职场有种悲剧，错把平台当本事！

2021-02-12

职场礼仪丨
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职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场有种悲剧，错把平台当本事！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

二八定律告诉我们，这个世界20%的人创造了80%的财富。几乎每一个企业都有一些有本事的人，他们可以一个人完成团队2到3成的业绩，用公司的栋梁来形容他们一点不过分，事实上的成就感让他们中的部分人飘飘然了，不知道自己是谁了，认为天下他最厉害，老板都不入他的法眼。职场中错把平台当本事的人太多了，今天小编就来聊聊这个话题，欢迎阅读，希望看完之后对你有所启发。

举个简单的例子：

一个985毕业的王同学，经过自己的努力，在校园招聘的面试中过关斩将，最终进入一家大型的央企。王同学对此十分骄傲，甚至一度认为自己的能力很强。

王同学进入这家企业的最初两年，也的确非常争气，每次有什么事情都抢着干，而且交上去的结果非常不错，还荣获了公司的年度优秀员工。

但是几年过后，王同学的工作渐渐有了新人接手，王同学也开始把大部分工作任务交给新人，甚至很多时候不怎么管工作上的事情，对下属的工作汇报也不怎么上心。

后来，王同学的公司所在行业形势不好，整个公司都开始降薪，很多人都受不了收入的下跌开始跳槽。而在这里待了很多年的王同学，虽然在公司内部有权威有地位，但是跳槽却没有很好的机会了......

的确，进入平台是个人的本事，但这并不能成为持续的本事，当你开始停下来的时候，才会发现，很多人同龄人已经走在了前面。

而王同学的例子也并非虚构，还记得去年熊猫直播破产，其中的39岁元老级员工找不到合适的工作的事情吗？

再往前，也有中兴跳楼的中年程序员欧某新，亦是错把批平台当成本事的活生生案例。

在这里，我们不探讨资本或者个人的价值观，单从理性的角度来看：

当一个人身处平台的时候，因为每个人负责的工作其实都具有局限性，哪怕自己的板块并不太给力，也有一整个团队来补足，所以这个时候就很难看出一个人的短板。

在平台发展比较好的时候，这个人因为加入时间早、对业务比较熟悉，也自然而然成为了团队的leader甚至负责人。

然后，很多人并不知道，这是整个资本、团队推动的结果，而不是个人能力的结果。

所以，一旦当平台遇到瓶颈甚至业绩出现下滑的时候，那么这样的元老级员工，也就成为了最先被优化的对象。

等到自己要面临找工作的时候，才发现自己不管是技能、资源都已经远远落后于市场了，这也就导致了个人的职场悲剧。

所以，即使是身处平台，依旧应该问问自己：自己是否正在成为平台中的一颗螺丝钉，是否依旧有市场竞争力？

而如果你发现自己慢慢成为了螺丝钉，即没有积累自己的资源，也没有获得技能、思维和知识上的增长的时候，那么有以下建议给到你：

1、关注市场信息，随时关注自己的竞争力

很多同学进入大公司之后，因为加班严重，加上公司的待遇也很好，所以很少关注外部的机会。

但是，事实上市场是在不断变化的，市场的需求也是在持续更新的。

就拿我熟悉的互联网来说，也许前几年还比较火的微信运营，现在已经变成了短视频运营、社群运营、增长黑客方向，如果你的技能持续停滞，最后会发现最终会被市场淘汰。

所以，定期更新自己的简历，然后和猎头保持联系，了解到目前行业对你的岗位都抱有哪些新的期望，能够驱动你不断学习新的知识，从而促进自我的迭代，以至于不被市场淘汰。

2、让自己从无止境的重复中脱离出来

一位在富士康工作过的网友自述：

在富士康，每个工人的工作动作、每个动作的时间、上厕所的时间都做了严格的规定，这些工人每天都重复着同样的工作，负责整个生产线的一部分：或者贴膜、或者点胶、或者检查质量......

各个岗位之间对彼此的工作内容不熟悉，只局限在自己工序的不断重复中。

当这批工人丧失了劳动价值，富士康又会招聘新的年轻力壮的工人进来，循环往复......

在这样的状态下，其实工人根本没有学到什么核心技术，出去以后也很难复用，基本上就是在被压榨剩余价值。

如果你发现自己的工作也陷入了高度的重复之中，甚至没有什么变化的因素出现，那么一定要小心了，多多关注市场的变化，提前储备和积累新的技能，避免被淘汰掉。

3、有意识地积累自己的资源

当你身处平台的时候，其实这里就有一个非常丰富的资源库。

你能在这里找到优秀的人才、优秀的管理方法、优秀的供应商等等，这些都是可以作为你的储备资源存在的。

如果某一天，你打算开展自己的副业或者创业，这些资源也许都能够成为你开创事业的起步资源。

即使不干了，你也可以带着资源转移战场，不至于孑然一身那么狼狈。

最后，还是想说一下：

无论任何时候，都要保持一颗清醒的头脑，不要被平台的光芒遮蔽了双眼，而忘记了自己还有更远的路要走。

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认清自己的真实水平和能力，别错把平台当能力

很多时候，阻碍我们前进的，正是我们自己。反倒是那些对每件事都怀有敬畏心的、看上去有些笨拙的人，在缓慢地一步步接近最终目标。下面小编为大家整理分享的职场励志文章，希望大家能喜欢！

在职场上，人们最大的悲哀是把平台的影响误认为是自己的力量，却忘记了如何改进和成长。

那些不知道自己是谁的人，即使他们能拥有一时风光，最后也无法长久下去。

就像经典影视剧"乔家大院"中的孙茂才一样，他原本是一位潦倒不得志的穷书生，踏入乔家后，为乔家开疆扩土，为之作出了巨大贡献。

后来，他因自大而被裹挟，不断做一些有损乔家利益的事，因此被彻底赶出家门。他想东山再起，就转向乔家的竞争对手钱家，并对钱家主人说：

“我可以帮乔家赚很多钱，也可以帮你赚到更多钱。”

却未料到钱家不慌不忙的对他说：

“不是你造就了乔家的生意，而是乔家的生意造就了你！”

这个故事也告诉我们一个事实：

没有别人提供的平台，你很难实现自己的抱负。

因此，千万不要高估你的能力和影响力，忽视平台的重要性。

高质量的平台除了可以给我们带来更多的红利和机遇以外，同时也让我们在很多时候避免一些弯路。因此，当我们遇到一个好平台的时候，切记一定要珍惜它，并且要善于把平台的资源和优势逐渐转化为我们自己的价值。

对于工作场所的人来说，最重要的是认识到自己真正的水平和能力。

无论何时，都必须要保持一颗清醒的头脑，不要被平台的光芒遮蔽了双眼，而忘记了自己还有更远的路要走。

这样投简历，一定会悲剧！

海投简历，被拒指数：★★★★★

某日，一位网友无意中通过好友的企业用户账号进行自我简历的搜索，他发现自己的简历赫然被系统打上了“系统怀疑该简历为恶意投递”的屏蔽标签，于是认为招聘网站在“欺负”他这个弱小的求职者，浑然未觉那是他自己一小时投递一千封简历的海投行为惹出的麻烦。

HR极其不喜海投行为。从事HR工作的论坛网友“悠然星月”表示：“投递，是一个动作，获得职位，才是结果。全面海投，是一个过程，但‘海投党’不愿意为更好地结果付出更大的努力——他们希望收到对方的电话后再努力。比如，对方电话通知面试了，他再去准备面试信息；虽然仅仅是一个海投的小动作，反应的是一种心态：有希望，才努力，而不是因自己的努力去收获果实。自己的事尚且如此对待，何况别人的事，企业的事……所以，‘海投党’多半不是一个好员工。”

职场专家提醒：在进行网络简历投递时切不可毫无目标的海投！一定要找准自身定位，明确自己的岗位目标，唯有如此，您的简历才不会淹没于庞大的简历库中。此外海投简历还有可能造成个人信息泄露，引来骗子公司。网投简历请一定牢记以下2点：

1、记录每一家你曾经投递过的公司与职位，可以做一个EXCEL表格，随时提醒自己曾经的投递记录；

2、在一段时间内，请勿反复投递同家公司同个职位或者多个职位，这样的后果是你不仅没有面试机会，还会被HR拉入黑名单。

BBS热帖讨论：

你一定遇到过投简历的这些糟心事儿！

把过错揽到自已身上职场故事

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《把过错揽到自已身上职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

沃道夫受雇于一家超级市场，担任收银员。有一天，他与一位中年妇女发生了争执。

“小伙子，我已将50美元交给您了。”中年妇女说。

“尊敬的女士，”沃道夫说，“我并没收到您给我的50美元呀!”

中年妇女有点生气了。沃道夫及时地说：“我们超市有自动监视设备，我们一起去看一看现场录像吧。这样，谁是谁非就很清楚了。”

中年妇女跟着他去了。录像表明：当中年妇女把50美元放到一张桌子上时，前面的一位顾客顺手牵羊给拿走了，而这一情况，谁都没注意到。

沃道夫说：“女士，我们很同情您的遭遇。但按照法律规定，钱交到收款员手上时，我们才承担责任。现在，请您付款吧。”

中年妇女的说话声音有点颤抖：“你们管理有欠缺，让我受到了屈辱，我不会再到这个让我倒霉的超市来了!”说完，她付了款就气冲冲地走了。

超市总经理吉拉德在当天就获悉了这一事件。他当即做出了辞退沃道夫的决定。

一些部门经理，还有超市员工都找到吉拉德来为沃道夫说情和鸣不平，但吉拉德的意志很坚决。

沃道夫很委屈。吉拉德找他谈话：“我想请你回答几个问题。那位妇女做出此举是故意的吗?她是不是个无赖?”沃道夫说：“不是。”

吉拉德说；“她被我们超市人员当作一个无赖请到保安监视室里看录像，是不是让她的自尊心受到了伤害?还有，她内心不快，会不会向她的家人、亲朋诉说?她的亲人、好友听到她的诉说后，会不会对我们超市也产生反感心理?”

面对一系列提问，沃道夫都一一说“是”。

吉拉德说；“那位中年妇女会不会再来我们超市购买商品?像我们这样的超市在纽约有很多，凡是知道那位中年妇女遭遇的她的亲人会不会再来我们超市购买商品?”沃道夫说：“不会。”

“问题就在这里，”吉拉德递给沃道夫一个计算器，然后说，“据专家测算，每位顾客的身后大约有250名亲朋好友，而这些人又有同样多的各种关系商家得罪一名顾客，将会失去几十名、数百名甚至更多的潜在顾客；而善待每一位顾客，则会产生同样大的正效应。假设一个人每周到商店里；购买20美元的商品，那么，气走一个顾客，这个商店在—年之中会有多少损失呢?”

几分钟后，沃道夫就计算出了答案，他说：“这个商店会失去几十万甚至上百万美元的生意。”

沃道夫说：“通过与您谈话，使我明白了您为什么要辞退我，我会拥护您的决定。可是我还有一个疑问，就是遇到这样的事件。我应该怎么去处理?”

吉拉德说；“很简单，你只要改变，—下说话方式就可以。你可以这样说：‘尊敬的女士，我忘了把您交给我的钱放到哪里去了，我们一起去看一下录像好吗?你把‘过错’揽到你的身上，就不会伤害她的自尊心。在清楚事实真相后，你还应该安慰她、帮助她。要知道，我们是依赖顾客生存，的商店，不是明辨是非的法庭；呀!怎样与顾客打交道，是我们最重要的课题!”

三月跳槽谨防四大悲剧

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“跳不？”“危机来袭不能跳！”

“跳吧！”“等形势好些咱在跳！”

“跳啦……”

金融危机的阴霾逐渐散去，职场人越发的按奈不住跳槽的欲望。阳春三月，正值跳槽的黄金期，观望许久的职场人开始行动！是华丽转身，还是黯然收场，亦或是“壮烈牺牲”，跳槽的四大悲剧轮番上演！

跳槽，让他薪往低处走

当薪水太少、职业发展空间太小、工作环境不舒心时，跳槽就成为Sandy解决这些问题的不二法门。Sandy一直信奉“人挪活，树挪死”，没想到2009年的一跳，却让他掉进“薪往低处走”的泥淖。

Sandy在一家公司的市场部工作，2009年他被告知市场部与销售部合并，合并后全部人员都要去跑业务，这让Sandy动了离职的心思。于是，在没找好下家的情况下，Sandy毅然决然地离开了公司，加入失业大军的行列。房租要交，饭要吃，眼看兜里的钱越来越少，于是刷新简历，Sandy又重新投身求职大军的洪流中。在简历投递过程中，Sandy由面霸晋级为巨无霸，心态也变得急躁起来，对薪资的期望标准也降为工资能养活自己，于是碰到合适的东家就把自己给贱卖了。贱卖也就罢了，更可气的是新公司原本答应的综合保险、车贴、饭贴也都被延期和推脱。这样的待遇让Sandy的心实难安定，跳槽的念头再次浮现，这次是跳还是不跳？！这一跳会不会成为恶性循环呢？！

跳槽最大的“杯具”莫过于“薪往低处走”。比薪往低处走更大的“杯具”是陷入跳槽“杯具”的恶性循环。在经历如此惨痛的教训后，Sandy不得不感叹“跳槽不是万能的”！他的跳槽并没有解决薪水太少、个人职业发展空间太小的问题。

专家提醒：古语有云“手中有粮，心里不慌”，跳槽更需要拿着现在的这份工资，寻找职业的下家，在后危机时代的背景下，这才是最牢靠的保证。

跳槽，一个口头offer引发的悲剧

Devin一年前依靠家人的关系被推荐进了一家国企工作，由于他始终适应不了国企的文化，所以萌发了跳槽的念头。经过一番折腾，他终于得到了一家民企的面试机会。在面试之后的那些日子里，Devin苦苦等待。突然有一天他从新公司打来的电话中获得了梦寐以求的OFFER通知。得知自己能脱离“旧社会”、来到“新时代”的Devin，第二天就胸有成竹地向原来的单位提交了辞职信。正当离职手续都已办妥之时，令Devin万万没有想到的悲剧发生了。新公司又“奇迹般地”从电话中告知Devin：“对不起！您申请的职位已有新人选，不用再来了。”就这样，Devin既没得到新职位，也无脸再回旧单位。一个简单的口头OFFER就让Devin在这次跳槽中栽了跟头。

专家提醒：跳槽者应该要求企业给出邮件或书面的OFFER。只有这样，在企业毁约后跳槽者才能有据可查，维护自己的合法权益。

换岗，他成了烫手的山芋没人要

Gavin失业了，之前他在一家大型互联网公司工作三年。Gavin学历不高，但是他却拥有速记的好本领，在同行中很有优势。Gavin格外珍惜能够在大公司工作的机会，三年来在自己的岗位上兢兢业业，虽没做出特别的成绩，但是其工作态度得到主管和周围同事的一致认可，在整个团队，他为自己赢得了良好的口碑。

可是这三年，Gavin虽在工作中表现得积极向上，实质上他根本就不喜欢这个部门，这份机械反复的速记工作。他一直向往做一名销售，一方面能够锻炼自己，另一方面赚钱也多，毕竟自己到了成家立业的年纪，而在这个岗位他只能拿到三、四千的工资。这三年里Gavin借工作的便利经常聆听一些销售讲师的课程，这也让他对自己更有信心。所以三年一到，他觉得时机到了，向主管提出换岗。主管、经理们都感觉很意外，不过也佩服Gavin能够卧薪尝胆，在自己不喜欢的岗位上坚持三年，为的就是找机会转作销售。

Gavin的主管为他转岗铺好了道路，他如愿以偿的做了公司的销售。可一个月过去了，Gavin没有任何签单的消息。公司规定销售只要三个月签单量不达标就会被淘汰。Gavin开始怀疑自己所做的这一选择，于是想返回原来的岗位，可遗憾的是原部门的主管已经招到合适的人。第二个月，Gavin收拾行李离开了这家大公司。他主动请辞了，因为他知道自己根本不可能在三个月的考核期内达标。原本Gavin想通过换岗跳槽找到自己心仪的工作，提升个人价值，最后却因为能力不足被残酷的淘汰。

专家提醒：职场亦如围城，城外人对城里的生活总会有许多遐想，但是我们却很容易忽视进城的成本，结果就造成了跳槽的悲剧。

跳槽，大人物也遭遇“杯具”

几年前Colin所在的公司新聘了一位人事总监，不久各员工收到老板的一封激情盎然的邮件，内容中讲述了那位总监出挑的背景——曾是某500强企业人事总监，任职十年，获得了某某成就。Colin还有幸见了该总监一面，雀跃不已。不料三个月后总监悄然离职。类似的悲剧在之后五年里被技术总监，财务总监轮番炮制。

大人物的开场似乎总是锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，但跳槽时的情景却截然相反，因为他们不是李开复。虽然已是行业内能排上位的大人物，但大人物的每一次跳槽未必都是成功的。一旦他们发现新企业的组织结构存在超乎他想象的复杂时，这往往就成为他们再一次跳槽的诱因，而“工作无法正常开展”、“效果不理想”等都被他们称为是不合理的组织结构留下的阵痛。他们的二次跳槽无关薪酬、无关红利，仅仅是因为被下了“套”，一些无法在面试互动环节中具象化的问题给企业提供了“设局”的条件。这场没有硝烟的战争中永无胜者，而大人物们的跳槽变得愈加谨慎。一个萝卜一个坑，没有大人物敢轻易动弹，“流浪”的大人物就只能继续“杯具”。再成功的人也无法逃脱“杯具”二字，哪怕他是李开复。

专家提醒：高端人才在决定跳槽之前应该对下家公司的企业文化，工作团队，企业长期发展目标等作全方位的了解，以此来避免跳入企业的“残局”。

编后语：根据论坛2010年的调查显示，54%的跳槽者至今还未找到工作，31%的跳槽者跳槽后薪资打折，仅有15%的人跳槽后表示薪水很满意。跳槽就像投资，其中的风险谁都无法规避，职场人所能做的只是在跳槽之前看清形势，对自己的个人能力做好评估，尽可能减少风险的冲击。跳槽有风险，起跳需谨慎！

实习生，别把小事不当事

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我的第一份实习工作是帮报社编辑整理新闻联络员的联系方式，每天反复做的两件事无非是打电话、录入，有时还要整理过去的报纸。当接到这份工作的第一刻，我深感郁闷：这样的小事随便哪个高中生都能胜任，这不是大材小用嘛。就这样心里带着怨言干了一个多星期，我的带教老师终于给了我一次真正的采访机会，后来我从老师的口中得知，原来之前安排的打杂工作是用来考验我的耐心和细致观察能力的。正因为这些琐碎我和那些新闻联络员建立起关系，也正因为这些小事我把报社的栏目、文章、整体风格都摸了个透，所以每次写稿都能通过主编的审核。

现在想来，那些企业给实习生安排的所谓“打杂”工作并非都是无意义的。刚开始，企业对实习生的了解仅限于简历和成绩单，可这仅仅是种表象。实习生的个性、品质以及潜力都是需要在实际工作工程中去慢慢挖掘的。所以奉劝实习生们，假如你想从目前的实习过程中收获些什么，那就千万别把那些小事不当回事，也许留下来的可能性就在其中哦。（小鱼）

有备而来莫念台词职场故事

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《有备而来莫念台词职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

王经理是一家制造企业的人力资源经理，从业5年，去年刚来到公司，之前一直在企业做人力资源专员工作，负责过招聘、培训、绩效、薪酬等工作，人力资源管理专业的修炼已经到了一定水平，得到了公司老板的赏识，老板之所以请他过来，也是看重了这一点。

实际上，王经理刚刚从一个专业人员转型到管理层，在管理技能上还处于初级水平，特别是沟通技能上。老板对王经理最大的抱怨是王经理在于他沟通的时候，他听不明白王经理想说什么。经常办公室的门突然被推开，王经理急速地走到老板面前，还没站定，就开始说，直到王经理转身离去，老板还没有回过神来，“他来干嘛了？他刚才说了什么？他的目的是什么？他想做什么？”这一系列的问号经常困扰着老板。

这天，老板出差回到公司，王经理又来了。

“刘总，过来跟您说几个事，第一个是公司最近人员变动情况，最近公司人员变动比较频繁，生产车间走了5个人，电工走了1个，机修工走了2个，行车工走了1个，包装工走了1个，仓储走了1个，财务部的会计小李最近也有离职倾向。这是公司员工离职的情况。第二个事是绩效考核的事情，上个月的绩效考核结果已经出来了，汇总表已经做出来了，这是那个表，您有空看看，总体来看，上个月的考核结果不理想，大家打分都没有拉开差距，最多也就差5分。各部门经理在对待考核工作的态度上也有问题，只是把人力资源下属发的表格填满了，却没有真正履行辅导的职责，没有帮助员工进一步认识绩效考核指标的内涵，也没有投入更多的精力帮助员工提升技能。这些问题的存在，会影响公司绩效考核工作的推进，时间久了怕又流于形式了，跟您汇报一下，希望您能抽时间关注这个问题。第三个事情是本月的培训工作，前段时间您安排我找几家培训机构给经理层做培训，我已经找了几家，也列了一些培训科目，请您过目。”

“哦，看来你们部门最近的工作还是比较忙的。我刚回来，就一下子给我汇报了这么多，我有几个问题想问你，你说的第一个事情是员工离职问题，那么我想问你，为什么最近一段时间员工离职率会这么高？什么原因？”刘总问道。

“嗯，刘总，这个问题，我最近也在琢磨，由于最近比较忙，还没和相关部门经理沟通，我下去调查一下，再和您汇报。”王经理怯怯地回答。

“哦，既然这个问题已经这么严重了，那么你为什么没有调查原因，下一步公司准备采取什么措施，这个势头是继续发展呢，还是有所缓解？我想要的是这些答案，而不是事实的陈述。所以，请你抓紧时间对这个事情进行研究，提出解决方案，越快越好，我明天就想知道你的想法。”刘总有些生气。

“你刚才说考核效果不理想，这个事情好像不只最近才发生吧，有什么应对策略吗？是经理的态度问题还是能力问题？要求你们做培训，你们做了吗？”

王经理的脸上已经开始出汗了。“刘总，这个事情挺复杂，我和他们也做了几次沟通，但是他们总是以各种理由和借口推脱逃避，恐怕是我的工作能力问题，我实在是无法调动他们的积极性，这个事情还得您出面。”

“我出面，我出面，什么事情都让我出面，我有那么多时间吗？如果什么事情都我亲自去做，我还花那么多钱请你们这些职业经理人干什么？王经理，拜托你，动动脑子好不好，干事情有个策略，有个步骤好不好？不要什么事情都列一堆事实。告诉我答案，我要答案，下次和我沟通的时候，先把答案想清楚来了再来找我。行了，今天就到这里吧。我这边还有一个客户要见，你回去赶快准备这个事情，理出头绪，做出方案来再来找我。”刘总再一次被王经理的混乱无序的思维方式激怒了。

王经理走出总经理办公室之后，刘总无奈地把后背靠在了大班椅上。他想不明白，为什么自己会请了这么一个人？当初面试的时候感觉挺好的，说起人力资源管理来，头头是道的，说什么，什么都做过，对理论也很熟悉，也有工作思路，所以那时候自己对王经理的感觉很好，认为他就是企业当前阶段需要的人才。企业的人力资源管理工作正在变革期，从原先的基础人事管理转型到现代人力资源管理，需要一个专业过硬，工作经验丰富的人来打理。于是，自己花了那么多的时间和精力，亲自来抓这个事情。

但是，为什么，自己现在越来越不能接受王经理的沟通方式了？是自己太挑剔，还是王经理根本就不行，自己看走了眼？极度郁闷的刘总拨通了自己在中欧EMBA班上的老师秦教授的电话。

“您好，秦教授，我是您的学生刘力。您现在是否方便说话？”

“你好，刘总，我现在正好没课，说话很方便，你说吧，有什么事情吗？

“秦教授，我最近经常被一个问题所困扰，公司半年前招来一个人力资源经理，以前在大型国企做过5年的人力资源专员工作，知识和经验都很丰富。我把他请来负责人力资源部，刚来的时候，感觉还不错，还能提出一些思路，工作也有干劲，但是最近，我越来越发现王经理的工作状态在下降。和他谈了几次，也没有什么改观，逼得我都想骂人。秦教授，向您请教，我该怎么办？”刘总说道。

“哦，那么，你对他不满主要体现哪些方面呢？请具体说一下。”秦教授说。

“嗯，我归纳了三条，我说给您听听。第一，王经理只知抓具体工作，没有总的工作方向，我说什么，他做什么，属于拨一拨动一动的那种。第二，每次我告诉他要给我结果，但是他总是跟我陈述事实，始终不能提出有效解决问题的思路。第三，最不能让我忍受的是，王经理每次和我汇报工作都是说了一大堆，没有重点，我也搞不清楚他想表达什么。”

“好的，刘总，我差不多听明白你的意思了。实际上，你最不满的还是王经理和沟通时的沟通方式。对不对？王经理的这种沟通方式属于念台词式的沟通方式。每次和你汇报的时候，他可能都做了准备，甚至有时候准备很充分，把每项工作的细节都考虑进去了，当他拿着准备好的东西和你沟通时，由于紧张，由于怕你批评，由于对自己综合能力的不自信，他希望自己可以快速结束沟通。实际上，沟通还没有开始，他已经在自己的内心里告诉自己，要结束沟通了。因为那样的话，他可以快速地从被动局面里脱离出来，回到自己的舒适区。”秦教授分析道。

“秦教授，您是说，他是害怕和我沟通吗？”刘总问道。

“有这个因素在里面，更重要的是他没有掌握沟通的技巧，认为所谓的沟通，就是说话，就是把自己想说的东西，一股脑地倒给对方。他会认为所谓沟通成功，就是把想说的话全部说完，而不会考虑到。其实，沟通是两个人的事情，是需要互动才能产生效果的。所以他会不顾及你的感受，完全沉浸在自我的状态里。就像演员念台词一样把自己准备的话都说出来。你想象一下，一个只会念台词的演员能成为一个好演员吗？肯定不会，对不对？”

“对，肯定不会的。”刘总说。

“所以，我给你的建议是，别光指责你的这个经理具体的工作哪里做得不好，具体的工作是要针对性地改进，但是，如果思维方式不转变，沟通模式不转变，恐怕对他本人的提升，对于你们之间的合作，以及企业的发展都不好。”秦教授说。

“好的，秦教授，我明白了，感谢您在百忙中给我解答这个问题，我现在已经找到解决途径了，下一步我就要和王经理沟通这个事情。感谢您。”刘总高兴地说。

“呵呵，别这么客气，最后我还有一个小建议，建议你和王经理做一次专门的沟通，就讨论他如何改善沟通技能，这里面会涉及几个小问题，给你提个醒。”

“请讲，秦教授。”

“第一，要告诉王经理，沟通是要有目标的，每次沟通要达成一个什么目标，要想清楚，否则就是浪费总经理的时间，这一点一定要提醒给他；第二呢，沟通是要有互动的，人们之间的沟通是需要互动的。我们会有一些生活感受，当一群人在聊天的时候，一个人说的津津有味的时候，如果人们只是漠然地看着他，他很快就会停止说话，相反，如果有人时不时地问几个问题，插上几句话，那么，那个人的说话热情肯定会持续高涨，这是其二；第三，你还要告诉他，他和你沟通，是想从你这里得到什么？这个很重要。经常，一些经理和老板沟通，没有想清楚这个问题，老板也没有关注，那么，最后可能导致的结果就是，出了问题的时候，经理说已经告诉老板了，而老板却茫然不知，因为当然他根本没有意识到那时需要他做什么工作，他也没有准备做什么工作。所以，最后所谓的沟通，就是让老板担责任。这样的沟通根本不存在效果可言。”

“是，是，有道理，感谢秦教授。您的建议非常好，我一定要好好和王经理谈谈。”

第二天，刘总专门抽出一上午的时间，和王经理针对他的沟通方式做了深入探讨。通过交流，王经理也意识到了自己的不足，向刘总表态，自己以后一定尽力避免沟通时再念台词，一定要明确自己的沟通目标，沟通策略，以及如何改变方式达成策略。

当然，一个习惯的养成需要很长时间，一个习惯的改变同样需要很长的时间，相信，要真正改变自己的沟通模式，王经理需要在工作中下大工夫，需要经过痛苦的过程，才会慢慢改变这个习惯，养成良好的沟通模式。

有句话说的，有痛才会有成长，经历痛苦之后的成长才会真正的成长，希望职场上更多的王经理们可以借鉴这个故事反思一下自己的沟通方式，从中获得自己的成长！

假期：折腾？幸福？OR悲剧？

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《假期：折腾？幸福？OR悲剧？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

今年中秋国庆的放假安排可以说是“史上最折腾”的假期，也可以说是“史上最幸福”的假期。“最折腾”是因为好好的一个整假，国家偏偏将它进行拆分，硬是分成了几个时间段，理由是为了群众身心健康，工作时间不宜过久，所以将假期拆分了；而“最幸福”则同样是由于国家推行的带薪休假制度的存在，因为职场白领们可以利用年休假将前后断开的假期进行整合，进而享有近半个月的“超长假期”，很多白领为此大叹“幸福”。当然，如此美事也要老板予以同意放行才行。

据BBS日前的一项调查数据显示，有51.02%的受访者表示自己会自制小长假，而其余受访者则表示自己无法自制小长假。其中，“没有年假”、“职业岗位限制”以及“老板不放行”是白领们无法自制长假的主要因素。

在家不得闲，假期很“杯具”

与纠结于究竟是选择“最折腾”假期还是“最幸福”假期的白领们相比，有一部分白领却在大叹自己的假期“很悲剧”，加班成了他们在假期中的唯一选择。

或许有人会说假期加班有什么不好？还能多拿三倍的“外快”工资，但若是这种看似幸福，能多赚点“外快”的加班实际上一分钱也捞不到呢？不得不说，这种事确实挺悲剧的。

* Vivian 物流

自从大学毕业后，Vivian就进了一家物流公司负责货物报关等事宜，因为平时联系的客户代理几乎都在国外，各国之间存在的时差使得Vivian从进入公司起就不再拥有休息日，就连双休也要在家中守候于电脑旁等着客户的消息。即使有事出门在外，电话也几乎没有得闲，甚至还有几次因临时出现的变故，Vivian还得在不熟悉的地方寻找电脑房，以便能够马上上网处理工作事务。以至于后来老板还特地为此送了一台3G手机给Vivian，方便她随时上网工作。

这一次，好不容易等到一个可以放大假的机会，Vivian原本打算向老板请个“超长假期”，结果遗憾的是老板不批。为此，Vivian大叹自己这次注定要被“折腾”了。

* Lily 编辑

与Vivian不同，作为编辑的Lily从一开始就没打算请“超长假期”，顶多也就是利用年休假请了一个为期十天的国庆小长假。不过与Vivian有着同样想法，Lily本打算在这十天的小长假里给自己好好放个假，去做一些平时根本没有空闲时间去做的私事，但在清算了一下自己手上仍留存着的几篇文章的截稿日后，Lily也不免叹息自己的小长假又要以自己在家码字而告吹了。

折腾？幸福？舒心就行

明明可以在八小时内完成的工作，因各种各样的原因而拖延到了休假中；明明等于是在上班，但因为在家中工作，所以不算作加班时间。对于这些，工作岗位的特殊性固然是其中的一个因素，但有些则是白领自身的“拖延症”惹得祸，除此之外，还有一部分人是因意外临时横加出来的工作而使得自己的假期变成了一个“杯具”。

而与这些想休假却又“杯具”地沦为了“伪休假”一族的白领们相比，还存着一批自愿“被折腾”的白领们。就他们表示，太长的休假或是太长的工作时间都不是他们想要的，既然国家做出了相应的安排，那自己就顺其自然地接受安排。自然，也存在着与他们持相反观点意见的白领们。

虽说网上一直盛传只要白领们利用好年休假就能拥有超长16天的假期，但事实上只要你的带薪年假够多，且老板愿意放行，白领们就能有23天的“悠长假期”，可以说有一个月的时间都不用辛苦地奔波于上下班的路上。当然，这样的“好事”估计也就只有少数人才能享受得到，对大部分白领而言，能够享受到16天的假期就已经是心满意足的事了。

因此，面对即将到来的中秋国庆放假发排在，无论它是“史上最折腾”的假期还是“史上最幸福”的假期，只要自身对此感觉舒心就行。（完）

电话里这样问薪资，不一定会悲剧

论坛网友“maggieag”：之前我接到一家公司的面试通知，等HR介绍了岗位情况，通知了面试时间、地点，我很委婉地询问岗位的待遇大概有多少，谁知道HR以一句“这不方便在电话里透露”就结束了。结果我去面试时岗位工资低得我都快哭了，早不在电话说，要是知道和我的期望薪资差距那么大，我根本就不用去面试，还浪费我的交通费！

HR的时间宝贵，我的时间就不宝贵吗？像这样类似的情况我已经遇到不止一次了，还有HR指责我不了解岗位就直接问待遇，太功利！难道薪资待遇不是接受一份工作的最关键因素吗？提前问清楚也是节约了双方的时间，有什么不对？

酷评：网友“maggieag”需要注意的是，通知面试的电话并不仅仅只是起到通知求职者面试时间、地点的作用，更是求职者向HR简短地了解这家公司及所应聘岗位的有效途径。薪资的确重要，但将薪资作为判断的唯一标准就真的是功利了。

根据论坛上网友们的投票结果显示，赞成在电话里询问薪资的比不赞成询问薪资的投票高出将近三分之一。那么在电话里问薪资，面试就一定会悲剧吗？答案是未必！如何才能问得有技巧而不引起HR反感？论坛网友们给出了这样的建议：

1、先对公司和岗位有所了解；　

2、不问具体薪资，委婉地问薪资范畴；

3、在简历中写明期望薪资。

虽然不是每个求职者都能像职场达人一样对岗位薪酬做到心里有数，但是通过手机客户端的“薪酬查询”功能可以了解各行各业的职位薪酬，以此作为面试的依据。

其实电话中是否能够询问薪资，归根到底看的还是求职者对衡量一份工作适合与否的标准和态度。倘若将薪资作为首要甚至唯一衡量的标准，那么在电话中贸然询问薪资则必然会引起HR反感；但如果能在电话中与HR“相谈甚欢”，在对公司和岗位有所了解后表示出自己对该工作的意向，那么委婉的询问HR薪资范畴也未尝不可。

热门讨论：

迟到扣钱还不给看考勤，这样的规定太荒谬！

像孙悟空一样当好极品二把手职场故事

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《像孙悟空一样当好极品二把手职场故事》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

在取经团队中，孙悟空是不折不扣的二把手。作为唐僧的大徒弟，他不可能与唐僧分庭抗礼，享受权力的分成，只能服服帖帖地尾随唐僧，做一个忠诚的跟班。作为八戒和沙僧的大师兄，他又是带头大哥，是领头羊，在唐僧被妖精抓走或者无计可施的情况下，他必须站出来主持大局，统帅战斗力量，出计谋拿主意，降服妖精，保卫唐僧，完成取经大业。

一般而言，处在二把手位置上的人是相当尴尬的，上下受累，内外交困。头顶有一把手压着，不能主事，不能出头，不能威胁到一把手，否则引起一把手反感，就会手足受制，甚至被权柄封杀。后面有窥伺其位的暗中撺掇，需谨小慎微，不能授人以柄。

现代汉语词典是这样定性“二把手”的——一个地区或单位里仅次于正级的副级人物。换句话说，就是处于一人之下，众人之上的人物。

根据职场规则，二把手应该做到不越级、不越位、不过界、拿捏好分寸、把握好尺度。最好的二把手必须符合四个标准和三大信任，四个标准分别是：摆正位置，当好参谋，打造实力，平常心态。三大信任是：职责、能力和人品。

作为大闹天宫、抢了玉帝宝座、动摇了灵霄宝殿根基、与三清四帝称兄道弟的齐天大圣，声名显赫，在天庭也算是身处一流社会的大人物。在花果山，是拥兵自重的一方诸侯。但跟随唐僧后，完全变成了奴仆，端茶倒水，鞍前马后，既尊重唐僧的权威，又照顾八戒和沙僧，能上能下的胸襟，让他找到了自己的位置，端正了自己的态度。

悟空在取经途中的重要作用是无法取代的，唐僧曾经三次撵走悟空：第一次是悟空打死几个强盗，第二次是唐僧受白骨精变化蒙蔽，第三次是六耳猕猴从中挑拨作梗。离开悟空之后，唐僧便寸步难行，别说西天取经，就连小命都捏在妖精手里。众所周知，身在取经团队而心在美女身上的八戒和呆和尚沙僧哪有足够的智谋和能力与妖精周旋？关键时刻完全得仰仗悟空！悟空的江湖实力确实也堪当二把手大任，忠于职责，也从来没有让师傅和师弟们失望。大闹天宫时，悟空打遍灵霄宝殿无敌手，能力超凡，如果不是二郎神的啸天犬和太上老君用金刚琢等下三滥手段偷袭，如果光明正大地打，灵霄宝殿早遭灭顶之灾了，就连如来也是用计才将悟空压住的。取经，悟空的职业生涯迎来绝处逢生的机遇。一路上，悟空凭着名头和实力吓得很多妖怪望风而逃，不怕死的，在悟空的金箍棒下非死即伤。这个能力超凡的二把手，师徒四人，一路上所向披靡。

悟空尽管艺高胆大，人气很旺，但从来没有非分之想，最多就是个将功折罪的想法，保护完唐僧，了无牵挂地回花果山当美猴王，内心不再亏欠。悟空宅心仁厚，从来不因为唐僧不睿智师弟们不出力拖后腿而有丝毫抱怨，也不因自己比唐僧能力强比八戒和沙僧贡献大而居功自傲。悟空在师傅眼中就是一个手眼通天的乖徒弟，在师弟们眼中就是一位能力非凡却平易近人的好师兄，人品人缘好到几近无可挑剔，团队上下一片祥和。

除此之外，悟空还有其他二把手不具备的“好品质”，堪称极品二把手。第一：悟空有政治污点，是刑满释放人员，历史不清白。用这样的人当二把手，顶头上司毫无后顾之忧，干得好，将功折罪，干得不好，罪加一等，不会对一把手的政治地位和前途构成任何威胁。第二，悟空身份不清白，一个连自己来历都搞不清楚的人，严格地讲就是黑市户口，一个连身份证都没有的家伙岂能入朝为官？更别说身居要职肩负重任！第三：关系网超大，路子广，很多神仙都买他的账，只要他出面，基本上什么事情都能摆平！

有悟空当二把手，一把手唐僧悠哉乐哉地当个甩手掌柜，稳操胜券地走到西天，取回真经，成就大业。

有一种职场励志剧叫做：我是王宝强，我为自己代言

王宝强离婚时间的持续升温，为这个连日高温预警的盛暑又添了一把火，几日来久居热搜榜不下。随着事件主要“肇事方”秘密归国，马蓉方先前留下的爆料悬念相信一定也会逐渐浮出水面，想必此次事件也即将迎来尾声……

现在简要捋一捋事件原委，09年王马结婚，同年宋喆确定经纪人的合作关系（说巧合我是不信的），七年时间，宋为宝宝的工作安排的满满当当，甚至还私自推掉了跑男，接下真男，很多人当初都想不明白宝宝当初为什么退出了如日中天的跑男，毕竟它让邓超一步登上了综艺一哥的地位；Angelababy爆红；三线明星郑恺、陈赫被推上了一线；李晨彻底摆脱了“石头哥”、“插刀教”的污名；连王祖蓝都枯木又逢春。就连现在的小学生都知道跑男人气远远高于真男（呃。。。绝对没有贬低真男的意思），况且真男录制真心太过辛苦，宝宝还一度意外受伤住院，现在想想，感情给别人做了嫁衣，自己落得躺医院。

职场中从来不缺有能力者，缺的只有那些能清楚定位自己，并且投以饱满热情和十足干劲的人。而说起职场中的励志人士，宝宝绝对是个典范，且不论是出身农村，光那勤勤恳恳的工作态度也是在娱乐圈收获了千万个赞。初入圈子，为了担任替身的一个远景和背影，他必须一次次爬上梯子一次次从上面摔下，摔在毫无保护措施的水泥地上，即便疼痛，他依旧咬牙坚持……在士兵突击中为了演好许三多这个角色，更是吃了不少的苦，在钻铁丝网时，他的头上被划得流了好多血;在演一场渡河的戏时，他差点被淹死;在拍那创纪录的333个大回转时，他的手上磨掉了一大块皮，因为戏还没有拍完，当时他没有打绷带，忍着疼痛继续拍。演许三多的故事让我们看到一个演艺人对荧屏最真诚的尊敬和最炽热的向往，正所谓“台上一分钟，台下十年功“，每一个曾在红毯上留下过傲然身影的人，必然在无数个日夜里锻造，从《天下无贼》中的傻根，到《暗算》中的瞎子阿炳，再到《士兵突击》中的许三多，王宝强从一个农家子弟，凭着坚忍不拔的意志和毅力，已经成为著名的青年演员，并得到社会的认可。对于那些心酸的过往，王宝强用这句话概括：“它是我成长过程的一个纪念，我想让它告诉每一个心存理想的人，每一个梦想皆能成真。”凭着对演艺事业的敬畏，他用凤凰品格，以一个王者的气势一次又一次告诉我们，他是王宝强！

文至此处，引用杰克·凯鲁亚克《在路上》的一句话：“真正不羁的灵魂不会真的去计较什么，因为他们的内心深处有着国王般的骄傲……”

最后要对宝宝说：“遭遇了什么，都将是你涅槃重生的前奏，想想那些挺你到底的声音，有如此强大的朋友，你还需要军队吗？

我们会等你，等着你满血复活归来的那天！”