五种职场礼仪的注意。

职场,繁重的工作可能让你剪不断理还乱,效率也久久不见提高。其实,这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《培养带得走的九种职场能力》内容,职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识,要注意的问题。欢迎您的参考,希望能够帮到您。

薪水太少,工作太多,主管没创意……抱怨远比工作时间长,这就是职场里典型的黑色隧道现象。职场中的机会主义者,永远认为好工作是可以换来的,工作的目的完全依附在找好工作上,不断地追寻,不断地沮丧,黑色隧道有如漫漫长夜。

所谓"黑色隧道"指的是,你在职场上所有可能碰到的让你厌恶的现象。你不可能在一天之内经历完所有这些职场现象,它们是陆续出现在你的职涯中来折磨你,里面潮湿阴暗让人很不舒服。这个隧道的长度大概有十年之长,它的计算方式是从踏入完全陌生的职场的第一天起,我们大概要花十年的时间才可几乎经历过这些职场百态,十年后这些职场现象只不过是不断再重复而已。

现在的职场江湖,很多企业的寿命不过一二十年,远远小于个人工作寿命。在这种情况下,如果你有上述的职场症候,如果不调整心态,黑色隧道期将是迢迢长路。

根据一项调查,有75%的上班族都迫切需要在职进修,68%认为要加强语言学习,64%的人想要加强专业能力,51%的人想考证照,以便突破事业瓶颈。有人认为,未来的职场人应有专业五力,包括因应国际化时代的双语能力、学习管理语言程序设计能力、看得懂企业财报的财务评估能力、征服自己也征服别人的业务能力。

然而,上述所有能力,因为忘记了人的要素,当社会转型太快,可能都会面临转换公司、技术变迁等因素的影响而成为过眼云烟,使许多从业人员的"黑色隧道期"加长,不但影响企业经营能力,而且使个人备受压力和折磨。当年华老去,光阴不在,真正能留下的是什么?在急剧的社会变革时代,我们带着什么能力,开创新的人生?

培养带得走的职场能力——也就是应对「黑色隧道」的压力和折磨的能力,是缩短和消除"黑色隧道",开创崭新人生的不二法门:

定位人生的能力 自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体职场压力无关的东西其实对我们的影响却总是十分巨大,对很多职场压力的反思最后往往都要归结到这个方面。卡耐基说:"我非常相信,这是获得心理平静的最大秘密之一——要有正确的价值观念。而我也相信,只要我们能定出一种个人的标准来——就是和我们的生活比起来,什么样的事情才值得的标准,我们的忧虑有50%可以立刻消除。"

调整心态的能力 法国作家雨果曾说过:"思想可以使天堂变成地狱,也可以使地狱变成天堂。"我们要认识到危机即是转机,遇到困难,产生压力应尽量以正向乐观的态度去面对每一件事。如同有人研究所谓乐观系数,也就是说一个人常保持正向乐观的心,处理问题时,他就会比一般人多出20%的机会得到满意的结果。因此正向乐观的态度不仅会平息由压力而带来的紊乱情绪,也较能使问题导向正面的结果。

自我反省的能力 对于一个积极进取的人而言,面对业务指标压力时可以自问,"如果没做成又如何?"这样的想法并非找借口,而是一种有效疏解压力的方式。但如果本身个性较容易趋向于逃避,则应该要求自己以较积极的态度面对压力,告诉自己,适度的压力能够帮助自我成长。

平衡生活的能力 我们要主动管理自己的情绪,注重业余生活,不要把工作上的压力带回家。留出休整的空间:与他人共享时光,交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式,选择适宜的运动,锻炼忍耐力、灵敏度或体力……持之以恒地交替应用你喜爱的方式并建立理性的习惯,逐渐体会它对你身心的裨益。

管理时间的能力 工作压力的产生往往与时间的紧张感相生相伴,总是觉得很多事情十分紧迫,时间不够用。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理,关键是不要让你的安排左右你,你要自己安排你的事。在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会"弹钢琴".对工作要有前瞻能力,把重要但不一定紧急的事放到首位,防患于未然,如果总是在忙于救火,那将使我们的工作永远处于被动之中。

人际沟通的能力 平时要积极改善人际关系,特别是要加强与上级、同事及下属的沟通,要随时切记,压力过大时要寻求主管的协助,不要试图一个人就把所有压力承担下来。同时在压力到来时,还可采取主动寻求心理援助,如与家人朋友倾诉交流、进行心理咨询等方式来积极应对。

自我提升的能力 既然压力的来源是自身对事物的不熟悉、不确定感,或是对于目标的达成感到力不从心所致,那么,疏解压力最直接有效的方法,便是去了解、掌握状况,并且设法提升自身的能力。通过自学、参加培训等途径,一旦"会了"、"熟了"、"清楚了",压力自然就会减低、消除,可见压力并不是一件可怕的事。逃避之所以不能疏解压力,则是因为本身的能力并未提升,使得既有的压力依旧存在,强度也未减弱。

活在今天的能力压力,其实都有一个相同的特质,就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担心。而要应对压力,我们首要做的事情不是去观望遥远的将来,而是去做手边的清晰之事,因为为明日作好准备的最佳办法就是集中你所有的智慧、热忱,把今天的工作做得尽善尽美。

认识自我的能力,以上能力的提升,都是以自我认识能力的提升为基础的。(完)

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比能力更重要的12种职场品格!


随着大学的不断普及开来,老板或公司在考虑人的时候,不在仅仅看重学历了,而更喜欢那些有能力和品格的人。所谓能力决定你职场上的位置,品德决定你能坐多久!

想必大家都知道,在这个日新月异,竞争激烈的年代,一份工作对一个人来说是多么的重要!但是随着大学的不断普及开来,老板或公司在考虑人的时候,不在仅仅看重学历了,而更喜欢那些有能力和品格的人。所谓能力决定你职场上的位置,品德决定你能坐多久!

职场人12种宝贵品格,对于一个职场人来说尤为重要!

一、忠诚忠心者不被解雇

单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题;
2、与上级分享你的想法;
3、时刻维护公司的利益;
4、琢磨为公司赚钱;
5、在外界诱惑面前经得起考验。

二、敬业每天比老板多做一小时

随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬;
2、提供超出报酬的服务与努力;
3、乐意为工作作出个人牺牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
5、重视工作中的每一个细节。

三、自动自发不要事事等人交代

不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。
1、从要我做到我要做;
2、主动分担一些分外事;
3、先做后说,给上司惊喜;
4、学会毛遂自荐;
5、高标准要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

四、负责绝对没有借口,保证完成任务

用于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、错就是错,绝对不要找借口;
5、让问题的皮球至于你;
6、不因一点疏忽而铸成大错。

五、注重效率算算你的使用成本

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷、忙瞎忙说再见;
2、心无旁骛,专心致志;
3、量化、细化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
5、牢记优先,要事第一;
6、防止完美主义成为效率的大敌。

六、结果导向咬定功能,不看苦劳

无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少功,而不是有多少苦。
1、一开始就要想怎样把事情做成;
2、办法永远要比问题多;
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;
4、没有条件,就创造条件;
5、把任务完成得超出预期。

七、善于沟通当面开口,当场解决

不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事;
2、不说和说得过多都是一种错;
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
4、培养接受批评的情商;
5、胸怀大局,既报喜也报忧;
6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。

八、合作团队提前,自我退后

团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留不要认为缺了你一个,团队就无法运转!
1、滴水融入大海,个人融入团队;
2、服从总体安排;
3、遵守纪律才能保证战斗力;
4、不做团队的短板,如果现在是,就要给自己增高;
5、多为别人、为团队考虑。

九、积极进取永远跟上企业的步伐

个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
1、以空杯心态去学习、去汲取;
2、不要总生气,而要争气;
3、不要一年经验重复用十年;
4、挤时间给自己增高、充电;
5、发展自己的比较优势;
6、挑战自我,未雨绸缪。

十、低调才高不必自傲

才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏;
2、克服大材小用的心理;
3、不要摆架子耍资格;
4、凡是人,皆须敬;
5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置;
6、成绩只是开始,荣誉当作动力。

十一、节约别把老板的钱不当钱

节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司锅里有,员工碗里才有;同样,锅里多,碗里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、报销账目,一定要诚信;
2、不耍小聪明,不贪小便宜;
3、不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;
4、珍惜工作的每一分钟时间;
5、每付出成本,都要力争最大收益;
6、记住:省下的,就是利润!

十二、感恩想想是谁成就了今天的你

为什么我们能允许自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?
再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的
1、老板给了你饭碗;
2、工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
3、同事给了你工作中的配合;
4、客户帮你创造了业绩;
5、对手让你看到距离和发展空间;
6、批评者让你不断完善自我。

生活中我们常常戏说一个人失利了,会说他人品不好!其实有时候,真是这么回事,人还是要攒积人品的。没有哪个老板会喜欢那些没有职业素养,没有品格的员工,相反更喜欢那些具有很多品格的职员。职业素养的高低,品格的优劣,对人一生的成就有重大的影响。

这九种老板不能跟!


一、没有成功经验的老板

如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正成功的,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。是的,他是有独到之处,能够连续几次从失败中再站起来,的确不是一件易事。相反地,若连续数次都未能成功,想必他个人有某些重大的缺点。若你的老板属于此一类型,那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功?除非你能替他带来好运。

二、事必躬亲的老板

“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话,也是他们引以为傲的一件事。事实上,这往往是老板自己造成的后果。如果老板事不问大小皆要亲自参与,他的下属怎能独立呢?无法独立的下属自然出错的机会就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。同样地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢?

三、鱼与熊掌都想兼得的老板

天下没有白吃的午餐。又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常“因小失大”的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不成蚀把米的老板,到最后一定是两手空空的。“难以割舍”是件很痛苦的事,如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事,如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了。

四、朝令夕改的老板

积极是一种美德,有耐性却不是件坏事。企业环境不断地变化,公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败,均需经过一段时间的证明。如果你的老板只有积极,但缺乏耐心的美德,你花费许多时间所策划的方案,他在实行三天之后就可以将之取消;或者你花费数个月酝酿的计划,往往因为访客的一句话而告全盘推翻;更令人沮丧的是,根据老板指示而做成的计划,往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然,这类老板会将他的做法解释为当机立断。这种老板永远不会了解,不去决策也是一种决策。你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方,但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈。

五、喜新厌旧的老板

除非是一家百年老店,否则在公司内部总可以见到几位“开国元老”。如果你没有发现这类“国家级”的员工,很可能他们在江山巩固之后就被“杯酒释兵权”了。与这类老板共事,通常有段“蜜月期”,长则半年,短则三周。其固定的模式如下:一进公司之后,老板便经常在你面前说一些资深员工哪里不好,哪里不对。到了“蜜月期”的高峰,一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高),老板开始在你面前夸赞新进入员工多么优秀。

在“蜜月期”后期(如果你的“蜜月期”够长的话),你经常会听到老板提及哪位员工不能用,不适合公司。当然,这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。当然,最后同样的故事会发生在你身上。而在你递出辞呈,或者老板以某种婉转的方式请你走开时,他会告诉你“我们以后还是好朋友”。这类老板不能客观地评估员工的绩效,即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,你就很难在老板面前再有翻身的机会。除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应随时有走开的心理准备。

六、言行不一的老板

这类老板最常说的一句话是:“赚这么多钱对我并没有什么意义。”企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的唯一命脉,又何必刻意加以否认呢?或许你有机会与这类老板共餐。在一盘鸡肉上桌之后,老板会忙着为你布菜。到头来你将发现,骨头特别多的部位都在员工面前,老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。在这类公司,依照公司章程,如果中午休息时间为1个小时,老板通常会在休息的第50分钟时,进进出出,发出许多噪音将熟睡的员工吵醒,然后再笑容可掬地说:“大家继续睡啊!还有10分钟。”只要假以时日,这类言行不一致的老板必然无所遁形。当然,若你也是抱着真真假假、假假真真的人生观,那也无妨。

七、喜欢甜言蜜语的老板

这类老板通常分不清何者为善意的批评,何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美,何者为别有用心的谄媚。当然,我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放,因为不愿接受批评是人的天性;但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展,则人人噤若寒蝉。长久下来,除非老板能发现所有的问题,否则公司的经营必定永远不能获得改善。更重要的是,这种环境具有反淘汰的作用。小人当道,正直的员工不受重用,瞒上欺下之徒有市场,固守原则的员工便一心求去。

八、性格多疑的老板

通常这类老板都有惨痛的经验,一朝被蛇咬,终生见绳惊。如果你是分公司的主管,你经常会在非上班的时间接到这类老板的电话。如果你是基层职员,这类老板会经常在你面前表示他对你上司的关切。如果你是老板身边的左右手,则你和老板关系必定是非亲非故。这类老板主持的公司,通常没有上轨道的制度。原因之一是这类老板尚未精明到可设计一套足以防弊的制度(当然别人可代为设计,然而老板绝不信任别人设计的制度)。其次,老板所持的观念是“人治”胜过“法治”。跟随这种老板,心理负担之重可想而知。更严重的是,经常有无处可申的“不白之冤”。

九、心胸狭窄的老板

如果你是一位老板,正在看这篇文章,而且已怒火中烧了,那你就要归为“心胸狭窄”的老板之类了。除非这类老板是位雄才大略之士(可能吗?),否则其手下必定找不出大将之才,因为这类老板眼中容不下足以与他抢风头的属下。如果你已离职,有空记得与老同事叙叙旧。你将发现公司许多弊端都是你惹的祸,你会成为百口莫辩的替罪羔羊。这类老板为数不多,假使你不幸碰到了,也只能自求多福了。(完)

职场上变“幸运”是一种能力


关于运气这件事,很多平民百姓都会说:“我与运气无关,因为从来不中奖。”实际上职场中的运气也是需要耕耘的。以下几招教你“耕出”职场好运气:

★人走茶不凉

职场有句俗话,三十岁以前靠能力打拼,而三十岁以后靠人脉打拼。职场上的人脉是最珍贵的资源。经常与老同学,前同事,老师,前上司等等保持一定的联系,千万不要离开一个环境就断了所有的联系,我们需要做到人走茶不凉。

★坚持一些“随手之劳”

工作生活中,总是会有这样的随手之劳:面对空的水桶你是否会更换一下呢?一个人搬不动水桶的话不如叫上也要喝水的同事一起更换吧。乘电梯时看看远处是不是有人正在往电梯方向赶来呢?如果有,请按一下电梯门,说不定你是让别人赶上了一个重要会议。看到同事抱着大包小包的东西,随手帮她开个门吧……世界很大,世界也很小,随手之劳不仅仅是在帮助他人也是在帮助自己。与人方便,自己方便。

★离职不是结束而是开始

通常情况下,一份工作的结束,在划上句号的同时,也是另一份新工作的开始。不要因为个人情绪上的不平衡而草率地或是情绪化地对待现有的工作,要知道离开是为了更好地开始,能否完美离职也是职业人的一种能力。(完)

职场中比能力更重要的10种品格,你有几个?


能力很重要,但有一件事比能力更重要,那就是人品。人品和能力就像左右手:如果一个人有能力而人品不好,那也是不完整的。人品决断态度,态度决断行为,行为决断最终结果。没有人愿意信任和重用品行不佳的员工。良好的品质已成为现代人职业晋升的标杆,是成功人生的坚实基础。这里小编梳理总结了10个比能力更重要的品质,欢迎大家一起来看。

忠诚:忠诚会让你成为公司这个铁营里呆的最长久的士兵,也是最有前途的员工。

敬业:很多公司在招聘员工时,首先要调查员工是否敬业,然后才是专业水平。

负责:如果你有强烈的个人责任心和责任感,你的工作表现会非常出色。

合作:即使你有能力创造业绩,但如果你伤害了工作团队,老板也会要求你离开。

自发性:自发性比天才更重要,没有这个性格,神童很难成就大事。

注重效益:公司看重的不是你做了什么,而是你在什么时候做了什么。

结果导向:对一个企业来说,最重要的是你的“贡献”,而不是你有多少“苦劳”。

善于沟通:90%的个人领导力体现在与他人沟通的能力上。

积极进取:无论是在职场中还是在生活中,无论是在个人还是在企业中,停止都意味着退出。

感恩:无论你多么有才华,你都需要别人给你做事的机会。只有你能做事,生活才有保障,生活才有未来,感谢那些给你机会的人。

最后,小编再次提醒大家,一个人的能力和专业知识固然重要,但职场成功的关键不是他的能力和专业知识,而是他的专业素质。一个人的职业素质水平与他的性格密切相关,对他的人生成就有着重要的影响。

态度是另一种能力职场故事


有一次我去应聘一个会计职位。由于有相关工作经历和较高的职称,我的竞争对手们纷纷落马,剩下一个其貌不扬的人与我去迎接最后的面试。

那个单位的会计主管接待了我们,他拿出一堆账本,要我们统计一下某个项目的年度收支情况。约一个小时左右,我完成任务了。10分钟后,竞争对手也收工了。会计主管叫我们在一旁等待。然后拿着我们的“试卷”去老总办公室。

结果令我吃惊和恼火:我落聘了!“为什么?”会计主管回答:“你没有做月末统计,而他不但做了,还做了季度统计。”我问:“不是要年度统计吗?”主管笑道;“是啊,但年度统计数据应该从每月合计中得到,这不算什么会计学问,但反映了做会计的严谨态度。也许你们能力相当,所以,我们最后要看的就是各人的态度了。”

那以后,“态度”一词在我心中生了根,同样的能力,在不同的态度下,会导致完全不同的未来。态度也许是另一种能力,有时比能力更重要。

拒做职场老好人,学会说“不”也是种能力


没有人能独立完成每件事,所以在公司里,互相帮助团结合作是必须。对于一些职场新人来说,为了在同事间拥有好人缘,给老板留下好印象,他们会表现得特别热情,不会拒绝他人的请求,久而久之,把自己搞得疲惫不堪。其实,一味地帮助别人,任人差遣,并不能提高自己的工作地位,反而会影响到自己的工作进度。职场当中不仅要认真做事,面对别人无理的要求,还要学会说“不”。

不要盲目答应别人的帮助和请求

乐于助人是一件好事,但是在职场中,这一优良品性也许会成为别人压榨你的好理由。对于很多人来说,你就成了最便利的“工具人”,不管什么事情都请你帮忙。老好人们要注意,良好的人际关系是建立在平等互利基础上的,毫无原则帮助别人的后果就是让自己疲于应付各种需求,苦不堪言。面对无理的请求,应该温和而坚定地拒绝,这样既不会损伤你们的关系,还让对方觉得你是个非常有原则的人,下次就不敢随便麻烦你啦。

先发制人,搬出更难解决的事情出来

工作难免遇到难题需要互相帮助,一来一回的过程也逐渐增加了职场情谊,可是面对总是索取你的帮助却从不付出的同事,又该怎么办呢?直接拒绝肯定不是最好的解决方式,会让关系变得尴尬紧张。这个时候,我们不妨扮演弱者的角色,表达想帮忙的心,但又合理搬出爱莫能助的借口。比如:我也很想帮你,但领导交代的工作让我马上完成,实在抱歉啊,帮不上你。这既给对方留了面子,又让对方不好意思再找你帮忙。 

无意义的社交活动可以拒绝

职场也是社交场合,团建聚餐这样的活动参加参加就好,但是业余时间是自己的,如果总是被同事叫去参加毫无意义的社交活动,实际上是在浪费自己的时间和精力,也应该学会恰当地拒绝,和同事保持一个合适的社交距离非常重要。拒绝不必要的社交请求,才能让自己拥有优质社交圈,同时省下时间做自己喜欢的事情。

在职场,帮助别人是一种优秀品质,学会说不也是。适当的拒绝并不会得罪大家,反而可以提升自己的工作效率,同样,无效的社交活动也可以拒绝,这是职场人走向内心强大必须经历的过程。不做职场老好人,才能把有限的时间聚焦在最重要的事情上~

掌握三大时机,培养四种态度,打造不败生涯


空想着生涯的规划,只有等着被淘汰。你必须有智慧的行动:掌握生涯发展的3大时机,培养建立专业生涯应有的4种关键态度,打造属于自己的不败生涯。

这是你必须承认的事实:有计划的人永远比不上懂得如何顺势而为的人。在正确的时机,做该的事,具备正确的态度,才是成功的不二法门。空想着生涯的规划,只有等着被淘汰。你必须有智慧的行动:掌握生涯发展的3大时机,培养建立专业生涯应有的4种关键态度,打造属于自己的不败生涯。

不论你是初入社会的职场菜鸟,或是为工作所困的苦闷上班族,请立即抛开所有过去对于工作的一切想法。重新建立对于生涯发展的认知,认清未来职场竞争的现实,学习新的求职策略与技巧。

掌握生涯发展的3大时机

未来的生涯发展正如同螺旋一般,反覆循着三个不同的阶段,持续不断的盘旋而上。这就是:找对位子、打响名气、面对挑战。

1.找对位子:依据你自己的个性、兴趣、以及现阶段所具备的工作技能,找到适合的工作。

这是自我认可的阶段,你最重要的目标就是学会基本的工作技能,取得一定的成绩,实际证明自己的能力。

对于初入职场的社会新鲜人来说,刚开始被赋予的工作内容多半是例行性的工作,心里难免不服,为什么我一定要做这样的工作?然而,这时候最重要的是练好基本功,把握每一个做事的机会。最怕你什么都不做,成天只想着生涯规划的事情。即使再微不足道的工作,都有可取之处,同样可以累积经验。这时候的你真正该想的不是我想做什么,而是我应该做到什么。

刚毕业的你,没有任何实际的工作经验,如果拒绝接受这样的工作内容,还会有什么机会去证明自己的能力?又如何说服老板给你更好的机会?

2.打响名气:藉由目前的工作机会,学习与拓展相关的新技能与知识,提升自己的专业度。

以行销企划的工作来说,第一阶段你要学习的是如何撰写企划书、如何做简报、如何与客户沟通等基本技巧。到了第二个阶段,则应该了解财务面的相关知识,例如产品的成本效益分析等,懂得如何提出吸引顾客的行销企划案,同时又不伤及企业整体的获利。

这是属于自我提升的阶段,你的目标就是让自己成为特定领域的专家。

然而,除了专业能力的表现,更要积极的拓展自己的人脉关系。多认识相关产业的工作者或是专业人士,尽可能参加相关的活动聚会,增加自己的能见度与知名度,为未来的生涯发展铺路。

3.面对挑战:重新检视过去这段期间你的生涯发展,开始思考下一步该往哪里走。

这是属于自我探索的阶段。你的专业能力已经提升到一定的程度,希望能更上一层楼,接受新的挑战。然而,现有的工作或是企业已无法提供你更多挥洒的空间或是学习的机会。你就应该考虑转换跑道,重新寻找适合自己专业能力的舞台。这时,你再度回到第一阶段,开始另一个循环。

成功建立事业应有的4种关键态度

面对新的生涯发展概念,我们也应随之调整自己的心态。要能在激烈的就业市场中脱颖而出,成功建立个人的专业生涯,必须培养4种关键态度:

1.不怕没工作,只怕没专业

约聘人力已是不可挡的潮流。事实上,未来所有的工作都是约聘性质,只不过期限不同,长则数年,短则数个月。而未来所有的工作者都将是自由工作者。

自主性是自由工作者最重要的特质。别再当一名为公司卖命的员工,而是要成为一位顾问,提供自己的专业,为客户(雇主)解决问题。拥有了专业,就拥有了对自我生涯的掌控权。你不需要去求得一份工作,而是要让企业需要你的专业能力。

自由工作者随时随地都在找寻新的机会。任何时候都应该注意就业市场上的变化,搜寻新的机会。同时,回头看看自己的能力是否与市场有所脱节,预先做好准备。

2.挑战自我,永远领先一步

顶尖的运动选手,永远在挑战自己的极限,不断的训练再训练,创造一次又一次的高峰。我并不在乎世界排名第一的宝座能坐多久,我只希望我的球技能不断超越、突破,让所有选手都把我当作他们心目中最难缠的对手。夺得安丽杯冠军的撞球好手柳信美,在《台湾阿美》这本书中如此写道。

同样的,个人的专业能力也必须随着外在环境的转变而逐步提升。你必须永远领先一步,唯有你的能力水准超越目前工作的要求,才能在就业市场上取得最有利的位置。

但是,更不要忘了,球赛比的不只是球技,更要比心理素质,谁的抗压性强,谁就能坚持到最后。

3.敢秀爱现的人,才有机会

只有专业能力还不够,你必须懂得如何推销自己。好的产品,尽管功能再强大,如果没有适当的宣传、建立品牌形象,是不会有人理会的。

那么,你要如何突显自己,证明自己的专业是企业所需要的?其中的关键就在于以下3个重点:专长技能、具体成就、以及你所能提供给企业的利益。

(1)你的专长技能是什么?

这包括了两个层面,一是你是否具备应征的工作所需的特定专业能力。二是普遍性的工作能力,根据美国大学与雇主协会所做的调查显示,企业主最重视的7项普遍性工作能力排名分别如下:人际相处、团队合作、口语沟通、分析、电脑、书信沟通、领导。除了专业能力之外,培养这7项普遍性的工作能力也是非常重要的。

(2)过去有哪些成就?

可是我根本没有工作的经验,哪来的成就?当然是有的。想想过去这4年来,你参加过什么样的社团活动、课外活动、志工、或是竞赛。你曾在任何的学生组织或团体担任过任何职务,或是负责什么样的工作?这些种种都是你的成就。

即使是再微不足道的工作,只要你懂得如何有技巧的描述,都可以证明你的能力,让对方留下深刻的印象。只要把握住以下3项要点即可:

问题:你曾遭遇过什么样的难题或是困难?

行动:包括你如何想出解决的办法?过程是如何进行的?

结果:经过你的努力之后,最后达成了什么样的结果?

(3)企业为何要雇用你?

你能提供企业主什么利益?例如,提升产品或服务的品质、降低成本、或是改进流程等。你是否能提出解决的办法?

以上3个重点便是你在推销个人品牌时,必须传递的关键讯息。

4.别想得太多,去做就对了

当机会来临时,要像创业家积极采取行动,而不是像雇员被动等待指令。例如,看到任何征才消息,愈早寄出履历愈好,并在之后的两天内主动打电话询问。不要花太多时间想着如何写一份完美的履历表,然后等待回音。不及早将履历寄出去,就很有可能错失了好机会。履历投递出去,不主动打电话询问,同样有可能就此石沉大海。

同时,创业家也是机会创造者。不要只注意到求职广告,事实上,企业无时无刻不在寻找最好的人才,没有登出求才广告,不代表企业不需要人才。

就业市场就如同一座冰山,有85%的工作机会是没有公开的泰勒说道。不妨化被动为主动,事先做好研究工作,搜寻自己喜欢的企业或是职务,直接投递履历表,主动为自己创造机会。

机会处处有,只看你自己的选择。一个人可以被夺走任何东西,只有一样除外:选择自己的态度的自由心理学家维克多‧弗兰克说道。

你可以抱怨时运不济,只能被迫等待机会的来临;你也可以反求诸己,主动创造机会。未来生涯的成功与否,就决定在你的一念之间。

职场新人应该广纳良策,培养理财的意识


不知从何时起,月光族成为职场新人的代名词,潇洒的生活方式常常令他们每到月底就捉襟见肘、叫苦连天。突如其来的金融危机更使一些职场新人倍感经济压力,不知所措。对此,理财专家指出:职场新人应该广纳良策,培养理财意识,并及早进行理财规划,确保生活质量更进一步。

工资缩减穷焦虑产生

实例:去年大学毕业后,小张进入一家电子公司工作,当时市场环境好,每月能拿到三千多,小张的日子过得还算惬意。没想到,一场金融危机使公司陷入困境,虽然没有裁员,但工资有所下降,现在每月只能拿到2000元,花钱一向大手大脚的他有些不适应,有时甚至还没到月底,工资卡上的数目已寥寥无几。

支招:张先生的状况在职场新兵中比较普遍:刚参加工作,对收入有了绝对的支配权,花钱没计划,导致最后产生穷焦虑。针对这种情况,张先生应该着手制定资产负债表,俗称记账,列出每日的收支情况,一月后分析结果,对于那些不必要的开支,下个月就要控制此项消费,另外根据实际情况每月抽取一小部分强制储蓄。

月光一族存折要交公

实例:去年大学毕业后,小袁进入一家杂志社工作,月薪三千,扣除社保和公积金外,拿到手的有2500元。按理说这也不算少,可是每月小袁都将它花得干干净净,偶尔还需要朋友救济一下。其实,和很多年轻女孩一样,小袁将大部分零花钱都贡献给时尚服装了。小袁无奈之下,决定将存折交给母亲管理。

支招:从理财的角度来说,这种方法欠妥,老人一般比较保守,有剩余的钱都会存在银行,收益没有最大化。有的老人有很多空闲时间,善于理财,这种情况下可以考虑让老人帮助管理一下。总体来说,建议职场新人还是自己管理财务,形成一个良好理财习惯,这有利于以后的生活。

专家支招理财方法逐一览

从第一笔薪水开始理:俗话说,你不理财,财不理你,职场新人要把理财当成一种习惯去培养。

记账、节流:省下的就是赚到的,如今有很多实用的记账软件助你节流。

强制储蓄:每月发工资时,拿出工资的10%到30%强制储蓄,然后对剩下的钱做合理安排。

合理投资:可拿出工资的10%至20%进行风险投资,比如股票、基金等。另外可以购买一两份保费较低的重大疾病保险、意外保险等,不要太多。

巧用信用卡:信用卡一般有两个月的免息期,并有刷卡积分兑奖的优惠,信用记录良好的客户,银行在为其办理房贷等贷款时会提供优惠利率。

投资自己:要积极充实专业知识和技能,职业规划也是人生理财的重要一项。深圳招聘

办公室新人 七种武器随身带


作为新人,如何适应新的环境,如何融入老的团队,成为他们踏入职场前的最后一课。千万不要小看这一课,求职就好比赛跑,一路领先但是撞线的时候放松很可能功亏一篑。在每次现场交流中,最后大家都会把话题“跑”到如何应对试用期上面来,各位专家也提出了不少很好的建议,下面我们就做个整理总结。

做一个心态平和的人

郭茹:十余年企业人力资源管理实践经验,曾任某大型外资集团企业人力资源高级经理、某综合性民营集团人力资源总监等高层管理职务。

企业不会因为你某一方面突出就用你,大多数时候看的是你的综合素质,而这里面应聘者的心态如何就是一个重要指标。两年前我去某大学做现场招聘,当时已经临近毕业了,还有不少学生没有找到工作,因此应聘的人非常多,而且普遍非常焦急。可以说我的选择余地是很大的,但最终我没有选择那些成绩出类拔萃的人,而是录用了那些成绩中上水平但心态非常平和的人,因为他们更容易融合到现有团队之中。后来的事实证明我的选择没有错,这些新人都很快成为公司的骨干。我举这样的实例是想告诉大家,既然企业希望找到心态平和的人,那么我们作为办公室新人首先就要摆正我们的心态。

做一个学会服从的人

王旭:多年从事人力资源管理工作,先后于数家外商独资企业及中资集团化企业任管理职务,多次组织并主讲人力资源有关内训课程。

作为新人,我认为首先要学会的是服从。如今的大学生从小在父母的呵护下长大,社会也对他们相当宽容,可以说是衣来伸手饭来张口,在走出校门之前,从来都是别人去服从他们。但是现在,他们要进入职场,要和同事、领导、客户打交道,因为他们在企业中资历最浅,他们很快就会发现以前服从自己的世界变成要求自己服从的世界,这对他们的内心冲击是很大的,有的人处理不好甚至会出现激烈的心理扭曲。如果你现在开始觉得每个人都在跟你作对,担心自己一事无成,那么问题很可能是出在你自己身上,你应该抓紧时间学习服从。

做一个遵守规则的人

冯尚斐:心理学硕士,曾在多家集团公司担任总经理、行政副总裁、执行总裁等高级管理职务,人力资源管理经验丰富。

进入职场之后,新人首先面对的就是所谓的“办公室政治”,必须了解并且遵守一些制度,甚至是潜规则。有这样一个例子,几年前我所在的公司招来了几名MBA,其中有一个女孩,说话办事特别冲,虽然不断有同事反映这个人不行,但她很受领导器重,我们也没有辞退她的意思。当时她任某部门主管,我任副总,有一次她拿着一些报销单据找我签字,我看项目不合理就没有签。但是转天,我在总经理那里碰到她,发现她正拿着昨天的单据找总经理签字。这一件事情,让我对她的印象一下子变得很差,不久她就被我们公司辞掉了。也许你会认为我这个人很自私,太顾及自己的权威,但你必须清楚,把这样的人留在公司,只能搅得上下不得安宁。

做一个多听少说的人

郝丽萍:国家注册心理咨询师,曾多年从事企业人力资源管理工作。

从大学校园走进办公室,作为新人最先看到的往往是企业的各种问题,包括管理制度、用人机制、工作方式等等。而且,进入一个团队以后,新人们往往听到老前辈在抱怨这个领导不行,那个领导不好,于是有的新人也开始随声附和,这恰恰是企业招聘的时候最不想看到的结果。企业为什么要招新人,是想培养一批新生力量,跟现在这些老员工隔离。你可以听,但你不要说,可惜新人往往把握不住这个度。其实你要想清楚,无论是国企还是私企,人家都是老板,你只不过是个新人。

做一个拒绝失落的人

王志辉:国家二级心理咨询师,主要研究青少年心理问题和职业生涯规划等。

不少大学生是带着一股优越感来到了企业中的,他们心中涌动着与企业共腾飞的远大目标,而且越是有名牌大学背景、学习成绩优异的人这种优越感越强。但一段时间以后,他们却发现眼前的工作仅是所学专业的一点皮毛,从而担心在飞速发展的现代社会中最终会沦为落伍的熟练工,以致产生了大材小用的失落感和挫败感。这种情况并不少见。其实任何职业都是具体而细化的,但细化的岗位同样会牵连着更加广泛的专业知识和其他学科知识。在岗位知识熟练和深化的基础上,你会觉得学校所学的知识用于社会课堂是远远不够的,刚步入职场的青年应在书本知识与实际工作的结合中提高自信。

做一个少提意见的人

李颖:人力资源管理师,多年房地产企业人力资源管理经验。

新人想成为一名正式员工,都需要经过一个试用期。在试用期内,你可能表现得很积极,但是最终却未被录用,因为你不知道试用期阶段企业最看重员工什么能力。我们曾经专门就此做过调查,从结果中可以看到,工作态度是第一位的,其次是学习能力,也就是说,即便你的能力稍差,但如果态度相当令人满意,同样有机会被留用。相反,创新精神在这一时期是最不被老板所重视的,有些大学生急于给企业改变些什么,结果往往适得其反。

做一个踏实肯干的人

洪涛:多年外资民营企业人力资源管理工作经验,在企业文化建设、薪酬设计、绩效考核等方面有一定的经验和体会。

新毕业的大学生往往总是看到前辈身上的光环,觉得别人能做到的自己也能做到,其实不是这样的。你必须从基础做起,没有企业会放手使用一个没有工作经历积淀的新人。你先要证明自己是个非常踏实的人,领导才会逐渐把工作交到你手里。拿我个人的经历作为例子,我21岁大学毕业,进入某公司的人力资源部,开始每天就是做一些打印、复印、通知面试、转档案等琐碎工作,但逐渐就参与到大型活动的组织中,最终成为企业中重要的一员。有些新人不愿意做这些,认为让我一个大学生做中专生就能做的事,太屈才了。实际上,做这些小事,既是企业审视你的过程,又是你了解企业的过程。记住一点,没有老板会总让你拿着大学生该拿的工资做中专生就能做的事。当老板把一个项目交到你手里的时候,你的机会就来了。(完)

成功人士个人成长的15种能力


1 、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通 过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈 来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题,他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方 便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。

12、客观对待忠诚

从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。

13、积极寻求培训和实践的机会

他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。 一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。

14、勇于接受份外之事

任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。

15、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样,就敢于直言不讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为,只有无私才能无畏。待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而且,迟早会取得成功。

当然,有了上述能力,不能保证一定成功,但是,如果没有这些能力,那肯定是无法获得成功的。(完)

职场想受到领导重用,你必须具备以下6种能力


在职场上,其实每个领导都一直在寻找一些得力助手,当他们找到这样的人以后,他们还会考察他们一段时间,最终如果这些人顺利的度过了领导的考察期,然后被领导悄悄的当做培养对象之后,领导就会专门花费一些精力和时间来培养这样的人。

小编告诉你,如果你希望在工作中增强能力,不断进步,受到领导重用。那么,你必须有意识地培养这6种能力。

1、抓住工作重点的能力

抓重点是指能迅速地将纷繁复杂的各种表面现象,归纳总结为结构清晰的事物特征,抓住事物的根源、问题的关键,并确定工作重心的能力。

简单来说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具备抓重点的能力,首先看他的思维是否具有结构性,能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类,然后判断他的分类标准和原则是否正确,与解决问题的方向是否一致。

2、强烈的目标和结果导向意识

目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始,高度关注目标和结果,将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。

通常没有这种能力的人,遇到困难的任务,往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人,会从工作目标开始,考虑需要什么条件,然后主动想办法去创造条件,从而达成问题的解决。

3、快速发现规律和预测结果的能力

在当今时代,完成工作所面对的环境瞬息万变,要求能够快速做出判断、灵活应变。而支撑快速判断和灵活应变的基础,是善于快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。

假如没有此项能力,为了做出正确的判断,需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论,决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低。具备这种能力的人,有一个共同的特点,就是知识面比较广,能够依靠知识和经验的有效积累,快速对情况作出判断。

4、拥有大格局和整体观

大局观指的是能够全面、系统、前瞻性地看问题,从整体上把握事物发展的趋势和规律。

具有大局观的人,视野开阔,能够看到事物的全部,在思考时遗漏就很少;往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变,从而具有前瞻性,决策错误就会减少。

缺乏大局观的人往往难于理解领导的战略意图,只会抓住局部一点猛攻,容易顾此失彼。

自我中心主义是制约一个人大局观的重要因素。要培养大局观,就要把个人的私心放下,视野才会变得开阔。大局观决定一个人层次,而决定一个人大局观的是他的志向。

5、突破常规思考的能力

首先要肯定,一种思路可以成为一种常规,表明它对解决问题是有效果的。但当新问题出现,常规思路开始失效时,必须另辟蹊径才能有效解决问题。

突破常规并不是为求新而求异。工作中的根本任务是面对事实、解决问题、达成目标,所以有效性是第一原则。突破常规也是有底线的,那些踩红线、打擦边球的做法并不是突破常规的思维,而是侥幸心理。

突破常规具有逆向思维和发散思维的特点。爱思考、善于总结、不盲从的人,突破常规的能力往往较强。

6、创设沟通平台的能力

通常所说的沟通能力主要是指人际沟通能力。但工作中仅有一般的人际沟通技能是不够的。在复杂工作中,团队外部、多角度、多层次的沟通越来越多,这就需要创设沟通平台的能力,简单地说就是建立沟通机制、渠道和制度的能力。

创设沟通平台,首先必须明白你的决定需要告知哪些对象,现有渠道的弱点是什么,用什么方式可以打通,如何让这种新的沟通渠道成为一种机制。如周会、晨会、联席会议制度等,都是比较好的管理沟通平台。此外还要熟悉各种沟通工具,包括现代移动互联通信工具等等。

其实归根结底,领导喜欢那些和自己性格相投、有想法、有点工作能力、能踏踏实实干事的人。

《培养带得走的九种职场能力》由职场百态编辑撰写而成,内容素材主要来源于网络,希望在您职场百态过程中能帮到您!我们把大量的“五种职场礼仪的注意”内容汇集于专题再现给您,希望您喜欢!