2021-04-19

究竟为什么不恋爱？真相太扎心！。

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《究竟为什么不恋爱？真相太扎心！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

根据国家统计局和民政部的数据，去年全国结婚率仅为7,2%,创近10年来的新低。其中最低的城市是上海，结婚率仅为4.35%。结婚率低的重要原因就是结不起婚！先不说正式结婚需要的房子、车子及各种婚宴花费，单拿结婚前的恋爱费用，对于现在的年轻人而言也是压力巨大。

69%的人不是不想爱，而是爱不起！

有人说，现在谈得起恋爱的人一定得有点钱，至少不能穷，那些连恋爱成本都负担不起的人就活该单身一辈子！也许你认为这样的想法太偏激，但事实上有着这样的想法的人不在少数。

近期，就恋爱成本问题进行了相关调查，数据显示有69%的人表示会因为经济原因不谈恋爱，其中男性表示谈不起恋爱的比率要高于女性。

31%的受访者表示，经济状况与是否恋爱没有关系。网友东北偏北认为：“关键要看你有多爱对方。在我看来，不恋爱是一种逃避。如果你真的爱对方，就会想办法承担与改变，而不是选择逃避。”

而持有“因为太穷不会恋爱”观点的网友们表示，所谓贫贱夫妻百事哀，虽然恋爱不能只看钱，但没有钱是万万不能的。

约会吃饭谁买单？近九成由男生出大头

想要加深了解，约会/外出活动是必不可少的一个环节，约饭更是最常见的约会节目。那么饭后谁买单呢？根据调查结果显示，当受访者被问及“吃饭时，谁买单的多”这个问题时，有87%的受访者表示，男生买单的多；也有11%的受访者表示，女生买单的多；仅2%受访者表示他们是AA制付账。

网友“潘大壮”的观点是：“对于约会谁买单这件事，我觉得第一次约会无论如何都应该男生买单，这是一种礼貌。但是如果女生有想买单或者AA制的意图，我会对她很有好感。又或者我买完了午餐的单，女生如果愿意请我喝杯咖啡或者看场电影，我觉得也可以接受。不是因为缺这点钱，而是在意这种为对方分担压力的态度。”

而持AA制态度的女生认为：出来约会是一件你情我愿的事情，没有谁迁就着谁。老是让男生付钱，这种事情上女生们你们的男女平权意识哪里去了。

恋爱消费，2成人选择谁钱多谁掏钱

虽然约饭消费男生占了开支的“主场”，但是当深究到恋爱消费观时，我们得到了一个不太一样的答案。当被问及“恋爱消费，谁应该多出钱”时，有12%的受访者表示无论如何都是AA制，有67%的受访者认为男生还是应该多出钱，仅1%受访者认为女方应该多出钱。更有20%的受访者认为，这件事和性别无关，谁钱多谁多出钱。

网友“吃瓜群众”表示：“我和我对象就是轮流花钱，谁在某个阶段经济状况好，谁就多出一点费用。总之，在一起又不是为了钱，人都有没钱的时候。都已经在一起了就不要分那么清楚了，今天我出多点，明天你多出点，这个帐不就平了吗？”

当然也有网友认为AA制才最为公平：对女生来说AA制之后才有底气，没有被迫接受人情。毕竟吃人嘴短，拿人手软啊。

七成人表示有困难只能靠自己

当受访者被问到“恋爱时遭遇经济压力会如何解决”这个问题时，七成人表示自己解决，自己选择的路就算死也要扛到底；另有10%左右的人表示会向机构借贷。

林敏在一家民企上班，谈起自己的恋爱经历时，特别有感触：“当时父母反对我们交往，觉得我能找到更好的对象，但我不管不顾地投入进去。曾经有一年的时间，男友失业了，全靠我一个人开支两个人的生活。每到月底都会盼望发工资，一分钱都想掰开花。我不想告诉母亲，因为不想让她担心；不能抱怨，因为这一切都是自己选的；不能哭，再苦再累也得自己扛。作为过来人，特别想告诉大家，如果自己没有一定的经济基础，恋爱结婚慎重。”

分手了，该要回花出去的钱吗？

当问起“分手后，是否讨要恋爱时的各种花费”时，98%的人表示绝对不会要回花出去的钱。网友“广州小蛮腰”表示：“恋爱中的花费不可避免，但谁也不会在恋爱时一笔笔记账，然后到分手时甩出来要钱，这类人就算有，也是太可怕了，早分手早止损。”

网友“恋爱我是认真的”表示：“男女谈恋爱交往要得体，在双方没有完全了解前，别买特别贵重的礼物，因为会让对方非常尴尬。这收也不是，不收也不是，挺添麻烦的。”

虽然绝大部分网友不认可要回恋爱时的花费，锦囊君还是需要提醒一下，恋爱时如果为对方提供了大数额的金钱帮助，用于给对方买房、买车及装修等支出的，还是需要签一份君子协议，那种纯粹因为表达爱意和联络感情的无偿赠与，或者是共同生活支出的必要花费就不用太计较了。（完）

zc530.com扩展阅读

为什么拿不到高薪？原因太真实！

压价原因：频繁跳槽

论坛网友“看山看海”：

我毕业3年已经换了5家公司了。每次跳槽其实都是有理由的，第一份工作是当时还没清楚自己的定位，而后头有两次跳槽是受了骗，进公司后发现实际做的职位和面试时谈的不符，薪水自然也被压低了。再之后的两次跳槽薪水涨了一些，但最近我想跳槽时发现薪水再也涨不上去了，有些HR在电话面试时就表示我跳槽次数“太多”，暗示我在薪水上不要抱有太大希望，能给我个面试机会已经算是不错的了。

点评：

频繁跳槽无论对于面试还是谈薪来说无疑都是明显的负分行为，然而在面试谈薪上并非无可挽回的局面。首先，在面试时要向面试官说清楚自己每一次的离职理由，尤其是职场生涯初期对于自己的目标定位有偏差是可以被理解的；其次，一而再、再而三之后的跳槽理由则要谨慎说明，尽量强调客观的情况；再次，说明自己在经历过这些跳槽后已经明确了职业发展路径，同时也因为“试错”而让自己的稳定性加强；最后必须着重强调的是之前所有和现岗位工作有关联的工作经验，表达自己因跳槽积累起了不同类型公司的工作经验，在新客户的建立上、人际关系的处理上适应性都更强。

当然，频繁跳槽最需要重视的并非是谈薪，而更要注意眼下的这份工作是否能给自身增值，这个增值不仅是指薪资上的升值，更多的是新工作是否能带来自我价值的提升和发挥。

压价原因：从小公司跳到大公司

论坛网友“madbear”：

我曾经在面试的时候被压过价。当时我从一家小公司里跳槽出来，想要进入规模较大的公司就职。开始谈得好好的，对方也表示愿意要我了，但在谈薪这一环节时，对方以我从小公司出来，没有大公司的工作经验，可能不能马上进入工作状态为由，压低了我的薪资。我自己也知道这方面确实有欠缺，所以只好无奈地暂时接受了这个结果。

点评：

这种情况下被压价的原因可能是两个。第一，由于求职者之前工作的企业规模不同于所应聘的企业，可能在管理和处理事情的方法上有所差别，公司对于求职者是否能很好地适应企业的环境和工作氛围存有疑惑。第二，该公司有比较严格的薪酬机制，职位的薪资有明确上限，而求职者的期望薪资明显高于该标准。

对于第一种情况，求职者可以阐述自己对于该公司的了解，以及自己灵活的处事和适应新环境的能力，诚恳地表达自己的价值配得上自己的期望薪资，还有乐于在该公司长期发展下去的意愿。如果仍然无法说服对方但确实很想进入该公司，可以先暂时接受这个价位，利用试用期的时间，通过工作充分展示自己的能力，然后在转正时申请更好的待遇；或者可以在福利方面为自己多多争取一些，根据之前所做的“变相谈薪”调查显示，近4成的求职者在直接谈薪失败后希望能争取到诸如房贴、车贴、通讯费、保险、旅游、休假等“福利”方案，33%的求职者倾向“海外培训或工作机会”，18%的求职者认为“培训课程”也不失为一项对自己有利的非现金福利。

对于第二种情况，公司不太可能因为某一个人而破坏整体的薪酬机制，因此，求职者要做的就是明确自己的定位。如果自己的能力确实符合所要求的工资，那么是不是职位投低了，可以尝试更高的职位？反之，就要重新确定符合自己能力和职位的薪资范围。

真相：为什么你总是被压价拿不到高薪？

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《真相：为什么你总是被压价拿不到高薪？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

压价原因：频繁跳槽

论坛网友“看山看海”：

点评：

压价原因：从小公司跳到大公司

论坛网友“madbear”：

点评：

如果你还是没办法GET到与面试官谈薪的要点，那么请移步锦囊君直播间，实力派讲师刘起予老师将在2019年1月3日隆重登场帮你搞定面试官，谈出自己的身价。

课程主题：搞定“老板、客户、面试官”必经的3个瞬间

开课时间：2019年1月3日晚8点

（错过直播也无妨，本课程报名成功后，可以不限次数回放）

参与方式：扫描下方二维码或者关注微信公众号“求职锦囊”进入直播间。

为什么职位越高的人越不排斥加班！

此前，胡润研究院发布了一份有趣的报告，工作人员走访了逾500名至少是千万身家的富豪，调查他们的作息时间后发现，

这些富豪平均工作日睡眠6.6个小时，三成亿万富豪工作日睡眠不足6个小时。

结合这项数据，社会上也出现了类似的讨论：好像职位越高的人，加班越严重，并且对加班不排斥，他们好像都很喜欢工作。

这是为什么？

职位越高的人真的越不排斥加班吗？

答案基本分两派

第一派：职位高的人其实在办公室划水，打游戏，看报纸，看着员工加班。

第二派：给职位高的人贴了各种正能量标签，能力越大，责任越大；投入产出比和回报率高，工作成就感大，愿意努力拼命；越努力的人，越觉得时间不够等。

这两种说法在某些方面有些道理，但是想法过于偏激。

职位高的人也需要家庭和个人生活，没有人生来就爱加班，他们在下班时间还继续工作，其实也有很多无奈。

职位高的人更多要做一些决策性的工作，约定好的会议可能会在工作时间进行，但是紧急发生的情况，不会管你是不是在上班时间。

有些需要赶进度的项目，领导自然也要随时有问必答，跟着员工加班，当然无法避免。

职位高意味着有很多工作等待他确认，其他员工的上班时间都集中在白天的八小时，他们的工作推进也自然大多在这个时段，有催回邮件的，有找领导开会的，有接待外来拜访客户的……领导白天的时间大多数时候都在处理各种被推着他推进的工作，其实没有真正属于自己的时间。

这就决定了，等大家都下班了，需要领导自己一个人完成的工作才真正开始。所以，并不是他们爱加班，而是出于无奈，

再者，我们经常听到大家吐槽996，加班太多，没有加班工资等。

员工可以开论坛，去各大社交平台抱怨加班，并引来一众有共鸣的加班牲畜们。这就让大家觉得除了领导，大家都不爱加班，领导天生爱加班。

也确实，没有人愿意主动加班，领导出于业务需要和职责范围，有时候会让下属加班，被吐槽也是无法避免的。但是自己也在加班的领导，却不可能去网络上抱怨加班太多，没有个人时间。

领导是加班文化中一个重要的因素，就算有合理正当的理由，在加班文化盛行，但补偿制度不健全，全民反对996的今天，被吐槽也正常。

但是不要以为领导就是不一样的烟火，可以一天24小时连轴转，热爱加班，他们只是没有可以抱怨的人而已。

职位越高的人越热爱加班，在某种程度上是一个伪命题。

每个岗位的工作状态不同，领导的工作属性决定了时刻工作的状态，要做领导，就要接受这个现实。每个人的分工不同，领导白天处理被推着走的事务，晚上做个人独立完成的工作，这些都是他的工作任务。

总体来说，加班就是因为工作没按时完成，如果领导白天可以处理完一整天的工作，他不会还在深夜加班的。

所以，不要被半夜两点钟发的邮件，领导可以秒回吓到，他也只是在完成自己的白天欠下来的工作而已。

加班的领导，是正常的个人，至于看着员工加班，自己不下班也不允许员工下班的领导，我想也是有的，但是不要被少数人影响，恶名化确实需要加班的领导，都是为了生活和理想打拼的人，不要因为偏见，给自己不必要的烦恼。或许等自己当领导的那一天，才会理解这种现象吧。

为什么职位越高，就越不排斥上班

和一些后浪聊职场，我喜欢问他们的职业规划和职业梦想。

但架不住如今的小伙伴不按套路出牌：

「我的梦想是不上班，完全无法理解为什么一些领导特别喜欢上班，甚至加班。」

的确，早年还没有996这一概念的时候，我经常发现，偏低岗位的同事踩着点下班，高阶的领导们反而会加班。

很多管理层会议都会放在下班后，也不见总监们抱怨。

看起来，职位高的人，似乎更有动力上班。

但是不是职位低的人，是不是就理应排斥上班呢？

我想从脑袋、屁股和工作方式三个角度出发，说一下为什么职位高的人有动力上班，而对于职场新人来说，有什么可以学习借鉴的地方。

1先说脑袋

普通职场人是否排斥上班？

还是得从马斯洛需求去找。

生理需求：薪水够不够多，能不能养活自己和家人；

安全需求：是否提供安全的工作环境，尤其在工厂里；

社交需求：在公司是不是能遇到一群有趣靠谱的同事；

尊重需求：是不是工作能够收到他人的认可和尊重；

自我实现：是否能通过工作改变世界，实现梦想。

生理需求和安全需求，是基础。

没有这两个保障，员工考虑的不应该是排斥上班，而是抓紧时间逃离这家公司。

社交需求和尊重需求，是加分项。

有了这两项，当你早上起床前往公司的时候，你不会带着负面情绪，因为你在和一帮有趣同时认可你价值的小伙伴在共事。

但想要「爱上」工作，我们需要明确3件事：

我喜欢这份工作；

我擅长这份工作；

这份工作有重大价值。

喜欢+擅长+有价值=就是传说中的理想工作，一份让我们有「使命感」的工作。

我的老领导朱宁老师在走上北大纵横合伙人岗位，开始自己的准创业之旅后，向我描绘自己的工作状态：

「每天早上被梦想叫醒。」

职位高，意味着在马斯洛需求上底层的需求已经满足，所以会更重视马斯洛需求里高阶的需求。

而基层员工，薪资勉强够用，基础的需求尚未满足，很难为使命感去工作。

但这不意味着我们普通员工就只能看眼前的钱。

我们经常讨论富人思维和穷人思维。有些时候，一块钱憋死好汉，每个季度的业绩压力压得你喘不过气来，你根本没法像富人那样思考。

但是有些时候，富人和职位高的前辈的思维方式，值得我们学习。

我在给很多应届生做规划的时候会问一下家庭条件。

如果家庭条件不好，还指望毕业拿钱养家，那就不要挣扎了，挑一个薪资高的先做起来，就算高1000块，对你反哺父母也是有帮助的。

如果家庭条件允许，我都会建议学子们以自己的兴趣爱好为先。

喜欢，才可能擅长，才可能贡献价值，不拘泥于眼前的小钱，未来才可能赚大钱。

2因为屁股（股权）

我们都知道，很多时候屁股决定脑袋。

当你是公司老板和股东（拿股权或者期权）的时候，这家公司的成功意味着你的成功。

你每天起床是被「财富自由的梦想」叫醒的：

每当你攻克一个难关的时候，你距离自己的梦想更近了一步；

每当你想透一个商业模式的时候，你距离杂志的封面更近了一步；

每当你和VC大佬们熬夜举杯的时候，你距离成功人士更近了一步。

这事是屁股决定脑袋的，职业越高，屁股与老板的距离越近。

普通员工没这个觉悟。

很多老板喜欢在公司里提Ownership（主人翁意识）。

但事实上，Ownership的直译是「所有权」——你只有Own（拥有）这个公司，你才能有Ownership（主人翁意识）。

不是Owner，就不要强求人有Ownership。

有利益，才有义务；光讲义务，不讲利益，那是耍流氓。

举个正面的例子，

20xx年，LinkedIn进入中国的时候（我还投递过简历），创始团队带着在LinkedIn中国区独立上市的预期。

核心员工都拿着股份，那会儿领英充满了创业气氛——「薪资不高，加班强度高」。

当然有人扛不住离职了，也有人坚持了下来。在LinkedIn被微软收购之后，这些小伙伴手里的期权也得到兑现，拿到了第一笔从几万到几十万不等的原始积累。

微软收购之后，恢复外企范——提升薪资福利，不搞违规加班加点。

这也正常，因为员工不再是股东了，拿着朝九晚五的钱，就干朝九晚五的工作。

很合理。

职位高的人，他们挣更多钱，甚至能实实在在分到公司成长的红利。

他们理应为公司付出更多。

而付出更多的时间，是一种最常见，也同时最容易被老板发现和认可的方式。

3因为屁股（业绩指标）

业务指标，有些公司叫KPI，有些公司叫OKR。

无论叫什么，你往往会发现：越高层，背的指标越和宏观的业务数字相关。

实现多少收入

控制多少成本

提升多少DAU

越往下层，背的指标越具体，落实到具体事情上：

安排多少场活动

生产多少公众号文章

招聘多少工程师

……

具体工作是好安排的，每天拜访一个客户，打10个coldcall，每周安排一场活动，但是这些行为，并不一定等于增加业务收入，或提升DAU。

职位越高，要想完成自己的业务指标，就越需要从宏观层面出发，需要规划方向，配置资源，团结队伍。

李开复在20xx年曾经组织过35名CEO到美国硅谷学习，之后他们每人写一篇总结，总结自己学到的三个感悟。

在看完CEO们的感悟后，李开复总结：

创业公司CEO应该花90%的时间在三件事上：

第一，引领公司的文化和使命；

第二，汇集顶尖人才；

第三，让自己变得更强大。

抛开相对来说较虚的第三点，无论是引领文化，还是吸引人才的工作指标都不是能一蹴而就。这种指标有三个特点：

·难度大（拿钱多，就得靠难度大的活）

·无法通过定性定量的行为确保实现目标（如果能确保，那谁都可以做）

·只有阶段性目标，始终能做得更好，也应该做得更好

这些对于有能力的领导来说都是挑战，都需要在8小时外，投入额外的精力去思考解决方案。

对于没有能力的领导来说，这简直就是噩梦，你能想象他们多焦虑吗？

噩梦怎么办？受罪的事情，不能咱一个人做，整个团队一起做呗。

这也是为啥部分老板/上司会要求团队996甚至8116的原因。

996的真相是：

老板不知道如何提高公司的效率和生产力，也没有清晰的工作量规划，只能依靠强行制度化的加班，让员工背锅，缓解自身的焦虑感。

老板：不接受996加班制？现在员工吃不了苦啊

4因为工作方式

我们都爱打游戏，是因为游戏给我们即时的心理奖励。

如果让你朝九晚五的打，熬夜打，还给你定严苛的指标：迟到扣薪水，游戏期间厕所时间不超过3分钟，王者农药不能五杀也要扣奖金。

怕是没人会爱打游戏。

生产关系决定生产力，你希望团队高产，那么你也要提供团队合理的工作形式。

而对于职位高的人来说，他们背的指标是更靠近业务数据的，衡量他们做得好坏，直接看公司业绩，所以他们往往有更多弹性。

比如，更弹性的工作时间；

李国庆之所以能摔杯抢章，很大程度上是因为俞渝上午没进办公室，在家休息（起得早的创始人有章抢）。

比如，更弹性的工作地点；

老板们在公司办公，在家也能办公，在酒店也能办公，在明尼苏达也能办公。

事实上，当东哥说8116的时候，我相信很多京东员工是不服气的。

亦庄的京东大厦是有一层楼里，有东哥的卧室。也就是说，每天东哥一睁眼，就已经在公司上班了。

上班路上要花2个小时，倒三趟地铁公交的上班族，怎么能和东哥相提并论？

比如，更弹性的工作方式；

对于普通人来说，工作内容是相对固定的。

招聘HR核心就是招聘，运营就是线上线下的活动，产品经理画原型图，程序员敲代码，每人都有自己的坑位，那摊活自己不做，没人帮你做。

但是做了领导之后，工作方式就多样化了：

坐飞机出差是工作，拜访欧美总部是工作，业内大佬圈社交是工作，激励团队，和下属吃饭也是工作，甚至睡网红也是工作之一（考核网红的带货质量）。

首先，肯定是更累了，大家看着领导飞欧美，晚上大鱼大肉，觥筹交错，觉得领导们爽得不得了。

其实40多岁的人，十多个小时的航班倒时差，晚上喝到凌晨，第二天一早9点开会；按顺序找下属吃饭，激励保留人才，真的累。

就算是睡网红也累啊，你觉得曝光了一个，所以真的只睡过一个吗？

毕竟大部分高管都不是小猪这样的时间管理高手。

就算是接近40岁的我，也喜欢早早溜回家打游戏啊。

但这种弹性的工作方式，决定了高管的工作方式：

职位越高→要协调的资源、对接的人越多→要付出的时间越多，越无法控制在上班时间内→越容易被看成是一个加班狂

◆◆◆◆◆

综上所述，总结一下

问：为什么职位越高的人越不排斥上班？

答：因为脑袋，人上班是为了实现理想；对于普通职场人来说，有可以学习的地方——别看眼前的钱，要看未来的发展。

因为屁股，钱多还有股权期权，高官们上班绑定的是直接利益以及（财富自由的）理想；相应的，他们面临的指标也是要命的，他们需要投入更大的精力才能完成。

因为方式，越高层接触的人越多，越无法控制在工作时间完成。

当然，随着公司逐步扁平化，个人员工的价值不断提升，对于普通员工来说，提升自己的思维方式（脑袋），为自己争取更多利益（屁股），争取更弹性的工作方式，同时也承担更重的责任和义务，是一条靠谱的职业发展路。

真相：简历被HR看过，为什么却没有通知面试？

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《真相：简历被HR看过，为什么却没有通知面试？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

投递简历的三大悲剧分别是：简历投了没人看；简历被看了却没有下载；而最为悲剧，也是众多网友都遭遇过的情况是简历明明被下载了，却没有等来任何HR的回音。近日，就有一位网友也遇到了这种情况并发来私信咨询小编这是什么原因造成的，以下是小编整理总结的职场专家给出答复，下面分享给大家，以供遇到同样情况的朋友参考。

网友提问：投了简历，被HR看过，显示有兴趣，但却没有面试，为什么？

职场专家：HR显然有兴趣给予你面试机会，但这之间还是有一段距离的，可能HR对50份简历都显示有兴趣，进一步筛选后，可能只有20份简历能得到面试机会。

首先，HR看过你的简历，证明你投递的平台或是渠道没有问题，HR收到了你的简历。

同时，另外一个好消息是你的简历通过了HR的第一关筛选。但问题是，后面的过程中发生了什么？

出于什么原因让HR没把面试机会给你呢？最直接的问题还是回到你的简历上面。通常HR收到简历，会用硬性的条件进行筛选，比如通过第一轮筛选挑出200份简历，然后在其中再细看是否存在某些问题，比如频繁跳槽、长时间失业、有一些情况不明的空白期等等。最后再筛选出100份简历，发送给用人部门，用人部门再根据专业技能要求等等挑选可以面试的应聘者，可能最后真正获得面试机会的只有50人。

所以再回到你的问题，无论你的简历被浏览多少次，最终没能得到面试机会，说明你还没达到用人单位的面试标准。从另一个方面也可以说明，这个职位很抢手，投的人太多，优秀的人也很多。

职场扎心定律：越是脾气不好的人越没有能力!

前几天，和朋友聊天，说起老板的脾气。大家都提到一个现象：越没本事的人，脾气越大。

最近同行的朋友圈都被一个打人的视频刷屏了。一个男同事打了一个女同事，可笑的是，并不是因为什么金钱、利益相关的大事，而是因为核对数据结果不一致。

两个人你一言我一语就吵了起来，男同事打嘴架没有占到便宜，便动手打了女同事。一时间，男同事打人的“事迹”便刷爆了朋友圈。不仅有他的真实姓名，还附了他的照片。

显然，男同事以往也没什么好人缘，这样的人出了事端只会光速传播，就是所谓的好事不出门，坏事传千里。因为他的这一行为，不仅丢了工作，也丢了行业口碑。

生活中这样的现象比比皆是：餐厅里对着服务员趾高气昂、大喊大叫；外卖小哥稍迟了些，就立马破口大骂，威胁要投诉差评。

而这些人往往都不是生活中的成功者，真正的智者遇到问题都会先想解决方法，而不是发泄情绪。

我的组长是一个三十多岁的职场老油条，在他之后进公司的同事都已升为公司管理层，只有他不尴不尬地作为员工层的“中坚力量”。组长脾气也变得越来越差，动不动就拍桌亮嗓，对身边同事大发脾气。

今年年会，执行任务安排到我们部门。总监让组长负责现场布置。快开始时，组长对着一个实习生怒吼：“这点事你都干不好，还能干点什么？”原来是出席嘉宾的名字有误。

实习生小声嘟囔，“我是按照你发给我的文件打印的啊”，还没等实习生说完，组长就没好气地怼回去：“你打印之前为什么不根据流程单再确认一下？”实习生意识到自己错误，连忙解释忘了检查。

“忘了检查？你怎么没忘了来年会？出了问题谁负责？你负责得了吗？”组长的声音越来越高，情绪越来越激动，实习生被骂了十几分钟，估计刚入社会从来没见过这场面，吓哭了。

糟糕的场面惊动了部门总监，了解了前因后果，总监对实习生说：“先别哭了，跟我走，把错误的改过来，再检查下其它是否还有问题。”

总监开车带着实习生来到最近的一家打印店，对老板说：“打一份海报，10分钟后可以好吗？”老板面露难色，示意手上还有活。总监掏出一百块塞给老板，“帮帮忙，我急着用”。老板看总监如此爽快，二话没说便去打印了。海报及时赶到，年会圆满成功。

像组长这样长久停留在某一职位，没有晋升的领导，越喜欢对下属百般苛责，千般为难，仿佛他的不得意是下属愚笨拖的后腿。总监淡定从容、快速解决问题的能力，令人心悦诚服。这就是总监和组长的区别。

越是能力强的人懂得控制自己的情绪，越是没本事的人脾气越大。

脾气大其实是对自己无能的愤怒，内心强大的人不会因外界的风吹草动，而波涛汹涌。

面对突如其来的棘手问题，强者是解决问题而不是发脾气。弱者没有解决问题的办法，只能用情绪去掩盖自己的无能。

就像小孩子的玩具被抢走，他会哇哇大哭宣泄一翻。等大一点懂事了，再遇到同样的情况，他会去跟别的小朋友商量一起玩。

没本事的人，无法改变自己不满意的现状或糟糕的处境，多半自卑，思维也会相对狭隘。像一颗不定时炸弹，旁人轻易会踩雷，然后瞬间爆炸。他们只能通过发脾气来缓解焦虑和不满，极力掩盖自己的无能。

著名心理学家萨提亚称这一类人就是典型的“指责型沟通姿态”。愤怒的指责是一种被激发的能量。它存在的根本原因是本身能量不足以应对当前处境，需要调动这种能量，让自己看上去强有力，这其实是一种自我保护的方式。

他们抓住别人一点小失误就会大发雷霆，在感受到威胁不公时，便会拼命指责，恨不得拉出去游街示众，向所有人表明这个错误在别人而不是自己。这样的人越是脾气大，越说明内心的缺乏和虚弱，没有能力解决问题，急于把责任钉死在对方身上，撇清与自己关系。

这就解释了，为什么越是无能的人越容易发脾气，他们是在通过发脾气来吓唬周围的人，从而达到震慑的效果，好让别人发现不了他们具体有多么的无能。

脾气大，不过是虚张声势而已。

脾气我们每个人都有，它其实是一个中性词，高手是会运用脾气，而不是被脾气所控制。

我曾见识过一位段位很高的合作方，两三句话便点醒了投资方，既把自己的观点清楚表达出来，没有容忍对方猖狂，及时制止了没有意义的争论，还让投资方心情舒畅的接受了他的执行方案。

管理脾气，并不意味着要牺牲自己的感受，去维护一段关系，去促进一个结局，而是要学会用不同的方式，恰当地表达愤怒的情绪。真正高情商的人，都很懂得如何“发脾气”。

一向待人温文尔雅的何炅，也曾在节目中大发脾气。《超次元偶像》现场，一群年轻的选手不满比赛结果，在舞台吵闹，一位选手还将地上的衣服狠狠踢飞。

期间何炅4次叫停，但无人理会，场面一度失控。最后，何炅语气严厉说“你们太让我失望了”。随后，转身离去。这场比赛没有冠军，因为每个人都输给了自己。

何炅略带“高级”情绪的表达自己的感受，亮出底线，不动声色之间掌控全局，瞬息便阻止了恶劣事态的发展，这才是高情商人的做法。

站在师者前辈的角度说出的理智感受，往往比痛批孩子效果更好。既保护了少年人的自尊，不会使他们情绪再次激怒。及时抽身而去，留给情绪缓冲的空白时间。少年们的愤怒被愧疚取代，进而反思。

管理脾气并不是隐藏真实的自己，做表面笑嘻嘻的老好人，或者做曲意逢迎的马屁精，而是懂得用适当的方式表达自己的情绪，既不让自己受委屈，也不让别人不舒服。

盘点职场人的15个扎心瞬间！你中了第几条？

说到职场，总会有太多值得吐槽的地方，今天小编就来带大家盘点一下职场中的那些扎心尴尬时刻，相信不少人都遇见过，下面和小编一起来看，看看你中枪了没？

1.刚入职被HR拉入群聊，结果修改备注的时候稍微留神就把群名字给改了。

2.原本想去洗手间，刚起身听到领导说他也要去，于是我站起来假装伸伸懒腰又坐了下来。

3.同一职位，新来的同事工资都比自己高，而且他们都还是小白。

4.中午想叫同事一起点外卖拼单，结果他们早就已经订好了外卖但是没有喊你一起。

5.经常性加班两个小时以上，结果迟到一次五分钟扣了五十块钱。

6.上班第一天管办公室老总叫哥。

7.同事们都在加班，而你准点加班，一不小心就成了“早退”。

8.同事跟你热情的喊你名字，结果你想半天想不起来她的名字，只能回一个尴尬而不失礼的微笑。

9.在等电梯的时候看到正迎面走来的领导，结果电梯门死活关不上。

10.开会的时候一不小心走神，结果领导让你说说自己的看法和提意见。

11.午后安静的办公室里，不合时宜地放了一个响屁，本以为是一个闷屁想要悄悄放出来的。

12.正在刷微博笑嘻嘻的时候，老板突然站在你身后。

13.还没离职，但在某招聘App更新简历的时候，被领导查看到。

14.想去旅游，然后跟老板请假说生病了回家休息，结果晒朋友圈的时候忘记屏蔽老板。

15.在微信上跟朋友吐槽上司，结果不小心将吐槽的话误发给了上司，结果发现“对方正在输入……”

总之，我们初入职场的年轻人都会经历各种各样的尴尬瞬间，不知道你还有什么扎心的经历呢？赶紧分享出来让大家开心一下吧！

简历为什么总是石沉大海？那是因为你没有抓住HR的心！

职场，繁重的工作可能让你剪不断理还乱，效率也久久不见提高。其实，这都是因为你没有用对方法!小编来告诉你。感谢阅读《简历为什么总是石沉大海？那是因为你没有抓住HR的心！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

简历为什么总是石沉大海？那是因为你没有抓住HR的心！

事实上，网上有很多写简历的建议，但总可以看出，在招聘岗位上的同志会感到苦恼，会收到各种看起来有点奇怪的简历。所以写简历的第一个含义就是你需要弄清楚人力资源部到底喜欢什么样的简历？

一般来说，重要性的排序是这样的。如果你有一家著名公司的工作经验，并与合适的人一起工作，那当然是最好的。如果你没有正确的经验，经验也是合适的，其次是一家著名公司的工作经验并不是正确的。

工作经验已经结束。下一步是教育背景。你有一个着名的学校背景，肯定会更大，更有教育意义。下一步是查看性别，年龄，外观和您居住的地区。他将比其他训练经验更伟大。

而你的个人爱好或自我评价，她基本上是扫视过去的，虽然这并不意味着这些都不重要，有些领导在面试时，会从这个角度出发，对一个人进行全面的评价。

要知道，简历筛选的速度很快，除非你收到一批简历，这不是一个特别理想的，你需要仔细的挑选最好的。但即便如此，如果你的简历上有明显的损伤，它仍然会导致你在这个阶段被淘汰。

你明显的严重伤害指的是资历不足，例如，你想招聘一名董事一年的工作经验。我经常换工作，在公司工作很长时间。简历排版和写作，一目了然，似乎没有意思，有明显的错字，或者版面很乱。

这些实际上并不是简历中最严重的伤害。简历上的硬标记太沉闷，没有亮点。对于刚毕业的学生来说有点困难，但它并非没有发展空间。如果你学好，你会写出优秀的成绩，你的学习能力将会很出色。如果您不擅长学习，您将展示您的良好社交活动。

如果你做过很多兼职工作，研究过兼职的行业和特点，就可以证明你知道什么是职业精神。在社区里，你可以强调领导力和团队合作。别给我机会看你的简历。我会给公司一百倍的回报。这表明你没有信心。即使公司在寻找你，它也会最大限度地增加你的压力。

很多的简历都是一长串的，很简单，仔细看了之后，就会怀疑，这个人是可靠的吗？

你可以尝试用这样的句型来展示你的工作经验。在什么岗位上，我有我的主要责任和参与？具体内容包括什么？工作期间取得了哪些成果？得到客户领导同事的评价，公司的奖励是什么？这样的写作看起来清晰而专注，尤其是当你强调工作的有效性时，但是如果你和它有任何关系，请赞美你自己。

简历的重点不在于写作本身，而在于我应该如何看待自己的优势。写简历时，很多人会非常痛苦，因为他们觉得自己没有出色的成绩。他们是一个普通人。他们不知道如何排版更美丽。他们怎么能做得更多？简历的亮点？

在这一点上，你可以考虑你是什么样的人，你有什么优势，你想做什么。最重要的是，你能做什么？如果你想说清楚，你会选择最突出的求职方向，并在简历中突出显示。与此相匹配的工作经验将使你得到比以前更多的面试。

还有一点要注意的是，不要在简历上写，只写工作，要有专业的理解能力，如果太专业，就太罕见了，无法描述自己的工作和专长。有可能是人力资源部门看不懂你失去了一些机会。

令人讨厌却是面试官必问的问题，扎心了！

如果问哪个问题是面试时最令人讨厌的问题？“自我介绍”一定榜上有名。根据论坛的调查，超过五成人表示面试根本就不需要自我介绍这一环节。

五招作好自我介绍

1. 自我介绍的时间不易太长，一般在3分钟左右。相对于简历中的详细信息，面试中的自我介绍需要有所侧重，突出最有料的一点。

2. 突出和应聘职位相关的信息，并且是简历中未曾涉及到的。

3. 以事例数据说话。在证明自己确实有能力胜任所应聘的工作职位时，个人求职者可以使用一些事例，如介绍自己做过的项目或参与过的活动来验证某种能力，也可以适当地引用老师、同学、同事等第三方的言论来支持自己的描述。

4. 作自我介绍相当于很短的演讲，也需要有节奏感，切忌一口气叙述到底。个人可以在相关出彩的地方做些停顿，引导面试官进行提问。比如在“我曾在XXX公司带队完成了2000万的项目”之后做一下停顿可能会引导面试官去问“那是什么样的项目呢？”，这样做的目的是为面试的深入打下基础。

5. 勤加练习是法宝。勤能补拙，事先需要多练习。切忌“背诵”式的自我介绍，学会用眼神与面试官交流。眼神游离会给人留下“注意力不集中”的印象，而一直低着头则显得不自信。

面试官要求应聘者自我介绍可以借机考察应聘者的语言表达能力、应变能力、心理承受能力和逻辑思维能力等。因此，应聘者必须在短暂的时间里展示自我，抓住考官的“心”。（完）

新经理“心太软”，两头不讨好？

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《新经理“心太软”，两头不讨好？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

冲突现场

“考核结果M，基本达到公司期望”。看到安总的邮件，路哲心里一沉，这个结果虽然也在预料之中，但他还是有些失落。

半年前，26岁的路哲一路过关闯将，在面试中脱颖而出，成了Y集团最年轻的分公司经理。Y集团是装饰行业里的前三甲，在全国有近20家分公司。路哲一直在家电行业做营销，年轻、资历浅，对装饰业的外行却没有成为他的短板，反而成了安总力挺他的理由。安总看中的是路哲的潜力和未来，他也希望跨行业人才能给集团增加些许活力。

然而，这个“M”意味着安总这半年来的期望落了空。安总邮件里说下周一要和路哲谈谈。路哲心里翻腾着这半年来的历程，觉得自己真的有些底气不足，三年来武汉公司由于历史原因基本止步不前，路哲过去的半年也似乎没有多大改观。

周一下午，路哲如约走进安总办公室，“小路，刚回来啊，一路辛苦！”安总依旧热情爽朗，扯了几句家常便直奔主题。“这半年分公司业绩没上来也不全怪你，我理解你的难处。不过你还是有几个方面是需要努力改进的。” 路哲一旁谦逊地听着。安总指出路哲三处软肋，一、对员工太好，总是站在员工角度考虑问题；二、缺乏魄力，处事不够果断；三、没有融入公司核心团队，与其他分公司经理相处不够融洽。

对于安总说的几条，路哲也清楚，自己不是那种外向型的“自来熟”。每次回总部开会，其他分公司经理都聚在一起喝酒打牌，路哲却很少加入。在集团会议上，路哲也多是保持谦逊状态，以沉默居多。

路哲清楚安总此话背后的意义。年底本是装饰行业的淡季，又赶上《劳动合同法》即将出台，安总建议各分公司经理考虑用人成本，“清理”一些业绩不够突出的销售。路哲实在有些左右为难。论业绩，武汉分公司的刘萧实在不算突出，已年过四十，可他却是武汉分公司的元老，路哲去年刚上任时，有些员工有抵触情绪，还是刘萧帮着摆平的。

可安总的指令不能充耳不闻，路哲真是挠头。还没找刘萧谈话呢，人家自己找上门来，“路经理，您要觉得看我不顺眼，可早些告诉我啊……”原来，刘萧早就听见风声了。刘萧在销售部虽无一官半职，但人缘不错，有点“民间领袖”的意思。让路哲深感意外的是，几天后，销售部两个业务骨干找路哲提加薪，说现在物价这么高，分公司好几年都没给大家涨薪水了。路哲再次陷入了被动。他把情况发邮件给了安总，没想到安总回复称原则只有一个：分公司没有完成年度任务，加薪万万不能，奖金也没有。最终，这两名骨干跳到竞争对手那里了。

路哲接着向安总汇报了2008年度目标与工作计划，可安总却基本都给否了。末了，安总意味深长地拍拍路哲的肩膀，“年轻人，我对你可曾是充满信心，可是……” 很明显，安总的弦外之音是怀疑路哲能否继续胜任分公司经理。

有话好好说

上司安总：不得不怀疑我当初的眼光

当初我顶着各方的压力把路哲招进来，对他可是寄予厚望。没想到，半年过去，他让我如此失望。当然，时间短，任务重，我也知道他不容易。

而让我不能容忍的是他的表现。我评价他的那三条还是给他留了面子，新法对我们劳动密集型行业影响那么大，适当清理一些业绩欠佳的员工也无可厚非。可路哲他心软，居然下不了手！咳，年轻人怎么如此不果断。员工要求加薪，搞不掂还发邮件向我请示！结果，该留的（员工）没留好，不该留的却……

路哲科班出身，多少有些书生气，这我也理解。可他总是和其他分公司经理打不成一片，开会时发言也不干脆利落，好多人都在背后说他清高，搞得我这个老总都替他着急。

其实，他汇报的新年度计划也不是一无是处。年终考核，我本来也想鼓励他一下的，但他业绩不突出，和其他经理关系又不够融洽，我也没法在其他经理面前给他打圆场。

事到如今，我真有点怀疑我当初的眼光啊。

下属刘萧：用人朝前，不用人朝后

去年，路哲刚刚下到武汉时，说实在的，我们都不服气。他那么一个26岁的毛头小伙，凭什么领导我们这20多号人马，何况他还是个外行！

我在分公司年头算最长的了，路哲还真挺虚心，时不时跟我请教。我看他一个人也怪不容易的，帮着他做了大伙不少思想工作，路哲才慢慢打开局面。

前阵子，我和外地同事联络，得知公司在新法出台前要搞内部“清理”，之前，路哲几次开会都提醒我要冲业绩，我就知道准得冲着我来，真是用人朝前，不用人朝后。和几个同事说起来，大家都觉得心寒。好歹大家和我关系也不错，我的“加薪”提议得到不少人响应。

我倒想看看，路哲能把我怎么样？

路哲：我该如何扭转局面

安总对我不满，批评我的那三条，我基本能接受。我个性的确不那么外向，因为我是新人空降，还是外行，因此处处小心，保持低调，没想到弄巧成拙，给安总留下这么糟糕的印象。不过，我确实不喜欢他们喝酒打牌的方式，不想改变自己去迎合他们。

安总说我对员工太好，总站在员工角度考虑问题，我觉得有些不公。我刚到武汉时，刘萧给我很大支持，现在整个团队都很融洽。刘萧业绩虽然不够出色，但能力还是有的，“清理”他似乎恩将仇报。另外，分公司员工的薪资结构和提成办法都是由总部制订，分公司无权更改，我们在当地的薪水也的确竞争力不够。我个人认为业务机制一刀切，不太合理。这样下去，分公司将会陷入人员流失的恶性循环中。

新年度我制定了详细规划，我对提升分公司业绩还是很有信心的，可安总却不理解我，甚至质疑我是否能领导武汉分公司，真不知道该如何扭转局面。

困局突围

从一个外行空降到分公司半年时间，路哲的业绩及个人表现被安总否定也是情有可原的，毕竟有一个熟悉和了解的过程。但是路哲需要警醒的是，来年的目标及工作计划被全盘否定，则意味着你与公司期待的业绩有较大距离。半年来的功过成败摆在那里，安总自然会仔细分析斟酌，但工作计划与方向出了问题，其结果就很容易让上司对你的能力产生怀疑。眼下的路哲需要理清头绪，快速突围。

困局一：无法融入核心团队

突围路径：融入却不被同化

道不同，不相为谋。任何一个成熟的团队，对于新人的态度都不会是热烈而谦恭的，何况路哲一个外行，却做到集团最年轻分公司经理的位置。其他经理们都在睁大眼睛看着你呢！

经理们开会或聚会的时候，你和他们共同语言不多，交谈与相处也不是十分深入融洽。路哲需要考虑清楚：这是工作上的原因还是私人原因所导致？如果是工作方面的原因该怎样协调？是各自部门间的配合不够？还是沟通不畅？如果私人因素又该怎么办？

显然，路哲的个性给人感觉有些缩手缩脚，不够大气。不是行内出身，又是年龄最小的分公司经理，处处表现出谦卑的姿态，但这种谦卑过了头，旁人就会误以为是缺乏自信的自卑了。此外，路哲打心里看不上其他经理们喝酒打牌的方式，这种情绪难免流露出来，与平级沟通、谈话，即使是喝酒，也处处显得“生分”。

作为年轻的空降兵，要生存下来先要学会本土化，只有真正融入才能找到适应公司管理的方法，融进这个公司；但也要保持不被同化，安总当初对你寄予厚望，是希望你给公司带来新鲜血液，如果被同化了，就失去了你作为外行，给公司带来的冲击与活力了。要知道，外行虽是你的劣势，但也是你的优势，年轻人自信一点，多呈现自己鲜明的个性和管理方式。

困局二：遭遇“强势”下属

突围路径：别刻意“讨好”下属

路哲对下属非常好，为了属下的利益去和安总积极争取。你很看重情感，却常常疏于工作，在人与任务之间常常失衡。你把自己当作“好人”，一个会使大家为自己去做任何事情的“好伙伴”。遗憾的是，这种做法往往使下属不把组织当成努力工作的地方。

上司是做“人”的工作，不关心下属是不行的。但关心不是讨好，领导对下属的关心要求回报，那就是下属的忠诚，乐于跟你尽力做事。要达到这个目的，需要注意以下事项：

1.力所能及的多做，不能完全控制的少做。关心下属必须适度，要讲求成本核算，要在组织制度许可的范围内。像加薪、晋升等都不是中层管理者可以控制的事，你就不要轻易许诺。此外，对不合理的需求需多加引导。让员工清楚加薪必须是达到组织目标——即以完成集团任务为前提。

2.多雪中送炭，少锦上添花。实际上，当下属身陷危机或出现工作失误时，正是最需要上司关心的时候。这时管理者勇于担当，反而会赢得下属的爱戴和忠诚。刘萧是分公司的元老，虽然业绩不够出色，但其影响力不可低估。路哲当然要谨慎处理，与其在加薪上费力争取，不如在这次内部清理中手下留情，争取到刘萧这样的“民间领袖”，他一定会帮你再渡难关，帮助平息这次加薪风波。

3. 带兵要带心。强势下属的底线，基本上是工资和被重用两个方面，一是物质上的满足，一是人格上受到尊重。这次“向钱看”的业务骨干虽然没留住，但争取到刘萧的支持，凝聚了人心，也就赢得下属的信任和忠诚，才能迅速扭转困局。

困局三：老板不再信任我

突围路径：争取支持，把重点放在业绩与结果上

身为经理人，公司看重的是你的业绩和结果，而不是过程。安总在对你充满期望的同时，也对你将信将疑，这完全可以理解。

路哲虽然对新工作计划充满信心，有信心坚持自己的管理方式当然好，但要让上司知道你在做什么，尤其在成绩出来之前。要想和安总重新建立良好的相互信任的关系，首先要把自己透明化，让老板充分了解你的长处和短处，了解你的想法和其背后的原因。你需要花更多的时间与安总沟通，在资料和数据方面做好充分准备，这个沟通过程实际上也是一个使方案不断完善，更易实施的过程。

路哲的个性要适度开放些，做事不那么畏首畏尾，该出手时坚决出手，靠打几场漂亮的胜仗来赢得人心。当然，不要贪大贪多，要积小胜为大胜，这样安总才会坚决地站在你的一边。（完）

扎心！再过几天，第一批90后就正式“奔三”了！

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《扎心！再过几天，第一批90后就正式“奔三”了！》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

再过几天

第一批90后就正式进入30岁了！

90后真的不年轻了！

90后总是站在网络舆论的风暴中间

拥有分分钟被写死的经历

而且完整体验

▽

出生被骂 “垮掉” ，上学被吓 “秃头”

工作被评 “裸辞” ，买房被逼 “破产”

单身被催 “结婚” ，结婚被议 “离婚”

以及

“被现实击垮的90后们...”

“90后熬夜猝死”

“XX毁掉了90后”

……

这些乱七八糟新闻的狂轰乱炸

近日，国内青年社交平台“探探”发布了一份《三十而立首批奔三90后报告》，从生活状态、经济实力、情感态度等多个维度对该平台90后用户（即1990年-1991年出生的人群）进行分析，探探的这份报告也着实有些扎心。

在一线城市每月税前2万才有安全感

在这批90后人群看来，月工资要达到多少能让他们有安全感？从受访者给出的数据来看，一线城市30岁的心理安全月薪（税前）的平均数为21401.5元，二线城市则为14588元，三线城市也达到了8003.5元。此外，调查显示，男生平均存款达98210元，而女生平均存款为66120元，男生为女生的1.49倍。

换过两份工作的人群比例较高

从报告数据来看，奔三“90后”的跳槽频率怎样？他们中只有21.3％的人从没换过工作，13.5％的人跳槽1次，65.2％的人换过2次及以上工作，其中跳槽5次以上的奔三“90后”比例达18.7％。由此可见，父母那一辈传统的“铁饭碗”概念在奔三“90后”心中已不太能站得住脚。

承担更多责任慎重对待婚姻

在首批奔三“90后”眼中，30岁还意味着“承担更多责任”。有63.2％的受访者选择了“承担更多责任”，这意味着，过半首批奔三“90后”的心中明白，即便他们或许还把自己当作“宝宝”，但“宝宝”也知道要开始扛起更多责任。于是，追求“事业有成，涨薪很重要”也成为超三成（34.4％）受访者的选择。

在对待感情的态度上，66.2％的受访者都选择“对感情不将就，但即便有自我的坚持，56％用户还是向往结婚成家的。

失眠总在凌晨时

这一批90后的睡眠质量怎样？身体时革命的本钱，首批“90后”的睡眠数据略微有些“扎心”。从报告来看，54.2％的受访者经常凌晨失眠。11点前入睡的人仅有18.9％。12点至凌晨1点入睡的最多，达33.2％，还有5.8％的受访者甚至2点之后才能入睡。

这一批有着共同回忆的奔三"90后"的在30岁这一年的新年愿望会是什么？赚钱！

调查显示，总体看，79.6%的受访者的新年愿望是多赚钱，其他愿望还有(家人)身体健康、恋爱脱单、学习新技能/深造、瘦。其中，81.3%都市青年希望自己来年多赚钱，而有72%小镇青年希望带家人出国游。

大学生毕业，创业or就业？究竟看什么？

前段时间有粉丝跑来问我：

“菌菌，大学生毕业，是创业还是就业好哇？

我好纠结，你能跟我讲讲嘛？”

职前菌刚毕业那会也曾纠结过

毕业后创业or就业，究竟怎么选？

说实话，这个问题它有点难

于是职前菌上周请来了专业人士在的直播间就此问题进行了探讨，下面就来看看分享嘉宾瓜哥对创业是怎么说的吧~

//大家毕业后就业or创业？//

对广大毕业生来讲，创业可能是很少一部分人。现在这个年代跟我毕业的那个年代真的不是一个时代了，但我相信现在的大学生或者其他学历的毕业生创业的人群肯定比我那个年代的人群多得多。

一是现在的经济比那个时候好了，最重要的是现在是一个信息时代了，通过手机可以很快找到行业的知识，你对这个行业感兴趣可以迅速的了解，生活中接触的东西也是很多新的行业。

现在越来越多的年轻人选择创业是一个好的事情，对国家也好、社会经济也好，会越活跃。但作为大学生，你毕竟没有接触过社会，咱们听过周边很多同学创业的案例都是以失败告终的多一些，所以大学生创业的话一定要做好准备。

你需要看一下什么人适合创业，什么人不适合创业，自己是否适合创业。

//什么样的人不合适创业呢？//

1、“没钱的人”。因为创业是一个很苦很累的过程，任何创业都需要一个前期的投入，哪怕不是钱的投入也是时间成本等的投入。“钱”是创业的必要条件，但不是决定性条件。“没钱的人”，首先要解决自己的温饱。

2、心理素质不好的人。创业这个事情真的很难的，当你看到自己的银行账户里面出去的钱比进来的多，这时候心态就要崩塌了。所以说你的心理素质一定要好，一定要能应对接下来面对的任何困难。哪怕可能是前一年或前多少年都没有收入，或者没收入的时间比预想的还要长，心态很重要。成功的人往往会想尽办法挺过来。

3、不了解行业。完全不了解行业，完全是脑门一热。比如说网上写的什么不用有任何经验坐等收钱，这种点进去都是割韭菜的，没有经验坐等收钱这好事一般都很少有。哪怕你选的创业和所学专业有点关系的，你也是大概了解一些。

4、不擅长长期规划的人。如果真是脑子一热就创业，凶多吉少。哪怕决定干这事了，也需要详细地规划一下。创几年，不干这事之后干什么，把退路想好。

//什么样的人合适创业呢？//

适合创业的人，这里总结3点。

1、个人软性因素。自己对创业这件事有强烈的欲望，有坚定的信念。出于赚钱也好，个人志向也好，个人梦想也好，我就是要做这件事情，无论遇见什么困难自己都能去调节，做好自己软性因素的充足准备。

2、有详细的规划。要真的了解行业、市场、客户，而且最重要的是给自己想个退路再创业。因为很多大学生创业的朋友创了几年业后，比如自己开了奶茶店，发现自己的路走不通了，再去找工作的时候TA就会觉得很尴尬。

3、有资源的人。这个资源说得直白一点是你家里有人在做这个，对你来说更好起步，或者你家里给你扔了100万创业金。实习的时候接触到很好的东西，我现在还在做这件事情，然后这个事情现在就能给我很好的稳定的收入，那我继续沿着这个去创业。如果真的有很好的资源，可以去尝试一下。

看到这儿，相信很多同学对自己有了一定的认知，能够判断创业和就业，哪一条路更适合当下的自己。

职前菌认为无论大学毕业后就业or创业，条条大路通罗马，没法说哪条路比另外一条路更好，适合自己最重要，祝大家乒出未来，！

努力工作，究竟是为了什么？

职场百态频道整理了各种职场技巧，各种职场故事。感谢阅读《努力工作，究竟是为了什么？》内容，职场资讯网小编向您推荐一些职场百态知识，要注意的问题。欢迎您的参考，希望能够帮到您。

每个人在人生的某一阶段都需要工作。工作是生活的一部分，工作和个人的关系密不可分。

但是你有没有想过你为什么要工作吗？是为了发财致富，还是仅仅为了养家糊口？

我们为什么工作？你打算怎样度过你的一生？你工作愉快吗？工作的话题是每个人都不能回避的，我们从小就听父母和老师教我们：“好好学习，长大了找份好工作”。离开学校后，不管你是否毕业，首先，我们都要找份工作，因为那样才能吃饱饭。等吃饱了饭，我们必须更加努力工作，因为我们还要结婚生子来养家。通过不断的工作，我们终于可以在60岁时退休。从这个意义上说，工作就是为了生活。

然而对于职场、关于工作里的更深档次的货色，你是否有当真去思考过?工作就是为了养家糊口吗?

有一个有趣的观察，外企公司大多是25-35岁的白领， 40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是英姿飒爽的，但40岁左右的外企公司的经理是非常困难的。我见过的大多数40岁的外企经理人总是辞职，他们中的大多数都跳到了私营企业，比如说唐骏。外企员工的成功很大水平上是公司的成功，并非个人的成功，西门子确实比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早懂得这一点，把自己的成功90％归功于自己的才能，实际上，外企公司随意换个中国区总经理并不会给事迹带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资请求变得很高，而他们的才干其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么挑选?有的是只有不高薪水的，要出位的精明强干精神抖擞的年轻人，有的是，为什么还要用你?

从上面的例子中，我们可以真正看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力比较小，身体比较好，上面的父母身体都很好，下面没有孩子，没有按揭还款，没有孩子上大学，作为一个外企小白领还是很亮眼，收入虽少却也够了。但人终究会结婚生子，终究会老去。40岁时，他们的父母就老了，要看病吃药，接受照顾，自己要还房贷，要过基础体面的生涯，要抚养孩子等等。在那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，对待工作，目光要放远一点，一时的谁高谁低并不能解释什么。

从这个角度来看，我不同意过多地关注第一份工作的薪水，而且没有必要比第一份工作的薪水更高，这对刚走出校园的学生来说是司空见惯的。正常人大概要工作35年，这比如是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知道，有很多人甚至保持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢当先的地位并没有太大的意思。刚进社会的时候如果进500强公司，或许能拿到3k -6k/月的工资，有些特别技巧的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少?估量5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。

我们之所以会努力工作，不仅仅是为了生存，还是为了扭转自己的人生，更是为了让生活变得更加充实，让自己离梦想更近一些。在这个世界其实每个人都是孤独的个体，也有各种各样不同的信仰和态度，关于职场和工作，关于攀比和虚荣，在自己的尺度范围内好好调整心态，相信你会看到更多不一样的风景。