个性化的自我介绍初稿。在实际面试过程中,要尽量少用“专业素质过硬”、“有较强的组织能力”、“语言表达能力较好”等通用表达。可以选择“具有3年的编程经验”、“能够熟练使用PS软件绘制海报”、“可以独立完成百人以上的组织安排工作”等具体的能力情况描述来凸显自己的能力。

//能力介绍要精准//

求职动机主要在于突出自身与岗位的匹配性,所以并没有标准的满分回答。求职者在面试过程中,可以结合目标岗位的岗位需求情况,按点分别罗列介绍自己的能力水平。比如有的岗位会要求求职者要有较强的文字功底,那么在面试过程中就可以具体介绍下自己过去写的稿子上过媒体杂志、获得过什么比赛奖项等,通过具体的事例来论证自己的文字功底能力,进而突出自己与该岗位是比较匹配的。

//情景化问题要结合情景回答//

很多面试官在进行半结构化面试时,会准备几道场景化的问题,来考核求职者在特定情况下会如何解决问题。比如有不少面试官都会问求职者在与同事在项目中发生矛盾的时候会如何解决,这个时候可以遵循四步原则:尊重、理解、沟通、协作。一般来说,与同事间的矛盾一定是有起因的,弄明白原因以及同事生气的点在哪里,对于同事要保持尊重,并理解对方的意见和想法,然后再用友好的态度进行沟通协商,最后达成双方协作完成项目的结果。

半结构化面试是属于面试官的提问面试技巧,面试官会比较注重通过怎样的问题设置来达成。而对于求职者而言,针对各类面试提问只需掌握一定的半结构化面试技巧套路,见招拆招即可,无需太过紧张,在面试中注意做到自我介绍出彩、能力介绍精准、情景化问题结合情景回答,就能够有较大机会通过面试。

包装简历的面试技巧


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在医药市场销售领域有丰富经验和优秀成绩的王小姐,最近正一门心思想往大型外企跳槽。她风风火火地来到职业咨询公司,扔下一份中文简历和求职信,要求翻译成英文版即可。职业顾问看了王小姐的简历后说:我不能为你做这件事,这是对你负责。因为,这样的简历不合格。

职业顾问分析说:虽然你有很大的职业含金量,你却忽视了它的存在。王小姐已经有了明确的职业发展方向:进入大型外资公司的医药销售领域发展。所以,现在最大的问题是如何跨进大型外企的门槛。然而,作为敲门砖的简历和求职信,都不到位。

首先,你的简历和求职信的风格,不符合外企的人力资源部门的标准和要求。

其次,你的中文简历、求职信本身不合格。格式、内容都不专业,缺乏针对性。

再次,英文的简历和求职信并不是单纯的中译英,它也需要语言上的技巧。

最后,专业的简历和求职信,要加上有效的面试沟通才能打动人事经理的心。所以需要在这方面做强化培训。

在专家的建议下,王小姐参加了简历包装和面试技巧的培训。专业指导之后,王小姐恍然大悟:原来这简历和面试里面,有那么多花头,这下可真是受益非浅。当王小姐拿这包装后的简历,自信地来到心宜已久的公司,从容地与人力资源总监交流,不久就收到了该公司的录取通知书。

案例所要告诉你的是:简历包装,面试技巧不容忽视。

不要以为制作简历很简单,如果不注意其中细枝末节,你的简历往往被打入冷宫。比如:针对不同性质的用人单位,需要制作不同风格的简历。去外企,简历上要突出相关工作经验、你的工作表现等;而国企更看重的是证书、考试成绩等。说这些是为了告诉你,简历需要体现专业性。简历包装,是本着实事求是的态度,旨在突出你的优势,回避弱项。提炼你的职业含金量,使其吸引人事经理的目光。包装简历的专业性,可以显现你的个人素质,同时也表达了你对该公司的尊重,所以制作一份精美的简历,将有益于你的求职。

同样,面试技巧带给你的益处也是不言而喻的:通过面试,给用人单位留下最直接且最深刻的印象,这将直接影响你求职的成功与否。很多不重视面试细节的人,或许他有不错的条件,但是也许是他的衣着打扮、谈吐举止欠妥当;或者对该公司、该职务、该行业没有事先的了解和充分的估计;抑或是夸夸其谈,喋喋不休的、或是拘谨不安,结结巴巴的;还是在细节上不注意,说了不该说的话这些例子总是以失败告终。究其原因,是因为没有经过面试技巧的强化训练。

家庭理财应该遵守的数字法则


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家庭理财是个资金配置的过程,如何对现有的资金进行合理配置呢?理财专家们总结出的理财数字法则,值得我们借鉴。20/80法则即我们最好把主要(80%)精力和时间放在少数(20%)高价值、高回报的活动上。72法则显示了时间和复利的威力。假定年收益率为r%,那么您的投资大约在72/r年后翻番。您若每月进行基金定投100O元,假定年收益率10%,25年后就会积累1326834元,仅此一项就能成为百万富翁。100法则即投资股市的资金最好占全部存款的(100-年龄)%。如果您的年龄40岁,那么用于股市投资的资金比率应该为60%,另外40%可投资低风险的银行储蓄和国债等。35法则即您每月归还贷款本息的额度。最高不要超过您家庭收入的35%,一般以20%为宜。1/10法则专家认为,一个家庭的年保费支出一般占家庭年收入总额的10%为宜,最高不要超过20%。20法则谈的是自己的养老问题,即从现在起您就要准备20倍于目前年花费额(年收入减年储蓄)的存款,留到自己退休后做日常生活开销用。1.2.7法则一个家庭的总收入(最好以年为时间单位来安排),10%的资金用来安排保障即购买各种商业保险,20%的资金用来投资再生财,70%的资金用来生活消费。

解析:与数字有关的常见语病


在语言表达中,我们常常会运用到数学。在运用的过程中,由于没有数字表述经验和语法逻辑意识,因此出现了不少语病。今天,小编整理总结示例如下,一起来看,希望能引起大家的重视。

1、“时速每小时……”或“时速……?小时”,如

①这种新车型每小时时速是220公里。

②他以350公里/小时的时速驶向终点,车子简直就要飞了起来。

“时速”即每小时的行驶距离,与“每小时”或“?小时”一起出现就显得重复累赘。例①应去“每小时”,例②应去“?小时”,或把“时速”改为“速度”。与之类似的还有“单位价格”“日均”“年均”等问题。如:

③这种电子元件每件的单位价格是15元。

④这种型号电冰箱的单位价格是每台3288元。

⑤参观展览的人数很多,日均每天将近1500人。

⑥这里有我国南方重要的货物中转码头,年货物吞吐量达到每年5000万吨。

时、件、台、日、年都属于“单位”,以上错误都属于重复累赘。

2、“最多……以下”和“至少……以上”,如:

①他的年龄不大,最多五十岁以下。

②这个单位职工福利好,收入高,每月工资至少一千八百元以上。

“最多”和“至少”只能跟上下极限点,不能跟一个范围,而“……以上”“……以下”都表示范围,因而“最多……以下”和“至少……以上”的表述都存在语病。例①应去“以下”,或去“最多”而代之以“在”;例②应去“以上”或“至少”。

3、“囊括……中的……”,如:

①由胡佳、彭勃、田亮、吴敏霞、郭晶晶等优秀运动员组成的中国跳水队,在这次雅典奥运会上,囊括了八枚金牌中的五枚,充分显示了跳水强国的实力。

“囊括”即把全部包罗在内,“八枚”中获得“五枚”,虽然不少,但也不能称“囊括”,应改为“获得”。“囊括”使用正确的,如:

②这次世乒赛,我国选手成绩优异,囊括七枚金牌。

4、“大约(超过、将近)……左右(上下、多)”,如:

①潘杰写了一封超过三千字以上的检举信。

②老赵大约七十岁上下,可身板很硬朗。

“大约”“超过”“将近”后面跟整数来表示约数,再跟约数只会造成表意不明,因而“大约(超过、将近)……左右(上下、多)”这样的表述存在语病。修改的办法是删前或除后,例①可删“超过”或“以上”,例②可删“大约”或“上下”。

5、“几(×)个……的……”

这种表述未必存在语病,关键要看“几(×)个”修饰的对象是否存在不同的理解,这一短语的结构是否有不同的理解。如:

①三个学校的领导都到教育局汇报工作。

②钱副总理先后接见了三个国家的外交部长。

例①的“三个”修饰对象不明,有歧义;例②的“三个”只修饰“国家”,不存在歧义。

消除歧义,可以通过增加必要的语境,如例②句中的“外交部长”;也可以少用“个”等泛用的量词,代之以使用范围较窄的量词,如例①可用“所”或“位”;此外,调整结构也是一种消除歧义的方法,如例①可改为“学校的三个领导都到教育局汇报工作”。

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