“加薪”之道，不可不知！。
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公司里想加薪、该加薪的人有很多，为什么是你？工作量增加就想加薪，那只能说明你“tooyoungtoosimple”。如果是因为工作量巨大、不堪重负想要加薪，你需要实现作如下准备：
1）让老板知道你长期处在超负荷的状态：老板们没那么多精力去关注下属几点下班、加班几次，如果你不主动让他知道你的任务有多重，或许他还真以为是你办事效率低呢。所以，请在日常工作中，把那些加班加点的信息暗示给老板，比如加班结束时给老板发封工作邮件，周末搞定客户后，给老板发条短信汇报结果。不要急展示你有多辛苦，要自然随意地暗示给老板：我很忙！
2）亮出你的工作成绩：对于绝大数公司来说，衡量一个人是否可以加薪，要看他为公司所创造的价值。即使你做了3个人的工作，但并没有取得相应的成绩，加薪之路仍然困难重重。所以，在提加薪的时候，可以跟老板摆事实、亮数据，比如做个业绩对比，和前任对比，和以往的数据对比，以说明自己的工作效率和目标实现情况等。如果你1个人可以比3个人做得更好，老板为何不给你加薪？如果他不加薪，你可以考虑跳槽了。（完）
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【不可不知】职场上的12条忠告！
职场人该怎样把选择权的主导放在自己手里而不是被单位牵着走？职场专家建议不妨先做到以下12条忠告，然后再看看你的局面。
1. 忠诚
公司不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为公司这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
① 站在领导的立场思考问题；
② 与上级分享你的想法；
③ 时刻维护公司的利益；
④ 琢磨为公司创造价值；
⑤ 在外界诱惑面前经得住考验。
2. 敬业
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司考量员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
① 工作的目的不仅仅在于报酬；
② 提供超出报酬的服务和努力；
③ 乐意为工作做出个人牺牲；
④ 模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
⑤ 重视工作中的每一个细节。
3. 积极
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。
① 从“要我做”到“我要做”；
② 主动分担一些“分外”事；
③ 学会毛遂自荐；
④ 高标准要求：要求一步，做到三步；
⑤ 拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
4. 负责
勇于承担责任的人，对单位有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
① 责任的核心在于责任心；
② 把每一件小事都做好；
③ 言必信，行必果；
④ 错就是错，绝对不要找借口；
⑤ 让问题的皮球止于你；
⑥ 不因一点疏忽而铸成大错。
5. 效率
高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的，也是每个公司都非常看重的。
① 跟穷忙瞎忙说“再见”；
② 心无旁骛，专心致志；
③ 量化、细化每天的工作；
④ 拖延是最狠毒的职业杀手；
⑤ 防止完美主义成为效率的大敌。
6. 结果
无论黑猫、白猫，抓得住老鼠就是好猫！
无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。公司重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
① 一开始就要想怎样把事情做成；
② 办法永远要比问题多；
③ 聪明地工作而不仅仅是努力工作；
④ 没有条件，就创造条件；
⑤ 把任务完成得超出预期。
7. 沟通
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
① 沟通和八卦是两回事；
② 不说和说得过多都是一种错；
③ 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
④ 培养接受批评的情商；
⑤ 胸怀大局，既报喜也报忧；
⑥ 内部可以有矛盾，对外一定要一致。
8. 团队
团队提前，自我退后。不管个人能力有多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留！
① 滴水融入大海，个人融入团队；
② 服从总体安排；
③ 遵守纪律才能保证战斗力；
④ 不做团队的“短板”；
⑤ 多为别人、为团队考虑。
9. 进取
个人永远要跟上公司的步伐，公司永远要跟上时代的步伐。记住，一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
① 以空杯心态去学习、去汲取；
② 不要总生气，而是要争气；
③ 不要一年经验重复用十年；
④ 挤时间给自己“增高”、“充电”；
⑤ 发展自己的“比较优势”；
⑥ 挑战自我，未雨绸缪。
10. 低调
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
① 不要邀功请赏；
② 克服“大材小用”的心理；
③ 不要摆架子耍资格；
④ 凡是人，皆须敬；
⑤ 努力做到名实相符，要配得上自己的位置；
⑥ 成绩只是开始，荣誉当做动力。
11. 成本
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
① 报销账目，一定要诚信；
② 不耍小聪明，不贪小便宜；
③ 不浪费单位的资源，哪怕是一张纸；
④ 珍惜工作的每一分钟时间；
⑤ 每付出成本，都要力争最大收益。
12. 感恩
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有那么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
① 公司给了你饭碗；
② 工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
③ 同事给了你工作中的配合；
④ 服务对象帮你创造了成绩；
⑤ 对手让你看到距离和发展空间；
⑥ 批评者让你不断自我完善。
年终冲刺：不可不知的三大秘笈
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《年终冲刺：不可不知的三大秘笈》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
年关总是个让人期盼又让人焦虑的时节，一股来自贝加尔湖的强冷空气已经登陆，一个白色圣诞节将也在大家的期望中悄然而至，每个人的心头都在憧憬着新年的美好。年终加薪是很多人盼了一年的美事，可到底能否加薪，能加多少，自己也无法把握。一些人消极等待，把主动权都交给老板；而另一些人则积极应对，向年终加薪猛烈冲刺，年终努力搏一把。
冲刺年终加薪有哪些“高招秘诀”？专家认为，年终加薪的主动权并不完全掌握在老板手中，如果掌握了好方法，你同样有话语权。
他们的年终加薪“秘诀”和“高招”
James是部门总的助理，每到快年底的时候，他的双脚双手便格外勤快起来，脑子也特别灵巧管用，经理在交给他的年底特别任务、年度的部门总结和新一年的部门计划等，他总是做得完美无缺，这使得他的上司——部门经理在公司的年度经营会议上作报告时出尽了风头，获得了公司大老板的嘉奖。这么一来，上司马上对James也另眼看待，觉得他是部门里不可或缺的栋梁。到了绩效考评的时候，James顺其自然地被评定为“优秀”，列入加薪的红名单中。James得知消息后不失时机地向经理表态，上司的看重会鞭策自己更加努力，配合经理把明年计划完成得更好。
Linda是部门文员，性格外向活泼，讨人喜欢，每到年终会更讨人喜欢，她会精心打理，任劳任怨，把办公室事务搞得井井有条，什么文档啊，布告栏啊，年度的各项统计等，总比其他部门高出一筹，而且她还善于在人与人之间走动游说，征求别人对自己多加指点，于是，她总能在年终被评上先进或标兵，理所当然，加薪自然地少不了她。
专家分析：年终加薪的三大秘笈
为了年终的大红包，也为了明年的升职、加薪，白领们需掌握年底冲刺的三大秘笈：
1、拼业绩
虽然说，年终绩效考核评定及加薪名单的审定应该是对一个员工一年业绩的判断和论定，然而，视觉上人们的直观是远小近大，在心理的感觉上，对于评定者来说，往往最近行为的记忆要比遥远的过去行为更为清晰，于是年终阶段做出的成绩往往在年终被记住和放大，这是很自然的事。就像James和Linda一样，正是由于他们在年底阶段做出的卓越成绩，才帮助他们最终登上了加薪的名单。
2、秀成绩
每到年终，月度的任务与年度的总结和计划交叉在一起，各种事务错综复杂，忙得不可开交，可时间和能力总是有限的，人们很难面面俱到，把每项任务都做得完美无缺，而此时我们需要理一下任务的轻重缓急，哪项任务是既重要又紧急的，哪件事是紧急不重要的，哪件是重要不紧急的，还有哪件是既不重要也不紧急的。假如你觉得每件事都很重要很紧急，那就请换一个视角，侧眼旁观一下：
1）从上往下看：你的上司三申五令说要在某月某日必须完成的事，肯定是非常重要的事，如James的部门总结和计划等；
2）从平级来看：某件事作得好与坏，直接影响到你的上司和部门在年终的集体业绩，这是要与其他部门做同性比较、争一高底的；如Linda的年度的各项统计等；
3）从下往上看：这是你核心职能内的事，大家都在看着你在如何做，作的好坏首先被看成是你能力与业绩的好坏。
3、赢人心
虽然人际与业绩本该是两个不同的概念和范畴，但事实上人际与业绩在互动。从某种角度来观察职场中的人们，以下三大标杆成了不成文的评定“心理约定”：
1）优秀的，通常技术过硬，业绩卓著，群众基础好，上司很青睐；
2）一般的，技术过得去，业绩还可以，但人际关系一般；或人际关系很好，技术还行，业绩平平；
3）淘汰的，技术一般，业绩平平，人际关系差。
正如案例中善于在人与人之间走动游说的Linda一样，她的目的，就是展开人际攻略上的加薪“秘诀”，使自己不管在业绩上还是人际关系上，都是上司和同事们心目中当仁不让的加薪最佳人选。
当然，我们没法将冲刺年终加薪所有的“高招秘诀”罗列详尽，毕竟每个人的职位不同、性格各异，使用的策略也应该是因人而异，以上三大加薪秘笈不能照般照抄，生搬硬套。每个人应根据各自的工作内容特点、职业性格特征，结合个人的职业发展规划，制定属于自己的冲刺年终加薪“最佳攻略”。
加薪的基础还在于个人良好的职业发展，又到一年年终，每个人不妨静下心来好好梳理一下这一年的发展状况，同时好好思考和规划来年的发展。因为，只有保持不断进取、不断向前的职业生涯，才是不断加薪、不断自我增值的根本。（完）
这些不可不知职场忌“越级汇报”的原因！
在职场中，越级报告被很多员工认为是一件理所当然的事，而在工作过程中被他们所忽略。殊不知，这在处理职场中的人员从属关系上是一种最为愚蠢的方式，这会使你与直属上司间的交往变得障碍重重，它也会让你之前所有好的工作表现在上司的心目当中都付之东流。
职场里最重要，最触碰不得的是职业底线，无论在什么时候，永远不要碰企业和职业的底线。我们人人都有自己的底线，当别人触碰到我们的底线时，有时候你也不知道自己会做出什么样的举动。在职场上，同样如此，如果因为你的某些行为公司、领导或是同事的底线，这个后果你则吃不了兜着走!
企业高层主管通常都不会允许越级报告，对于越级报告一般会退回原籍处理。对于高层主管来说，他不可能不考虑中层主管的威信情绪等因素，不能不维护整个管理阶层的和谐局面。况且越级报告明显是对主管不尊重的表现，这将直接影响到直属上司和下属之间的关系。
因为这样做将使得中层主管处于被动尴尬的局面。高层主管也好，中层主管也好，直接主管也罢，都将难为你以重任。而如果身边的同事们知道了，更为可能使你处于里外不是人的境地。
坦率的办公室女性会禁不住对上司的上司表忠心，在他们的脑海里他们都是领导，而且上面人的权利明显更大，所以会很自然的贴上去，说了很多忠心话，这就是违反了一个新的游戏规则——越级汇报。
越级汇报在职场上是个大不敬的事，操作不当不但直接得罪了上级，还很可能给上级的上级留下负面影响。
即使你报告的内容是非常正确的，但是你的确破坏了单位的正常运作程序，这会让顶头上司感到头疼。
即使你的业绩报告得到成功，各级主管也会心存芥蒂，认为你对任何主管都可能采取同样的行为。所以非特殊情况下不要越级报告。
事实上有些狡猾的老板们喜欢下属打小报告，以这种非常渠道来了解手下人的想法。对于这种偏好的老板，你以为自己阅即成功，那就错了，你充其量是被利用了罢了。
一个正常的组织中，偶尔会出现越级报告，越级指挥应被视为常态，但要遵守三脚传球的原则，让被跨级的层级也接收到同样讯息。
当发生紧急重要的事情而必须向主管报告，但直属主管刚好不在。如果等到主管回来才报告的话，在时效上很可能已经不被允许。此时部署应该要往更上一级的主管报告，已近作回应，避免误事。但当直属主管回来之后，部署必须尽速向其补报告，使其掌握状况，这便是三角传球的含义。
另一种常见的情况则是部署提出意见，经过与主管充分的沟通讨论之后，仍然未被主管采纳。如果部署认为自己提出来的意见有其重要性，而主管未采纳的原因可能是其思考上的盲点所致。
此时部署该注意的是必须先与主管沟通，沟通不成才能越级报告，否则便违反了三角传球的原则。
不可不听的职场忠告
职场如“战场”，既有“雷区”也有“禁区”，一不小心就容易犯了禁忌，很多人在里面绞尽脑汁、费尽心智，既要迎合领导意图，又要搞好同事关系，因此往往需要借鉴一些前辈的职场忠告。
忠告一：勤快总没有错
作为一个职场新人，勤快点总没有错，最忌讳的是眼高手低又懒。一般新人到职场，都不会立刻适应环境，那些勤快的新人能较多的得到老员工的指导，也会得到更多机会。
忠告二：大企业锻炼，小企业发展
如你是个新人，则建议先到一个大单位去，在那里可以学到很多规范和规矩，但由于大单位一般已形成了固定的组织结构，新人想往上发展可能会比较难，最后可能就变成了一颗螺丝钉。当在大企业积累了一定做人和做事的经验后，再到一个发展势头良好的小单位，就会比较容易获得快速向上发展的机会。等你在小企业发展积累到了一定时候，如果可能，就该再考虑转向大公司发展，这次不是学规矩和规范了，而是谋图在更大的舞台上见世面和发展。
忠告三：要积累人缘资本
新人到了单位，要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系，这一点对新人能否在单位立足、顺利发展都是很重要的。
忠告四：对不了解的事情，请务必三缄其口
任何行业或单位都有自己的游戏规则，有一些内幕是我们永远也无法知道的，我们能做的就是闭嘴和看。
忠告五：睁眼识人，寻找帮助
职场中，有利益就会有冲突，但也是有非常值得交往之人，只是能否遇到这样的人，能否慧眼认出并有缘份得到他（她）的指点。
忠告六：该沟通时一定不要闷在心里
光做不沟通是不行的，边做边沟通可以让上级知道你的工作进展情况，也可以让其他人配合你（所谓团队合作），有的话你必须要学会说出来，比如你的工作的进展、你的想法等等。
忠告七：扩大视野与接触面
新人来到工作岗位，当务之急是尽快熟悉本部门本岗位业务，赶快上手（有条件多学多问多练，没条件也要创造条件尽快上手）。同时，也要熟悉本部门其他岗位，公司其他部门的流程和业务，这对你迅速成长是非常重要的。
忠告八：为你的第一场冲突做好准备
一般地来说，在与同事相处中，如与人有了矛盾，我们应尽量采取缓和的方式解决问题，避免与人发生正面冲突，给对方和自己留有余地，得理也要饶人，避免造成矛盾激化。
职场达人：不可不知的职场13个定律
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《职场达人：不可不知的职场13个定律》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
很多将职场比作为是战场，因为是不是都会有扫地出门的结果。并且办公室里经常无端起硝烟，若不知道职场中相关的规则，实乃寸步难行。作为一个职场人，必须知道职场上有13个职场定律。很多将职场比作为是战场，因为是不是都会有扫地出门的结果。并且办公室里经常无端起硝烟，若不知道职场中相关的规则，实乃寸步难行。作为一个职场人，必须知道职场上有十三个职场定律：
定律一：活跃定律
领导在办公室的时候，气氛永远是团结、紧张、严肃不活泼；而领导不在的时候，气氛会变得异常活跃，可以海阔天空，说说笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新闻、议议女人无所不及。
定律二：不公定律
能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象却是个好同志。
定律三：加班定律
月亮走我也走，领导到了下班时间不走，下属就不能理直气壮地走。加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候，加班等于白加。
定律四：矛盾定律
人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟领导走得太近了不行，离得太远也不行。跟得太近了怕站错了队，一旦大树倒掉，大难就会临头；离得太远了，好处永远轮不到，坏事少不了。左也不是，右也不是，此乃机关人员挥之不去的烦恼。
定律五：尴尬定律
苦干的不如巧干的，还有所谓干的不如看的，看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的，原地踏步的不一定是低能的。对此，你不服不行。
定律六：变脸定律
见到上司唯唯喏喏，这是逼出来的；见到同级嘻嘻哈哈，这是装出来的；见到群众凶凶巴巴，这是情感的自然流露。学会随机应变，因人而异，看风使舵，是机关的立身之本、生存之道。
定律七：关系定律
有本事没关系的吃苦饭，没本事有关系的跟着吃，有本事又有关系的不愁吃，没本事又没关系的看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可，因此，有本事和没本事的，都要拼命地找关系，有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。
定律八：竞争定律
能写的往往不如跑腿的，能干的往往不如能吹的，能说的往往不如会送的。踏实本分的不如善长张扬的，遵守制度的不如听话的，坚持原则的不如会变通的。
定律九：忌讳定律
在办公室通常听不到牢骚怪话，比如报纸上报道又揪出了一个贪官，你只能选择腹诽，恨在心里。如大放厥词、口无遮拦地进行猛烈抨击，有人会认为你是在含沙射影，指桑骂槐。你在表明自己爱和恨的同时，实际上是在孤立自己，很有可能成为他人尤其是领导设防的对象。要议论就议论美国的克林顿，伊拉克的萨达姆。所以经过办公室的历练后，人人都会把握住说古不说今，说外不说中，说远不说近原则的。
定律十：新官定律
新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬，亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人，联系群众，没有架子，那就大错特错了。3天过后，大都原形毕露，眼睛朝上，目无群众，再也找不到上任伊始的影子，倒是官腔十足，架子不小。
定律十一：趋同定律
领导的爱好，往往会成为办公室成员的共同爱好，即爱好着领导的爱好，幸福着领导的幸福，快乐着领导的快乐。
定律十二：转移定律
领导的领导批了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做出气筒。你要觉得窝火，可以再找被你领导的人发一通脾气，指责他怎么搞的！如果没有，那就打落牙齿往肚子里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸上阴到多云，一般都会知趣地走开。
定律十三：归因定律
凡是职务上不去的，众口一词就是不会拉关系，朝中无人没后台，没有人认为自己的能力素质不够。这是最体面的理由。但在领导面前却从来不说自己是怀才不遇。
兵法有曰：知己知彼，百战不殆。想要在一个环境中生存下去，就要适应这个环境，要适应这个环境就要了解它，熟悉它。职场也一样，如果想要在职场不遭遇尴尬囧态之事，一定要熟知这其中的规律。
求职须知：关于撰写优秀简历不可不知的8个关键词
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《求职须知：关于撰写优秀简历不可不知的8个关键词》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
在求职找工作过程中，简历就是求职就业的基本，是用人单位对你的初步印象，往往决定着你是否有机会进入该单位的入门券，那么如何写一份优秀的简历，是你的简历让别人眼前一亮呢？小编收集整理总结以下8个关键词帮你快速写出优秀简历，仅供参考，欢迎阅读。
一、针对性
尽量别把同一份简历投递给所有公司，一份“万能”简历看似省时省力，却只会让你泯然众人矣。
举例：需要投递简历的公司对创新力有很高要求：成绩优异，曾经获得校级奖学金，成绩保持在年级前x名，并在大学中进行了很多创新活动。
→在大学中进行很多创新活动，参与了学校举办的xx创新活动，参赛的xx创新产品获得一等奖。
点评：在进行简历制作时，要“对症下药”，针对不同公司的不同要求对简历内容进行适当的调整，会获得更多的机会。
二、量化
尽可能“量化”你做过的事，使用数字，让简历更具有说服力。
举例：作为社团联合创始人兼管理成员，组织各项活动，丰富了校园生活。
→作为xx社团的联合创始人兼活动组织部部长，带领9人团队，1年内组织9场校际辩论赛，总计5500人（25%为本校学生）参与，全校社团排名第1。
点评：因为新添加的数字，这段表述是不是有力多了？
三、呈现影响和结果
在简历中表达出在某个活动中做出的杰出贡献和影响，避免平铺直叙的“白开水”陈述，才能说服HR选择你而不是其他人。
举例：带领了一个xx人的团队，负责社团活动策划与赞助商洽谈。
→作为本社团历史上最年轻的主席，带领xx人的团队组织了yy系列活动，获得的赞助金额创社团新高，并获得学校年度最佳社团称号。
点评：修改之后，内容是不是丰满立体多了、更有说服力了？
四、逻辑性
简历不是日记，不是想到什么说什么，要有一定的逻辑链条。
举例：大一入学时，进入xx社团，担任社团副部长，获得了优秀部长称号。为了这次优秀部长评选，进行了xxx等方面的工作......
→大一时担任xx社团副部长，在竞选优秀部长时，通过xxx等方面的工作，最终获得优秀部长称号。
点评：在讲述经历时使用STAR的逻辑方式，不仅可以提高简历的清晰性、条理性、逻辑性，还能够加强描述经历的可信程度。
五、真实
在制作简历时，不要觉得自己可以通过造假和过度粉饰获得HR的关注。
举例：一位在学校社团中担任部长的应聘者：曾在学校xxx社团中担任社长，带领社团获得学校优秀社团称号。
→曾在学校xxx社团中担任部长，带领部门成员，协助社长获得学校优秀社团称号。
点评：在简历中造假或许能让你进入面试环节，但也会因为简历所说和本人情况不符而“露马脚”。
六、严谨
简历的性质决定了它只能是一份很正规很严谨的文件，任何卖萌搞怪都可能直接断送你的求职前途。
举例：我的求职简历在附件里，希望能够获得各位HR大人的喜爱啦~
→我的求职简历见附件。请查收！希望能得到您的垂青！
点评：各种样子的标新立异在和人眼里都是不专业的体现，中规中矩远好过标新立异。
七、简化
不要面面俱到，要抓重点。很多时候，“少即是多”，应对简历最好的办法应该是敢于取舍，删繁就简。
举例：应聘投资银行相关职位：对天文学充满兴趣，并担任学校天文学社团社长；在学校参与了班级报纸的编辑工作；阅读了金融学相关的书籍......
→在校阅读了金融相关的大量书籍，对金融产生了极大兴趣。
点评：与其写众多与应聘岗位无关的经历，不如对相关内容详细介绍，别让有效信息淹没在无用的信息中。
八、有记忆点
由于庞大的工作量，HR给你的简历的时间，只有短短的1-2分钟。没法让HR记住你的简历，就是一份失败的简历。
举例：在校时成绩优异，获得学校奖学金。
→大学三年时间里，期末考试高数成绩连续三年获得满分。
点评：在写简历前多想想自己的核心竞争力是什么？最该把自己塑造成什么样的定位/人设？抓住定位，才能让HR很快记住你。
这些机关综合干事面试技巧，你不可以不知道
职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《这些机关综合干事面试技巧，你不可以不知道》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。
机关综合干事对于我国的发展十分重要，因此对机关综合干事的挑选都会较为严苛。不仅要通过笔试，还有可能要经过几轮面试才能成功成为一名机关综合干事。在顺利通过笔试后，面试就显得尤为重要，这里有些你不得不知道的机关综合干事面试技巧，可以帮助你提高面试成功率。
提前准备好自我介绍在进行机关综合干事面试时，自我介绍是向面试官展示自己的一个重要手段，自我介绍好坏会直接关系到自身给面试官的第一印象的好坏，因此必须要提前准备好自我介绍的内容。自我介绍的内容必须讲清以下5项内容：1、姓名；2、爱好、籍贯、学历或工作经历；3、专业知识、学术背景；4、优点、技能；5、巧用警句概括自己的特点等。以上内容都需要和面试岗位所要求的技能挂钩，并且控制时间在3分钟左右。
提前了解常见面试问题在进行机关综合干事面试时，面试官常常会针对面试者过往经历或者面试岗位等方面提出相关问题，这些都可以提前进行准备。首先，针对面试者过往经历的提问，一般会就之前的工作提问，如：为什么离职？在之前工作中有没有学到什么？这些只需要认真回答就可以，不要捧一踩一。其次，针对岗位方面的提问，需要先了解机关综合干事的工作职能是什么，回答问题时围绕这些职能来讲就没有太大问题，需要提前在网上了解相关案例。
面试时展示良好品行与能力面试机关综合干事岗位时，除了保持自信，还需要展示自己的良好品行与能力。目前，我国国家建设的重心已逐渐转向道德建设，对于机关综合干事的道德要求也不断提高，因此，面试时展示自己的良好品行十分重要。我们可以在自我介绍时描述自己拥有什么样的品行，也可以在自己的工作经历或实践经验中展示，如在处理某件事时发生了什么样的问题，自己怎么去解决的等等，这样既展示了自己的品行又展示了自己的能力。
你不得不知道的机关综合干事面试技巧主要有以下三点：1、提前准备好自我介绍。2、提前了解常见面试问题。3、面试时展示良好品行与能力。除了这些，面试还需要掌握一个技巧，那就是保持自信，这是给面试官们留下好印象的不二法门。不小心出错了也不要慌张，可以说“抱歉”“不好意思”等等，直面错误。希望这些对你们有所帮助！
英语中的“省钱”之道
生活中，钱永远是个绕不开的话题。而英文中有关钱的表达方式你是否有所了解？有人花钱如流水，有人省吃俭用、精打细算。今天带大家学习的是英文中的“省钱”之道。
Penny-pinching.这个表达方式意思就是省钱，或用来描述某个不愿花钱的人。例如，I have to do some penny-pinching this month if I want to buy that coat!
A penny saved is a penny earned. 的意思是不花钱就相当于赚了，因为钱还会在你的口袋里！
A penny saved is a penny earned. 类似的谚语有Money isn't everything,换句话讲，金钱可买不到生命中最重要的东西，就象爱、友谊或是健康。
Saving for a rainy day意思是为了将来或是意外紧急的事而存钱。
Penny wise, pound foolish.这个表达方式表示一个人花小钱的时候斤斤计较，碰上花大钱的时候却粗心大意。
A fool and his money are soon parted.这个成语提醒我们蠢人才不知道如何存钱！
Early to bed and early to rise, makes a man healthy, wealthy and wise. 这是本杰明富兰克林的一句名言，意思是早睡早起的人能发财！
Money doesn't grow on trees.这个表达方式意味着钱来之不易。父母常用此话来告诫他们不断要求买东西的孩子！
Money talks.这是个很时髦的表达方式，意思是金钱的作用很大，有钱能使鬼推磨。
In for a penny, in for a pound.这个成语意思是，如果你已开始了一件事，你最好完成它，尽管可能你付出了比你所预期的多得多的精力。成语原指尽管会得到相同的惩罚，人们可能还会犯能带给他们很多好处的错误。
晋升之道：在于价值再发现
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步入而立之年的人处于第二个职业上升期，此时需要职业生涯的二次定位。此时他们有的已经位居中层治理或者在向中层治理“进军”的过程中。今后十年的发展方向在哪里，如何在已有经验、能力倾向、个人爱好、成就感、发展前景几个因素中权衡，制定出最佳的定位和发展方向，成为他们下一步发展的关卡。
案例
Bruce和大多数理工科专业本科毕业的人一样，走了一条技术向“技术＋治理”转型的路。化学专业本科毕业后，Bruce到一家化工厂做技术员，负责产品研发和生产治理、人员培训，5年的时间从基层的技术员做到了技术部主管，熟悉了化工行业的生产运作和车间治理。利用这笔资本，Bruce成功跳槽到一家制药公司做研发部经理，开始带领团队做项目治理，并且主持与研究机构合作的科研项目。两年后跳槽一家生物技术公司，顺利登陆“总监”职位，全面主持研发、生产部门的工作。由于公司规模不大，技术出身的Bruce还肩负了一些人事和行政方面的工作。也是在这个时候，Bruce对人力资源治理产生了浓厚的爱好。
Bruce的真正转型是从他的第四份工作开始的。做了三年总监之后，Bruce觉得发展空间有限，就跳槽到一家行内闻名的制药企业重操旧业，在生产部任经理。这个机会给了他发挥人力资源治理能力的平台，他开始醉心于效绩考核、员工培训、公司文化建设等事务，经常给人力资源部提意见，甚至越俎代庖。总经理发现了他这方面的才能与爱好，有意将他往人力资源方向培养。虽说这是他的爱好，可是年逾不惑的他已经过了可以四处尝试的年龄。清楚的职业发展规划和稳健的发展道路，是他们这个年龄层次职场人士的基石。那么未来的发展方向在哪里？是走一贯以来的治理加技术路线，还是转型到人力资源？积累人力资源的经验，是否会对更高的职位目标如职业经理人有帮助？迷惑的Bruce走进了赫敦职业咨询工作室。
职业分析：
经过一番测评和互动，职业顾问师指出了Bruce的症结所在。
Bruce的问题在于，对人力资源方面较有爱好，而目前的生产部经理发展空间有限。要达到高层治理的目标，不知道从什么地方切入。转向人力资源治理，不知道是否有发展空间。事实上，根据他以往工作经历要切入这一领域，的确较有难度。但是假如继续以往的技术工作，可能在专业知识上有所滞后，与业内较资深的技术人才相比竞争力不够明显。
就Bruce目前的条件来讲，他具有很强的业务能力和良好的教育背景，职业发展脉络清楚，也曾经有过很成功的事业，无论从学历还是从工作资历来看，他其实已经站在一个较高的职业平台上。性格上，他比较务实，责任心强，很轻易得到别人的信任。爱好也较广泛，不足在于更多著眼于问题的解决上，对外部环境的观察可能不够敏锐。
Bruce的困惑在于是转型还是应该继续在原先的领域内发展。其实沿着原有的轨迹向上发展对他来说是个比较好的路线，因为他可以站在过去的起跑线走进更好的公司、更高的平台。当然与此同时他自已也应作一些相应的充电为接受更高的职位或更高的发展空间作预备。
职业规划之初步
目标设立：Bruce对效绩考核、员工培训、企业文化建设、公司治理流程感爱好，正好说明他较高的治理能力，有纵览全局的气度，有担任高层治理的潜质。而他本身的教育背景和领导能力也不错，因此可以大胆地设立自己的职业目标，比如职业经理人甚至CEO.当下的问题在于找到一个合适的平台来让自已发挥。
职业分析：根据Bruce已往的教育背景和职业经验，首先应该肯定自已的实力是能够再入职场与其他高层职场人士进行竞争。以往他在中高层治理这一层面的经验也是他的有利之处。在重新择业时可以进行换位思考，按照自己以前招聘他人的经历，来考虑自己的条件与什么样的职位和薪水相匹配，以此作出心态上的调整。就行业来看，假如放弃以往较长且较稳定的职业经历成本比较高，且切入点很难找到。且人力资源本身对相关人士的要求与他的性格可能不相匹配，可作为自已的个人爱好，但就职业本身来讲可能成功率不高。
职业建议：就职位选择来看，技术方面的职位比较符合他的以往经历和个人专长。可考虑大型外资企业的相关类职位，假如做到高层治理，也需要涉及到人力资源治理，这时对于Bruce的爱好和能力来说是一个不错的结合点。
在求职方面，简历应做到具体，目的明确，同时预备自已的求职信等文件，诚恳表达自已的合作意向，对以往工作经验作出总经，对未来的职业生涯作出展望，让用人单位进一步了解自己。
充电建议：学历上完成更高层次的深造，以保证自已的技术力量与市场要求同步。另外作好外语水平提高的努力也是必要的。可选择本专业的硕士学位或MBA的学习，同时参与英语进修学校的培训。
启示：
能力、爱好和经验是选择工作的几个基本参考因素。但是几个因素在职业生涯中的角色不一样。
首先，能力倾向始终排第一位。能力倾向对于职业发展来说是最重要的，而且无论是哪个职业阶段，最擅长的领域是你能够发挥出最佳水平的领域，因此做职业定位的时候应该首先考虑自己的能力优势在哪里。
其次，越往高处走，经验越重要。职业层次越高，以往的工作经验越重要。步入中高层治理，以往的经历是一个资本。不仅需要在专业上精熟，更需要在阅历、经验的基础上积淀出领导能力。
再次，不能盲从爱好。很多时候感爱好的事情不是最擅长的事情，因此宁可把它作为业余爱好，而不是职业定位的决定因素。因为在这个时候，无论是从工作适合度上还是从薪资上，它都不能给你带来最好的回报。当然，在能力倾向满足的情况下，可以选择自己感爱好的东西来做。因为爱好能够激发工作热情，给人带来愉悦感。
总而言之，职业发展应该以最小的成本获得最大的受益。而不同的职业发展阶段，权衡的标准也不一样，因此当自己举棋不定的时候，最好能让专业的职业顾问师助你一臂之力。 （完）（转自中国家具人才网）
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