人与人相处和沟通职场礼仪。
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《关于和上级的相处之道》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
职场上都会有这样的一种人，辛辛苦苦、勤勤恳恳的工作，但是却迟迟得不到晋升，这是什么原因呢？不妨和小编一起来了解一下。
管理是一门艺术，而不是所有的上级都会这样。不要指望你遇到的上级都是懂得授权，愿意提携你的管理高手，有些上级就是你晋升路上的绊脚石，你必须知道如何与他们相处。wWW.zC530.COM
缺乏安全感的上司
46％的新经理是属于没有安全感的经理人。他们习惯用于固定所有权限或和大大小小的事情，隐藏重要的工作信息，并希望他们的员工离不开他。只有这样，他们才能有“一切尽在掌握中”的一种安全感。
他们很少授权，或者根本不知道授权的含义。他们喜欢像陀螺一样忙碌，也不愿意把工作安排给团队成员，更不用说指导或培训了。这类上级喜欢受命令履行、服从和不挑战自己权威的员工。更有些人从不雇佣比他们更聪明的人，他们的队伍是“白雪公主和七个小矮人”。
总之，一句话，给你的上级时间和鼓励。
管理学家研究发现，40.8％的新任经理和主管因为不适应从个人贡献者到管理人员的过渡而夭折，然后不得不“恢复原状”。他们对专业和细节的过度关注导致了整体掌握的丧失。对于这种类型的上级，你的回答可以是：
· 认可TA的角色
缺乏安全感的上级缺乏自信。他们可能在没有心理准备的情况下“意外”晋升为管理者，或者他们缺乏对新角色的认识，不知道如何控制管理职位。不管是什么原因，你必须意识到每个人是从什么都不懂到懂的。建议给新经理时间和空间，即使他们的决定在你看来是错误的，你也应该学会理解他们的原意，认同他们的角色和他们说的话，然后委婉地提出你的想法。
· 建立信任感
新的管理者担心其他人或下属不重视他，所以你必须向他们寻求更多的请示和建议，即使这是你认为是“过时的”事情。你必须注意到，新经理往往是从专业职位晋升的，他们不知道很多事情的背景，如果你能耐心地向他们解释，我相信他们会把你看作是知己。
新主管和新经理希望感受到“一切都在掌控之中”，你就满足他们！在你做某事之前，不妨告诉他你的行动计划，不要让他们在事后感受到它。如果你这样做什么都让他知道，小编相信过不了多久，他们会放松对你的“步步紧逼”，并把你视为他可信任的人。
· 发现TA的盲区
每个人都有弱点或兴趣所在。建议你仔细观察和分析他热衷于或习惯于控制的领域，然后主动去做他们不想做或不屑做的事情。所谓“各取所需”，如果你强化了他们面前的“不擅长”细节，他们自然会依赖你，习惯性地“利用”你的价值。当你被需要并且有被利用的价值时，你自然会走上晋升之路。
zc530.com扩展阅读
与老板的相处之“道”
人们把员工与上司（老板）的相处，形象地比喻成是猫与老鼠的关系，员工看到自己的上司（老板）总有种敬畏感，敬他是上司（老板）——佩服他决策上的果断、欣赏他强势的领导能力；畏他是上司（老板）——怕他一个不高兴让自己回家吃老本，所以有话不敢言、有事不敢讲、心里不爽不敢吐。老板啊老板，你是员工的衣食父母，作为员工的“小把戏”究竟该怎么和您相处呢？
案例：A女士——50多岁的职业女性、一家小企业的老板、一位在事业上已小有成就的成功女性，她开的企业“养”一群人，按理来说，大家应该比较“感谢”她给了他们一个稳定的环境、一份薪金不少的工作，但是大家在背地里，却“讨厌”他们的老板。A女士在公司经常会很不给人面子的大骂员工（当然员工也确实是做错了事），甚至她会动手去戳员工的头；她还很小气，经常和员工加班后，说叫出租送员工回家，可等一辆出租会用半小时多的时间，不是因为车里有人、不是因为没有车，她只是为了可以和司机谈价钱，把出租车的车资打个八折。只要她一走进办公室，气氛就变得十分紧张，她手下的“老鼠们”特别怕她这只“猫”。
谢先生：当我还在学生时代时，我觉得与上司（老板）相处和与朋友的相处方式应该没什么太大的分别，都是你敬我一分，我同样的对你好一分，对于上面的案例如果我还是一名在校的大学生，我肯定会很绝对的告诉你——像这种老板还做什么，社会是公平的，老板可以炒员工，员工可以炒老板，别干了，你一个大学毕业生还怕找不到工作！但是真正地迈入工作岗位后，我才发现自己以前的想法有天真的傻气，上司（老板）不同于和你平起平坐的同事，他们在职位上比你高、在能力上比你强、影响力比你大。如果做错了事，上司（老板）肯定是要“教育”你的，可问题在于这种“教育”是否给你面子，如果上司（老板）给你面子的教你该怎么做，你要从心里感谢老天赐予你一位好上司；如果上司（老板）不给你面子，在办公室里大骂的训你，那你也只能忍着，因为他们始终是你的上司，你心里可能想跳槽，惹不起他我还躲不起嘛，可在跳槽前还需要深思熟虑想一想——现在找工作这么难找，自己真的可以找到一份薪资不错、环境又佳的工作吗？
上司（老板）不同于朋友、同事，对他们不能走得太近，可也不需跑得太远，隔三差五的找他们聊聊天、谈谈公事，他们对你的印象才会越来越好。
于小姐：猫与老鼠的形成反映出上级与下级的沟通障碍，如果上级与下级能好好的坐下来谈谈话，上级及时发现下级的心绪变化，下级有事不因为担心被上级驳回而直言进谏，有了一个畅通的沟通渠道，那也就不会存在猫与老鼠的情况了。不过在外资企业，不太有猫与老鼠这种关系，外企的员工不能做老鼠，要做老虎，与上司在平日的工作中，就要明确指出上司的不对，如果下属做错了事，上司可能会把下属叫到一边，轻轻的和他说以后该怎样怎样，只要下属错的不是很过分，上司一般都会比较给下属面子。案例中的老板可能是属于比较固执的一个人，那平时在工作中，他的手下就需要多付出点，与老板多沟通，不要有事敢怒不敢言，也许说出来那个老板会有改变也不一定。
上司（老板）因为身份特殊，容易给人一种高高在上的感觉，作下属的在公事上有什么想法别闷在心里，多多沟通总有一天会有收获的。员工与老板的相处说到底还是人与人的沟通。
故事还故意抹去了一些内容：A老板是一位50多岁的女性，她在30多岁和丈夫离了婚，一直与她儿子居住在一起，因为这样一个背景造成了她生性节约的习惯，想想如果不是她节约又怎么会是一家公司的老板呢？她是比较容易冲动，在办公室骂人，可是她总是转个身就忘记个干净，她不会去记住自己的员工在某日、某时、某地做错了什么事。她不会因为员工某些小过错便去克扣员工薪资，在工资方面她是善待员工的好老板。
专家观点：人总站在自己的角度看问题，永远看不清问题的全部，每一个故事都会有属于它的死角，就好像员工看自己的老板，会觉得他难相处，可说不定老板也有自己的故事呢？员工与老板相处可以尝试以下几点：
1.学会换位思考：别遇到什么事都去抱怨别人的不对，站在别人的角度想一想。
2.降低期望值：别想期望定的太高，希望越大失望越大。
3.发挥优势资源，认识自我：把自己的强项表现出来让老板知道，告诉他你也有这个能力去很好的完成任务。
4.凡事多沟通：老板不是高不可攀的，有事情多和老板谈谈，让老板理解你的意思。
5.幽大于默：生活、工作中多幽自己一默，别默默无闻不出声，学会自我调整。
理想中与上司（老板）的关系：
1.能顺利沟通，老板也学着站在员工的立场想问题，可以达到老板、职位、薪资三赢
2.无人管理，人人自律
3.工作上能相辅相承，私底下过得去，上司（老板）与员工都能相互信任与理解
4.上司（老板）在工作中不过分强势，在给予指导的同时也留出一定的思考空间给下属（完）
和领导相处的原则范文
随着竞争的越来越激烈，人们越来越意识到，在职场中处理好人际关系的重要性。而同事关系中的领导关系的处理，显得特别重要。因为是否能和领导成功相处，和能否获得领导信任、能否和领导共事等职业前途有关。
首先要注意自己的职业形象。
比方说，个人的着装、打扮，是否迟到、早退，是否遵守单位的规范制定等等。这些不仅是个人习惯的问题，它从另一个方面反映了一个人的素质和修养。
要有敬业精神。
敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲，当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神，而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。
我们提倡敬业，但也提倡会敬业，这里有三方面的技巧要注意：
第一.对工作要有耐心、恒心和毅力。
第二.苦干要加巧干。勤勤恳恳，埋头苦干的敬业精神值得提倡，但必须注意效率，注意工作方法。
第三.敬业也要能干回“道”。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力，不必要做那种永远的幕后英雄那种吃力不讨好的事。要知道，领导是没必要也没那个义务，去花时间去仔细探究这些细节的。
第四.要服从第一领导。
下级服从领导本来就是天经地义的事情。但现实是，现在的人过于强调“个性”，遍地是“刺头”。这不仅体现个人的素质，还体现出自己的敬业精神以及对本单位认可和别人的尊重。
所以应该善于服从，巧于服从：
第一.对有明显缺陷的领导，积极配合其工作是上策。
第二.当领导交代的任务确实有难度，其他同事畏手畏脚时，而自己有一定把握时，应该勇于出来承担，以此显示你的胆略，勇气和能力。
第三.主动争取领导的安排，很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。
第四.要多多请示。
聪明的下属，总是善于在关键的地方，恰到好处地向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入正专注的事情。这是下属主动争取领导的好办法，也是下属做好工作的重要保证。这样既体现了自己对领导的重视，也体现了自己工作的严谨、细心。
第五.工作要有独立性。
下属工作有独立性才能让领导省心，领导才有可以委以重任。合适地提出独立的见解、做事能独挡一面、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。
第六.领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。领导理亏时要给他留下台阶;当众纠正领导是最愚蠢的方式;领导的忌讳不要冲撞;消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。
一般来讲，领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害，必须多加注意：
1.能力不强，最怕下属看不起自己。
2.领导至上的“规矩”受到侵犯。
3.有些人对领导不满，在背后乱嘀咕，有意诋毁领导的名誉，揭领导的家底。
4.领导出现失误或漏洞时，害怕马上被下属批评纠正。
第七.还要学会为自己争利益。
在利益面前，不要逆来顺受，也不要过分谦让，应大胆地向领导要求自己应该得到的。其实很简单，工作的最根本目的，是为获得物质利益，所以在制定允许范围内获得自己的利益是合情合理的。所以，在执行重大任务以前，应该获得利益承诺，最好是书面的或者企业制定里早已明确的;二是要求利益要把握好“度”，见机行事，不能见利就钻，唯利是图，而失去领导的信任。
我们有着严格的写作程序。在接受客户提供的原始材料，并确认客户汇款到位后，我站即刻启动写作程序。首先召开写作专题会议，讨论竞聘演讲稿的写作方向和写作思路。写作专题会议由4人组成，至少有1名富有竞聘工作经验的老同志参加，会议由常务副站长主持。写作专题会议将对客户提供的材料展开讨论，以确定写作方向、写作思路、写作技巧以及写作过程中应注意的问题。写作专题会议结束后，指定一名参加会议、具有深厚文字功底的专业写作人员完成稿件的写作。竞聘演讲稿写作完成后，交由参加写作专题会议的老同志进行初审，初审不合格，退回修改;初审合格后，交由常务副站长进行终审。终审合格后由常务副站长签字，交由客服人员交付客户。客户在接到稿件48小时内，可以提出修改意见，并及时通知我们，我们负责免费修改。如48小时内，无任何意见，视为满意。
透视外企、国企和民企的用人之道
“你怎么能这么对待我呢？”
再一次和上司的争吵后，小A从办公室里面走出来，泪如雨下。
发生了什么？
外企的同事们都会觉得小A好笑、幼稚兼不够professional：你们就是个雇佣关系，拿人钱财替人消灾，人家大不了给你马上开除，你不满意也可以打报告申报，为什么不能这么对待你呢？
这就是典型的外企思维——专业一点，理智一点，我们都是出来打工的，犯不着这么上心上火。
但是同样一件事情，在国企可就不太一样了。对于“你怎么能这么对待我呢？”，大家的反应会一致：正常啊！活该啊！不这么对待你，还能怎么对待啊？谁让你得罪领导的！你死定了，哼哼！
放在民企，尤其是小一点的民企，同事对此事的关注度会很高——“哎啊，你不知道，小A都哭了”——每个企业都有一个怨妇团或一个男人帮，他们会陪你哀怨，给你分析，并负责向四处传小道消息——“xxx被怎么样了，真是的，他怎么能这么对待他呢？”然后，这群人的老大，也就是上司会比较紧张，开始着手处理此事：因为平日里他正是靠着这些情感维系才让大家愿意没日没夜加班干活的。
有趣的是，即使同是高层，外企、国企和民企对于这个事情有完全不同的看法，但是他们都有同样一个反应——我的上司还这样对待我呢！可见，这不是个案，而是个关于企业生态的事情。
外企的文化是纯商业文化，打工挣钱，不行走人。上司上面还有高管，高管上面还有洋人，洋人上面还有董事会——都是出来混的，谁也别太为难谁，按照规则办事吧。比如在沃尔玛，就有这样的文化：你可以越级上报，提对于你直接领导的意见，但是需要同时抄送给你的直接领导。换而言之，在外企，你面对的是一个货真价实的“老板”。
民企的文化，在很大程度则是江湖文化。民企的员工平均收入比不上外企，而稳定则比不过国企，他们大多为了事业、自由或者氛围而来。在这里，老板有一个类黑社会的称呼：老大。看看华为的任正非和阿里巴巴的马云就知道，成功的民企的老板强烈影响着公司的战略、企业文化和团队价值观。这就有点像黑社会老大干的活——梁山好汉去聚义堂，古惑仔跟陈浩南，不是为了分钱，而是和哥哥们在一起可以做点大事！在民企，老大的风格（俗称企业文化）很大程度决定你的发展——风格类似的被提升，而风格不同的则被疏离——你不适合这个帮派，还是跟别人混吧。
国企的文化，则是很强大的家文化——还是皇阿玛那个时代的家文化：为了维持稳定，纲里伦常是一切的关键。国企的资源往往是从上头分配下来的，所以只要盯好上头，一切皆有可能，而把关注点放在下层，从经济学的角度来讲，是一件效用较低的事情。所以国企的员工们往往得稳定而失自由：八面玲珑等同于有大局观，体恤领导等同于工作能力强。在家文化中，父亲是核心，一切资源、能力的都是父亲来调配的。在这种情况下，上司其实就是老爸。
老板、老大、老爸，这就是企业的三种文化。各有利弊，关键是你自己适合哪个？
在老板面前再professional一点，在老大面前再意气相投一点，在老爸面前则再服从一点，于是乎，老板会给HR发邮件为你加薪、升值，老大会拍着你肩膀给你更多机会，而老爸则会默默得给你很多的好处。好员工干得心安，好兄弟（姐妹）干得痛快，而好孩子则干得安稳。你要哪样？
当然，近年来，民企开始做大，外企开始本地化，而国企和事业单位则慢慢开始务实。我希望看到这样的一个未来，老板公事公办的脸开始微笑，老大脱下斗篷换上正装，而老爸们，终于能够俯下身子，多看看我们。
职场：如何和讨厌的同事和平相处？
人在职场总会遇到几个及其讨厌的同事，讨厌的理由五花八门，有道理的没道理的最终结果都一样，就是那个同事喝口水你都觉得像是在跟你炫耀，但是同在一个办公室，又不得不低头和讨厌的同事和平相处，那么问题来了，如何和讨厌的同事和平相处？
事实上，这是一个非常简单的哲学问题，完全是一个发现问题、思考问题、解决问题的过程。
有一个故事，一个人站在自己家的窗户前看邻居在晾衣服，觉得邻居是一个非常邋遢的人，洗过的衣服总是有斑点，很不干净。走出自己的房间才发现，人家的衣服光鲜无比，是自己家的玻璃不干净！那么在你讨厌一个同事你的玻璃擦干净了吗？你确定不是在带着有色眼睛看人？如果一切是肯定的，就请思考问题！
要牢记“林子大，什么鸟都有的道理”。这个世界原本包罗万象，容纳百川。要调整自己的心态，有喜欢的人，自然就会有讨厌家伙，唯有接纳这个事实、放宽心胸，自己才能不轻易动怒，也才能平心静气工作，去创造效益。
事实上，在工作关系中，你只需与别人合作愉快，对其表现友善就行，而并不需要他们进入你的感情世界和是非判断。距离是必要的，因为工作不是交友，不以“好”、“坏”界定交往关系，故无须真情投入，完成任务才是工作关系的要了解自己的工作职责清楚自己的权限，不要越轨让自己也成为讨厌的人。
对于你讨厌的同事，最佳方法是在工作时间以外跟他们保持距离，并切记言行要谨慎，而在工作的环境中不妨大度一些，在你想喝下午茶的时候问问他想不想来一杯茶？毕竟和谐的团队才能造就优异的成绩。
学会和同事相处的30个原则
1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。
2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。
3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。
4.低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。
5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。 （会夸奖人。好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。）
6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。
7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通，因为你就是不折不扣小子辈。
8.少说多做。言多必失，人多的场合少说话。
9.不要把别人的好，视为理所当然，要知道感恩。
10.手高眼低。
11.遵守时间，但不要期望别人也遵守时间。
12.信首诺言，但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。
13.不要向同事借钱，如果借了，那么一定要准时还。
14.不要借钱给同事，如果不得不借，那么就当送给他好了。
15.不要推脱责任（即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊？）。
16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。 如果有人在你面前说某人坏话时，你要微笑。
17.避免和同事公开对立（包括公开提出反对意见，激烈的更不可取）。
18.经常帮助别人，但是不能让被帮的人觉得理所应当。
19.说实话会让你倒大霉。
20.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。
21.经常检查自己是不是又自负了，又骄傲了，又看不起别人了。（即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭）
22.忍耐是人生的必修课。（要忍耐一生的啊，有的人一辈子到死这门功课也不及格）
23.新到一个地方，不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间，属于你的那个圈子会自动接纳你。
24.有一颗平常心。没什么大不了的，好事要往坏处想，坏事要往好处想。
25.尽量不要发生办公室恋情，如果实在避免不了，那就在办公室避免任何形式的身体接触，包括眼神。（如果你或者对方已婚，——恭喜你，兄弟。你，死，定，了！！！）
26.会拍马屁（这是和顶头上司沟通的重要途径之一），但小心不要弄脏手。切忌用舌头去舔马屁。
27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法，否则你回死得很难看的。
28.好心有时不会有好结果，但不能因此而灰心。
29.待上以敬，待下以宽。
30.如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。（完）
尽职、尊重和耐心是关键与老板相处
尊敬的编辑：
我大学毕业后在一家私营公司做业务，工作条件各方面都还过得去，可我真的不知道该如何与老板相处。她是位典型的职业女性，中年人，工作极其严肃认真，也很精明能干。谁都希望能受到老板的重视，可在她面前我总有些畏畏缩缩的。常常有话不敢说，或是不知道该怎么说。到现在，我还没有和老板正正式式谈过一次话，重视二字更无从谈起。其实我的一些想法和创意还是很可取的，可不知怎么的，在办公室里，我就是找不到合适的时间、合适的方式与老板交流。我该怎么做？
一个热心读者：段珠
段小姐：
来信收悉。其实，你完全可以观察你的老板是如何与人沟通的、她对你有何期望、以及如何最恰当地借助她的力量来使你自己的事业更上层楼。记住下面的忠告：
老板也是客户
如果你想在工作中取得进展的话，记住：一定要把你的老板当客户一样对待——你提供服务，她付你报酬，这一点至关重要。老话说得好：顾客总是对的。即使你可能并不赞同老板的某些决策，你也必须告诉自己：老板的决策背后另有奥妙。如果你认为老板受人误导，那么不妨温文尔雅地向她建议其它一些方案。倘若她坚持已见，就不要同她争执，只管按照她的吩咐去做。老板雇用你可不是让你来对她所有的见解作“二次评审”的。时刻提醒自己，在你加薪、升职以及整个职业发展前景上，你的老板是掌握着生杀大权的关键人物。所以你要尽力让她这个“顾客”满意，让她舍得在你最好的商品——你自己棗身上作出投资。
尊重老板的时间
老板在企业中的角色就像是杂技团里的杂耍主角。他们通常都是一边快速处理着许多重要项目，一边努力管好下属。常常，你自以为应当从老板那里得到重视，老板们却因工作负荷太重的缘故而无法做到。对此我有一句忠告：和老板交谈时，把那些让人听着就烦的细节统统省掉，讲话要直接切中要害。不妨留心一下：呈交给老板的多数工作计划是怎样简明扼要地阐述一个项目的执行总览的？和老板讨论某个问题时可以试着采用同样的方法。如果老板想要了解更多的细节问题，她自然会开口问的。
引起老板的重视
要抓住老板专注的注意力常常是很困难的一件事。当她时不时被电话铃或别人的插话而分散注意力时，你必须面对这一恶劣的现实：她还有比你要重要得多的事务需处理。耐心点。假如你觉得很难抓住老板的注意力或是她动不动就跑题的话，你一定要尽快适应这一点。如果你真的需要不受打扰地、安安静静地和老板谈一谈，你可以和她约定一个时间。你还可以试试同她到办公室以外的地方谈话，以避免各种在办公室里逃避不了的打岔。你可以请老板吃午饭，或者准备好一些要紧话题，等有机会和老板一起外出时提出来和她详谈。这种场合下，老板的注意力就能集中在你身上了。
只要牢记这三点原则：尽职、尊重和耐心，你很快就会发现，你不仅在老板心目当中的地位提高了，而且在事业上也获得了擢升。不信？试试看！（完）
和老板相处一定不能“踩”的6个雷区
身在职场，我们就得要考虑与老板相处的学问。从某种程度上来说，你的职业前途是由你的老板决定的。因为你必须得让他满意，你才有机会升职加薪。
和老板相处是门学问，距离太远不好，距离太近也不行，把握好一个度才是最重要的。以下6个和老板相处的雷区，你踩过几个呢？
一、永远等待着被动交流
工作场所没有人愿意在同一个岗位上默默地付出，每个人都想升职。然而，虽然有些人有晋升的观念，却总是等待老板去发现他。
你必须要知道，在这个竞争激烈的时代，你不会主动出击，没有人会理会你。
你对某个项目有一个很好的想法，但是你总是害怕在公众面前提出，期待有一天领导会来找你，你会说出自己的想法。别天真了。老板太忙了，哪有时间理会你？
这个机会只留给那些有准备的人，如果你有好的想法和建议，你可以主动敲开老板的门，向老板展示你的想法。
通过交流，老板会知道你是一个有创新想法的人，会给你留下很好的印象，然后有机会首先提拔你。
二、没做好就想邀功
每个人都知道，如果想要被老板提拔，就必须经常出现在老板面前，然后无论是在会议上发言还是与老板沟通，很多人都非常主动和积极。
这种做法是人之天性，主要看你是否真的有实力。如果你不能做好你的本职工作，却想通过曝光来使自己升职，这简直是自找麻烦，反而会给老板留下不好的印象。
如果你想被提升为领导者，首先你必须是一个有能力的人，基于良好的表现，增加曝光率，才有可能得到老板的重用。
三、对老板唯唯诺诺
许多人从来不敢在老板面前说“不”，老板所说的一切都是正确的，老板说什么就是什么。
事实上，老板能够成为你的老板的原因在于他有一些过人之处是你没有的，而且必须尊重领导，但这并不意味着低人一等，除去职位你们就是平等的，你要做的是不卑不惧。
有能力的老板更喜欢听到不同的声音，如果你有独特的见解，他们会更加重视。当你对自己的观点有信心时，你不妨一方面承认领导的建议，另一方面又试着提出你的观点。
那些对老板唯唯诺诺的人，老板肯定不会对他留下什么好印象，更不用说升职或加薪了。
四、汇报工作啰哩吧嗦无重点
老板最不喜欢这两种人：一是半天一句话都说不出来，二是说了半天不知道你在说什么。
如果某天老板到你面前，问你最近是否有任何突破，你很紧张，思绪一片空白，很长一段时间你都说不出一句话，或者啰哩吧嗦说了半天老板也没明白你在说些什么，然后老板皱起眉头离开了，这样你就白白浪费了一个展示自己的机会。
如果你想避免这种情况，平时就必须加强你的总结能力。
老板都很忙的，你的工作报告越简单易懂，这会给领导留下好印象，有机会也会想着先提拔你。
五、在老板面前阿谀奉承
很多人认为在老板面前奉承可以拉近和老板之间的关系，事实上，这除了满足老板的虚荣心之外，对于你们之间的关系是没有任何意义的。
精明的老板都会选择有知识和诚实可靠的人，他们只会听奉承的话，绝不会因此中用一个人。
所以，那些只在老板面前奉承的人都醒醒吧，这只会让你看起来更加卑微。
六、被老板骂两句就玻璃心
一般来说，老板不轻易骂人，当然也不排除有些脾气不好的老板。
老板有责任批评和纠正员工的工作，他们的初衷是看到员工不断进步。如果你不能忍受被领导者吼几句的情形，那还是收拾好你的东西回家吧！
如果老板骂的是对的，你应该虚心接受，毕竟，老板也希望看到你的进步。 如果领导误解了你，你觉得很委屈，也不应该在公共场合顶撞， 当双方都冷静下来时，你礼貌地提出上一次的误解。
在职场上，你必须强化自己的心，虚心接受自己的不足。
职场这么一个复杂的地方，如果你还认为才能是决定你前途的唯一因素，那你就继续傻下去吧。
和老板相处是一门学问，小编已经把应该避免的雷区都划了出来，踩不踩看你的造化了。
关于贫穷和拖延的天才发现
研究的主导者是哈佛大学终身教授穆来纳森（Sendhil Mullainathan）——他29岁时就因出色的行为经济学理论，获得“麦克阿瑟天才奖”50万美元奖金；主要合作者是普林斯顿大学的沙菲（Eldar Shafir）。研究成果最早在美国阿斯彭论坛上演示，论文发表于美国《科学》杂志，新书《稀缺：为什么拥有太少后果会很严重？》在9月3日发布，尚未出版就进了《金融时报》年度必读十本商业书籍榜单。
这个研究源于穆来纳森对自己拖延症的憎恨。他7岁从印度移民美国，很快就如鱼得水，哈佛毕业后在麻省理工学院任教经济学，获“麦克阿瑟天才奖”后被返聘为哈佛终身教授。而立之年就几乎拥有一切，他觉得惟一缺少的就是时间，脑袋里总有不同的计划，想把自己分成几份去“多任务”执行，结果却常常陷入过分承诺、无法兑现的泥潭。
一般人遇到这个问题，会去找各种时间管理“圣经”反复研读，但“天才”穆来纳森把正在做的国际扶贫研究和自己的问题联系起来，竟发现他和穷人的焦虑惊人地类似。穷人们缺少金钱，他缺少时间，两者内在的一致性在于，即便给穷人一笔钱，给
拖延症者一些时间，他们也无法很好地利用。在长期资源（钱、时间、有效信息）匮乏的状态下，人们对这些稀缺资源的追逐，已经垄断了这些人的注意力，以至于忽视了更重要更有价值的因素，造成心理的焦虑和资源管理困难。也就是说，当你特别穷或特别没时间的时候，你的智力和判断力都会全面下降，导致进一步失败。
研究进一步解释，长期的资源稀缺培养出了“稀缺头脑模式”，导致失去决策所需的心力——穆来纳森称之为“带宽”（bandwidth）。一个穷人，为了满足生活所需，不得不精打细算，没有任何“带宽”来考虑投资和发展事宜；一个过度忙碌的人，为了赶截止日期，不得不被看上去最紧急的任务拖累，而没有“带宽”去安排更长远的发展。即便他们摆脱了这种稀缺状态，也会被这种“稀缺头脑模式”纠缠很久。
穆来纳森的研究，对社会阶层理论和国家政策、技术发展模式乃至个人时间管理等问题，都有重要的启示。以下试举几例——
例一：美国共和党认为穷人之所以穷，是因为他们不努力；民主党认为，贫穷根源来自社会不平等，国家应主持再分配来支持穷人。穆来纳森却证明两党都错了：穷人不是不努力，而是因为长期贫穷，失去了摆脱贫穷的智力和判断力，这种状况不变，再努力也是白费；而如果仅是简单地分钱给穷人，穷人的“稀缺头脑模式”也会导致无法利用好这些福利以脱贫。所以一个合理的社会流动方式应当是，建立最基本的社会安全体系，同时保有社会竞争上升通道，资源入口向全社会开放，使得个人能保持正常思维，有尊严地奋斗。
例二：时间不够怎么办？传统时间管理原则是利用片段时间和多任务，而穆来纳森研究发现，不是时间不够，而是判断问题的心力不够；利用片段时间和多任务解决方式，反而因分心加强了焦虑，导致无法专心处理主要任务，加剧拖延。解决这个问题，最重要的办法是，减少多任务干扰，求助外界辅导，分割问题，从而淡化处理问题的焦虑。
例三：我们每天都处于信息过载中，很多人被微博信息轰炸得无法判断问题，所以一些人开始用“戒网”的方式来摆脱信息过载。事实上这不是信息过载，而恰恰是“有效信息”匮乏的恶果。在一个严重缺乏公开信息的社会，一旦技术带来部分的信息开放，会造成“饿汉吃自助餐不知如何选择”的问题。同样，我们的头脑还处于有效信息稀缺的时代，有“看到字就觉得很重要”的毛病，尚无法处理高浓度信息。最好的解决方式不是回到信息匮乏状态，而是建立辅助性信息筛选机制，帮助自己挑选重要信息。有趣的是，微信因为是同仁、同事间的互动，起到了一定程度的信息筛选作用，所以微信在中国的发展会慢慢超过今天的微博。
穆来纳森的研究刚刚开始，他关于“稀缺头脑模式”的警示，是我们这个信息和人口爆炸、平均时间和资源都加速减少的时代的一盏指路明灯。
关于时间和学习的励志名言
关于时间和学习的励志名言：
学习永远不晚。 高尔基
我一贯力求思想不受束缚。 达尔文
生活最沉重的负担不是工作，而是无聊。 罗曼罗兰
生命的意义在于付出，在于给予，而不是在于接受，也不是在于争取。 巴金
书籍使我变成了一个幸福的人，使我的生活变成轻松而舒适的诗。 高尔基
幸运并非没有许多的恐惧与烦恼;厄运也并非没有许多的安慰与希望。 培根
时间是伟大的作者，她能写出未来的结局。 卓别林
生活得最有意义的人，并不就是年岁活得最大的人，而是对生活最有感受的人。 卢梭
时间最不偏私，给任何人都是二十四小时;时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。 赫胥黎
世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。 高尔基
生活的理想，就是为了理想的生活。 张闻天
书是人类进步的阶梯。 高尔基
谁虚度年华，青春就会褪色，生命就会抛弃他们。 雨果
生活的情况越艰难，我越感到自己更坚强，甚而也更聪明。 高尔基
谁要是游戏人生，他就一事无成;谁不能主宰自己，永远是一个奴隶。 歌德
我从来不认为半小时是微不足道的很小的一段时间。 达尔文
生活的全部意义在于无穷地探索尚未知道的东西，在于不断地增加更多的知识。 左拉
时间，就象海棉里的水，只要愿挤，总还是有的。 鲁迅
世有伯乐，然后有千里马。 韩愈
书读得越多而不加思索，你就会觉得你知道得很多;而当你读书而思考得越多的时候，你就会越清楚地看到，你知道得还很少。 伏尔泰
谁要是不再有好奇心也不再有惊讶的感觉，谁就无异于行尸走肉，其眼睛是迷糊不清的。 爱因斯坦
我的成就，当归功于精力的思索。 牛顿
生命多少用时间计算，生命的价值用贡献计算。 裴多菲
我的人生哲学是工作，我要揭示大自然的奥秘，并以此为人类服务。我们在世的短暂的一生中，我不知道还有什么比这种服务更好的了。 爱迪生
信仰，是人们所必须的。什么也不信的人不会有幸福。 雨果
幸福永远存在于人类不安的追求中，而不存在于和谐与稳定之中。 鲁迅
我平生从来没有做过一次偶然的发明。我的一切发明都是经过深思熟虑，严格试验的结果。 爱迪生
我要扼住命运的咽喉，它休想使我屈服。 贝多芬
要迎着晨光实干，不要面对晚霞幻想。 卡莱尔
英语中的“省钱”之道
生活中，钱永远是个绕不开的话题。而英文中有关钱的表达方式你是否有所了解？有人花钱如流水，有人省吃俭用、精打细算。今天带大家学习的是英文中的“省钱”之道。
Penny-pinching.这个表达方式意思就是省钱，或用来描述某个不愿花钱的人。例如，I have to do some penny-pinching this month if I want to buy that coat!
A penny saved is a penny earned. 的意思是不花钱就相当于赚了，因为钱还会在你的口袋里！
A penny saved is a penny earned. 类似的谚语有Money isn't everything,换句话讲，金钱可买不到生命中最重要的东西，就象爱、友谊或是健康。
Saving for a rainy day意思是为了将来或是意外紧急的事而存钱。
Penny wise, pound foolish.这个表达方式表示一个人花小钱的时候斤斤计较，碰上花大钱的时候却粗心大意。
A fool and his money are soon parted.这个成语提醒我们蠢人才不知道如何存钱！
Early to bed and early to rise, makes a man healthy, wealthy and wise. 这是本杰明富兰克林的一句名言，意思是早睡早起的人能发财！
Money doesn't grow on trees.这个表达方式意味着钱来之不易。父母常用此话来告诫他们不断要求买东西的孩子！
Money talks.这是个很时髦的表达方式，意思是金钱的作用很大，有钱能使鬼推磨。
In for a penny, in for a pound.这个成语意思是，如果你已开始了一件事，你最好完成它，尽管可能你付出了比你所预期的多得多的精力。成语原指尽管会得到相同的惩罚，人们可能还会犯能带给他们很多好处的错误。
家庭主妇的理财之道
女性如何通过科学合理的理财保障自己的资产和财富，实现财务自由和独立呢？
■已婚职场女性
设定阶段理财目标
对于已婚的职场女性来说，理财的关键在于开源节流、合理筹划。对于已婚女性来说，将面临较多的支出项目，如住房贷款，子女教育，父母赡养等，可以利用夫妻双方的工资进行合理分配。
■全职太太
购置保险建立风险保障
目前，在家庭中，存在着一部分全职太太。全职太太没有收入，将精力都奉献在丈夫和子女身上，婚姻法最新司法解释出台后，这部分人的理财观念也应该有所改变，可以侧重多为自己购置一些保险。
全职太太应建立足够的风险保障，为自己购买足额的重大疾病险、意外伤害险以及寿险，其中医疗和养老仍是保障重头，一旦家庭情况发生变化，至少还有风险保障，免得生活水平大幅下滑。
■准新娘
巧投资保障婚后利益
作为准新娘，只要是你的资产放在银行里，存款证明上是你的名字，这笔钱就永远是你的，而且在婚后产生的孳息和自然增值也认定为个人财产。
办公室里的“抱怨”之道
上次做头发的时候，我的发型师告诉我，他刚刚请了一位生活教练。他一边给我的头发上色，一边对我说，这位教练很有头脑，正在帮助他诚实地工作。
这条消息让我感到烦恼，原因有二：首先，我不希望我的发型师诚实地工作。他最令我喜欢的一点，就是他把诚实抛在脑后，对我说我看上去很棒。每次他取下染发用的锡纸时，都惊呼金色如何令银色变暖，却无视那个残酷的现实——黄色染料覆盖的灰白头发又多了一些。
另外一个让我烦恼的原因，就是这件事让我怀疑世界上是否还有人没请教练。一位在美国的同事告诉我，现在连学生们都有了职业方面的教练。在我熟识的商界人士中，似乎大多数都有高管教练。我的两位朋友最近则更加夸张——他们已经成了教练。
甚至我自己也有一位教练，尽管我不确定这是怎么回事，因为我没有交过学费，而且从未见过他。他叫肖恩•麦克皮特(Sean McPeat)，每个月都主动通过电子邮件给我发送训练资料。
他最近发来的一条信息是有关抱怨的。我工作了几十年，对这个话题有很多了解。
肖恩所关心的是帮助我根除团队中的抱怨者，并把他们变成“积极的实干者”。他给我讲了一家德国企业的故事，在那里，抱怨是被禁止的。“露西——如果你规定‘抱怨3次就走人’，你的公司还能剩下多少人？也许不多了，对么？祝你成功。肖恩。”
肖恩是对的。如果规定抱怨是违规的，我的办公室里就剩不下几个人了。然而他忽略了一点：留下来的并不是我希望与之共事的人。我知道，只有3个人从不抱怨，而他们都有些神经质——我对他们一点也不信任。
抱怨是一种表达方式，表示抱怨者感到疼痛、苦恼，至少是感到极度厌倦。这是办公室中人类活动的一部分。总体来讲，抱怨是完全负面的，而且没有任何治疗建议。
但抱怨并不会因此而成为一件坏事。众所周知，如果没有消极面可供比照，那么，积极面就没有太多意义。而且，如果方法得当——我一会儿会解释怎样才算方法得当，简单的抱怨行为甚至能减少一些厌倦情绪。
虽然适度抱怨是有益的，但过度抱怨总是可怕的。抱怨起来喋喋不休的人，对他们自己而言是令人讨厌的，对别人而言则是致命的。事实上，我发现那些总是抱怨的同事甚至比那些懒惰、恶毒或者背后伤人者更为有害。抱怨有些像食物中的盐，你需要一些盐来调味，但过量则是致命的。
因此，肖恩应该问的不是如何消除抱怨，而是如何让抱怨发挥最大功效，对抱怨者和听抱怨的人都是如此。
第一步是设定限额。我认为，抱怨在一天中占的比例应该在2%至5%之间，因此在8小时的工作时间，应该花上10至24分钟好好抱怨一番。经常超过上限的人应该考虑减少抱怨时间。不过，如果哪天发生了非常糟糕的事，你也可以超过上限，只要你在其它日子少抱怨一点，把时间补上就行。
对抱怨者，我有3个小建议可以提高抱怨的质量。首先，努力使抱怨变得有趣。抱怨时带点揶揄的笑话是件令人愉悦的事。这会让你的抱怨不那么使人情绪低落，也会增加你在听众中的人气。
其次，抱怨的内容要有变化。有些人整天抱怨食堂里没有什么好吃的，要做的工作太多，或是感到自己多么不受赏识。这些人只会令人厌烦。我可以抱怨的事种类繁多，能够从一件事轻松地切换到另一件事。
第三，仔细挑选你的听众。只有在同级别的人之间，抱怨才能真正达到效果。向上级抱怨是件危险的事，只有在还能提出建设性意见的时候，这才是可取的。
向下级抱怨永远不是个主意。你拿的薪水高，对下属有控制权，因此他们不会被你的种种不幸所打动。最适合倾诉抱怨的，是那些自己也有抱怨要回报给你的人。互相抱怨可能会不错——但可能也有危险，它可能会让你们相互影响，陷入螺旋向下的抱怨怪圈。最好的抱怨伙伴应当在相互倾诉后就打住。你抱怨，另一个人也抱怨，你们都说：真是个噩梦啊！然后你说：是啊。之后，你们回去工作。
从听抱怨者的角度来看，有人向你倾诉抱怨可能不错。那些我以为生活和工作都很光鲜的人开始抱怨时，我就很喜欢。这会通过对比让我感觉更好。
不过，对听抱怨的人来说，最重要的武器是防守。聆听过多的抱怨会使你损耗精力，感染他们的不满情绪。考虑到这种风险，你可以比在其他情况下对抱怨者态度更粗鲁一些。要让他们沉默，你可以开始看表。或者站起来，或者开始打字。说一句“噢，天啊”，但不要下任何定论。
对筋疲力尽的听众来说，如果这种方法不能奏效，那么还有另外一招。告诉抱怨者去请一位教练。这会让他们叫一句“噢，天啊”，但或许能将你解脱出来。（完）
《关于和上级的相处之道》由职场百态编辑撰写而成，内容素材主要来源于网络，希望在您职场百态过程中能帮到您！我们把大量的“人与人相处和沟通职场礼仪”内容汇集于专题再现给您，希望您喜欢！
